最新投标部工作计划及目标优秀

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最新投标部工作计划及目标优秀
时间:2023-05-23 21:42:57     小编:cyyllee

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

投标部工作计划及目标篇一

1、对工程项目投标前的考察工作;

2、负责招标信息收集、工程报名、招标文件购买、开标等工作; 3、负责组织工程投标工作:编制商务通用资料、技术标、工程报价; 4、负责提供相关数据,协助总经理作出最终投标策略; 5、负责及时更新商务通用资料,补充更新技术标内容; 6、协助公司投标保证金及比选保证金的回收工作; 7、负责投标及比选保证金缴纳制单工作;

8、负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作; 9、负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作;

10、完成领导交办的其它工作; 投标部人员岗位职责(xx):

1、负责公司总的招标信息收集及对外联系工作;

2、负责公司总的报名、开标及协助保证金回收工作; 3、负责组织工程投标文件编制及商务、技术标的补充更新工作; 4、负责审核各投标部人员投标文件及比选文件;

5、负责对部门人员的培训及考核工作;

6、负责督促本部门人员工作范围内的清洁卫生工作; 7、完成领导交办的其它工作; 投标部人员岗位职责(xx):

1、负责公司具体的报名、开标及协助公司保证金回收工作; 2、负责公司报名资料的收集及投标资料的整理归档工作; 3、负责个人工作范围内的清洁卫生工作;

4、负责本部门办公用品及资料的申请和办公设施的维护及维修申报工作;

5,负责完成比选文件、投标文件编制以及资料的准备。

6、负责电子招标网上报名及下载招标文件等工作及投标及比选保证金缴纳制单工作;

7、完成领导交办的其它工作; 投标部人员岗位职责(xx):

1、负责编制投标文件及比选和采购信息的收集; 2、负责公司报名资料的收集及投标资料的整理归档工作; 3、负责做好部门接待及会议的会务工作,包括会议记录、会场准备等;

4、负责投标及比选保证金缴纳制单工作; 5、负责协助公司报名、开标及保证金回收工作; 6、负责个人工作范围内的清洁卫生工作; 7、完成处领导交办的各项其它工作; 投标部人员岗位职责(xx):

1、负责编制投标文件及四川建设网信息的收集; 2、负责投标及比选保证金缴纳制单工作;

3、负责公司报名资料的收集及投标资料的整理归档工作; 4、负责电子招标网上报名及下载招标文件等工作; 5、负责协助公司现场报名、开标及保证金回收工作; 6、负责个人工作范围内的清洁卫生工作; 7、完成处领导交办的各项其它工作;

投标部工作计划及目标篇二

招标投标部学习计划

学年计划

一、春期

工程招投标

1、发展及来源

2、招投标流程及各流程涉及到的法律

3、标书文件的编制规范

二、秋期

合同管理

1、工程项目合同管理

2、工程施工合同管理

3、工程索赔及其它合同管理

春期

(一)、1、招投标起源与发展

2、招投标流程整体框架

spare time:收集了解招投标讯息(博客、贴吧、论坛、政府公告)自主学习投标前准备工作

(二)、学习工程施工招标(流程,策划,资格审查……)

spare time:施工招标评标案例

(三)、1、介绍建筑行业八大员及其工作职能和与招投标相关人员的工作内容。

2、资格预审详细内容及要求的学习

spare time:了解招投标班子组成和咨询公司的选择

(四)、投标书的编制(采用模板学习法),内容、形式、规范、法律

spare time:仿写一份投标书

(五)、1、互查仿写的投标书

2、以投标书编制为背景的2——3个案例学习

spare time:了解、学习评标委员会组成及设置

(六)、1、概括补充学习评标委员会的组成,设置

2、学习开标,评标,中标三个流程相关内容

3、具体案例了解

spare time:开,评,中,签环节所涉及的法律

(七)、1、了解学习投标决策与策略

2、了解工程招标投标信息管理(同望施工企业集成管理系统)

spare time:

总结

补充本学期所学内容

秋期

(一)、组织纳新,总结春期收获、需要改进的,制定学习计划

(二)、1、学习项目合同管理内容概要及先关法律(资料为主,略讲)

2、结合招聘信息,分析专业就职方向,热点分析(头脑风暴)spare time:了解、收集国家有关招投标和合同的相关法律规范

(三)、1、学习工程合同过程管理内容概要及纠纷管理

2、招投标经典案例赏析

spare time:自主学习(复习补充本周所学内容,多了解相关法律法规)

(四)、1、学习工程合同风险管理(概念,特征,种类)

2、与前期策划部学习交流可行性研究问题

(五)、1、学习施工合同管理(阶段、要求、工作顺序)

spare time:自我补充了解施工合同管理内容

(六)、1、继续学习施工合同管理(详)

2、与工程项目部合作学习讨论相关内容(布置下周案例分析)spare time:案例分析准备,资料查找

(七)、1、与工程项目部一起作施工管理案例分析

spare time:了解物业管理相关知识

(八)、1、学习竣工阶段的合同管理

2、向物业管理部学习竣工后与业主接洽部分的内容

spare time:资料查阅:物业管理相关资讯和知识

(九)、1、介绍,了解建设工程项目中其它基本合同

2、了解学习工程索赔管理

spare time:查找学习相关索赔案例

(十)、1、国际工程招投标了解,并和国内招投标相比较

spare time:了解国际招投标运作形式及国际通用标准、法规、要求

(十一)、工程合同管理案例分析

学期总结

附:非专业知识内容安排(穿插在学期计划之中,可选可不选): 会声会影、photoshop、ppt的制作学习,社交礼仪的学习等

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