工程部的安全职责(18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-27 20:53:10
工程部的安全职责(18篇)
时间:2023-04-27 20:53:10     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

工程部的安全职责篇一

2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。

3、建立与健全项目开发的工作程序。

4、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

5、负责对接项目开发相关政府部门的对接。

6、对开发项目的前期、设计、工程、成本等部门负直接领导责任,管理各部门的日常工作

工程部的安全职责篇二

1、 本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作,如ba,安防,综合运维等系统的设计与实施,;

2、 参与项目的前期技术沟通,负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;

3、 参与项目启动,对各阶段现场进度质量进行把控;

4、 负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;

5、 负责项目现场设备安装及调试,配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题;

6、 必要时负责plc、通讯系统软件的编写;

7、 负责项目的技术服务、系统安装调试,指导并协助施工人员完成安装工作;

8、 协调处理重大的技术问题,确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;

9、 配合项目经理做好成本控制;

10、 公司安排的其它工作。

工程部的安全职责篇三

1、负责工程部所有合同的拟定、修改、签订及相关手续的办理工作;

2、负责按工程进度将工程资料、竣工资料、管理记录等归类管理;严格按照公司流程,完成相应节点的全部资料;

3、负责工程资料的编目,建档及存档保管工作;

4、负责与施工方及相关部门对接工作及移交工程相关资料;

5、负责公司内部与其他部门之间的沟通与协调工作;

6、完成领导交办的其他工作;

工程部的安全职责篇四

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

工程部的安全职责篇五

1、负责制订别墅区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责编制设备、设施维修保养计划;对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

3、负责别墅区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制;

4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

5、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

6、配合客服中心做好相关工作;

7、负责小区内紧急情况的处理工作。

工程部的安全职责篇六

1、编制工程项目进度计划,配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;

2、依据设计部提供的工程施工图纸,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案,并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;

5、根据工程施工计划与业主方确定工期,确认施工条件;

6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给工程管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。

9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全进行分析和评定,竣工预检,参加竣工验收,并递交施工日记和施工总结报告;

10、领导管理工程部门的项目经理,组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;

11、配合上级领导完成其它他工作。

工程部的安全职责篇七

全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。

1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。

2、 根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。

3、 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交总办审批后执行。

4、 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查考核执行情况。

5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。

6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。

7、 坚持每天现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作:

① 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施;

② 检查系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等,发现问题须及时纠正。

④ 巡查设施设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,须组织力量及时处理。

⑤ 巡查维修工作和改造工程,并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。

8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源,提高工作效率。

9、 抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术更新,努力降低能耗、物耗,节省费用。

10、积极配合酒店保安部的工作,做好防火、防盗、防事故等安全工作。

11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划,并实施培训与考核,提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合,做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。

12、关心、了解员工的思想动态,积极开展职业道德教育,培养员工的奉献精神,积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。

13、对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

14、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

15、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

16、督促员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。

17、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。

18、完成上级交办的其他任务。

工程部的安全职责篇八

1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;

2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

11.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉前。

12.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

13.以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围。交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水平。

14.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中 出现的突发事件;

15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

16.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的 各项工作;

17.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优 质的维修服务;

18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的 组织实施工作;

19.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;

20.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;

工程部的安全职责篇九

安全员岗位职责

1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。检查审核监理规划中安全生产管理资料及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。

3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种

作业人员的考核合格证书和操作资格证书。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产职责制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备状况。

4、监督审核专项安全方案,并按照施工组织设计方案中审核透过的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。同步做好检查施工单位应急救援预案和安全防护、礼貌施工措施费用使用计划状况。

5、监督各单位的安全教育工作,安全生产、礼貌施工达标工作。

6、掌握施工进度及生产状况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改善意见和措施。协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核。

7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。督促检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续状况。

8、对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录,并分析记录信息。

9、全程跟踪监督检查施工单位做好农民工权益的保护工作。

10、完成领导交办的其他工作。

工程部的安全职责篇十

1.执行企业进口设备合同。

2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。

3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。

4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。

5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。

6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。

7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。

8.完成领导交办的其他工作。

工程部的安全职责篇十一

1、工程部在分管副总经理的领导下,负责对公司所有项目的生产管理工作;

2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作;

3、负责新项目的组建,包括项目部选址、临设等规划;

4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划,并检查、监控其落实情况;

5、参与施工图纸会审;

6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配

7、上级领导交代的其他工作;

工程部的安全职责篇十二

1、在处长领导下,全面负责工程的施工管理工作;

2、负责工程的安全管理,抓好安全生产,发现安全隐患及时纠正;

3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作;

4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题,把好基建工程的技术关;

5、负责审核在建工程的进度计划,并认真组织落实;

6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更;

7、参加工程现场例会,监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量;

8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收,组织工程竣工验收和整改工作,负责工程交付、维保等工作;

9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

工程部的安全职责篇十三

1. 认真贯彻执行党的方针政策,坚持四项基本原则,廉洁守法,爱岗敬业。

2. 熟悉国家建设法规和建设程序,掌握建筑施工规范和验收标准,严格按规程办事。

3. 负责工程开工前的道路及场地平整等工作,参加图纸会审,负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。

4. 负责办理工程质量监督、开工报建手续。

5. 审定施工单位的工程施工组织计划,并监督实施;审定监理单位的监理计划,并监督实施。

6. 负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。

7. 负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审,负责工程量的确认签证。

8. 协调和检查施工监理的日常工作。

9. 联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。

10. 负责组织工程竣工验收,配合工程决算的初审。

11. 负责工程竣工后施工现场清理的管理工作。

12. 负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。

13. 完成领导交办的其它工作

工程部的安全职责篇十四

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工 。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令。

工程部的安全职责篇十五

电梯维修工

[管理层级关系]

直接上级:电力维修主管

[岗位职责]

1、听从主管的工作安排。

2、负责检查电梯门的开关是否平稳及有无异常声音,以及安全门档是否运行正常。

3、负责检查电梯的起、停及运行有否异常现象,各种电器设备有否损坏。

4、负责检查电梯轿厢内客人使用之紧急装置(对话机、紧急灯、警钟等)有否损坏,各按钮动作是否正常及确实有效。

5、负责电梯到楼层面时轿厢与候机厅的地面是否有很大差距(高低不平)现象。

6、要认真执行电梯安全运行管理规定,加强巡视,并做好记录,督促检查维修保养质量。

工程部的安全职责篇十六

1、执行总经理指示,负责酒店设备的全权管辖和调配、工程的组织和实施、人员选配和管理。

2、酒店经营方针,努力以最经济的设备寿命周期费用得的设备使用效果,负责制订部门工作计划,检查执行情况。

3、酒店各种设备的运行、调配和维修保养,建立设备资产管理的制度并贯彻落实。

4、处理本部业务范围内发生的问题,处理住客对本部门工作的投诉意见。

5、制订各岗位规范和操作规程。

6、使用人才,安排好劳动力,节约人力资源,提高维修工作效率。

7、店设备节能工作,节省费用。

8、本部防火、防盗、防事故的安全工作。

工程部的安全职责篇十七

1、审核设计发包范围及内容;

2、百万以下工程立项图纸审核及百万以上工程立项方案审核,白图审核。

3、设计院工程方案审核,白图审核,发包图纸的审核;

4、配合作业审核图纸答疑中图纸疑问及现场疑问的回复 ;

5、变更需求的处理,变更签呈范围的审核;

6、工程规划、竣工验收、工程变更内容。

工程部的安全职责篇十八

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;

2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;

3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档,负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;

5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;

6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;

7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;

8、接受集团行政部、人力资源部的领导,负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作,做好项目情况日汇报。

9、负责对项目所有资料、来往函件、内部文件的及时登记、复印、分类和录入,原件于每月底向公司档案室移交,复印件留存项目部立卷归档备用。对来往函件、内部文件的办理情况及时做好登记和上报;

10、接受集团财务部的领导,负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜,定期与财务部项目会计核对账务;

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/2735334.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档