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七里坪乡中心小学篇一
七里坪镇党委
有这样一个乡镇——
曾经在这里演绎了中国革命历史上一幕幕惊天地、泣鬼神的奇迹！
“九月暴动”在这里发生！“黄麻起义”的烈火从这里燃起！
红四方面军在这里诞生！红二十五军、红二十八军在这里重建！
这里是家家有烈士、村村有将军！山山有悲壮、处处埋忠魂！
这里是“要革命、不要钱、不要家、不要命”的红安精神的发祥地！
她就是当年的“列宁市”，今日的“七里坪”。
历届党委始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的发展思路，接力棒一届传一届，加速度一浪高一浪。瞩目的成绩很快赢得了上级的肯定，各种荣誉纷至沓来：1997年：国家建设部“全国小城镇建设试点镇”
省委省政府省军区“民兵基层建设先进单位”
1999年：省委省政府“油料生产五十强乡镇”
市委市政府“文化先进乡镇”
市委市政府“文明乡镇”
市委市政府“小城镇建设先进单位”
市委市政府“明星乡镇”
1999—2001：省委省政府“省级文明镇”
市委市政府“文明乡镇”
2000年：市委市政府“社会治安综合治理先进单位”
市委市政府“全市乡镇创业先进单位”
2001年：省委省政府“楚天杯小城镇建设先进单位”
省政府“村村通广电工程建设先进单位”
市委市政府“大别山杯小城镇建设先进单位”
市委市政府“全市抗旱救灾先进单位”
2002年：省委省政府“全省综合改革试点镇”
市委市政府“全市乡镇创业先进单位”
市政府“小城镇综合改革试点先进单位”
市委市政府“综合经济发展先进乡镇”
市委市政府“全市农业结构调整先进单位”
市委市政府“全市乡镇先进中心学习组”
市委市政府“大别山老区思源工程先进单位”
2002—2004： 省委省政府“省级文明乡镇”
2003年：市委市政府“大别山杯城镇建设先进单位”
2005年：国家建设部“中国历史文化名镇”
省委省政府“楚天杯小城镇建设先进单位”
省委省政府“百镇千村重点镇”
2006年：省委“先进基层党组织”
市委“先进中心学习组”
2007年：市委“先进中心学习组”
省电影家协会“湖北省影视拍摄基地”
省“村级办公活动场所建设先进单位”
如今，已让世人见证了太多在该镇所发生的令人刮目相看的神奇。
而认真解读这些成绩的背后，我们可以清晰地发现这些“神奇”创造的最大动因——缘于七里坪镇党委战斗核心作用的充分发挥。
苦练内功，凝心聚力，做到合心、合力、和谐
——这是七里坪人领导核心的群体写真
问渠哪得清如许，唯有源头活水来。
七里坪的巨变，得益于党委一班人精诚团结、勤政务实、开拓创新、无私奉献形成的巨大的合力。
这合力来自于“一班人”的精诚团结。党委一班人大事讲原则，小事讲风格，自觉做到互相尊重不发难，互相支持不争功，互相补台不拆台；自觉做到工作分思想合，任务分目标合，日常工作分突击工作合，单项工作分中心工作合。今年班子中有两位同志在市委党校脱产学习两个月，在家的同志自觉地将这两人的工作量分担下来，无怨无悔。
这合力来自于“一班人”的坚持民主。为了集中精力抓大事、议大事、主要领导之间经常通气，商量工作，凡是重要决策，及时召开党委会，统一思想，落实分工，使各项工作有条不紊地顺利开展。机构改革、人员分流、干部调整历来是雷区，但在七里镇却能做到政令畅通。究其原因，得益于党委一班人坚持做到集体研究，公正决策，使干部群众心服口服。这合力来自于“一班人”的勤政廉政。在七里坪政府有这样一个传统：凡是要求党委一班人干的，“班长”——党委书记先干；要求下级干的，一班人先干。十二届全省党代表、镇委书记李长余是一个“一心扑在工作上的好书记”、“实干家”，他几乎把全部精力都用在工作上了。去年12月份刚到任，不到一个星期便走遍全镇69村1个居委会，为了减轻基层负担，节省每一份发展资金，他很少在基层就餐，即便是到中午十二点，他也尽可能赶回机关吃饭。逢年过节别人上门送礼，他总是坚决推辞。在他的感召下，整个班子廉政勤政蔚然成风。这合力来自于“一班人”的注重学习。他们建立了理论学习目标管理责任制、中心组学习制度，经常蓄能“充电”。镇党委中心学习组坚持学习“时间、内容、效果”三落实，期期制订学习专题，并由党委成员依次作为中心组学习发言人，不断提高班子成员的政治素质和驾驭农村工作的能力与水平，用市场经济知识丰富头脑，同时又注重联系实际总结经验教训。参观考察七里坪的外地干部曾感叹说：七里的党委班子领导经济工作的水平高，驾驭工作全局的能力强。
这理那理，发展才是硬道理；这招那招，抓发展才是实招
——这是七里坪人的评判标准
正是这样，七里坪人在短短几年间就以滚雪球的方式完成了资本积累，在短短几年间就以爆米花的方式实现了七里坪的迅速崛起。
党委一班人带领全镇10万群众，充分发挥山水资源优势，“念好资源开发经、搭上旅游开发车、唱好经济发展戏”。
旅游以“红”带“绿”。在这块浸染着无数革命先烈鲜血的红土地上，村村庄庄都有革命遗址遗迹。镇党委坚持突出红色品牌，依托红色资源，以红色名气吸引人气，大力发展旅游业。积极向上争取资金对长胜街进行了全新的改造、修缮遗址遗迹，打造红色景点，尤其是在镇区及主要公路上，建了19座将军雕塑，营造红色氛围。
同时，镇党委充分利用山青水秀，绿色生态资源丰富的优势，确立了“以红带绿、以绿托
红”的旅游综合开发思路。以红色之旅带动绿色之旅，以绿色景点丰富红色之旅。通过招商引资，打造绿色生态景点，先后开发出杨山河吧、艾河河谷、香山湖泛舟、对天河漂流等8个观赏、休闲、探险旅游项目，并逐步地完善配套基础设施建设。“„红色‟激励人，绿色陶冶人，漂流刺激人。”去年全镇共创旅游收入2000万元。对天河漂流接待游客达到7.8万人次。旅游业的兴旺，带动了运输业、娱乐餐饮业的进一步发展。
农业凸现特色。镇党委大力调整农业产业结构，发展避灾农业，狠抓花生、红苕、板栗等优质特色农产品基地建设，传统农业正向特色农业转变。花生、红苕，是七里的特色农产品，花生种植规模已扩大到8万亩，年产量2000万公斤。红苕生产开发出了紫苕等新型品种。为与招商引进的上好佳等食品加工企业配套，去年以来，盐店河村大力发展优质土豆生产，并创造了“地膜土豆——中稻连作”高效栽培模式。
该镇着力打造“一村一品”、“一乡一业”的特色板块农业格局。目前，一个个“地膜花生村”、“药材村”、“养猪村”等特色专业村如雨后春笋般涌现。同时，镇党委积极引导他们向特色资源靠拢，并通过“公司+基地+农户”、“公司+合作经济组织+农户”等组织形式，提高了农业生产的组织化程度，延伸了产业链。镇党委围绕“在山上再建一个七里坪”的战略目标，依托丰富的山岗地资源，加快经济林基础建设，已开发林特基地7万亩，其中板栗面积近5万亩。工业借力起跳。工业是富民强镇的关键。七里同其他老区、山区乡镇一样，过去工业基础十分薄弱，区位、资源也不占优。但近年来，七里人打老区牌，以诚招商，借力发展，工业经济实现了大跨越。该镇充分利用剩余劳动力，依托原有毛巾厂，创办了红安泰富有限公司，年销售产值过1000万元，利税过500万元。一花引来满园春，红平旅游公司、宏辉石料厂、龙鑫灰沙砖厂、多金属开发有限公司等项目接踵而至。今年该镇工业高速增长，前三季度规模以上工业完成产值就超过了去年全年。全镇基本形成了旅游开发、纺织服装、建筑建材等优势产业。镇党委继续把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，招商引资再创佳绩，今年截止目前，全镇共签订投资额在500万元以上的招商项目3个，协议投资额3000万元，实际到位资金1500万元。
城乡展露新颜。楼房高了，马路宽了，工厂多了。一些长年在外务工经商的七里人返回家乡，都会感叹：镇区变大了，变洋了。
七里坪镇围绕建设山水园林式小城镇的目标，加大城建投入，改造老城区的同时，拉开新城区骨架。最近三年，累计投入城建资金1000多万元，完善配套了一批公用设施，建成了“一河两岸”景点绿化、北门停车场、将军雕塑等一批标志性工程和便民工程。在环境建设上，投入124万元，完成镇区绿化面积7000多平方米，建成红四方面军纪念碑广场和北门停车场，安装路灯28盏，修建精美的将军雕塑19座，填埋式垃圾场1个，规范化水冲式无公害公厕1个，安装垃圾桶200个，种植绿化苗2万多株，彻底改变了过去“脏、乱、差”的现象。
一条条水泥路如同玉带伸向偏远的山村；一根根电线架到了白云深处的山头；一栋栋新房耸立在绿树丛中……在七里农村，到处可看到新路、新楼。据统计，全镇农村楼房率已达到45%，通信普及率58%，70%的村通达水泥路或沥青路，走在我省山区乡镇前列。
该镇许葛楼村是两省三县交界的偏远山村，跟镇上有25公里之远，这里千余村民长期为路为困。车进不来，农民外卖粮食要肩挑背驮。在政府补助资金启动下，该村用三年时间，筹资百余万元，修通了近6公里长的进村水泥路。
这实惠，那实惠，老百姓得实惠才是最大的实惠
——这是七里坪人做事的行为准则
镇党委一班人在深入基层调研的过程中敏锐地意识到：有相当一部分党员干部由于忙于抓经济、谋发展，以致于群众意见听不进、困难看不到，干群关系正在拉开距离。
“做官先做人、万事民为先”。为了不断强化干部的公仆意识，使大家能够真切地了解到基层的实情、听到群众的呼声、看到群众的疾苦，为群众办实事、解难题，镇党委要求每位干部深入基层时间每月不少于20个工作日，深入实际调查研究，访民情、解民忧、办实事。镇党委对每位干部解决的实际问题、为群众办实事情况进行逐一登记，群众对干部办事满意程度定期在镇政务公开栏中公示，并把这作为年终干部考核的一项重要依据，真正做到了“让能干事的有舞台，干成事的有地位”，变过去“管理群众”为实实在在地“服务群众”。
当然，由于多方面的因素，七里还有一部分群众生活比较困难。针对这一情况，党委要求干部们在深入基层的过程中要“把温暖送下去，把问题带上来”，以“发现问题是成绩，解决问题是政绩”的责任感和使命感，察民情、解民忧。于是，各级干部主动将写有自己姓名和联系电话的“党员明白卡”亮了出来，通过“高温送凉”和“新春送暖”等活动，镇、村两级干部几乎对全镇1200多户困难群众家家进行了扶持和救助。
深入基层、走进群众，虽然辛苦，可广大党员干部却说：再苦、再累、再烦，只要百姓真正得实惠，值！也正是在这一精神推动下，与群众关系最为密切的各村党支部更是努力办百姓看得见、摸得着的实事。据不完全统计，在近三年全镇共争取各类惠农建设项目资金3000余万元，用于为民办实事200多件。
民心是秤。为了让七里坪镇的每一名党员、每一名干部都能在百姓这杆“秤”上真正称出各自的分量，镇党委从去年起，要求党员们以“民情民忧常驻我心中，民富民乐鞭策我奋进”的责任感和使命感，扎扎实实地在“三最”上着力。
从群众最“盼”处抓落实。长期以来，七里一直是个典型的山区乡镇，乡村公路严重制约当地经济发展，改变交通状况是广大群众祖祖辈辈的夙愿。为此，党委一班人积极向上级政府和交通部门争取资金3000多万元。如今，紫檀、七华线、腹地线等公路硬化近100公里。从群众最“愁”处快整改。如2006年12月，一封署名为“七里坪几名老干部”的来信向镇党委反映：近年来镇区占道经营、乱搭乱建等现象日趋严重，使得街道拥挤不堪，严重影响居民的日常生活。接信后，镇党委立即组织有关部门调查并现场办公，当场拍板落实公共厕所和摊位布点及资金落实等问题。经过集中整治，使整个镇区在短时间变了大样，往日街面乱设摊现象消失了。广大群众正是从这种最“愁”问题的快速解决中，真切感受到了自己真正被党员干部“放”在心中。
从群众最“怨”上树形象。极少数党员干部工作不实、作风浮躁、脱离群众是群众的最“怨”。党委就从抓干部、强作风入手，树立新形象，在调整产业结构、征地拆迁等群众高度关注的焦点问题中，做到干部带头干，干部作表率；一事一议，党员最先签；禽流感、猪链球菌病防控等急难险重任务面前，党员干部始终站在最前列；朋友亲戚思想有“疙瘩”，党员一对一进行宣传开导，真正体现出了共产党员关键时刻“站得出”的优秀品质。
“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”面对成绩与荣誉、鲜花和掌声，七里坪党委一班人并没有陶醉于成功的喜悦之中，正如镇委书记李长余说的：我们应该为能在七里坪工作而自豪，同时也应该感到自己身上责任重大。喜看红旗今更艳，站在新的起点上，镇党委一班人正以高昂的斗志、饱满的精神，带领七里人民，浓墨重彩，书写新的时代风流。
七里坪乡中心小学篇二
七里坪乡教育发展十年规划
（2011-2020）
七里坪乡地处内乡县北部山区，距县城50公里，是一个典型的山区小乡。全乡辖16个行政村，群众16210人。现有初中1所，中心小学4所（辖教学点7个），完全小学1所，全乡教职工156人，学历合格率100%；2011年在校学生1698人。
为进一步加强基础教育阶段学校管理，深入推进基础教育改革与发展，努力提高基础教育的教学质量和办学效益，切实办好人民满意的教育，特制定本发展规划。
一、指导思想
以办好人民满意的教育为目标，以规范学校管理为手段，通过十年发展，改善硬件设施，进一步探索新形势下加强学校管理的新途径和新方法，全面提高办学水平，走可持续发展之路，努力实现我乡基础教育均衡发展目标，推进全乡基础教育事业全面、协调、可持续发展。
二、规划发展重点
硬件设施建设，学校常规管理落实情况，各项规章制度执行情况，素质教育实施情况，校园文化建设情况，学校办学特色，学校新课程-1-
改革，学校安全管理，学校档案建设和管理情况等。
三、规划发展阶段总体目标
2011-2015年：
1、理顺各种关系，加强“硬”“软”件建设，利用五年时间，完成全乡所有中小学危、旧校舍改造建设，使校容校貌在原有的基础上发生质的变化；
2、加强农村学校教师周转宿舍建设，改善教师生活条件；
3、初步完成全乡幼儿园建设。
2016-2020年：
统筹全乡教育发展，缩小校际差距，从师资、管理等各方面全方
位提高，着力内涵化发展，通过五年努力，把我乡建设成为全县教育强乡，打造2---3所全县乃至全市名校，进而带动新农村建设和全乡社会经济的协调发展。
四、具体任务
一是高质量普及九年义务教育。小学适龄儿童入学率100 ％、巩固率均达 100 %，小升初比例达100%；适龄少年入学率达100 %以上；6—14岁“三残”儿童入学率达100%。
二是基本普及幼儿教育。3-5岁幼儿入园率达80%、学前一年
幼儿教育普及率达100%。
三是大力发展成人教育。加强成人教育培训，促进农村产业结
构调整和劳务经济发展。办好乡、村农民文化技术学校，举办各种形式的职业技术培训，初、高中毕业回乡青年的职业技术培训率达90%以上。
四是加强教师队伍建设。以实行聘任制和岗位管理为重点，合理配置人才资源，优化中小学教职工结构，加快用人制度和分配制度改革，建立一支高素质专业化的中小学教师队伍和管理人员队伍。小
学专任教师专科以上学历达90%以上，初中专任教师本科以上学历达80%以上，中小学教师现代教育技术能力普遍得到提高。
五是努力改善学校办学条件。加强农村中小学寄宿制学校建
设，重点建设好全乡四所中心小学及一所完全小学；及时改造旧、危房；加强学校教师周转宿舍建设，改善教师生活条件；完善学校各种功能用房，加强薄弱学校建设，进一步改善学生生活住宿条件，搞好校园美化绿化，添置、更新学生课桌凳和床铺，使全乡中小学校硬件建设达到上级规定标准。（具体见附表）
六是加快现代教育技术装备步伐。一是各小学均建设1－3个
计算机网络教室，生机比达20∶1。二是提升教育技术装备水准。按照县级要求，逐步使我乡的实验室建设现代化。建设中小学图书馆
（室），中心小学规模以上学校均达到省颁要求。音、体、美器材的配备基本达省定标准。学校电化教学得到高标准普及，全乡中小学电教装备达到省定标准，现代教育技术得到广泛应用。
七是提高教育教学质量。一是抓好基础教育课程改革，转变教师教育教学观念，注重知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标的落实。二是中考质量继续保持全县先进行列。三是各中小学校特色发展、均衡发展，努力构建特色鲜明、符合教育教学规律和学生身心健康发展要求的办学模式。
八是安全稳定发展。坚持“安全第一，防范为主”的方针，认真执行安全工作责任制，为教育教学创造了安全稳定的环境。
五、主要保障措施
（一）加强教育工作的领导。为了确保把教育发展放到全乡经济社会发展战略的重要地位，乡党委政府要切实加强对教育工作的领导，对全乡教育发展与科技、经济、社会发展的问题进行统一筹划和指导。努力提高宏观决策水平，克服各种条块分割和分散主义倾向，把有限的资源用到最需要的地方，保证全乡教育发展十年规划任务的实现。
（二）加强教育资源发展的投资力度。为加速我乡的教育发展，逐年按经济增速增加对教育的投入，同时积极吸引民间资金，建立多渠道、多层次的教育投资体系，大幅度提高全社会对教育发展的资金投入强度。
（三）加大宣传力度，加强全社会对教育工作的支持。全乡中小学校要借助学校发展计划管理委员会及家长会，向社会各界报告工作进展及遇到的困难，并通过多种形式的宣传，提高农民群众参与支持教育的积极性和主动性。乡党委政府要积极引导社会各界提高对教育工作的认识，进而带动全社会尊重支持教育的优先发展。
（四）健全制度，规范管理、科学管理.全乡中小学校要逐步形成一套科学性强、具有较强的可操作性的管理制度、评价体系，并积淀为一种学校管理文化，使学校发展规范、持续、高效。
七里坪乡人民政府
二○一一年十二月十四日
七里坪乡中心小学篇三
从卖生态到卖服务
七里乡黄土岭村的致富经
一个地处偏远，交通并不算便利的乡村，如何走出自己的致富之路？柯城区七里乡黄土岭村作为衢州乃至浙江最早发展农家乐的乡村，其发展经验或许能提供一个可以参阅借鉴的答案。
七里乡黄土岭村位于柯城区西北部系七里香溪源头，辖黄土岭和际头坞两个自然村，黄土岭村拥有丰富的自然资源，辖区森林覆盖率达95%，行政村所在地海拔650米，年平均气温14摄氏度，由于山高谷深、空气凉爽，素有“小东北”之称。
黄土岭村距衢城31公里，总面积1.2平方公里。2005年之前，黄土岭村民大多靠毛竹以及外出务工为生，年人均年收入1000元左右。
2014年，该村人均年收入达到了40000元以上。
10年时间，收入增长了30倍甚至更多，速度不可谓不惊人。而这一切的改变，源自发展“农家乐”。
农家乐之初体验：最初只有五六户办农家乐
农家乐旅游的雏形来自乡村旅游，在国外，上世纪60年代初，西班牙就开始开发乡村城堡，将其改为饭店招待过往客人。同时把大农场、庄园进行规划建设，提供徒步旅游、骑马、登山、漂流、参加农事等项目，从而开创乡村旅游先河。
在国内，真正的乡村旅游开始于80年代。以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情游，最初发源于四川成都。真正以农家乐命名始于1987年的成都某村的桃花节。
但是在衢州，真正开始发展农家乐却是2005年。
这一年，当时的七里乡党委书记夏盛民为七里香溪源头黄土岭村定下了发展“农家乐”的路子。“当时七里乡是柯城区最偏远的乡镇，因为交通不便，经济不发达，当地盛产毛竹，所以建了不少造纸厂，污染很大。所以为了改善环境，也为了给村民增收，就决定发展农家乐。”
郑江良、郑松姣夫妇是黄土岭村最早办起农家乐的六户村民之一。“当时夏盛民书记挨家挨户给我们做工作，让我们做这个，很多人都不愿意，觉得这么偏远的山区谁来吃饭？但我觉得反正也没啥损失，就试试呗。”郑松姣回忆说。
结果这一试，让郑松姣夫妻俩成为村里最先走上致富道路的人。“2005年前我们的收入就是靠砍柴卖毛竹，然后老公出去打点工，一年下来两三千块钱最多了，还要供两个孩子上学，很苦很苦的。”
但开办当年，郑松姣的收入就翻了几倍。“当时也不愁客人，乡里经常会组织人过来旅游体验，客人多，所以每家每户生意都很不错。”
因为客人多，生意好，当地村民陆续开始开办农家乐，到第二年，就增加到了十几家。
2006年，全省农家乐现场会在七里召开，知名度和影响力大增，全省各地来参观取经的人很多，黄土岭村的农家乐的发展一度非常火爆。
但此时的农家乐还是地地道道的“原始版农家乐”。“就是原来自家住的老房子，菜也是自家种的，一天最多能接待两三桌客人，房子小，条件差，客人没法住宿。”郑松姣说。
农家乐之再摸索：到上海街头发名片做宣传
到了2007年，因为相关配套和服务欠缺，特色不明显，加上全省各地农家乐都开始兴起，七里乡黄土岭村的农家乐的发展遭遇瓶颈。
“因为没生意，之前一窝蜂跟风开起来的农家乐关了很多家。”蔡老大农庄的老板蔡建华回忆说。
今年49岁的蔡建华之前曾当过村干部，自己在开农家乐之外还办有自己的高山蔬菜公司，还做竹制品加工生意。因为其高山蔬菜公司每年都要到上海参加农产品展销会。为了拓展自家的农家乐生意，他灵机一动大胆印了三千张宣传农家乐的名片带到上海发放。“都是抽早上的时间，每天早上六点就出门，在公园遇见老头老太就递一张名片，非常原始的宣传方法。”
回来一个月之后，蔡建华接到了自己第一个来自上海的电话，之后陆陆续续开始有上海的客人来到七里参观。
“我印象最深的是上海市公安局的一个退休干部，是他们单位的工会主席，过来旅游考察后就给我提意见，认为没有卫生间非常不方便客人来住宿。所以我也是全村第一个给每个房间配备卫生间的农家乐。之后又根据他的建议陆续配备了麻将桌、卡拉ok等设备。”
“2007年就来了几拨来考察的上海客人，到了2008年，我就接待了几百个上海客人。”蔡建华回忆。至此，他开的蔡老大农庄开始独树一帜，成为整个黄土岭村发展势头最好的农家乐。
2009年，蔡建华又尝试和上海旅行社合作，到2010年，其农家乐接待的游客数提升非常明显，有数千人之多。
此举也让他的蔡老大农庄一跃成为全村发展最快、规模最大的农家乐。“我一年接待游客在数万人左右，床位60多张，一年营业额七十多万，常年都要雇七八个人。”
农家乐之规范化：星级评定让管理更规范
同一年，衢州市农办也开始着力发展农家星级评定工作，2009年8月，衢州市农办联合市质监局联合制定了衢州市农家乐星级评定标准，农家乐的发展更加规范。加上政府的大力推介，七里乡黄土岭村的农家乐也再次迎来新的高峰。
谈到星级评定，衢州市农村发展研究中心主任余坚说：“这个评定一方面是引导当地的农家乐向更高水平发展，另一方面也是为游客服务，对前往当地的游客来说，星级评定有一定的指导性。”
与此同时，农办也开始引导农家乐对厨房环境进行整改提升，并以此作为申办农家乐执照的门槛。“现在去，你会发现农家乐的厨房卫生条件有很大改善。”
据其介绍，目前农家乐星级评定三星及以下衢州市即可评定，四星及以上需到省里去参评。四星农家乐目前整个七里乡也只有四家。
郑松姣的真情农家乐是三星的，据其估算，自家的农家乐“一年营业额约20万左右。”也属于村里发展比较好的农家乐之一。据其介绍，因为自己菜做的不错，所以虽然没什么宣传，但是客人口口相传，所以回头客多。因为之前老房子太小，限制了其发展，2011年左右，郑松姣原址建起了四层高楼，如今一天接待100多个客人吃饭，60个客人住宿。
谈到如今的生活，郑松姣很满意：“我两个儿子，一个在外地，一个衢州，都有稳定的工作。我们夫妻俩在村里，半年做农家乐，半年休息做点农活，一年下来收入也不错，生活蛮好的！”
据七里乡政府统计，目前黄土岭村全村共有65户183人，其中农家乐经营户23户，有4家四星级经营户，19家三星级经营户。
而在农家乐旅游的带动下，当地农产品的销售额也有很大程度的提升。
因为黄土岭的成功，目前整个七里乡都走上了大力发展农家乐的道路。据统计，目前七里乡农家乐总户数已经达到114户。
2014年，七里乡成功创建为乡村休闲旅游4a级景区，成为全市农家乐乡村休闲旅游的成功样本。借助发展农家乐，七里乡黄土岭村农民的人均收入甚至超过了城里人。“现在全村年人均收入3万以上。”七里乡政府的工作人员告诉记者。
农家乐的新契机：全市大力发展民宿经济
2014年12月衢州市政府在农业农村工作会议上确定，2015年全市着力发展乡村休闲旅游，并制定三年行动方案。
2015年是三年规划的第一年，目前市农办正在牵头着手“掌上农家乐”app的建设推广以及衢州农家乐微信公众号的建设。
作为农家乐智慧营销的两个重要组成部分之一，目前掌上农家乐已经进入试运行阶段，“截止5月上旬，已经有三百多家星级农家乐上线。”
“预计年底前全市1200多户星级农家乐都将进入该系统，届时，全市居民只要手机下载这个app，无论想去哪个农家游玩，就能通过手机实现订餐订房等服务。”而农家乐微信公众号则主要以农家乐的动态信息推介为主。
除此之外，目前市农办还在计划在农家乐推广wifi全覆盖，“政府补贴一部分钱，超过的部分由农户自理，鼓励农家乐安装wifi，这样城里人去乡下也能免费上网，应该会留住更多客人。”
衢州的农家乐发展基调，从最初的卖生态，悄然向卖服务转型。
据衢州市农办统计，截至2014年年末，衢州共培育农家乐特色村97个，特色点199个，发展星级农家乐经营户1412户，餐位数101835个，床位数13466张，从业人员1.68万人。2014年，全市共接待游客1678万人次，直接营业收入8.1亿元。
而根据市政府乡村休闲旅游发展三年行动规划，到2017年，衢州市农家乐的接待能力、营业收入、游客总数都要比2014年翻一番。乡村休闲旅游经营户（点）达3000户，床位数达2.5万张、餐位数达18万个，实现农家乐乡村休闲旅游接待游客超过2600万人次，农家乐营业总收入超过15亿元，星级以上乡村旅游经营户（点）2500个以上。
七里乡黄土岭村的致富样本，也将不再是一枝独秀。
记者
姜黎君
七里坪乡中心小学篇四
《教育信息化十年规划》解读：发展高等教育应该“新瓶酿新酒”
作者：谢晓丹 发布日期：2012年02月29日 来源：中国教育网络
在全国高等学校教育技术协作委员会第七届年会暨学术交流会上，《教育信息化十年规划》(以下简称：十年规划)编写组组长、华中师范大学校长杨宗凯的报告引起广泛的关注。这个报告的内容提到教育部教育信息化未来十年的发展方向。他认为，技术将继续促进教育的创新与发展。
杨宗凯指出，各级各类教育的信息化发展初显成效，但仍有很多问题亟待解决：基础教育信息化的基础设施薄弱，资源共建共享水平低，区域发展不平衡；职业教育信息化的实践教学资源缺乏，产业对接水平较低，校校通尚未实现；高等教育信息化的基础设施、资源建设初具规模，但质量不高，应用水平有限；继续教育信息化的现状是网络办学初步实践，资源积累基础薄弱，开放大学尚未形成。杨宗凯认为，高等教育的发展关键词是优质、融合。
从总体来看，天地网络初步成形，互联互通尚未实现，宽带尚未普及，必须解决基础设施的有无，普及覆盖和性能提升；而资源出具规模、数量、质量均显不足，共建共享机制尚未形成，发展过程仍然要解决“有无、能用、好用”；在管理信息化方面，单个业务系统较多，业务环节尚未全部覆盖，信息孤岛问题突出，发展的关键是单个应用、数据互通、流程再造都要进行；保障体系方面，要理顺机制、确保投入，规范发展，克服现在的组织体系未理顺，资金投入机制未形成，标准规范执行不到位等现状。
杨宗凯指出，目前教育信息化面临的主要问题是：1.意识问题：对教育信息化的核心作用和“革命性影响”认识不足，尚未从根本上引起重视。2.机制问题：多头管理、“九龙治水”现象普遍存在，权责划分不够明晰，多方参与机制尚未形成。3.经费问题：经费总体投入不足，缺乏持续性、长效性投入机制，“脉冲式”投入较多，且经费使用也不尽合理，重硬轻软。4.队伍问题：专职人员队伍建设不足，岗位编制、评聘体系等问题尚未解决，人员培训与服务体系尚未形成。这几大问题是十年规划要解决的重点障碍。十年规划编制的思路是应对国际挑战，包括信息化、全球化、知识经济、可持续发展等，满足人们对教育公平、优质资源共享、终身的个性化的学习等的期盼，同时要考虑到我国目前基础设施较弱，资金有限，东西部地区存在数字鸿沟的实际情况，采取提升教育质量，均衡发展，创新模式，加强对拔尖人才的培养等，真正解决实际问题。
杨宗凯认为，应该“新瓶酿新酒”，将信息技术的最新成果与课程教学内容紧密结合，对教学、学习工具进行全面变革，让学习环境发生质变。
十年规划将围绕“资源、应用、可持续发展、管理信息化、基础能力”五个方面展开。教育信息化宏观发展指标有以下几个方面：1.在基础设施方面将实现宽带全接入，终端全覆盖；2.资源的总量将极大丰富，质量明显提升；3.管理信息化方面将实现业务全覆盖，部分流程再造；4.信息技术与教育深度融合；5.促进保障体系与机制发展成熟。争取到2015年实现应用和整合，到2020年实现融合和创新。十年规划的总体目标是：到2015年实现教育信息基础环境的全面覆盖，数字化教育资源的全面应用，教育管理信息化发展水平明显提升，教育信息化保障机制基本形成，信息技术在教育领域深度应用。到2020年，整体接近国际先进水平，信息化教学应用重点突破，管理信息化水平显著提高，数字化优质资源广泛共享，网络化基础设施全面覆盖。
十年规划的工作方针是：1.面向未来，育人为本，前瞻发展需求，面向个性化学习和终身学习；2.统筹规划，分类推进，强调顶层设计和分类统筹，鼓励形成特色；3.应用驱动，共建共享，建立政府主导、多方参与的开放合作机制；4.深度融合，引领创新，促进教育与技术的深度融合，发挥支撑引领作用。从2011年到2020年，发展任务重点要解决领域关键问题和基本支撑问题。各级各类教育的共性问题都涉及到公平、均衡、质量、创新、灵活、个性，这些都将是领域的关键问题，对于基础教育要缩小数字鸿沟，促进优质资源共享，对于职业教育要加快职业教育信息化建设，支撑高素质技能型人才培养，对于高等教育要推动信息技术与高等教育深度融合，创新人才培养模式，对于继续教育要构建继续教育公共服务平台，完善终身教育体系，对于教育管理，要整合信息资源，提高教育管理现代化水平。而基本支撑问题要解决的是公共支撑环境、队伍建设、体制机制创新，具体来说，就是建设教育信息化公共支撑环境，覆盖各级各类教育机构，加强队伍建设，增强信息化应用与服务能力，创新体制机制，实现教育信息化可持续发展。
目前十年规划已经完成选点实地调研，进入最后的修改阶段，近期将对外发布。
七里坪乡中心小学篇五
红安烈士陵园•红安七里坪革命遗址
女士们、先生们：
你们好！欢迎你们来到著名的将军县——红安游览观光！我们今天将要去游览的景点是红安烈士陵园和红安七里坪革命遗址。趁现在还没到目的地，我先向大家简要的介绍一下将军县——红安。红安
红安原名黄安，位于湖北省东北部，大别山南麓，南临武汉，北接河南，版图面积1798平方公里，其中山林面积115.2万亩，耕地51.9万亩。辖9镇12乡1个国营茶场，总人口64.2万人。
县城距武汉112公里，距黄州130公里。京
九、京广铁路联络线从县南穿过，加快了红安与外地的联系和交流。境内山川秀丽，人杰地灵，曾养育了理学奠基人、北宋时期著名的哲学家程颢、程颐（有典故“门立雪”出于此二人），明代思想家李贽，现代著名的世界级翻译家、文学家叶君健，历史学家冯天瑜，经济学家张培刚等一大批名臣学士。
红安更是一块神奇的土地。她是“黄麻起义”的策源地，是红四方面军的诞生地，是鄂豫皖苏区的政治，经济，军事，文化中心。革命战争年代，红安为中国革命的胜利献出了14万英雄儿女的生命，查明登记在册的烈士有22552人。在这块土地上，诞生了董必武、李先念两任国家主席，走出了韩先楚，秦基伟，陈锡联等223名将军，其中被授予上将军衔的8人，中将军衔的13人，少将军衔的58人，是全国将军人数最多的县，因此成为举世闻名的“将军县”。在中国工农红军的队列中，曾经每个三个人中就有一个红安人，每四名英烈中，就有一个属红安籍。红安的士地是革命先烈的鲜血染红的。
党中央、国务院和省委、省政府一直十分关心老区的建设与发展，江泽民、乔石、刘华清、吴邦国等党和国家领导人都亲临红安视察，给老区人民以亲切的关怀和巨大的鼓舞。
红安资源丰富，可谓物华天宝。境内已控明的矿产资源主要有萤石，水晶石，大理石等15种。野生动物资源90余种，其中珍贵药材300多种。
红安文物胜迹遍布全县。确定为县级以上文物保护单位的有163处。其中董必武旧居，李先念旧居，红四方面军诞生地，黄麻起义和鄂豫皖苏区革命烈士纪念馆，董必武纪念馆，红军洞等110多处性建筑和革命遗址遗迹，已成为革命传统教育的重要场所。
红安历史人文景观多，天台十景、双城塔、桃花塔、似马重峦等古迹名闻遐迩，境内有革命历史遗址遗迹100多处，其黄麻起义和豫鄂皖革命烈士陵园建筑群、七里坪革命遗址遗迹纪念群为国家级重点文物保护单位。依托台山、香山湖而建的“中国长征之路民俗文化旅游度假付”、“长征微缩景观”等工程已经完工。红安是江总书记亲自命名的“全国青少年教育基地”，团中央和国防部确定的全国传统教育基地县和国防教育基地县。红安烈士陵园
好了，说着说着我们就来到了红安烈士陵园，请大家随我一起下车参观！
红安烈士陵园，位于红安县城关镇陵园大道1号，由牌坊、黄麻起义和鄂豫皖革命烈士纪念碑、烈士祠、烈士骨灰堂、烈士墓和园林等部分组成，面积约1平方公里。始建于1956年，全部建成于1980年。1989年被国务院列为重点烈士陵园保护单位。
我们可以看到烈士陵园大门为高大牌坊建筑，坐北朝南，钢筋水泥结构，绿瓦红檐，庄严宏伟。入陵园，两侧有平顶的小房，灰壁绿窗，造型雅致。
由林荫大道前行约百米，烈士纪念碑巍然屹立。纪念碑坐北向南，钢筋水泥建筑，平面四方歇山顶。高25.7米。碑身四面镶嵌汉白玉，碑座正面五星碑徽，台座正中饰汉白玉雕成的光环，左右分别嵌有再现黄麻起义和苏区军民坚持武装斗争、保卫苏维埃政权的场面的浮雕。碑座前刻有中共湖北省委和省政府共同撰写的碑文。
碑前左右各有雕塑一座，左塑武装农民身背大刀，高举铜锣，象征黄麻起义；右塑红军战士，高擎钢枪，奋勇向前，象征着根据地军民坚持武装斗争。由纪念碑北行约百米，便是烈士祠。此祠建于1959年春，原为砖木结构，1984年改建为钢筋混凝土及砖土结构。烈士祠为仿古建筑，勾12处飞檐，立28根朱红圆柱。祠内为烈士灵堂，陈列着全县英烈名册及党、政、军、民及各界敬献的花圈。祠后20米处有骨灰堂，骨灰堂亦为仿古建筑，烈士祠东西两侧有红安县革命博物馆，董必武纪念馆以及黄麻起义和鄂豫皖苏区革命烈士纪念馆。陵园内遍植松柏兰竹，四季长青，馥郁芬芳，是人们学习革命传统的好课堂，也是令人心旷神怡的旅游地。园内有韩先楚、秦基伟、郑位
三、沈泽民、蔡升熙等革命家以及党和国家领导人的墓葬。游人来此，既可凭吊追思，又可观赏，是一绝佳去处。红安七里坪革命遗址
现在我们来到的是红安县七里坪镇。在这里，我们将去参观红安七里坪革命遗址。
七里坪镇位于县城北23公里处，东邻麻城，北接河南新县，阳福公路从镇中穿过并形成街道。它是著名黄麻起义的策源地，是中国工农红军三大主力之一的红四方面军的诞生地，是全国仅次于井冈山的第二大根据地——鄂豫皖革命根据地的中心，曾被命名为“列宁市”。刘伯承、邓小平、李先念、徐向前等老一辈无产阶级革命家在这里留下了战斗的足迹。七里坪长胜街仍保持着苏维埃时期军政机关的原貌。
红安县原名黄安县，1927年11月13日，大别山南麓的农民自卫军发动了著名的“黄麻起义”，攻占黄安县城，成立“黄安县农民政府”。当地一位书法家即兴挥毫写下对联—— “痛恨绿林兵假称青天白日黑暗沉沉埋赤子；光复黄安县试看碧云紫气苍生济济拥红军。”正是在这副对联中，共产党领导的军队第一次被称为“红军”。
从“黄麻起义”到刘邓大军“千里跃进”，大别山区一直红旗漫卷，红星闪耀，成为中国革命的摇篮。1930年3月，鄂豫皖边特委成立。从此，地处中原、横跨三省的大别山苏区连成一片，红安县七里坪镇更被改名为列宁市，建立了苏维埃政权，成为鄂豫皖苏区的政治、经济、军事、文化中心。
走在今日的七里坪长胜街，人们依稀可以感受到当年的革命盛景。中国工农红军第四方面军指挥部、鄂豫皖苏维埃银行、列宁市经济公社、七里坪革命法庭、鄂豫皖中西药局„„古朴的街道两侧，静静地排列着这些革命的遗迹，默默地坚守着岁月的沧桑，展示着70多年前的人民共和国雏形。
“八月桂花遍地开，鲜红的旗帜竖呀竖起来……”在胜利的欢歌声中，大别山区革命风潮风起云涌，工农子弟纷纷走进革命的洪流。这里不仅组建了红四方面军、红二十五军、红二十八军等三支主力红军，还走出了董必武、李先念两位国家主席，走出了王树声、许世友、陈锡联、韩先楚、秦基伟等400多位战功赫赫的将军。
小小的红安县是赫赫有名的“中国第一将军县”，徐向前元帅亲自题字——“两百位将军同一个故乡”。与红安县山水相连的麻城市，共诞生了126位省部级干部，仅1955年授衔的将军就有28位。一个地僻人稀的乘马岗乡，就有数万人挥刀上马，打拼出14位共和国将军，成为名副其实的“第一将军乡”。
在这些辉煌数字的背后，是革命者的鲜血和生命。革命战争年代，仅红安、麻城两县市就有28万多人死于战火，许多乡镇成为“无人区”，登记在册的烈士就多达3.5万人……硝烟散去，战痕犹在。今天，110多处革命遗迹成为革命传统教育的重要场所，红安、麻城等大别山鄂豫皖根据地老区县市，踏上从“革命红县”、“政治名县”走向“小康之县”、“经济强县”的新征程。
尽管老区脱贫的路途漫漫，老区人民脱贫的步履却坚定不移。经过长期努力，大别山老区面貌已经发生了翻天覆地的变化。
如今，红安县规模以上工业企业达到35家，财政收入由1949年的102万元增加到2003年的3.75亿元。作为全国山区综合开发示范县，红安县用新的发展思路狠抓农业产业结构调整，“在山上再造一个红安”。今天的“将军县”，已经成为“湖北花生第一县”、“油料大县”、“效益强县”，多年获得湖北省综合效益十佳县（市）称号。目前，全县九成人口已经成功实现脱贫。
好了，我们说着说着就到了黄麻起义的策源地和集结地、红四方面军的诞生地——红安七里坪了，请大家按秩序随我下车参观。
我们旁边的这所小学是列宁小学，也是我们今天将要参观的第一站。
在里面七里坪革命陈列馆，陈列着当时鼓舞革命斗志、震破敌胆并流传至今的歌谣：小小红安，人人好汉，铜锣一响，四十八万，男将打仗，女将送饭。
步走在长胜街上，我们参观了打响黄麻起义第一枪的七里坪工会和鄂豫皖苏维埃银行，鄂豫皖红军中西药局，列宁市经济公社，中国工农红军第四方面军指挥部，七里坪革命法庭等。
七里坪镇现有红四方面军成立纪念碑，上面刻有当年任总指挥的徐向前元帅题写的“中国工农红军第四方面军诞生地”的碑文，有董必武同志题写“革命烈士永垂不朽”碑文的七里坪革命烈士纪念碑，有方毅同志任主任时的中央湖北省委抗日军政学校旧址。七里坪有革命遗址遗迹40多处，1982年被国务院列为全国重点文物保护单位。近几年来，慕名到七里坪参观旅游接受革命传统教育和爱国主义教育的游客纷至沓来，络绎不绝。
好了，不知不觉中我们已经游完了这次革命之旅，不知道大家有何感想？是不是对这个小小的将军县和这里的革命烈士们钦佩不已呢？那么，欢迎你们的再次到来！同时，感谢大家在游览过程中对我工作的支持和合作。你们的朋友——我，在此恭候大家的再次光临！
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