工作计划和建议书(九篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

工作计划和建议书(九篇)篇一

1、认真学习交通法规，增强交通安全意识，时刻牢记交通安全。

2、行人须在人行道行走，没有人行道的靠路边行走。

3、横过马路时应走人行横道、过街天桥或地下通道，不要闯红灯，不要穿越、攀登或跨越隔离设施。

4、不要手持物骑车，不要在骑车时带耳机听音乐、广播，不要骑车带人。

5、骑自行车转弯时应放慢车速，向后观望，伸手示意，不要在机动车临近时突然猛拐。

6、骑自行车不要与机动车争道抢行，不要低头疾驶。

7、停放自行车应在规定区域内排放整齐，不得在绿地护栏、交通标志等物体上拴、锁自行车。

8、乘车时注意文明礼貌，自觉购票，按顺序上下车，不争抢，不拥挤。

9、积极宣传交通法规，争做交通安全青年志愿者和义务宣传员。

同学们，为了自己，为了他人，让我们亮好“红绿灯”，远离交通事故，珍爱生命，齐心协力，共同营造一个安全的交通环境！

工作计划和建议书(九篇)篇二

经理、主管为各部门第一第二责任人，员工和部门发生对公司造成不良影响的事故、违纪和执行不到位事项进行通报批评，员工和部门发生对公司造成直接损失的行为、违纪和执行不到位的事项进行罚款（罚款金额由经营管理会议商讨决定，最低不低于50元/次，最高不高于当月工资的50%），同一年内部门发生三次以上（含3次）同一性质的事故、违纪和执行不到位事项，每次处罚主管50元，处罚部门经理100元。经营管理会议增加问责处罚流程。

在公司qq群建立驾照展示区，设有教练员、a3、b1、b3、c1、c3、临时驾照7个类别，主管以上职级凡持有驾照者为教练员，持有c3驾照可以移动车辆（不能上路），持有c1驾照可以开已落户的工作车外出，持b3驾照可以开商品车外出，持b1驾照可以试驾和上高速公路，持a3驾照才可以长途用车（50公里以上）。如遇特殊情况需要用车需要教练员为员工申请临时驾照和临时驾照有效期（申请书）。半年以上员工有部门教练员和行政主管数量评定持照等级。新入司员工驾龄2年以上且自己有车可持c1驾照，持有c1驾照2个月后没有出现交通事故且违章小于等于1（轻微摩擦除外）的同事由教练员推荐经行政部笔试后可获得b3，持b3驾照3个月后没有出现交通事故且违章小于等于1（轻微摩擦除外）经教练员推荐可获得b1，持有b1驾照3个月后没有出现交通事故且违章小于等于1（轻微摩擦除外）经教练员推荐可获得a3。其他新员工15天内由持照同事陪同可移动车辆，15日后教练员是情况推荐获得c3，入职两个月由教练员推荐经行政部笔试后可获得c1。c1以上持照者发生伤人或重大经济损失（大于3000元）姜维c3，c3降为无照。违章和轻微摩擦间隔小于2个月驾照降一级（部门教练员监督）。行政部不定期抽查笔试，不合格者降一级。违规行车处罚部门经理100元主管50元，全员监督，接受意见箱、微信qq匿名举报。

搬入新公司在设立，现在没有合理场地（行政部内外墙新进员工不容易看到，售后遮挡物太多,若要现在设置公示栏建议设于行政部外墙）

当然，这只是我个人的想法，如果我的建议有所不妥，请你指出；如果我的建议可行，希望你可以采纳!

建议人：xxx

20xx年xx月xx日

工作计划和建议书(九篇)篇三

水是取之不尽，用之不竭的吗？答案是否定。我国的人均水资源本来就不丰富，而且每年的`人数都会多出许多，如果在不注意节约用水，我们将面临严重的水荒！

科学家说过，人类如果20xx年，不吃青菜，只吃家禽，那么，几年后，人类就会面临死亡。因为科学家分析，吃青菜人比吃家畜的喝水要喝的少。

现在让我来告诉你一个节水的小窍门：蔬菜先用淘米水洗一遍，再用清水清洗，不仅节约水，而且能有效清除蔬菜上的残存农药;家庭浇花，宜用淘米水、茶水、洗衣水等;将卫生间里水箱的浮球向下调整2厘米，每次冲洗可节水近3升，按家庭每天使用4次算，一年可节约水4380升;水龙头使用时间长有漏水现象，用装青霉素的小药瓶的橡胶盖剪一个与原来一样的垫圈放进去，可以保证滴水不漏。如果人类不珍惜水源，那么地球上的最后一滴水将是人的眼泪。

xxx

20xx年x月x日

工作计划和建议书(九篇)篇四

亲爱的同学们：

大家好！

大家都知道，水资源是十分宝贵的，但是，即使我们做了许多关于

节约用水

一树立节水意识。大家要充分意识到节水的重要性，以处处珍惜水为荣，以处处浪费水为耻，看到别人浪费水，也应及时制止，这些行动要随时随地地进行，一人节约一滴水，13亿人节约13亿滴水，大家一起齐心协力节水吧。

二水循环使用。在家里，我们可以准备几个水桶，盆子。如，洗手时，在下面放一个小盆子，洗菜时，把洗菜水倒到盆子里，洗澡时，也可以放盆子。这些水可以用来冲厕所，拖地，还可以浇花呢！

三养成随手关紧水龙头的习惯。大家在用完水之后，一定要关紧水龙头。据计算，如果一个水龙头每五秒滴一滴水，一小时滴36毫升，一天滴864毫升，一年滴0.315吨。如果13亿人都这么浪费水，我国会浪费多少水啊！

以上几点，希望大家争取做到，呼吁大家从小事做起，节约用水！

建议人：

x年xx月xx日

工作计划和建议书(九篇)篇五

你们好!

伴随着春天的脚步，在4月23日“世界读书日”来临之际，xxx幼儿园将开展主题为“书香润童心，好书伴成长”的亲子阅读活动。

1、为孩子创设一个良好的阅读环境。为孩子布置一个温馨的书房或为孩子创设一个图书角(有自己的书柜)，让孩子有一个安心阅读的小天地。

2、定期为孩子购买图书。在为孩子准备点心、零食的同时考虑为孩子购买精神食粮——图画书，或一周一本、或一月一本，日积月累。购买时要挑选内容接近幼儿生活、富有创新、能激发幼儿自主阅读的图书。

3、做孩子家庭阅读的伙伴。家长每天要抽出30分钟，与您的孩子一起进行亲子阅读，一起体验阅读的乐趣，做孩子读书的榜样和伙伴!

4、积极参与“好书大家读”的分享活动，每天给孩子书包里带一本书，让孩子参与班级每天10—20分钟的自由阅读活动，参与班级每天10—20分钟的故事分享活动或儿歌表演、古诗诵读。

尊敬的家长朋友，让我们家园联手共努力，把弥久益浓的书香传播给每一个热爱生活的家庭!把爱阅读的美好种子撒播在孩子们的幼小心田!让我们以书为媒，以阅读为纽带，让孩子们在“亲子阅读”的书香中，收获爸爸妈妈满满的爱!

工作计划和建议书(九篇)篇六

你好。首先在此，我谨祝你儿子吉人自有天相，最终可以康复。也希望你保重自己身体，不要让自己太过劳累和担心，毕竟这个世界好人还是有很多的，我相信人心会感动上天。

我的建议如下：

四、我认为你应联系一些社会慈善义工组织，让他们在人力上协助你，可以派传单，也可以用流动的宣传小车，这样你不会一个人顶着所有事情。最后，我还是多口说一句，请陈先生你一定要注意多多休息，并且有空要看下书，心理压力再大，也不能让儿子看见，他看见坚强的你，也会以你为榜样，以你为荣。我会在心底里为你们祝福，为你们打气，若是陈先生看中我的建议，只需给我中标的荣誉即可，中标的钱我分文不收，我觉得这些钱留在陈先生你那里，更为恰当。

工作计划和建议书(九篇)篇七

你们好！

地球，这位人类的母亲，这个生命的摇篮，是那样的美丽壮观，和蔼可亲。

现在的科技真是越来越发达了，可是初中作文 ，环境的`污染也越来越严重了。这给人类的生存带来了严重的威胁。

以前那小河多么清澈见底。自从有了工业以后，它们排放的污水全都流到了小河里，已有许多小鱼的灵魂升到了天堂。还有森林，为了造筷子，做房子，造纸，被人类砍伐了不少，人类就只知道肆意砍伐，不多种植树木。沙尘暴、泥石流等自然灾难越来越多。

同学们，让我们一起行动起来，保护环境吧！让我们做到以下几点：

1、不乱砍伐树木

2、不随手丢垃圾

3、不在河里乱丢垃圾，排放污水

4、不随地吐痰

5、少用一次性筷子

等还有很多，只要我们把以上几点做好就行了，让我们一起来保护环境，让地球妈妈变得美丽、壮观。

工作计划和建议书(九篇)篇八

以下是我根据采购一组与二组，现管理模式与作业方式，做出建议，如有错误之处请指出，我会及时更改并学习。以下若有不清楚地方，我会当面做出解说。

针对现家具成本物控管理分部现状，对物控管理方面做以下建议：

（一）、家具一、二厂采购员合并，所管物料重新分配（附表1）。

物控组可按材料订制方式分为：非标组和常规组。

1、常规组：主要工作是：统筹一二厂的常规物料，相同物料，全部调至同一仓库，以用量少的仓库，材料调至用量多的仓库，统一调整。

2、非标组：主要工作:物控员根据料单，把非标材我们的 规格型号输入进报表。采购员根据报表，转化成采购订单，下采购订单给供应商，跟进其交货，质量等问题。

优点：

1、可以减少仓库库存，减少因同一物料，因需要在两个仓库备货，而造成公司库存的积压。

2、资金占用：减少库存，可使流动资金的增加，公司利润增加。

3、提高人员的有效使用：物料的从新分配，可减少因同种材料需两个仓库管理，而造成人力的浪费（附表2）。

(二)、人员的分配：

（1）、常规组：拟定物控组长1人，采购员7人，常规物控员2人，预备1人。

（2）、非标组：拟定物控组长1人，采购员2人，非标物控员2人。

根据材料类别、主副，把材料分为：

主材：柜身板材类、封边条、铝材、实木类。

副料：五金、化工（包含热容胶）类、工具、非标材料。

常规物料具体工作分配（如附件附表1），人员分配根据两种方式：

（1）、一二厂物料同家供应物料统一，同家供应商供应的物料统一同一采购员采购。

优点：

1、可以减少因最小送货量，与最小生产量问题，使材料不能按时，按要求送至我司，平恒并减少我司与供应商间接产生费用（如因需配合我司增加了送货运费，或者减少因我司急需而产生的自提费用（例：附表2））。

2、因配合我司达不到最小订量，而产生成本增加，从而下年，提高单价，间接减少我司利润。

3、可以间接安排供应商的生产情况。还可以因同家供应商，需两个采购员跟，减少我司人员的浪费（例：附表2））。

（2）、同类别材料，统一采购员负责。

优点：在工艺改进，质量问题，淘汰替换等情况，采购员可以根据材料的特性，及时调整供应商的生产情况。并与车间沟通，材料问题，用其它同类材料替代生产，以免造成车间因质量，工艺等问题，停工、待料。（例：附表2）

非标物料人员工作分配：

个别供应商，既有常规又有非标，可采取以下两种方式:

1、 如果常规与非标采购量较少，划为同一采购员跟进，物货配送，以非标为主，常规据供应商，要求最低送货量，配送至所需仓库。减少因最小送货量问题，使非标材料推迟。

2、 如果常规与非标采购量较大，则常规与非标分开为两个采购员，各自负责。

（3）、物控员主要工作。常规物控员：

1、做预警提醒采购仓库库存量，提醒采购材料应及时回厂。

2、当接到工程、外贸批量单分析用量，做用量表给采购员以便采购做计划以外备料，并与计划组、生产部沟通，通知采购员材料回厂时间（减少盲目备造成欠料或爆仓）。

非标物控员：

1、把非标物料录入报表。

2、当采购员所接非标材料订单无法生产，及时与下单员沟通更改并变更交期。

（三）、一二厂物料报表，由我部物控员，统一成同一表格。

现一二厂，各个仓库一份报表，造成报表杂乱，格式，数据不统一，采购员在分析数据，不能全面的做以分析，而要同时调用几个仓库表格的数据。

优点：可以使采购员更直观的查看自已所负责的材料，避免因报表多而漏看、漏分析、造成生产欠料。

（四）、设备、工具，统一同一采购员并统一入同一仓库。

优点：一厂设备可以有效的降低库存，使一二厂的工具配件有效合理使用并减少因同种工具两个仓库，同时存在又因用量少，而造成积压呆滞（例：附表3）。

工作计划和建议书(九篇)篇九

你们好！在我们的生活中，有许多人不注意环保这个问题，如果再不重视这一方面，地球就会面临巨大的灾难，到时候，人类也会灭亡。

首先，让我们来找一找问题的原因出在哪里。

1、不使用白色塑料袋，尽量使用自制的布袋子。

2、用一次性物品，尤其是饭店中的筷子。

你可明白，你在用一双筷子的时候，就等于你在使用一棵树的四分之一。

3、废纸，不随地吐痰。

4、踏草坪，不破环花草树木。

5、号召大家一齐行动起来，一齐来保护地球。

如果大家都像这样做的话，我相信，我们的家园明天会更好！

xxx

xx年xx月xx日

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