最新机关单位户外活动方案(模板四篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

机关单位户外活动方案篇一

为进一步深化事业单位人事制度改革，建立科学、公正、规范的用人制度，拓宽事业单位选人用人渠道，优化事业单位工作人员队伍结构，根据《ｘｘ市事业单位公开招聘人员试行办法》（株人社发[201x]16号）要求，经县编委会议研究决定，现面向社会公开招聘事业单位工作人员100名，特制定本实施方案。

一、招聘岗位

招聘岗位为100个。

二、招聘方案公示方式及时间

公示时间：20xx年11月5日—20xx年11月20日

三、

报名

1、报名条件

具有中华人民共和国国籍、遵守宪法和法律、具有良好的品行、身体健康。同时具备下表所列招聘岗位规定的资格条件。

注：国土局下属事业机构职位为自收自支事业编制、卫生局乡镇卫生院职位为财政补助事业编制，其余为全额拨款事业编制。

2、报名方式、时间

报名方式为现场报名。

报名时间：20xx年11月17日—20xx年11月20日 报名地点：ｘｘ县人事局考试培训中心。

3、报名要求

报名对象须提供本人身份证、户口簿、毕业证原件和复印件及近期免冠一寸彩色相片3张。报名费200元。

四、资格审查

资格审查贯穿招考工作全过程，审查工作分初审和复审。

1、初审：资格审查在报名现场进行，根据岗位要求的资格条件，本篇文章来自资料管理下载。对报考者进行资格初审。

2、复审：由招考工作领导小组在报名结束后集中进行，在复审中发现不符合条件的报考人员，取消考试资格。

3、当报名人数达不到3：1的开考比例时，将相应调减招考计划。其中卫生、计生系统医护人员中检验、药剂、影像

专业

五、考试

考试采用笔试和

面试

成绩

1、笔试

（1）笔试内容：《申论》、《行政能力测试》，两门科目考试成绩各占笔试成绩的50%。其中乡镇卫生院岗位（会计专业除外）和计划生育服务站岗位考试内容为相关专业知识。

（2）笔试时间和笔试地点见

准考证

（3）领取准考证：由本人持身份证于20xx年11月22日—20xx年11月23日到县人事局考培中心领取准考证。

2、面试

根据笔试成绩按从高到低的顺序，按1：2的比例确定参加面试的人选名单。笔试总成绩出现并列排名的情况时，按笔试中《行政能力测试》科目成绩从高到低确定排名。面试占总成绩的30%。

六、体检和考察

根据考试总成绩从高分到低分排序，按照1：1的比例确定体检对象。体检参照国家公务员体检标准进行。因体检不合格造成的空缺，按考试总成绩从高分到低分依次递补。

考察对象为体检合格公示期满人员。考察参照国家公务员录用标准执行，合格者方可录取。本篇文章来自资料管理下载。因考察不合格造成的空缺，按考试总成绩从高分到低分依次递补。

七、公示与录用

公示内容包括拟录用人员姓名、性别、准考证号、考试总成绩、所在工作单位或毕业院校，同时公布举报电话，接受社会监督，公示期为七天。

公示无异议的，按规定办理录用手续。

八、招聘咨询及监督电话

九、本次招聘政策由ｘｘ县事业单位工作人员招考领导小组负责解释。

一、 招聘原则

二、招聘计划

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

（一）应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律；

2、具有良好的品行和职业道德，无政治问题，无违法违纪行为；

3、身体健康，符合国家公共场所从业人员体检标准；

（二）应聘人员范围及要求

四、招聘程序

（一）发布公告

（二）报名和资格审查

2、报名地点：县人社局 （**文化广场古郡集团裙楼四楼）

3、笔试考务费：每人100元

4、报名要求：报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件，报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件，2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书（加盖院校公章），报名人员自行从网站（**）下载报名表并粘贴照片，同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

（三）笔试考试

笔试成绩满分为100分，依考试成绩高低按招聘职位2：1的比例进入面试，比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

（四）面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

（五）体检

根据应聘人员考试总成绩，按1：1的比例确定参加体检人选，到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

（六）政审、考核

（七）聘用

对公示期间无异议，符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据，不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格，视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制，待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期，试用期为一年。

五、纪律监督

1.

单位招聘面试方案

2.

事业单位招聘人员方案

3.

招聘单位面试方案

4.

事业单位招聘考核方案

5.

机关单位实习日记

6.

机关单位离职报告

7.

机关单位升职感言

8.

机关年终评优方案

机关单位户外活动方案篇二

20xx机关单位绩效考核方案机关单位绩效

考核方案

事业单位绩效考核是事业单位人员奖励、处分、辞退、 晋升、交流等工作的重要依据。下面是有 20xx机关单位绩

效考核方案，欢迎参阅。

20xx机关单位绩效考核方案范文 1

为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核 分配工作，建立健全科学的考核激励机制，调动干部职工的 工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合我局实际，特制 定本方案。一、 考核原则

以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分 配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、 绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的 激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争 意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高 服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。二、 分配原则

（一） 坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符” 的原则。

（二） 坚持“公正、公平、公开”的原则。

（三）坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。

三、 考核对象和时间

（一） 考核对象

白云区档案局 20xx年底在编在岗、财政全额拨款的事 业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共 2个。即：白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全 额拨款的事业单位工作人员共 2个。（二） 考核时间

从20xx年1月1日起实施，对白云区档案局 20xx年1

月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行 绩效工资考核。

四、 考核机构

区档案局成立由局长任组长，党支部书记、副局长任副

组长，各科（室）负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资 考核工作领导小组，负责绩效工资考核分配的组织协调、指 导和相关业务工作。领导小组下设办公室在档案局办公室， 由局办公室主任担任领导小组办公室主任，负责对全局事业 单位绩效考核。五、 绩效工资的构成和考核内容

（一）绩效工资的构成

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效

工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的 70%基础性绩效 工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态 度、工作量、工作成效和实际贡献等因素，占绩效工资总量 的30%,每年考核一次，按照考核结果一次性发放。（二）绩效工资考核内容

绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方 面，具体内容包括：对职工工作作风、政治表现、工作纪律、 工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、 工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等 情况进行全面考核，重点考核工作实绩。1、 基础性绩效工资设置

基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排，履行 岗位职责，完成规定的工作任务的，全额发放其相应的基础 性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的，不扣发基础性 绩效工资，每月按照绩效工资的 70%发放。2、 奖励性绩效工资设置

奖励性绩效工资实行百分制考核，由白云区档案局进行 考核，主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面 （具体考核标准参照附件）。每年考核一次，单位根据考核结果一 次性发放。

3、 考核加分

年度履职考核为优秀的加 2分;本年度内获得区、市、

省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加 2、3、4、5

分，获得市、省、国家档案局档案工作先进表彰的分别加 2、

3、4分。（加分因素按照最后考核得分后直接相加 ）

六、 考核方式和计算方法

（一） 奖励性绩效工资考核方式

1、 领导评（60%）。由白云区档案局领导班子对事业单位

工作人员进行考评，最后得分占考评的 60%

2、 同事评（40%）。由白云区档案局其他一般干部和工作

人员考评，最后得分占考评的 40%

3、 自评（10%）。由自己考评，自评得分占考评总成绩的10%

（二） 奖励性绩效工资考核计算方法

白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为：

领导班子共3人（考核加权总分为a），全局其他考核工作人 员共8人（考核加权总分为b），被考核人2人（自评考核总分 为c）。被考核人最后考评得分 =60%*a/3+40%*b/8+10%*c

七、 奖励性绩效工资的分配方法

（一）奖励性绩效工资的考核发放

白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一 次工作绩效考核，按照德、能、勤、绩、廉及考核加分标准 进行考核打分，最后按照考核计算方法进行汇总，作为被考 核人奖励性绩效工资的发放依据。奖励性绩效工资的考核最高分值为100分，被考核人最后发放奖励性绩效工资数额为

激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分比。 （如某

工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为 1000元，该同

志年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为 95分，则应兑

现奖励性绩效工资金额为 1000 x =950元）。

（二）排除性获得奖励绩效工资情形

有下列情况之一的工作人员，不得享受当年奖励性绩效 工资。

1、 因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停

发工资的；

2、 在工作中不服从工作安排，推诿扯皮，工作中不负

责任，发生责任事故，造成严重后果，影响全局或全区档案 工作进展的；

3、 被解除聘用合同的；

4、 年度履职考核为基本合格、不合格或未参加考核的 ；

5、 一年内无故旷工累计 15个（含5个）工作日以上、事

假累计超过30天（含30天）以上的（政策规定的法定休假， 婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除处 ）。扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分

金额，由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排。

八、工作要求

实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时接受干部 职工的监督和质询。考评的各项得分必须保存有原始依据， 考核量化分数及结果应告知被考核人员，有异议的可在规定 的时限内提出复核。九、本考核办法自20xx年1月起执行。

十、本考核办法由区档案局绩效工资考核工作领导小组 负责解释。

20xx机关单位绩效考核方案范文 2

事业单位是依法设立的、从事教育、科技、文化、卫生 等公益服务、不以营利为目的的社会组织，这一定位决定了 事业单位所应具有的四大特征，即：依法设立、从事公益服 务、不以营利为目的、社会组织。从事公益服务、不以营利为目的是事业单位最重要的特 征，由此也决定了事业单位的绩效考核与企业的绩效考核有 着本质的区别，它不能简单地以利润和经济成本为目标，而 是要衡量所提供的公共服务的社会转移价值，而这种衡量存 在三个较大的难点：（一）难以确定：所谓难以确定，就是公共服务的评价标 准难以确定，比如中小学教育质量，我们希望中小学为社会 提供素质教育，但什么是素质，如何衡量素质，目标难以确 定，于是，多数教育管理部门以分数和升学率作为评估学校 教育质量的指标，因为这一指标容易确定，但遗憾的是，这 种容易确定的、明确的指标，却往往不能代表事业单位的设立使命

（二） 难以量化：所谓难以量化，就是公共服务的评价标 准难以完全定量衡量，比如社区医疗卫生服务，很重要的一 项工作就是健康服务与健康教育，而由于区域的不同、服务 对象的不同，对此项工作的考核标准就比较难以量化，考核 就有一定的难度。（三） 难以衡量：所谓难以衡量，就是公共服务的评价数 据难以计算和获取，对于企业来说，产值、利润、合格率、 成本等都可以通过企业的财务信息获得，而事业单位则不 然，一是有些工作的效果要经过较长的时间才能显现，二是 针对公共服务的考核往往要引入社会评价的方式，要选择相 当数量的样本进行调查，实现成本较高。正因为此，事业单位普遍感觉绩效考核推行起来的难度 很大，而本次事业单位的绩效工资改革又将考核的问题再次 推上了桌面-既然是绩效工资，必然要有配套的绩效考核体 系，产生考核结果，并将结果应用于工资的发放。这一矛盾 如何解决？集多年为企事业单位设计绩效考核方案的经验， 笔者认为，事业单位启动绩效考核，不一定要求面面俱到、 非常完美，但必须把握好“一个中心、两个基本点”，即： 以绩效改进为中心，以程序公平与标准公平为基本点。（一）以绩效改进为中心。

客观地看，相对于企业绩效考核，除少数相对市场化的单位之外，绝大多数事业单位的绩效考核还处于起步阶段， 许多单位的干部、员工甚至还不能完全区别绩效管理、绩效 考核、考评、民主测评、目标管理、责任制的概念，因此， 对于多数事业单位来说，第一轮的绩效考核体系的建设和运 行，更多的是绩效管理概念的普及、理解与导入。在这一阶 段，我们特别需要向全体人员灌输的概念是：绩效管理是一 个循环，自绩效计划开始，经过绩效辅导、绩效考核、绩效 反馈到考核结果的应用，形成了一个闭环 ；经总结提高后，进入下一轮绩效循环；在这一过程中，组织绩效呈螺旋上升 的趋势；而绩效管理的目的，正是促进被考核者达成目标， 并实现绩效的持续改进。其中，考核只是绩效管理的一个环 节，绩效工资只是绩效考核结果的一种应用方式，考核不是 目的而仅仅是绩效改进的手段。有了这样的指导思想，大家就会把目光聚焦在如何实现 绩效的改善上面，而不是把考核结果仅仅当作分配的依据， 而过分关注其公平性。客观地讲，绩效考核的结果不可避免 地存在非量化的、非可控的、非绝对公平的因素，即使是企 业的绩效考核也是如此，事业单位的考核更是无法做到，因 为公共服务的价值和质量本来就难以衡量，在不同区域、不 同社会环境下、针对不同目标群体的服务更加难以建立完全 公平的评价标准。此外，即便这样的标准可以找到，取样、 清洗、计算的成本也将非常之高，可能导致绩效考核这一管 理活动的投入产出比过低，无法长期持续。（二）程序公平。

所谓程序公平，即绩效管理的体系科学公平，程序规范 公正，结果透明公开。

事业单位绩效考核首先要做到程序公平。之所以这样 说，基于三个考虑：首先，事业单位的性质决定了其考核指 标的量化程度低、标准化程度低，在这样的前提下，如果再 不能很好地解决程序公平问题，则考核的公信力将大受影响 其次，绩效考核体系的建设需要在实践中不断积累和摸索， 而事业单位绩效考核刚开始全面推行，案例、经验、数据库 等都不完善，因此，需要先从程序的规范入手，因为程序的 规范难度相对较小；第三，通过程序的固化，可以引导全员 观念的转变，由传统的为发奖金而开展的年终考评转变为为 实现目标而进行的绩效管理。实现程序公平，首先需要领导的高度重视，其次需要通 过培训令大家理解、认同绩效管理的意义与目的，第三要设 计科学、规范、可操作的程序，第四要引入软件等方法，将 绩效管理程序固化、标准化，使之能够可持续执行，避免 阵风、运动式”的绩效考核。某公积金中心绩效考核体系的建设中就充分体现了这 一思想。首先，通过对国内外同行业的调研、考察，公积金 中心系统规划了绩效管理的工作框架，明确了绩效考核的层 级关系，以及绩效管理的基本流程。根据中心的工作特点， 采用了定量与定性相结合的方式，定量指标跟实际工作量相 结合计算，定性指标采用 360度评价打分，分为a1/a2/a3、 b1/b2/b3、c、d八个标度，针对每个标度设计了可供参照考 核的评分标准，使得打分更加准确、便利。同时，该中心在 咨询公司的协助下，适时导入了绩效管理信息系统，使得绩 效管理工作格式化、标准化、程序化，大大降低了绩效考核 的工作强度，提高了考核体系的可用性。通过上述措施和技术，该中心实现了绩效管理程序的公 平化、标准化，考核工作得到了全体干部、员工的认可，有 效地推动了工作质量和效率的改善，也得到了上级主管部门 的高度认可。（三）标准公平。

所谓标准公平，对于绩效管理的要求则更高，它要求绩 效管理的目标能够转化为一套具有领先性、体系性、可操作 性的指标和标准并有效分解到被考核单元 （组织、部室、岗位），同时，通过配套的数据收集与管理体系，对每个被考 核单元给出客观、公平的评价。事业单位绩效考核的终极目标是要做到标准公平。所谓

标准公平，体现在四个关键点：

首先，一个绩效管理良好的组织，其绩效考核的整体指 向必然是组织的战略或经营目标，因此，事业单位的绩效考 核工作要做好，首先要有单位的战略或年度目标，因为这才 是绩效考核真正的目的和方向。应该说，这方面事业单位的 基础还是有的，一般都有每年的工作计划和工作报告，这是 一个很好的基础条件。其次，需要有一套程序、一个部门或岗位负责分解上述 目标，形成针对中层以上管理人员和科室的考核指标，我们 称为“战略解码”，这项工作是一项长期性的工作，每个季 度、每个月都需要跟踪指标的完成情况、并根据环境变化进 行调整。第三，需要建立分层分类的岗位考核指标库，以及针对 科室负责人的绩效考核培训体系。只有分层分类，才能体现 不同岗位的工作责任和工作特点 ；而科室负责人是绩效考核的中间层，只有这一层级的管理人员熟练、技巧、规范地使 用绩效考核的方法，才能够把单位给予自己的考核压力有效 地传递到基层，并根据表现给予每一位员工科学、客观的考 核结果。第四，需要建立一套数据的收集和评估程序。需要财务 和相关业务科室提供的数据， 要明确责任人、数据提交时间、 数据报送口径；需要考核小组、述职会或 360度评价的，要 建立尽可能详尽的评价标准或“目标锚” ；需要外部评价的，要做好外部评价机构的选择、管理和审核工作。

当然，绩效标准的建设非一日之功，需要长期的实践、 积累与调试，从而找到考核精度与考核成本的平衡点。20xx机关单位绩效考核方案范文 3

第一章总则

第一条为科学评价事业单位绩效，加强对事业单位的 管理，根据、和分类推进事业单位改革的有关要求，结合我 市实际，制定本办法。第二条本办法所称事业单位绩效是指事业单位在社会 管理和公益服务活动中所取得的成绩和效果。绩效考核是运 用特定的指标体系，按照统一的标准，通过定量定性对比分 析，对被考核单位在一定周期内的绩效进行综合评价。第三条事业单位绩效考核按照有利于促进公益事业发 展的要求，坚持分类组织、社会参与、客观公正、责权利相 统一的原则。第四条 考核范围为市直纳入机构编制管理的事业单位 和使用事业编制的其他组织。已列入市委、市政府年度目标 管理考核的事业单位不再单独进行绩效考核。第二章组织管理

第五条事业单位绩效考核工作由市事业单位考核委员 会统一领导，市事业单位考核委员会办公室 （以下简称市事考办）负责组织实施，具体工作由市事业单位登记管理局承 担。

第六条市事业单位考核委员会职责:

（一） 贯彻执行国家、省、市有关事业单位考核管理的方 针政策和法律、法规、规章，审定有关规范性文件及工作计 划；（二） 负责事业单位绩效考核工作的组织、指导、监督、 综合协调；

（三） 审定被考核事业单位的考核结果。

第七条市事考办职责：

（一） 拟定年度考核工作计划；

（二） 组建事业单位绩效考核评委库和专业绩效考核委 员会；

（三） 负责制定共性指标考核实施细则并组织实施，审定 各行业、部门制定的个性指标考核实施细则。（四） 审定事业单位的年度目标任务；

（五） 审核被考核单位的考核等次；

（六） 负责考核结果的公示、发布及备案；

（七） 负责受理与考核工作相关的申诉或举报 ；

（八） 负责绩效档案的建立、管理工作；

（九） 承担市事业单位考核委员会交办的其他工作。

第八条 组建事业单位绩效考核评委库。评委库由东营市行政管理科学研究会理事、专家学者组成，并聘请部分党 代表、人大代表、政协委员参与。第九条成立专业绩效考核委员会，负责个性指标考核 细则的组织实施。

专业绩效考核委员会由 7-9名评委组成，设主任委员 1

名。根据工作需要可吸纳服务对象代表参加。

第十条评委应坚持原则，认真负责，公道正派，忠于 职守，熟悉事业单位绩效考核相关业务。评委有下列情形之一的，应自行回避，被考核单位也可

向市事考办要求其回避：

（一） 与被考核单位有直接利害关系的；

（二） 曾在被考核单位任职，且离职不满三年的 ；

（三） 其他可能影响考核结果公正的。

第十一条事业单位绩效考核以定期考核为主，一般每

年考核一次，也可根据需要进行重点抽查或专项检查，具体

情况，由市事业单位考核委员会确定。

第三章 考核内容及程序

第十二条事业单位绩效考核实行百分制，由共性指标

和个性指标两部分构成。

（一） 共性指标（40分）

1、 登记管理（25分）：法人登记、年检，宗旨、业务范 围履行情况，信用建设、信息公开等情况。2、 社会评价（15分）:职责履行、行政效能、转变作风 和文明服务等方面的满意程度。（二） 个性指标（60分）

1、 主体业务开展（25分）:年度目标任务完成情况，科 研与创新、成果与奖励情况等。2、 经济社会效益（20分）:提供社会公益服务情况、对 经济社会发展的贡献情况等。3、 管理运行状况（15分）：内部管理情况、领导班子及 干部队伍建设情况、财务资产管理状况等。第十三条 事业单位绩效考核按照自查自评、考核预告、 实地考核、社会评价、专业评审、确定等次、公示备案的程 序进行：（一） 自查自评。被考核单位对照考核细则进行自查，形 成自评报告，并填写，经主管部门审核签署意见后，按规定 时间报送市事考办。（二） 考核预告。通过新闻媒体提前向社会发布考核预 告，公布考核时间、内容和方式等，接受社会监督。（三） 实地考核。成立考核组，对被考核单位的有关情况 进行实地考核。考核组由评委及组织、编制、财政、人力资 源社会保障等部门的相关人员组成。1、 查阅资料。重点检查反映共性指标中登记管理部分 的相关资料。同时，核实反映个性指标的相关资料。2、 个别谈话。考核组与被考核单位主管部门领导及有 关工作人员进行谈话，听取对被考核单位工作情况的评价， 了解被考核单位在落实考核指标方面采取的措施、存在的主要问题、意见建议等。

3、现场核查。对承担重大项目和重点工程的被考核单 位，应到现场进行实地核查。

综合上述情况，提出共性指标中登记管理部分得分。

（四） 社会评价。社会评价主要是对被考核单位的社会满 意度进行测评，包括民主评议和民意调查两部分。民主评议 由市事考办组织市委、市政府工作部门单位进行评价。民意 调查由市统计局综合运用问卷调查、电话访问等方式进行调 查，调查对象要体现代表性和广泛性，调查的有效样本原则 上不少于200个。参照市委、市政府目标管理考核的赋分公式提出共性指 标中社会评价部分得分。

（五） 专业评审。召开综合评审会议，对个性指标进行百 分制量化评价，写出考核评语，确定考核得分。（六） 确定等次。市事考办根据被考核单位综合得分情况 提出考核等次建议，报市事业单位考核委员会审定。（七） 公示备案。市事考办将考核结果书面反馈被考核单

位及主管部门，并进行不少于7个工作日的公示。公示期内， 如对考核结果有异议，可向相应的专业绩效考核委员会或市 事考办申请复核，情况属实的，应调整其考核结果。公示期满无异议后，在一定范围内通报考核结果，并报

市事业单位考核委员会成员单位备案。

看过20xx机关单位绩效考核方案

机关单位户外活动方案篇三

湖南省第六工程有限公司冬季趣味运动会策划方案

强体魄、展风采、增合力、促发展。(二)参赛人员及组队要求：

1、每单位必须组织一个代表队参加运动会。

2、团体项目，各单位必须按竞赛规则要求的人数组队参加，否则不计算团体总分。

(三)比赛时间、地点

时间：2013年12月

地点：公司篮球场

（四）组委会

总指挥：

副指挥：

成 员：

(五)比赛项目

健步走

项目说明：分男子、女子组。参赛人员绕篮球场走10圈（划线），先到达终点者为胜出。（每参赛队报名人数不限）

要求：绕跑道步行10圈，不能跑，不得少圈。如有违规，则取消比赛成绩。

十人九足

项目说明：以单位组队。每队五男五女交叉排成横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。

道具：5米的绳子一根

链接加速

项目说明：每单位派6人为一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名队员也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离为30米（以一篮球场宽为准，来回），游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。

要求：（1）游戏过程中队员必须跳步前进，不允许松手（一直保持抬起前边的人的左腿），以防止出现断裂现象，队伍断裂必须重新组织好，从起点重新开始游戏。如果不重新组织，继续前进，则成绩视为无效，记为0分；（2）以各队最后一名队员通过终点线为准；（3）比赛过程中，参赛队必须在规定的赛道进行比赛，不许乱道，犯规一次扣时2秒，依次累加。

送鸡毛信

项目说明：以单位为组，每组选取6名队员依次排开。以接力的方式，工作人员会把重要的、紧急的鸡毛信密码传递给第一个队员，队员记住密码后，跑向第二名队员所在的位置传递给他，依次类推，直到最后一名队员记住密码后到工作人员那里确认密码准确性。

道具：a4纸10张，中性笔一支

抢种抢收

项目说明：以单位组队，每支队伍可报5人（至少要有1名女队员）。参赛选手手持装有10个羽毛球的盘子起跑，依次放进沿途设置的10个杯子中，跑到终点后返回，依次捡起杯子中的羽毛球，放回盘子中，跑回起点交给队友，依次进行。每队五名选手，以所用时间多少进行排名，时间越少，排名越前。

要求：羽毛球必需放进杯子中，交接前盘中必需有十个羽毛球，否则成绩无效。

道具：羽毛球、纸杯、托盘若干

同舟共济拔河比赛

项目说明：每组10人参加必须有3名女队员，游戏过程以裁判口哨及指令为准、犯规者弃权。

道具：拔河绳一根

坐地起身

可用手拍，脚踢等方式，使其悬于空中，不得用手抓住。先到达终点的队伍获胜。用手抓住气球或气球掉地的队伍淘汰。

袋鼠跳

项目说明：以单位组队，每队10人。每组比赛四队参加，全部由男生组成。每支队伍平均分为2个小队记为a，b，相向各排成一纵队。比赛开始前，每组a队的第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向b队前进，中途布袋不得脱离双腿，至b队时脱去布袋，由b队队员套上布袋向a队前进，如上述循环直至最后一名队员。

比赛过程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必须始终套在腿上，如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接，至下一名队员的布袋完全套好前，整个交接过程必须在跑道端线以外进行，不能越线。所有队的比赛结束后，以用时较短的次序排出前三支队伍。

道具：5个麻布袋(六)报名时间：

2013年12月日---日

（七）评奖办法

1、个人项目奖：比赛项目男、女均取前3名，分别设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。

2、团体项目奖：每个比赛项目取前3名，一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。

（八）：注意事项：

1、各代表队必须按时到达比赛现场参加开幕式和比赛。

2、运动员要按时到各项检录处进行检录，没有向裁判请假，三次点名不到者，视为自愿放弃比赛，不得再进行比赛。 3、参赛人员必须服从裁判员。

4、各项比赛均以参赛队为单位，按抽签顺序进行。

供用电稽查局机关党支部

“强化职能，服务基层”活动实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的思路，以深入实施“建设学习型领导班子、学习型党组织、学习型干部队伍”活动为抓手，以开展“四强四优”创先争优活动为载体，以强化机关党组织职能，服务基层工作，服务职工群众，推动企业科学发展为目的，不断增强机关与基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力形成以点带面、优势互补、共同发展的党建工作新格局，提升党建工作科学化水平，为推进我局科学发展、和谐发展提供坚强的组织保障。

二、目的意义

之间及党员干部与职工群众之间的联系，进一步转变机关党员干部作风，增强服务意识；有利于提高机关党支部服务基层工作能力，促进机关与基层党建工作的有效对接、相互促进、共同提高；有利于拓宽机关党支部服务群众、服务基层、服务发展的渠道，建立健全工作机制，构建机关党支部服务基层的工作体系。

三、

为加强对“强化职能，服务基层”主题活动的组织领导，特成立活动领导小组，并下设三个专项工作组，负责活动的组织、协调工作。

（一）“强化职能，服务基层”主题活动领导小组

组 长：魏生厚李福荣

副组长：巴 图齐小君郭建文

成 员：段志彦范永胜田真华张 铁 王文莲

罗 宁刘 敏 胡锐萍刘 衡 敖特根

常宇奇沈 静

（二）活动专项工作组 1、指导组：

组 长：田真华

组 长：段志彦

成 员：王文莲胡锐萍

组 长：田真华

成 员：刘 衡沈 静

职责：要注重挖掘、

总结

四、活动范围

党群处、综合处、稽查一处、稽查二处

五、实施阶段

开展“强化职能，服务基层”活动，要以机关与基层党组织互联、互帮、共建为基础，以强化机关党组织建设为主要任务。本次活动从2011年8月下旬开始，到2012年8月初结束，分三个阶段实施。

㈠准备阶段（2011年8月中旬至2011年9月底）

成立活动领导小组，制定工作方案，明确目标，提出措施，落实责任，同时要在党员干部中开展广泛宣传。

㈡落实阶段（2010年10月初至2012年5月底）

1.结合工作实际，开展多种形式的机关党员干部下基层调研工作。本着适度和不增加双方负担的原则，从实际出发，量力而行。组织机关副处（科）级以上党员干部深入基层、深入生产一线，了解和掌握党员的思想状况、存在的困难和问题，了解基层党组织建设和基层生产工作状况，了解基层需求，通过召开党员和职工群众代表座谈会、谈心谈话等形式，听取基层党员的意见和建议。

2.建立机关党员干部定期调研制度。机关党支部根据机关部门职责分工及重点工作确定联系点及联系内容，制定具体的工作计划，开展结对共建、对口帮带活动。

3.参加活动的党员干部要结合本岗位和专业实际每半年确定一个调研题目，深入基层一线积极开展调研，把解决工作的难点问题作为调研工作的重点，作为改进工作、提高管理水平的有效措施。每年要形成1至2篇具有指导性和实践意义的调研报告，为管理和决策提供依据。

层一线生产人员进行技能培训，解决基层一线生产工作中的难题，提高一线生产人员专业技能。

5.认真组织开展“四强四优”主题实践活动，要因地制宜、大胆创新，组织开展为党员所欢迎、为职工群众所接受，形式多样、富有实效的活动。每季度组织开展一次主题党日活动，如学习交流日、党员服务日、党员政治生日活动，创新活动形式，不断丰富活动形式和内容，增强活动的实效。

6.认真组织开展建设学习型党组织活动，机关党支部要按照“建设学习型党组织”的要求，积极组织开展活动，学习要有计划、有记录、有检查。每月至少集中组织一次理论学习，党员参加培训时间每年不少于24学时。

7.开展扶贫帮困和党内关爱活动。建立健全困难党员帮扶机制，机关党支部要对基层党组织进行全面了解，掌握困难党员和职工的生产生活状况，全面了解掌握所到基层单位的情况，充分发挥自身优势，积极为基层办实事、办好事、解难题。积极开展献爱心、办实事活动，切实帮助困难党员、贫困职工解决实际的问题。

8.重视基层党支部书记队伍建设，努力在培养、选拔、教育、监督、激励等方面下功夫。机关党组织负责人每年要参加联系点党支部的班子专题组织生活会，与基层党组织班子成员开展交心谈心活动。

户外活动策划书

● 活动策划

（该部分主要介绍一下活动目的地的大体情况，为了吸引浏览者的目光，可以用修辞手法把美和好的东西形容的更美好。）

● 活动所属级别（参照后附“活动分级标准”）

后附《国内部分户外组织的户外活动分级标准》作借鉴，我们也可利用自己制定的分级标准。

● 活动时间地点

1、活动集合出发的时间及地点； 2、活动估计结束的时间及地点；

● 活动计划

活动计划应大概包含如下内容：

3、装备扎营和客栈住宿的方式，需要露营的宿营地点； 4、最终目的地的活动项目内容和结束。

● 线路大体情况

● 预算

3、活动中需要大家共同承担费用的估算； 4、费用的管理、使用、处理方式。

● 装备要求

1、个人装备； 2、集体装备； 3、补给保障；

4、其他（比如需要提供的地图、地理等技术资料或者其他）。

● 报名要求

1、活动计划参与总人数；

2、参与人员年龄、性别的限制； 3、对个人户外经验的要求条件；

4、报名方式：写明联系人、联系方式等。

● 纪律要求

● 活动要求

1.身体健康，性格合群，遵守纪律 2.集体活动，互相关照，友爱长存 3.保护环境，不丢垃圾，不破坏生态 4.领队有权根据突发情况临时更改计划 ● 活动中专职分工人员的情况和联系 要在出发前将活动的发起人（也就是组织者、总负责）、先锋、协调、收队等相关的人员介绍给每一位队员认识，并提供通信联系方式给每一位活动参与人员。

● 其他需要交代的事项 1、2、3、4、● 活动发起人特别声明：

1：报名时请认真填写自己的名称，在预交a费处填写论坛注册名/联系方式（需要自己填写）以便活动发起人掌握人数。

2：报名人员必须有自己的论坛注册名，不允许报名加几的情况出现。3：活动发起人有权在人力不可抗拒的恶劣天气下取消活动 4：本次活动为aa制原则，即费用aa制，责任aa制。

5：本次活动有一定的危险性，参加者须对自己的安全负责。活动中发生意外事故，组织者有义务组织救援或改变计划，但不承担任何法律和经济责任，特此声明。

6： 我是自愿参加这次驴行活动的，我对这次出行活动的时间、路线都有详细的了解，对活动中可能出现的风险也有足够的认识。我将努力规避风险，并郑重声明我对我个人的安全负责，如果在此次活动中我因意外风险被伤害，一切责任由我自己负责，与活动发贴人、召集人及同行驴友没有任何关系，家人和亲属等不得向与我同行出游的人以任何形式的索赔 7： 18周岁以下参加活动必须有家长或亲属陪同或监护，其陪同人承担监护责任。

加本活动。

10： 请报名者千万不要把本次约伴自助出行方式和常规参加旅行社旅游相混淆，自助出行方式和旅行社有着本质的区别。如果您有此意识残留的话，那请您不要报名。旅途的快乐与舒适，来自于大家的共同努力创造。活动发起人与大家在各方面都是平等的，费用平等，责任平等，地位平等。

【活动通告】活动目的地、天数

【目的地介绍】

【活动级别】

【活动流程】（攻略）

【活动组织】

【集合时间】

【集合地点】

【交通方式】

【活动发起人】

【活动财务 会计】

【活动预算】

【活动人数】

【活动报名】 【活动形式】

【活动强度】

【线路难度】

【活动纪律】

【装备要求】 1、2、3、4、【共用装备】

【活动要求】

【责任声明】

附件：

借鉴：国内部分户外组织的户外活动分级标准 a 类：当天返回的活动，一般在周末。

b 类：两天或两天半的活动，一般在周末。c 类：三天以上的活动，一般在长假期。d 类：长时间高强难度的活动。

危险程度：以 0，1，2，3 进行表示： 0-无危险，1中度危险，314 小时，需要两天完成，露营地点可以根据情况决定。

装备要求：大背包、帐篷、睡袋、防潮垫、两天的食品和水、露营用具。适合爬山和徒步的鞋子。

人员要求：有一定经验，体力正常，装备齐全的户外爱好者。c 类 1 级：例如********* 三天以上的休闲级户外远行活动。利用长假日进行的户外远行或者旅游活动。装备要求：大背包、适合爬山和徒步的鞋子。备用衣物，药品。

三天以上的高强度探路或长距离徒步穿越活动。

装备要求：大背包、帐篷、睡袋、防潮垫、n天的食品和水、露营用具。适合爬山和徒步的鞋子。备用衣物，药品。

三天以上的高强度探路或长距离徒步穿越活动（也包括部分成熟路线的冬季穿越）。探路穿越活动或高强度登山活动, 增加了难度，比如需要探路，爬高山，徒步时间较长，道路难行等，装备要求就更细，得按照野外生存考虑，沿途没有居民点可以依赖，所有装备都要自己背，包括帐篷、睡袋、防潮垫、食品、水等。线路把握性较小，可能失败，也可能限入狼狈或危险的境地。

装备要求：大背包、帐篷、睡袋、防潮垫、n天的食品和水、露营用具。适合爬山和徒步的鞋子。备用衣物，药品。

一般为 5--8天，野外露营至少四夜，需要配备向导的探险活动，有一定的危险性，线路较为复杂，地形较为特殊（如冰川等），所到处的可进入性比较差。

装备要求：大背包、帐篷、睡袋、防潮垫、n天的食品和水、露营用具。适合爬山和徒步的鞋子。备用衣物，药品。还要有冰抓、保护绳等特殊装备。

需要配备专业向导的探险活动，没有固定时限，有很大的危险性，地形基本不明。装备要求：大背包、帐篷、睡袋、防潮垫、n天的食品和水、露营用具。适合爬山和徒步的鞋子。备用衣物，药品。还要有冰抓、保护绳等特殊装备。要求所有装备齐全并且精良，安全可靠。人员要求：有较丰富的户外经验，体力正常，装备齐全，具备很强的团队意识、互助意识、器材使用知识，急救知识等，并且具备至少两年以上的户外经验。

一． 活动名称：“会生活，懂睡眠”

二． 活动时间：20xx年3月21日（9：30—16：00）

三． 活动地点：学校机关楼门前

四． 主办单位：学院团委

五． 承办单位：学院学生会xx部

六． 活动背景：进入21世纪全新的科技时代，人们的健康意

识空前提高，“拥有健康才能有一切”的新理念深入人心，因此有关睡眠问题引起了国际社会的关注。同时随着年轻人压力的增大和夜生活的丰富，他们的睡眠的质量也越来越下降。据调查，我国50%的年轻人睡眠不足。我们应该唤起大家对睡眠的关注，特举办此活动。

七． 活动目的：提高学生们关注睡眠的程度，从而提高睡眠质

量。

八． 活动步骤： 1.前期准备

（1）活动申请

（3）安排工作人员工作项目。

（4）采购记号笔，小纪念品。2.活动实施

（1）将宣传板以及活动用的道具搬到机关楼前的广

（2）9：30活动正式开始，向前来参观的同学介绍科

学睡眠的重要性，引导他们在横幅上签字并送给他们印有睡眠小贴士的卡片和纪念品。

（3）在中午下课人多的时段召集大家，请学校老师

讲话并提倡大家当日早睡。

（4）利用空白宣传板统计制作统计表统计图。3.注意事项

（2）由于活动时间较长，应合理安排人员，实现工

作人员流动。

（3）活动结束后宣传板尽量可以在人流密集的地

方多展出。（4）尽量多印制贴士卡片以免不够用。

（5）活动结束后将桌椅还回原处。

（6）将制作的统计表统计图在学校展出，并上传。

（7）合计活动费用，上报。

九． 总结活动不足。

【活动通告】活动目的地、天数

【目的地介绍】

【活动级别】

【活动流程】(攻略)

【活动组织】

【集合时间】

【集合地点】

【交通方式】

【活动发起人】

【活动财务 会计】

【活动预算】

【活动人数】

【活动报名】

机关单位户外活动方案篇四

08：00集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。

09：00--09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。

09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09：45--10：00破冰训练(团队热身)

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10：00--11：45(山谷游乐区)竞技项目：

突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)

空中钢丝—圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)

竖网桥---悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)

11：45--12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12：00--14：00午餐时间(参观杨四将军庙)

14：00—16：00团队大比拼竞技项目：

踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

鼓浪屿—平安桥：此项目波涛起伏、连绵不断，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢笑中体验参与的乐趣!(平衡比速度更重要!)

搭桥过河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目，必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目!)

荡悠台：参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队员落水扣分或出局。

(相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务!)

16：10--16：40自由体验“闯关酷地带”

此项目是我基地难度、挑战性的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。

自费项目：水战船：(水上争霸赛)，精彩刺激、留恋忘返!

16：40--17：00活动总结，返程!

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