领导工作报告心得体会 给领导的工作报告(实用5篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

领导工作报告心得体会 给领导的工作报告篇一

冷书记的讲话,为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷，同时指出的各种现象，对工作也更是一种鞭策，作为普通一员，才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富，体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光，具有很强的前瞻性和指导性，是我们当前和今后一个时期的战略纲领，也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念，努力超越，追求卓越，奋力实现做优、做强的目标，促进企业跨越发展。

回望20xx年，集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司，抓住了国网公司快速推进产业的大好时机，并快马加鞭将20xx年确定为“产品年”，全面推进“产品领先战略”，战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针，这一系列的定位措施使我们更加有理由相信，我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。20xx年许继集团“质量年”我们更应该意气风发，努力向前。

通过深刻学习报告精神，我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解，也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

集团公司要实现跨越式发展和打造国际一流装备企业的宏伟目标，必须强化大局意识：要求各单位从大局出发，从整体利益出发，树立上下一盘棋的思想，提升执行力;必须强化质量意识：要求各单位深刻认识电力装备产品质量对国民经济可能造成的影响和所承担的社会责任，尤其作为直属产业单位，更有责任把为客户提供优质可靠的产品放在首位;必须强化诚信意识：要求各单位和营销人员诚实守信、注重承诺。必须强化服务意识：要准确把握客户需求，坚持“主动式服务、全过程服务、超预期服务”的理念，肩负“服务树立品牌、服务助推营销、服务创造价值”的使命，为客户提供满意服务;必须强化效益意识：要求各单位发挥集团化运作优势，降低营销成本，提升运营效率，为客户创造价值的同时，提升企业效益。

作为投标管理员，我要积极响应冷书记领导，深入研究招标、评标规则，充分了解客户的需求，了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划，增强和业务员沟通，提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结，积累经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展，逐步壮大的重要时期，我相信在集团公司第三次创业的号召下，公司“五年规划”战略目标的规划下，以及李总20xx年工作报告的指引下，以我们必胜的信心，务实的态度，扎实的作风，一定可以创造企业发展进步的美好未来，共同谱写许继明天的辉煌篇章!

共

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领导工作报告心得体会 给领导的工作报告篇二

一、强化组织领导，明确管理责任

我乡从改革、发展、稳定的大局出发，以推进平安创建、构建和谐社会为目标，加强了对流动人口管理工作的组织领导，成立了流动人口管理工作领导小组和办公室，设专人负责。确定了以"政府领导、综治牵头、各方参与、综合治理"的工作方针。各村和企业也都配备了专、兼职管理人员。此外，我乡结合实际，通过与各居住出租房房东签订了居住出租房管理责任书及流动人口管理责任书xx00余份，使工作网络更为细密，杜绝了死角漏洞的出现。

二、推行亲情化管理，提升外口归属感

一是认真落实其子女接受义务教育的政策，在入学条件等各方面与本地学生同等对待，确保不发生一名外来适龄儿童失学，解除外来务工人员的后顾之忧，目前在某某就学的外来青少年280余人。二是切实强化计划生育服务，对外来妇女实行了与全乡妇女“同管理、同服务”的计划生育服务措施，保障实行计划生育的育龄夫妇享受国家规定的免费计生服务。三是转变外口管理工作观念，由管理为服务，通过入户调查、安全检查、发放宣传手册等方式方法，开展安全防范宣传教育，从根本上提高流动人口的自我保护意识和信任感，主动配合管理工作。四是通过和谐促进会提高外来流动人口的归属感，以“服务为主，管理为辅”的工作策略促进外来人口与本地人的融合，并且扎实开展“外来人口素质提升工程”，进一步提高了广大外来流动人口的综合素质。

三、完善管理措施，严格依法管理

为加强对流动人口管理与服务，我乡充分发挥职能作用，建章立制，协调配合，使我乡对流动人口的管理服务工作进一步规范化、法治化。一是严格落实流动人口登记、办证制度。乡外口办与某某边防派出所对流动人口实行登记、建档管理。现全乡已基本实现流动人口的信息化管理，提高管理科技含量，实现暂住人口信息快速查询和快速反应能力。二是坚持"因人而异、因地施策"，作到以房管人。我乡结合实际，对于居住地相对固定的流动人口，我们坚持"以房管人"，强化流动人口落脚点管控，狠抓居住出租房屋的管理，明确房东在出租中是第一责任人。并切实加强对居住出租房屋的管理力度，建立了登记、安全检查等管理措施，做到对居住出租房屋底数清、情况明，完善和规范了居住出租房屋的档案。三是组织消防检查，强化安全管理。为推进居住出租房屋规范化管理，给外来工人员提供一个良好的居住环境，我乡以建设消防平安村镇活动为契机，对全乡出租房屋和建筑工地进行了消防安全大检查，督促整改了一批火灾隐患较大的出租房，使我乡外来流动人口的居住条件和居住安全性得到了提高。四是组织开展专项整治，促进规范管理。严厉打击流动人口违法犯罪是流动人口管理工作的一个重要组成部分。为压缩流动人员的违法犯罪活动空间，我乡外口办会同某某边防派出所组织开展专项整治活动，大力整治出租房屋密集、流动人员繁杂的治安混乱区域，把集中整治和日常管理相结合，营造强大的打击声势，威慑违法犯罪。

四、宣传政策法规，维护外口权益

我乡将流动人员普法工作纳入了xx普法工作规划，采取板报展览、悬挂横幅、散发宣传资料等形式，向流动人口宣传有关法律、法规、各项规章制度，切实提高流动人口的思想道德素质和运用法律武器维护自身合法权益的意识，使他们自觉地学法、知法、懂法、用法、守法，做一名守法公民。半年来，共举办计生、社保学习班5次，开展法律咨询及宣传4起。同时严厉查处侵害农民工利益的行为，特别是拖欠外来人员工资的行为，确保不发生一起欠拖薪行为。

五、存在的问题和困难

一是随着我乡经济的发展，规模企业的增多，对外来务工人员的需求也大幅度增加，外来流动人口大量涌入，流动人口中部分人员文化程度偏低、综合素质参差不齐，法制意识淡薄且流动性较强、居住较为分散，居住环境较差，给管理工作带来一定的难度。二是劳动用工不够规范，一些小型企业和个体业主存在乱招工、乱用工现象，不和外来人口签订劳动用工合同，不给外来员工缴纳三金，导致劳资纠纷等事件频频发生。三是流动人口管理工作的经费一定程度上存在不足，外口专管员的队伍已适应越来越多的外来人口的管理工作。

六、下步措施

1、不断推动流动人口安全管理的长效机制建设。加大流动人口的登记和发证工作，加强协管员建设，加大居住出租房屋的依法管理工作，抓好重点场所日常检查，确保流动人口管理工作落到实处。

2、依法严厉打击流窜犯罪活动，对隐藏在合法暂住人口中的不法分子进行坚决的打击处理，确保我乡社会政治稳定。

3、加大对外来务工人员的宣传、教育管理工作，保障他们的合法权益。

4、通过居住出租房管理工作加强对流动人口聚居区的排查工作，确保不留死角，使流动人口纳入到登记、管理和服务工作中，达到"底数清、情况明"的工作目标，最大限度地遏制流动人口流窜犯罪，确保社会稳定。

5、继续加大对外来人口管理工作的支持力度，加大经费投入，加强人员招募和培训，努力打造一支软硬件都过硬的专业管理队伍。

领导工作报告心得体会 给领导的工作报告篇三

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式

合同

(一)领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，xx书记、xx县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

(二)招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

(三)园区招商取得了大突破 上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂;二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业;三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂;四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

(四)产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议;成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

(五)已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场;航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。

(六)一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业;中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目;重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目;浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目;浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目;与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目;重庆灯头厂整体搬迁项目;河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业;重庆天生物业(集团)有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

(七)主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题;坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后;有的消极坐等，没有积极外联和跑上;还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题;有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位;四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。

(一)不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

(二)继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

(三)大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

(四)进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

领导工作报告心得体会 给领导的工作报告篇四

各位员工：

大家好!

一年一度的新春佳节即将到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表青岛海容食品有限公司和陈绍强董事长，向在各个岗位上辛勤工作的广大员工，致以诚挚的敬意和衷心的感谢!

刚刚过去的一年，青岛海容在全体员工共同努力下，提高产量，狠抓质量，使企业呈现出了强劲的发展势头。

今年加工原料xxx吨，产值xxx元，实现利润xxx元，发出货柜504个。

我们于前年开工建设的两个车间和一个公寓楼已投入使用，我们的生产能力在原有的基础上又提高了一倍;同时员工的生活条件有了极大的改善，特别是食堂就餐环境和就餐质量有了很大提高;在满足员工物质生活的情况下，公司投资建了图书室，网吧、超市、健身场所，使员工足不出户就能休闲娱乐。

对外展示形象，走科技兴企之路。

今年我们先后派团参加了在欧洲举办的水产品贸易博览会、青岛第十六届中国国际渔业博览会、上海国际渔业博览会，为海容创建国际化品牌奠定了雄厚的基础。

并前往俄罗斯萨哈林等地区考察马哈鱼采购事宜，确保了原料的质量和供给充足。

今年12月份与青岛农业大学共同成立了“教学科研与学生就业实践基地”，推动了海容走产、学、研一体化的道路。

作为载体推进企业发展的平台。

我们还引进和君咨询公司进行了《人力资源管理》和《弟子规》的培训，为海容的持续发展奠定了文化根基。

实施以人为本的管理理念，为员工创造一个温馨、友爱、奋进的工作氛围，是海容管理的基本出发点。

我们要求一线管理者文明管理：做到教育员工耐心，帮助员工诚心，对待员工公心;同时也希望每一位员工树立起与海容同呼吸共命运的思想，形成互重、互容、互信、互让的良性和谐氛围。

海容已跃上了快速发展轨道，目前我们的出口量占全国的1/3,产品源源不断的输往世界各地，牢牢的占据了欧美市场。

在开拓国际市场的同时，我们又在策化国内市场，今年我们又注册了海之宝水产品有限公司，我们还要再增加一个对欧美出品的注册号。

今年12月份在北京召开了阿拉斯加顶级海产品推荐会，为阿拉斯加帝王蟹、红宝虾、黒真鳕等在国内打开市场吹响了号角。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。

刚刚过去的'一年是我们夯实基础，负重奋进的一年。

20xx年，将是世界经济逐渐复苏的一年，展望未来我们心潮澎湃，新的一年必将开启新的希望，新的历程必将承载着新的梦想!

在工作中能发挥自已最大的热情和聪明才智，秉承“品质、诚信、创新、爱心”的企业理念，继续打好基础，稳步发展。

前进中的海容遇到问题是不可避免的，如何和公司同心同德的一起前行，是我们每个员工不能回避的问题，我们是海容的主人，不是旁观者，在困难面前、在误解面前、在受到批评时、甚至在遇到不公正的对待时，我们如何正确面对、如何正确处理是我们做为海容员工所必备的素质。

公司的领导团队会带领我们不断修正工作方向，解决各类工作中出现的新问题，化解各种矛盾。

我相信只要大家同心协力，敢于拼搏，以质量求生存，以管理创效益，把海容打造成水产界的名牌企业就一定会成为现实。

我们不但要在工作和生活上给大家创造最好的条件，我们还要在工资福利、人性化管理等方面实施惠及员工的新政策，我们坚信，只要大家辛勤的付出，就一定会得到丰厚的回报!

最后祝大家新年快乐，身体健康，合家欢乐!龙年吉祥!

青岛海容食品有限公司总经理：焦林青

20xx年1月1日

尊敬的***(领导)、同志们：

首先，再次感谢前来授课的***和***两位专家。

我市2015年农村危旧房改造建设工作迫在眉睫，今天召开全市农村危旧房改造培训班工作会议意义重大，此次会议不仅仅是一场简单的培训会，更是一场动员会。

在接下来的工作中，各单位应当严格按照省、州下达的相关文件要求，认认真真完成好今年的农村危旧房改造任务。

最后，我再强调以下几点意见：一是严格把握补助对象和审批手续。

严格按照“住房最危险、经济最贫困”的要求，确保纳入危改对象为农村分散供养五保户、低保户、贫困残疾人家庭和其他贫困户，坚决不纳入非贫困户。

二是强化工程质量安全管理。

严格执行《农村危房改造抗震安全基本要求(试行)》和《农村危房改造最低建设要求》，以本次培训内容为指导，严格把控农房建设技术要求贯穿始终，指导农户落实“上下圈梁构造柱”的农房抗震建设要求基本结构，确保新建农房“小震不坏、中震可修、大震不倒”。

三是建立健全信息保障体系。

一方面要加强宣传房屋建设的基本抗震知识，增强全市农村群众的抗震防灾意识并贯穿于农房改造的实际工作中去;另一方面，危房改造建设中要做好规范危房农户档案信息工作，严格要求，实行一户一档，及时、全面、真实、完整、准确地将危房改造农户纸质档案表录入信息系统。

同志们，让我们在市委市政府的正确领导下，创新思路，强化措施，精心部署，周密安排，以饱满的工作热情和高度的责任感，廉洁自律，勇于担当，切实做好我市2015年农村危旧房改造工作。

谢谢大家。

领导工作报告心得体会 给领导的工作报告篇五

一、修身立德，提升人格魅力

《礼记》有：“正心、修身、齐家、治国、平天下”之说，认为只有先修身立德，才能做好人、做好事、做好官，才能为民办实事、为民谋福祉。

我热爱生活，虽康复不久，但我每天一直在坚持运动锻炼。我热爱教育，喜爱学生，我始终坚持经常深入系部，去了解他们的学习生活。

我关心职工，始终把为服务好师生作为自己的定位。我始终能遵守社会公德，为人师表，处处规范。一直注重个人品德养成，严于律己，谦虚谨慎，恪守政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德，较好地发挥示范带动作用。

二、学而后勇，提升服务的本领

“非学无以立德”“知不足，然后勇”，要知不足，自当多读书，勤学习，身体康复期间深有感悟。再次履职以来，常静心归零，去学习、去感悟，将所学与多年的管理实践再次碰撞，时有新发现，完成工作的信心增强了不少。

一年来的学习包含两个方面：

一是政治学习。作为一名党员干部，思想上、政治上始终与党中央和上级党委保持高度一致，积极开展党的群众路线教育实践活动，认真学习党的十九大和十_届_中全会精神。在党的群众路线教育实践活动中，通过集中培训、个人自学、专题活动、撰写体会等多种方式深入开展学习，与17个部门及师生进行了谈心，广泛地征集了意见，圆满完成了各个阶段的规定任务。

二是业务理论学习。我多年来一直坚持广泛阅读，在坚持阅读教育教学理论的同时，经常将自己的视野拓宽到教育管理、哲学、社会学专著等领域，开阔自己的视野，完善自己的知识结构，圆满完成了组织部干部网络在线学习任务。

三、知法用法，营造民主和谐的校园环境

依法办学，依法管理是学校稳步健康发展的必然选择。我自觉树立社会主义法治理念，不断增强依法行政、依法管理的意识。在参与学校重大事项决策的过程中，始终以法律法规为准绳。同时，不断加强法律法规的学习，再次重温了《教育法》《教师法》《未成年人保护法》等与教育相关的法律法规，积极参加普法知识测试。在项目合作协议订立过程中，在学校分管工作制定规章制度时，事先向学校主要领导汇报，并积极征询法律顾问的意见，发挥集体智慧，确保合法性。

总之，无论在工作还是生活中，我都能自觉遵守法律，遵守规章制度，从不做逾越规章之事，并努力推进依法治校进程，营造民主和谐的校园环境，助推学校各项工作健康发展。

四、廉以律己，永保一身正气

认真学习中央八项规定、省委省政府的实施办法以及学习的实施细则，严格要求自己，坚决杜绝“四风”现象。

在面对纷繁复杂的社会环境和各种腐朽思想文化的侵蚀影响时，我力求处事低调，管好自己的生活圈、交往圈。甘于奉献、管好生活的小节，“淡泊明志，宁静致远”，坚持从一点一滴做起，打好拒腐防变、廉政勤政的主动仗。康复上班后，事业倍感亲切，心思都放在事业上，力求多想发展稳定的事，多做打牢基础的事。

“莫道铁石不铸名，路上行人口似碑”，以职工为镜，自觉接受监督、管好自己的名节，真正从批评中认识自我，从批评中结交诤友，从批评中求得进步。同时，自觉教育自己家属，抗得起诱惑，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励。

向党组织郑重承诺，我以前没有，今后也不会出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡。

五、勤奋敬业，发挥参谋助手作用

作为副手，我较好地发挥了“参谋”助手作用，带头尊重领导，尊重班子成员，共同维护学校领导班子求真务实、团结协作的良好形象。工作中，秉承“弘毅”精神，贯彻主要领导提出的“191”工作法，常态化深入挂管系部，虚心听取各方面的意见和建议，进一步改进工作作风。

(一)抓牢党建，提供思想保障

十九大以来，对政党建设提出了“学习型、服务性、创新型”三型要求，学习型放在首位，确定了重点。我们紧紧围绕文件精神，制定全年学习计划。通过召开学校中心组(扩大)学习会以及各党支部学习会，组织收看专题片、警示教育、参观公园和交流讨论等形式，组织党员干部认真学习领会党的十九大精神和习总书记系列重要讲话，用科学理论武装党员干部的思想，深化对党的群众路线、群众观点的认识，牢固树立宗旨意识，改进了作风。

在组织发展上，坚持把党员发展“关口前移”，加强对入党积极分子的把关和教育培养。今年，党委发展了12名党员、转正了6名党员，同时开办了两期积极分子培训班，培训了100名学员。

(二)抓准考核，助推学校发展

根据学校“师资建设年”的总体要求，我积极推进学校的全员考核制度建设，助推教师自我成长，营造积极健康公平公正的竞争氛围。目前已建立了起了过程性全体教职工学期综合考核和年度综合考核制度，并根据干部、教师、科室坐班人员、工勤岗人员工作性质建立起了不同的量化考核指标。

学校工作考核实现了全覆盖，有效了调动了干部和教职工个人工作积极性，增进了科室之间的相互协作，进一步提高了学校的工作效率和服务水平，为学校的快速持续发展奠定了坚实基础。

(三)抓实档案，积淀发展历史

学校档案产生于学校形成、发展、变化的全过程，同时又贯穿于学校教育教学工作及其组织管理的各个方面。其对教育教学管理具有历史借鉴和参考作用，是教育教学管理的直接依据和载体，同事也是学校文化的重要组成部门。

为适应学校文化建设的需要，学校档案工作必须不断更新发展，为学校文化建设服务。为此，学校档案室陆续增派了3名行家里手和1位跟班学习的年轻同志，并督促档案管理人员，不断加强学习，强化学校文化建设的意识，把学校档案工作纳入学校文化建设的轨道中，逐步摆脱局限于就档案工作而做档案工作现象。

此外，多次召开专题会议，深层次开展学校档案的信息资源，促使一些分散保存的档案材料集中起来，把淹没在一般部门中的有用资料发掘出来，并积极推进档案管理的现代化建设，利用现代化手段建立健全主题词就能检索到所需要的档案材料等。

(四)抓“紧”接待，保障健康发展

作为办公室的分管领导，我全面贯彻落实“八项规定”，严格公务接待和公务用车审批制度，严格控制公务接待费用支出。对“三公消费”等制度进行重新审定，公务招待一律在学校食堂用工作餐，并对饭菜标准作出严格规定。

严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准，认真落实公务车辆“三定点”要求(即定点保险、定点加油、定点维修)和办公室统一管理、调派使用制度，降低车辆运行成本。不同部门需外出办事时，尽可能集中同线路外出办公人员一同外出。

六、最不满意的一项工作

回顾20__年的学习和工作，虽取得了一些成绩，但随着学校发展脚步的加快，也清醒的认识到工作中还存有不足，有时工作的节奏还不够超前。特别是大病初愈这个阶段，关注健康多了些，深入挂管的汽车工程系次数还显不够，听课节数还显不足，与师生进行座谈的时间还显不长，聆听师生的意见和建议方面还需要进一步加强，以求更好的为师生服务。

20__年，我将一如既往投入到职业教育的事业当中去，不断加强学习，不断提高自身的思想政治素质、理论素质和业务素质，培养创新精神和实践能力，增强服务学校发展的本领，充分出色发挥好参谋助手作用，在师资建设年作出新的更大的力量。

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