2023年集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告(汇总6篇)

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2023年集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告(汇总6篇)
时间:2023-09-01 21:22:40     小编:雅蕊

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告篇一

一、 提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。 安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生 产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性, 经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经 验主义,麻痹大意终将铸成大错。 “4.27”事故就说明我们现场管理 还有漏洞,基础工作还不牢靠。

二、 随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还 需进一步加强。 我们是拥有 19000 在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、 非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大 的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专 攻” ,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经 验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机 构健康的运行发展下去。

三、 专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速发展的形式需要。 要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人 才短缺的迫切问题。 一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政 策,加快落实 200 名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等 待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才 进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业 结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的 机会, 毕业后充实到相应的技术或操作岗位。 三是落实好人才奖励 “三 个办法” ,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台, 建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据 企业中长期发展规划, 编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规 划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。 企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划, 还有对人才个体 的重视, 以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区 改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到: “阳春 小区 22 栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧 进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。 ”相信不久的将来,大家搬 进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。 今年以来, 集团公司上下认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团 两级职代会精神,紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以 这次职代会为契机,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为 实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。

行有力,决策部署落到实处。

贯彻落实好党风廉政建设各项规定。**宁煤集团公司党委将2015年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策程序,加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督,防止国有资产流失。要严格贯彻执行**集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张浪费行为的通知》要求,坚决禁止各种铺张浪费行为,在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。

深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。

加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程,通过纪检、审计、监事会、职代会、巡视组等监督职能的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把入口和出口两个关口,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。

坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。2015年,**宁煤集团上下将强化形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“两个理念”和“调整、整治、强基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。

加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展“放歌60年”文艺作品征集活动、“感动神宁”十佳道德模范人物评选表彰宣传活动、举办“60载巨变**宁煤摄影书画展”、出版《煤海人生》和《**宁煤集团志》等,以形式多样、内容丰富的纪念活动展示集团公司伴随共和国成长走过的辉煌历程。

坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明新矿区

文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,2015年,**宁煤集团将创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、落实感恩之行、构建和谐矿区”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐矿区的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化广场、企业文化长廊、企业文化一条街(巷)、企业文化一面墙建设力度,建设企业文化亮点示范工程,争取使集团公司进入全国文明单位行列。

几年来,在学校党委和上级工会的领导下,我校认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,紧紧围绕学校中心工作,坚持和完善以职代会为基本形式的学校民主管理制度,以创新意识去推进学校民主管理,用制度建设去完善学校民主管理,以解决关系职工利益上的难点、重点问题去深化学校民主管理,不断提升学校民主管理的层次和水平,形成了领导与教师职工共商大计,共谋学校发展的良好局面。

一、完善制度,履行程序,推进职代会制度的规范化和程序化

(一)加强学习,深化思想认识,提高坚持职代会制度的自觉性。通过形式多样的宣传教育活动,我们认为学校职代会是依靠教师职工群众实行民主管理、民主决策、民主监督的有效形式,是学校贯彻落实“三个代表”重要思想的有效载体。当前职代会面临新的变化形势,必须坚持与时俱进,不断完善、充实、深化、创新,使其规范化、程序化,让职代会成为教师职工关心学校的论坛,商讨学校发展大计的阵地,维护职工切身利益的工具,协调校园劳动关系的纽带,爱护监督关心干部、密切干群关系的桥梁。

和稳定的重要措施,积极创造条件大力推进学校职代会制度建设。在指导思想上,始终要求学校各级党组织和行政要坚持依靠教职工群众办校的方针,坚持并完善以职代会为基本形式的民主管理制度,加强学校民主政治建设;在政策规定上,相继出台了《关于全心全意依靠教职工群众办好学校的实施意见》、《关于校职工代表大会民主评议校领导干部实施办法》、《关于校 务公开办法实施意见》、《关于校实行业务招待费用情况向职代会报告制度的实施办法》等一系列落实职代会职权的制度、办法和规定,使职代会制度从机制上得到保证。

共管,各部门各司其职。按照职代会条例细则的要求,建立了职代会、职代会专门工作小组、工会委员会等民主管理体系。另外学校还试行了职代会组织与工会组织结合型的民主管理体制,做到“四个结合”,即将职代会与会员代表大会结合为一体;职代会各专门工作委员会与工会各部门委员会结合为一体;职工代表小组与工会分会结合为一体;职工代表与工会会员代表结合为一体。建立健全了一套组织完善、职责明确、程序规范、渠道畅通的民主管理体系。三是建立责任考核制度。把贯彻党的依靠方针、坚持职代会制度、加强学校民主管理作为对领导干部工作考核的重要内容和评选先进单位的重要条件,把民主管理工作纳入到学校“党风廉政建设责任制”、“文明单位”、“教职工小家”等评比中进行考核,强化了制约机制。

二、以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权 坚持和发展职代会制度,不断拓展职代会的职权,丰富职代会的实现形式,充分发挥职代会的作用,是加强学校民主政治建设,促进学校改革发展的重要举措。长期以来学校坚持以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权。

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各位同志们:

三年工作回顾

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

一、新的行政班子从改善干群关系入手,大力推进民主建设的进程,营造了一种团结平等的管理氛围。

上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。2015年,行政班子实施年度总结制;2015年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,2015年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在2015年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于2015年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形

象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

二、完善常规制度,大力改善教学条件,依法治校的步伐得到加快,营造了一种积极进取的教学氛围。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。2015年实行了老教师示范课、新教师汇报课;2015年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

三、大力改造基础设施,彻底改变校园面貌,逐年提高教师待遇,营造了一种美丽舒适的生活环境。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

四、大力发展特长教育,逐步形成办特色,教学取得丰硕成果,营造了一种全新的升学氛围。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯

出了一条前景美好的升学新路子。

五、逐步完善封闭式管理,注重改善校园周边环境,塑造了一种良好的社会形象。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从2015年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于2015年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来 ,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

发展空间受到局限;特长教育缺少引导,没有形成规模;生源质量下降,势必带来新的招生压力。

近期工作目标

一、尽快加强制度的建设

一是出台教学奖励制度,加大对教学成果、教研成果的奖励。用奖励机制激发老师们的工作热情,在学校形成人人讲质量,人人讲教研、人人讲成果的良好氛围。

二是完善教学评比机制,对老师们的工作质量进行深入的评估、评比,将老师的工作态度、教学质量与效益挂勾,逐渐体现“多劳多得”、“优质优酬”的原则。

三是完善半封闭管理制度。我们要及时总结半封闭管理取得的巨大成绩,也要针对存在的问题拿出具体可行的解决办法。在2011年要出台完整的管理制度,让学校的管理水平再上台阶。让半封闭管理进一步造福社会、造福家庭、造福学校、造福学生。

二、强化自己的办学特色

1、建好一个班子,专抓特长生培训

特长生培训是我们的一大优势,但培训仍处于一种初级阶段。学校无专人管理,无专项资金,无专任教师。这种“三无”现状严重制约着这一事业的快速发展。学校必须组建一个专门的领导机构,成立一个专门的部门负责管理。

领导小组要出台全面、科学、实用的培训计划与措施,保证专业培训与基础知识学习制度化、正常化,保证校内学习与校外培训具体化、科学化。领导小组要着眼未来,用长远的眼光处理当前的问题,切实解决音乐、美术、体育培训过程中存在的制度空缺、师资紧张、教学设施缺少和资金短缺的问题。

2、选好一支队伍,建好三个培训班

根据特长生专业上线率达90%以上的这种优势,我们有必要尽快拓展培训的规模,尽快走出“小”、“散”、“乱”的各自为政的作坊式培训、兴趣小组式培训,让特长生有自己的教室,有自己的老师,有自己的学习计划。力争每门专业开设一个特长班。

三、加强学校的条件改善

学校大有基础设施基本上建设到位,目前急需解决的三个问题:

一是重建一栋学生食堂,彻底解决目前学生食堂存在的简陋、狭小、陈旧的问题,为学生提供更好的生活环境。

二是扩建学生寝室。一所学校,没有舒适的住宿条件,就无法吸引学生,通勤学生太多,学生管理的难度也大得多,学校的效益也无法得到提高。 以上两建设,我们已经向市教育局汇报,力求争取政策的支持,解决部分资金;另外,我们可以通过集资、申请等方式筹措部分资金。

同志们,学校的空间环境制约着我们发展的步伐,但我们的地理环境也提供了独特的人文优势;学校在发展过程中存在一些问题,但我们在改革过程中也逐渐找准了自己的位置。我们相信,再过三年,我校将成为市设施较优、办学特色较为明显,发展前景较好的普通农村学校。

xx学校工会

2015年5月5日

集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告篇二

1、20 1月 29日,公司召开第三届监事会 年第 1次会议,审议通过《关于调整非公开发行募集资金投资项目实际投入金额的议案》。

2、2016年 3月 11日,公司召开第三届监事会 2016年第 2次会议,审议通过《关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的议案》、《关于使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》、《关于单项计提坏账准备和存货跌价准备的议案》和《关于新增商业保理业务相关会计估计的议案》。

3、2016年 4月 22日,公司召开第三届监事会 2016年第 3次会议,审议通过《关于公司年度报告及其摘要的议案》、《关于公司2016年第一季度报告的议案》、《关于公司监事会工作报告的议案》、《关于公司20财务决算报告的议案》、《关于公司 年度利润分配预案的议案》、《关于2015 年度募集资金存放与使用情况的专项说明的议案》、《关于2015 年度内部控制评价报告的议案》、《关于公司控股股东及其他关联方占用资金情况的专项审计说明的议案》、《关于聘任 20审计机构的议案》、《关于 2016年度公司向银行申请综合授信额度的议案》、《关于使用闲置募集资金进行现金管理的议案》、《关于 2016年度董监高薪酬与考核方案的议案》、《关于 20度计提资产减值准备的议案》和《关于修订募集资金管理制度的议案》。

4、2016年 8月 26日,公司召开第三届监事会 2016年第 4次会议,审议通过《关于2016年半年度报告及其摘要的议案》和《关于2016年半年度募集资金存放与使用情况报告的议案》。

5、2016年 10月 28日,公司召开第三届监事会 2016年第 5次会议,审议通过《关于2016年第三季度报告及其摘要的议案》。

二、监事会对公司相关事项的监督情况

(一)公司依法运作情况报告期内,公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》等规定,认真履行职责,积极参加股东大会,列席董事会会议。对公司 2016年依法运作进行监督,认为:公司有健全和完善内部控制制度;信息披露及时、准确;董事会认真执行股东大会的各项决议,运作规范,勤勉尽职;公司董事、高级管理人员履行公司职务时均能勤勉尽职,严格遵循《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》的规定,维护公司利益,不存在违反法律、法规、《公司章程》和损害公司利益的行为。

(二)检查公司财务的情况

监事会对公司报告期内的财务状况、财务管理和经营成果进行了监督和检查,并认真细致的审核。检查认为:公司财务制度健全、内控机制健全、财务运作规范、会计无重大遗漏和虚假记载,立信会计师事务所(特殊普通合伙)对公司 2016年度财务报告所出具的审计意见是客观、公正的,财务报告真实地反映公司的财务状况和经营成果。

(三)募集资金使用情况

监事会检查了报告期内公司募集资金的存放使用与管理情况,监事会认为:公司募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致,没有变更投向和用途,按照预定计划实施。公司不存在改变募集资金使用计划和损害股东利益的情形,不影响募集资金投资项目的正常进展,符合中国证监会、深圳证券交易所关于募集资金使用的相关规定。

(四)公司投资及出售资产情况报告期内,公司的主要投资情况为:

1、2016年 4月,公司以人民币 6,000万元向青岛昊鑫新能源科技有限公司,获得其 20%股权;2016年 6月,公司以人民币 11,800万元向青岛昊鑫新能源科技有限公司原股东收购35%股权,收购后公司拥有共计 55%股权。

2、2016年 5月,公司以人民币 5,000万元向湖南金富力新能源股份有限公司增资,获得其 15.01%股权。

3、2016年 6月,公司设立全资子公司湖南道氏新能源材料有限公司,注册资本 5,000万元。

3、2016 年 12 月,公司以人民币 8,400 万元向广东佳纳能源科技有限公司增资,获得其 23%股权。

以上事项履行了必要的审批程序,符合《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等相关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定。

(五)公司关联交易情况报告期内,公司实施非公开发行股票,董事长荣继华先生参与认购,获配 100万股(公司实施 2015年度权益分配方案后增加至 200万股)。荣继华先生认购公司本次发行股份的关联交易符合《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等相关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定,定价公允,没有损害中小股东的利益,不会影响公司保持独立性。

(六)公司建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况

公司已经建立内幕信息知情人管理制度。报告期内,公司严格按照规定执行,积极做好内幕信息保密和管理工作,未发生内幕信息知情人买卖本公司股票及其衍生品种的情况;公司及相关人员未发生因内幕信息知情人登记管理制度执行或涉嫌内幕交易被监管部门采取监管措施或行政处罚的情况。

三、对内部控制自我评价报告的意见

公司内部控制体系的建立对公司经营管理的各个环节起到了较好的风险防范和控制作用,保证了经营管理的合法合规与资产安全,确保了财务报告及相关信息的真实完整,提高了经营效率与效果,促进了公司发展战略的稳步实现;公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。

年,监事会将进一步加强监事的内部学习,持续增强与监管部门的沟通和联系,适应上市公司的.监管需要。严格按照有关法律、法规政策的规定,勤勉忠实的履行职责,进一步促进公司的规范运作,完善公司治理结构,有效维护公司及股东的合法权益。

特此报告。

集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告篇三

一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和分局党委的各项决议,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一党员干部职工的思想。二是强化政治理论学习,年初制定了我站年度

学习计划

及安排,并落实到各负责人,定时检查监督,做到学习有记录、有讨论、有心得,将邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的精神、xx届三中全会精神及局、分局党委年初工作安排及重要文件作为重点学习内容,组织职工认真学习了“营造风清气正的公路管理发展环境”、“文明树品牌、服务树形象”等文件精神,并撰写学习心得。

二、加大党建工作力度,深化党建规范化管理。

一是年初制定了党支部工作安排,认真按照支部及工作安排进行落实,明确领导班子成员责任分工,坚持做到活动有记录,内容丰富,及时收集党建工作资料,做到资料齐全、整理规范。

二是创新工作方法,理清工作思路,夯实党建工作基础,积极开展了“创先争优”活动,开展了党员创先争优民主评议会议,会上党员认真总结了自己在20xx年“创先争优”活动中的不足,明确了20xx年“创先争优”活动中的努力方向,并接受了广大职工的评议。

三是努力开展好“营造风清气正的公路管理发展环境”活动,制定了活动安排,细化了活动内容,活动第一阶段广泛征求意见、建议,并认真整理汇总,将征求到的宝贵意见作为整改重点;第二阶段,组织干部职工依据个人工作职责深刻自查自纠,撰写个人工作分析报告,查找不足,寻找整改方向。

努力创新载体,通过开展“创先争优”活动、“迎新春职工联谊活动”“学习雷锋精神、亮服务环境”“六比六看演讲比赛”等活动,落实风清气正活动精神,确立了“学习日”、“环境卫生日”将活动开展常期坚持。四是加大“五好党支部”的创建力度,通过签订党员

承诺书

等方式,组织党员积极践行“党员五带头”,开展党员岗位“星级”评比活动。加强对入党积极分子的驾驭培养和考察,建立了入党积极份子档案,严格落实发展党员工作预审制、公示制、票决制。一季度有3名职工提交了

入党申请书

三、加强对党员的教育管理。

一是严格执行“三会一课”制度,以学习“三个代表”重要思想、科学发展观、精神、《党章》等政治理论知识为重点,共同把我站党支站工作切实开展好,通过“三会一课”制度,即支部生活会、党员大会、民主生活会和党课的学习,充实党员的思想阵地,为建设一只高素质的党员队伍,提供思想保证。

二是年初开展了民主评议党员活动,党员通过民主评议总结经验寻找不足,接受检阅,认真批评与自我批评,一季度党员讲党课,以党课竞赛的方式,两名党员以风清气正活动及六比六看活动为党课内容,与全站党员进行了讲解、交流,增强了党员的先进性。

四、加强党风廉政建设及党风党纪教育。

一是年初与局签订了《党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设的责任落实到每一位党员。二是建立监督机制,设立了举报箱、公布了举报电话。三是加强党员和干部的作风建设,自觉做到八个坚持、八个反对,以行风评议为载体,狠抓行风建设,树立窗口形象。四是划分了党员责任区,真真发挥党员的先锋模范作用。对党员进行注册登记,按照新的党费收缴标准,及时收缴党费,做到党费缴纳及时,账目清楚。

五、抓好精神文明创建。

根据局党委部署,我站狠抓精神文明建设,主要是开展“学树创”、“文明树品牌、服务树形象”等活动。在深入开展各项活动中,我站积极扎实的开展了各项活动,即有实施方案和计划,有学习安排和总结,第一季度干部、职工按照学习安排完成学习笔记,板黑办报4期,横幅四条,每人撰写心得5篇。宣传展板16块,加强团支部和工会工作,利用收费员轮休时间及各节假日,以党支部为主,开展各种文化活动,使职工在轻松的活动中,自我放松调节,以减缓繁忙工作带来的压力。

总之,收费站党建工作取得初步成效,各项工作逐步规范,但存在问题也很多,需要积极改进。我们会找出差距,近一步树立目标和信心。今后我们要在局党委的领导下,围绕中心工作,加强党建和精神文明建设,抓好思想政治工作和党风廉政建设,提高认识、解放思想、求真务实、真抓实干,推进支部建设和各项工作再上新台阶。

第二季度我站党支部着重抓好以下几项工作:

一、加强队伍建设,狠抓思想教育工作,促进我站各项工作再上新台阶。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的精神为主,结合公民道德规范、党章,组织职工加强学习,促进职工思想稳定。牢固树立科学发展观的重要思想在各项工作中的指导地位。切实从学习内容和学习方法上下功夫,进一步丰富学习内容,努力提高学习成效。

二、以支部建设为重点,提高党建工作。

必须抓紧党组织建设,努力提高党建工作的整体水平。一是根据党员的基本情况,调整组织的设置。二是党支部书记切实重视加强支部建设。注重提高党建工作水平,以健全制度、规范程序、完善载体、发挥作用为重点,使支部真正成为组织群众、教育群众、发动群众、关心群众的政治核心和战斗堡垒;三是完善“三会一课”制度,组织生活制度,不断创新活动形式和内容;四是做好组织发展工作,不断壮大党员队伍,切实做好经常的发展党员工作,使发展工作制度化、经常化;严格党员标准和发展程序,严格履行入党审批手续,保证党员质量,不断壮大党员队伍;五是不断完善党建工作的各项制度和工作规范,努力提高党建工作。

三、加大反腐倡廉工作力度,抓好党风廉政建设。

重点抓好三项工作,一是抓好领导干部廉洁自律,抓好案件查处,抓好纠纷工作;二是健全和落实各项制度;三是切实抓好党风廉政责任制的落实,进一步加强监督检查。

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集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告篇四

职代会制度作为企业民主管理形式的最主要模式之一,在我国具有十分重要的政治和社会价值,尽管其发挥作用的领域根据现行制度设计仅在于公有制企业,集团公司职代会圆满结束了,准备

闭幕词

,怎么写集团公司职代会闭幕致辞?下面是本站小编整理的集团公司职代会闭幕致辞,欢迎阅读。

尊敬的卫生局领导、各位代表、同志们:

刘永耀主席作的《职代会工作报告》。代表们认为,谭院长的报告,客观全面地总结了医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对

工作计划

和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院效益再上新台阶的目标,报告鼓舞人心,催人奋进。职代会工作报告总结了过去一年工会工作取得的成绩和今后的工作计划。

本次大会收集了很多具有建设性的意见建议,还进行了对医院服务

"五大满意,五大不满意"调查,这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围,反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后,我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实,并将改进措施向全院员工公布答复。各种提案、意见、建议的提出与实施,进一步实践了广大员工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力,体现了"员工爱医院"的工作责任感。

借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志们表示衷心的谢意!对职代会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

"三个代表"重要思想为指导,围绕党员

先进性教育

活动的开展,负起全院员工的重托,带头做"三有一好"的带头人,争当时代先锋,团结带领全院员工,和衷共济、迎难而上、凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的工作任务和目标而奋斗!

谢谢大家!

各位领导、各位代表:

我院第六届职工、会员代表大会第 次会议在上级领导的亲切关怀和指导下,在医院党委的高度重视下,在全体代表的积极参与和共同努力下,已经圆满完成大会预定的各项议程和任务。会议自始至终充溢着改革、创新、务实、和谐的良好气氛,是医院职工政治生活中的大事,也是与职工息息相关的喜事,真正开成了一个集思广益、民主决策的大会,一个求真务实、开拓进取的大会,一个谋求发展、催人奋进的大会。在此,我谨代表大会主席团,向各位代表和为此次会议的召开付出辛勤劳动的工作人员表示亲切的慰问和衷心的感谢。 会议期间,代表们认真听取并审议了院长龚育凡同志所作的《 》的医院工作报告,听取了党委书记,副院长胡旭忠同志题为《 》的讲话,听取了副院长、工会主席赵建国同志所作的《工会工作报告》。报告鼓舞人心,催人奋进,不仅客观全面地总结了20xx年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题,对20xx年的工作计划和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院发展再上新台阶的目标。代表们以严肃认真的态度审议并通过了《医院工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》等几个报告,对报告给予了充分的肯定,同时对《 决议案》、《 的决议案》和《 决议案》等 个决议案进行了充分的思考讨论,最终获得一致通过。在这次大会中,代表们为医院的改革发展提出了很多宝贵的意见,这充分体现了代表们爱院如家的精神。这次大会必将激励广大职工以奋发有为的精神投身到医院的建设中,为我院的可持续发展而不懈努力。

本次大会收到并受理了x份代表提案,这些提案内容涉及医院管理、医院建设、医疗护理工作、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后,都尽快地提出了受理意见,这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作,本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会,为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!尤其是对上届,以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表、同志们,在这充满希望和潜力的20xx年,不管我们面前会遇到多大的困难,都要以这次大会为契机,认真贯彻落实会议精神,团结全院职工,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,开拓进取、锐意创新,为全面完成会议确定的各项工作任务而努力!

现在,我宣布:安化县人民医院第六届职工、会员代表大会第 次会议胜利闭幕!

祝各位代表身体健康,工作顺利,万事如意!

各位代表、同志们:

集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕,在两天的会议时间里,代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》,大家畅所欲言,提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。

刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望,讲的很好,我完全同意。借此机会,我再补充几点。

一、抓好具体落实,完成工作目标

我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成,关键在于抓好落实。

一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排,各单位要按照报告要求,做好本单位工作安排,不仅要明确做什么工作,如何去落实,更重要地是要明确谁去落实,落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成,就在于没有真正将计划、安排落到实处,不是落实的人员不明确,就是责任不明确。

二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求,进一步结合本单位工作实际,深化、细化措施,将基础工作做实做细。工作做得越细,就越能保证效果。

三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大,重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要,不懂得创新,不懂得扬弃。近两年,企业发展较快,20xx年,按照自治区党委、政府要求,为确保始终占中国铝市场5%份额的目标,公司对企业战略做了重大调整,我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设,自备电厂项目建设也提上了议事日程,有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求,各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上,深入调查研究,理清思路,把握重点,不断进行探索和创新,把本单位的工作不断推向前进。

二、强化人本意识,推进民主管理

职代会是企业实行民主管理的基本形式,也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来,公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,切实履行职工代表的职责,为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进,发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统,要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职能,全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开,认真听取职工群众的意见和建议,进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会组织要进一步加强自身建设,紧紧围绕企业中心工作,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。

三、加强党的建设,提供可靠保证

20xx年,公司各级党组织要紧紧围绕企业生产经营为中心,进一步加强党建工作,重点抓好一个学习,创建两个活动,发挥三个作用。

一是深入学习xx大精神。公司各级党组织要继续将xx大精神的学习作为20xx年的首要政治任务,抓紧抓好。广大党员干部要深刻理解党的xx大主题,领会党的xx大精神实质,坚持把学习、贯彻党的xx大精神与贯彻落实科学发展观结合起来,与集团公司中长期发展规划结合起来,与理清工作思路完成年度生产经营目标结合起来,把思想和行动统一到党的xx大部署和要求上来,把智慧和力量凝聚到《总经理工作报告》部署的各项工作中去,以改革创新精神推进公司各项工作,全面完成20xx年生产经营任务。

二是继续深入推进“四好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建两项活动。公司各级党组织要按照公司党委20xx年党建工作要点要求,进一步推进“四好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建活动,认真总结推广创建活动经验,加强对创建活动的检查与指导,切实提高各级领导班子的素质和能力建设,发挥好各级党组织的政治保障职能。

三是充分发挥好“三个作用”。要结合工作实际,继续深入开展好“共产党员工程”、质量劳动竞赛、“一个党员一面旗”、“党员责任岗”等活动,充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党组织成为推动发展、服务职工、促进和谐的职工贴心人,使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人,使党建工作更好地融入生产经营中心工作,真正达到相互促进,共同提高的目的。

四、弘扬企业文化,促进和谐发展

“企业三年发展靠机遇,五年靠管理,百年靠文化”,文化育人、文化强企已成为企业发展的必由之路。20xx年,公司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领导机制和工作制度,按照 “重在建设、突出特色”的原则,有重点、分步骤抓好企业文化建设。

一是将企业文化建设融入到企业生产经营管理之中。以社会主义核心价值体系为重点,着力推进企业文化建设,把企业文化建设与生产经营有机融合,努力建设人本文化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐文化,造就一支高素质的职员工队伍,以文化力增强队伍向心力,以文化力提升企业核心竞争力。

二是进一步继承优良传统,弘扬企业优秀文化。各单位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机,大力在职工中弘扬老一代青铝人40多年来形成好传统、好作风,弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化,把广大干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来,统一到公司党委和经营班子的正确部署上来。

三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣传工作。20xx年,公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产,通润项目和青鑫项目也将全面投产,自备电厂项目也将在上半年开工建设。随着公司规模的不断扩大,今明两年,公司将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党组织一定要按照公司党委对企业文化建设的要求,在新入厂职工中深入宣传企业文化,深入宣传企业核心价值观和企业精神,着力培育共同愿景和核心价值观,引导职工、教育职工、凝聚职工,不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努力营造和谐的人际关系,精心创造公司和谐发展的环境,不断推进企业与职工共同发展,使企业改革发展的成果惠及每位职工。 我就讲以上几点,谢谢大家。

集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告篇五

各位代表、同志们:

我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作

工作报告

,请审议。

公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升”

公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司 “大干、提升” 年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、 “工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、 “三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用, 营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。

二、维护职工合法权益,构建企业和谐劳动关系

工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源头参与公司各项制度的制订和

劳动合同

签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。

坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。

建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的 “从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了 30000元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等

规章制度

进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党大会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

五、加强群众性文化建设,打造文明祥和职工之家。

要充分发挥工会阵地优势,运用各种有效形式,教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献。要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。5月份,积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选。要从生产经营实际出发,充分发挥各级工会的作用,积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动,重点牵头组织集团乒乓球大赛,组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动,增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到工地就是家的温暖,努力打造文明祥和职工之家。

各位代表、同志们!新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在公司第七次党大会精神的指引下,站在新的起点、瞄准新的目标,以饱满的工作热情,以创新的工作精神,围绕中心,凝聚人心,团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献,为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗!

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

第二部分 20xx年工会工作部署

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

五、加强群众性文化建设,打造文明祥和职工之家。

要充分发挥工会阵地优势,运用各种有效形式,教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献。要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。5月份,积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选。要从生产经营实际出发,充分发挥各级工会的作用,积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动,重点牵头组织集团乒乓球大赛,组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动,增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到工地就是家的温暖,努力打造文明祥和职工之家。

各位代表、同志们!新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在公司第七次党代会精神的指引下,站在新的起点、瞄准新的目标,以饱满的工作热情,以创新的工作精神,围绕中心,凝聚人心,团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献,为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗!

集团公司工作会议职代会精神 学习职代会工作报告篇六

巩固发展 为集团实现飞跃发展奠定基础

尊敬的各位股东、各位同事:

大家好!今天我们欢聚一堂,分享2013年收获,

总结

2013年成绩,描绘2014年蓝图,制订2014年目标。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会和集团领导班子,向全体员工和你们家人,在过去一年里为公司事业发展所做出的贡献,表示衷心地感谢!

这次会议具有重要的意义,党的十八届三中全会标志着中国民营经济发展进入一个新的时代,新丝绸之路经济带让乌鲁木齐成为区域经济中心,公司又一次迎来了跨越式发展的历史机遇。本次会议的主要任务是:贯彻落实集团股东大会决议精神,总结2013年工作,分析集团当前及今后一段时期的经营管理形势,明确集团未来发展任务,部署2014年工作,动员广大员工,以更加坚定的信心、更加昂扬的士气,凝聚力量、巩固成果,为加快推进集团实现飞跃发展奠定坚实基础!下面,我向大会做工作报告,请予以审议。

-1第二部分:集团工作主要取得以下六方面成效

(一)夯实企业基础管理

企业基础管理更加完善。继续发挥董事会战略引领作用,严格贯彻执行集团董事会各项决议。通过规范股东会议、集团班子会议、例会制度,有效发挥了维护集团权益的作用,集团治理结构也得到了加强。2013年集团共召开股东会议十余次,议决了集团商业业态定位、商城招商定位、房地产开发等项重大事项;召开集团领导班子会议及各种例会次,及时议决和解决了市场经营、物业服务、酒店餐饮等经营管理中的各项问题。

内部改革不断深化。在以“一级指挥、二级管理”为企业基础管理指导下,通过调整职能结构、严格规范管理、制度流程再造等措施,有效推动了行政管理,降低了经营风险,稳定了因历史原因而导致的经营管理混乱,并已逐步在高、中、班组各管理层级分别形成了“一级指挥定目标、二级管理抓落实”的氛围。

经营管理进一步加强。一年来,集团以业绩指标作为考核各经营单位的对象,对各经营单位任务进行分解,并对分解任务指标完成情况进行及时跟踪检查,严格把控,综合分析,并针对出现的问题及时纠偏、适时改进、科学调整,确保了全年各项任务目标有效完成。

(二)适时合理调整业态战略

-3全方位、多层次的关爱和善待员工,“三八”妇女节、中秋节、重阳节、肉孜节、古尔邦节等节日慰问,为集团全体员工安排体检,及时慰问病困员工,合计费用**元,另外为鞋都商户困难员工捐款一次累计**元;三是组织举办各类业务文化活动及年终文艺汇演,既丰富了员工的业余文化生活,又促进了员工之间的交流,还营造了团结互助、宽松和谐工作环境;四是先进个人、先进班组评选表彰,有效激励了员工工作热情,创造了“敢于争先”的氛围;五是集团工会分四个季度共发放**元的员工生日礼金券,基本实现集团“天天有生日”。以上诸多努力和投入就是让广大员工能体会到企业这个大家庭的温暖,并以此为集团事业发展提供了强大精神动力和智力支持,开创了富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

(五)安全形势总体向好

安全工作始终是集团整体工作的重中之重,大量的设备设施、复杂的外部环境、川流不息的人员流动等诸多因素都向商城的安全运转提出了挑战。为抓好安全工作,保证全年无事故发生,集团于5月对物业公司领导班子进行了适时调整,并对基层安保管理人员进行了竞聘上岗,从而提高了各级安全管理人员的责任感和积极向上的使命感;与各业务单位签订了《新疆**实业有限公司治安、消防安全生产目标责任书》,各业务单位又将安全任务层层分解至各主管、班组,-5坚实基础;作为集团领导助手,通过集团文件精神和例会纪要的督导,保障了集团领导决策的有效落实;作为集团的总后勤,办公用品、车辆等资源的合理优化使集团保持了正常运转。

人力资源部全年为集团各岗位输送了9位高管,13位基层管理者,89位员工,充实了实力,增加了活力,保障了集团人才战略良性循环发展;较为成功的推进了竞聘竞岗制度,为集团简拔人才开辟了新的方向;组织消防、工程、财务等技术岗技术培训,培训所取得的消防、安全、电梯、财务凭证让集团有了正常运行资质。

策划部工作重点则是通过电视、广播、报纸、杂志、网络等平台宣传市民喜闻乐见的商城业态、促销信息、活动信息,“诚信**〃百商宣誓”、“健康户外〃**出发”、“诚信**〃为雅安捐款”、乌鲁木齐市电视台《梦想舞台》“**杯”少儿才艺选拔赛、brt公交广告等等大型活动让市民听到了**、看到了**、来到了**。

-7**事业部针对五楼皮具经营状况欠佳的状况,积极调整商品结构,引进品牌女鞋,增加了市场的品牌效应,提升了经营品质,直接带来租赁收入增加**万元;增加负一层规划门头导视,将卖场重新调整分区,有效带动了各业态之间的相互拉动,全年因此而带来**多元收入;充分利用公共区域,增加临摊、中柜,增加经营面积187㎡,直接增加收入近**元;充分发挥商业中心效应,重新规划整合广告位,盘活各个角落,实现增加广告收入**余万元。**在收入回款、空铺招商、合同签订等硬指标方面,较好地完成了目标任务。

**事业部为市场内的流通线更为合理,更好的保持上下市场通畅,有效实现商城内各业态之间的互补拉动,方便顾客采购,专门新增了两部上下扶梯,改造了老酒店大厅及市场部分区域通道合并,使首层整体市场氛围得到了较大提升。

-9适时调整工作思路,重点了做好会议营销,让酒店会议接待取得了新的突破;注重节流减支,严格预算管理,费用较预算降低近23%。

**为打开新疆市场、提高社会影响力及知名度,先后主办和参加了“新疆首届地王杯•环雅山徒步大奖赛”、“中国露营大会新疆站巴音布鲁克露营大会”、“中国西部冰雪旅游节暨第八届中国新疆冬季旅游产业交易博览会”等活动;重新规划和整合了原有资源,同时引进了火柴棍、沙乐华、觅乐、达仕坦等六十余个国际、国内知名户外品牌,已初步将**打造成了规模化、专业化、品牌化的西北第一户外用品城。

总体来说,2013年是集团整体经营和管理的整顿调整年,是奠定集团长远发展的基础年,但同时也是在集团经过经营、安全管理调整后各项业务水平、管理水平得到较大提升的一年,这些成绩的取得是集团董事会和集团领导班子正确领导结果,是各级员工勇于担当、敢于争先的结果,更是全体员工团结协作、奋力拼搏的结果。在此,我代表集团领导班子向集团董事会和全体员工表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

在总结成绩的同时,对我们工作中存在的问题和不足也要有清醒的认识,特别是与乌鲁木齐市发展较为成熟的市场相比,我们还有很大的差距。一是基础管理的基础还不牢固。从近期来看,我们一直在致力巩固企业基础管理,但尽管我-11态的完善;继续完善基础管理,做好市场经营与服务,加大宣传力度,加强员工队伍建设,力争让集团整体水平再上一个台阶;继续做好安保和消防工作,保证全年无事故;完成**项目施工及相关设施的安装,力争2015年投入使用。

为此全年重点要抓好以下五方面工作:

(一)继续完善企业基础建设

完善流程和规范。在2013年流程和规范调整的基础上,进一步完善各职能部门、事业部、子公司的的职责和业务流程。重点对集团决策程序的合规性、财务信息的真实性、员工职务行为的规范性进行监督和规范。

完善绩效考评体系。进一步完善评价体系,探索绩效过程跟踪管理办法,使绩效考评由“结果导向”向“结果与过程并重”转变。加大考评结果的应用力度,使年度绩效考核与领导任期考核、长期工作目标考核有机结合。

-13注重宣传,营造招商环境。目前,****在外形象可以说已今非昔比,顾客、商户和同行均高度认可。但仍有许多顾客、商户持老态度、老观点,这与宣传策略不周全、力度不够有着直接关系。2014年,集团计划通过宣传、陈列、服务整体造势,力求使商城更人性化、简约化、时尚化,酒店则更生活化,以此营造招商环境,巩固市场发展成果。

巩固成熟市场,拓宽发展途径。首先,根据商城的业态较为单

一、经营不稳定、规模较小的整体经营状况,做好市场调研、业态定位;其次要做好加大招商力度,引进更多、更优质业态;三是做好优质商户、优质业态的适时调整等,将有条件的商户进行集中优化管理,并使其真正成为商城主体;四是做好**项目销售、招商,扩充商城的容量,扩大企业规模,为集团稳定发展奠定基础。

(四)全力抓好安全管理

安全管理工作是第一要务,居于各项工作之首。在新的一年中,我们依然要坚持“安全第一、预防为主”的管理方针,强化安全责任,落实问责制,严格防范,广泛宣传,确保安全经营。

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