2023年挂职工作报告总结(通用6篇)

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2023年挂职工作报告总结(通用6篇)
时间:2023-09-02 03:58:21     小编:LZ文人

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

挂职工作报告总结篇一

按照管理局党委安排,我于***年*月从胜利***到局党委**挂职任**副科长。一年来,我十分珍惜这次挂职锻炼的机会,从严要求自我,摆正心态,虚心学习,勤奋工作,努力实践,做到出真招、用真心、付真情,较好地完成了挂职任务,丰富了知识,拓宽了视野,锻炼了才干,提升了自我的工作水平。

一、珍惜机遇,刻苦学习,在学习中丰富知识、提高素质

干部挂职是局党委加快年轻干部培养锻炼,促进油田干部队伍建设的重要举措。我作为二级单位的机关干部,能到管理局机关挂职锻炼,充分体现了局党委对青年干部的关心和爱护,对我个人而言,是人生中一次难得的历练。所以,从挂职第一天起,我就把学习知识、提高素质、增长才干作为自我挂职的目的,抓住一切机会,虚心学习,尽快融入到挂职单位的各项工作中去。

”就是多与领导、同事沟通。我除了不断向周围的领导、同事学习外,还经常向一同挂职的同志们学习,经过参加小组座谈、个别交流和到基层调研,丰富了知识,加深了友谊。一年来,自我对油田面临的生产经营和企业改革的重任理解更加深刻,我深深地体味到:作为油田的一名青年干部,必须进一步增强职责感和使命感,自觉加压,进取投身于油田的改革中去,经过刻苦学习,增长知识,迎接挑战。

二、摆正心态,努力工作,在实践中积累经验、增长才干

管理局机关工作标准高,要求严,不能有丝毫的懈怠。挂职过程中,我经常告诫自我,要淡化挂职身份,抛弃“临时工”思想,也不能把挂职锻炼当成镀金,要摆正心态,始终以一个普通工作人员的身份和甘当小学生的心态投入到新的工作中去。按照油田干部挂职会议“挂实职,干实活”的要求,严格要求自我,做到“出真招,用真心,付真情”,努力干成一些事情。

作,油田“10;27”滩海探井通井路交通事故搜救和处理工作,管理局暨有限公司20xx年度基层建设检查验收工作,油田勘探开发建设40年庆祝活动的协调运行和“谈发展、说变化——我看胜利40年征文”活动等。在所做和参与的各项工作中,都得到了领导和同志们的一致好评。挂职期间,被评为油田杰出党务政工人才、油田优秀基层建设先进工作者等荣誉称号。

在**部一年的挂职锻炼,我的文字写作本事、大局意识等方面得到了很大程度的提高。异常是经过形势任务教育材料的编写,对油田面临和职工关心的热点、难点问题有了较为清晰的认识,对油田领导处理这些问题思路和整个油田的情景有了较为全面的了解,视野宽了,思路广了,视角变了,培养了大局意识,增强了大局观念。

三、潜心体会,真情体验,在交流中锤炼作风、增进友谊

在**部挂职的一年中,体会最深的是领导和同事对我的亲切关怀和热情帮忙,同事之间的融洽关系,工作上的相互补位,即便自我在工作中出现失误,领导和同事们也都是经过讲道理和实际工作实例使自我认识到不足,很少有不讲情面的批评,这使我感到基层与机关的差距。所以,我仅有潜心体会,真情体验,在实际工作和交流中用真心、付真情,从领导和同事们的言行中汲取营养,回应他们,锤炼作风。

**部担负着很多的文字材料任务和理论研究工作,工作枯燥辛苦,人所共知,加班加点是家常便饭,部领导和同志们一齐加班经常见到,有时为一个材料彻夜不眠也不少见,并且部领导对每一位同志的情景都比较了解,关心他们每个人的工作、生活和家庭,帮忙解决实际困难。这就是他们爱岗敬业的精神和忠于职守的职责感,这就是他们营造的亲情般的文化氛围,正是这种精神、职责感和人本思想时刻激励着我去工作,努力工作。当时,油田正筹备召开西部工作会议,我负责三个典型材料,为了不耽误工作,我在办理完母亲丧事的第二天,就赶回了东营,投入到紧张的工作中,按时完成了材料撰写工作。期间,领导和同事们多次安慰我,使我感受到真挚的情谊。一年来,经过与**部领导和同事们的共同工作,经过与局机关处室的交流与沟通,使自我锻炼了作风,经受了考验,磨练了意志,增强了自信心,这些将促使我敢于应对今后工作中的任何困难和挑战,去争取更大的成绩。

一年的挂职生活时间虽短,却给我的人生旅途涂上了浓墨重彩的一笔,对我今后的工作和生活将起到巨大的推动作用。一年中,我付出了辛劳,收获了友谊,锻炼了意志,激发了信心,这些将使我终生受益。衷心感激局党委给我供给这次机会,这既是对我的器重,也是对我的鼓励,我决心在今后的工作中,更加努力学习,更加扎实工作,用实际行动和更大的工作业绩回报党组织的关心和培养、回报局机关处室领导及同志们的深情和厚爱。

挂职工作报告总结篇二

今年很高兴在大家的一致努力下,各销售部的工作都取得了很大的进展,但同时也暴露了不少问题,销售周工作总结。在我谈问题之前,我想首先强调的是,我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务,而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上,目前的实际情况是大家都各有优势和劣势,我们只有集中大家的优势,发挥团队的力量,群策群力,充分的尊重市场和事实,才能够取得成功。因此,希望大家重视这次学习和交流的机会,毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。下面,我将从三个方面谈一点自己的看法,与大家共同交流和探讨。

一、统一思想,端正态度

1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中,反映出了工作中很多的困难和问题,比如市场网络、招标、药事会的召开时间……,问题和困难自然不可避免,但我觉得,导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。

有这样一个故事:一个公司在招聘人员的过程中,经过重重面试最后还剩下三个人,该公司是生产梳子的,最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后,三个人都回来了,结果分别如下:甲:经过努力,最终卖出了一把梳子。(在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后,碰到一个小和尚,因为头痒难耐,说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。)

乙:卖出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都没有推销出去,正在绝望之时,忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱,于是对寺院的主持说,这是一种对菩萨的不敬,终于说服了两家寺院每家买了五把梳子。)

丙:卖了1500把,并且可能会卖出更多。(在跑了几个寺院之后,没有卖出一把,感到很困难,便分析怎样才能卖出去?想到寺院一方面传道布经,但一方面也需要增加经济效益,前来烧香的信徒有的不远万里,应该有一种带回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各种字,如虔诚梳、发财梳……,并且分成不同档次,在香客求签后分发。结果寺院在应用之后反响很好,越来越多的寺院要求购买此类梳子。)

态度决定一切。大家知道,在处方药的市场管理当中,常见的管理方式有预算制和承包制两种。我们公司采用预算制的形式,即由公司承担着整个市场的风险,以此为基点,公司要建设好队伍,并达成目标,就需要运用管理工具对大家进行管理,并且也有权利管理到大家的每一个工作日。

在前阶段的工作中,销售部或多或少地体现出一种等靠要的心态,遇到难题就消极地等待,或是想靠朋友、靠公司来解决,或是千方百计向公司要政策、要钱。不错,我们在市场运作的初期有不少的问题,但如果什么问题都没有,还需要我们大家来干什么?如果作为一个省级经理,成天在自己的队伍和客户面前怨天尤人,怎能带领好队伍?大家的表现牵涉到每个人,不要因此耽误了公司、上级、下级以及自己将来的发展。

市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。

2、关于目标任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为有两点值得大家思考:一是要将个人目标与公司目标统一起来。

每个人都会有压力、有需求,但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一,使得在实现公司发展目标的同时,实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品、要购并药厂、要上市……,只有上下统一起来,步调一致,才能往前走。这就需要大家加强相互沟通,达到构建一支优秀的团队和网络的目标。

二是实现目标要有一种正确的观念、方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。毛泽东说过,政策和策略是党的生命,其重要性不言而喻。在目标确定和实现的过程中,不能仅依靠经验值,要与科学的方法相结合。另外,保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。

3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。

”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说在接受别人的观点或意见之前,带着一种质疑的态度,这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见,即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点,然后经过自己的深思熟虑,对其观点加以批判性的接收。

就像我们组织开会和培训,公司花费金钱,同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结,如果不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待,肯定学不进去。每个人都有优点,都值得大家相互学习,如果你无法改变自己的心态,也就不会进步。

我也经常对大家说,只有不断地学习、思考、总结,我们才能不断地提高和把事做好。

这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和总结,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,你需要不断地学习、充实,销售部要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的团队,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰,工作总结《销售周工作总结》。

4、关于团队每个企业都要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量。

大家来自不同的企业,不同的企业有不同的文化、习惯和管理模式,要把原来企业中好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。

每一个销售部经理在面对销售部员工时,首先是长者,有义务有责任让下属开心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来,要让自己的队伍有安全感,能获得收益,能够不断成长;要努力培养下属,将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识,加强培训,建设一支真正优秀的属于公司的团队。

随着公司的发展,会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前,在团队建设的过程中,面临着一个信任与控制的问题,我们现在运用各种表格加强过程管理,其实只是管理的手段之一,大家不要有一种排斥、对抗的心理,任何事物都有一个不断完善和发展的过程,最终的目的都是一样的。

5、关于管理在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。

而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,在队伍出现问题的时候,在医院开发的临床跟进上,沟通是一种非常重要且有效的途径。所以有的管理学家甚至说,管理就是沟通。其重要性不容置疑。

没有规矩不成方圆。管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。

二、总结教训,推广经验

1、财务意识有待加强需要强调的是一定要严格按比例控制整个营运成本,同时,开发费用属于个人借支,涉及到摊销问题,需要绷住弦,树立财务控制的态度。

首先要学会算帐,加强财务分析。各销售部财务主管要主动承担工作,帮助经理算帐、分析,对不同费用间的相互关系加强分析,做到有效的财务管理。既要算好市场的帐,要考虑怎样去进行摊销,又要算好投资的帐,把工作看成是自己的事,从自己的角度出发,什么事情该做,什么事情不该做。

其次,对于医药代表存在的价值,要与他(她)所辖区域的销量相关联,他们的工资可以根据具体的市场情况进行调整,在基本工资和奖金提成上灵活变动,是增加还是减少激励成分,不同销售部可以有不同的处理方式,但任何人不得克扣他们的工资。

所有的结果最终都落在财务指标上,要抛打紧用,先紧后松,加强费用分析与市场策略的结合。特别是财务主管,要尽量以各种简明扼要的形式如柱状图、饼状图、曲线图等加强分析,帮助经理做好财务控制。

2、严格规范、有效管理前面说过,我们公司管理的大前提是预算制管理,而制度仍处在不断的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要执行,不要流于形式,否则还不如不要制度。

管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要,对规范个人的行为、了解员工动向非常有用。如医药代表日报表、周报表的填写,经理通过其规范的报表很容易就能发现问题,并及时加以追踪解决。

对于年度计划,要将目标计划分解到每个季度、每个月、每一天、每个医药代表、每个医院、每个科室、每个医生,并认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标。目标分解了就成了任务,任务是必须要完成的。

要加强目标管理和时间管理,同时经理们要严格要求对自己的管理,要以身作则,才能带好团队。比如,如果经理自己睡懒觉,有怎能要求员工按时上班和勤奋工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我们正在考虑上erp系统,来简化管理的程序和提高管理的效率和质量。

3、人力资源管理首先有一个用人标准的事情,我们一直倡导合适的就是最好的,不一定最优秀的就是最好的,在选人用人上,还要注重员工的忠诚度和专业性。

其次在形式表现上,员工的工作能力如开发医院情况,工作效率和工作饱和度也是需要着重考虑的方面。

最后要通过培训,采取不同策略,把医药代表个人资源与公司资源进行有效组合,达到整合资源,发挥团队优势的目的。

在市场人员运用策略上,对于枪手的运用在现在特定的阶段,可以予以考虑,但必须事先向公司声明。

在对医药代表的培训上,主要从三个方面来进行,一是培养大家一个良好的工作习惯,通过经理的榜样作用,加强管理;二是通过召开会议如周会、系统的培训会议来全面对他们进行知识和技能的培训;三是通过市场运营过程中的传帮带,利用辅助性和协同性拜访,带好团队。只有让所有员工的长期目标和短期目标与公司的目标统一起来,涉及到现实的收益、成长的空间、实际能力的提高等诸多方面,只有在过程中不断地兑现和满足大家,才能团结稳定队伍并不断地吸引更多的人才加盟我们的事业。

4、市场策略各省经理对市场都有不同的感觉,经验固然重要,但它并不是成功的必然。

只有将感性和理性结合起来,理论与实践相统一,在市场直觉的基础上,加上科学的分析和研究,这样得到的成功才是一种必然。

不妨看一则关于肯德基的故事:在准备进入中国市场的时候,肯德基针对北京王府井的情况先后派了两位职员进行开店前的调研,第一位职员在到达王府井后,看见熙熙攘攘的人流,凭直觉马上判断值得在王府井开店,于是回去后告诉公司说可以在王府井开店;另一位职员到达王府井后,在主要的路口开始计时统计通过的人流情况,按层次、按年龄加以分类,同时还对北京周围的鸡的来源以及养鸡的饲料等环境进行综合调查,最终通过数据分析,得出可以在王府井开店的结论。事实证明最终开店的结果是成功的,但两位职员得出结论的方法和过程并不一样,其差别大家可以很容易看到,所以第一位职员回去之后就被降职了。如果我们在市场操作的过程当中,能够把丰富的市场经验和准确科学的市场调查结合起来,则成功将会属于我们。

要学会分析市场,分清主要矛盾与次要矛盾,主要矛盾的主要方面与次要方面,抓住重点,才能有效地开展工作。比如湖北市场,由于网络很熟,开发进医院可能相对比较容易,但临床跟进比较缺乏,所以,下一步的重点就要适当向临床上倾斜,包括招聘临床工作人员等;而湖南市场相对来说,医院开发力量较弱,所以在招聘人员的时候,必须考虑到开发能力和临床维护能力都很强的人。不同的市场,不同的环境,需要采取不同的策略。

在市场推广方面一定要抓住一个中心,结合主要与次要矛盾,有效避免东一榔头,西一棒槌的事情发生。

带金销售是目前市场上普遍应用的主要手段,但绝对不是唯一的手段。从医药行业发展的趋势来看,只有能为医生全方位提供解决方案,专业化、学术化才是未来的方向。我们只有综合运用这些手段,抢占先机,才能走在别人的前面。所以,现阶段首先必须从意识上上升到一种高度,体现出我们专业化、规范化的形象,有效整合各种资源和方法,有系统、有计划地去做市场推广,通过正确的市场策略的运用,来达到我们建设队伍、营建网络的目的。

5、物流管理一是货物风险的问题,各省级销售部必须注意政策性风险和窜货的风险,加强风险管理的意识,做到预先统筹,以避免临时抓瞎。

再一个就是货物周转率,必须时刻与经销商、医院进行沟通,随时了解它们的存货状况,发现问题,找到问题产生的原因,及时采取办法加以解决。

三、明确目标,分解任务各省级销售部在进行目标分解的过程中,既不要保守,也不要画饼充饥,要本着实事求是、务实的态度,用经验值和科学相结合的方法,确定每个区域合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,分解到人,到医院,到每季度、每月、每天。在这里,我要强调贯彻“事事落实,事事督导”这八个字,事事落实就是要既事事落实到人,也要事事落实到时间;事事督导就是要实行财务督导、层层督导和相互督导。通过加强过程的管理和监控,来确保目标的达成。

挂职工作报告总结篇三

在没有生产调度的协助下,我现在已可以独立完成每日的生产工作安排及紧缺件的交付;同时晚上积极主动值班,保障生产的顺利运转。

在挂职工作期间,由于西厂区质量问题较多,在与车间领导沟通协商后,我被指派到西厂区专项管理质量工作。我要求技术人员及班组长加强了每日的巡检,同时我也加强了每日稽查的频次。在西厂区的一个多月,质量问题数量大幅下降。

在西厂区这一个多月,我组织车间调度及班组长完成了地面刷漆、区域划分定置、边角落杂物清理、机修房顶杂物清理等工作,现场管理水平有了进一步的提升。

安全环保方面,我坚持每周二、周五下午检查抛丸机除尘器的清理情况;每日检查危化库的'安全、卫生情况。同时安排技术人员在车间培训学习群内更新设备的安全操作注意事项,要求全体渗碳组人员学习并定期抽查学习情况,提升全体员工的安全意识。

通过后半段的挂职锻炼,我改进了自身很多的不足。同时,我也发现自己心还不够细腻,一些细节问题的处理方式不好;对员工的管理也不到位。

借鉴网络及书本改善经验,提升自身在细节问题处理方面的能力。同时,学习员工管理的方法和技巧,不断提升自身的管理水平。

以上是我在挂职期间的工作内容及总结,望领导审议给予批评指正,便于自己在以后工作中的纠正和改进。

挂职工作报告总结篇四

根据**大学党委组织部选派年轻教师赴**市挂职锻炼的安排,我于20xx年12月到**市商务局挂职锻炼,任局长助理。在**大学党委组织部和**市委组织部的关心下,在市商务局领导的正确领导下,我十分珍惜这次宝贵的挂职锻炼机会,认真学习,勤于实践,经过一年的实践,我对**市商务局工作有了更深入的认识,积累了一些商贸流通等行政管理领域的宝贵经验,在政治、思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。

一直以来我学习和工作都在高校,几乎没有走出过校门,也很少能接触到政府经济管理部门的实际工作。但由于自己是在学校工商管理专业做专任教师,这又决定着我需要去了解和熟悉现实生活中的经济管理真实工作。这次的挂职锻炼恰好提供了一个难得机会去零距离接触政府商贸管理工作。

在工作中,我认真学习党的路线方针政策,增强政治敏锐性和鉴别力。认真参与各项政治理论学习培训及中心组学习。我要求自己树立正确的挂职观,充分认识到挂职锻炼是年轻干部经受实践磨练,切实增强解决实际问题能力的重要平台,明确熟悉政府部门工作状态、努力多办实事、提高工作能力这个目标。强化自律意识和责任意识,生活上注意发扬艰苦朴素的作风,向挂职单位同事看齐,工作上严格要求,不提特殊要求。牢固树立宗旨观念,坚持一切从人民利益出发。在工作中,坚持大局为重的原则,始终遵守党的组织纪律,注意维护班子的整体形象,维护班子成员的威信,对待同志不乱发议论,不评头论足,积极维护团结。

挂职期间,我不做旁观者,不当局外人,而是以主人翁的姿态,积极主动地参与到工作中去,潜下心来做深入的调查研究,尽量争取多做一些工作,不断锻炼和提高自己的能力。

(一)刻苦学习。

挂职期间自己仔细熟悉商务局的工作职责和服务管理领域,认真学习《**市十二五规划》、近年来**市委、市政府的工作报告,以及商务局内部的调研报告,统计资料等材料。通过学习,逐渐了解了**市商务领域发展的基本情况。积极发挥好局领导的助手作用,认真完成局领导交代安排的资料查询、政策咨询和建议等任务。积极参加听取市政府举办的有关经济管理领域的专家讲座,力求兼收并蓄,不断更新自己的知识结构。

(二)深入调研。

积极跟随局领导或自己去调查研究,一是跟随局领导赴城南农副水产品批发市场了解市场选址规划、前期建设、配套设施服务及需要政府协调待解决问题等情况,了解了**甲鱼养殖中心经营情况;二是跟随局领导或与相关科室咨询交流了解二手车交易市场、可再生资源回收利用、家政服务公司扶持、**市域政府电子商务发展等现状;三是利用网络资源搜集整理商务流通领域的资料,查阅兄弟城市商务行政管理的政策和做法,为本单位出台政策提供政策建议。

(三)积极发挥桥梁作用。

努力做好本职单位与挂职单位之间的沟通和信息联络。充分利用高校专业师资资源,为商务局举办的各类电子商务讲座推荐备选讲师,为**市商业网点规划、物流园规划等横向服务研究项目推荐合适的专业技术人才。

(四)积极参与局里安排的各类会议、学习及集体文化娱乐活动。

在完成学校安排的教学及科研任务之外,积极参加局里安排的周例会、集体学习、合唱比赛、团队拓展训练等等活动。

一年的工作、生活实践,我感受到了**市商务流通领域发展迅猛的活力,感受到了市商务局从领导到普通干部解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神,更体会到公务员们的辛苦和不易。感受之余,更多的是思考,**市地理位置优越,发展面临更大的机遇,必须要紧紧抓住各项政策机遇,加大开放力度,优化发展环境,推动**又好又快发展。

(一)加大商务开放力度。要进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作;要加大**市商务投资吸引力的外宣力度,着力培育服务业的龙头企业,提高**商贸业的知名度;要紧紧抓住东部产业转移和****实验区建设的历史机遇,加大招商引资力度,加强本土企业的内功修炼。

(二)优化商务发展环境。在努力改善硬环境的同时,下大气力加强商务管理的软环境建设,进一步营造有利于改革开放和经济社会发展的人文环境。要培养部门内部的竞争意识和合作精神,强化诚信教育,养成规则意识;要强化政府的服务意识,简政放权,建立高效的商务政府管理部门。

一年时间弹指一瞬,但在**市商务局的工作经历,使我在思想上受到了很大教育,对政府管理部门有了更深的理解和认识。在商务局挂职感受到的工作作风和积累借鉴来的工作模式和操作技能将使我终身受益。在今后的工作中,我将以此为动力,竭心尽力做好本职工作,全身心投入到学校的教育教学工作中去,以不负组织的培养、不辱组织的使命。

挂职工作报告总结篇五

一、迅速确立锻炼目标,尽快融入基层工作

我认识到组织上安排我们到基层挂职,既是一次考验,也是对我们的信任、鼓励和期盼,让我们在基层风雨中,增长才干,提高工作本事。到基层,就要带着“公仆”之心去工作,把挂职当任职,以任职的事业心、职责心和吃苦耐劳的精神,想基层之所想,急基层之所急,与居委会广大干群一道,进取投身到社会主义新农村建设当中。

2、把干群当教师

虽然我生在农村,但到目前为止我大部分时间都花在学习上,学校毕业后直接走进机关,始终没有经过农村生活的摔打磨练。古人云:“三人行,必有我师”,这次到基层,就要带着“补课”目的去学习,虚心地向居委会领导干部讨教,向工人、农民请教,向基层、向实践学习,不断提升自我的素质。

3、把大地当舞台

在农村这个广阔天地,就要摆正位置,重新起步,再迈征程。到基层,要带着关注三农、服务三农、扎根三农的深厚感情去生活,以广大干群那种艰苦奋斗、自立自强、敢想敢干、敢试敢闯的精神为榜样,不怕苦,不怕累,大胆想、大胆试,把大地当舞台,演好、唱好挂职锻炼这台戏,在学与做的实践中,实现人生的价值。

确立锻炼目标后,我坚定了根基层的信念,深入实际,深入农村,与干部群众打成一片,对基层工作、农村状况、农民生活有了更深入的了解,对科学发展观有了更深切的理解,迅速进入主角,融入了基层工作。

二、加强理论学习,不断提高自身水平

1、抓紧政治理论学习,紧紧跟上时代步伐。

作为一名青年后备干部、党员,在新的时期里,必须牢牢把握工作方向,紧紧跟上时代步伐。所以,在挂职期间,我利用业余时间加强对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习,认识到辨证唯物主义对指导实践起重要的指导意义,进一步加强了对构建社会主义和谐社会的认识。同时,我还紧扣时代脉搏,认真学习了十六届五中、六中全会精神和《中共中央国务院关于进取发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》等文件,用科学的理论武装头脑,坚定政治立场,不断改造自我的主观世界。

2、经过深入实践,不断提高对农村基层情景的了解和认识。

到基层锻炼,一项重要的资料便是增加对农村基层情景的了解和认识,农村中存在的各种问题和矛盾,并非短期能够透彻了解的,仅有经过一段时期的深入实践,不断的加深认识,才能真正认识和正确分析农村中存在的诸多问题和矛盾。在这段期间,进一步了解国家的各项方针政策在最基层的贯彻执行情景,如:减轻农民负担政策的贯彻执行情景、计划生育政策在农村执行中的难点等等。同时,在工作中对农村一些问题进行了认真分析和思考,如农业结构调整如何与市场相结合、制约农村经济发展的最根本原因等等。

3、工作本事有了进一步提高。

工作主角的转变带来了工作方法和资料的转变,到基层工作以来,应对错综复杂的情景和矛盾,要依靠自我分析和解决。经过本人的耳濡目染和深入实践,经过向各级领导的学习,本人的工作本事得到了进一步提高,主要表此刻:一是能够坚决贯彻上级和镇党委政府的各项决策及村支书村长交办的任务,在遇到困难时,及时想方设法进行解决,党委政府交办的各项工作基本能得到解决;二是在基层工作中遇到的各种矛盾能够认真独立分析思考,及时掌握工作的进展状况;三是初步具备了必须的组织协调本事。应对自已承担的各项工作,认真研究、制订计划、组织实施、及时督查,并与相关部门加强协调本合;四是对自已负责的工作严格要求,对不贴合要求的地方及时指出,不沽息迁就,该批评就批评,该表扬就表扬,充分调动各方面的进取性。

三、始终摆正自我位置,协助支书、村长开展各项工作

1、加强基层组织建设,促进党建工作。农村干部是带领广大农民脱贫致富奔小康的骨干力量,为农村的改革、发展和稳定作出重要的贡献。村基层组织比较焕散,村两委主干长期在外经商,影响村工作的有序开展。所以,我向村支书和村长提出在村中选中优秀青年党员来更换两委干部的提议,同时对在村党员进行党的基本政策培训,定期照开支部会议,组织党员活动,加强党员与村党组织的联系;同时提议建立外出流动党员档案,主动联系在外党员,及时帮忙解决家中困难等。所有这些得意见得到支书和村长的肯定采纳。但由于历史和村情的原因,要求更换村两委干部,没有无法得到实施。今年月初,我们还经过对两名预备党员转正申请。

2、走访农户,发现热点难点问题。农村有许多热点难点问题,但由于农民不能及时反映而得不到解决。走村串户能够应对面地与农民交流,倾听农民的呼声,感受农民的疾苦。我曾多次走访农户,与村干部交流村级经济发展大计。有村民告诉我,村观音溪后有水渠受阻,可能影响春播。我听后立即向村支书和村长汇报,第二天就组织人员对水渠进修复。同时定期公开村务、村财,让村民了解村委所做的工作。所以,村就我挂职以来就没有发生过村民上访事件。

3、加强农村基础设施建设。由于经济条件的限制,村基础设施相对较少,村支书和村长都十分重视村设施建设,力求为村民办实事、好事。为了防旱和解决村民用水问题,要打井建水厂,因为没有启动资金,工程迟迟没有动工。经过了解,我就立刻到水利电力局,争取到打井资金万多元;同时还争取到捆绑单位资金2万多元用来修建自来水水塔,目前这项资金还在筹集中。观音溪桥面断裂,影响村民行走安全,村干部立即筹集资金组织人员进行修复。今年,在古槐镇农业开发项目中我村从福州农业开发办争取到农业建设资金26万元,修建了两条田埂道路130多米和1个抽水站,铺设暗灌380米和pvc水管1380多米,修建u型糟800多米。在将来的村建设计划中,我们还修一条村道(这条路位于林厝,修建要占用陈姓村民田地,由于陈、林两姓的历史矛盾原因,姓不让修,因而十几年没有修成。我和村干部经过多方工作、协调,二姓矛盾已有所缓解,在细节上还要协调,力争在挂职期间修成路,修好路,化解二姓矛盾)。

挂职工作报告总结篇六

20xx年4月7日至4月18日,我在上海市徐汇区爱菊小学挂职锻炼。我跟随二年级教研组长赵老师听课、上课,期间又逢20xx上海市青年教师语文课堂教学评比展示活动,观摩了她们的课堂教学,颇有感触。

新课程改革早已在全国范围内广泛开展,为了调动学生学习语文的兴趣,为了能体现新课改的精神,我们在一线的教师可谓费尽心思。课堂上,或小组交流,或质疑问难、或探究,经常看到的是,“请你用自己喜欢的方式读一读”、“选择你最感兴趣的内容来学一学”、甚至于我们的教师为了帮助学生理解课文内容,让学生在课堂上通过表演、绘画、唱歌或做科学小实验来体验。一时间,我们的语文教学似乎百花盛开、一派欣欣向荣的景象。但当我们静下心来细细思考时,我们又很困惑,现在的语文课到底怎么上。怀着这样的心情,我来到了上海,中国的大都市,在没来之前,我就知道上海的教科书不一样,上海的课文很多。那么上海的语文课到底是怎么上的,我很好奇,听了12节上海青年教师课堂教学展示课及4节带教老师的课,令我初窥了上海语文教学的一角,但仅仅是这一角,让我有了很多话要说:上海的语文教材,一个学期学生要学近60篇课文,这使得上海语文课堂讲究效率,重点突出,主次分明,扎扎实实,使得课堂中只能围绕教材来做文章,只能围绕语文来做文章,于是乎这样的语文课更像语文课,这样的语文课充满“语文味”:纵观这十几节课,每节课的导入都开门见山,直接进入课文,并能有助于学生对课文内容的理解。这十几节课,每一节课都体现了语文教学中的以读代讲,读中体悟,读中收获。各种朗读的形式,让学生在充分的读中了解,在充分的读中感受,在充分的读中体悟。观摩这些课时,我们也发现了写作教学随处可见,我们充分感受到了读写结合的实效性。

上海优秀老师的课,充分展示了上海的教学水平,让我真切地感受到了他们的教学确实走在了教改的前沿。短短的35分钟也尽显了大都市的快节奏,令人耳目一新,也让我觉得自己如那井底之蛙忽然看到了广阔的天空,受益匪浅,不虚此行。

除了教学,让我印象深刻的还有学生的常规。

1、师生间的问好是那样有礼。

爱菊小学是一所艺术特色学校,这里的孩子个个充满灵气,而且活泼、大方,特别懂礼貌。不管是在校门口、或是走廊上也或是教室里,遇见老师或客人,总毕恭毕敬地敬礼问好,个个都是那样有礼。这样好的常规,与学校良好的校风,教师不断地训练是密切相关的,但做到这样的境界,我还是第一次看到,这让我感到惊讶!

2、起立发言声音是那样响亮。

作为一名低年级的老师,在课堂上不断地鼓励学生大胆发言,自认为在这一点上做得不错,但观摩了上海老师的课堂,让我明白,几个几十个学生大胆发言还不够,全班学生大胆发言,声音响亮,这是每一位语文教师在自己的课堂当中应该追求的。

3、学生评价是那样干脆。

新课程强调评价方式的多样化,在平时自己的上课中,也比较注重学生之间的相互评价,可评价往往只注重形式,实效性并不大。带教赵老师的课上,学生的即干脆又富有实效性让我受益匪浅。

4、整堂课中,学生是那样守纪。

小学生比较好动,一节课当中注意力不会非常集中,可我实习的爱菊小学二(5)班学生一节课当中纪律都是非常好的,似乎个个学生都像小军人一样,经过严格的训练。学生的行为达到这样的程度真的让我感到非常羡慕。

4月17日上午第二节,我给上海的孩子们上课了,课题是《最后的玉米》。学生的课前预习能力很强,已扫清字词障碍,读通课文了,所以我揭题后直接进入课文的感悟研读,学生的阅读能力已较强,因此一堂课很轻松地上下来了。课后,赵老师给我作了评课。通过上课实践,更深地感受自身在教学上跟上海老师的差距,同时也明白了以后要努力的方向:一切从学生出发。

总之,此番挂职锻炼,对我的教学理念产生了很大的冲击,对我的教学行为也产生了积极的影响,受益匪浅。

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