调度会方案格式 服务方案建议书

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调度会方案格式 服务方案建议书
时间:2023-09-05 00:34:52     小编:文锋

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

调度会方案格式 服务方案建议书篇一

建议书是指个人、单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。服务方案建议书应该怎么写?下面是小编整理的服务方案建议书模板,欢迎参考借鉴。

项目主要内容:

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

7.产品的技术性能及销售方向:

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

主要附件:

1.合营各方合作的意向书;

2.外商资信调查情况表;

3.国内外

5.有关部门对资金安排的意向书。

范例:

中外合资经营企业项目建议书

一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

项目主办单位:(企业名称)××××××

单位负责人:(厂长或经理)

二、兴办合资经营企业的理由:

从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况:

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况:

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

五、合资经营主要内容:

(一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划:

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

附件:

(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

(二)出国考察计划。

(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

注:报批项目建议书时,附件要齐全。

致:xxxx有限公司董事会

专业服务建议书

服务需求

天职国际会计师事务所

我们的优势与经验

我们的审计方法

审计小组

预计收费

结论

服务需求

xxxx;

xxxx。

天职国际会计师事务所

我们的优势与经验

我们的审计(其他业务服务)方法

审计小组

xx先生-项目负责合伙人

xx女士-项目负责经理

xx先生-外勤主管

预计的审计收费

我们的审计收费是根据我们提供服务的内容、负责任的程度、工作量以及工作技能来确定的,不同的服务收取的费用不同。根据目前我们对贵公司审计范围的初步了解,预计上述审计服务的费用为人民币xxx元。

有关到贵公司现场工作以及在相关现场工作时所发生的交通费、餐费等由贵公司按实际支出承担。

结论

我们认为,尽管我们的收费可能不是最低的,但是我们高标准的服务和丰富的国内和国际经验,将为贵公司提供最满意的服务。

我们相信上述服务及预计收费金额将被贵公司接受。如果您需要进一步的信息和解释,请及时与xx先生联络。本所总机电话:(010)8801 8xxx,分机号:xxxx。如果您确认接受我们的建议,请在下列签名处签字并将该页传回。我们的传真是:(010)8801 8xxx。谢谢您的合作!

天职国际会计师事务所

200x年xx月xx日

我代表 ,同意上述建议。

签名:

职位:

日期:

2.

政府法律服务建议书

3.

服务礼仪培训方案-培训方案

4.

投标方案建议书

5.

方案建议书范文

6.

技术方案建议书

7.

招标方案建议书

8.

应答方案建议书

调度会方案格式 服务方案建议书篇二

××××

20xx年9月

目 录……

第1章 公司简介

1.1 公司介绍

××××是一家从事企业、政府、教育管理软件研发的高科技公司,公司的专业特色是人才测评技术研发。公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师,公司和多所重点高校是合作伙伴,公司经过5年多的研发厚积薄发,将人力测评的理论与计算机技术相结合,开发出公司具有核心竞争力的产品——人才测评系统,e-hr。另外公司在政府信息采购管理,政府办公自动化,政府信息发布平台,企业人力资源管理,高校就业指导所谓素质测评等等案例的成功实施。公司设在深圳,公司发展迅猛,一直专注计算机网络技术的发展,并掌握着当前先进的计算机应用技术。

××××公司秉承“帮助客户使企业价值最大化”,这是××××企业文化的核心,也是××××对客户服务的宗旨。效率高效是××××行事的标准。科学合理的管理体系,畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统,××××追求的正是高效率。

××××的目标是成为“国内一流管理软件供应商”。

1.2 公司的组织架构

公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。

1.3 客户与合作伙伴

企业/机构:

江西省委党校 深圳市龙岗区委党校 中共广州市委组织部 合作伙伴:

华夏基石人力资源顾问有限公司 学校:

河南大学就业指导中心 南昌大学就业指导中心 东华理工学院

第2章 人才测评系统的介绍

2.1 系统结构

2.2 系统特点

? 个性化设计:题库门类齐全,针对性强;测评工具信度高、效度好。 ? 系统化组合:网上评估,采用多模块组合和无缝连接,操作便捷、高效。

评工作的标准化程度,操作便捷、高效。

? 定量化评判:依托样本处理方式,达到对测评人相应素质和能力测评的定量化。

2.3 系统功能

2.3.1 系统的构成

人才素质测评系统

测评体系结构管理

测评业务管理

人才素质测评

2.3.2 系统功能

2.3.2.1 测评体系结构管理

可以完成测评体系、门类、岗位、指标、亚指标的结构定义,设置双向细目表和试题,可进行常模校正,适岗指标定义等功能。

它的主要工作流程如下图描述:

调度会方案格式 服务方案建议书篇三

下面是小编为您精心整理的合作方案建议书,希望大家喜欢。

鸿翔米业是安徽省农业产业化龙头企业,拥有成熟的购销市场网络和“鸿翔”牌大米的品牌和信誉度,具有一般企业无法具备的优势。

为了起到其示范带动作用,全面提升公司产品的质量和档次,构建社会主义新农村的和谐社会。

现有广东粮贸客商林克华先生决定加盟该企业。

一、新建项目基本概况

(一)项目名称:日处理200吨稻谷精制米新建项目

(二)项目属性:(1)新建 (2)扩建 (3)改建

(三)合作方式:合资合作

(四)总投资:1200万元:(1)林克华投资800万元;(2)缪斌投资400万元。

(五)项目单位:(1)合伙人:林克华 广东省佛山市粮贸经营商 缪斌:定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。

(2)地址:定远县严桥乡严桥村

二、投资必要性分析

1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十三五”规划等产业政策和地区发展规划。

2、项目建设对发展国内稻米加工产业,加速稻米等农产品转化增值,满足市场需求,有着十分积极的意义。

3、项目建设是稳定农业生产,发展国民经济和产业比升级的客观需要。

4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。

5、项目通过龙头企业的带动作用,能够促进农业发展,农民增收。

三、市场分析

1、大米是我国最主要口粮,优质大米市场需求量较大,每年都在不断增加,随着人民生活水平的提高和小康社会的实现,高品质的精米将取代传统的普通米,成为市场消费的主流产品。

2、高亲水软化稻壳,可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。

是国内稻壳利用的一种新模式,具有很大的市场潜力和推广价值。

四、生产、建设条件分析

1、资源优势。

我省是全国农业大省,农业资源丰富。

定远县是国家重要商品粮生产基地之一,是安徽省的产粮大县,水稻是主要农产品,水稻种植面积130万亩,年产量约7亿公斤以上。

2、品牌优势。

定远县鸿翔米业有限责任公司是省级农业产业化龙头企业,是国家粮食局和农业发展银行总行信贷资金重点支持单位。

注册“鸿翔”牌系列大米为绿色产品,畅销全国各地,具有良好的信誉度、知名度和市场占有率。

3、区位优势。

项目区位于定远县严桥乡,与合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗邻,s101省道经过公司门前,交通十分便捷。

4、人才优势。

由于该公司多年从事大米生产,积累了丰富的生产管理经验,也培养了一大批懂技术、会管理的人才,是企业进一步发展的宝贵财富。

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五、建设方案

1、经严桥乡政府支持从严桥村征地30亩。

2、拟建一座日处理200吨稻谷加工车间。

3、拟建500万公斤标准化散装仓库。

4、拟建设一条日处理40吨高亲水软化稻壳生产线。

六、项目投资估算

1、土地征用费90万元。

2、建筑工程费500万元。

3、设备购置费510万元。

4、安装工程费50万元。

5、其他费用50万元。

累计:1200万元。

七、社会效益分析

1、能起到省级龙头企业示范带头作用。

该项目扩大企业生产规模,进行技术创新,以此提高我县稻米产品质量。

同时,项目的实施,公司在定城、严桥、张桥等乡镇建立水稻生产基地,与农户签订生产合同,走“公司+基地+农户”的'农业产业化发展之路,带动当地农民增收。

2、促进农民增加收入。

为切实保护农民利益,公司建立优质水稻种植面积20万亩,与基地2万多农户签订原粮产销合同,按照公司向农户的承诺,收购价格高于市场每公斤0.1元,仅订单农业一项,基地农户年增收1000万元。

3、具有广泛的公共服务覆盖范围。

该公司公共服务范围有浙江、广东、湖南、上海、江西、福建、河南、东北、京津等省及本省广大地区。

4、符合国家生态环境保护的要求。

因该新上项目采用国内先进的生产线,并按照国家相关要求,配套防尘排污设施,大大减少了“三废”的排放,所以新上项目对周围环境没有任何影响,符合国家环境保护的要求。

滁州卷烟厂合作项目建议书

调度会方案格式 服务方案建议书篇四

某国有商业银行刚刚上市,为此该行实行全面推行人力资源改革,对该行

的中层管理者人员(部门经理)重新竞聘上岗,符合条件的均可报名,行长无法判断他们的能力,部分人员对传统的的测评方法有偏见,有事就马上往上级报告。请专业银行银行为银行设计竞聘上岗的人才测评方案。

二.测评目标

根据银行的发展要求,通过对竞聘员工的全面测评,了解每位竞聘员工的职

业素质及其发展潜力,给银行提供每位竞聘员工的测评诊断报告,为银行招聘到优秀的部门经理。

三.测评解决方案 1. 确定测评指标体系

1测评指标体系

2.确定测评的方法 1).职业素质测试

6).公文处理

实施方法管理人员的测评方法主要有两种,一种是心理测验法,另一种是评价中心测验法.评价中心测评方法的中心思想是对具体真实的工作情景进行模拟测验,内容除了心理测验外,加入的一些情景测试-其主要形式有处理公文测验,角色扮演等.这些情景测试是由专家根据具体的管理环境设计的,其程序也是标准化和规范化的,因此在测评特殊性方面比较客观准确,辅之以心理测试的一般性,使测评效果达到了最佳。

通常情况下,评价中心要使用4种测评方法和练习来进行测评。实施过程需要2到3天完成。主试人员由组织内部经验丰富的上级主管和经过专门训练的专家组成。下面介绍一个比较典型的评价中心的测评日程及内容。

1.心理测试

进行各项笔试准备工作,并提供笔试实施材料供银行组织实施测试。跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验(在后面附)。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

综合分析与评价报告撰写

根据各职位的胜任特征具体要求,对以上测试结果进行综合分析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关银行人力资源管理的综合建议报告。

时间为一天

2.半结构化面试

对12名候选人的半结构化面试进行了整整一天的时间。

3.无领导小组讨论面试

——分析问题能力 ——组织协调能力

——影响能力 ——团队合作能力 ——语言表达能力 ——灵活性

每次无领导小组讨论的测试时间为60分钟。两个小组活动共计120分钟。

无领导小组讨论评分表

调度会方案格式 服务方案建议书篇五

一、 测评目的

根据公司的发展要求,通过对公司真实员工的全面测评,了解每位员工的职业素质及其发展潜力,给公司提供每位员工的测评诊断报告,并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。

二、 测评内容与方法

三、 主要实施程序

(一)胜任特征分析与测评工作方案设计

了解公司文化,根据公司的评价需求,通过行为事件访谈,构建各类职位的胜任特征模型,确定测评要素和测评方法,形成本项目的测评工作方案。

(二)人员分析

2.测评实施阶段

进行各项笔试准备工作,并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址( 卡特尔16pf:/psytest/;霍兰德职业倾向测验:/),跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验(在后面附)。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

3.综合分析与评价报告撰写

根据各职位的胜任特征具体要求,对以上测试结果进行综合分析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。

四、 费用预算

由于公司的人才测评方案没有外包,而且测评形式比较单一, 测评成本将在100元以下,另外专家咨询费用约20xx元。

霍兰德职业倾向测验量表

日期:__________

求职择业或专业选择的决策。

本测验共七个部份,每部份测验都没有时间限制,但请您尽快按要求完成。

第一部份 您心目中的理想职业(专业)

对于未来的职业(或升学进修的专业),您得早有考虑,它可能很抽象、很朦胧,也可能很具体、很清晰。不论是哪种情况,现在都请您把自己最想干的3种工作或想读的3种专业,按顺序写下来,并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清晰程度或具体程度,按从很朦胧/抽象到很清晰/具体分别用1、2、3、4、5来表示,如5分表示它在你心中的影象非常清晰。

以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题,请选出比较适合你的,与你的情况相符的项目,并按有一项适合的计1分的规则统计分值,将相应分值填写在第六部份的统计项目中。

二部份 您所感兴趣的活动

下面列举了若干种活动,请就这些活动判断你的好恶。喜欢的,计1分,不喜欢的不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。

第三部份 您所擅长获胜的活动

下面列举若干种活动,请选择你能做或大概能做的事。请将答案直接写在第5页答题纸上。

第四部份 你所喜欢的职业

下面列举了多种职业,请认真地看,请选择你有兴趣的工作,有一项计1分,不太喜欢或不关心的工作不选,不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。

第五部份 您的能力类型简评

下面两张表是您在6个职业能力方面的自我评定表。您可先与同龄人比较出自己在每一方面的能力,然后斟酌后对自己的能力作评估。请在表中适当的数字上画圈,数值越大表明您的能力越强。

注意,请勿画同样的数字,因为人的每项能力不会完全一样的。

调度会方案格式 服务方案建议书篇六

、大堂底层

1、总台移位:在大堂西北(现大堂吧位置)。

将楼梯剪力墙与总台区域装饰统一考虑,在楼梯剪力墙上开门通总台(方便办理贵重物品保管手续);略成不规则圆弧形,总台高1050—1080mm,上台面宽680mm。

问讯、接待、收银、总机功能四合一,每100房间配备1台电脑,镶嵌在下台面上。

2、厕所改造:总台东柱往西封闭(北立面成为艺术墙);

设施设备:恭桶、台盆及感应水龙头、男用便器感应冲水、皂液器、干手器或拉纸器、梳妆镜。

女厕所:门朝南,从现总台西侧进入,拐角向南,女厕位3个。

男厕所:门朝东,将现厕所双门封闭,在原男厕所东墙南侧开门,男厕位3个,小便器4个,洗手盆装在现朝西凹处。

3、现走道作为商务中心、洽谈室(至少可容10人)和酒店销售部。

4、现总台西侧部分及客房部办公室区域:

保留现员工到大堂总台后的通道;

行李房及贵重物品保管室(增加监控录像);

大堂副理桌(预埋电源线、电话线;大堂副理座及2个客人座);

小书店或阅览室。

5、设中心艺术品。

6、非营业区域休息区照旧,真皮沙发改红木沙发(提高档次和避免客人因为舒服而长时间占座)。

7、现大堂副理位置安放立式酒店指南(预埋灯箱电源线)。

8、现大堂电话位置做成独立分隔的`三部分。

9、大堂天花:采用较好材料(如世纪大厦走廊天花),采用暖光节能灯。

10、大堂与二层腰裙:重点处理,设计突出个性。

二、大堂二层

1、小商店:现商务中心位置。

2、大堂吧:

地面(现商场部位,含现商务中心及电梯厅)铺地毯;

墙面(全部二层)改墙布和石材装饰,配装饰画;

吧台后场增加水池;

天花变化。

3、楼梯至餐厅的地面:与餐厅过道衔接(同地板或地毯)。

4、二层厕所:配置同底层厕所。将大门洞改为两个独立的门(自动闭门)。

三、客房6—9层

残疾人客房,参照《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》(北京市标准),重新设计装修。

(一)客房

1、灯具及开关:

取电插卡;

卫生间墙外开关:换气扇、日光灯、走廊灯;

空调开关;

落地灯(采用暖色节能灯,大面板开关,开关板位置在两床之间)

走廊灯(大面板开关,开关板位置在两床之间);

夜灯(床头柜下,低瓦;大面板开关,开关板位置在两床之间);

客房灯具总控制开关(不包括不间断电源及卫生间电源,大面板开关,开关板位置在两床之间)。

3、插座:

卫生间110/220(不间断插座);

电冰箱(不间断插座);

写字台(不间断插座);

两种规格的插座。

3、互联网宽带接入或无线上网。

4、家具:(按流行趋势,玻璃与木材结合)

行李架、电视柜(下设上下两层抽屉);

软垫床(含床垫、床靠)、床头柜;

小方桌及中靠背座椅(2个);

产品陈列架(放置商品及服务指南)。

5、电冰箱、电热水壶和凉水瓶、杯(如卫生间安装饮用水系统则凉水杯放在卫生间)柜:取消全身镜,冰箱位置内嵌到卫生间台面下(外突50mm),250mm进深台面,放置电热水壶和水杯、茶叶,上为迷你吧,走廊灯)。

6、衣橱:

用木格栅分上下两层,上层为备用棉被陈放处;下层为挂衣杆、挂钩(布质洗衣袋、衣刷、鞋拔),放置擦鞋篮;衣橱移门兼作全身镜。

7、门窗

窗户安装限位装置。

取消门铃,门锁及

其他

设备保持现状。

(二)卫生间:在迷你吧背面设玻璃格(与迷你吧用磨砂玻璃或彩色不透明玻璃分隔,放置凉水杯、漱口杯、一次性用品)

1、门:距地20mm(取消门百叶),开门限位装置安装在门框上。

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