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房地产工程管理岗的职责房地产工程管理岗位工作内容篇一
5.按照档案管理的要求,负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理;
8.负责对离职或岗位调整的员工借阅资料归还的清查工作,并签署清查意见,上报部门经理。
9.负责对必须归档的重要资料的收集和存档;
10.负责上级领导临时安排的其他工作。
房地产工程管理岗的职责房地产工程管理岗位工作内容篇二
在房地产部的直接管理下工作,并协助部门处理日常工作中难点工作,共同管理本科员工完成全年责任指标。
一、负责对集团公司产权的各类房屋、构筑物的管理以及桥梁、涵洞、堡坎构筑物等固定资产管理,建立健全固资帐目、房型座落地域位置、面积等卡册资料。
二、负责在日常工作中监督严禁在公路、桥梁、涵洞、堡坎、下水道等处乱堆乱码各类施工材料,不充许任何施工单位和个人乱挖、乱搭临时建筑。
三、
负责管理在公司范围土地单位、个人不经申报批准私自搭建违章建筑,一经查实必须督促拆除,若不拆除,派人拆除以料抵工,并处以罚款,情节严重报公安部门处理。四、负责协调处理公司征用土地时与周连相领单位、农村社队不时发生纠纷的处理工作。
五、负责新建住宅、厂房建帐入固、危房拆除消帐消固工作,加强土地的地形、地籍图纸资料的归类管理,未经经理签批不得借阅。
六、协助部门对全部员工做好思想政治工作和业务、技能知识培训学习,并定期进行同业务知识竞赛,促进员工学业务、学管理活动深入扎实开展。
房地产工程管理岗的职责房地产工程管理岗位工作内容篇三
1 通用职责
1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3)负责组织部门内的培训工作;
5)负责落实本部门绩效考核工作;
6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;
7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。
2 项目前期准备
1)协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划;
2)组织项目总体开发计划的跟踪和监督;
3)负责编制《工程管理策划书》,并根据各阶段成果及时更新;
5)组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审;
6)负责三通一平和临建工作。
3 供方管理
1)组织建立工程、材料设备供方信息库;
2)负责供方的日常管理,按要求组织对其履约绩效进行评价。
2)组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。
5 材料设备管理
1)提出工程、材料设备采购方式建议;
2)审核施工单位编制的材料及设备进场计划,并跟踪、督促计划的执行;
3)组织建立材料样板库,督导现场材料验收;
4)负责按合同及规定,发起相关材料设备的认质限价工作。
6 工程进度管理
1)负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划;
2)负责组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整。
7 工程质量管理
1)负责工程质量管理,编制项目质量控制要点;
3)审核关键工序、关键部位的施工方案;
4)组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收;
1)参与设计变更的论证;
2)组织签证的审核;
3)审核工程承包方的进度款申请。
9 安全文明管理
10 现场施工管理
2)参与监理例会,提出整改意见并监督落实;
3)组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报。
11 现场技术管理
2)负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题;
3)组织与相关部门(设计部门、成本部门)解决设计图纸中出现的问题。
2)参与重大技术和设计方面的变更评审;
3)参与施工图交底。13 项目收尾管理
1)组织工程维护保修工作;
3)负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请
房地产工程管理岗的职责房地产工程管理岗位工作内容篇四
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工程部岗位职责
(一)工程部部门职责
1、工程部是公司派驻建设项目的管理机构,代表开发公司对建设项目实施 统一的目标管理。
2、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度,按照 iso9001:2000质量管理体系的要求,落实所管项目的各项质量管理工作。3、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。
4、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证,负责 施工占道、专用道路接口的许可证,按建设程序组织施工建设。
5、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口,开工前组织实施 “三通一平”工作。
6、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政 批件,申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。7、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审,按约定的时间和数量向承 包单位交付施工图,及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。8、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案,并监督执行。负 责组织、检查开工前的各项准备工作,会签开工报告。
9、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划,并督促计划的落实,满足生产建设的需要。
精品
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(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。(5)参与合同洽谈。4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督 检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
精品
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计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和 经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可 能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。(8)
对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。(9)
对施工组织设计的调整及修改进行审核。(10)
对开工准备情况进行核实检查。(11)
组织临时设施的搭建。
(12)
组织监理、施工单位进行场地移交。(13)
向工程部经理报送《开工申请表》。(14)
组织对《监理规划》进行评审。
(15)
对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。(16)
负责准备图纸会审、设计交底会。(17)
组织开工庆典。(18)
组织工程资料的报送。(19)
组织召开工程协调会。
(20)
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。(21)
对施工安全、文明施工进行监督检查。(22)
对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)
负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24)
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动的因素,进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。
(五)水暖管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
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7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。
(七)现场管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
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7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。 9、对工程款的发放进行检查控制。10、参与竣工结算。
11、负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、图纸、文件的发放、归档和移交。13、负责项目iso9001质量体系的内审工作。
精品
文档
房地产工程管理岗的职责房地产工程管理岗位工作内容篇五
准任命;10(指导、监督、检查部门员工的各项工作;11(负责定期组织部门现场巡视检查工作;12(对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量满足公司要求;13(对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;14(综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺利 进行;15(主持制定部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;16(发现培养人才,根据工作需要提出人才需求,参与工程技术人员的招聘工作;17(负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18(及时处理工程管理中出现的问题,重大问题应及时向上级汇报;19(上级领导安排的其他工作。
部门经理。
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