新员工工作计划及目标 新员工工作计划

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新员工工作计划及目标 新员工工作计划
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

新员工工作计划及目标 新员工工作计划篇一

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的.良好环境中更好的发挥作用。

一、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月转初前报交总经理留存。

4、票据需总经理审核签字后方能报销。

5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

新员工工作计划及目标 新员工工作计划篇二

作为公司的一名新员工,我十分感谢公司能够给我这个宝贵的工作机会,能够加入到xx公司,我感到十分的荣幸,那么,为了尽快的了解公司,熟悉公司的工作流程,我将做一份个人的工作计划。

对于刚刚加入公司的我来说,一切都是全新的,那么只有在通过日常的学习、主动向上级和同事的请教,才能够尽快的熟悉起来,那么也是有助于自己的工作效率,这也是作为一个新员工必须要做的事情。

在目前阶段,我已经收到上级所发放的学习资料,为了尽快熟悉自己的工作,在平时一定会多用一点时间进行业务的学习,在必要的时候,也会向前辈请教,确保自己所理解的和公司需要的能够保持一致性。这样也是对自己工作的准确度有一定的保障。

在一个集体中,我认为最重要的就是团队意识,这在无形中影响着我们每一个人的工作状态,更重要的是,一个较强的团队意识,可以在很大程度上提高工作的产能,而且作为一名新员工,我更应该培养自己这样的意识,因为只有自己的思想端正,才能够与领导和同事共同完成任务,为公司创造价值。

在最近的工作中,我也注意到公司所需要使用的软件,有一些是我曾经没有接触过的,那么要想完成工作,我就必须熟练掌握这些必要的软件,一些不懂的操作,我也先会自己查询学习,有是在不懂的地方,我也会请同事帮忙,将问题快速解决,绝不养成堆积问题的坏习惯。

古语有言“凡事预则立,不预则废”,在工作中是同样的道理,一个合适的工作计划,会让自己的效率最大化,这不是简单的完成工作,更是对自己思想的一个鞭策,生活就是充满了变数,我们不清楚下一秒钟会发生什么样的事,就像在工作中不能保证会不会临时接到任务,因此在制定计划后,根据实际情况及时调整,也能够增强工作的条理性,最大程度上较少漏掉工作的情况发生。

及时完成上级交给的任务,并且要做到保质保量,同时要注意任务组的消息,避免因为消息的遗漏,而导致工作受影响。

以上便是我的个人工作计划,在平时的工作中我也会将这六点内容牢记于心,认真完成自己的工作,争取早日摘掉新人这个标签。

新员工工作计划及目标 新员工工作计划篇三

时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。为此我对自身的客服工作制定了工作计划。

客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。

个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。外表整洁大方,言行举止得体。工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

建立客户意见表或投诉登记表。接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理果的落实,直到客户答复满意为止。

在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

认真听取顾客的每一句话;充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题;收集事故信息,以找出最恰当的解决方案;提出有效的解决办法;询问顾客的意见;跟踪服务;换位思考,站在客户的立场上看问题。

新员工工作计划及目标 新员工工作计划篇四

时光飞逝,回头看过去的一年,xx班经历了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,xx班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。2015,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。2015如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对2011年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。2011年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的sg186系统以及erp系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢大家!

时光荏苒,岁月如歌,忙忙碌碌间,我们将走过充满感动和坚强的2015年。参加工作以后,在公司领导的关怀与爱护下,我迈着坚实的脚步走过了2015年,在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式,各方面的锻炼都让我受益匪浅。在此,我对领导和同志们对我的肯定与支持表示万分的谢意,感谢大家在这段时间里给予我的鼓励与宽容。

一、工作任务完成

2015年7月14日,我荣幸的来到了***************热电有限公司,成为一名新员工。刚走出校园的我,没有任何的工作经验,而电厂的工作是专业性极强的,所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们精心安排了实习。很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事比起来,自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是粗心急躁,在学习上不够踏实,不够稳定。初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里充满了自卑与自责。但是领导在看望我们时告诉我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标,在同事们的帮助下,我又重拾起了信心,虽然自己现在的成绩还不好,但相信在不远的将来,我一定会追上同志们的脚步,成为一名合格的电厂员工。

记得来公司报道的那天,我们就被拉到了部队进行学习,学的第一节课,就是安规,后来去了*****培训中心,集团领导除了给我们介绍了公司概况,组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是安全教育的问题。以至于来到*****公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教育以及培训都给我留下了极深的印象,因为疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的认识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危险。这使我牢牢的记住了“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己的安全意识不断的提高和增强,才能为公司更好的服务。

在进行跟班实习之初,我们只是在集控室学习书本上的

知识,并没有下现场,但是几天之后值长发现我们总是在集控室学习,就告诫我们要多下现场,我们已经工作了,工作就要注重实际的东西,课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统,对于我们这些新员工来说,厂房里是一个全新的世界,我们对厂房里的设备和系统流程充满了好奇和新鲜感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美妙的音乐,除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂,师傅们就是我们前进的明灯,白天我们在现场跟着师傅干活,学习实操。晚上上班时,我就在盘前问师傅各种问题,系统的流程、dcs的操作,师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对系统的熟悉,对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也经常问我问题,有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响,很多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习,使自己在工作道路上少走弯路,争取早日成为一名合格的运行人员,为公司服务。除此之外,也要多配合同事的工作,对上级以及师傅交代的工作,我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

二、工作不足之处

通过近五个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在学习中细心不够,又容易急躁,在很多事情的.处理上都不够成熟,做不到统筹规划。在今后的工作中,除了一如既往的听从领导安排,虚心向各位领导和同事们学习他们对待工作的认真态度和强烈责任心之外,也应该加强与同志之间的沟通交流,通过不断的学习和总结来增加自己的知识面,逐步提高学习成绩,努力提高工作水平。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

三、工作计划

识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性,让自己尽快的成长为一名合格的运行人员,为公司未来的发展做出自己应有的贡献。

2015年上半年在上级公司的领导下,热电厂坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快基建为重点、以强化管理为手段,按照上级公司“全面对标对责、实施精细化管理、完善内部核算体系、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求,紧紧围绕 “着力建设华能集团一流区域公司”的目标,通过多发电供好热、做好燃煤存储、灵活运行方式,强化内部管理、严控生产成本、加快基建施工进度等措施,夯实了管理根基、提升了经济效益,较好的完成了上半年各项工作。

一、安全生产局面持续稳定

以集团公司、分公司安全生产一号文为指导,以创建本质安全型企业为目标,狠抓厂内外安全生产管理工作和责任落实,加强安全教育和培训,不断提高员工的安全意识和技能,扎实开展文明生产上水平和设备降缺陷活动,不断提高机组安全可靠性,继续保持了“一厂多地”稳定的安全生产局面。到年底,我厂连续安全生产 天,机组非停次数较去年同比降低 次,# 机全年零非停。

*台机组连续高负荷在网运行,荣获省电网公司迎峰度夏劳动竞赛二等奖,*台机组同获大机组连续运行奖。

二、“双增双节,盈利攻坚”取得成效

一是加强领导,落实责任。扎实开展“双增双节,盈利攻坚”活动,召开专题厂务会,明确全厂“双增双节、盈利攻坚”需做好七项重点工作,并就各项重点工作完成时间、达到目标和责任厂领导一一做了部署。

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三是电量任务较好完成。紧紧抓住电量这一增收的关键,科学合理的对全年电量任务进行逐月分解;发挥绩效考核激励作用,充分调动各环节、各岗位抢发电量的积极性;积极与省发改委、电网公司等单位沟通,利用机组供热做文章,最大程度的降低了节能调度对我厂负荷的影响。截止到11月底,我厂自发电量 亿千瓦时,快于时间进度,完成电网月度累计计划的 %,设备利用小时 小时,处于同区域先进水平。

四是配煤掺烧成绩可喜。高度重视配煤掺烧工作,制订《重点合同煤炭调运和自筹煤(泥)绩效考核办法》,激励煤炭采购人员买到足量低价可掺劣质煤或煤泥;进一步完善入炉煤掺配管理办法和配煤掺烧技术措施,明确部门职责,为运行人员科学掺配提供指导;出台《煤泥掺烧专项绩效考核办法》,调动燃运分场和发电运行部等部门配煤掺烧的积极性,他们夏顶高温,冬耐严寒,奋战在配煤掺一线,付出了大量的艰辛劳动,保证了自筹煤安全科学的及时掺烧。1-11月份自筹并掺烧劣质低价煤及煤泥 万吨,占来煤总量的 %。自筹煤到厂标煤单价较淮南矿务局到厂标煤单价低 元/吨(含税),相当于节约燃料成本 万元。

并把这些指标分解细化到相应的部门;实行加班费用承包使用,提高加班费的使用成效,有效减少支出;积极向政府部门反映企业困难,争取减免部分政策性收费。截止到11月底,可控费用支出 万元,同比下降 万元,降幅 %。同时,减免政策性收费 万元。

六是节能减排指标可控在控。以煤耗、油耗、水耗、厂用电率等关键指标为重点,瞄准集团公司确认的各项目标值,深入开展能耗分析和整治活动,加大重点指标考核权绩效考核,激励大家做好优化运行和节能降耗工作。截止到11月底,完成供电标准煤耗 克/千瓦时,比分公司考核值低0.06克/千瓦时,# 机组供电标准煤耗在集团公司 台供热式机组中分排第 位和第 位。完成发电单位油耗 吨/亿千瓦时,同比下降 吨/亿千瓦时,比集团公司发电单位油耗标准低 吨/亿千瓦时。

七是供热收入进一步增加。进一步拓展热用户,并加强供热管理和维护,对外供热持续稳定。截止到 月底,今年累计对外供热 万吨,同比增加 吨,实现供热收入 万元,同比增加 万元。

三、外部市场拓展再创佳绩

我们在扎实做好厂内生产经营工作的同时,主动寻找市场,抢占市场,成功承接了 电厂运行维护工程。随着该煤化工项目的发展,最终会有近 人在 基地工作,成为我厂在国内外最大的运行维护基地。另外,省内定 电厂的运行维护工作已初步达成合作意向。目前,我厂管理的 台机组,总容量达 万千瓦。

此外,我们凭借几年来海外工作的良好业绩和完善的国际质量管理体系认证,经多方努力,克服重重困难,取得了省商务厅颁发了“对外劳务合作经营资格”批文,在此基础上,又拿到了对外贸易资格的批文,迈出了进军国际电力市场关键一步,有力地推动了海外市场向产业化方向的发展步伐。

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四、体制机制进一步完善

将发电部与运行分场合并,成立发电运行部,对运行人员按有关要求进行配置,多余的人到学习班培训,参于每年一次的竞聘上岗和外部市场人员轮换;实行老厂新制,撤消汽机、电气、锅炉、除灰和仪控分场,成立设备维修部,并实施定岗定编,主要负责厂内 台机组维护工作,做到人员的相对固定;明确设备部是设备的主人,进一步强化点检定修;把撤并单位的大部分检修人员划入检修公司,成立实体的检修安装公司,专心、积极开拓外部市场。

合理调整全员绩效考核职责分工、考核界面及考核权重,使考核更加科学细化。按市场化运作,今年 月份对国内两个项目基地实行了项目经理负责制。项目经理对项目基地安全生产负责,费用实行总承包,用人和分配自主,进一步调动了各项目部人员挖潜节支和干事创业的积极性。

五、机组供热改造成功完成

在分公司的大力支持下,我们经过不懈努力和大量、充分的前期准备,机组中低缸联通管理抽汽供热改造于今年8月份正式开工。为确保年底前通过峻工验收,我们明确分管领导、责任部门和完成时间,采取施工和验收准备同步进行。通过双向同步推进,赢得了宝贵时间,在11月30日改造施工完成后,快速通过淮南市环保和安全三同时验收,省发改委亦已确定今日组织竣工验收,可在月底前全部完成。至此,我厂2台机组可真正成为被政府部门认可的热电联产机组,对我们争取电量计划、降低节能调度影响和今后发展具有着重要意义。

六、热网建设得到政府支持

市里反映供热经营困难,争得供热财政补贴 万元。

七、党建思政工作富有成效

一是班子建设扎实推进。坚持“抓班子、带队伍、促发展”的“四好班子”创建理念,从思想、组织、作风、制度等方面,通过党委中心组学习、中层干部培训、落实“三重一大”议事制度等加强两级领导班子自身建设,提升领导干部的综合素质,确保了全厂各项工作有序开展。

二是创先争优落到实处。以正在做的事情为中心,根据我厂实际,坚持“六个紧密结合”( 与“制度建设提升行动”、“实现减亏增效目标”、“精心打造精品机组”、“扎实推进项目前期”、“一厂多地流畅运转”、“人力资源由大转强”紧密结合)开展创先争优,解决活动与工作“两股劲、两张皮”的问题,把创先争优落实到具体项目和工作上,实现了活动与工作相互促进、相互提高。我们还开展了提高配煤掺烧水平、降低厂用电、扩大供热能力、实现“两票”三个100%、员工素质提升行动等每月一个创先争优专题活动,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,取得了较好的效果。

三是党风廉政建责任目标较好完成

党风廉政建设工作得了进一步提升,得到上级部门肯定。

四是企业文化建设喜结硕果。在“同心文化”的引领下,以“让田电永远年轻”为愿景,努力培育员工共同的理想信念、价值观,逐渐形成了具有田电特色的学习文化、廉洁文化、安全文化、和谐文化等企业子文化,受到集团公司、分公的肯定。以优异的成绩通过集团公司“廉洁文化建设先进单位”复评检查,荣获“第五届中国电力系统企业文化先进单位”称号,被集团公司命名为“学习文化示范基地”。

五是工会、团青工作较好开展。厂工会坚持和完善职代会制度,积极推进民主管理,突出和履行依法维护职工合法权益基本职责,广泛开展各类劳动竞赛,开展职工群众喜闻乐见的文化体育活动,提高职工业务技能,丰富职工生活,凝聚职工力量,提升企业活力。厂团委引导广大青年立足岗位锻炼成才,不断提高业务素质和技能水平,更好地发挥了生力军和突击队作用。

2015年工作安排

通过集团公司“安全生产管理体系”验收,进一步完善应急处置预案,严格重大危险源管理,杜绝人身伤亡和各类重大安全事故发生。

2、深入节能减排、推进资源节约环境友好企业建设:按照公司关于节能减排的工作要求,深入开展技术监督,切实提高设备健康水平,完善热源点及热网事故预案,杜绝机组非停和影响机组出力事件发生,提高生产运行经济性,认真开展对标管理,制定可行的降耗措施,加强水、电、油节约管理,做好脱硫、脱销、除尘等环保设施的稳定运行和日常维护,确保达标排放,认真调研,积极汇报,争取老厂加装中继泵站,在供暖初期由电厂一家供热,提高节能效益。高度重视粉煤灰、炉渣的储存、销售工作,确保不发生环保事件。

3、强化经营管理、努力完成经营目标:高度重视全面预算管理对经营发展的决定性作用,加大预算管理绩效考核力度,完善经营对标体系、抓好日常经济活动分析,确保资金集中管理和统一调度,优化资金配置,加强热费回收,科学合理使用更改、大修和安全费用等专项资金,严格控制费用支出,努力降低财务费用和库存,加大淡季储煤工作,力争淡季储煤10万吨,争取奖励资金100万,全面完成经营考核指标。

4、抓好生产管理、推进精细化工作:全面推进推进精细化管理,建立健全质量和安全保证体系。提高检修管理,明确责任划分,优化检修工艺,强化过程控制,切实提高检修水平。加大设备治理、保证设备健康稳定运行,避免因非停影响电量、通过合理优化、精细调整运行方式,降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗。加强管网改造、减少热网损失,提高供热效益。

5、加快三期扩建工程、确保年内双头:严格按照达标投产的要求进行基建收尾工作,实现基建和生产无缝对接,加快输煤栈桥脱硫系统和桥抓系统的施工进度,确保早日投入使用,节约油耗和机械消耗,争取三期扩建热网工程早日开工,早日投入使用。

6、加大热费回收、确保完成增供任务:紧紧围绕上级公司下达的热费回收考核目标,调动营销员的工作热情,通过夏季供热管网改造和协助政府开展不热用户庭院管网改造等工作,进一步提高供热质量和供热安全,确保热费100%回收。积极争取热价调整、减轻经营压力,提高经济收入,高度重视增供和配套费收取工作,跟踪报装入网楼房建设动态,为增供扩销做好提前预判,确保按期完成接入面积和配套费足额收取。按照公司精细化管理工作会议要求,完善热网建章立制、人员培训上岗和备品备件的储备,为供热管网的顺利投运奠定基础,积极争取资金,更换影响供热安全的一次网蝶阀和伸缩节,确保供热安全。

建立一整套的管理机制,加强检查、考核、监督和落实,确保”创一流“活动的顺利推进。

9、加强党的建设、构建和谐企业:以庆祝建党90周年为契机,加强党员干部队伍建设,继续深化创先争优和学习型党组织活动,将党建、廉政、文化建设与中心工作紧密结合,发挥好引领、保障和带动作用。加大反腐倡廉、效能监察、效益审计和法律顾问落实等项工作,切实推进企业民主管理,把“提高效益、规范行为、改善民生”作为深化战略和企业文化建设的落脚点,增强企业的凝聚力和向心力。认真做好创建工作,争取进入自治区文明单位行列。发挥支部和党员的堡垒和模范作用,深入一线了解职工诉求,做好析疑解惑、化解矛盾工作,不断提高职工的工作条件、提高生活质量,维护稳定大局、营造和谐氛围。

二0一三年十一月十六日

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等法律法规和文件精神,加强我厂安全生产管理工作,增强职工安全意识,提高职工安全技能,特制定安顺电厂2011年度安全生产工作计划,要求各部门严格落实计划要求,全厂职工认真学习,使我厂安全生产水平迈上一个新的台阶。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,加强落实。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业安全水平,建立安全长效机制,确保企业安全运行。

二、安全生产工作计划

1、1月,总结2015年度安全生产工作,发现问题,找出差距,安排2011年度安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并与上级主管部门“四川省都江堰管理局”签订安全生产责任书。同时,要求各部门同部门人员签订“安全生产目标责任书”。

生产监督检查,并做好检查记录,对发现的事故隐患,安排责任人限期进行整改,厂部将派专人进行验收,并将整改、验收予以备案。

3、3月,开展“百日安全生产活动”,1.深入贯彻学习《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等相关安全法律、法规;2.建立健全以“一岗双责”为核心的安全责任体系,同全厂职工签订安全目标责任书;3.分两批组织全厂职工参加安全知识及业务技能培训班,并对培训内容进行考试(培训内容及计划见“安顺电厂2011年度职工安全知识及业务技能培训计划”)。

4、按时参加市政府相关部门组织的特种从业人员资格证年检;加强特种设备管理工作,邀请有国家认可资质证的检测单位对我厂行车等特种设备进行年检。

5、按照上级部门的统一安排,邀请医疗机构对全厂职工进行健康检查。

期安全的上、下游河堤、变压器等高压设备、桥闸起备设备、柴油发电机室等场所的禁示标志进行更换和重新喷刷,要求所有设备操作必须灵活、可靠,油类的摆放必须安全、整洁、有序,并组织实施汛期应急防汛演练。

8、6至10月,继续加强防汛期间的设施、设备巡视检查工作,重点加强上下游河堤及输电线路的巡查工作,并加强同周边村社联系,在突发事件来临时,做好应急抢险和紧急疏散工作,6月份,对我厂拦河闸启闭设备及水位报警装置进行一次全面的检查,保证其动作准确、灵敏、可靠;对全厂运行值班人员进行反事故演习。

9、11月至12月,继续坚持设施、设备的巡视检查制度,总结2011年的安全工作,并作出年终安全总结报告,参加都管局全年安全责任考评。

10、确保安全生产资金到位,不得随意挪用,定期为职工参加工伤社会保险,及时缴纳工伤社会保险费,按时发放劳动保护用品。

二〇一一年一月五日

新员工工作计划及目标 新员工工作计划篇五

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

教你怎样写工作计划书

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

工作计划特征和写作特点

1、规划

规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。

规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。(2)指导方针和目标要求。这是规划的.纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。

2、设想

设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。

设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

3、计划

狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

4、要点

所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。

在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。

5、方案

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

6、安排

安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于…..安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。

这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。

写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写。

工作计划写作注意事项

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

新员工工作计划及目标 新员工工作计划篇六

五月对于行业来说,是一个非常重要的黄金期,人们经过一个冬天的束缚和春天气候变化无常的困绕,身体需要一个尽情的舒展,这就需要我们健身工作人员不断的去挖掘健身市场的潜力,为企业创造更多利润。俗话说:“凡事预则立,不预则废”,做好一个严密的工作计划对接下来的工作开展会起到很重要的促进作用。

一、在最短的时间内熟悉公司的和基本业务,按照员工首则严格要求自己,不迟到、不早退、不缺勤。

二、尽可能多的开发与客户的联系方式,如电话、qq、电子邮件、msn等。

三、学习和掌握更多的与客户打交道的技巧与方式,拉近与客户之间的距离,用心服务,提升业绩。

四、做好发单、老客户维护等一系列日常用工作。

五、开发更多的客户源,建立个人的客户网。

六、要在完成本月的基本任务的基础上,向更高的目标发起冲击。作为一名新员工,必须要树立这样的目标,同样要有为了自己的目标奋斗的精神。

七、及时总结,每天要对当日的客户进行分类,准确记住客户资料。每周也要有周总结,发现问题,及时解决。

八、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年5月的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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