方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇一
为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。
(一)企业名称:xx
科技股份有限公司长沙分公司
(二)公司职能:
1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。
2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。
3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。
4、进行企业战略规划:发挥长沙区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。
(三)筹备进度:
1、成立方案确定后,7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。
2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。
(一)组织结构
(二)人员配置及薪资方案
单位:万元
(三)人员职责
1、分公司总经理
在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。
2、执行经理
在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。
1) 负责完成总经理分配的业务指标;
2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务;
3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。
3、区域经理:
1)负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作;
2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表);
3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。
4、市场专员:
2) 完成年度市场开拓业务目标;
3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。
5、行业顾问
把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。
6、行政专员
在分公司总经理领导下,负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。
1、房租:1万/月
办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况,建议选择交通便利、建材市场范围,附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月(需以具体选址及长沙地区实际物价为准)
2、办公设备费用:大约5万元
前期筹建办公家具及设备费用为主,含办公桌6张,办公椅6张。大班桌椅一套,小会议桌及会议凳一套,沙发一套,文件柜3组,迎宾台一套。电话6部,传真,电脑6台,打印机,饮水机,办公用品,其他。合计约需7万元。
注:以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素,数据仅供参考。
3、其他日常开支费用:大约3万/月
若考虑日常开支费用,每月正常开支以5人为例,预估电话费1000元,交通费4000*5=2万元,午餐费6000元,网络费500元,水电费和物业费1500元,其他2000元,合计约3万元。(需按照长沙地区物价核实)
1、分公司应按照总公司行政管理相关规定,做好行政管理工作,并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度,报总公司审批备案。
2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人,包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。
3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等,需报总公司核准后实施,并报备总公司人力资源管理部门,薪酬由总公司直接发放。
4、分公司人员调整和变动,应当报总公司人力资源管理部门审批。
(一)营销管理
1、分公司区域应在公司营销政策的指导下,根据湖南市场特点,制定适用的市场策略,报总公司审批执行。
2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并有效控制相关费用。
4、分公司应建立客户档案,负责维护目标区域市场,并做好售后服务,完善前端的市场信息平台功能。
(二)市场管理
1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定,拟定周、月、年业务计划,并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。
3、分公司不能作为业务合同的主体,特殊情况需报总公司审核。
1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划,拟定周、月、年研发计划,并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。
3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策,定期收集行业研发信息、分析研发需求,上报总公司研发部门。
(三)战略发展管理
1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求,定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息,形成报告,定期反馈。
2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。
3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标,分析公司业务发展战略的执行和完成情况,向总经理提供分析报告和评估建议。
4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息,并加以整合,以提升公司设计综合实力。
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇二
一、活动内容:
1、学生美术书法比赛:毛笔、硬笔书法、绘画比赛(内容由美术教师课堂布置)。
2、展览:师生书法、美术作品展览;
二、活动地点:元吉小学操场。
三、活动时间:5月21日至6月1日。
四、工作安排:
1、收集、评选作品由美术教师负责,布展工作要后勤人员协助。
2、现场比赛的组织:由美术教师负责毛笔书法、绘画比赛的组织,语文教师负责硬笔书法比赛的组织。
3、报名工作:美术教师负责报名表、硬笔书法表格的制订;由班主任组织各班报名,并把表送至赵金花老师处;教师书法、美术作品送至刘发木老师处。
4、作品装裱、布展、现场比赛布置工作:由后勤处、美术老师共同协作完成。
5、作品评比:由美术教师和语文教师在作品手机完成后进行。注:各班先自行组织美术、书法比赛,推荐好的作品到学校参与评选。
五、奖项设置:
1、绘画:按年级设奖:一等奖二名、二等奖二名、三等奖三名。
2、毛笔书法:按年级综合评比,个人一等奖二名、二等奖三名、三等奖四名。
3、硬笔书法:按年级综合评比,个人一等奖二名、二等奖三名、三等奖四名。
4、教师美术书法比赛分别设奖:一等奖二名、二等奖三名、三等奖四名。
元吉小学2012年4月20日
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇三
**公司爱心基金会成立方案(讨论稿)
一、宗旨、目的:
以企业为基础,员工参与为原则,以爱心救助为纽带,凝聚公司各方力量,积极筹措资金,帮助表现优异家境贫困或遭遇重大疾病、意外事故的公司员工及员工直系亲属,发扬和美家人的团结一心、互帮互助的友爱精神,增强和美家地产的团队凝聚力和员工归属感。
二、爱心基金会资金来源及筹建方式:
1、公司注入一部分资金作为基金启动的基础款项;
3、公司员工自愿捐赠;
4、通过基金会其他形式的活动获得的资金。
爱心基金会的资金由爱心基金会领导小组负责筹建,以公司员工自愿捐献为主,长期接受捐赠,并不定期开展专项募捐活动筹集资金。
三、爱心基金管理办法
1、有关基金管理和使用问题,均由爱心基金委员会讨论决定;
2、建立严格的财务管理制度,设专门基金账户,由专人负责管理;
3、基金的募集和使用要经过基金会领导小组审批;
4、在固定时间节点向公司和全体员工公布一次资金收支情况。
四、基金捐赠和资助方式:
1、以现金捐赠为主,在不定期开展专项募捐活动时也可根据实际情况接受实物捐赠。
2、可公开或保密式捐赠。
3、可指定对象捐赠。
五、爱心基金委员会成员:
总经理、副总经理、人力资源总监、财务部门经理,公司内部选拔司龄一年以上、有爱心和参与热情、公正且具有影响力的优秀员工共同组成。
六、爱心基金资助对象:
爱心基金面向本公司全体员工,符合以下情况者之一可获资助:
4、因见义勇为而受伤的员工;
5、出现其他意外情况而急需帮助的员工。
七、被资助对象产生的程序:
2、基金委员会成立临时调查小组,调查小组通过各种方式对捐助对象的实际情况进行调查,并提交调查报告。调查小组组长对调查过程进行监督,并向组委会提交初审后的调查结果报告。
3、爱心基金委员会召开会议对调查结果进行审核。对有争议的情况,组委会须再组织人员进行调查。
4、基金会商讨资助形式及金额,公示征集意见,最后确定被资助对象和资助方案。
八、爱心基金资助的形式:
1、对每月基本生活费无法保障的贫困员工给予定期的适额资助。
2、对由于意外情况而出现困难的员工给予一次性的适额补贴。
3、春节前对特别贫困员工进行车旅费补贴。
4、经济困难或遭遇重大变故的员工可自主申请,也可尤其上级领导代为申请,经组委会核实,经人力资源部与总经办评定,爱心基金会审核,确定为确有困难的,可给予适当资助。
同时,资助的形式会根据爱心基金的工作情况进行适当的调整。
九、爱心基金的财务管理制度:
1、爱心基金的运转坚持公开、透明的原则。
2、“爱心基金”所获款项由总经办、财务部、人力资源部共同保管,统一收存,专门用于资助贫困员工,不得挪作他用。爱心基金委员会监督爱心基金的使用情况。
3、爱心基金的每笔款项的支出须由爱心基金委员会就实际情况提出申请,经全员审核同意后报财务部申请费用支出。
十、基金资助的监督体制:
1、对爱心基金委员会工作的监督:
(1)爱心基金委员会接受全体员工的监督,全体员工对委员会工作均具有批评与建议的权利。
(2)实行财务公开制度,在固定的时间节点,爱心基金委员会须将爱心基金的收支情况以报表的形式向全体员工公示,接受全体员工的咨询与监督。
(3)“爱心基金”委员会受理任何员工的情况反映,并做公正的调查和处理。
2、对受资助者的监督:
(1)调查组定期向组委会汇报本组负责的受资助情况,如有特殊情况发生须及时上报。
(2)在受资助过程中如发现有特意制造假贫困情况,蒙骗基金组委会,冒领资助金者,基金组委会将向公司“爱心基金会”说明情况,并对其进行严肃处理。
3、资金管理与监督
1.基金会严格按照财务制度管理、委派专人负责。
2.凡支出与收入必须有三人以上签字,总经理核准。3.基金会定期公布收、支情况。
十一、爱心基金的宣传管理:
1、定期分发一份关于爱心基金的详细资料给各区域、门店及职能部门,并倡议全公司员工加入扩大爱心基金影响力度的行列。
2、做好财务公开制度。
3、运用公司的各种培训课程、月会、年会等各种重大会议以及即将推出的内刊,做好爱心基金的宣传。
4、做好对捐助者的公示表扬工作。
5、爱心基金组委会定期组织开展围绕爱心基金这一主题的活动。
十二、本制度的最终解释权归总经办所有。
十三、本制度自颁布之日起实施。
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇四
为了确保事情或工作得以顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的成立广告传媒公司策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
公司在“坚持正确导向,打造品牌力量”的总原则下,开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
(1)承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。
(2)国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售,电视购物产品经营销售。
定需报台审核批准。
(2)部门设置:公司实行项目负责制,相关人选由公司选聘,报台批准。
策划部
市场营销部
监审部的主要职责是:负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出,确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德;同时负责广告合同(广告编播单)的结算复核和广告播出的监测反馈,发挥内部监督制衡作用。
包装部
包装部的主要职责是:负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。
客服部
客服部的主要职责是:负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。
公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上,各项支出由公司自行规定,报台备案。
主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。
(2)邳州广告市场日渐成熟,现有市场被各类中小型广告企业占据,行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场,将会对小型广告企业带来巨大的利益影响,有可能引发竞争对手的恶意打压。
在业务快速发展过程中,如不能有效解决上述问题,将可能对公司的运营造成不利影响。
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇五
甲方需在广告投放前3个工作日向乙方支付全额广告费,大写: ;小写:
乙方财务确认收到款项后方可执行广告。投放 天 投放形式:
网络广告 投放位置:
投放区域: 件;涉及 方为甲方发布广告而承担任何不利的法律后果,乙方有权向甲方追偿。
审核规范中规定的内容。
5 甲方在广告素材中欲使用包含腾讯qq形象或腾讯产品形象等内容,须先取得腾讯公司许 可,任何未经腾讯公司授权许可的相关广告内容,乙方有权不予发布。如果甲方广告所 推广的产品或服务与腾讯公司产品、服务有竞争关系,乙方有权拒绝发布。
情况,乙方有权终止与甲方合作。
7 对游戏类广告,甲方不得在腾讯平台使用q币进行任何营销活动。
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇六
希望同学们踊跃参与班级爱心基金的捐款活动,不在乎多少,重要的是奉献爱心,为班级爱心基金建设出一份力!
募集的基金遵循“人人为我、我为人人、自主自愿”的原则,由团支书对同学们的捐资情况进行认真细致的记录、汇总。(附记录汇总表)
备注:
2、全体同学都有权查看捐资情况,监督资金的使用等,基金会致力于基金使用的公*、公开、透明、民主的建设,把募集来的资金用到实处。
倡议人:
时间:
修缮队的经营范围 成立分公司策划方案篇七
策划方案
经农合行研究,并报主管单位批准,恭城农村商业银行正式开业仪式大会拟定于本月号举行。本次活动本着隆重、喜庆、大气、节约、务实的原则,制定如下方案。
一、活动时间、地点、参加人员
时间:2011年月日
地点:县信合大厦门口停车场
二、活动安排
(一)介绍领导和嘉宾;
(二)请县领导、上级金融系统领导、公司领导讲话;
(四)文艺演出。
(五)集体合影
(六)参观农村商业银行综合服务大厅
(七)就餐
三、工作安排
(一)县领导及相关单位领导等邀请;(负责人:)
(二)礼品宣传册准备;(负责人:)
(三)会场布置;(负责人:)
(四)就餐安排;(负责人:)
(五)办公服务区装饰;(负责人:)
(六)相关物料准备。(负责人:)
四、会场布置
(一)彩虹门(气拱门)1个及灯笼柱1对 立于正门口(见效果图)
(二)花篮
放置于大门口及舞台两侧。
(三)舞台设置
舞台在信合大厦门口停车场设置。设背景板一块(长约12米,高约6米), 舞台长约12米、宽约8米、高约0.6米,铺红地毯。台前放置绿色植物,八支电子礼炮、台上放置演讲台、音响、电子起动球(见效果图)
(4)揭牌仪式起动时燃放七彩冷烟(见效果图);(5)鸣电子礼炮。
(五)新闻媒体
桂林电视台、桂林日报、恭城电视台、恭城报社、恭城油茶论坛。
五、农村商业银行办公服务大厅装饰
4)整体物品要摆放规整。
六、农村商业银行自己其他准备
(一)邀请函制作;
(二)礼品宣传册制作。
共计:46115元
注:本公司按以上报价及内容制作,如有增加项目另计。
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