人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
招聘工作的总结 乡镇计划生育思路工作总结大全篇一
我自分配计生办以来,服从领导安排,在阳坡村担任专干,坚持干一行爱一行干好一行,认真履行岗位职责,积极努力工作,出色较好地完成了各项工作任务。
一年来我认真细致做好本职工作。指导村文书完成每月工作手册,认真核对计生卡、表、册等数据。与村文书一起走访应落实和未落实计生措施的对象,积极做好思想工作,督促她们按时落实计生措施。查环查孕期间,对每一个需要查环查孕的对象做好宣传工作,并一一通知她们按时接受检查。积极做好计生逃跑对象家属的工作,主动收集线索,跟踪落实计生措施。对违反计生政策的对象追缴社会抚养费。深入农户家庭宣传国家流动人口管理政策。
积极做好思想工作,加大流动人口的管理、为他们提供优质服务,召开人口和计划生育工作总结研讨会,参会人员有村文书及计生专干、计生协管员共二十多人参加此次会议。为了进一步加强我乡流动人口计划生育工作,提高管理和服务水平,我们与派出所民警联合开展流动人口大排查活动,重点对外来人口进行排查摸底。本次活动,我乡坚持以人为本,加强计生宣传活动,深化计生优质服务,免费发放计生宣传资料,真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。
药具管理规范,结合计划生育技术服务工作,开展生育关怀进千家活动,大力宣传避孕节育知情选择知识,让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施,走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范,做好育龄妇女避孕节育工作,对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时入户访视,为她们提供宣传资料和避孕药具。
督促育龄妇女到计生服务站接受检查,督促村文书填写并按时上交流动人口各类报表,并积极努力做好计生办证。计生办证工作中坚持原则,服务热情,按时完成工作任务。
计划生育协会组织育龄妇女学习2次,活动4次,积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。帮困活动2次,开展以优生优育和生殖保健为主的技术服务。全面实行避孕节育措施知情选择,定期对落实避孕节育措施夫妇进行随访。新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸及新生儿出生缺陷筛查,接受孕前优生咨询和孕期保健服务。对已婚育龄妇女每年进行免费优质的生殖保健服务。
回顾这一年来的工作,使我深切地体会到,要做好计生工作,一要有领导的正确指导,领导对基层的情况掌握清楚,提出工作指导意见及时,才确保了各项工作的推进。二要发挥好村级妇女主任的作用,一定要与她们打成一片,积极主动帮助她们解决工作遇到的困难和问题,充分发挥其主观能动性。三要有良好的群众基础,只有与群众沟通了感情,才能为更好的开展计生工作奠定良好的基础。
在以后的工作中,我将虚心向有经验的同志学习,取长补短,力争在20xx年的各项工作中更上一层楼,给**乡党委政府交一份满意的答卷。
招聘工作的总结 乡镇计划生育思路工作总结大全篇二
1、稳定队伍充实力量。继续稳定整体工作队伍。对工作不负责的专干、小组长一律解聘,更换新人充实队伍。研究制定年度考核办法,严格落实奖惩。
2、加强培训,提高服务本领。今年将开展专干、小组长业务知识培训,继续坚持月报月训制度,制定培训计划、教案,严格按计划培训相关人员。
3.8、5.29、7.11、10.28、12.4等重大节日开展宣传活动,上街开展咨询、发放政策宣传单及避孕节育优生等咨询。重大活动不少于4次,培训不少于12次,活动结束向计生局反馈活动情况。
4、开展双文明村创建工作,继续以双文明村为载体宣传计生政策,扩大宣传面,全年计划创建1-2个村。
5、做好专干、小组长各种基础资料填写工作,不定期入村督导,认真填写督导工作意见书,对家庭户底册、工作手册、月信息报告单内容及时更新,记录详实、不缺项不落项,没有逻辑错误,及时保质上报。
招聘工作的总结 乡镇计划生育思路工作总结大全篇三
一、2019年的主要工作
(一)加强数据分析,提高全市系统经济运行分析水平
一是把握经济运行分析的重点,把政策读懂。对于上级的部署要求,深刻领会政策出台的背景,准确解读政策的内涵和要求,并认真分析对本单位的影响,结合实际提出切实可行的意见和建议,做到每月跟踪分析、定期汇报。二是督促各单位进行经济运行分析,今年以来,要求各单位每月按照市局的分析模板,对本单位的经济运行情况进行分析,查找差距,提出解决办法,提升了全市系统经济运行分析水平。
(二)开展“百线万户行”工作。
按照省局党组的工作要求,牵头开展了“百线万户行”工作,通过调研活动,对辖区内每位零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力是否匹配、如何指导经营等客户相关基础、经营信息进行全面摸底。发现了我们基础工作中九个方面的不足,并提出了合理化建议。
(三)扎实推进卷烟价格管理
一是出台了卷烟价格监督管理实施办法。对明码标价,明码实价、社会库存等进行了监督考核,通过明察暗访卷烟市场及查看相关资料方式进行价格检查。每月对信息采集数据进行分析,并将结果及时反馈给市局领导和营销部门,为全市调控省产烟、金圣烟投放提供依据。二是针对目前罚没烟估价、收购工作流程存在时限长、效率低的问题,把整个工作流程时间从原来的28天缩短到10天左右,确保全年罚没烟定价收购工作运行顺畅,达到快速、高效的目标。三是协助相关部门开展了“天价烟”集中整治,制定了“天价烟”监督管理制度,张贴警示标识,纳入月度、季度的日常考核工作中。
(四)强化制度建设,扎实推进“12345”考核体系的建立。
进一步完善考核激励措施,明确考核层级、调整了考核重点、改进考核方法、落实考核结果,充分调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性,扎实推进“12345”考核体系的建立,拉开了差距,激励了工作,截止11月份,全市系统各单位正科级实职相差4.5万,省招科员相差1.87万。
(五)提升管理基础,扎实推进质量管理体系转版和对标管理工作。
一是落实国家局、省局对新版质量管理体系转版工作的要求,对全市生产经营管理各项运行标准、组织流程、管理要素和关键节点进行一次升级优化,进一步理顺部门职能职责,打通管理接口,盘活资源要素,疏通流程节点,促进管理融合,高质量推进质量管理体系换版。目前,质量体系文件已经形成初稿,力争12月份发布。本次换版工作,共细化了152个岗位职责,修改完善了76个工作流程。
二是加强对标管理,根据全省公布的2019年1-11月15项对标指标情况来看,xx市局有3项指标全省排名同比进位,其中物流费用占销售收入比重、单箱物流费用两项指标改善程度在全省均排名第一位,卷烟库存周转次数改善程度全省排名第二位。
(六)加强投资采购管理
公开招项目92个,占比达到94.8%;
公开招标预算7267.65万元,占比达到98.27%。采购项目全部汇集到2019年《采购目录》集中管理,全面落实“三关三审”机制。
二是解决了乐安鳌溪烟叶工作站历史遗留问题,目前改建项目已经完成项目建设内容并通过当地建设主管部门验收工作,准备产权手续办理。
三是加强了代理公司的管理,加强培训,对不符合要求的代理商进行了清理,共清理了2个代理商。
(七)积极推进qc小组工作
加强qc宣传,提高员工参与qc的积极性,2019年共有39个qc项目参加评选,16个qc活动小组获得成果发布资格。充分展现了各小组成员着眼现场问题、运用qc管理方法解决问题、推动xx烟草高质量发展的能力。共评审出qc成果发布一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个,优秀奖6个。
二、存在的问题
一是全市经济运行指标发展不平衡,统筹协调还有待加强;
三是质量管理体系换版工作依然停留在文件上,未能落到实处。
三、
2020年工作思路(一)定目标
2020年初步确定,全市系统总量91011箱,同比增长0.5%,金圣32000箱,同比增4.3%。从全市系统各单位的发展水平看,各单位目标差距不易过大,设定同比系数和历史贡献系数,充分考虑各单位的实际情况,确定合理目标,贡献大的的单位应保持合理的市场份额,避免下降,贡献小的单位应根据自身实际情况,增幅略高于全市平均水平。
(二)重基础
三是完善罚没烟收购流程,提高工作效率,梳理收购环节工作流程,简化手续,为基层减负。
(三)强规范
一是规范投资管理,继续把黎川德胜、洵口烟站建设放到全年投资管理工作的首要位置,协助黎川县局做好两个烟站项目施工、验收相关工作,争取年底完成产权手续和省局整体竣工验收,完成黎川日峰镇烟叶集并库及物资库、宜黄棠阴烟站、崇仁礼陂烟站、广昌长桥烟站项目省局整体竣工验收工作,并移交建设相关档案至市局档案室。
二是规范采购管理,完善采购工作流程,实现所有项目通过采购系统审批。严格按照公开招标“六个关键环节”要求,对招标文件公平性、投标人之间关联性、评标结果的准确性、合同的签订、采购信息公开方面进行了认真审核把关,防范明招暗定、内外串通、弄虚作假等行为。
三是规范“天价烟”长效治理机制,认真贯彻落实国家局《关于构建“天价烟”防治长效意见》及配套制度,完善投放规则,加强市场监管,严格执行监督。
(四)建制度
一是建立和完善绩效考核制度,加强全方位考核,突出岗位绩效考核,坚持“导向明确、重点突出、规则公正,方法科学、注重效率,兼顾公平”的原则,以综合管理、营销服务、专卖管理、规范经营、市场基础管理五大主要指标为考核重点,逐月考核,年终总评。二是建立和完善日常过程化考评制度,加强考核人员的管理,固化工作流程,突出阶段工作重点。
(五)上水平
一是做好经济运行分析工作,推动经济运行工作上水平。继续督导各单位对各自的经济运行分析,提升分析能力,加强经济运行监测调控工作,切实加强对发展形势的分析研判,及时发现运行中出现的倾向性、苗头性问题,加大调控力度,确保我市经济持续稳定运行。坚持按质、按量完成全市系统经济运行月报表及分析、为市局党组决策提供参考依据。二是依托“商商盟”自律小组平台,推动价格管理上水平。按照“总量控制,稍紧平衡”的原则,密切监控主销规格的价格情况,重点对主销的市场流通价格进行监控,主动掌握省产烟价格状态,为卷烟销售提供相关建议。
综合科工作总结
计划科工作总结
医院综合科工作总结
综合科文员工作总结
人民银行综合科工作总结
招聘工作的总结 乡镇计划生育思路工作总结大全篇四
xx年,我镇计划生育圆满地完成了各项指标任务,其中几项硬指标如:我镇总人口31779人,已婚育妇7267人,出生428人,计外7人,(计划生育率98%,全年共做女扎45例、上环181例、取环35例、人工流引产7例)。社会抚养费应征收51万,已征收43万多,完成近90%,有望居全县第一。信息化到村率100%,居全县第一,有力地支撑了我镇的流动人口“一盘棋”工作。阵地建设投入加大,村级阵地全县一流;协会工作配合有力,继续有望保持全县前矛;尤其是我市今年6月作为试点推出的“一盘棋”工作,我镇的任务不但顺利完成,并得到市计生委的高度表扬,给予了农村“一盘棋”典型的赞誉。目前,根据掌握的信息,我镇今年在县排队将会继续保持第二。市模范乡镇也有望保持。但“十佳乡镇”称号要争取尚有一定困难,因为县里以第2申报,要与其他区县第2争一个名额的话有一定难度。
xx年,我们将结合市、县下达我镇的人口和计生工作目标要求,紧紧围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这个中心任务,以健全和完善人口计生工作长效机制建设为抓手,坚持工作重心下移的工作思路,加强流动人口服务管理,严格依法实施综合治理,着力强化服务建设,着力提升我镇人口和计生工作健康有序发展的水平。在继续保持领导重视、部门配合、完善网络的基础上,明年我镇将重点做好以下几项工作,以保证我镇的计生工作再上新台阶。
这几年,我镇的计生工作虽然连续多年得到市、县表彰,但总的行业印象是“基础工作过硬,形象代言不合”。虽然近2年村级阵地大大改善,但镇级阵地已经成为严重制约发展的障碍,建设好服务所,已经势在必行。目前,我镇服务所建设虽然纳入省国债项目(验收奖30万),但迟迟没有具体批复,看来须得领导找县计划发展局沟通,如果计划发展局同意立项,就可先建再验收争取省、市奖励资金。
此项工作如果按单建服务所600平方,需要资金60万。
去年,我镇通过党委、政府的有力领导,使各村加大了对计划生育工作的重视,各村统一配齐了村专干助理,她们在做好电脑信息、填报表册等工作方面做出了很大的贡献,一举解决了我镇妇女主任年纪偏大、任务过重、业务过杂而导致村级管理难到位的难题。目前,队伍建设关键是镇上专职医生的问题,如果因清理临聘人员而没有医生,不但服务所难达标(中心所编制是2个医生),而且在下村透环、上门手术等方面带来工作的巨大压力。因此,请求领导要重点解决,或留用医生的临聘编、或调任公务员、或请人事局考录专业雇员。
(一)是要加强学习,应对新的政情社情。我镇作为我省、市、县比较好的乡镇,要争取“百尺竿头,再进一步”必须以学习为先导。首先要加强专业理论学习来指导我们的工作。比如城乡一体化建设的理论探讨,特别是取消城乡户籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取经,他乡之石,可以攻玉。xx年初,我们特意去考察了省、市计生委推荐的星城、丁字、江贝等兄弟乡镇,虽然他们各有长处,但真正能够触动开拓性思维的亮点不多,建议领导能够在xx年能够批准一次让村专干去发达地方如江、浙、鲁、粤等地点考察的机会,这既有她们强烈要求多年的愿意(她们在曹、陈时期就提过多次),也是我镇奖优罚劣的激励制度实施的可操作措施,更是工作实现大跨越的现实需要。
招聘工作的总结 乡镇计划生育思路工作总结大全篇五
计划生育,是有计划的节制生育是人口控制的一种,常见方法有生育控制、增加家庭生育的间隔时间,从而减轻人口压力与家庭负担。乡镇计划生育思路
工作总结范文
,我们来看看下文。xx年,我镇计划生育圆满地完成了各项指标任务,其中几项硬指标如:我镇总人口31779人,已婚育妇7267人,出生428人,计外7人,(计划生育率98%,全年共做女扎45例、上环181例、取环35例、人工流引产7例)。社会抚养费应征收51万,已征收43万多,完成近90%,有望居全县第一。信息化到村率100%,居全县第一,有力地支撑了我镇的流动人口“一盘棋”工作。阵地建设投入加大,村级阵地全县一流;协会工作配合有力,继续有望保持全县前矛;尤其是我市今年6月作为试点推出的“一盘棋”工作,我镇的任务不但顺利完成,并得到市计生委的高度表扬,给予了农村“一盘棋”典型的赞誉。目前,根据掌握的信息,我镇今年在县排队将会继续保持第二。市模范乡镇也有望保持。但“十佳乡镇”称号要争取尚有一定困难,因为县里以第2申报,要与其他区县第2争一个名额的话有一定难度。
xx年,我们将结合市、县下达我镇的人口和计生工作目标要求,紧紧围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这个中心任务,以健全和完善人口计生工作长效机制建设为抓手,坚持工作重心下移的工作思路,加强流动人口服务管理,严格依法实施综合治理,着力强化服务建设,着力提升我镇人口和计生工作健康有序发展的水平。在继续保持领导重视、部门配合、完善网络的基础上,明年我镇将重点做好以下几项工作,以保证我镇的计生工作再上新台阶。
这几年,我镇的计生工作虽然连续多年得到市、县表彰,但总的行业印象是“基础工作过硬,形象代言不合”。虽然近2年村级阵地大大改善,但镇级阵地已经成为严重制约发展的障碍,建设好服务所,已经势在必行。目前,我镇服务所建设虽然纳入省国债项目(验收奖30万),但迟迟没有具体批复,看来须得领导找县计划发展局沟通,如果计划发展局同意立项,就可先建再验收争取省、市奖励资金。
此项工作如果按单建服务所600平方,需要资金60万。
去年,我镇通过党委、政府的有力领导,使各村加大了对计划生育工作的重视,各村统一配齐了村专干助理,她们在做好电脑信息、填报表册等工作方面做出了很大的贡献,一举解决了我镇妇女主任年纪偏大、任务过重、业务过杂而导致村级管理难到位的难题。目前,队伍建设关键是镇上专职医生的问题,如果因清理临聘人员而没有医生,不但服务所难达标(中心所编制是2个医生),而且在下村透环、上门手术等方面带来工作的巨大压力。因此,请求领导要重点解决,或留用医生的临聘编、或调任公务员、或请人事局考录专业雇员。
(一)是要加强学习,应对新的政情社情。我镇作为我省、市、县比较好的乡镇,要争取“百尺竿头,再进一步”必须以学习为先导。首先要加强专业理论学习来指导我们的工作。比如城乡一体化建设的理论探讨,特别是取消城乡户籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取经,他乡之石,可以攻玉。xx年初,我们特意去考察了省、市计生委推荐的星城、丁字、江贝等兄弟乡镇,虽然他们各有长处,但真正能够触动开拓性思维的亮点不多,建议领导能够在xx年能够批准一次让村专干去发达地方如江、浙、鲁、粤等地点考察的机会,这既有她们强烈要求多年的愿意(她们在曹、陈时期就提过多次),也是我镇奖优罚劣的激励制度实施的可操作措施,更是工作实现大跨越的现实需要。
1、稳定队伍充实力量。继续稳定整体工作队伍。对工作不负责的专干、小组长一律解聘,更换新人充实队伍。研究制定年度考核办法,严格落实奖惩。
2、加强培训,提高服务本领。今年将开展专干、小组长业务知识培训,继续坚持月报月训制度,制定培训计划、
教案
,严格按计划培训相关人员。3.8、5.29、7.11、10.28、12.4等重大节日开展宣传活动,上街开展咨询、发放政策宣传单及避孕节育优生等咨询。重大活动不少于4次,培训不少于12次,活动结束向计生局反馈活动情况。
4、开展双文明村创建工作,继续以双文明村为载体宣传计生政策,扩大宣传面,全年计划创建1-2个村。
5、做好专干、小组长各种基础资料填写工作,不定期入村督导,认真填写督导工作意见书,对家庭户底册、工作手册、月信息报告单内容及时更新,记录详实、不缺项不落项,没有逻辑错误,及时保质上报。
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