化工吊装事故反思心得体会总结

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化工吊装事故反思心得体会总结
时间:2023-08-30 00:04:10     小编:文轩

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

化工吊装事故反思心得体会总结篇一

吊装是一项重要的工程操作,它在建筑、工业生产等方面都有广泛的应用。然而,由于技术、人员和管理等方面的原因,吊装事故依然时有发生。这些事故不仅给企业和个人带来了巨大的损失,更为重要的是,暴露了吊装作业中存在的问题和风险。本文将从吊装事故反思的角度出发,探讨吊装事故发生的原因,并总结出可行的改进措施,以期在未来降低吊装事故的发生率。

2. 事故原因分析

吊装事故的发生往往是多重原因交织的结果。从技术方面来看,不合理的吊装方案、吊装设备的故障、松散的连接件等都有可能引发事故。从人员方面来看,缺乏吊装经验、操作不当、无意忽视规范等也是事故发生的导火索。而从管理方面来看,缺乏吊装人员培训、操作程序不合理、监督不力等都会增加吊装事故的风险。

3. 心得体会

吊装事故给予了我们深刻的教训,让我们意识到安全意识和规范操作的重要性。首先,作业前应认真制定吊装方案,合理安排吊装流程,确保作业的安全性。其次,吊装人员必须经过专业的培训和考核,具备丰富的实践经验和应急处置能力。同时,管理部门应加强对吊装工作的监督和培训,提高各级人员的安全责任意识。借鉴事故经验,通过建立和完善吊装事故的报告、分析系统,及时总结经验教训,弥补管理方面的不足。

4. 改进措施

为了减少吊装事故的发生,我们应该采取一系列的改进措施。首先,加强技术研发,提升吊装设备的安全性和可靠性,减少故障的发生。其次,建立起吊装作业的标准化操作程序,确保吊装过程的规范和标准。同时,加强对吊装人员的培训和考核,提高他们的操作技能和安全意识,减少人为因素引发的事故。重视安全教育,提高员工的自我保护能力,让他们认识到安全生产的重要性。并且,完善吊装事故报告和分析机制,及时总结并改进吊装操作中存在的问题,为未来的吊装作业积累经验。

5. 结尾

吊装事故的发生是不可避免的,但可以通过技术、人员和管理等方面的改进来降低事故的概率。我们应该从事故中吸取教训,总结经验,并将其应用于日常吊装作业中,以确保吊装作业的安全可靠。只有全面引起吊装作业的重视,才能在工程中排除隐患,保护生命和财产安全。

化工吊装事故反思心得体会总结篇二

这次对标学习使我受益匪浅,更加能从一个管理者的角度去思考问题和处理问题。

在我们这样的企业中,班组长管理着一个小组,带领着一个工班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和最终的结果。班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止事故的出现,为后道工序提供高合格率的产品,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的'班组长还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系,并制定相关标准,使生产工艺更趋合理化,规范化。

第一、让领导作选择题,自己作思考题。对于一个上级主管来说,他每天要面对许多的问题,根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后再向领导汇报,让领导来决定哪个方案更合理,可行性更强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,领导也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力,从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。

第二、比别人多做一步,多想一点。在现状和目标之间,存在诸多流程,诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题,需要我们作为管理者去规范,去标准化。从这个意义上来说,我们作为班组长,就应该比别人多想,多做一点,多走一步。

第三,执行力要强,有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化,并形成体系。二是态度的影响。这方面,就只有我们作为班组长的带头,起到示范效应。同时,要加强行政功能,加强监督力度。

通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

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化工吊装事故反思心得体会总结篇三

近年来,吊装事故频频发生,给人们的生命财产安全带来巨大威胁。吊装作为一种常见的工业作业方式,其操作技巧和工作流程的安全性尤为重要。在吊装事故中,最常见的原因是人为操作失误或忽视安全规定。因此,对吊装事故进行反思并汲取教训,是我们保障安全、提高工作效率的关键一步。下面就以吊装事故为切入点,深入分析吊装事故反思的心得体会。

首先,我们需要从事故的原因入手,寻找问题的根源。吊装事故大多源于操作人员的疏忽大意和判断失误。比如,有些人对设备的工作原理不熟悉,或者对操作步骤不清楚,导致出现意外情况。此外,有些人在操作时以时间效率为第一标准,忽视了安全规定,这是吊装事故发生的另一常见原因。基于此,心得体会之一是加强对操作人员的培训和教育。只有使操作人员充分了解吊装设备的工作原理和操作步骤,提高其操作技能和风险意识,才能减少吊装事故的发生。

其次,吊装事故还可能与设备缺乏维护保养有关。许多吊装事故是由设备故障或不当维护引起的。例如,设备的吊钩、绳索等零部件没有定期检查和更换,隐患逐渐积累,最终引发事故。此外,设备不当使用和保养,也会导致设备性能下降,增加事故的风险。因此,心得体会之二是加强对吊装设备的维护保养。定期检查设备,及时发现和解决问题,确保设备处于良好状态。同时,加强对设备的正确使用和保养培训,提高操作人员的维护水平。

除此之外,吊装事故的发生还与周围环境的因素有关。例如,吊装操作时环境狭窄、复杂,存在临时作业场所、不稳定地面等问题,容易引起吊装事故。此外,恶劣的天气条件,如风大、雨雪、强光等,也会增加吊装事故的风险。因此,心得体会之三是加强对吊装环境的评估和管理。在吊装前,要全面了解吊装环境的情况,如地形地貌、建筑结构等,确保吊装安全。对于特殊环境,还要采取相应的措施,如增加支撑、固定设备等,确保吊装操作的安全性。

此外,吊装事故反思还需要吸取行业内外的经验教训。吊装事故不仅对施工单位和操作人员有重要影响,也对制定吊装行业的相关法律法规和标准起到积极推动作用。因此,吊装事故反思的体会之四是加强不同行业之间的交流与合作。通过与其他行业的交流,可以借鉴其安全管理经验,完善自身的吊装安全管理体系。同时,吊装行业也应当与政府相关部门密切合作,加强对吊装设备和操作人员的监督和管理,提高行业整体的安全水平。

最后,吊装事故反思还需要深入总结吊装事故的教训和经验,建立长效机制。在吊装事故发生后,要及时进行事故分析和归因,明确责任人和责任单位,并提出整改措施。同时,要落实事故的警示教育,通过警告标语、安全培训等方式,加强对吊装事故的警示教育。此外,要建立完善的吊装事故报告和统计制度,全面掌握吊装事故的发生情况和特点。通过长效机制的建立,可以不断改进和优化吊装安全管理工作,提高吊装作业的安全性。

总之,吊装事故反思心得体会是我们保障吊装操作的安全性和提高工作效率的关键一步。通过分析吊装事故的原因,加强对操作人员、设备、环境等方面的培训和管理,吸取行业内外的经验教训,建立长效机制,可以有效减少吊装事故的发生,确保吊装操作的安全性和顺利进行。吊装事故反思的心得体会不仅对吊装行业有重要意义,也为其他行业的安全管理提供了借鉴和参考。只有不断总结经验、创新方法,才能更好地提升吊装作业的安全性和效率。

化工吊装事故反思心得体会总结篇四

__月__日,我们__工厂一起发生安全事故,组装厂的上毛等帮助拆除阳极导轨,发现设备故障时没有上报,违规操作导致右大腿骨折。这次事故的原因有很多。链表靠不住,导杆力不均匀,两极化钢脚有内伤等都是客观的,主观原因3360安全意识薄弱,站在设备上违反规定,链车控制失败后无法完成工作,员工对拆除未拆除的两极化钢脚的危险性认识不足。事故发生后,合成碳工厂、公司安焕部对事故发生原因进行了多次详细分析,对事故责任人实施了严重的经济处罚,并对此次事故的很多职员进行了安全教育。

作为班级班长,我意识到这次事故的教训很严重。事故不仅给企业造成了损失,还给义务人和相关人员带来了经济损失,给个人带来了无法弥补的精神痛苦。在密通剩下的时间里,我更加感受到安全的重要性,对如何更好地做好安全工作有着深刻的体会。

第一,提高安全素质,杜绝事故发生。这次事故的主要原因是运营商在关键时刻失去了对事故发生可能性的预见和对结果的意识,即平时对安全的侥幸心理。为此,要掌握安全生产,就要掌握好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

第二,从各个方面提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互相教导,取长补短,共同改善。要养成专心安全的好习惯。运营商必须在3次、4个理解的前提下工作5斤,才能更好地保障生产安全。

第三,安全建设是效率的概念。目前,公司正在积极进行成本节约和效率提高活动,作为一线员工,做好安全生产工作是最大的成本节约。工作中不仅要熟练掌握各种操作规定,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违规,大胆面对周围不安全的行为。所有员工在日常工作中互相监督和通知,及时消除安全隐患。

只要大家重视安全,时刻注意安全,牢记安全生产,消除对安全工作的任何幸运,公司的安全工作一定能做得更好。

化工吊装事故反思心得体会总结篇五

近年来,吊装事故频发,造成了严重的人员伤亡和财产损失。面对这些事故,我们不能袖手旁观,而是应该深入反思,总结经验教训,寻找解决问题的方法。本文将从吊装事故的现状、原因分析、反思经验、加强管理和个体责任五个方面进行探讨,以期引起广大人们对吊装安全问题的关注,并且认识到加强吊装事故防范的重要性。

吊装事故反思的首要任务是了解事故现状。据统计,吊装事故在建筑施工、工地搬迁、物资运输等诸多领域均有发生。在这些事故中,不仅有大型机械设备翻倒、塔吊起重臂断裂等严重事故,也有小型吊车起重绳断裂、吊钩滑脱等较为普遍的事故。无论大小事故,都给我们敲响了警钟,呼唤我们深入反思。

其次,我们应该认真分析吊装事故的原因。吊装事故的发生有其根本原因,一是对于吊装作业的安全防范意识不够,刻舟求剑,忽视危险隐患;二是设备使用、保养不当,导致设备出现故障;三是作业人员使用设备时不熟练,造成设备操纵不当。这些原因常常交织在一起,形成事故的严重诱因。只有分析清楚原因,才能有针对性的采取措施进行事故防范。

吊装事故反思的第三点是总结经验教训。吊装事故中,有一些值得我们深思的经验教训,例如,需要强化对吊装设备的检查和维护工作,及时发现故障,及时修复;需要加强吊装作业人员的培训,提高其操作能力;需要建立吊装事故的报告和分析机制,及时对事故进行反思。只有通过总结经验教训,才能防止类似的事故再次发生。

另外,加强吊装事故的管理是吊装事故反思的重要环节。吊装作为危险性较高的一项工作,必须要加强对其管理。首先,要加强对吊装设备的管理,实现设备的统一监控和管理;其次,对吊装作业人员的培训和岗前培训要有严格的要求和制度;再次,要建立吊装作业的规范操作制度,确保吊装作业的安全进行。只有加强管理,才能提高吊装的安全性。

最后,个体责任是吊装事故反思的重要内容。吊装作业是一项高风险的工作,作业人员要对吊装工作的安全负起个体责任。吊装作业人员要具备良好的职业道德和责任意识,自觉遵守各项安全规定,不懈努力提高个人技能并加强安全意识,保障自己和他人的生命安全。只有每个吊装作业人员都能够担起责任,才能够减少吊装事故的发生。

综上所述,吊装事故反思心得体会从吊装事故的现状、原因分析、反思经验、加强管理和个体责任五个方面进行了探讨。通过对吊装事故的反思,我们应该认识到吊装事故防范的重要性,并且采取相应的措施进行预防。只有提高吊装作业的安全水平,才能够有效地减少吊装事故的发生,保障施工人员的生命安全和财产安全。

化工吊装事故反思心得体会总结篇六

时间过的很快,一个学期的化工安全知识学习即将结束了,一个学期给我带来了许多感触。让我感受到了任何企业成于安全,败于事故。。无论我们在哪一个岗位,都应该认真学习安全知识。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期我厂交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和-谐的环境中幸福生活。

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将“安全生产”铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员,就更应该用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的`规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。

从我们每一个从业人员自踏入化工行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其原因就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

有资料显示,在有认为责任的事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想,100%严格按安规办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。

安全工作只有满分,没有及格。比如说一个工程的十项措施我们做了八项,我们不能说安全工作及格了,往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患,就是发生事故的原因。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们燃气行业来说都是致命的。也许有人会说安全生产只有满分,没有及格,那我们一年一度的安规考试恐怕没有几个人能得满分。我想在安规考试时做错一道题应该不会出什么安全事故、造成人员伤亡或者国家财产的损失的。不错,我们在考试中发现自己的不足,通过学习弥补自己的不足,提高自身的技术水平和业务能力,在现实工作中才不会犯同样的错误,才能拿到满分。

安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握安全工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几颗心:一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,胜之则”,不能“身在曹营心在汗”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是安全生产的天敌。从小父母每到考试前都会再三叮嘱“要拿双百分,不要粗心大意”,三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。四是责任心。要树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,很重要的就是平时的功课要作好,钻研业务,通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中,才能作到次次都是一百分。

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化工吊装事故反思心得体会总结篇七

20xx年6月是全国安全月,这次主题是:"强化安全基础 推动安全发展"。我在观看了安全事故教育片和学习了几起安全事故后,现场的情景触动了我的内心,一幅幅画面映入眼连,内心此起彼伏,感受到生命的可贵和安全生产的重要性。

人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次。”这是《钢铁是怎样炼成的》中的一句话,是保尔发自内心的感想。是的,每个人的生命只有一次,但有很多人却不懂得去珍惜自己的生命,不但没有珍惜生命,还因为安全意识不强而丧失了性命。

从这些安全事故案例中可见,造成事故的原因不外乎人的不安全行为,物的不安全状态,和管理上的缺陷。所以我们应该从基础做起。

常言说:“基础不牢,地动山摇”。安全生产事故给我们带来的伤害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要汲取,要避免在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针,避免事故最重要的就是预防,预防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落实,落实最重要的就是我们自己。把自己的安全寄托在别人身上是不明智的。要时刻清醒的认识到:我们可能随时处于危险之中。如果能做到汲取别人的教训,避免自己的事故那就是安全意识的最高境界。

安全生产的前提是遵章守法。切实做到安全生产提高安全意识从每一天的工作做起,从一点一滴开始。职工生产在第一线,现场环境复杂有时存在着不确定的因素,这就要求我们在工作和处理问题时,应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变,防范各种突发情况。每一位职工都要有危机意识,事故是对思想麻痹者的惩罚。切莫让一时的疏忽,成为你终身的遗憾。

日常生产中,存在很多的危险源点和安全隐患,我们要熟知危险源点,要时时排查安全隐患,做到及时发现,及时处理。当班员工可能会因为工作量比较大,而没有排查安全隐患;所以我建议公司应该成立专业的隐患排查小组,一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。

这次观看完之后还使我认识到班组安全管理是实现安全生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者,班组安全第一责任人,班组长必须实实在在,认认真真的作好班组的安全管理工作。在工作中,班组长应多留心,随时掌握组员的情绪和行为变化等情况。发现有波动者,必须采取不同方式加以疏导和解决,避免事故的发生 。只有这样班组这个集体才会更有活力,长期安全才能有保障。

健康的身体等;安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境;安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖中罚;安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。

化工吊装事故反思心得体会总结篇八

安全是我们要非常注意的一个内容,只有安全得到保障,我们才能安心的工作,下面是事故反思心得体会,希望大家引以为戒。

8月31日,在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。

安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。

事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。

思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质,杜绝事故发生。

本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。

为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。

安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。

要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。

当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。

在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。

每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

这世上总有些事在预料之外,结合近期发生的三起安全事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。

每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。

为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。

二是要提高我们每名职工的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。

只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。

要把无事当有事,无中找有。

排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。

我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

四是要重点部位重点抓。

车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。

在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。

查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的工作。

过了一段时间,他以为运行人员已经做好了安全措施,就自行打开6.3kv母线廊道网门,从口袋里拿出220v验电笔进行验电,验电笔还没碰到母线就连人一起被打-倒,幸运的.是他人并没受伤、设备未受损。

在电力生产中,从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

然而,要确保电力生产安全,还必须实现“我想安全”、“我会安全”,这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用,从而减少或避免事故的发生。

电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。

“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏,这些是不可抗拒的外力因素,是突发性的。

(2) 对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题; 对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。

设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐蔽性。

可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。

但从大量的事故分析来看,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高达到80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。

因此,“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全的客观效果,就必须做到“我会安全”。

勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,形成了一套保证电力生产安全的规章制度。

但是电力生产是一个复杂的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。

而每个人的认识水平、接收能力、工作态度、经验积累等差异,要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,是电力生产安全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。

笔者认为:

(1)要为我而学,掌握充分的安全知识和应会的安全技能。

安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产的职工生存的需要。

《安规》等规章制度是电力生产实践的,它既反映了电力生产安全的客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,确切地说,是生产者生命的“护身符”。

因此,每一个从事电力生产的人员,都应明白学习安全知识和安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。

(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。

要用正确的方法进行引导,鼓励职工学习,使每位生产者从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系,能较好进行自我心理调节,从而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为,做到事事会安全。

要及时纠偏,建立良好的安全保证环境。

电力生产存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未荫,禁于未发”。

发生了事故要查找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。

把别人的事故当作自己的教训来接受,把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。

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