工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
采购工作总结篇一
产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购工作中，从未发生耽误生产的现象。
服务比三家"，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。
资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。
公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6. 能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。
在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。
3. 自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。
总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌"从一而终"。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
采购工作总结篇二
现在是20xx年，我在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
1、在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
2、因此供方管理部部必须考虑怎样既能使供应商始终至终一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
3、对于厂家出货难的情况一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在x月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在以后的工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！
采购工作总结篇三
发挥监督保障执行 促进完善发展作用 为推动公司高质量发展提供坚强保障 ---纪律检查委员会工作报告 （征求意见稿）
（2022 年*月*日）
同志们：
现将公司纪委工作向大会报告，请予审议。
一、过去五年的工作回顾 五年来，在市纪委监委、驻市_纪检监察组和公司党委的坚强领导下，公司纪委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真贯彻落实中央纪委和市纪委历次全会精神及市国资系统党风廉政建设和反腐败工作要求，坚持稳中求进工作总基调，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保党的路线方针政策落实落地，不忘初心、牢记使命，用实际行动捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为推动公司高质量发展提供坚强保障。
2 （一）强化政治监督，忠诚践行“两个维护” 。
推动政治生态持续向好。认真贯彻落实__关于重庆持续营造风清气正政治生态的重要指示和市委关于营造良好政治生态的意见，制定公司营造良好政治生态暂行办法，聚焦政治立场、政治原则、政治担当、政治纪律强化监督，为公司政治生态建设提供制度保障。坚持定期研判公司政治生态“全景图”，对党委班子和班子成员精准政治“画像”，准确把握“树木”与“森林”现状。着力提高党内政治生活的政治性、原则性、战斗性，坚持参加或列席党委民主生活会、支部组织生活会，督促严格执行新形势下党内政治生活若干准则。
推动重大决策部署落实落地。认真贯彻执行市委关于把党的十九大精神全面落实在公司的决定、关于坚决维护_集中统一领导的规定，聚集__关于加强党对国有企业的领导、全面从严治党等重要论述和对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”、“四个扎实”等重要指示，聚焦做好“六稳”工作、落实“六保”任务、防范化解金融风险、推动高质量发展等重大决策部署，聚焦加强疫情防控、执行“十四五”规划、深化国企改革三年行动、服务实体经济发展、落实巡视整改等工作要求，加强监督检查 77 次，督促解决问题 36 个，确保__的重要指示精神、_重大决策部署和市委、公司党委工作要求不折不扣贯彻落实。
3 。
推动建立政治监督制度机制。认真执行市纪委监委关于新时代纪检监察机关强化政治监督的意见，出台公司政治监督暂行办法，明确 5 个方面监督内容、11 项监督措施，制定政治监督正面清单、负面清单和纪实清单，全面实行清单化管理。落实纪检监察组织负责人参加或列席重要会议制度，督促严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度。积极协助党委推动政治巡察常态化，认真贯彻落实市委巡察工作指导意见，组建巡察工作机构，制定巡察工作实施办法，配合完成第一轮巡察工作任务。自觉扛起巡视整改和监督整改政治责任，主动认领市委巡视公司党委反馈问题，制定整改措施 7 条，整改任务全部完成。开展巡视反馈意见整改监督，调查核实巡视反馈的 9 个疑点问题，组织相关部门召开巡视整改推进会 5 次，工作提醒 44 人次，有效促进公司巡视整改完成率 100%。
（二）强化压力传导，“两个责任”一贯到底 推动主体责任全面落实。坚持牵牢主体责任“牛鼻子”，建立市监委驻公司监察专员办与公司党委沟通机制、党风廉政建设和反腐败工作协调机制等 4 项制度，督促和协助党委切实履行全面从严治党主体责任。五年来，党委会研究党风廉政建设工作 102次、审议议题 122 项、听取党风廉政建设及反腐败工作情况报告 21 次。
推动监督责任落实落细。立足监督基本职责，聚焦_重
4 大决策部署、全面从严治党政治责任、作风建设和经营管理各项规定等方面，按年度制定监督执纪重点任务清单，明确重点监督事项 250 项，细化监督内容 311 个，促进干部职工主动接受监督的意识更强，依法合规经营的理念深入人心。
推动责任压力向基层传导。坚持把党风廉政建设工作责任延伸到基层“最后一公里”，制定兼职纪检人员和特邀监督员管理办法，建立基层党组织纪检工作月报制度和监督联系人制度，按年考核基层党组织党风廉政建设工作，严肃开展党支部书记年度述责述廉，加强调研督导和定期听取履职情况报告，推进基层党组织认真落实“两个责任”。
5 形成常态长效防控机制。
坚决纠治“四风”。以钉钉子精神打好作风建设持久战，持续加固中央八项规定精神的堤坝，以口袋书、专题讲座、专刊等形式宣讲中央八项规定精神 20 次。持续深化整治“四风”，特别是形式主义、官僚主义，开展全员作风建设问卷调查和会风会纪不严、担当作为不够等问题专项行动。向客户发出作风建设协作函602 份，收集问题及建议 63 条。发现和查处违反厉行节约规定问题线索 2 件，警示谈话 2 人，责令 3 名班子成员清退违规资金。坚持在春节、中秋等重要节日，以文件、短信等形式反复教育提醒干部职工严守作风建设要求，组织开展违规公务用车、公款旅游等问题明察暗访 11 次，干部员工主动上交礼品 78 件、礼金 12000 元。
深化专项整治。坚持问题导向，聚焦国资系统安排部署集中整治任务和公司关键领域、重要环节、突出问题，深入开展违规担保、失职渎职造成重大损失或重大损失风险、违规放贷、违规揽储谋取私利、违规经商办企业“围啃”国企、违规选人用人、利用名贵特产类特殊资源谋取私利、违规操办和参加“升学宴”“谢师宴”、违规发放津贴补贴和福利、违规公款吃喝等专项整治 24 次，深入开展公务接待、商务接待、工程招投标、物资采购、企业收购、“一人多证”、餐饮浪费等专项监督检查 7 次，发现问题 14个，发出工作提醒函 3 份，追责问责 12 人次。
6 （四）强化系统施治，“三不”一体扎实推进 强化“不敢腐”的震慑。坚持惩治腐败问题无禁区、全覆盖、零容忍，保持高压态势，加强室组地企联动，从严查处担保业务中受贿、失职渎职和落实管党治责任不力、违反中央八项规定精神、不如实申报个人事项等违纪违法问题，办理问题线索 16 件，其中诫勉谈话 2 人、警示谈话 2 人、批评教育 1 人，持续释放反腐败一严到底、一刻不停的强烈信号。
扎牢“不能腐”的笼子。坚持加强制度体系建设，把查办案件与强化监督监管相结合，扎实推动“以案四改”工作。制定纪检监察工作相关监督制度 18 项，推动建全完善监管制度 94 项，制度笼子越扎越紧，监管力度日益加大，公司治理体系和治理能力现代化水平明显提升。
增强“不想腐”的自觉。通过正面学习先进榜样，不断提升党性修养，反面运用新发案、身边案开展“以案四说”警示教育，增强拒腐防变思想自觉。干晓毛违纪违法案件让干部职工深受教育，倍加珍惜自由、珍惜岗位，《纪委专刊》让干部职工警钟长鸣、自警自省，廉洁从业意识明显增强，不想腐的精神堤坝更加牢固。
（五）强化能力提升，自身建设全面加强 推进纪。
采购工作总结篇四
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
采购工作总结篇五
一、三人行，必有我师
现在是我努力学习的阶段，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。
二、学习技能
排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。
三、统计供货商信息
年未统计电子版供货商信息_个。
四、接手工作
接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。
五、协助工作
协助经理完成市场调研、日常采购x次。
六、整理档案
对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数x份，为以后的工作提供便利。
七、能力增长
通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。
八、未来规划
(一)工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。
(二)办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。
(三)工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。
(四)多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
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