心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
招聘干部的心得体会篇一
导言：
招聘干部是一个关乎组织发展的重要环节，合适的领导者能够有效地推动组织目标的实现。在招聘干部的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。本文将从明确需求、细致筛选、注重多元化、注重培养和建立有效的考核机制五个方面，分享我在招聘干部方面的心得体会。
段落一：明确需求
招聘干部的第一步是明确需求，确保对所招聘岗位要求的清晰理解。我经常与相关部门和上级决策者进行深入沟通和交流，详细了解制定岗位所要求的岗位职责、工作要求和能力素质等。明确需求的一个重要方面是对招聘对象的能力、经验和背景的准确定位。因此，我会根据不同岗位的特点，在招聘前进行人才市场的调研，明确市场上的供需关系，为下一步制定招聘计划提供参考。
段落二：细致筛选
招聘干部的细致筛选是确保招聘的关键环节之一。在细致筛选过程中，我注重以能力和素质为核心，从应聘人员的工作经历、职业技能、绩效评价等多个角度进行全面评估。常常通过个人面谈、笔试、实训等方式来了解应聘者的沟通能力、分析问题和解决问题的能力、团队合作意识以及适应能力等。此外，我还经常和招聘小组成员共同讨论和评估应聘者的竞争力，以确保筛选过程公正、透明、客观。
段落三：注重多元化
招聘干部时，注重多元化是一个重要的原则。在招聘过程中，我鼓励与不同背景、不同经验的人员进行沟通和交流，以确保招聘结果的多样性和全面性。我积极维护和创造一个开放、包容的工作环境，尊重并接纳不同性别、种族、文化和思维模式的人才。这样的做法不仅能够为组织带来新的视角和创新思维，还能促进团队成员之间的合作和共赢。
段落四：注重培养
招聘干部并不仅限于考察其现有能力和经验，还需要考量其潜力和可塑性。因此，注重培养是招聘干部的一个重要环节。我在招聘干部后，会制定个性化的培养计划，为新入职干部量身定做培训项目，包括内部培训、外部培训、导师计划等。通过培训，干部不仅能够获得所需技能，还能提升个人发展和职业规划，从而使其更好地适应组织和岗位的需求。
段落五：建立有效的考核机制
招聘干部的最终目的是为了增强组织的整体竞争力。因此，建立有效的考核机制是至关重要的。我积极参与制定干部考核指标，并和各部门合作，确保考核指标与组织的发展目标紧密相连。同时，我也会建立定期的考核和反馈机制，以帮助干部了解自己的优势和不足，并制定相应的计划来提升自身能力。
结语：
招聘干部是组织发展中至关重要的一环，拥有合适的干部是组织成功的基石。通过明确需求、细致筛选、注重多元化、注重培养和建立有效的考核机制等五个方面的工作，我提高了对招聘干部工作的认识，也积累了宝贵的经验和体会。未来，在招聘干部的路上，我将继续学习和实践，以更好地为组织引进优秀的人才，为组织的发展贡献力量。
招聘干部的心得体会篇二
前面从整个招聘工作流程跟大家分享了我自己在实际操作过程当中的一些做法和感受，下面就对招聘工作做一个整体评价吧。招聘工作做为人力资源系统的一部分，其作用在于选人，如何选对正确合适的人队企业的影响是十分大的，招聘工作切不可脱离企业实际。在工作中，我们首先要保证的是做正确的事情，否则做得越努力负面影响越大，南辕北辙。
先说说招聘系统的第一个问题吧，人力需求的产生。招聘需求来源于人力资源规划，而人力资源规划源于企业的发展战略。人力资源规划是整个人力资源管理工作的刚要，没有规划就是一盘散沙，什么时候该做什么没有指导纲领，岂不乱套？就招聘来说，今年准备招多少人，找什么样的人，都应在年初中做一精确计划，不然年中的招聘工作就没有任何依据。今天这个部门说工作多不够人手，明天那个部门说人手不够，试问，人力资源部经理可以明确的告诉他够与不够吗？依据在哪？这个职位该不该招，谁说了算？按照流程，写一张人力需求表，逐级审批，最后老板一个签字决定是否招聘。其实到底要不要招应该是由企业经营运转状况决定的，不是某某主管批准决定的。这样做的结果最后就成了老板一人独裁专制，这么大一集团，老板一个人看得住吗？这样造成的人力成本的浪费是非常巨大的。
我们公司有一个营销管理部的经理，其实相当于业务后勤主管吧。有几次，有业务助理离职她就按照惯例申请补充，然后递交上级领导以及人力资源部经理审批，最后到老板批准执行。第一次呢，老板就批准执行招聘了，很快我们就招到了一个业务助理，没想到来了几天，底下那边子公司就因为环保检测停止生产了。当时我们就按照入职流程往上报批，谁知道最后去到老板那里不批，这下麻烦，老板不批，人已经上班了工资怎么给啊。最后这事就一直放着。第二次她底下有业务助理又离职，她还是照惯例申请招人，这次也是逐级审批，最后老板那里，老板不批准招人了，指示内部调整。从这个案例我们可以看到企业管理的一些问题，但是我们单就招聘来说，招聘需求的产生并不是这样审批出来的，而是规划出来的。人力资源规划是招聘工作的指导纲要，根据纲要可以判定是否需要招人，而不是各个部门领导都签字通过就是需要招聘。
第二个比较重要的就是人才筛选工作了。面试技术种类繁多，各有倚重。人才招聘中，用人单位用的最多的就是面谈法了，即面试官与应聘者之间通过谈话判别应聘者是否胜任岗位要求。在面谈法中运用行为面试法，即star 面谈法，此法的关键是让应聘者用自己亲身经历的事情说明自己具备某种特质。在此抓住事件的背景，要达到的目标，个人采取的行为以及最后的结果，通过应聘者详细的叙述，我们即可判断事情的真实性，如果编造的故事，通过此种方式追问，自会漏洞百出，无法说服面试官。将 star 法与结构化面试结合使用，效果更佳。其他一些面试测评方法，比如公文筐、情景模拟、演讲等都可以在平时的招聘工作中进行模拟演练，从中可以观察应聘者在模拟的真实工作环境中的真实表现，从而人我们能看到真实的应聘者，而不是伪装的，语言能力高，动手能力低的假把式。将各种测评方法结合使用，可以更全面的了解应聘者，提高我们选人的效果。
第三个是人员如何融入公司的过程，这个是招聘工作的'最后一步，但也是比较重要的，新人到一个公司首先肯定会水土不服，人力资源部应与部门主管协作分工，做好新人的融入工作。
最后要说的是，整个招聘体系的执行问题，招聘工作不是人力资源部单个部门的工作，需要各个部门主管的通力协作招聘才能顺利进展，除了要有明确详细的招聘管理制度规定，招聘负责人也要做好期间的沟通协调工作，各种突发事件的处理。人力资源部要扮演好自己的角色，避免过于看重自己的权利，更不可被用人部门牵着鼻子走，我们是公司用人部门的合作伙伴，相互依存，任何一方利益的损害都会导致不平衡的产生，不平衡则会在组织内部产生矛盾，影响组织正常运转。
招聘干部的心得体会篇三
第一段：引言（200字）
招聘干部是每个组织的重要环节，对于一个组织的发展和成长起到至关重要的作用。作为一个招聘干部，需要掌握一定的专业技能和经验，同时也需要具备良好的沟通能力和判断力。在经历了一段时间的招聘工作后，我深感到了招聘干部的重要性，并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。本文将分享我招聘干部的心得体会。
第二段：专业技能与经验（200字）
作为一个招聘干部，首先需要具备一定的专业技能和经验，以确保选拔到合适的人才。在这方面，我认为持续学习并不断更新自己的知识是非常重要的。无论是了解市场动态，掌握新兴行业的发展方向，还是熟悉各类招聘渠道的运用，都需要不断学习和实践。此外，积累丰富的招聘经验也是至关重要的。通过参与不同类型的招聘活动，我学会了更好地理解岗位需求，从而更准确地评估候选人的匹配度。这些专业技能和经验的积累使我成为了一个更加优秀的招聘干部。
第三段：良好的沟通能力与判断力（200字）
一个优秀的招聘干部需要具备良好的沟通能力和判断力。在招聘过程中，与候选人的沟通是必不可少的环节。通过积极主动地与候选人进行交流，我能更好地了解其具体情况和能力。同时，在与候选人交谈和观察的过程中，我也能够更准确地判断其是否适合该岗位。懂得倾听和观察能力的培养，使我能够更好地与候选人建立良好的沟通和理解，从而提高选拔人才的准确性。
第四段：教训与经验总结（300字）
在招聘干部的过程中，我也从自身的失误中吸取了宝贵的教训和经验。首先，我意识到自身的主观偏见可能会影响对候选人的判断。为了避免这种情况的发生，我在招聘中注重客观评估每个候选人的实际能力，而不是仅仅根据第一印象做决策。其次，我还发现在与候选人面试时，掌握一些具体的面试技巧可以帮助更好地评估其素质和能力。例如，通过开放性问题和情境分析提问，可以更好地了解候选人的逻辑思维和解决问题的能力。这些教训和经验让我在今后的招聘干部工作中更加谨慎和全面。
第五段：结语（300字）
招聘干部是一项复杂的工作，需要综合考虑多个方面的因素。通过不断学习与实践，我逐渐掌握了一些招聘干部的心得体会。同时，我也从失败中吸取了教训，不断提高自己的能力。招聘干部的过程不仅是挑选优秀人才，更是对自我能力的不断提升。通过不断反思与总结，我相信我会成为一个更加出色的招聘干部，为组织的发展做出更大的贡献。
综上所述，招聘干部的心得体会需要包括专业技能与经验的总结，良好的沟通能力与判断力的培养，以及教训与经验的总结。通过不断学习和实践，我相信每个招聘干部都能够成为一名优秀的人才选拔者，为组织的持续发展贡献自己的力量。
招聘干部的心得体会篇四
在这之前还从未参加过一场招聘会，原因总之很多，一是自己没有这方面的意识总以为离就业很远，二是没有充分的准备去武装自己，缺乏必要应聘条件。很感谢11月20日我校20xx届经管学院应届毕业生的招聘会给了我这次机会，让我提前体验一把就业盛宴。这既有利于我们充分了解企业市场需求，也弄清自己许多需要调整的方面。以下是参加这次招聘会的一些心得体验。
说起来容易，其实这对于很多同学来说不是一件十分清晰的事情。技术、管理、销售、市场、服务、生产等等众多的职位眼花缭乱，刚开始的时候都不明白他们是干什么的，更谈不上喜好了。但是冥冥之中你是有自己的倾向的。搞不清楚的话做做类似于职业测评、性格测验等的题有时候是有所帮忙的。大家受教育到目前的程度，满足温饱绝对没有问题。要的就是能够使自己生活的更加快乐一些。倘若做了一份自己不喜欢的工作，如果你潜力强，越做越好，你就会更加深入到这个职业中去，更加不能摆脱他，而你从内心来说是排斥这个职业的，也就更加痛苦。这就陷入了一个恶性循环：做的越好越痛苦。
我们人人都有自己想要的职位，想去的公司，但是想去的不要我，要我的不想去该如何处理呢？这个问题同样也困扰了我很久。我的解决办法就是“广撒网”，这实在是出于无奈之举。也是众多“面霸”诞生的直接原因。如果你有足够的实力去到自己想去的企业，多试几家公司是克服运气偶然因素的好办法。1家不行，就不信难道10家，20家公司都被拒？抓住任何一个就能够说是到达目标了。而且求职的过程就是一个提高和认识自我的过程，我相信大多数应届毕业生经历了找工作的阶段之后对自己都有一个更好的定位，因为它逼迫我们不得不把内心深处最根本的需求挖掘出来，用自己的全部精力去满足它。而在求职之前，或许没有这样的机会让我们如此去做。
古人云：凡事预则立，不预则废。机会都是垂青有准备的人的。为了得到一份满意的工作，我们要开始早做准备。一些感兴趣公司的宣讲会要提前参加。而且要时不时的关注一下他们的动态；强化英语口语水平；简历早早的就做好，并不断的更新改善；看看网上一些求职文章和经验谈；早一些给公司投简历引起他们的注意等等。因为这些都是能够预见的、必需要做的事情，那么完全能够早一些做完，在大规模招聘开始的时候就能够专心的为面试作准备，这样就比其他同学抢占了一步先机。求职当中会发生很多预料不到的事情，当你的计划被这些事情打乱之后，要做的事会越堆越多，一步落后，步步落后。解决的办法就是尽早把能做的事做完，这样即便是有计划外事件发生，也不会产生太严重的影响。努力的使事态的发展处在自己能控制的范围之内。这样无论发生任何事都有应对之策。
这一点对于想做销售或者管理的同学至关重要。此刻的毕业生这么多，对于hr来讲，学生和学生的差别不是很大，都只是一个一个的名字符号。而我们要做的事情就是要让他们一看见这个符号就能想起我们这个人。比如投了简历之后打个电话问一下，多参加参加宣讲会，对于想去的公司争取面谈的机会。
我觉得这也是做任何事情必备的条件之一。可我的观点是不到最后一刻战斗就没有终止，要一向活跃在招聘会和面试现场，直到我找到满意的工作为止。提高个人的“抗击打潜力”，不要太顾及所谓的“面子”，因为此刻不是我们有面子的时候。求职被拒实在是一件再平常但是的事情，此刻看来似乎很严重，但是我能预见到以后会觉得远没有此刻所想象的那么严重。就像我此刻想象中学时期遇到的困难和挫折，有很多都是十分可笑和幼稚的。我所要做的就是尽量不让他们影响心态，因为我坚信我的付出能够换来好的回报。
我强烈反对“知足者常乐”这句话。提倡“生于忧患，死于安乐”。因为我们此刻是年轻人，正是努力奋斗实现自己人生目标的关键时期。为自己制定一个有挑战性的目标，时刻督促着自己向前迈进，当你实现目标的时候，那种成就感有多么完美！
招聘干部的心得体会篇五
招聘干部是一项极为重要的工作，不仅关系到一个组织的发展和壮大，也直接影响着干部队伍的素质和能力。在我多年的工作经验中，我深感招聘干部需要慎重，需要考察多方面的因素。下面我将从明确需求、严格评估、多方面考察、突出综合素质和注重培养几个方面，阐述我对招聘干部的心得体会。
首先，明确需求是招聘干部的第一步。一个组织在招聘干部之前，首先要确保自己对人才的需求有一个清晰的认识。要充分评估现有人才队伍的优势和不足，并根据组织发展的战略目标和需求，明确招聘干部所需要具备的素质和能力。只有明确了需求，才能有的放矢地进行下一步的工作。
其次，严格评估是招聘干部的核心环节。在评估干部的能力和素质时，要严格要求，不偏袒，不患得患失。评估的标准不仅要有相应的技能和知识，更重要的是要注重综合素质的评估，如沟通能力、团队合作能力、创新能力等。在评估过程中，要注重尊重面试者，给予每个人公平的机会，确保招聘程序的公正性。
第三，招聘干部需要多方面的考察。任何一个人都不可能仅通过一次面试就能全面了解其能力和素质，因此，需要做好多方面的考察工作。可以通过实际工作的考察，如暂时性的试用聘任；还可以通过了解其同事和上下级对其的评价，对其过去的工作表现进行调查；更可以通过专业测评工具，如性格测试和智力测试等，来了解其潜力和适应能力。
第四，突出综合素质是招聘干部的关键。干部的能力和素质的高低，直接关系到组织的运转和发展。因此，在招聘干部时，要注重发现那些具有全面素质和潜质的候选人。综合素质包括专业技能、沟通能力、团队合作能力、创新能力等各个方面。候选人的综合素质越高，越能适应未来的发展需求，为组织创造更大的价值。
最后，注重培养是招聘干部的延续。招聘干部只是第一步，更重要的是要注重干部的培养和发展。招聘来的干部需要在实践中不断磨炼和提高，在工作中不断学习和成长。组织需要为干部提供良好的培训机会，帮助其增强专业技能和提高综合素质。同时，也需要给予干部足够的发展空间和机会，让他们在实践中不断积累经验，提升能力。
总结起来，招聘干部是一个复杂而又重要的工作，需要充分的评估和考察，注重综合素质的提升，并且注重干部的培养。只有通过明确需求，评估能力，多方面考察，突出综合素质，注重培养等几个环节的有机结合，才能确保招聘出优秀的干部，为组织的发展贡献力量。
招聘干部的心得体会篇六
本学期，学校为广大同学举办了一次校园招聘会，作为即将实习的我们也被邀请去参加招聘会，有幸近距离接触了在春晖体育馆进行的这场声势浩大的招聘会。
尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”，实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。因此，在去参加招聘会之前我就已经做了些功课，对自己目前的状况做了一个梳理进行了一个系统的规划。然而，当我真正进入招聘会场，才突然间发现，原来有很多与我自己设想的是完全不同的。接下来我对这次招聘会的总的情况进行一个系统而详细的总结。
作为泰州师范高等专科学校10级物流管理的学生，对于物流管理这个概念我的理解是为：适应社会主义市场经济需要，培养具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识，较高的英语水平和计算机基础技能，具有在掌握工科基础知识的前提下，熟悉法规，掌握现代物流管理理论、信息系统的手段、方法，具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力，成为高级现代物流管理人才，成为在物流管理领域从事全过程策划、管理和物流信息化工作的高级复合型管理人才。物流涉及面很广，这个专业的课程跨度比较大，从物品的源头到末尾，所有涉及到的内容都会涉及：采购、仓储、运输、装卸、配送等等，综合来说，就是一条链―物流链。所以我觉得，学习物流专业，不仅是学习物流的专业知识，还要广泛的学习与物流有相关联系的知识。据我了解物流人才的需求量为600余万人，相关统计显示，目前物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%，许多物流部门的管理人员是半路出家，很少受过专业培训，这对于我们接受过专业训练的学生来说，是一个很好的机遇。可是，在前来招聘的企业中完全没有与物流相关的职位，前来的一些企业有兴化地区的培训中心，他们是来招收老师的，还有戴南地区的一些钢铁厂来招聘工人以及一些商场来招聘一些营销人员，宾馆来招聘一些服务人员等等，唯独没有与物流专业相对口的职位。
因此，我也深深的思考，如果明年的这个时候真正要选择职业的时候，放在我面前的还是这些职位，没有与物流相关的职位，我该怎么办？我想真正的求职是一场求生存的战斗，不能因为没有合适自己专业的，就不去战斗，不去生存了，现在唯一能做的就是多多努力学习广泛学习身边的知识，不能仅仅学习专业知识，在这个竞争强烈的社会，面对严峻的就业形势，最好的就是展现自己最专业的一面以及认知最广的一面。
通过此次的招聘会我也体会到，如今社会没有什么铁饭碗，什么公务员之类的也不是真正的铁饭碗，在我的思想里，铁饭碗不是是在一个地方吃一辈子，而是到哪儿都能吃。成功也是留给有准备的人的，如果改变不了环境，那就要改变自己。就业最重要的不是我们现在找到了什么样的单位，而是在于我们朝着什么方向走。我们还是即将毕业的大学生，不要期望自己初出茅庐就能大显身手做一番大的事业，不能眼高手低，要务实做人，认真做事。不能有就业攀比的心理，脚踏实地，勤勤恳恳比什么都好，更不能盲从就业，要树立正确的就业观以及正确的人生价值。
在招聘投简历的过程中，很多同学在找工作时还是采取“撒网”式，到处投简历，却没有真正研究过那些企业，那些岗位。这个时候了，想找到一份好工作，你就要好好研究它，准备最充分的资料，争取一次拿下来。作为大学生，我们应该抓住一切锻炼机会，尤其寒假暑假，多去参加实践，这必定会对将来的工作起到一定的积淀作用。
作为以后走上社会的大学生来说，我们不应该一味的抱怨残酷的社会现实，而应该全面的武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种突如其来的变化的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语能力，同时还需要工作时吃苦耐劳的精神，毅力以及与别人的沟通能力，应变能力。我们应该多多提高自己的外语能力和综合素质，为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的招聘形势，我们应该知道“艺高人胆大”，真正存在实力的千里马终归不会被淹没，毕竟在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。
所以大学期间我们不仅要学专业的理论知识，还需要学习其他方面的技能，最重要的是要学会如何做人，如何做一个适应这个社会生存的人。
以上就是我参加这次招聘会所体会到的心得，有太多的感触，也很感谢能参加这次招聘会，让我真正认清了未来的方向。
招聘干部的心得体会篇七
在本学期员工招聘与配置的课上，陈老师为了帮助我们更好地面对即将到来的就业招聘，让我们接触、了解招聘会的各项环节，切身感受求职应聘流程，认清自己的优势和不足，给我们布置了一项任务--举办一次模拟招聘会。我是以一名即将踏上工作岗位的人力资源管理专业的应届毕业生的身份参加了这次模拟招聘会。
通过这次模拟招聘会，我从中感受到了一个企业招聘的流程严谨以及对人才考核的种种要求。很遗憾，我没有和好朋友们组建一家公司，作为企业hr招聘专员或者面试官全程参与到这次招聘会中来，只是作为一名求职者切身地体会到了那种应聘的紧张心情与氛围，也给我提供了一次机会得以将之前课上所提到的各种应聘技巧运用干实践，为毕业后的面试求职做好准备。下面，我就作为一名求职者针对这次招聘会中的发现自身存在的问题以及一些感悟心得总结一下吧。
（1）在前期简历准备上，我是把今年参加学校举办的“双选会”用的简历做了一些简单的修改后投递给应聘公司的`，我的一页纸简历虽然已经争取做到尽量简洁大方，通用性也比较好，但却由于时间的原因，没能针对这次我要求职的岗位--优衣库的储备干部的岗位特点，以及企业的用人理念，企业文化来用心制作。这样特点不鲜明，内容不够有针对性的简历在真实的职场应聘中是很没有竞争力的。
（2）在面试前我也没能做好充足的功课。对于优衣库的品牌文化、企业用人理念，企业价值观以及相关服装品牌的了解程度都不够，所以被面试官问到相关问题的时候，我回答的很没有自信。所以以后在正式招聘会中求职前，我一定要充分了解所求职的岗位要求以及该企业的文化、价值观，最好对于整个行业有较为详细的了解并且对其发展有自己独特的看法，不致于会出现面试过程中回答不上考官的提问，给主试官留下不好的印象，认为我不够重视这次求职的情况。
（3）在面试过程中，找依然有些紧张。在面试官向找提出问题后，没有能静下来思考一定时间后在进行作答。有些急躁，容易给考官以不够沉着冷静的印象。还是自己平时缺乏一定的锻炼，抗压能力以及应变能力都还需要提高。
虽然我接到了优衣库面试成功的通知，但我仍通过这次招聘会发现了自己的很多不足。它使我发现了自身的优势和不足，让我们明确了求职面试中需要注意的问题及未来的奋斗方向。趁还没离开学校，我还有时间去准备一些该具备的证书、技巧、能力，从现在开始努力改变自己，完善自己。我相信等到真正步入职场，面对自己的第一次正式求职面试，我一定会有更好的表现。
招聘干部的心得体会篇八
今天春季招聘会在我校的西苑体育馆拉开了序幕。我作为大二的一名学生去看了此次招聘会。
进到馆内，第一反应就是一个人“多”。人多，单位多。感觉到以后大四毕业就业的压力。那么多学长学姐把自己简历送到各个用人单位，开始面试。考官出的题目千奇百怪，大多都是与专业无关的题目，我当时想怎么出这么变态的题目呀，这怎么答呀。
我仔细的看了全部的用人单位要用的人，发现原来我们信管专业在我们学校还不是处于那么尴尬的状态，好多单位都说要计算机信管管理有关专业的人。觉得我们专业还是覆盖面挺广的。有了信心，不想转院。觉得现在这个专业挺好的。觉得以后应该好好学习拓宽自己的知识面，为以后应聘打下基础。
今天去了春季招聘会，虽然现在我们还没有面临就业问题，但对招聘多了解一点无疑有益于我们今后的学习，对我们将来应聘也有帮助。
不难发现，企业对应聘者的要求都是会多种软件技术，所以我们不能学会一种软件就觉得可以了，我们不但得学多种技能，更要学好。
此外我觉得，工作中同样重要的还有能力。我们得具有把知识运用到实际中的能力，否则知识再多也是无益的。
招聘干部的心得体会篇九
学校于20xx年5月11日在荣茂楼举办了一次校园招聘会，此次招聘会可以说是很盛大，招聘单位很多，前来应聘的学生更多，人山人海的排长队。我参加招聘会最大原因就是去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度，但是我发现，即使我没有抱着要应聘者的心态，可是招聘会的那种高涨气氛仍然深刻的影响了我。同时，这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。作为一名大三学生，现在才第一次参加招聘会，忽觉当今社会就业形势的严峻和就业压力的巨大，自己的能力尚有不足，还需获取更多是技能跟经验。
招聘会上，每张招聘桌前都有一张招聘岗位及要求海报，通过这次参与我知道我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。就自己的专业而言，许多公司都要求有熟练的各种办公软件，可是我所掌握的是不够的，就这一点就需要更加努力的去练习。另外，虽然我们有学习一定的专业知识，但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点，因此我们还需要学习好多。
虽然我们现在有学专业知识，可是他们都是理论上的，缺乏实践能力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的，我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的时间，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。
现在社会就业形势十分严峻，我们大学生的就业压力巨大，那么我们应如何面对? 首先，正确认识自己，悦纳自己。正确公正的看待自己所具备的能力，而不是手上的文凭和一本本的证书，在经济社会活动中能换取金钱报酬的，是你的实际工作能力而不是你手上的那一堆东西，面包是要靠劳动换来的，而并不是靠你的想象或期待，一分耕耘一分收获，这不单单是说农民，也是所有职业的体现。有句口号“只有想不到，没有做不到!”那也只是一种精神的鼓励，一个人能想出来的事也许要无数的人才能完成，你是个能指挥千军万马的将军吗?不是，那你就从一个无名小卒做起吧，没什么可以抱怨的。种瓜得瓜，种豆得豆。我们所得的报酬取决于我们所做的努力。
第二，降低期望。正视就业现状，调整好自己的就业方向和生涯规划方向，先找到一个自己能够在心理上和能力上承担的工作，这样相对失衡的待就业心态会相对平稳，基本的生存问题也得到了保证。建议在这样的工作中，要努力去体验社会、体验工作、体验生活，锻炼和提升生存能力和综合能力，不断调整个人的价值观，使自己能够顺利地从大学过渡到社会。同时去寻找更好的就业机会。
第三，合理规划。要对自己有长远和近期的计划，不能因为一两条不是十分准确的信息引起自己的剧烈心理变化，尽量避免听风就是雨的就业心态。对于提升自身的能力要培养日积月累、长期坚持、雷打不动的习惯，把待就业期真正转换成自我提升期。
通过此次的招聘会，我觉得时间是不会站在原地等我们的。我们应该马上行动起来，充实自己，让自己富有创造性，拥有真实才学。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3279276.html】
