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三方自我评价100字篇一
根据《南城县公立医院综合改革实施方案（试行）》的通知，为科学客观了解公立医院改革情况，促进医院医疗服务行业作风建设，提高医疗服务质量与水平，构建和谐医患关系，认真贯彻执行国家卫计委“三好一满意”和医疗卫生行风建设“九不准”工作，特制定本制度。
1、社会第三方评价体系工作人员由医院聘请的离退休干部、人大代表、政协委员等人员组成。
2、评价以医院的医护和患者人员作为调查对象。
3、评价内容根据公立医院改革情况，对涉及医院的医护人员服务、患者就医服务情况进行评价。
4、评价主要包括“医护人员满意度调查表”、“患者满意度调查表”两部分。
5、评价人员对医院人员及患者调查，务必要认真负责态度开展评价工作。
评价工作每半年开展一次，评价结果及时通报到公立医院，医院针对反馈的意见和建议，以此为动力改进工作，持续提高公立医院改革成果。
附：
（1）第三方评价人员名单（2）医护人员满意度调查表
（3）患者满意度调查表(1)南城县中医院第三方评价人员名单： 离退休干部： 人大代表： 政协委员：
三方自我评价100字篇二
医院第三方评价制度
一、医院建立评价体系的指导思想
随着医学模式的转变，促使政府和医疗服务提供者越来越重 视患者的体验和需求，于是病人和群众满意度测评的研究应运而生。本标准的评价项目主要包括“住院病人满意度调查表” “群众对医院工作满意度问卷调查表” “院内医技、职能科室的满意度调查表”和本区的院外同行对该医院医疗技术能力与质量进行公开的“院外同行测评”四部分。
二、建立评价体系的目的在《二级综合医院评审标准（2012 年版）》实施过程中，将病人满意度测评、社会群众满意度测评与院外同行专家测评作为医院评审中的一个重要测量工具和服务质量的评价标准，对评审的结果起到重要作用，同时将医院社会评价作为医院管理中的一个重要测量工具和服务质量的评价标准。
制定本标准的目的主要是提供一个更具有客观性和适用性的群众满意度测评量表，使医院能够更加科学、规范地开展院内外满意度测评工作，持续改进医院服务质量。
三、评价的管理
在医院作为医院服务监管、投诉管理、顾客满意度和医德医 风测评的专职职能部门，在满意度测评管理职能上，医德医风办主要负责满意度量表设计和改进、数据库建立和维护、数据收集方法选择、数据录入、数据统计、分析评估、过程监控管理、结果反馈等工作。
四、评审的标准
1、医院定期收集院内外对医院服务的意见和建议，并以此为动力，改进工作，持续提高医院服务质量。
2、按照患者的服务流程，对其要求满足程度的感受，设计与确定医院社会满意度测评指标体系，实施评价活动。
3、建立院内外评价数据库，有质量控制体系予以确保各种评价结果的客观公正。
五、调查结果分析，建立评价数据库
1、问卷能够体现出医院各个领域的褒贬之处。
2、督导负责制：实行分片负责制，二级督导负责制。
3、复核内容：按提供的问卷进行，选择全部或部分片区结果复核。
4、当一份调查所得的问卷中有 20%及以上的项目没有回答时，该问卷作废。
5、严格执行计分审核程序，建立社会评价数据库。
邯钢医院社会评价实施方案
为进一步加强全院政风行风建设，确保第三方评估工作真实反映我院政风行风水平，保证民主评议工作取得满意的效果，根据《昌江县人民医院民主评议政风行风工作实施方案》，制定本方案。
一、指导思想
切实把第三方评估工作作为此次行评的重心，引起高度重视，坚持开诚布公、实事求是、主动工作的原则，积极配合市、县纠风办和督查组对第三方评估工作的组织实施，及时了解掌握社会和人民群众对医院工作的要求，扎扎实实抓好服务质量、服务态度和医德医风整治工作，以医院全心全意为人民服务的实际行动和工作成效来获得较高的评价。
二、主要任务
（一）扎实开展自查自纠。我院对自身查找的问题、督查组反馈的问题、纠风办受理的问题，要以积极的态度和有效的措施有针对性地加强整改，特别要集中解决群众普遍关注的“看病就医”这一热点问题，努力解决为民服务本领不高、服务效率低下、“看病难、看病贵”等难点问题，着力解决政风行风评议监督员和群众反映的医德医风上的突出问题，牢固树立宗旨观念，努力提高服务质量，构建和谐医患关系，让群众看到行风建设带来的实实在在变化，进一步树立我院在人民群众心目中的良好形象，为第三方评估奠定 良好的基础。
（二）协助组织问卷调查。根据县纠风办和督查组的要求，结合我院工作实际，如实提供调查参考事项，主动提出具有代表性的调查对象建议范围，积极协助政风行风评议监督员完成调查问卷的发放、收集工作，密切关注调查问卷反映比较集中的突出问题并及时研究整改。
（三）积极应对随机抽访。注重加强宣传引导，加强与新闻媒体的联系，充分利用电视、报纸、网站、墙报、黑板报、宣传栏等多种形式开展主动宣传，大力宣传卫生政策法规，宣传公开服务承诺，宣传利民惠民措施，宣传医院工作实绩，宣传行评建设效果，宣传医院先进事迹，提高群众对卫生工作的知晓率，引导群众加深对医院工作成效的认可。主动加强社情民意监测，关注社会和群众不满情绪，采取院长接访等方式，有针对性地解惑释疑，消除公众误解，树立正面形象。努力在全社会营造了解、关心、支持卫生系统政风行风建设的良好氛围。
（四）实时跟踪网上测评。安排专门的网络管理人员，加强与广大网友的互动。对网民的提问，要及时提供权威的解释答复，做好相关政策的宣传工作；对网民的质疑或反映的问题，要主动回应，组织专班调查核实，确属工作不到位的要作出道歉，并及时改正，主动将整改结果向网民反馈，自觉接受监督；对少数网民提出的超越医院和卫生行政部门 工作权限的要求，要作出情况说明，取得网友的谅解和支持。
医院数据库管理制度
为加强我院计算机信息系统数据的安全管理，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关规定，结合我单位实际，制定本办法。
第一条 数据库管理员必须管理好数据库和数据库服务器的登录用户名和登录密码，以免被他人盗用。
第二条 数据库管理员必须经过专业技术培训，具备相应的专业技术水平方可上岗。
第三条 医院各部门要执照计算机应用系统的使用要求和档案工作的业务要求开展工作，规范地录入、接收和移交各类档案数据和各类业务数据。医院有关部门要加强数据质量管理，确保入库数据真实、完整、准确。
第四条 医院各类有保存价值的计算机数据实行统一管理。数据库管理员应根据工作需要拟定数据库管理技术规范和数据收集要求，齐全、规范、完整地收集各类数据，并做好数入库审核登记工作。数据管理员要对收集的各类数据进行完整性和质量检查，对不符合要求的数据，应退回形成部门重新处理。2.充分运用数据分析，评价和改进医院工作。
三方自我评价100字篇三
供方自我评价怎么写
【篇1：供应商自我评估表】
供应商名称
供应商地址
自我评估日期 :
供应商自我评估成员
康和供应商自我评估表 版本：00供应商自我评估表 : :......供应商评估表 版本：00 第4页，共11页
说明: 此部分对分销商和贸易公司不适用。
供应商评估表 版本：00 第5页，共11页
【篇2：供应商自我评估表】
供应商自我评估表
填表人：填表日期：
【篇3：采购个人自我鉴定范文】
2010采购员个人工作总结范文在20**年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经 历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方
面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，20**年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供
应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公
司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：
一、主要工作成绩
（一）、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采
购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大
项目有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；
华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；
健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20**年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮
助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼
了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采 购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在20**年，我们根据公司的经营计划和市场部的业
务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正
常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较
严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积
累，付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在20**年，我直接
负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。
（二）协助公司完成的其它工作在20**年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收
回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本
技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方 向。
以上就是我20**年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励
下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献篇2：
采购员自我鉴定范文采购员自我鉴定范文
在加入华联商厦这个团队9个月的时间里，我由一个充满书生意气的学生转变为可以独
当一面的采购员。带着年轻人对工作的热忱，孜孜不倦的细化每天的工作。有较强的适应能
力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。工作八个月以来，我已学会如何更好的领
会领导意图，更好的恪守工作己任，积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题，并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。在此，对2010年度工作分如下四方面自评：
一、在纪律上，严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓，尊重领导、团结同事已成为潜
在意识。严格要求自己，从未出现迟到早退现象。视公司为家，爱护公司的各种公共设施，以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生，热爱和保护我们优良的办公环境，提高自身综
合素质。因为我知道在今后的工作中，企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。
二、在业务学习上，一直要求自己加快前进的步伐，只有这样才能在业务上不输于任何
人。虽然没有采购工作方面的阅历，但我一直在勤修基本功，将所学的专业知识转化为能量。
向上级领导学习业务要领，请教工作技巧，以端正的态度，仔细严谨的剖析工作中遇到的问
题。积极参加公司组织的各项培训，广泛了解业务知识，拓宽工作思维。本着对本职工作负 责的态度，有计划有针对性的进行钻研，并相应的记录重点，温故知新，使之在与供应商谈
判中掌控局面。
三、在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路
走来的点点滴滴，才发现不仅热爱我的工作，我的部门，同时我是那么的热爱我周围的同事。
“众人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作热情感染周围的同事，用爱谱写华联辉煌的明天。
四、在工作上，脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流
学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路，总结过去，管理现在。
坚信通过自己的努力，可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。回首往事，我已成熟了很多，付出了很多。但这些还不够，等待我去做、去完善的地方
还有很多。2009年我要不断提高自身的业务修养以及实操水平。加强与其他部门协作和沟通
能力，为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同事学习更好的问题
处理办法、换位思考问题的角度。怀着一颗感恩的心，在困难面前永不言弃，以更饱满的工
作热情超越自我、完善自我。为我们华联的明天拼搏进取，誓与华联同生存、共成长。本人从事跟单以及采购工作两年多,具有良好的职业心态，求实上进，为人诚恳，善于沟
通，适应能力较强。具有较强的市场调研能力及组织、沟通、协调能力。能熟练使用各种办
公软件。熟悉工厂采购、品质、生产、仓库等一系列跟单流程。对机械类物料的产品比较熟
悉，拥有较为丰富的供应渠道，能满足产品的采购需求。并具良好的寻价、比价、议价能力，能独立开发新供应商及进行维护，对物料采购流程跟踪、退货、换货和其他异常也能独立处 理。有较强的谈判和协调能力篇3：采购工作总结报告范文 一转眼间2011年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们
认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xxx经理的直接领导和支持及公司其
他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料
计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承
担的任务,采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000
质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及
供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚
持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极
组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来
开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一
位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行
分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进
一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分 析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公
司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应
商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应 商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最
佳供应商战略伙伴关系.2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信
息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接
受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培
训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采
购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追
踪.5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复
印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.二、工作不足方面: 在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有
彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离
子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通
未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道
来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.3、完善制度,职责明确,按章办事 2008年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之
机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购
管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础.4、监督机制基本形成.做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程
部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败.建立材料价格信息库和材料价格监管
机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.在**年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.不论 是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.即使在时间
紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督.即确保工作的透明,同时保证了工程进度.篇4：采购
工作总结范文
采购工作总结范文-采购工作总结范文 我于2008年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以
较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供
便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但
份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题
都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、根据核对后的应付账
款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期
初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适
合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自
己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套
运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经
验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力
都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘
点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达
单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等
与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入
库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些
方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存
核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘 点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们
在处理单据是会出现混乱。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工
作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协
调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。更多相关文章：公务员年终
总结范文(图）从年终终结说总结年终个人工作总结范文年终总结报告范文教师年度个人考核
总结公司财务年终工作总结
来源：锦程招聘人才网 | 关闭篇5：采购员工作总结范文 采购员工作总结范文 采购员工作总结范文（一）又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识xx,花开花落我一
样会珍惜！感恩的心，感谢xx,让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所
以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公
司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去
从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力 提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个
货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心
态和观念，不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分
利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！,一切
以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还
要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降
低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法
方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英
明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利
用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低
公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承
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