制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
出纳的工作汇报及计划优秀篇一
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识
根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了全面预算管理制度，各部门分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
1、在费用控制方面
一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
透过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与用心性。同时，我们还需加强财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员用心参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务部同企管部及办公室一齐用心参与考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展，体现了职责制的严肃性与公正性。
四、用心参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。需要加强管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
五、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室用心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
出纳的工作汇报及计划优秀篇二
今天，比喻协会举行一年一度的工作汇报会，比喻词都准时赶来了。只见比喻协会的会长坐在中间的位子上，好像、仿佛、似乎、犹如等分坐两侧，大家欢聚一堂，好不热闹。
“好像”抢先说：“我先说。这一年来，孩子们运用比喻的能力确实大大提高了，写了许多精彩的比喻句。如‘入夜后，千家万户的灯都亮了，好像天上的星星。’咋样？还可以吧？”会长点点头表示肯定。
“仿佛”也不甘示弱，连忙说：“这有啥？听我收集到的这句：‘一轮金黄的圆月仿佛一个大玉盘。’也不赖吧？”会长脸上露出了满意的笑容。
大家你一句我一句争相发言，好句子就像天上的星星一样，说也说不完。
协会会长说：“这个想法很好，你先说吧。”
出纳的工作汇报及计划优秀篇三
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、完成领导临时交办的其他工作。
出纳的工作汇报及计划优秀篇四
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济职责指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况，协助各职责单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，透过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。透过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。
平时财务部透过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2020xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。
透过会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的职责感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
作为一名新的财务人员，我打算从两个方面入手今年的工作：一是尽快熟悉出纳的各项业务，二是努力学习会计专业知识。争取在年末时完成两个目标：掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。
为了完成既定目标，必须坚持以下内容：
一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。
二、学习各项业务，不能不懂装懂，要及时彻底地把问题解决掉。
1、做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、认真、负责;
2、做好报销等日常业务，对票据认真核查，保证其满足要求;
3、掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法;
4、熟悉银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。
三、学习出纳岗位职责，培养财务人员的专业素质。
1、有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字;
2、做好日记账，按日核对库存现金，做到记录及时、无误;
3、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错;
4、做好出纳核算工作，认真、仔细，多次核查，不能心存侥幸;
5、坚持原则，不满足要求的票据坚决拒收。
四、努力补习会计知识，学习过程做好理论和实践的结合，相互促进。
另外，作为xx项目的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作，为固原项目的成功贡献一份力量。
出纳的工作汇报及计划优秀篇五
同志们：
今天是28号，还有两天就到农历马年春节了，这个时候把大家召集起来，听听大家关于年度重点项目准备情况的汇报，这种安排以前从未有过，今年是第一次，这不仅是严格执行工作纪律，更是新形势下切实转变工作作风和工作方式的具体体现，请同志们一定要正确对待。
一是行动迅速。1月23日，办公室对年度重点项目进行了分解并下达到各处室、单位。从今天汇报的情况看，同志们的行动是比较快的，都能按照要求对每个重点项目实际执行的标准要求、流程措施、进度设置、完成时限提前进行了认真研究，有些工作已经拿出初步的实施方案，说明大家很上心、很用心、很精心。
二是考虑周详。今年的重点项目很多，有的处室承担了10多项任务，有的是政策项目，有的是措施项目，有的是工程项目，大家在研究安排时，考虑到了中间的关联性和逻辑性，统筹考虑，周详考虑，这为项目的综合实施奠定了比较好的基础。
三是预判适度。今年安排的项目任务，有的带有创新性，有的带有突破性；有的力求深入实施，有的争取打开局面，标准要求虽然不完全相同，但都可能会遇到各种各样的困难和障碍。同志们在汇报中，大多都进行了适度地预估判断，这有助于我们的实施方案更加科学、更加完善、更加可执行、可落实。
除了今天汇报内容之外，我对今天会议安排本身有三点体会：
一是通过汇报会，督促大家集中放假前事务性工作相对较少的这几天时间，静下心来仔细思考新一年重点任务如何统筹、如何实施、如何保证效果的问题，尽量拧干“时间海绵”，提高工作效率。现在看来，这种挤时间、抢时间，加紧工作的办法是可行的。
二是今天共有18个机关处室、10个二级机构参加了汇报，办公室按照工作归类的原则将机关和二级机构分模块混合编排次序，相关内容专题汇报有利于工作的融会贯通，形式的调整提高了汇报的效果，这种集中打捆研究工作的办法很不错。
三是会议安排大家全程参加，既有讲的任务，也有听的任务，有利于同志们互通情况、增近了解、密切联系，便于工作的协调开展。这可以算是这次机关中层调整中同志们所提建议的一种实际采纳，这也可以说是管理方式的一种改进。
从听取的汇报看，还有一些不足需要提醒大家：
一是讲内容的多，讲方法的少，甚至有的单位只是罗列出要点分解中的原始内容，没有必要的措施方法介绍。
二是讲行动的多，讲计划的少，缺乏对工作本质目的的分析和总体计划的设计。
三是讲本职的多，讲协作的少，很多处室、单位仅仅汇报了自己主办的项目，与其他处室、单位协办的项目一带而过或者根本没提。
四是讲常规的多，讲创新的少，我们的要点分解中有常规的重要项目，也有不少创新的突破项目，大家在创新突破项目方面谈的还有点少。
求加压、加码，保证工作进度；要严格实行目标任务责任制度和工作考评制度，在月评会上，各主办处室负责人向局领导、机关全体干部汇报各项任务的推进落实情况，接受机关全体同志评议。
说到底，工作还是要靠我们大家共同来做，积极向上、配合紧密的工作状态是我们工作保质保量完成的基础。因此，要一如既往的严格内部管理、强化协调配合。首先，各处室、各单位的负责人要善于带领本处室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切实承担起内部管理第一责任人的职责，要合理分工，层层落实管理责任；要严格会议纪律、工作纪律、组织纪律和请假制度，坚持把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。
其次，教育工作有很强的综合性，要靠我们内部各部门整体联动，相互搭台补台来推进。以往我们的一些工作因为配合不到位的问题时常出现环节落空、流程脱档的情况，影响最终效果的呈现。因此，部门之间一定要加强沟通，密切联系，不推诿、不扯皮，通力协作，形成合力。
展情况，分别是：
优化学校布局结构方面5项：市区30所中小学建设、全市60所幼儿园建设、局属中学办学层次、办学规模定位政策和资源调整项目规划、市属中职学校办学定位、办学规模及资源整合项目规划、加快5所、谋划6所、启动1所学校的新建、迁建。
优化初中阶段教育结构方面5项：20所区属初中设施设备标准化工程；直属初中名校长工程；初中生德育建设工程；初中课程建设工程；学区制改革。
深化内涵方面5项：“云教育资源平台”、中小学课程规划方案、中小学校外教育工作规划及资源整合、首轮中职学校专业评估、高中图书馆建设工程。
突破瓶颈方面3项：缓解热点区域入学难问题、加强住宅小区配套幼儿园管理问题、完善教师补充机制问题。
同志们，为了郑州教育，大家又辛苦了一年，客套话不多说了，在这儿，给大家拜个早年：祝各位新一年的工作披荆斩棘、马到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、马年吉祥！谢谢大家！
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