热力公司电工工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-08-15 02:01:06
热力公司电工工作计划
时间:2023-08-15 02:01:06    

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

热力公司电工工作计划篇一

1、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下,开展日常工作。

2、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。

3、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修工作。

4、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除,确保安全用电和做好防火工作。

5、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。

6、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作,保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。

7、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

8、注意节约用电,与有关部门签订用电合同,实行节约有奖,超额处罚办法。

9、努力学习业务知识,不断提高业务水平,保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据),做到小修不超过4小时,大修争取不过夜。

10、遵守劳动纪律,注意安全生产,树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到四不,即工作不等领导分配布置,不依赖领导,自己本职工作不推诿,工作不拖拉。

11、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。

12、服从领导分配,接受科长的检查、监督,及时完成经理交给的各项工作。

职责二:公司电工岗位职责

一、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试,并按操作规程规定使用。

二、及时做好电气零配件材料申报计划,电量的统计工作,电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

三、负责定期检查,排除隐患,及时更换老化电气线路,防止腐蚀老化线路引起的漏电短路,并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备,及时向车间领导、公司领导汇报。

四、对接触使用电线,开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工,要加强安全用电知识教育,避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

五、做好公司领导交办的其它临时性工作。

职责三:公司电工岗位职责

1、在值班长、电工班长领导下,对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整,对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理,督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护,确保车间电气设备和生产安全运行。

2、严格遵守公司管理制度,车间管理制度及班组管理制度,服从窑主操指挥调度和上级领导的工作安排。

3、认真执行安全操作规程,作业指导书,电气设备检查制度,润滑制度,搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行三好(管好、用好、维护好)和四会(会用、会保养、会检查、会排除故障)制度,确保设备及生产安全运行。

4、严格执行交接班制度,认真做好交接班工作,把本岗位当班生产情况、设备运行状态及存在问题如实交给下一班,并做好记录。做到交班详细,接班明确。

5、严格执行车间卫生管理制度,负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作,保持干净、整洁。

6、不断学习岗位知识,提高岗位技能,接受车间、值班长的技术培训和考核,接受三级安全教育,加强安全防范和安全检查。

7、完成车间交办的其它工作。

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.努力学习技术,熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3.负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。

4.负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。

热力公司电工工作计划篇二

2、希望能严格要求学生,能把孩子在学校的情况主动反馈给家长。希望老师多注重孩子人格的培养。

4、学校大门口积水严重,建议整修。

学校整改措施:

4、学校会积极联系各村委,找到好的解决方案,让学校外不再存积水。

热力公司电工工作计划篇三

我北京xx有限公司于20xx年11月受北京xx物业委托,承包xxxxx号院小区锅炉房运行、入户维修、收费等工作,我们坚持以“关心大众冷暖,营造舒适空间”为宗旨、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与海兴物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,保障供暖工作的正常运行。

本小区锅炉房共4台2吨德国布德鲁斯天燃气热水锅炉,负责的供暖面积71152平方米/建筑面积,其中住宅楼供热面积为66152平方米/建筑面积,从20xx年11月点火至20xx年3月15日停暖共购进天然气70万立方计万元,供暖总收入为万元,整体上属于亏损。

1、密切关注气候变化,遇到极端寒冷天气时加大供暖力度,以确保供热质量。

2、在20xx供暖季报修或室温不达标的用户,在采暖季及时进行了维修处理,在供暖期无法维修的用户详细登记维修记录,停暖后我公司及时联系各住户进行维修,在为住户服务时详细记录室温不够的原因,为今后提高供暖工作质量掌握了第一手材料。

3、20xx年度停暖后,9月份我公司出资5000元对小区主管道出回水主阀门进行了更换或研磨修复,防止了像去年主管道腐蚀严重导致的跑水,以及各栋楼主阀门老化无法正常使用,导致跑水都需要将供热系统全部热水排放掉才能进行维修的经济损失。

4、由于20xx年申请的主辅管线大修工程没有实施,我公司决定在20xx年采暖季前对本锅炉房提前试水及高压试水,将不能保证冬季供暖运行压力的主辅管线打漏,确定多处漏水点后,泄水对漏水点琢一进行了更换或维修,维修后在20xx年3月8日还是发生了一次主管线爆裂停暖现象。

1、由于年久主辅管道外岩棉保温全部脱落,地沟污水以及自来水长期往供暖管线地沟跑冒,部分供热主管道长期在污水里浸泡,导致主管道在地沟中散温严重。2、我们在进行入户维修和测温中发现小区内有多家住户将水龙头接在供热管线上,由于住户的不配合无法拆除。

以及主管道腐蚀严重造成的多处跑滴漏,导致锅炉房每天的日平均补水量达30吨,如果按正常使用计算本小区的热消耗日用水应为1吨左右。

3、在临近停暖1#和4#锅炉先后出现漏水,1#锅炉经维修人员拆检发现锅炉炉片有爆裂现象,4#锅炉在打压过程中发现炉片连接处出现漏水,收费过程中第一年就遇到了收费政策的改变,市政府出台的供热管理办法于20xx年4月1日实施,办法的规定,谁用热、谁交费、谁供热、谁收费德原则,但在本小区住户以往多年的收费形式已在心中形成了很难改变的观念,新政策的执行大部分住户都无法一下转变过来,我们在小区内多次贴通知和供热管理办法的文件进行宣传,但效果都不是很理想。为了保证小区居民能够温暖过冬,前期我们投入了大量人力、物力,克服了时间紧,工作量大,难度大,入户维修不配合等困难。

1、支出,20xx-20xx采暖季供购气70万立方,每立方单价计万元,人工9万,水电万,维修投入3万元,共计万元2、收入,因本小区住户观念没有转变,因不热拒交,自费拒交,本小区高龄人较多,由于年纪大行动不便,单位必须本人去,本人去不了等多种原因本小区收费率在70%左右,居民和公建共收供暖费万元。

3、由于上述原因,我公司在(20xx—20xx采暖季)对本小区加大维修、供暖力度,四台锅炉全负荷运转还是有部分住户室温不达标,造成运行成本大幅增加,供暖收费困难。

到现在仍有300户未缴纳20xx-20xx年供暖费,造成我公司收支不平衡,严重亏损,两个采暖季就亏损80万元。

1、在采暖季前更换腐蚀的主管道,所有主管道阀门,每栋楼的总阀门,楼内底层住户和顶层住户出回水的阀门以及改造前期安装设计不合理的出水主管道。

2、所有更换了的管道和不更换的主、辅管道必须做聚氨酯保温,本小区30%住户卫生间,楼上与楼下之间的楼板内腐蚀漏水,需更换立管(1号楼除外)3、对4台锅炉进行维修和检查,今年正是特检所规定六年一次的水压试验,为保证供暖的正常运行及水压试验,在采暖季开始之前必须修理完毕。

热力公司电工工作计划篇四

自“党建引领示范、强化自保互保联保、杜绝零星事故”专项活动开展以来,针对公司施工项目点多、线长、面广,管理难度大等实际情况,为切实让专项活动在基层落地落实,xx公司党委创新工作方法,将“党建引领示范、强化自保互保联保、杜绝零星事故”专项活动同公司安全包保活动高度融合,使党建工作在安全管理中看得见、摸得着、抓得住、见实效,实现了党建和安全管理同频共振。

“知己知彼,百战不殆”,安全管理亦是如此,只有对公司各项目部施工现场的安全现状进行详细、准确、全面、深入的了解,进行周密严谨的分析,做出切合实际情况的应对措施,才能在安全管理中占据主动。为此,由公司领导担任包保工作组组长的各包保组以集团公司党委安全专项活动为契机,深入基层,对所包保的项目部施工现场的安全情况进行了严密排查,组织召开班组长座谈会,客观真实的掌握了施工一线的安全状况,制定了行之有效的措施推动专项活动走实走深。

自专项活动开展以来,公司各基层党支部结合各自项目部实际,在项目部工业广场、生活区、办公区、会议室等悬挂以“党建引领示范强化自保互保联保杜绝零星事故”为主题的宣传横幅;通过“三会一课”、主题党日、班前会等多种形式,对(x煤党〔20xx〕x号)文件进行认真贯彻宣传学习;各项目部跟班领导、安全检查人员利用井下乘坐人车、巷道行走、开班前会、安全培训学习的时间,对一线作业人员进行有意识、经常性的询问专项活动开展的时间、主题、意义、步骤和目标要求以及危险源辨识清单等内容,在一线职工中营造了良好的自保互保联保氛围。

为了让自保互包联保在一线施工人员中入脑入心,发挥实效,公司各基层单位创新学习培训模式,将以往填鸭式读规程措施的培训方式改为现场模拟操作培训。如公司红会项目部面对管理难度比较大的`提升运输,创新培训方式,先将培训内容提前一周发放到作业人员手中,再分工种模拟现场场景,采取“反问—补充(提醒)—解释”的互动方式学习危险源辨识清单内容、应知应会安全知识,达到具备提高自我保护意识的知识培训,然后将项目部所有的绞车工、信挂工、电机车司机集中到一起以班为单位分组桌面模拟推演现场操作过程,在推演过程中要求每位参演人员边推演边将如何发挥和扮演好“自保互保联保”中角色详细说明一遍,一组模拟一组观看,推演结束后相互查找短板,进行交流,由负责培训的项目部领导进行总结点评,强化自保互保联保流程,让自保互保联保入脑入心,最后通过观看相对应的事故案例视频或宣读一篇完整的事故案例,再进行座谈交流,让每位管理人员和职工都能参与其中,体检自己在思想认识、安全知识储备、操作流程规范等方面还存在那些不足和隐患,在潜移默化中提高自保互保联保思想意识,达到培训目的。

公司基层单位党支部成立了以支部书记为主任的自保互保联保促进委员会,与施工队队长签订“强化自保互保联保杜绝零星事故”责任书,各施工队职工签订了个人自保承诺书,职工与班组签定联保责任书,班组与队(队长)签定联保责任书,做到一级保一级,一级为一级负责,进一步明确了项目部各级管理人员、各作业队、班组人员、零星作业人员的自保互保联保安全工作职责;将自保互保联保工作纳入项目部施工队月度、季度、年度安全重点工作目标考核,严格实行安全生产工作“一票否决”制度,确保了安全工作目标与责任,有效解决了专项活动开展“中温”问题。

接下来,xx公司党委将认真总结梳理专项活动自开展以来各基层单位好的经验做法和一线职工提出的“金点子”,整改不足,补齐短板,进一步创^v^建+安全活动模式,形成切合公司实际的自保互保联保管理制度,并以此为抓手,抓好公司后半年安全生产工作,为集团公司打好安全生产攻坚战、翻身战、保卫战贡献力量。

热力公司电工工作计划篇五

xxx供暖季工作总结寒意远去,春意来临。20xx年的冬天过去,我们迎来了20xx年的春天,在过去的一个供暖季里,鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下,发扬艰苦奋斗、踏实肯干的光荣传统,用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无限热情。

20xx年的冬天仿佛来的特别早。刚进11月门,由于气温骤降,要求供暖公司提前供暖。接到通知后,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技术主管的不利局面下,克服一切困难,在第一时间顺利启动供暖设备,保证了采暖用户的用热需求。

有关部门称20xx年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天,持续的极端低温,给供暖工作带来了更大的压力。20xx年1月份又降下了北京60年历史上最大的一场雪,雪后封路,煤炭运输不畅,雪后的低温让供暖公司上上下下更为紧张。

但公司领导临危不乱,在极端恶劣的天气下,合理安排工作,亲自前往供暖现场参与处理设备故障,保证供暖锅炉正常运转,同时,加大催煤力度,使得在如此条件下,燃煤仍能顺利保持供应,使供暖工作的基本要素得以保障。

在紧张的供暖期里,公司领导合理安排收费工作,建立了相应的奖惩制度,将收费工作细化,做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊的进行着。在收费过程中,我们遇到了种种困难,但公司所有员工迎难而上,积极面对困难与挑战,顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。在遇到以往年度欠费情况时,公司领导安排专人进行入户走访,将收费工作合理化、人性化,通过入户去切身感受采暖户的实际困难,但同时也发现存在恶意欠费情况,公司领导果断作出决定,在小区醒目位置张贴收费通知,在反复告知无效的情况下,通过法律途径,维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中,已将所拖欠的以往年度采暖费全部收回,其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。

20xx年的冬天过去了,但并没有完全带走冬天的寒冷,倒春寒现象使初春的20xx年依然寒意袭人,市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协调调运煤炭,安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。

在此期间,根据上级有关部门的通知,所有公户(非居民户)在延长供暖期内政府将不给予补贴,经理在第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定,并将征求意见送达到所有公户负责人手中,同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人沟通此事,延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时,供暖季即将结束,公司又安排技术主管制定停暖后检修、保养计划,使供暖设备能够顺利过夏,也为新一轮的供暖提前做好准备工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平稳之中结束了。停暖后,公司领导立即安排对供暖设备进行维护保养,锅炉放水前首先对锅炉进行了煮炉等相关保养工作,以免停用期间被氧化腐蚀。此外,安排后勤人员催收住户所欠的采暖费,对顽固拒交的用户准备立案起诉材料,用法律武器来维护公司的利益不受侵害。

供暖公司全体员工将紧紧围绕在集团周围,认真听从上级领导安排,一丝不苟的完成设备保养、采暖收费等其他相关工作,确保公司能够继续发展壮大。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3146120.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档