蒙医馆的装修 实施方案

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蒙医馆的装修 实施方案
时间:2023-09-04 18:27:27     小编:文锋

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

蒙医馆的装修 实施方案篇一

“佰战百胜、万马开泰”佰泰公司xx年度总结、表彰暨xx年迎新会

二、年会目的及意义

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动,让员工有集体感、让项目人员有团队感、让我们在同一舞台共同交流、联欢。

xx年01月11日(星期六)

会议时间:13:00—17:30

晚宴时间:18:00—21:00

栢景假日酒店3楼栢景一厅

总部所有人员及各项目部分员工

本次年会的流程与安排包括以下三部分:

(一)年终大会议程安排

13:00—13:30大会进行第一项,胡总宣布年会开始,并针对xx年度总结及xx年的公司战略部署讲话。

13:30—14:30大会进行第二项,各项目部主管做年度工作总结及xx年工作计划。

14:30—15:00大会进行第三项,各部门代表做年度工作总结及xx年工作计划。

15:00—15:30大会进行第四项,选取最佳管理奖、优秀团队奖、优秀清分员奖、优秀清机员奖、优秀调度奖、优秀项目主管奖,由胡总进行颁奖,优秀员工、获奖人员与公司领导合影留念。

15:30—15:50大会进行第五项,佰泰全体员工进行抽奖。

15:50—17:20大会进行第六项,员工节目表演,游戏互动。

17:20—17:30大会进行第七项,所有参会员工合影留念。

17:30胡总宣布此次会议结束,致新年贺词。

(二)晚宴安排

用餐地点:栢景假日酒店二楼包厢

18:00晚宴正式开始,胡总引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

21:00—21:30组织离开,安排各项目人员住宿,宾馆暂订合肥新中坤快捷酒店。

(一)年会的通知:公司行政部将本次年会活动进行公示和通知,达到全员知悉,全员参与。

条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:待定。

(二)物品的采购准备:抽奖奖品准备,会议所需水果小吃等,晚宴所需酒水。

(三)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

佰泰行政部

xx年12月27日

主持词

周:尊敬的各位领导

余:亲爱的同事们

合:大家下午好

余:“佰战百胜、万马开泰”佰泰公司xx年度总结、表彰暨xx年迎新会现在开始。

周:我是周伟伟

余:我是余胜非常感谢公司提供了这样的机会让我和周伟伟担任此年会的主持。

周:新的一年

余:新的征程

周:在这洒满温暖阳光的金色午后,我们相聚在柏景假日酒店

余:xx的龙年,在成长和收获的喜悦中腾云驾雾远去。

周:xx的马年,在期待和奋进的激情中风驰电掣奔来。

余:回首过去我们满怀豪情

周:展望未来我们重任在肩

余:感谢各位同事的辛勤付出,更感谢各位领导对我们工作的支持,让我们对未来信心百倍。

合:马上发财、马上有钱。

余:今晚,我们准备了动听的歌曲、优美的舞蹈,还有丰厚的奖品

周:相信大家现在内心已经非常非常的期待这激动时刻的到来

余:下面首先有请我们佰泰金融服务外包有限公司总经理胡泽为晚会致词。并针对xx年度总结及xx年的公司战略部署讲话。

周:感谢胡总的讲话让我们牵起手来,相互支持,友好合作,携手奔向美好的明天。下面有情各项目部主管做年度工作总结及xx年工作计划。

余:有请各部门代表做年度工作总结及xx年工作计划。

周:付出总有收获佰泰的发展离不开大家的辛勤与汗水,大会进行第四项由胡总、夏总(三泰公司)为优秀团队、最佳管理者、优秀清分员、优秀清机员、优秀调度、优秀项目主管、最佳新人颁奖。颁奖结束后优秀员工、获奖人员与公司领导合影留念。

余:大家期待已久的抽奖即将开始!一等奖xxxxxx二等奖xxxxx三等奖xxxxx...........有请邓艳丽把抽奖箱拿上台,。

周:大会进行第六项,员工节目表演,游戏互动。

1.马鞍山项目:参会节目:1、舞蹈(我要去西藏)2、小合唱(明天会更好)

2.六安项目组节目安排:由王志演唱《空城》

3.淮南项目:歌曲祝你生日快乐----刘传君

个人独舞------刘芳

4.亳州项目:张丞演唱歌曲:朋友(谭咏麟)

5.宿州项目:刘佩《再回首》

6.安庆项目:刘丽萍,《雪人》

具体出场顺序麻烦你给排下

余:最后在此有请胡致新年贺词。

蒙医馆的装修 实施方案篇二

1.本学期从“学习方面、生活方面、文明方面”三个方面,以学 期为阶段,采用加分的形式,对学生在校的具体德育表现作出量化评价。

2.德育分的加分情况,由分管各方面的自主管理委员会成员记录、统计、公布;班主任负责全过程的指导、监督、协调、调控工作,力争使德育分真实、客观地反映出学生在校的德育表现。

3.德育分以每周统计、每月小结的形式在班内公示,并将每月结果上交政教处存档。

1、早操及课间操:

按时出操;排队做到快、静、齐;跑步过程中要跟紧队伍,横排竖排对齐,步伐一致,目视前方,保持安静。排与排之间要保持一定距离。体育委员口令声音洪亮。同时体育委员在管理同学时一定要尊重他人。课间操要及时,按节奏做,动作到位,时刻保持队形的整齐。

2、晨读:

认真晨读,不分心。站有站姿,坐有坐姿。听从负责人的指挥。负责人提前预习好晨读内容。

3、上课:

认真倾听,不搞小动作,坐姿端正,积极发言,不说与

上课无关的事情,听从老师和组长的安排,完成老师布置的每一项作业,课前把学习用品准备好。

4、课间:

课桌上的物品要摆放整齐,上下楼轻声慢步靠右行走,一个台阶一个台阶的上或下,楼道内不喧哗,不在班内打闹、说笑。到教学楼外做正当游戏,文明游戏。

5、就寝:

不说笑,不打闹,不吃零食,不提前穿衣服,中午尽量不去厕所。按时睡觉起床,起床后把被褥叠整齐。

6、就餐:

不做不文雅的动作,不说话,就餐前不去厕所。等餐时保持坐姿,不挑餐具,不自带食物。分餐时扶住餐盘,不挑食,服从桌长安排。不剩菜饭。桌长分餐公平且和蔼,有耐心。

7、自习课:

能够主动完成老师或科代表布置的任务,不抄袭。注意坐姿。不与同伴说笑,不东张西望。

8、卫生治理:

值日组长合理分工。及时值日,保证在第一节上课前把室内外卫生治理好,并且做好日常卫生维护工作。

9、升旗仪式:

每天佩戴好领巾,升国旗时立正站好,面向国旗敬礼,

在队伍里不说笑,严肃对待。在国旗下演讲时要认真听。如果来迟,当国歌声响起,应在原地站好,面向国旗敬礼。

10、路队:

和前面同学看齐,紧跟队伍。不说笑,打闹。

学习方面包括:晨读、平时上课、晚课。生活方面包括:就餐、就寝、课间。同时就餐又分早、中、晚;就寝又细化为午休和晚休。文明习惯包括:尊敬师长、团结同学、诚实守信、互帮互助。互帮互助也包括我校组织的“大手牵小手兄弟姐妹情”活动的大帮小。每天一评价。并及时记录。评价的方法就是做得好的在对应项内打“5、4、3、2、1分”,做得不好的在对应项打“减分”。一周一汇总,每项每天都坚持好的就会被评为星级少年,“5分、4分”为星级少年评比标准。如“学习之星”“生活之星”“文明之星”。每获得一个星就会加德育分2分。

另外,我们每周还要评出守纪小天使、读书小天使、负责小天使,讲卫生小天使,进步小天使等,每一个称号同样也加德育分2分。每周一记录,每月一小结,评出德育之星进行表奖。

蒙医馆的装修 实施方案篇三

为进一步督促和指导学校全面加强教育教学管理,深化课堂教学改革,提高教育教学质量,特制定本实施方案。

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以深入推进课程改革,扎实提高教学质量为宗旨,以提高课堂教学效率为重点,抓实省厅基础教育体制改革安排到我县的三项试点工作,强化学校教学过程管理,促进教师专业化成长,积极推进义务教育均衡发展,整体提升全县中小学教育教学质量。

总体目标:

按照以视导促管理,以视导促提高的思路,通过视导,会诊把脉,分析研判,研究提高学校管理和教学质量的对策,不断提升校长和教师素质,促进学校内涵发展,提升学校办学层次。

具体目标:

1.研究解决学校教育教学管理中的突出问题,端正办学思想,引领学校健康发展。

2.加强与学校领导教师的沟通与合作,探讨教育教学管理的新模式、新措施,发掘与推介先进经验。

3.督促、指导各校强化教育教学常规管理,促进全县中小学教育教学质量的进一步提高。

4.发挥名师的专业引领作用,深化课程改革,切实推进有效教学,创建高效课堂。

市级示范及以下的普通高中学校、义务教育阶段学校。原则上,每学期在三个学段各选取一所学校视导。

1.教育管理方面:办学思想与办学行为,德育工作与学生管理,体艺卫工作与特色学校创建,基础教育改革试点工作等。

2.教学管理方面:教学常规管理与新课程理念的贯彻,校本教研与高效课堂建设,教研组建设与教研活动的开展,青年教师和骨干教师的培养,毕业班复习方案等。

视导工作采取一线听评、现场查看、深入访谈、研析交流、总结反馈等方式进行。

1.一线听评:随堂听课;面对面点评。

2.现场查看:教学设施、办学规划、管理制度、计划总结、活动记录;听课笔记、教学设计、作业批阅、考核评价;校本研修、队伍建设、课题研究等。

3.深入访谈:走访领导、教师、学生,并进行问卷调查;召开教师、学校领导座谈会。

4.研析交流:研读学校教育教学工作自查汇报;对视导中所获取的信息进行总结、分析、归纳,与有关人员进行研讨,总结经验,明确问题,寻找对策。

5.总结反馈:形成视导工作报告,向被视导学校及其所在乡镇政府反馈视导意见并报教育局。

1.学校工作汇报(书面)。

2.观察学生全天的学习、活动和生活情况。

3.查阅有关资料和随堂听课。

4.召开教师、学生座谈会,组织各科教师进行教学研讨。

5.进行视导小结,反馈视导情况。

1.领导小组

由分管局长担任组长,基教科和教研室负责人担任副组长。

组长全面负责视导工作的组织与协调,副组长协助组长工作,负责全面了解和指导被视导学校的相关工作。

2.工作小组

以基教科、教研室人员为基础,对应抽调县内名师和富有管理经验的校长分别组成小学视导组、初中视导组、高中视导组。

蒙医馆的装修 实施方案篇四

所有在职教师

1、热爱学校,忠于职守,爱岗敬业,严格遵守学校各项规章制度。

2、思想积极进步,能服从学校及上级部门工作安排,积极主动参与学校各项活动。

3、团结同志,与人为善,关爱学生。不体罚及变相体罚学生。

4、名额结合上级人事部门的比例分配,学校考核小组评议,在上级部门允许的条件下适当做以调整。

1、成立评优选先评审小组,组长由一把校长担任,组员由校中层以上领导及两名教师代表组成。

2、已评过的优秀教师,在三年内不在考虑同级优秀。

3、学校月考核占50%比例,参见教师全年月考核成绩。教师平时表现占30%,主要考察教师平时是否积极服从分配,在平时工作中是否积极主动,踏实肯干,无私奉献。领导小组集中评议占20%。

4、一票否决制(以下情形之一)

(1)违反教师师德“十不准”条例的。

(2)严重违反学校规章制度的,无故不服从分配或擅离职守,影响恶劣的。

(3)在学校工作安排中,无大局观念,我行我素,拒不接受学校工作安排的。

(4)体罚或变相体罚学生,家长举报,造成严重不良影响的,经调查核实,情况属实的。

(5)因工作疏漏严重失职,造成重大安全事故的。

(6)原则上一学期内事假超过5天,病假超过20天的。

(7)违法违纪,受到相关部门处罚的。

1、评审小组要结合评优选先工作的要求,精心安排部署,坚持以评比促进步、促和谐的原则,严格评审程序,通过评选活动,进一步加强教师“教书育人,育人为本”的思想观念,使评选工作真正起到激励、促进的作用。

2、在选先活动中要注意公平、公正、公开,充分发挥民主,严格评选条件,坚持好中选优,确保评选质量。严禁活动走过场,严禁私下拉关系,严禁弄虚作假。

1、在职称评聘、晋升晋级等方面优秀考虑。

2、可优先享有外出学习、进修深造的机会。

3、在推选高一级人才培养候选人时,予以优先考虑

蒙医馆的装修 实施方案篇五

立足学校教学实际,反思课堂教学的实践,进一步推进课堂教学改革,在活动期间力求在转变观念、优化环境、融洽关系、改进教法、专题研究等关系课堂教学成败的几个关键点上实现突破,创建高效课堂。

高效课堂的核心是教学的高效益——检验课堂教学效果的重要标准是学生学习的有效性,高效课堂要在有限时间内使学生的发展达到最大化,做到优质、高效、低负、低成本。高效课堂的生命是以学生为主体——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生智慧的生成和生命的共同生长。高效课堂的价值取向是学生得到全面和谐的发展——使学生高效获得知识与技能,关注过程与方法、情感态度与价值观。高效课堂教学实施的手段是互动——包括师生、生生互动;通过互动明确目的,发挥主动;通过互动进行交流,共享经验;通过互动进行研究,深化思维。高效课堂教学评价的基本思想是以学论教——以学生的学习来评价教师的教,以学生在课堂教学中的状态来评价课堂教学的质量。高效课堂的发展动力是教师的不断反思与创新——教师要具有主体意识,富有创新精神,进行反思探究,不断生成自己的教育智慧。

加强备课环节,准确解读教材和学生,在把握学情的基础上对教材、教学资源进行加工提炼,通过“教师个人初备——集体研讨——专业引领——课案生成——个性设计”的基本途径,形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的教学设计,保证每一份教案都被写成符合学生特点的“导学案”。

加强上课环节,以构建和实现课堂教学中师生“双主体”模式为核心目标,以最大限度发挥好“双主体”课堂教与学的功能为主要任务,提高课堂教学效率,力求使每一节课都成为“精品课”。 教学过程要符合学生知识、能力、情感态度与价值观的生成过程,要符合学生的身心需要。要关注学生参与的广度、深度与自觉度;要关注实现有效学习学生的数量及有效程度;教师重点讨论、讲解的问题符合学生需要的程度;要关注学生与教师提问、讨论、作业等活动表现出的精神状态与价值追求。

加强研究环节,采取以教研组为单位的观摩课、汇报课、研讨课等多种课题教研形式,深入课堂,深入教学第一现场,掌握改进、完善、构建新的课堂教学模式的第一手资料,通过潜心研究,深入交流,为实现“精品教案”和“高效课堂”的课改任务提供理论和智力支持。

转变观念:是课堂教学改革的源泉。

在教学目标上,教师不仅要注重对学生知识的传授,而且把培养学生能力发展智力,以及培养学生良好的思想品德和健康的个性作为重点。在教学关系上,要改掉以往教师一言堂地位,学生的主体地位应得到凸现;在教学内容上,应把学生的思维训练和发展学生的思维能力作为目的;在教学对象上,要面向全体学生;在教学方法上,要重视教法与学法的结合和相互转化;在教学评估上,要以目标评价为杠杆建立课堂教学的监控机制,提高课堂教学的自我反馈调控能力。

相信每一个学生能教好。通过课堂教学改革,要使课堂内容适应学生的学习,让课堂适应每个学生的发展。课堂上,教师要做到因材施教,让不同层面的学生都有参加教学活动的机会,尤其要更多地创造机会让低层次的学生参加活动,做到人人过关,不让一生掉队。

教师的“教”为学生的“学”服务,引导学生开展自主、合作、探究式学习。

构建“先学后教,当堂训练”轻负高效型课堂教学基本模式。

授课必须体现精讲精练,对于难懂的,教师要启发,适当点拨,指点迷津。一堂课学生直接使用的时间不少于20分钟,教师要把课堂中的大部分时间还给学生,使学生充分地自读、自解、练习、纠错、思考等,提高学生的主动性,参与性和积极性。

现代化的教学手段和宽松和谐的教学环境是课堂教学改革前提和保障。对促进学校整体办学水平的提升有着不可替代的作用。

充分发挥骨干教师的积极性,坚持骨干先行,典型引路。

充分运用现代信息技术,努力实现教育思想、教育方法、教育手段、教育资源的现代化。

融洽关系:是教学改革的前提。

建立平等融洽的师生关系是课堂教学改革的一个重要任务,也是课堂教学改革首先要解决的问题。我们要在课堂里真正做到教师乐教,学生乐学、爱学、会学,民主和谐。老师对学生父母般的爱不仅会营造和谐的课堂气氛,而且还会增添学生克服和战胜学习困难的勇气和信心。

要创设“宽松和谐、民主平等、互尊互爱、互动互补”的教学环境和有利于学生“学”的氛围,培养学生,使之具有浓厚的学习兴趣和良好的学习习惯。

教学评价要有利于学生主体意识和创新精神的培养。

引导学生改善学习方式:个体学习与合作学习相结合;接受式学习与探究性学习相结合。

改进教法:是课堂教学改革的根本。

教学有法,亦无定法,贵在创造,妙在灵活。就我们的教学现状而言,教改的根本就在于我们是否有勇气挑战自我的'传统教学方法而又有魄力和能力构建起“双主体”的教学模式。这种模式能否成为我们课堂教学的一般性模式,关键在于我们的教学方法是不是符合我校教学工作的实际。

教师讲授规范、精当有效,富有激情,给学生以启迪和感染;

关注每个学生的学习情况,实施分层分类指导;

引导学生发现问题、提出问题、分析问题和解决问题;

正确处理预设与生成的关系,有效地开发和应用生成性教学资源;

教学媒体的应用要科学有效。

专题研究:是课堂教学改革的动力。

专题研究,立足于课堂教学改革中存在和发现的实际问题,经由课堂教学这一基本途径,为课堂教学改革提供动力和智力支持。

抓实校本教研,务实开展课堂教学研讨活动,努力提升学校科研水平,为课堂教学实效提供更强有力的理论支持。

坚持“自修+反思”型为主的校本培训模式,着力提升教师综合素质。以创建高效课堂教学为重点,加强对教学中存在问题的反思研究。通过“发现问题——分析问题——策划活动——实施活动——总结提升”的过程,改变课堂教学行为,促进教师专业发展。

第一阶段:学习发动。时间安排:20xx年9月。

1、加强领导,健全组织。

成立音体美高效课堂构建领导小组,保证活动扎实有效开展。

2、学习讨论,形成共识。

召开专题研讨。认真组织全体音体美教师学习高效课堂的基本要求、理念和内涵,讨论构建高效课堂的意义和主要内容,制定自己在活动中持什么态度,做好哪些方面工作,取得怎样效果,从而提高全体教师对打造高效课堂的紧迫性和重要性认识,调动全体教师以积极主动的心态,全身心投入打造高效课堂活动之中。

第二阶段:课堂引路,人人赛课。时间安排:20xx年10—12月

积极开展高效课堂赛课活动,要人人参与,领导带头,在赛课中反思,在赛课中指导提高。

以教研组为单位,优秀教师上示范课、汇报课,引领教研组探讨高效课堂模式,逐渐形成符合学科特点的高效课堂教学模式。

第四阶段:总结表彰阶段。时间安排:20xx年6月

每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课。通过创建活动,使90%以上的教师的课堂教学达到“教得灵活、学得轻松、当堂学会、当堂巩固”。认真总结此活动中的好课、好教法、好学法,并在全校展示和推广。

进一步加强有效教学专题研究,广泛学习,统一思想,加深对实施高效教学重要性的认识。

及时制订与高效教学相适应的各项管理制度,重点是常规管理制度和评价激励制度,高效运行,确保有效教学顺利推进。

备课要密切联系,及时反馈“高效课堂”的实施情况,根据实际情况,随时调整工作思路及活动方案,进一步优化高效课堂教学管理的的水准。

总之,高效课堂的有效性,在于我们每位老师在工作中进行实践,用行动去证明,在我校师生的努力之下,高效课堂将在我校开花结果。

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