当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
新一届居委会干部培训班结业仪式上的讲话稿 居委会干部培训心得体会篇一
从国际国内看，当前，我们正面临着百年未有之大变局，世界正经历前所未有的困难，几乎所有国家都受到新冠肺炎疫情的严重困扰，全球经济备受冲击，我国发展面临的挑战前所未有，我们要做好应对复杂局面的长期准备。
一要做好应对外部需求萎缩、产业链和供应链可能断裂的准备。
疫情席卷全球，一些国家保护主义和单边主义盛行，对外贸易受阻，原料供不上、产品运不出的现象激增。对xx处于产业链前端、大进大出的工业企业，也形成巨大的压力。
二要做好新冠肺炎疫情常态化、病毒与人类长期共存的准备。
目前，境外疫情扩散蔓延势头并未得到有效遏制，国内个别地区出现疫情反复。能否有效控制疫情继续发展，还有很多不确定因素。我们必须坚持外防输入、内防反弹不松懈，不断提升疫情监测预警和应急能力，健全重大疫情、公共卫生应急服务和救治体系。
三要做好应对暂时性困难的准备。
疫情发生以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国上下统筹推进疫情防控和经济社会发展取得战略性成效，这体现了党中央、国务院综合施策的效果，凸显了中国经济的强大韧性和潜力。我们要密切关注政治经济形势，及时妥善应对困难挑战，坚定信心决心，坚持底线思维，做好在更加不稳定不确定的形势下谋求发展的思想准备和工作准备。
从xx来看，今年是落实“六稳”“六保”任务的攻坚期，是转型升级发展的关键期，是各项优惠政策的窗口期，也是机构改革、两委换届后的更新发展期。疫情冲击让不少领域长期积累的结构性风险隐患“浮出水面”，面临的困难和挑战依然很多。比如，实体经济面临困难较多，虽然xx多措并举积极扶持新型经济发展，经济运行形势总体上趋于好转，但实体经济运行困难增多，产业转型升级步伐较慢，新兴业态发展不足，楼宇经济发展不平衡，总体水平偏低，新的经济增长点还不突出，经济韧性还有待加强。财政收支矛盾突出。受疫情和减税降费政策等多重因素影响，财政收入面临前所未有的严峻形势，财政收入大幅下滑，与此同时，财政刚性支出不断增加，财政收支矛盾更加凸显。累积问题正在逐步显现，房屋租赁纠纷、企业劳资纠纷等增多，金融风险、债务风险上升，意识形态、安全生产、治理体系等领域风险也不容低估。这些问题和矛盾，哪一个方面、哪一个环节出问题，都可能引发连锁反应、造成不利影响。
如果我们不能正确及时地处理这些矛盾和问题，小事情可能会酿成大问题，影响经济社会稳定，影响居委会经济的发展，影响党在群众心目中的形象。直面问题才能行稳致远，把握机遇才能乘势而起。越是在当前这个时候，越需要我们广大党员干部保持昂扬斗志，跳出惯性思维，打破路径依赖，善于扬长避短、扬长补短，勇于争先进位，努力在危机中育新机、于变局中开新局，不断开拓新空间、实现新发展，在xx二次振兴、再拾辉煌的进程中争取主动、赢得未来。
新一届居委会干部培训班结业仪式上的讲话稿 居委会干部培训心得体会篇二
当前，我们xx的工作目标就是以推动高质量发展为主题，实施“二区四战略”工程，发挥优势打好“经济转型、城市更新、文化产业、宜居宜商”四张牌，力争通过三至五年的努力，辖区面貌有个较大的改观，居民人均纯收入保持全市第一，建成两个大的城市综合体，实现辖区年经营收入增长50%以上，地方财政收入翻番。我们的任务，就是要紧紧围绕这个目标开展工作，大家要围绕这些方面进行认真思考、认真谋划。
（一）切实加强基层组织建设。
随着经济社会的不断发展，经济成份日趋多样化，利益主体呈现多元化，思想观念不断复杂化，尤其是以往部分居委会侧重于发展经济，忽视了群众，忽视了民生，往往是老问题未解决，新的矛盾又不断产生。实践证明，凡是发展得好、社会稳定、群众满意度高的地方，都是党组织力量强、领导班子强、带头人强的地方。xx作为换届试点，顺利完成了居委会“两委”换届选举工作，实现党组织书记和居委会主任“一肩挑”，任期也由三年改为五年，17年开始也逐步进行了居委会干部工资改革，大家的待遇得到了保障，大家肩负的责任，身上的担子也更重了。要切实加强居委会基层组织建设，重点要把握两个方面。
第一，要建设好一个班子。所谓好班子，就是贯彻执行党的路线方针政策要坚决，奋发有为，团结协作，具有较强的战斗力、凝聚力和创造力。要讲原则。这个原则就是民主集中制原则，作为一个领导班子，凡事都要大家商量决定，决不能搞“家长制”、搞“一言堂”，书记要努力成为一个民主型的班长，既要讲民主不要有权威，要从民主中树权威，用权威来推行民主。要把居委会党支部建成“战斗的堡垒”而不是“堡垒中的战斗”，进一步增强班子的合力，发挥班子的群体效能，更好地为群众服务。
第二，要建设好一支队伍。xx辖区党员干部队伍的整体素质是好的。在“五事争先”、无职党员设岗定责、疫情防控等工作中，党员干部干在先、走在前，充分发挥先锋模范作用，对居委会发展稳定作出了应有的贡献。但不可否认，xx辖区党员干部，尤其是部分居委会党员干部，老龄化、知识水平低等问题还不同程度存在。要实现居委会经济社会的快速发展，必须建立一支高素质的基层党员干部队伍。一方面要加强党员干部队伍的教育，努力提高党员干部队伍素养；另一方面要把好党员入口关，把那些有文化、重实干、会经营的新型居民发展成党员，改善党员队伍结构，不断为干部队伍注入新的活力。
（二）加快推进居委会经济建设。
在其位谋其政，任其职尽其责。组织和群众把我们推到这个岗位，既是充分信任，也是难得机遇。群众寄予厚望、拭目以待，我们就要忠于职守，履行应该履行的职责，承担应当承担的任务，干好应当干好的工作，以实实在在的工作业绩，不辜负组织和群众的期望，真正对得起自己的良心、对得起自己的岗位。各位要在干事创业和攻坚破难中体现自己的能力和水平，绝不能仅仅满足于不出事、不惹事，碌碌无为、浑浑噩噩，要比学赶超，从本辖区到周边、到全市、到外地市，大家都要经常进行横向比较，让有目共睹的成绩来证明大家有了新的作为。现在许多居委会面临着很好的发展机遇，关键是看你们如何把握住机遇。如果我们作为居委会的带头人不能认清形势、解放思想、转变观念，对股份制改革、对公司化管理抱有抵触情绪，那就只能落后了。特别是我们个别居委会的群众只要看着有项目来，有利可图，就想尽一切办法搞破坏，想多讹点钱，这些都只是看到眼前的利益，没有看到长远的发展，对这种影响项目落地推进、影响长远发展的现象要坚决打击，加大惩处引导力度，营造干事创业的良好氛围。目前我们xx个居委会拥有集体资产xx万元，年度总收入达xx余万元，这是一个可喜的数字，我们看看到20xx年底，能达到什么水平，哪个居委会增收了，哪个居委会落后了。
（三）大力推进旧城改造工作。
实现高质量发展，我们必须先从老城区、建成区入手。去年我们对部分老旧小区进行了改造，下一步，我们将以建设又富又美新xx为目标，按照分类实施、一居一策的原则，全面推进老旧小区改造、城中村改造，力争用3到5年时间，辖区所有老旧小区改造完毕，两个成熟的试点居委会城中村改造完毕。实现这一目标，是摆在同志们面前的头等大事。在推进这一过程中，一要因地制宜、突出特色。城中村改造的成功经验很多，但决不能照抄照搬，适合他们的路子我们不一定适用。要综合考虑自身优势，找准突破口，走适合本居委会发展的路子；要注重实效，不搞形式主义；要量力而行，不盲目比；要突出特色，一居一品，而不是千村一面。二要开放包容，扩大融资。要通过市场机制这只“看不见的手”来吸引社会资金参与。围绕“建设又富又美新xx”目标，注重对特色建筑的保护和地方特色文化内涵的挖掘，坚持规划先行，业态引领，宜商则商、宜居则居，根据各居委会不同情况，构建便捷、舒适居民生活圈，进行高标准规划；根据各居委会业态、位置、特色等，进行分类改造，不搞大拆大建，力争x个居委会改造成为一居一品、一居一景、一居一业。三要群策群力，广泛参与。群众是生产建设的主体，也是发展成果的享有者，要抓好宣传发动、群众同意、全民参与这三个环节，建立利益导向机制，让群众看到愿景、看到可操作性、可实施性。辖区原来部分老旧小区改造积极性不高，经过多方协商，出台奖补政策，详细解释了改造资金来源用途、改造成果后，群众普遍理解支持，老旧小区改造得以顺利推进。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/2995786.html】
