2023年点检一年工作总结 设备点检管理制度通用

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2023年点检一年工作总结 设备点检管理制度通用
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总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

点检一年工作总结 设备点检管理制度篇一

为降低设备故障,提高设备作业率,促进瑞土公司矿山的设备管理,特制定本制度。

2、实施办法

(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员,实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作,并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

3、标准与考核原则

(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检,如实填点巡检记录。遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的,每项次考核点巡检负责人20元,弄虚作假的,每项次考核点巡检负责人50元,已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人100元,由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表,要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录,并统一交到安全科。安全科各分管技术员负责对点检记录总结,资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责,凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理,并对点检表进行归纳整理,结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计,以供领导决策。不按规定整理统计,考核资料员50元,数据错误一项考核资料员20元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查,经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的,每项次考核责任单位50元,弄虚作假的,每项次考核责任单位100元,记录表污损导致无法查阅的,按无法查阅的项目内容计算,每项考核责任单位20元。

4、相关报告、记录

(1)xxx矿山设备巡检记要。

(2)xxx矿山设备点检记录表。

点检一年工作总结 设备点检管理制度篇二

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。完善的点巡检维护保养制度及各种台帐。按规定的点检路线及点检标准,对辖区高压电气设备进行细致、周密点检;对点检过程中发现的隐患及缺陷,及时安排计划进行处理。积极协助检修单位做好设备的检修保养工作,克服检修工作中出现的各种困难,逐步提高设备的综合完好率,降低设备检修时间,提高设备可开动率和设备定修项目完成率;确保辖区高压设备安全运行。

(一)设备检修工作完成情况

本年度主要完成的检修工作:一轧区域的1#9#整流变压器、一轧1#4#动力变压器、轧钢泵站2台变压器清扫、试验;一轧变电所一二段母线及各配出开路的清扫试验;铁岗泵站5#变压器更换、试验;泥浆泵站2台动力变的清扫、试验;烧结2台动力变及开关柜的清扫、试验;炼钢4台变压器及开关柜的清扫、试验;炼铁4台变压器及开关柜的清扫、试验;喷煤2台变压器及开关柜的清扫、试验;喷煤一、二段母线及各配出开路的清扫试验;白灰窑2台变压器及开关柜的清扫、试验;白灰窑1012柜保护装置及电度表更换;铁烧、一轧变电所直流屏蓄电池组更换;综合料场变压器清扫、试验,焦化8台变压器清扫、试验;焦化所粉碎机、3#制冷供水泵、1#循环水泵、1#煤气鼓风机、1#脱硫液泵开关柜定检、保护调试;铁岗泵站1#、2#变压器清扫、试验;2#高炉鼓风机108柜开关定检、保护调试;喷煤后台机更换及通信处理等。主要设备已按计划实施完毕,其余设备因生产及工艺方面的原因未检修,但未检修设备总体性能良好,不存在影响生产及设备安全运行因素。

(二)设备检修工作发生的问题、原因及措施

1.事故经过:20xx年7月29日焦化联合泵站1#变压器重瓦斯动作跳闸。

事故原因:焦化联合泵站1#变压器瓦斯保护电缆老化接地造成开关跳闸。我在变压器检修过程中,未把瓦斯保护电缆试验及传动列入检修内容,也是事故发生的主要原因。

整改措施:对辖区变压器瓦斯保护安排计划进行处理,对绝缘下降电缆及时解除瓦斯保护。加强工作责任心,完善检修计划的内容,认真细致做好每项检修工作,细化操作步骤,对所属设备精心点检,发现问题及时安排处理。2.事故经过:20xx年7月29日一轧3#轧区传动动力变在检修过程中,在进行变压器瓦斯保护二次回路校线及传动试验过程中,造成2#轧区传动动力变开关柜跳闸。

整改措施:通过此次事故,对2#、3#动力变压器瓦斯保护接线混接情况进行整改,并及时完善图纸及资料;针对上述情况,对辖区高压设备进行整改,及时处理混接、错接现象,并严格完善检修工作制度。认真吸取事故教训,严格把好设备质量关,杜绝今后此类事故的发生。

(三)点检及检修工作精细化

在点检、检修工作中我深刻体会到“精”和“细”两个字。“精”体现在点检上,应做到严密周到,凡事予则立,不予则废。在点检工作上,方法要灵活多样,分清步骤,充分发挥个人特长,组织检修单位对现场设备检修流程比较熟悉的员工对设备进行点检。“细”体现在检修运作上,事前详细考虑,多想几套方案,多考虑几种办法,多问几个为什么,从而优中选优,实施起来就会得心应手。通过观念的改变来修正行为,做好设备点检及检修工作精细化,力争下年度辖区设备故障为零。

2.做好设备夏季降温工作,主要对白灰窑2台变压器、烧结2台变压器、一轧整流变等负荷大、温度高的设备作为重点监控对象,完善通风设施;确保设备安全过夏。

3.做好辖区设备备品、备件管理工作,对老化且运行性能较差的设备备件、材料必须落实到位。对备用设备定期安排计划检修,确保达到备用效果。

4.设备检修方面按计划对设备进行定检,对漏检的设备及时按计划进行检修。检修过程中,完善检修方案及检修内容,严格把好质量关。确保全年设备零故障。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善,在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

动力分厂点检班

点检一年工作总结 设备点检管理制度篇三

为降低设备故障,提高设备作业率,促进瑞土公司矿山的设备管理,特制定本制度。

(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员,实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作,并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检,如实填点巡检记录。遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的,每项次考核点巡检负责人20元,弄虚作假的,每项次考核点巡检负责人50元,已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人100元,由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表,要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录,并统一交到安全科。安全科各分管技术员负责对点检记录总结,资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责,凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理,并对点检表进行归纳整理,结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计,以供领导决策。不按规定整理统计,考核资料员50元,数据错误一项考核资料员20元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查,经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的,每项次考核责任单位50元,弄虚作假的,每项次考核责任单位100元,记录表污损导致无法查阅的,按无法查阅的项目内容计算,每项考核责任单位20元。

(1)xxx矿山设备巡检记要。

(2)xxx矿山设备点检记录表。

点检一年工作总结 设备点检管理制度篇四

本学期学生工作部(处)的总体思路是:以邓小平理论、******"七一"讲话和******在清华大学建校九十周年大会上的讲话精神为指导思想,深刻理解马克思主义与时俱进的理论品质,加强政治理论学习和科技文化知识学习,加强自身建设,增强服务意识,提高工作效率,提高工作质量,努力工作,自加压力,注重学生工作的前

性,理清思路,明确方向,使我校学生工作在现有的基础上上新的水平和层次,进一步扩大在全省乃至全国的影响。

1、深入实际调查研究,研究新情况,思考新问题,探讨新思路。深入院系学生中了解工作,了解学生思想动态,有针对性地开展工作。进一步抓好学生骨干队伍建设,发挥其骨干作用。开拓思想政治工作?quot;基地"的内容、方法和手段,进一步发挥思想政治工作的功能。

2、在完成2014年招生任务的同时,认真做好2014招生工作的`总结工作,为下年度的各类招生计划做好准备工作。拟订2014年全日制本专科招生计划。加强招生政策调研,草拟若干争取优秀考生的政策措施。落实2014年艺术类专业的设点考试工作。

3、认真做好2013-2014学年度开学的各项准备工作,组织新生班主任培训。做好2014级本科新生的入学教育和新生军训工作。加强院系心理咨询队伍建设,做好部分院系建立学生心理健康档案工作。

4、认真做好院系学生工作考评方案的修改工作,尽快出台新的考评方案,进一步加大学生创新工作导向力度,提高院系学生工作的积极性、主动性和创造性,不断提高学生综合素质。完善和改进院系学生工作综合考评有关工作。

5、进一步完善和修订学生管理条例,建立有关学生资料信息库。认真做好学生经费管理工作,重点搞好新生特困生的调查、登记工作及在校贫困生的临时补助、学费减免工作和助学金的评定、发放工作。进一步加强校内外勤工助学活动的指导和管理。

6、围绕提高"一次就业率",加强就业基础工作,调整就业思路,拓宽就业渠道,加强就业宣传,组织为院系安装毕业生就业管理系统以及操作人员培训工作。认真做好2014年毕业生生源情况的审核及上报工作。和院系一起进一步加大就业工作指导的力度,创造性地开展就业指导工作。认真做好2014年优秀毕业生的初评工作。认真做好省委组织部及各地市委组织部的选调生的选拔、考核工作。组织好学生参加校内外人才市场招聘活动。

7、继续做好国家助学贷款工作,进一步拓宽渠道,增加贷款金额和名额,帮助部分经济困难的学生顺利完成学业。

8、加强大学生国防教育,认真组织好2014级本科生集中军训工作。加强国防设备、器材的维修和管理,以及民兵的训练、教育管理工作,努力做好2014年的征兵工作,认真做好烈军属、转复军人的慰问工作。

9、认真做好学生工作部(处)校园综合治理的台帐工作和安全、卫生工作。

1.

学生会工作总结

2.

工作总结学生会文章

3.

学生会部门工作总结

4.

学生会干事工作总结

5.

学生会工作总结范文

6.

学生会的工作总结

7.

学生会工作总结格式

8.

学生会工作总结个人

点检一年工作总结 设备点检管理制度篇五

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的点检管理总结,欢迎阅读与收藏。

1、全员管理让每一位员工切实的投入到设备使用、维护、维修行列,增加责任感,凸显出每位员工的主人翁思想。

2、预防性管理是通过对岗位点检数据分析,统计设备薄弱环节,做好应急预案,安排计划检修,清查备件盲区来保证设备稳定运行,使设备管理工作做细做实。

1、结合点检知识进行岗位员工设备知识培训。

2、分岗位制作下发设备点检标准,并外协制作安装点检标准宣传牌。

车间根据设备具体情况及人员分配情况,制定了详细的管理规定,突出全员管理模式,各负其职,制定了以设备员与设备员助理为专职点检员,以钳工班长、副班长为专业点检员,岗位主、付操为岗位点检员的组织点检结构。

干燥岗位作为本车间点检管理试点岗位,对引风机、振动流化床、振动电机率先执行点检制度,并及时对点检数据进行统计分析,能够对设备运行状况作出良好的判断,合理安排计划检修,对20xx年成立的振动流化床振动电机qc小组也起到了引导作用,为全车间范围内实施点检管理提供了宝贵的经验。

1、以原来岗位巡检表为依托,以点检标准为基础制作质量记录表格。

2、质量记录同时显现点检、岗位巡检内容。

点检管理需要一种持之以恒的精神,需要客观负责任的态度,由点带面,真正了解设备状态,通过全员的努力使得设备运转状况处在可控情况内,减少设备故障,提高、保持设备性能是我们设备管理永恒的主题。

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