人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
营运部主管岗位职责描述篇一
直属部门：营运部 直属上级：营运部经理 适用范围：各门店营运主管 1、岗位职责
（1）、制定工作计划、日程和班次；
（2）、负责本组商品的淘汰、更换及招商工作；（3）、布置工作，跟踪指导；
（4）、确保营运的续订货，保证商场的正常销售；
（5）、维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本组的销售目标；
（6）、存货控制：避免缺货或过多存货；（7）、做好员工的排班和绩效考核；（8）、加强员工业务技能培训；
（9）、控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；（10）、做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道顺畅。2、主要工作
（1）、合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；（2）、检查商品的价格标示和各种pop牌，落实员工的三级数量帐；（3）、优先保证促销区及端架的陈列，创造最大销售额；（4）、根据销售情况决定商品的淘汰、更换及招商工作；
（5）、安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵塞通道；（6）、定时安排员工收回孤儿商品，修复破损商品；（7）、加强对促销人员的管理；
（8）、每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；
（9）、负责本部门库存区的整洁，码放整齐、清楚，便于补货和盘点；（10）、负责与其他部门及组别的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。3、辅助工作
（1）、负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；（2）、加强防火、防盗意识；
（3）、做好顾客服务工作。
营运部主管岗位职责描述篇二
营运部主管直属部门：营运部 直属上级：经理 1、岗位职责：
(1)跟进订货工作，保证商场的正常销售；
(2)维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达 到本部门的销售目标；
(3)做好员工的排班和绩效考核；
(4)控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；(5)做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。2、主要工作：
(1)合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；(2)检查商品的价格标示和各种pop牌；
(3)优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；(4)安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；(5)定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；(6)加强对促销人员的管理；
(7)每天阅读报表，做好商品的订货工作，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；
(8)负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；
(9)负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。
3、每日工作： (1)订单审批。(2)业绩追踪。(3)卖场巡视。
(3).1：地堆、端架、促销区… 整齐、清洁、饱满(3).3：走道 畅通、不堆货(3).4：陈列补货 正确、即时(3).6：卡板 堆放整齐(3).7：孤儿 即时回收(3).8：破包商品处理…… 当日处理
(3).9：维护部门清洁…… 商品、货架、销售区、库存区(3).10：人员管理不闲置、充分安排。(3).12：商品质量… 保持清洁、功能正常，不缺配件。(百货)(3).15：商品说明…迅速处理。(3).17：库存差异…保证不缺货。
(3).19：库存区……………库存商品摆放整齐有序：(4)阅读报表：
(4).1每日新品通知(本部门)。(4).2每日物价变价通知(本部门)。(4).3畅销商品缺货(本部门)。(4).4滞销商品(本部门)。(4).5每日负毛利明细(本部门)。(4).6进入删除商品明细(本部门)。(4).7负库存明细(本部门)。(4).8每日退货明细(本部门)。(4).9每日进货明细(本部门)。4、每周工作：
(1)本部各小分类业绩分析。(2)报表分析。
(3)负库存分析并上报店长审核调整。(4)快讯商品上档检查库存量与陈列状况。(5)滞销商品处理。(6)畅销品缺货处理。(7)清仓品处理清退追踪。(8)进入删除品项处理清退。(9)破包商品处理清退。
(10)端架、堆头促销计划及执行情形追踪。
(11)每周一、周四、对卖场进行清洁（务必使用洗衣粉）5、每月工作：(1)员工培训。(2)部门班表排定。(3)阅读报表：
(3).1本月商品销售排行榜。(3).2本月销售汇总明细表。
(4)每月（10·20·30）对高精商品进行盘点。4辅助工作：
(1)负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；(2)加强保安、防盗意识；(3)做好顾客服务工作；(4)加强对设备的维护。
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