电子外设公司销售管理方案

格式:DOC 上传日期:2023-09-05 13:34:20
电子外设公司销售管理方案
时间:2023-09-05 13:34:20     小编:温柔雨

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

电子外设公司销售管理方案篇一

销售总监在房地产企业中是一个非常重要的岗位,其工作业绩直接关系到所开发项目的成败,开发企业的发展命脉,因此,这个岗位对其从业人员的要求也设置非常高的标准,除了要求具有丰富的专业知识外,对行业的理解、项目操盘经验、沟通协调能力、销售管理能力外,同时也要具备一定程度的财务知识、企业发展管理知识、培训知识、经济学知识等,了解国内经济走向,熟知各项政策法规,全面掌握房地产开发全程操作程序,要有较高的全面综合能力,是一个全面复合型人才架构。

一、首先进行项目梳理。如果公司目前有十个项目同时在操作,则先按市场进行划分,譬如烟台属三线城市,下辖县级市为四线城市,将项目分为三线—a级,四线—b级,两种模式进行操作。

强的掌控能力,根据当地的市场形态,消费方式,生活理念等调节销售节奏,制定销售方案。

以上为按市场方面划分,同时还需要按项目自身不同状况进行划分。譬如项目前期、中期、后期等,属于项目前期的,则需要进行重点关注。尤其是临近开盘的项目,众所周知,开盘为整个项目操盘节点的重中之重,对于临近开盘的项目需要亲临现场指导,开盘方案的制定,开盘前销售团队的历练打造,销售策划的配合,销售团队对于策划方案的执行力度等方案,进行细致的工作安排。

对于项目进行到中后期的楼盘,需要对项目进行了解,了解项目进程,发展商的资金需求,前期销售进行总结,对于前期销售中出现的问题要及时解决掉,在现有成熟团队的基础上,提炼精华,为打造一套成熟的销售模式打基础。

销售人员专业培训,因此,销售总监需要具有发现问题,解决问题的能力,但是在具体实施中,不同的项目由各项目经理来执行,销售总监需要从中监督,检验,培养项目经理,提高项目经理的管理能力。

制定出一套符合本公司发展的销售模式,针对公司的现状,未来发展趋势,未来市场攻占区域等方面,制定一套完善可行的销售模式,在未来的项目操作上,可以进行复制,以降低公司管理成本,同时可以形成公司独有的竞争力,在行业竞争中占据一定的优势。

培养锻造团队力量,加强销售团队建设,提高整个销售团队的战斗力,完善销售管理体系,同时培养有潜质的管理人员,能够带出一个成熟的团队和培养出优秀的管理人员,是每一个职业人的荣耀所在。

美收官是最直接的优势体现。

以上是本人对此职位的一个概述,具体在操作上,会根据公司情况进行适当调整,不足之处,敬请海涵!

电子外设公司销售管理方案篇二

*石化陕西榆林石油分公司油库站即将开业(为尽快赢得客户的认可(进一步扩大*石化在当地的知名度和影响力(以“开业有礼”为契机开展营销活动(实现20xx年零售、非油经营开门红,经研究(拟在油库加油站开展“开业大酬宾”促销活动。

一、活动主题

油库站开业大酬宾喜迎“双节”欢乐购

二、活动时间

20xx年5月1日至20xx年5月31日

三、活动范围;

*石化油库加油站

四、活动对象

所有进站加油站的客户

五、活动内容

一,准备宣传物料

1.活动拱门一组!含2-4个空飘,。

2.活动宣传横幅2条(横幅内容;

1,热烈祝贺*石化油库站开业!悬挂在营业室门口,

2,油库站开业大酬宾喜迎“双节”真情大奉送!悬挂在拱门上,。

2.员工披绶带9条(绶带内容;开业优惠大酬宾。

电子外设公司销售管理方案篇三

电子产品销售合同范本

一、甲、乙双方的权利和义务

1、甲方是_______系列产品的供应商,乙方是经销商。

2、销售范围:甲方指定乙方在_______范围内销售甲方产品。

3、乙方作为甲方的经销商,应尽经销商的责任。在上述区域应按甲方销售策略销售要求,尽最大努力将甲方产品销售。甲方也应保证供应足够的货源。

4、产品的型号由订单、收货单确定,最终以收货单为准。

5、运输及运费计算:甲方将以产品到岸价的形式向乙方供货,即甲方负责将产品发运到乙方所属地区配货站的运费,而乙方将负责货物在当地配货站到乙方仓库的一切费用。

6、甲方应向乙方提供符合国家标准的产品,如乙方发现产品质量不合格,乙方有权向甲方提出调换,但由于乙方保管不慎而导致的质量问题或在销售过程中由于乙方原因造成的一切损坏均有乙方负责,甲方不负任何责任。

7、货物残损、退换:乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷,导致影响销售,应立即于送货单上注明,并请送货的部门签名作证乙方有义务提供有关单证给甲方,以便甲方向保险公司索赔,如乙方没有注明或不履行提供单证义务的,甲方视乙方为全部签收正确。

8、销售任务:乙方应完成总的销售额为:_______套/年。

9、付款期限 :甲方对乙方的付款条件为款到付货,即乙方每次定货需先将货款汇至甲方帐户内,甲方在确认款已到帐后5日内发货(不可抗力因素除外)。

10、甲方负责为乙方提供全面的技术支持,负责为乙方培训售后服务人员(培训设在甲方公司所在地)。

二、乙方的特别义务以及奖励

1、保持甲方产品所有规格一个月销售的库存,甲方有权要求乙方进行库存增减调整。

2、配合行动:当甲方在当地进行产品推广活动资源时,乙方有义务提供人力和借货服务。

乙方作为经销商,可以享受出厂价_______元/套

若乙方销售业绩特别出色,甲方将给乙方更大的优惠,具体优惠措施由甲方另定。

三、合同的变更及终止

1、经友好协商,甲、乙双方可以变更合同。

2、乙方如连续三个月不能达到甲方所定下的销售目标,甲方视乙方为自动终止本协议。

3、本协议期满后,由甲、乙双方协商是否续签本协议,乙方具有优先续签本协议的权利。

(1)乙方超越销售范围销售甲方产品

(2)乙方违反了结算规定,未按要求付货款

(3)乙方每月的销售额连续两个月未能达到甲方要求的销售额

(4)乙方经营遇到巨大困难或管理发生实质性变化,如由他人承包、可能破产,导致甲方的权利无法得到保障时。、本协议发生争议,双方以友好协商的方式解决,协商不成时,可申请仲裁或由甲方所在地人民法院管辖,依法处理。

五、附则

1、本协议有效期为:______年___月___日至______年___月___日。

2、其它未尽事宜双方可友好协商。

3、本协议一式两份,双方各执一份,签名盖章后即生效。

4、乙方收货人员确认书是本合同的附件。

电子外设公司销售管理方案篇四

甲方:*********照明有限公司合同编号:

乙方:********有限公司签约日期:

第一条:经销区域、合同期限

1、甲方授权乙方为*******

2、甲、乙双方合同期限自签订之日起为期一年。合同到期后乙方可优先享受续签权,具全事宜由双方协商进行。

第二条:销售目标

方累计汇款额未达到任务的50%时,甲方有权终止经销合同。

第三条:付款方式

1、甲方一律采取款到发货的方式。合同期结束时,甲、乙双方的货款要一律结算清楚。

2、除甲方财务,甲方其他人员一律不接受经销商以现金方式支付货款,只接受银行汇票电汇。乙方为方便支付也可异地存款支付,但帐号须甲方盖章认可。乙方与业务人员的现金往来与甲方无关。

2、乙方遇到10万元以上的工程时,只需付给甲方单程运费作为订金,甲方可依订货方订单直接向工程方发货、收款,同时将货款差价返还乙方。

第四条:物流管理

1、甲方在收到乙方订单和相应货款后三个工作日内将货发出。乙方收货后,如发现品种数量错误或短缺破损,须在到货后48小时内以书面形式通知甲方,否则视为正常如数接收。

2、乙方每次进货额超过2万元,运费由甲方承担,低于2万元的进货运费由乙方承担。为了使货物更加安全的抵达乙方,乙方须先垫付运费,待下次进货时再从货款中扣除。

第五条:回报奖励

乙方年汇款额达到100万元,给予按照年汇款额计算的4%的返利,若达不到,没有返利。

第六条:价格条款

1、甲方对所有正式产品制定全国统一的市场销售价格,价格表详见合同附件。新开发产品以甲方正式提供的产品价格表为准,特价及促销产品甲方以临时促销价格表的形式通知乙方。

2、乙方在指定区域内以甲方建议的价格向零售商供货或直接销售,乙方有责任维护甲方产品的价格体系,否则甲方有权终止合同。

3、当甲方进行产品价格调整时,乙方一个月内(自调价之日起向前推30天)的进货将同时进行价格调整(促销产品除外)。

第七条:质量保证

1、在一年内乙方由于经营原因,不能再继续经销,甲方给予无条件退货(如乙方已享受了返利及促销等优惠,则扣除相应返利及促销等优惠的差价),扣包装破损折旧5%,退货价格按最后一次供货价格计算,退货运费由乙方承担。

2、甲方对产品实行保用24 个月的品质承诺,以甲方产品注明的生产日期为准24个月之内如果出现产品本身质量问题,甲方可以无条件退货(其中灯管破碎2支换一支,插拨管破碎不予退还)。

第八条:甲方责任

1、甲方授权乙方为特约区域经销商。

2、甲方确保产品质量符合国家或企业产品质量标准规定,负责提供有关企业及产品的相关文件,以利于乙方销售。

3、根据乙方销货额及网络建设情况提供相应广告宣传。如展架、海报、宣传画册等。

第九条:乙方责任

1、乙方应积极拓展市场,全力推广甲方产品,完成双方签订的销售任务。

2、建立和管理销售网络,确保辖区内销售终端的产品展示形象良好,符合甲方的终端陈列要求。

3、本着平等互利原则,乙方不得经销与甲方产品同档次的其他厂家产品,否则甲方有权终止合同。

1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。双方签字、盖章,乙方按合同付款进货后生效。

代表人:代表人:

电子外设公司销售管理方案篇五

响应学院示范性院校的建设,四川省“阳光体育”运动的号召,弘扬奥林匹克精神;丰富全院学生的第二课堂,推动我院体育事业的发展。

院团委、学生会

院学生会体育部

院学生会各部、各系体育部

友谊第一,比赛第二;尊重并服从裁判的判定

即日起至4月9日

4月14日(星期三)下午

四教广场

1、各系以班级为单位参加比赛,每班至多组2支队伍,每支队伍限报一个项目。由各系体育部组织本系各班报名,每队注明队长姓名及其联系方式;每队可为队伍取名(字数不超过5个字,不能起怪异名字);各队人数根据报名参加的项目确定。各系体育部统计好本系报名情况后在4月9日之前将报名表交至院学生会体育部(4119)。

2、各参赛队队员必须遵守比赛规则,服从裁判及组委会的判罚,本着友谊第一,比赛第二的原则参加比赛,在比赛中尊重对手,服从组委会和裁判的安排、裁定,如出现不服从裁判判罚或不尊重对手行为,直接取消该队比赛资格,成绩计零。

3、参赛队员必须身体健康,无心脏病等突发性疾病,并在学生处购买了个人人身保险。

4、报名时间:即日起至4月9日5、报名地点:各系体育部

1、拔河比赛:以班级为单位,每队15人,男生10人,女生5人,比赛采用三局两胜制,胜者进入下一轮(两队一组实行比赛,赛前抽签划分小组,如报名队数为单数,则有一队将抽到轮空直接晋级下一轮)。

2、绳子诱惑力:每队6人,男女各三人,比赛时对立而站,从各自的方向依次跳入(第一名起跳开始计时);当所有队员都进入绳子中并跳上3圈为完成一个轮回(中途如有队员跳死则从第一名开始重新来过且不停表),计时停止;比赛时间以完成用时最短者获胜;比赛若用时超过6分钟都仍然未完成一个轮回则直接淘汰。

3、五人六足:每队5人,男生3人,女生2人,每轮比赛3支队伍同时实行,队员排列顺序由队员自行商定;参赛队员排成纵列将左右脚与队员用布条绑住脚踝,形成五人六足。比赛开始后,前行20米结束比赛,用时最短的队伍获胜,进入下一轮(两队一组实行比赛,赛前抽签决定,如报名队数为单数,则有一队将抽到轮空直接晋级下一轮)。

4、花样赛跑:每队12人,男女各6人;比赛采用接力形式,男生跳绳,女生运篮球,赛程为30米;比赛过程中,绳子和球都必须处于由运动员控制的活动的状态,若篮球是滚向前的,则需运动员回到起点方能继续比赛;比赛时,男女各站一列,女生为起始,最后一个男生跳回起点时比赛结束,比赛以时计算,用时最短的队伍获胜;比赛分小组实行(两队一组实行比赛,赛前抽签决定,如报名队数为单数,则有一队将抽到轮空直接晋级下一轮)。

5、袋鼠跳跳跳:每队4人,男女生各2人,每轮比赛由2支队伍同时实行,选手将自己套在布袋内,用手把布袋边缘提到与自己的胸口同高,跳跃前进10米,然后按上面同样的方法返回原地,下一名队员接力出发,用时最短的队伍实行下轮比赛,决赛中取用时最短的前三获奖。

6、水杯接力:每队5人,男生2名,女生3名;用一次性纸杯装满水,用嘴叼住杯子,跑向距离出发点30米处的小桶,并将水倒入桶中(整个过程中不得用手作辅助,否则视为违规,违规一次在最终成绩上扣掉5秒),然后返回起点,与队员击掌接力,下名队员实行比赛,最后一名队员跑回起点则比赛结束;比赛由4支队伍同时实行,最后用时最少桶内水最多者获胜。

(一)、奖项设立

1、单项奖:各个比赛项目的前三名。

2、团体奖(针对各系):采用单项奖得分累计的方式评比,一二三名分别累计5、3、1分,以此评出一等奖、二等奖、三等奖。

3、优秀组织奖:根据各系组织的情况,及各队的表现情况,如队员到场是否有序迅速,系上各班参与度的高低,是否全情投入比赛等。

4、道德风尚奖:比赛过程中体现了良好的精神风貌和大学生素质的各队和各系均可参与评选。

(二)奖品证书

1、团队奖:一等奖一名足球+证书

二等奖一名排球+证书

三等奖一名乒乓拍+证书

优秀组织奖两名加油手掌、口哨+证书

第二名六名(单项奖各一名)笔记本+奖状

第三名六名(单项奖各一名)笔记本+奖状

注:单项奖是每名队员均有奖状和奖品。

1、各参赛队队员必须遵守比赛规则,本着友谊第一,比赛第二的原则参加比赛,在比赛中尊重对手,服从组委会和裁判的安排。

2、因为天气等外在因素,比赛中有潜在的危险,请各参赛队带好必备用品,做好充分准备。

3、比赛结束后,请各参赛队将本队遗留在场地内的垃圾带走,保持场地的清洁卫生。

4、请各参赛队仔细阅读参赛项目规则,比赛过程中严格遵守各项规则。

共青团四川建筑职业技术学院委员会

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