监控安装服务咨询方案

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监控安装服务咨询方案
时间:2023-09-05 13:10:14     小编:XY字客

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

监控安装服务咨询方案篇一

任何一个设计方案的最根本前提是用户的需求,而先进、成熟的技术,可靠、灵活的应用,技术发展的趋势和良好的性能/价格比是设计方案的最基本依据。应该在不失先进性、成熟性、可靠性、可扩展性的基础上,充分考虑用户的需求,照顾长远利益,最大限度地保护用户投资。

设计方案遵循以下设计原则:

1)可靠性与稳定性:所有硬件产品的选型要选用成熟稳定的产品,尽可能在一个系统中选用同一品牌的设备,在无人值守和远程配置的情况下,系统要能够长时间稳定可靠工作。所有软件系统均应经过严格的测试和长时间实际运行考核。图像监控系统的运用不应影响被其监视设备的正常运行,系统局部故障不影响整个监控系统的正常工作。

3)易用性:所有用户监控界面均为图形化界面,可方便进行各种日常维护工作,能够方便地进行软件的重新配置、系统的自检与恢复、软件系统的升级和硬件备品备件的更换等工作。

4)开放性:该系统设计应充分考虑系统的功能扩充和容量的扩展,可灵活增减或更新各个子系统来满足不同时期的需要。系统用户管理、系统配置和系统管理全部实现数据库配置维护和管理。系统扩充容易,直接扩充前端设备,系统管理员进行系统配置即可。

选用的产品和设备须符合工业标准,以便未来系统的扩展和升级。

5)实时性:监控系统最基本要求的就是要将被监控对象发生的事件在有限的时间内及时、准确地反映上来,因此实时性与准确性的原则必须贯穿于整个系统设计,要求视频监视图像必须流畅、延时小,图像失真率小,保持稳定、高质量的视频监视图像。

解决方案

监控安装服务咨询方案篇二

针对节前气温干燥容易引起突发性火灾隐患的问题,物业服务中心应在入冬前组织一次对本项目的全面消防安全检查,消除火灾隐患。同时,要结合检查,进行一次“消防安全”防范意识,增加火灾安检、处置能力的目地。

消防安全检查范围:

安全检查范围应包含本项目全部消防设施、设备及报警、监控系统,并且不留死角。

安全检查标准:

安全检查标准应附和本项目消防设施、设备,消防报警、监控,消防安全通道、安全指示、应急照明系统检查要求。并且附消防法规规范。

安全检查过程:

在进行安全检查过程中,应有“安全检查记录”和“整改处置方案”,并有“整改复检记录”。

安全检查记录:

“安全检查记录”和“整改复检记录”,并有项目经理签字。

完成检查工作:

检查工作完成后,应在规定时间之内,将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报总务处。

参与现场检查人员:

周盼盼、沈军、舒畅、胡桂芳、陆照龙

邀请甲方领导:

可根据本项目具体情况,在报请上级领导批准后,邀请总务处领导一同参加安全检查、签字验收的`工作。

物业服务中心要组织各部门主管,针对管辖项目设施、设备及环境情况,进行检查。

节前安全检查计划需涵盖:

供暖系统、供水系统、户外水管、户外配电箱(柜)、员工冬季劳动防护、生活后勤保障等内容。

节前安全检查计划要求:

(1)检查范围、内容、目标明确。

(2)检查标准附和相关规定。

(3)有明确完成时限。

(4)明确检查人员。

(5)有不合格问题处置及整改预案(方法)。

(6)有检查工作记录,并有项目经理签字。

(7)检查、整改工作记录应存档保存,保存期限应在一年以上。

检查工作实施:

检查工作组应由总务处各位领导、项目经理及部门主管人员组成。

检查工作需“按检查记录表”逐项认真完成,并有专人记录。

检查工作最好应有“动员”、总结工作程序,并有完整记录。

检查工作汇报:

检查工作完成后,项目经理应在规定时间之内,将“检查”、“整改工作记录”,上报至公司指定主管部门。

物业公司应指定组织专人负责对所在管项目入冬安全工作进行检查、复检工作。

监控安装服务咨询方案篇三

可行性报告

一、项目背景

随着市场经济的迅速发展和现代化的脚步日益加快,现在小区内失窃率不断攀升,为响应平安社区,和谐东营。及创建文明城市的步伐,防盗在于防范,小区楼道安装监控,是最根本的解决失窃的办法。

二、项目建设的必要性

随着人民生活水平和生活质量的提高,居住的安全需要成为大家日益关注的焦点问题,人民对居住的环境,不仅局限在小区的舒适性,住宅的装修等,对小区的安保问题越来越关心,随着生活水品的提高,家内贵重物品的增多,由此产生的小区内失窃的频率不断攀升,因此作为小区管理,安全防范已经是一个重要部分,在这种趋势下,小区楼道内监控的重要性日益凸显。为以后杜绝防范防盗以及为盘查可疑人员做充分的准备。

三、项目现实实用性

此项目借鉴了东营市油田小区,文汇小区、广饶安居工程等为示例,在每个单元进出入口,室内正对门禁口上安装24小时运营的夜间可视摄像头,对每一个进出小区的人员,电动车等进行全方位监控。并且在单元门上张贴“此楼道已安装监控,你已进入监控范围内”此项目不仅从心理上可以震慑不法分子,同时可以对单元内可疑人员进行排查,监控范围内可以显示,进出人员的相貌穿着及手持物品。真正的意义上提升小区的现代化水平及安全等级。

四、项目经济实用性

此项目经多方考察研究,并进行实地追踪效果,暂定为3个经济实用性方案。

小区内按每个楼三个单元,每单元10户共计30户为计算标准示例项目内容。

一、监控耗资2700元(具体详细报价可发电子版)每户均摊90元,质保一年,第二年每户均摊维保费10元,每年按5元递增,以此保证监控永久实用性。

监控安装服务咨询方案篇四

一年来,面对复杂的国际国内经济形势,我局始终保持清醒、坚定信心、主动作为,认真贯彻实施积极的财政政策,把落实“拓市场、调结构、促消费、增优势、惠民生”一揽子政策举措与我区实际紧密结合起来,充分发挥财政职能作用,积极推进经济发展方式转变,加强财政科学化精细化管理。7月起,受房地产新政影响,我区财政增收乏力,预算收支平衡难度加大,局班子带领全局上下科学研判收入增减趋势,通过与国、地税一道实地走访、认真分析,不断增强组织收入的前瞻性、主动性和科学性,千方百计实现增收,较好地完成了全年财政收入任务。20xx年我区实现财政一般预算收入56、24亿元,完成调整预算的100、4%,同比增长11、5%。

在支出方面,加强事前调研,摸清底子,使支出的准确性进一步增加,在重大支出中做到算账准确、参谋得法、以理服人,既保证了事业发展,又能合理使用资金。对人、车、会等不合理开支坚决予以压缩。对一些配套资金、政府性支出严格规范,既节约了开支,又提高了效益。同时,着力优化财政支出结构,按照突出重点、统筹兼顾的原则,合理保障重点支出,确保对民生领域和保增促调、扶持经济发展的财政投入。20xx年全区一般预算支出18、61亿元,完成调整预算的103、6%,同比增长15、9%。其中,用于安排民生和扶持经济发展等方面的支出占总支出比重达78、2%。各项民生事业持续改善,财政资金的扶持效应进一步显现。

二、抓好财源建设,为财政收入可持续发展提供助力

20xx年初,我局着手开展财源建设的基础性工作。组建成立了财源管理办公室,抽调专人开展财源管理协调工作,着重对区域财源进行现状调查和潜力分析。建立完善财政和国、地税三局联席会议制度和工作机制,组织召开重点企业发展座谈会,密切关注税源变化趋势,定期提出综合性的财源分析报告。着手研发财源管理计算机系统,推动建立财源跟踪系统,进一步提高区域经济分析研判的准确性和前瞻性。同时,加强对重点企业的跟踪监控,对规模以上企业进行实地走访,及时掌握重点行业、重点企业发展情况,并针对在走访中发现的企业外迁动向、企业税收流失苗头,及时提出解决的建议。在区级财力许可的范围内,研究和梳理区域经济招商引资政策和产业发展扶持政策。进一步优化市区两级财政体制。通过努力,使区本级财政的分成比例有所提高。外贸体制继续保持相对稳定状态。本着有利于激发街道招商引资和培植财源的主动性和积极性的出发点,调整完善区与街道财政体制。

三、抓好财政管理,着力维护我区财政财务正常秩序

一是严格支出调度审核。加大对专项资金的管理,严格控制不合理支出。摸清事业单位家底,对部分沉淀资金进行必要调度,优先动用净结余资金安排新增项目支出,对个别项目及时调整支出用度,对一般性支出项目尽量压缩,遏制部门不合理要求的支出要求。

二是深化国库集中支付改革。巩固国库集中支付改革成果,进一步完善工作流程。在国库支付系统采用“加密狗”方案,严防财政性资金被盗等意外发生,有效确保财政资金安全。我区国库集中支付改革始终走在全大市前列,我局还专门就此在全大市会议上作了典型介绍。

三是推进公务用卡改革。在成功推行行政单位公务用卡改革的基础上,正式启动事业单位公务用卡改革。目前我区己有130家行政事业单位推行了公务卡,持卡量达5000多张,20xx年公务消费中直接刷卡支付的达到63、58%,从而使财政资金的支出更加透明、规范。

四是优化政府采购管理。20xx年我区实现采购金额4、29亿元,同比增长58、89%,再创历史新高。严格执行采购预算,对没有预算的采购申请一律不予批准。加紧政府采购信息化建设,启用“政府采购信息统计及计划管理系统”,实时掌握全区政府采购动态。

五是强化国有资产管理。成立了区国有资产管理中心,进一步健全区国有资产管理体系。与区纪委、区审计局共同开展全区一级预算单位房屋复查工作,发现问题及时提出整改。这项工作成效显著,为进一步加强房屋资产管理打下了基础。对我区8个街道的房屋租赁管理现状展开调研,认真分析现状,指出存在问题,并结合我区实际,提出了今后努力的方向,指导各街道进一步加强房屋租赁管理,出台了《区行政事业单位房屋管理办法》,研究开发新的房屋资产管理信息系统。

监控安装服务咨询方案篇五

贯彻落实《福州市建设局关于印发的通知》(榕建消[20xx]33号)要求,切实做好今冬明春燃气行业安全生产,特别是全国“两会”及春节、元宵节等重大活动和重要节日期间的燃气安全防控工作。现结合我区实际,特制定今冬明春燃气安全生产大检查实施方案。

进一步强化安全生产红线意识和底线思维,深入开展燃气安全隐患排查整治工作,有效管控安全风险,坚决防范遏制燃气安全事故,提升行业安全监管水平,保障我区人民群众生命财产安全和社会稳定。

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,组织燃气企业全面开展安全风险普查和隐患排查自查自纠工作。

(一)突出天然气门站、液化石油气和液化天然气的储配站、灌瓶站、气化站、汽车加气站,瓶装供应站点、区域调压站等燃气设施、设备的安全检查及定期检测、维护以及历次检查发现的.隐患排除不彻底等问题。

(二)加强城镇燃气管道安全风险防范,突出占压、圈围、埋深不足、安全间距不足等安全隐患,以及第三方施工危及城镇燃气管道运行安全问题的排查整治。

(三)突出宾馆、饭店、超市、公众聚集场所、城市大型综合体、学校、党政机关等单位用气设施的隐患排查治理。

(四)应急抢险人员、物质储备是否到位,抢险车辆及工具是否完好,应急演练是否落实到位。

(一)局燃气管理部门。履行行业安全管理职责,检查燃气企业场所设施是否符合相关规范标准、气瓶间是否按规定设置;餐饮场所是否违规使用瓶装液化气、钢瓶是否超期未检、供气系统安装使用是否符合安全要求、餐饮企业与燃气供应企业供气合同签订情况等方面的内容。

(二)燃气企业。落实企业安全生产主体责任,组织对本单位安全风险和事故隐患进行全面彻底排查整治的自查自纠,实现安全风险与事故隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、销账全过程记录和闭环管理。

(一)动员部署阶段(即日至1月8日)。局燃气管理部门、各燃气企业结合本区本行业、本单位特点,召开专题动员会议,细化工作方案,明确目标任务、要求和职责分工,确保行动顺利开展。

(二)全面排查整治阶段(20xx年1月8日至“两会”结束)。各燃气企业要按照各自工作方案,对本单位的燃气安全风险与隐患开展全面自查自纠工作。局燃气管理部门组织对本区内燃气企业全覆盖检查并对区内餐饮场所燃气安全情况进行抽查。对检查出的隐患坚持即查即改,跟踪落实整改,一时整改不到位的应做相应整改计划,并做好保护措施。对存在安全隐患而拒不整改的燃气企业,区住建局将依法依规给予相应的行政处罚。

(三)总结验收阶段(全国“两会”结束至3月底)。联合企业深入研究我区燃气安全生产共性问题和突出隐患,深挖问题背后的深层次矛盾和原因,建立健全相关制度,完善长效机制,及时总结推广整治行动的成熟经验。

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