2023年创业演讲稿发言稿7篇(大全)

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的演讲稿，欢迎大家分享阅读。

创业者演讲稿篇一

今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很

幸福

pt(理念)

judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。

30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。

员工第一，客户第二。

ceo主要任务不是

寻找

诚信、学习能力、乐观精神。

互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。

我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。

我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。

光脚的永远不怕穿鞋的。

自己先做到一定的

成绩

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。

义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。

不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。

不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。

不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。

把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。

做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

ceo就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。

没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。。。。这才是竞争力。

一个企业可以靠策划赢的'优势，但一定不是靠策划而成功。

成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点

一个优秀的ceo和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。

和政府恋爱,永远不要和它结婚

马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。

马云语录：做企业不是做侠客。

马云语录：建立自我、追求忘我。

马云语录：天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。

马云语录：五年以后还想创业，你再创业。

马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。

马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

马云语录：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

马云语录：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

马云语录：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

马云语录：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

马云语录：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

马云语录：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

马云语录：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

马云语录：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

马云语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

马云语录：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

马云语录：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

马云语录：有时候死扛下去总是会有机会的。

马云语录：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

马云语录：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

马云语录：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

马云语录：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

马云语录：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

马云语录：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

马云语录：商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

马云语录：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

马云语录：必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

马云语录：最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

马云语录：免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

马云语录：“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

*互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

*我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

*发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

*ifnotnow，when?ifnotme,who??

*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

*男人的长相往往和他的的才华成反比

*在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

*三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。

*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

*上世纪80年代挣钱靠

勇气

*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

*网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

*judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!

*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四

五百

*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

创业者演讲稿篇二

了解一些资深创业者的创业建议,可以让你少走很多弯路。以下是本站小编分享给大家的关于资深创业者的对年轻创业者的建议，希望能给大家带来帮助!

1、为激情创业，而不是为了金钱

帕尔默认为，一位创业者必须知道自己为什么要创业。“当谈到搞清楚自己在钟形曲线所处的位置，扪心自问你为什么想要创业是至关重要的。如果你那样做是为了变得富有，那你不应该继续下去。创业的最佳理由是出于你自己的激情。”帕尔默如是说。

2、在不同的创业公司使用不同的运营风格

帕尔默看到过两种类型的创业公司：天生幸运型以及自力更生型。它们需要不同的运营风格。

天生幸运的创业公司能够获得大部分的资金、最好的投资者、最好的管理者以及各个层面上的顶级人才。“当我创办vertica的时候，凯鹏华盈(kpcb)的合伙人雷·莱恩(ray lane)告诉我说，他期待我将vertica打造成一家十亿美元公司。如果你所处的创业公司属于这种天生幸运的类型，你将不得不习惯于必须取得卓越成就的巨大压力，并做出相应反应。”帕尔默说道。

3、仔细看清楚你的真正创业潜力

这种自我评估具有重要的影响。如果你命中注定要成为一个创业者，那就没有必要询问旁人的意见，你会创立自己的公司。如果你存在一个标准差，那么你需要找到正确的环境——意味着你必须选择正确的机会去定位，并找出你自己能够为团队和合作伙伴带来的创业才能，以发现自己的不足之处。

4、选择一位具有相同价值观念的合作伙伴

5、寻找一位取其所长补己所短的合作伙伴

帕尔默为我们提供了这样一种见解，即英雄式企业家——比如一人打天下的甲骨文创始人拉里·埃里森(larry ellison)——已经过时了。他把谷歌视为一种典范，该公司由拉里·佩奇(larry page)、谢尔盖·布林(sergey brin)以及埃里克·施密特(eric schmidt)组成的三驾马车一起驱动。这三人各有所长，而且他们愿意携手合作，运用自己的长处来帮助公司成长以及适应变化。

对大多数科技创业公司来说，最开始的时候需要用到两种技能，一是商业技能(包括销售、市场营销、融资以及会计事宜)，二是技术开发技能。如果你擅长其中一种技能，那你应该找到一位擅长另一种技能的合作伙伴。

举例来说，当帕尔默创立vertica时，他负责打理商业方面的事情，他找到的合作伙伴迈克尔·斯通布雷克(michael stonebraker)是一位数据库方面的技术专家。

如果你能够通过这五项测试建议，那你可能已经准备好创业了。否则的话，请三思。

(1)

诚信

实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。

(2)创新意识

创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。

(3)冒险精神

创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。

(4)坚毅性格

创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够

坚持

(5)决断能力

市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。

(6)务实态度

创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。

(7)

学习

知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。

(8)团队意识

个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。

创业者演讲稿篇三

优秀创业者事迹 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《优秀创业者事迹》的内容，具体内容：能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。那么下面是我整理的，就跟着我一起看看吧，希望大家能够喜欢。一：丁齐全：大学生开 3d 打印社...能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。那么下面是我整理的，就跟着我一起看看吧，希望大家能够喜欢。

一：

丁齐全：大学生开 3d 打印社月入 1.5 万 几台电脑机箱大小的 3d 打印机，正在嗡嗡作响，旁边堆满了打好的客户设计的"美甲固定器"。这是武汉科技大学大四毕业生丁齐全公司的工作场景，这个暑假因为业务量多，他和机器都没闲着。

3d 打印是怎么回事?昨天，丁齐全给记者演示了一番，"就打你们武汉晚报几个字吧。"他先在电脑上输入这 4 个字，通过软件转换成三维图形，再导入 3d 打印机，机器立即启动，一个圆锥状的喷头一边快速推移，一边吐出红色的热塑料溶液。"普通打印机是平面打印，3d 打印是逐层打印，通过叠加的方式来构造立体物体。"他还翻出胡巴玩偶、钥匙扣等小玩意，说这是打着好玩的，朋友见一个拿一个。过了 1 个多小时，"武汉晚报"的立体字就打出来了。

大三时，丁齐全利用学院实验室的 3d 打印机自学了打印技术，现在所有故障都能自己处理。今年 4 月他成立了公司，帮客户将创意变成实物，以往客户的工业设计，要通过数控机床等设备制成模型，制一个模要上万元。而现在通过他的 3d 打印机，能很快打印出来，收费从几百到几千元不等，他打印过汽车排气管、智能门锁等各种模型。

今年国际禁毒日，山东省暨济南市禁毒预防教育展览馆开馆，几个因毒品侵蚀而病变的人类器官模型，让参观者触目惊心，现场的警官说，这些可是大学生用 3d 打印机打印出来的。展览结束后，丁齐全又收到山东其他县市禁毒展馆的邀请，也要请他做模型。他的公司运营 4 个月，营业额已达 6 万元，平均一个月营业额达 1.5 万元。

在丁齐全的工作室，有两台正在运行的 3d 打印机，竟是他自己组装的。他说，关键设备从网上淘，辅助设备就自己打印，总花费不过千余元，比市场上动辄几千上万的价格低多了。他打算在此基础上优化改良，开发小型迷你家庭玩具级别的打印机。

二：

王志：武汉研究生开"小王跑腿公司"，你有事我跑腿 对于身在北京的孙先生来说，"小王跑腿"是他和女朋友爱情的见证人，也是两人的信使。"我经常指定一些咖啡、下午茶或者夜宵，在网店拍下对应金额，请小王帮我买了再送到女朋友那边去。" "小王跑腿"是武汉一家专门替人跑腿办事的公司，武汉工程大学的硕士毕业生王志从读书时就开始以此名号"闯市场"。5 年时间，"小王跑腿"已经拥有 20 多个小伙伴，代办各类证件，代送文件、礼物，甚至送外卖，凡是跑腿的事儿，无所不揽。

"跑腿几乎是零成本的事，也不担心会亏本。"谈及创业的初衷，王志说，读研时自己没有多少资金，想到无需成本的跑腿，就和三个小伙伴行动了起来。"跑"开了之后，王志尝到了甜头，"毕业季业务多的时候，一个月可以接到 20 单，至少挣三四千元钱。" 比起市场上普遍的快递、外卖和中介行业，王志认为自己的业务有独特优势。"只要顾客提出要求，我们就可以立刻去做，而且是一对一服务"。

在北京工作的田小姐对此颇有感受，曾在武汉读书的她今年 3 月份办护照时，发现需要去户口所在地武汉"借户口簿"。没时间专门跑一趟的田小姐找到了"小王跑腿"。"为了确保可靠，我将小王跑腿的微博都翻了个遍，看到他们都是研究生毕业，就放心了。"田小姐说。在"小王跑腿"的认证微博上，王志将每一单生意都写成了简短的故事。

原以为要好几天才能办好的户口簿借出，第二天就寄到了北京，田小姐很是感慨："180 元钱跑腿费，若是我自己跑一趟武汉，来回高铁要一千块左右。" "小王跑腿"成员中，有的在高校读书，有的在其他公司有一份正式的工作，学历都不低——王志招人，最低本科起步。"跑腿门槛比较低，我们想打造一支高素质的跑腿团队，做行业中的精英。"王志说，由于跑腿服务是个新兴行业，市场上还没有相关规范，大量跑腿公司涌入造成行业内鱼龙混杂，很多客户不敢将重要的事务委托给跑腿公司办理。

合伙人汪政说，"小王跑腿"正在草拟保护客户隐私的文件，设置安全担保平台，力图"把这份互相的信任维护好"。

微博上，跑腿故事已经写到了第 358 篇，业务范围扩展到了香港、杭州、北京等城市，甚至在韩国和澳大利亚也有了自己的跑腿员。

正如王志所说，跑腿作为新兴行业，面临着开拓市场和规范经营的双重压力。而且公司刚刚起步，很多业务还在探索阶段，定价标准尚不精确。"一般而言会按照距离、跑腿的次数、办事的难度来确定服务费用，因为经常有新业务出现，所以收费还是靠个人来定。" "小王跑腿"采用"互联网+服务"的经营模式，客户通过网店、微信联系业务，依据需求商定好价格，顾客满意了再确认付款。目前，"小王跑腿"已将自己的跑腿业务升级为"u-time 时间管家"，"就是打造一个网络平台，让更多愿意销售时间的人入驻其中，把时间卖给客户，帮助客户更好地规划时间"，王志说，他们的目标是逐渐形成多元化的跑腿业务，"跑出个精彩未来"。

优秀创业者事迹材料

创业者事迹材料

优秀团干主要事迹

优秀幼师主要事迹

优秀志愿者事迹

创业者演讲稿篇四

在过去的十年里，我一直都关注创业者们,褒奖他们,与他们约谈,有时,甚至恨他们。

我的一个前同事和我花了数年时间在美国去帮助科技初创公司。在这个过程中,我们接触到了数百名企业家,引导他们做出艰难的决定,并经常警告他们不要犯下无法挽回的错误——比起我通信方面的专业,我表现得更像心理学家。

超级企业家在这里需要稍微介绍一下。当你看到这种人时，你就能立刻感受到，他们就是这类人。他们的创业活动能够跨越空间，时间，国家和民族。他们通常不局限在一个行业里折腾，嘴里还嚼着一个的时候，他们的眼睛就瞄向锅里的四个了。至于这种人的代表，想想理查德·布兰森(richard branson),艾伦·马斯克(elon musk)和史蒂夫·乔布斯(steve jobs)。

想成为一个超级企业家吗?祝你好运。他们复杂得令人惊叹:他们的成功之路是一个迷宫，这个迷宫由一连串的好运、不可预测的市场时机，以及无与伦比的天才组成。

除了不能获得全球性的巨大关注外,这一类型的企业家与超级企业家有着共同的品质。他们的野心可能比较小,但他们的努力也可以改变生活。

至于这种类型的企业家，有一个离我最近的例子是德赖弗(driver)兄弟：亚当(adam)和格雷厄姆(graham)。他们应用他们的商业才能，和他们的一些本地朋友一起在加利福尼亚州开创了driver’s market。

driver的到来对我们当地的社区产生了深远的影响,我每天都能感受到并欣赏这些影响。他们己经扎根在了人们每一天的生活和他们所吃的食物中，他们已经悄悄改变了成千上万的当地居民的生活。

翼型企业家是我个人最喜欢的`类型之一。翼型企业家可以比作蝙蝠侠的罗宾。没有他们，成功的创业者们也不会那么强大。因为这个“翼”有特殊的才能，他们有能力承担领导责任，但是在适当的时候，他们却愉快地坐在座位上，去让企业的创始人有展现自己的机会。

这些人往往是一个公司里的“首席运营官”或“联合创始人”。他们是最适合的合伙人，他们不承担所有的风险，但通常情况下，他们却擅长从混乱中理出秩序。

创业者演讲稿篇五

大家好！我的演讲题目是“自信，不要自卑与自负”。

自信是成功的第一秘诀，它不仅仅是对自我潜质的信任，更是对自我所追求目标的坚定信念。有了它，才能驶向胜利的彼岸。著名科学家门捷列夫说得好：“只有自信，才能让人在最佳的心理状态下工作，而不致被怀疑吞食你的想象力”。苏格拉底也说：“一个人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信。”总之，自信是指向胜利的导航塔，是前进的不竭动力。

自卑却与自信背道而驰。自卑者往往对别人的优点看得过多、过重，而对自我的长处认识不足，只觉得自我什么都不行，又不想去发奋赶上，于是沉重的心理压力使这些人唯唯诺诺，裹足不前。自卑者的心理障碍限制了潜质的发展，使他们坐失成功的良机，最终一事无成。而走出自卑阴影，前面必定是艳阳天！无论是《千手观音》还是舞动奇迹中的《追光》，演员们都以强者的信念与命运抗争，战胜了自卑，他们震撼的演出博得了观众热烈的掌声，深受人们的喜爱。可见，战胜自卑，培养自信，是咱们必然的选取。

自负者与自信者也格格不入。自负与自卑都是极端心理，自负者在取得一些成绩后沾沾自喜，甚至目空一切，妄自尊大。这些人就算是先前取得一些成就，也只是昙花一现。历史上的教训值得咱们记取。楚汉相争时，项羽在推翻暴秦的残酷统治的斗争中起了不可低估的作用，但暂时的军事优势使他盲目自负，自封“霸王”，结果被刘邦打败，昔日不可一视的英雄，落得自刎乌江的下场。三国时的曹孟德折戟沉沙，覆军于赤壁，又是一个自负导致失败的教训。由此可见，正确估价自我的长处和成绩，正视自我的短处和不足，划清自信与自负的界限，对一个成功者来说真的很重要。

怎样看待自信、自卑、自负，其中充满辩证法。咱们要坚信自我，却不自负；要正视不足，却不自卑。选取自信，战胜自卑，远离自负，这是新世纪的要求，是追求完美人格的要求。“数风流人物，还看今朝”，这句充满自信的名言，将永远激励咱们前进！

我的演讲完毕，谢谢大家！

创业者演讲稿篇六

创业：

创新精神创业精神创新实践。

以创新为基础的做事与思考方式

发掘机会，组织资源，提供新价值的原动力

在经济危机冲击下，大学生逐渐“被”加入到失业大军中

学生：为什么总是找不到适合我的工作？

用人单位：缺乏专业技能—缺少创业精神

一、定位不清，目标不明

二、缺乏核心能力，就业竞争力弱

三、工作主动性弱，不热爱自己的职业

专家：不知道什么职业最适合自己（怎样为自己的职业生涯作好规划设计才容易事业有成）

走到十字路口时，人最易感到困惑，最易迷失方向

创业者的使命感和责任感

创业者（entrepreneurship）是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。

使命感是机会的铺垫（潘石屹）

使命感使创业者保持乐观心态（大长今）

使命感使创业者高瞻远瞩（倪润峰-）

使命感使创业者树立正确的世界观（警察）

使命感使创业者充满了自信（陈胜-毛泽东）

创业者的意志力

意志力：意志力就是人在为达到即定目标的活动中，自觉行动、坚持不懈、克服困难所表现出的心理素质。

意志力的外延

研究结果显示，反复进行有意识的自我调节能够有效地增强人们意志力

某种程度上，意志力就像是肌肉，用得越多，它就会变得越强壮

马登成果分享

承受重大的挫折和打击。正是这些特质使他们成为人们心目中的领袖和领导者，他们能在逆境中给人强大激励。

冒险精神需要具有特殊而罕见的能力、素质、胆识和眼光

冒险精神体现了企业家具有勇于承担风险的心理品质和克服不确定性的能力

冒险精神体现了企业家具有在不明确条件下勇于判断决策的能力

冒险精神以对风险的认识和评估以及谨慎周密的判断为基础

冒险精神必须与责任感和意志力相结合冒险精神缺失的原因

缺乏自信和勇气（不敢尝试新领域，容易放弃）

缺乏创新的主动性（缺乏个性和主见）

缺乏解决问题的能力（依赖性强，交往能力和团队协作不够）

缺乏对失败的承受力（未经过打击，缺乏锻炼）

机会识别相关概念

机会即恰好的时侯、时机。创业机会即适合创业的恰好的时机。

机会与风险并存 转瞬即逝《观念：改变人生的101个幽默故事》

☆ casson（1992）对创业机会的定义是：“那些新产品、服务、原材料和管理能够被应用或者出售以获得高于其成本的情况”。

☆ timmon认为创业机会：“具有吸引力、持久性和适时性，并且可以伴随着为购买者或者使用者创造或增加使用价值的产品或服务”。

创业机会：即表现为不明确的市场需求、未使用（或未充分使用）的资源与能力。后者包括基础工艺、导向全新市场的发明或产品、服务的创意等。

机会开发始于一个简单的概念，而当人们开发它们的时侯会变得更为详细和明确。机会开发是一个持续的、预先行动的过程，是企业形成的关键。

资源整合能力

“巧妇难为无米之炊”

资源：就是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或者所能够支配的能够实现战略目标的各种要素以及要素组合(barney，1991；barney，2001)

创业资源：

是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件

创业本身也是一种资源的重新整合 alvareza & busenitzb(2001)

资源整合的重要性

技术和人力资源最重要

技术资源是创业前最关键的资源

know-how +硬件知识科学技术是第一生产力

一旦创业企业成立，人力资源就成为企业持续经营最重要的资源

人力资源是第一资源

整合资源的能力远胜于所拥有的创业资源

一般可通过以下五种方式获得资产资源:

依靠亲朋好友筹集资金，双方形成债权债务关系；

抵押、银行贷款或企业贷款；

争取政府某个计划的资金支持；

“生涯教育” 马伦博士1971年正式提出。主张生涯教育是全民教育。它从义务教育开始，延伸至高等教育及继续教育的全过程。其宗旨是有目的、有规律、有组织地培养个体规划自我职业生涯的意识与技能，发展个体综合职业素质。

“创业教育”是柯林·博尔1989年首次提出。认为未来的人都应该有三本“教育护照”：分别是学术性的、职业性的和证明一个人的事业心和开拓技能的。他将“创业教育”作为继学术能力、职业能力后的第三种能力。

使命感宛如明灯，给创业者一些温暖、信仰和方向。要想与市场同呼吸共命运，就要始终站在先知者的前沿，使命感是非常宝贵的一种财富（潘石屹）

拥有使命感和责任感可以使创业者在变幻莫测的商海中看清前方的路，能够走的稳、走的远、走的长久、走的宽，希望作为创业者的你能够成功！

意志力是成功的向导 马登

意志力是强者制胜的法宝

意志力是攀登科学高峰的梯子

意志力可以使人保持健康，甚至延长生命

胡适曾说：“生命本没有意义，你要给他什么意义，他就有什么意义。”（胡适.人生大策略）人在诞生以后的最初阶段，尽管已经被注入可“七情六欲”，但在还没有社会化以前，他们尚属于自然的人。在这个时期，他们是天真无邪的，其性既不善也不恶，的确其生命没有什么意义。随着人的发育成长，不断地受到社会的影响，人的生命逐步有了意义，尽管家庭和社会对人的价值形成有着很大的影响，但从根本上来说，人的生命意义是自己给予的，其欢乐和痛苦也都是自己寻找来的。

大学生

创业教育能增强大学生自我认知的敏锐性。创业教育能培养学生的创新意识和创业精神，从而大大提高学生的思维品质。创新意识在引导学生发现客观世界新生事物的同时，也启迪学生客观对待人的生理、心理和性别等差异，对自身的兴趣和特长更加敏感，敢于发现、肯定和主动培养自己的优势，挖掘自身潜力，不断尝试新的领域，在职业生涯规划中扬长避短，个性化地设计自己的职业生涯。

创业教育能引导大学生主动进行职业探索。职业生涯规划不是一成不变的计划，而是个体在自我认知的基础上，基于对未来职业的前瞻性和全局性认识，对客观世界发展变化的主观预期和主动适应。创业教育有助于引导大学生主动地进行职业探索，积极地规划未来，以良好的心态，在职业生涯的发展中不断调整自我、更新自我、完善自我，以适应外部职业环境的变化，使自身的职业规划与社会发展互动。

创业教育能提升大学生职业生涯发展的高度和广度。创业教育培养学生的求异思维，使学生带着创业的思路去就业，以创业带动就业，学生就能在工作岗位上不断创新，为社会做出更大的贡献。创业教育也能增强学生的岗位转换能力和抗挫折能力，使之不惧怕失业和失败，在职业生涯的发展中不断开辟新路。

教育专家：高中-大学=转折点，大学-社会=转折点

凡事预则立，不预则废，应认真对待、科学规划

职业生涯规划，宜从大一入学开始

我可以做什么：我所在的环境可以提供什么样的机会给我？

我能够做什么：我的能力是什么？了解自己的长处及限制

我想要做什么：我个人的价值是什么？分析环境后的优先选

择是什么？

我应该做什么：我的义务是什么，而不仅是我自己认为该做

些什么

少数学生：

在新的大学生活中缺乏奋斗目标

缺乏果断性

自制力不够

缺乏坚韧性

坚强的意志是大学生成才的心理保证坚强的学习意志

在学习上要做到自觉

在学习上要做到坚持

在学习上要做到果断

在学习上要有自控力在学习上要做到勇敢

创业者演讲稿篇七

下面是小编为大家整理的创业者励志的语录，一起来学习吧!

1.这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

2.创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

3.建立自我、追求忘我。

4.做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

5.不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

6.不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

7.一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

8.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

9.生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

10.创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

11.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

12.很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

13.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

14.创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

15..你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

16.赚钱模式越多越说明你没有模式。

17.最优秀的模式往往是最简单的东西。

18.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

19.人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

20.要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

21.记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

22.不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

23.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

24.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

25.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

26.一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

27.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

28.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

29.所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

30.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

31.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

32.很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。

33.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

34.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

35.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

36.蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

37.战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

38.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

39.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

40.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

41.免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

42.“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

43.男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

44.有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

45.诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的.言出必行、点点滴滴的细节。

46.改变文化很难很难，但也不是不可能。

47.一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

48.我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

49.品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。

50.公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

51.天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

52.短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

53.聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

54.做企业不是做侠客。

55.永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

56.慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

57.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

58.多花点时间在你的其他员工身上。

59.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

60.把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

61.以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mba，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当ceo尽量少用我，有我们可能更好一点。

62.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

63.创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

64.最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

65.在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

66.什么都想自己干，这个世界上你干不完。

67.永远要相信边上的人比你聪明。

68.现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

69.每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

70.领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

71.碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

72.有时候死扛下去总是会有机会的。

73.永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

74.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

75.上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

76.可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

77.一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

78.别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

79.做小了，一定要做到独特。

80.不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。

81.人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

82.创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。

83.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

84.有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

85.没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。

86.永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

87.权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

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