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人大上半年工作汇报篇一
一、各项工作完成情况
(一)认真学习宣传贯彻殡葬法规政策。2016年2月29日,县民政局组织县发展改革局、科技局、公安局、财政局和国土资源局等九个部门,在县民政局会议室观看了民政部等九个部门联合召开全国推进节地生态安葬暨2016年清明节工作视频会,并对《关于推行节地生态安葬的指导意见》进行了解读。2016年4月27日,**县殡仪馆举办首届“殡仪馆开放日”活动,活动邀请了相关部门代表及普通民众等社会各界代表,到**县殡仪馆实地参观。工作人员还积极向活动参与者宣传殡葬改革政策和绿色环保、生态节地、文明节俭的殡葬方式,通过举办此次“殡仪馆开放日”活动,促进了社会各界对殡仪服务和殡葬改革的认知和理解,体验殡葬员的工作环境,消除对殡葬行业的神秘感,加强与社会大众的沟通,增进社会对殡仪工作的了解,开门纳谏,听取群众意见和建议,改进工作作风,提升服务质量,接受群众监督。2016年发放《殡葬改革法规汇编》1000册,要求共产党员、广大干部群众充分发挥模范带头作用,积极投身殡葬改革,带头执行殡葬法规政策,带头实行火化,带头节俭办丧事,带头做好亲属的思想教育工作,营造殡葬改革良好氛围。通过宣传各项殡葬改革的法规政策得到贯彻落实。
(二)认真开抓专项整治,确保殡葬改革措施到位。为进一步深化殡葬改革,破除丧葬陋习,杜绝乱埋乱葬现象,保护土地资源和自然环境,**县紧紧围绕《玉溪市乱埋乱葬专项整治工作目标责任书》认真开展乱埋乱葬清理整治工作。我县在全县范围内集中开展摸底调查工作。各乡镇、街道在县殡葬改革领导小组的统一部署、安排下,充分调动村、社区和小组干部的积极性,对辖区内进行了调查摸底和排查工作。对群众举报和监督员发现的违法偷修建坟墓行为予以及时制止;对修建的坟墓予以平毁。对在县城区举办丧事违反相关规定的,及时告知丧属让其改正。
(三)积极起草殡葬改革方案。为实现2020年末火化区100%覆盖,农村公益性公墓100%覆盖的目标。是坚持“实事求是、因地制宜、循序渐进、分步实施”的原则,在深入调查研究、反复论证和广泛征求各乡镇(街道)及县直各部门意见建议的基础上,起草了火化区扩大方案及农村公益性公墓建设方案,已提交县政府研究确定。
(四)积极推行惠民殡葬。按照《**县遗体火化及补助实施办法》规定。对具有本县户籍,且不享受国家规定丧葬费、抚恤金的城乡居民,死亡后遗体进行火化,进入骨灰公墓或生态安葬的,免除火化费、运尸费的基础上并给予一次性补助3500元。2016年1—6月,根据**县基本殡葬服务费用补助办法给符合条件的215个丧属发放补助资金万元。遗体接运费 万元。墓碑款 万元。
(五)妥善答复信访。依据国务院、省、市县的殡葬法律法规政策答复群众的来信来访,使群众明白政府都是依法办事,法律神圣不可侵犯,让群众满意而归。为维稳做出了自己的一份力量。
二、存在的问题
3 / 6 差距,目前还有40个村委会、社区没有农村公益性公墓。
(二)火化区划定的问题。目前我县的火化区已覆盖23个村(居)委会158个村(居)民小组、**农场和原红光农场,占全县753个村民小组的%,覆盖人口数为74095人,占全县总人口217000的%。火化区覆盖率相对较小。
(三)殡葬执法的工作。殡葬改革涉及千家万户,殡葬传统习俗根深蒂固,极少数火化对象不愿火化进公墓进而暴力抗法的情况时有发生,在县城区占道摆丧宴、吹奏丧乐、燃放鞭炮扰民等违反殡葬政策行为没有完全杜绝,对此曾有网民质疑政府推进殡葬改革的决心。目前,我县还没有建立殡葬执法队伍,县民政局社会事务与社会福利股加上殡葬管理所只有3名工作人员,要开展执法工作非常困难,殡葬执法严重滞后。
(四)殡葬用品市场管理工作。一是墓碑市场管理混乱,存在恶意竞争、质量参差不齐、群众不满意的现象。二是群众普遍反映经营性公墓价格过高,部分公职人员不愿进经营性公墓安葬,希望能在当地农村公益性公墓安葬,为能到没有墓穴费、管理费较低的农村公益性公墓安葬,部分丧属才信件、上访等方式到市县两级民政部门多次反映能到农村公益性公墓安葬。
三、
下一步工作打算(一)进一步完善现有管理机制,加强部门协调,建立联动机制。按照元政办发〔2016〕68号文件提出的“充分发挥**县城市综合管理执法大队和工商、公安职能,依法开展殡葬管理执法工作;加快建立殡葬服务机构,健全完善殡葬服务机制”的规定。对县城区内游丧行为开展集中执法。组织力量,强力推进殡葬改革工作。
(二)进一步加大宣传力度。广泛发动群众积极参与殡葬改革。开展声势浩大的殡葬改革宣传动员活动,使全县广大干部群众(特别是火化区群众)对殡葬改革家喻户晓、人人明白,自觉遵守和执行殡葬改革政策法规,自觉参与殡葬改革各项工作的落实。
(三)积极推行惠民殡葬。根据《**县殡葬管理办法》、《**县殡葬改革发展规划》、《**县火化区划定方案》指导我县殡葬改革工作。坚持以人为本,保障和改善民生,促进社会公平正义的原则,把建立健全基本殡葬服务体系和殡葬补助作为重点,加大殡葬服务体系建设,积极探索惠民殡葬。
(四)持续开展治理乱埋乱葬防范工作。领导小组成员定期上山巡查,对群众举报和殡葬信息员发现的违法偷修建坟墓行为予以及时制止;在重要路口、山口对上山群众进行宣传、劝导,加强防范和监管,严禁和防止个别群众新建“活人墓、圈地墓、超标准墓”。加大植树力度,在非丧葬区域坚决杜绝增量,还山、水、林、田、路的干净纯洁。
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人大上半年工作汇报篇二
上半年,xxxx车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针,贯彻“以‘跨越式发展’为导向,推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理与过程控制,系统性组织活动,不断探索设备管理新思路、新方法和新手段,来实现车间全年工作目标承诺,确保设备状态持续稳定。
指标完成实绩
1、注重过程控制,设备管理指标全面达标精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上,确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩,设定区域设备管理指标,分解到每位责任点检,各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上,以“计划、监控、分析和改进”为闭环链,坚持做到“制订预审,目标预定,绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法,激励全体员工参与车间各项工作的过程管理,受到了良好效果。前5个月,车间设备管理指标全部达标,其中a类指标占总数的66%;混铁车连续5个月达到零故障;机车1~5月份故障率比去年同期下降59%,其中2、4月达到零故障;框架车故障率比去年同期下降16.5%。有效保证了设备运行状态持续稳定。
2、深化操检合一,拓展点检管理纵深发展为了提高操作人员的操作和保养技能,今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来,促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目,我们对铁路站和汽车大队共制定了27项“操检合一”培训计划,落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训,把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来;深化对操作人员的岗中辅导,尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用,在消耗技术上作文章,培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来,我们分别对运行方进行了17项次培训,共培训410人次,操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉,设备日常点检质量有了一定的提高。
随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入,车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年,车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议,制订了推进工作计划,明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人,组织了四次移交工作专门培训。目前,设备专业点检计划、实施与登录,日常点检质量检查与常见故障处理等,已移交汽车大队实施;设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中;罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步,将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交,计划10月底之前全部结束。点检工作“移交”试点,为真正提升专业点检员的设备管理层次,实现点检工作重点升华打下了扎实基础。为了落实公司tpm全员生产维修管理制度,确保设备状态持续稳定,保证运输生产顺行,延长设备使用寿命,分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下,车间于3月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理(tpm)分工协议》,分工协议细化了设备日常点检的项目,规范了操作方自检自修的内容,突出了设备防火检查的重点,促进全员设备管理上台阶。
3、全面落实找差,确保区域设备精良运行为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标,不断寻找工作、管理上的差错和问题,杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率,确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”,并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题;查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错,纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯;查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错,纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主,采用自查、互查相结合,集体和单人检查相结合等方式。
人大上半年工作汇报篇三
20xx年上半年,xx司法所认真学习贯彻全县司法行政工作会议精神,不断加大工作力度,以开展矛盾纠纷化解为主线,全力打造“平安xx”建设,较好地推动了各项司法行政工作的开展。
今年以来,我所在县局及乡党委政府的正确领导下,积极开展了“平安xx”建设工作,努力发挥职能作用,协助乡党委政府抓好各项社会治安综合治理工作。同时,根据工作实际,努力搞好普法及依法治理工作,按照县普法和依法治理工作要点,配合乡党委及时安排本乡的普法宣传活动,定期开展普法宣传教育工作。
一是加强了对人民调解员的业务培训工作。今年春季我们采取以会代训的形式对新颁布的《人民调解法》组织了学习,全乡各村的人民调解员参加了此次培训。重点从人民调解法颁布的意义、性质,以及人民调解的任务、工作原则、工作纪律等进行了详细讲解。通过此次培训,在提高人民调解员业务能力的同时,有效地促进了全乡的人民调解工作整体水平。
二是积极开展了矛盾纠纷排查工作。今年我们在春播前各类矛盾纠纷高发的时期,组织人民调解员深入到村屯进行排查工作,对排查出的问题进行及时调处和化解,有效地避免了矛盾的激化和升级。
三是对发现和受理的各类纠纷进行了及时化解。今年以来,我所共受理各类纠纷4起,已解决2起,告知当事人通过诉讼解决1起,尚有1起正在调解过程中,未发生“民转刑”案件,有效地维护了全乡的社会治安稳定。
今年以来,我们积极开展法律援助工作,耐心接待群众来访、及时解答法律咨询,并有咨询内容和解答记录。今年以来共接待前来咨询群众2人次。
人大上半年工作汇报篇四
在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关心帮助下,通过招生部团队的共同努力,上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场,在789就业培训没有启动的情况,招生部调动一切激励机制,迎难而上,取得了良好的业绩。
首先,业绩的取得是团队凝聚力的体现,个人再有能力那也是有限的,团队抱团方能把事情做大,招生部人员心往一块想,劲往一块使,遇到问题共同讨论,想对策克服困难。
根据公司下达的任务年度目标,作了月度目标分解,紧扣月目标量,根据市场淡旺季,下达招生部每月目标量。
如何利用好公司现在资源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师,必须持有高育证,当然,学员就是不做月嫂,他们掌握的高育知识,用在育儿方面,也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师专业,我们对所有医院加盟项目,加大力度宣传,不断跟进,作好动员,收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业,向他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化发展模式。
不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收获,天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的,做任何事情只有用心想法子,尽心去做了,一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服,但外面的订单不会来找咱的。所以,只有跑出去,日复一日,每一天都有我们的招生宣传单发送出去,我们也不断接到学员报名的电话,所以,招生部同事常讲的玩笑话,“我们天天城区一日游,天天在外赏风景,羡慕吧”。辛苦带来了快乐,汗水换来了回报。
职业培训市场的激烈竞争,无疑是作为职业培训机构的最终产品——学生的培训质量的竞争,培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养,热情的接待服务,让学员愿意来学习,放心把学费交给给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑,好多学员自动找上门来,这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力,才能持续壮大,长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力,从未发生过学员投诉事件,获得了学员及社会和相关用人单位的信任。
人们常说,世上无难事,只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作,去年做了一段时间家政服务工作,今年初,公司让我做招生,开始心里没底有些胆怯,但我接下来了,认为从管理到销售收获挺大的。
1、招生部有的员工还有潜力,进一步的发挥。
2、销售的专业知识还要进一步提升,销售的技巧有待提升。
3、团队合作还需要加强,互相取长补短,把集体的力量发挥到极致。
1、努力完成公司下达的任务目标。
2、增加新专业,不断扩大市场份额,提升招生业绩。
3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。
4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。
5、招生部和培训部组合,更好的服务于学员,提长培训质量,提高工作效率。
下半年公司让我和张传芬负责招生培训,我们一定加倍努力,齐心协力,为20xx年画上圆满句号。
人大上半年工作汇报篇五
今年上半年,扩消费领导小组按照市政府7号文件《关于培育消费热点,扩大城乡居民消费意见的通知》精神,精心组织、加大协调、周密安排,扩大宣传。各项工作取得较好的进展。
(一)是协调市政府召开专题会议,对各部门、区县培育消费热点、扩大消费工作任务进行细化、明确分工;(二)是将目标任务在局内相关处室进行了细化分工;(三)是由各区县、各相关部门明确工作联系人,及时了解各部门扩消费实施措施及工作开展情况,确保各项工作任务完成。(四)是加强与有关部门联系,协调解决扩大消费活动中遇到的矛盾和问题。
(一)引导西安市各大商贸零售企业采取多种形式全力扩大销售,拉动消费。一是开展形式多样的促销让利活动,开元、民生,金花、人人乐、华润万家、好又多,家得宝、大明宫、红星美凯龙、三森家居,国美、苏宁等以及众多的餐饮企业均抓住、、、三八、五一、等商机,推出众多打折、送礼等活动。有些企业还通过各种主题营销活动,取得良好效果,如苏宁空调节、开元十周年店庆、金鹰国际会员日活动等。努力繁荣活跃市场,提振消费信心。二是提升服务质量,方便群众购物。各大商家通过在卖场增加收银台、营造氛围,增开免费购物班车、缩短售后服务流程,让消费者温馨购物、满意购物。三是发放消费券,今年3月份,我们鼓励和引导企业发放消费券,取到了良好的社会影响,新闻媒体给予充分报到。5月份省商务厅开展以发放消费券为主题的消费月活动,我们又积极组织30多家大型企业响应。共发放消费券1。13亿元,消费券金额小到几十元大到几千元不等,拉动消费9。15亿元。通过一系列活动,我市消费市场呈现商气浓郁、人气旺盛、销售火爆的喜人局面。
(二)举办各类主题展会拉动消费。大力培育一批以庙会为主题的物资交流会、农贸交易会、传统庙会节庆活动等新的消费热点。1-5月举办商贸类展会33个,其中:物资(农贸)交易会21个、庙会12个,活动收入达1。53亿元,观众及交易人数达350万人次。“20xx陕西省新春大学生购物节”、“第七届西安年货购物节”“五一”汽车销售会、第三届中国(西安)茶叶博览会暨第二届西部地区春茶定货交易会,4个专业展会收入5800余万元,观众人数达48万人次。
(三)深入开展“情系百姓,温暖万家”公益活动。一是开展送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱、建机制“五送一建”活动;二是协调有关部门,为国企困难职工申请财政补贴、医保、救助卡,低保、医疗等补助政策。三是不断拓宽就业渠道,通过举办百家商贸企业专场招聘会和大学生就业洽谈会,提供就业岗位6000余个,初步达成用工意向xx人,现场接受就业指导2500余人。
(四)餐饮业发展较好。
一是举行评定西安十佳婚宴/年夜饭接待酒店、餐饮店活动。二是举办鼓励应对金融海啸高峰论坛,并为方欣商圈与西安餐饮行业搭建平台,为经销商和餐饮企业牵线搭桥。三是组织对外技术交流与合作,我市餐饮企业代表团参加了中国烹饪协会、陕西省商务厅等六部门共同举办的第六届全国烹饪竞赛。四是举办麦当劳厨房开放日,组织川渝人家、千家饮食公司、野芙蓉酒店等十多家餐饮企业的负责人、行政总厨和消费者,参观学习麦当劳厨房的运营与管理。
深入推进家电下乡推广工作。加大宣传力度,认真落实家电下乡操作细则、开展宣传月活动、加大网点备案、规范销售网点行为、简化兑付手续。截止6月18日,共销售补贴产品43270台部,销售金额6620万元,销售量和销售金额均列全省第二,得到市领导充分肯定。
以西安农商对接信息服务平台为载体,进一步做好产销衔接。5月下旬,蒿局长、黄局长带领连锁企业到华县蔬菜基地进行考察,进行农超对接。我们还与艾派信息科技公司对各区县进行农超对接培训,推广信息服务平台。农商对接信息服务平台自今年元月份开通以来,运行情况良好。截至目前,涉农区县建设信息平台371个,涉及农企、超市、农贸市场60多家,发布30多种农副产品供求信息5800余条,每日浏览达12万人次。对接交易活跃,实现成交额1。6亿元。通过信息服务平台为农、商牵线搭桥,拓宽了农副产品流通渠道,减少了流通环节,实现农商双赢。
(一)是认真开展万村千乡市场工程。以区县为区域,依托当地规模大、经营模式成熟的企业建设配送中心,发展农家店。目前确定蓝田绿之圣超市、周至百惠超市、户县人人家超市、陕西新贸物流公司、新合作西果连锁超市、陕西盛农等为我市万村千乡实施企业,计划在上半年建设农家店150个。近日各区县商贸主管部门对农家店进行初审基本完成,本月底商贸局进行检查审核。
(二)向省商务厅推荐长安、户县、阎良、临潼、周至为陕西省第一批县超工程试点地区。华润万家、人人乐、临潼客都超市、周至百汇超市、户县人人家超市为第一批试点企业。
(三)是积极推进双百市场工程建设。陕西欣绿批发市场搬迁至西三环。总占地450亩,地表附着物、青苗赔偿工程已经完工,围墙已建好,正在办理土地手续审批。对各区县进行实地摸底调研,计划扶持远郊区县各新建或改建1个规模较大的农副产品综合批发市场。
人大上半年工作汇报篇六
为改善员工队伍的素质结构,加强员工队伍建设,努力培养和造就一支符合现代商业银行要求的:高素质、业务精、作风硬的员工队伍,在上级领导的带领下我们进行了多项措施,抓好全行教育培训工作,做到全员培训与重要岗位培训相结合、理论和实际操作相结合、新业务与传统业务相结合,工作上取得了良好的效果。
一、我行根据年初制定的培训计划,采取集中成授、现场与分会场视频形式举办了个人信贷业务培训、电子银行业务专管员培训、个人客户经理上岗培训、中层领导力、时间管理培训、公司信贷业务培训、新固定资产综合管理系统、中间业务管理系统、财务集中改革培训、贸易融资业务培训、结算与现金管理业务培训、财富管理业务培训、反假币培训、票据营销审验培训、公司客户经理等培训,共计举办19期培训班,培训2817人次。
二、积极开展中年员工培训工作。我行中年员工占全行从业人员总数的42%,根据总、省行加强中年培训力度,使中年员工具有岗位适应能力,我行积极开展中年员工培训需求调查,了解中年员工的培训需求。年初组织培训了一期中年员工转岗培训班,18人参加了个人客户经理上岗培训,经过考试,取得个人客户经理上岗资格。
三、为抓好基层行员工培训工作,我行主动为一线人员征订《柜面业务操作技能培训教程》和《柜面业务基础知识培训教程》,各支行采取集中面授、远程培训、跟班学习、岗位练兵、“星级员工”评定测试系统分网点测试等形式,利用业余时间对员工开展培训,切实抓好从业人员的岗位胜任能力、岗位履职水平。
四、采取请进来、送出去等培训形式,灵活多样开展培训工作。邀请省行金融培训学校教师为我行传金送宝,举办了中层领导力和时间管理培训,共计培训969人次,人力资源部和公司业务部、个人金融业务部输送个人客户经理、公司客户经理二期培训班到杭州金融研修学院学习,借助杭院的师资和先进理念,增强我行客户经理的业务素质和营销能力,共计91人次参加了培训。
五、积极主动送教下支行。为全面提高基层网点人员的业务素质,个人金融业务部采取每月不定期分片包干送教下支行,对基层行进行优质服务流程、个金产品营销、银行卡、pos机业务宣传等培训,送教下支行6次,培训372人次,电子银行部对各支行进行电子银行业务及科技知识进行轮训,送教下支行6次,培训310人次,提高员工综合素质,使我行各项业务既好又快发展。
六、开展全员考核上岗培训月活动。根据省行全员考核上岗、全员持证上岗和全员培训的工作要求落到实处,我行早行动、早安排,下发了《上饶分行关于开展全员考核上岗培训活动的通知》,集中6、7月二个月的时间,每周利用周四晚上,通过现场与分会场视频的形式,在全行范围内举办员工考核上岗培训。至6月末已培训4次,培训3456人次。
七、认真做好资格考试的组织工作。上半年配合总行开通的考试测试系统,组织70人参加了模拟考试。3人参加省行组织的“金融理财师”培训考试,3人参加银行风险与监管国际认证考试,4人参加省行组织的高级专业人才选拔考试,组织基层行586人参加了总行组织的个人客户服务精细化网上考试。
人大上半年工作汇报篇七
培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了28名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。
xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差,检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进行的性能试验中,发现b相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。
车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。
1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难;
2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作;
3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响生产;
4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改进;
5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。
确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。
人大上半年工作汇报篇八
各位领导:
一、xx年上半年企业经营基本情况
1、xx年上半年企业实现销售收入情况
xx年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了xx年上半年销售收入在xx年的基数上增长了20个百分点。
2、xx年企业重点技改项目进展情况
xx年上半年,公司投资研发的sc200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅xx年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。
3、xx年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况
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公司于xx年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,xx年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”,“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。
二、xx年全年企业销售目标情况
1、确立xx年的销售目标是:争取销售收入在2xx年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。
三、
xx年企业工作规划情况1、继续加大技改项目的投入。xx年已投资新上了一套大型工装,准备对qtz5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。
2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。
3、扩大产品出口,做大国际市场。xx年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。
4、打造质量优势,提升产品档次。本着**塔机成就建
精选办公 筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。
总之,xx年公司仍将认真
总结
发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。谢谢大家!
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人大上半年工作汇报篇九
培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了28名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。
xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差,检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进行的性能试验中,发现b相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。
车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。
存在的问题:
1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难;
2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作;
3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响生产;
4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改进;
5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。
确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。
人大上半年工作汇报篇十
(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的`机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。
总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!
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