2023年施工现场安全年度总结 施工安全年度总结报告(通用6篇)

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2023年施工现场安全年度总结 施工安全年度总结报告(通用6篇)
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随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

施工现场安全年度总结施工安全年度总结报告篇一

邓惠贤

不知不觉到现场已经4个月,我从一下几个方面进行如下总结。

一、建设项目施工阶段的特点:

施工阶段是建设工程的最后阶段,在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫,所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划,而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析,找出偏差产生原因预测偏差发展趋势,同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制,以达到工程建设方要求的进度目标。

二、施工现场工作对设计代表的要求

1.工作的严谨态度以及工作的准确性

由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来,尤其是在大型复杂的化工装置,施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的,所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行,从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

 接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏

施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件,或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到,从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆pp项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

第一,加强和北京总部的沟通和交流,以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理,建立项目信息服务器,把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内,以供设计人员使用。

第二,如果由于项目进度原因,施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料,那么在设计过程中把问题记录下来,形成完整的设计备忘录,等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

 成套仪表供电的遗漏

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏,设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号,经常会遗漏仪表供电方式,因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表,另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2.仪表导压管安装方面

 注意特殊仪表的导压管安装方式

总体来说,来现场学到了很多东西,更加有利于以后类似项目的开展

施工现场安全年度总结施工安全年度总结报告篇二

第一节 下部工程(桩基础)

1、如何防治钻孔灌注桩发生偏斜?

1、质量问题及现象

1)成孔后不垂直,偏差值大于规定的l/100。

2)钢筋笼不能顺利入孔。

2、原因分析

1)钻机未处于水平位置,或施工场地未整平及压实,在钻进过程中发生不均匀沉降。

2)水上钻孔平台基底座不稳固、未处于水平状态,在钻孔过程中,钻机架发生不均匀变形。

3)钻杆弯曲,接头松动,致使钻头晃动范围较大。

4)在旧建筑物附近钻孔过程中遇到障碍物,把钻头挤向一侧。

5)土层软硬不均,致使钻头受力不均,或遇到孤石,探头石等。

3、预防措施

1)钻机就位前,应对施工现场进行整平和压实,并把钻机调整到水平状态,在钻进过程中,应经常检查使钻机始终处于水平状态工作。水上钻机平台在钻机就位前,必须进行安装验收,其平台要牢固、水平、钻机架要稳定。

2)应使钻机顶部的起重滑轮槽、钻杆的卡盘和护筒桩位的中心在同一垂直线上,并在钻进过程中防止钻机移位或出现过大的摆。

3)在旧建筑物附近施工时,应提前做好探测,如探测过程中发现障碍物,应采用冲击钻进行施工。

4)要经常对钻杆进行检查,对弯曲的钻杆要及时调整或废弃。

5)使用冲击钻施工时冲程不要过大,尽量采用二次成孔,以保证成孔的重直度。

4、处理措施

1)当遇到孤石等障碍物时,可采用冲击钻冲击成孔。

2)当钻孔偏斜超限时,应回填粘土,待沉积密实后再重新钻孔。

2、在钻孔过程中发生缩孔怎么办?

1、质量问题及现象

当使用探孔器检查成孔时,探孔器下放到某一部位时受阻,无法顺利检查到孔底。钻孔某一部位的直径小于设计要求,或从某一部位开始,孔径逐渐缩小。

2、原因分析

1)地质构造中含有软弱层,在钻孔通过该层中,软弱层在土压力的作用下,向孔内挤压形成缩孔。

2)地质构造中塑性土层,遇水膨胀,形成缩孔。

3)钻头磨损过快,未及时补焊,从而形成缩孔。

3、预防措施

1)根据地质钻探资料及钻井中的土质变化,若发现含有软弱层或塑性土时,要注意经常扫孔。

2)经常检查钻头,当出现磨损时要及时补焊,把磨损较多的钻头补焊后,再进行扩孔至设计桩径。

4、处理措施

当出现缩孔时,可用钻头反复扫孔,直到满足设计桩径为止。

3、在钻孔过程中发生坍孔如何处理?

1、质量问题及现象

在钻孔过程中或成孔后井壁坍塌。

2、原因分析

1)由于泥浆稠度小,护壁效果差,出现漏水;或护筒埋置较浅,或周围封堵不密实而出现漏水;或护筒底部的粘土层厚度不足,护筒底部漏水等原因,造成泥浆水头高度不够,对孔壁压力减少。

2)泥浆相对密度过小,致使水头对孔壁的压力较小。

3)在松软砂层中钻孔时进尺过快,泥浆护壁形成较慢,并壁渗水。

4)钻进时未连续作业,中途停钻时间较长,孔内水头未能保持在孔外水位或地下水位线以上2m,降低了水头对孔壁的压力。

5)操作不当,提升钻头或吊放钢筋笼时碰撞孔壁。

6)钻孔附近有大型设备作业,或有临是时通行便道,车辆通行时产生振动。

7)清孔后未及时浇注砼,放置时间过长。

3、预防措施

1)在钻孔附近,不要设临时通过便道,禁止有大型设备作业。

2)在陆地埋置护筒时,应在底部夯填50cm厚的粘土,在护筒周围也要夯填粘土,并注意夯实,护筒周围要均匀回填,保证护筒稳固和防止地面水的渗入。

3)水中振动沉入护筒时,应根据地质资料,将护筒沉穿於泥及透不层,护筒之间的接头要密封好,防止漏水。

4)应根据设计部门提供的地质勘探资料,根据地质情况的不同,选用适宜的泥浆比重、泥浆粘度有不同的钻进速度。如在砂层中钻孔时,应加大泥浆稠度,选用较好的造浆材料,提高泥浆的粘度以加强护壁,并适当降低进尺速度。

5)当汛期或潮汐地区水位变化较大时,应采取升高护筒,增加水头或用虹吸管等措施保证水头压力相对稳定。

6)钻孔时要连续作业,无特殊情况中途不得停钻。

7)提升钻头、下放钢筋笼时应保持垂直,尽量不要碰撞孔壁.8)若浇筑准备工作不充分,暂时不要进行清孔,清孔合格后要及时浇筑砼。

9)供水时不得将水管直接冲射孔壁,孔口附近不得集聚地表水。

4、在钻孔过程中钻头被卡住怎么办?

1、质量问题及现象

钻头在钻孔内,无法继续运转。

2、原因分析

1)孔内出现梅花孔、探头石或缩孔。

2)下钻头时太猛,或钢丝绳松绳太长,使钻头倾倒卡在并壁上。

3)坍孔时落下的石块或落下较大的工具将钻头卡住。

4)出现缩孔后,补焊后的钻头尺寸加大,冲击太猛,冲锥被吸住。

5)使用冲击钻在粘土地层中进行钻孔时,冲程量过大,或泥浆太稠,冲

锥被吸住。

3、预防措施

1)对于上下能活动的卡钻,可以采用上下轻微提动钻头,并辅以转动钢丝绳,使钻头转动,以便提起。

2)下钻时不可太猛。

3)对钻头进行补焊时,要保证尺寸与孔径配套。

4)使用冲击钻进行施工时冲程量不宜过大,以防锥头倾倒造成卡钻。

4、处理措施

1)当土质较好或在石质孔内卡钻时,可以采取小爆破振动使钻头松动,以便提起钻头。

2)钻头被卡住时,可上下左右试着进行轻提,将钻锥提起。

3)用千斤顶或滑轮组强提,但应注意孔口的牢固,以防孔口坍塌。

5、如何避免钻孔灌注桩护筒底部孔壁坍塌?

1、质量问题及现象

孔壁坍塌;钻机倾斜。

2、原因分析

1)护筒底部及周围未用粘土回填或夯实不足,在钻进过程中或灌注过程中泥浆护筒底掏空。

2)由于提供的地质钻探资料不祥,使护筒底产处于淤泥或砂层少。

3)护筒直径较小。

4)地表水渗入护筒外围填土中,造成填土松软。

3、预防措施

1)护筒底部应回填至少50cm厚的粘土,当土质为砂性土时护筒周围0.5-1.0m范围内也应用粘土回填并夯实。

2)根据设计部门提供的地质资料,护筒底部应穿过淤泥和砂层。

4)护筒出浆孔处应用粘土夯填,同时应保持出浆顺利,周围不得有积水,避免护筒周围泥土流失,造成坍孔。

4、处理措施

1)水中钻孔发生护筒底部坍塌时,应将护筒下沉穿过淤泥层或砂层。

2)护筒底部坍塌时,应先将钻机移位,然后拔出护筒,按要求回填粘土并夯实,重新下护筒并对护筒周围回填粘土夯实,必要时应加长护筒,然后才能重新钻孔。

6、如何防止钢筋笼在吊装就位过程中发生变形?

1、质量问题及现象

起吊后,钢筋笼发生过大的扭转或弯曲变形。

2、原因分析

1)当钢筋笼较长时,未加设临时固定杆。

2)吊点位置不对。

3)加劲箍筋间距大,或直径小刚度不够。

4)吊点处未设置加强筋。

3、预防措施

1)钢筋笼上每隔2-2.5m增设一道加劲箍筋,在吊点位置应设置加强筋。

在加强筋上加做十字交叉钢筋来提高加强筋的刚度,以增强抗变形能力,在钢筋笼入井时,再将十字交叉筋割除。

2)钢筋笼尽量采用一次整体入孔,若钢筋笼较长不能一次整体入孔时,也尽量少分段,以减少入孔时间;分段的钢筋笼也要设临时固定杆,并备足焊接设备,尽量缩短焊接时间;两钢筋笼对接时,上下节中心线保持一致。若能整体入孔时,应在钢筋笼内侧设置临时固定杆整体入孔,入孔后再拆除临时固定杆件。

3)吊点位置应选好,钢筋笼较短时可采用一个吊点,较长时可采用二个吊点。

4、处理措施

若钢筋笼发生严重扭曲变形时,则必须将钢筋笼拆开重新制作。

7、钢筋骨架就位后,如何将钢筋骨架固定,使其不下沉,不偏位?

1、质量问题及现象

钢筋笼就位后突然下沉;钢筋笼中心偏位。

2、原因分析

1)钢筋笼固定不牢固或固定措施不得当。

2)测量定位出现误差或在灌注砼过程中,导管碰撞钢筋笼。

3)在施工过程中,桩位控制点未采取保护措施,出现人为移动。

3、预防措施

1)在钢筋笼定位后,将钢筋笼牢固固定在位于护筒之上的垫木上。垫木应该用20cm×20cm×300~400cm长方木根。

2)护筒周围的回填土要夯实,防止护筒移位。

3)测量定位要准确,要用控制桩进行复测核,复核无误后方可进行水下砼灌注。

4、处理措施

对于下沉或偏心的钢筋笼,在浇筑砼前或未浇筑至钢筋笼时,可用吊车将其吊起进行复位。

8、如何保证钢筋笼下上浮?

1、质量问题及现象

1)在灌注砼地钢筋笼上浮。

2)在提升导管时,钢筋笼上浮。

2、原因分析

1)当灌注的砼接近钢筋笼底部时灌注速度过快,砼将钢筋笼托起;或提升导管速度过快,带动砼上升,导致钢筋笼上浮。

2)在提升导管时,导管挂在钢筋笼上,钢筋笼随同导管一同上升。

3、预防措施

1)当所灌注的砼接近钢筋笼时,要适当放慢砼的灌注速度,待导管底口提高至钢筋笼内至少2m以上时方可恢复正常的灌注速度。

2)在安放导管时,应使导管的中心与钻孔中心尽量重合,导管接头处应做好防挂措施,以防止提升导管时挂住钢筋笼,造成钢筋笼上浮。

4、处理措施

1)钢筋笼卡住导管后,可设法转动导管,使之脱离钢筋笼。

2)发现钢筋笼有上浮迹象时,可适当加压,以防止继续上浮。

9、灌注水下砼时如何防止断桩?

1、质量问题及现象

1)在灌注砼过程中,由于导管拔脱,泥浆进入导管内,致使孔内泥浆豁然迅速下降。

2)由于导管接头处密封不好,致使泥浆进入导管,若继续灌注,则会在砼中出现泥浆夹层。

3)由于导管埋置过深、当砼堵塞导管时处理时间过长、或灌注时间较长使先期灌注的砼凝固,导致导管不能提起。

4)在无破损检测中,桩的某一部位存在夹泥层。

2、原因分析

1)砼坍落度小、离析或石料粒径较小,在砼灌注过程中堵塞导管,且在砼初凝前未能疏通好,不得不提起导管时,从而形成断桩。

2)由于计算错误致使导管底口距孔底距离较大,致使首批灌注的砼不能埋住导管,从而形成断桩。

3)在导管提拔时,由于测量或计算错误,或盲目提拔导管使导管提拔过量,从而使导管底口拔出砼面,或使导管口处于泥浆层或泥浆与砼的混合层中,形成断桩。

4)在提拔导管时,钢筋笼卡住导管,在砼初凝前无法提起,造成砼灌注中断,形成断桩。

5)导管接口渗漏致使泥浆进入导管内,在砼内形成夹层,造成断桩。

6)导管埋置深度过深,无法提起导管或将导管拔断,造成断桩。

7)由于其他意外原因造成砼不能连续灌注,中断时间超过砼初凝时间,致使导管无法提升,形成断桩。

3、预防措施

1)导管使用前,要对导管进行检漏和抗拉力试验,以防导管渗漏。每节导管组装编号,导管安装完毕后要建立复核和检验制度。导管的直径应根据桩径和石料的最大粒径确定,尽量采用大直径导管。

2)下导管时,其底口距孔底的距离不大于40-50cm,同时要能保证首批砼灌注后能埋住导管至少1m。在随后的灌注过程中,导管的埋置深度一般控制在2-4m范围内。

4)在钢筋笼制作时,一般要采用对焊,以保证焊口平顺。当采用搭接焊时,要保证焊缝不要在钢筋内形成错台,以防钢筋笼卡住导管。

5)在提升导管时要通过测量砼的灌注深度及已拆下导管长度,认真计算提拔导管的长度,严禁不经测量和计算而盲目提拔导管,一般情况下一次只能拆除卸一节导管。

6)关键设备要有备用,材料要准备充足,以保证砼能够连续灌注。

7)当砼堵塞导管时,可采用拔插抖动导管,当所堵塞的导管长度较短时,也可用型钢插入导管内进行冲击来疏通导管,也可在导管上固定附着式振捣器进行振动来疏通导管内的砼。

8)当钢筋笼卡住导管后,可设法转动导管,使之脱离钢筋笼。

10、如何保证桩柱接头质量?凿桩头应注意哪些问题?

1、质量问题及现象

1)破桩头时间过早,砼受到扰动后影响强度的形成或使桩头砼产生裂缝。

2)把桩头凿除盆状,接柱前不易清除污染物,影响接柱质量。

3)擅自采用爆破法破桩头,且剂量控制不准,造成对桩头爆破过度,致使桩身上部出现碎裂。

2、原因分析

1)在砼强度未形成或未达到一定强度(70%)就进行凿除时,会对砼产生扰动,破坏砼强度形成,或使砼内部产生细小裂纹。

2)对设计桩顶的标高计算或测量不准,导致灌注砼提前结束,致使桩头标高低于设计标高。

3)在灌注水下砼时,未按《规范》要求进行超灌、超灌高度不足或无法进行超灌。

4)泥浆稠度大且回淤厚度大,造成砼与泥浆的混合层较厚。

5)清孔不彻底或回淤测量有误。

6)灌注砼完成后,立即掏浆至桩顶设计标高,可能使泥浆掺入砼内,同时减少了对桩头砼的压力,致使砼的强度有所下降。

3、预防措施

1)当砼灌至距桩头较近时,要提高漏斗口至少高出桩顶4m,也可搭一3m高的平台,在平台上进行灌注砼,以便砼在压力的作用下能够将泥浆顶起。

2)灌注砼时应比桩顶设计标高至少超灌80cm,以保证桩顶处砼在超灌部分自重作用下的密实,同时保证桩头处的砼中不含泥浆。

3)在砼灌注后必须达到一定强度(要求70%以上,平均气温在15℃以上时,一般龄期达到7d即可,气温较低时必须延长龄期)时才能丰破除桩头。严禁砼灌注完毕后随即进行掏浆。

4)凿桩头时当凿至距设计位置10cm左右时,应注意先对设计桩头标高处的四周进行凿除,然后再凿除中间部分,桩头破除后形状应呈平面或桩中略有凸起,以利接柱或浇筑系梁砼前冲洗桩头。

5)严禁使用爆破法进行破桩头。

4、处理措施

施工现场安全年度总结施工安全年度总结报告篇三

一、工程基本情况:

十堰xxxb、d、e栋商住楼工程位于十堰市xxx车站北路,原设计总建筑面积44720.1㎡,框架-剪力墙结构,基础类型为柱下独立基础及墙下筏板基础,b栋原为地下2层地上20层,de栋原为地下2层地上22层,设计变更后,b栋地上变更为25层,总建筑面积为20910.1㎡;de栋变更为地上27层,总建筑面积为31862.5㎡。bde栋变更后总建筑面积为52772.6㎡。

目前,b栋主体结构工程已经完成至地上二十层,已完成的建筑面积为17642.6㎡,占b栋主体结构总建筑面积的84.4%,砖砌体结构已经从五层开始砌筑;de栋主体结构工程已经完成至±0.00m,累计完成主体结构工程(地下室部分)6023.5㎡,占de栋总建筑面积的18.9%。

二、项目部人力资源投入情况

工程总共投入人力资源586人(具体人数分阶段投入)。其具体为:

1、项目部管理人员:11人;

2、技术工人:558人(其中混凝土工:66人,钢筋工:45人,模板工:126人,水电工:18人,电焊工:9人,起重工:12人,机械操作员:18人,外架工:36人,砌体瓦工:78人,装饰抹灰:150人)

3、普通工人:10人

4、其他人员:10人

三、项目部设备资源投入和原材料进场情况

(一)自开工到目前为止,我项目共投入机械设备43台,模板8000㎡,钢管1200t,竹脚手板2500块,钢材16567t,水泥185.5t,商砼10856m³,标砖222000块,碎石147 m³,河沙365.5 m³。

机械设备投入:塔吊2台(qtz80及qtz63各一台),施工电梯1台(scd200/200型),电焊机4台,对焊机1台,调直机2台,切断机2台,弯曲机3台,钢筋套丝机1台,空压机1台,木工圆盘机2台,木工平刨机1台,混凝土插入式振动器4台,冲击电锤2台,砂浆搅拌机2台,手枪钻2台,切割机2台,潜水泵4台,电锯5台,多级泵(扬程150m)1台,混凝土布料机1台。

四、工程管理措施

(一)、进度管理

1、项目采用平行流水作业模式安排生产,合理调配,统筹安排工期,最大限度的保证工序合理和顺畅,及时发现存在的问题,分析原因并及时解决。

2、项目部根据工程进展实际情况,对工程施工有计划地作出安排,切实做到早提醒、早落实。对可能影响总进度计划或关键节点工程的环节及早采取措施进行调整。

3、针对十堰冬季天冷的气候原因,项目部按冬季施工的技术要求,在混凝土中掺早强剂及抗冻剂,混凝土浇筑后及时进行盖膜,盖毡子等保护措施,以保证砼施工质量。

4、确保设计变更资料的及时性,在有设计变更时及时与甲方和设计院沟通,并及时对各施工班组进行技术交底。

(二)、质量管理

1、切实贯彻“三检制度”,即自检、互检、交接检,坚决做到上道工序不合格,下道工序不开工,使施工操作程序化,规范化。

2、按照市质监站的检查指导精神,及时落实了项目施工过程中存在的问题。

3、建立质量责任制,实行项目总工对工程质量全面负责制。加强对施工工序的监督管理工作,严格按照审批的施工方案进行施工;严格实施分项、分部、单位工程的检验评定活动。

4、建立一套切实可行的工程质量管理制度,全面推行施工项目质

量目标管理的秩序化和规范化工作;为达到预定质量目标,我们制定了以下制度:1技术交底制度,各道工序开工前进行施工方案、施工措施、操作方法三交底;2岗位责任“追溯”制度,做好施工记录,责任到人;成绩优劣分明、可追溯;3质量检验监控制度,各道工序自检、互检和交接验收,及其各级质检人员职责,进行程序化、标准化操作;4机、料检验控制制度:原材料和机械设备强制达标,从采购、租赁到施工进行全过程的质量监控。

(三)、安全文明施工管理

项目部始终把安全工作作为工程实施的重点,按照“安全第一、预防为主”的总体要求,对施工实施了全方位、全过程、全员的安全管理,以保证生产事故“零”目标的实现。

1、强化全员的安全生产教育培训,切实提高全员的安全生产意识。

2、强化安全生产责任制的落实,切实提高各级抓安全生产的紧迫感。

3、强化施工过程中的安全监督检查,切实提高落实安全生产规章的自觉性。在建立健全安全生产管理体系的基础上,我们还定期对各施工班组的安全生产工作进行监督检查,达到了落实规章,杜绝事故的目的。

4、强化安全生产投入,切实提高预防安全生产事故的水平。为做好安全生产工作,项目部根据有关规定,制作了施工现场标示牌,同时在施工现场的主要施工部位、危险区域、作业点增设了各类警示牌,悬挂了醒目的标语,在保证施工顺利进行的同时,起到了安全预防作用。

(四)、综合管理

1、财务管理:严格资金管理,财务制度健全、资金支出规范,做到按计划使用资金,力争每月用额不突破上报计划;申请资金拨付时资料齐全、手续完备,无资金挪出本项目或挪作他用情况;会计档案齐全、规范,账目清晰,保管妥善。

2、材料管理:主要材料采购程序合法合规,采购材料监理审批率100%、业主备案率100%,施工单位自检(或外委实验检测)合格率100%,杜绝不合材料进场。材料现场储存符合《监理计划》和质量管理规定,无串仓、污染、过期材料,无受损变质现象;进场材料批次、批量检测资料齐全,不合格材料及时全部清除出场。材料档案资料齐全,材料报表数据真实。

4、内业管理:管理人员配备到位,办公设备齐全;各项规章制度健全,学习、会议记录齐全、规范;资料管理配备专人、专柜,按照工程档案管理规范对工程资料进行平时预立卷和定期归档整理,无造假、遗漏、缺失、损毁现象。

五、工程存在的问题及发展

1、进度方面,b栋4、5、6、7月的基础施工当中,因技术管理力量的薄弱以及前期与参建各方之间的沟通磨合等原因,造成了b栋基础工程施工进度有所延迟,正式开始大面积施工在8月初。de栋因甲方土地规划问题制约,导致基础施工时间推迟,正式开始大面积施工在11月初。项目部根据现场实际情况,及时调整项目管理组织机构,加大技术力量的投入,加大了我方与甲方、监理以及各施工班组的沟通,在8月初开始大面积开工后,及时克服了技术、人员、沟通等制约因素问题,使工程进入了科学合理的运行阶段,2、质量方面,在前期的施工当中,混凝土浇筑及模板安装方面暴露的问题较大,烂根、蜂窝麻面以及混凝土养护不及时等现象比较多,梁模板起拱及轴线偏移等现象时有发生,由此造成了甲方对我方的不满。出现问题后,我方及时加大了跟劳务各施工班组的沟通,明确并落实了总工对工程质量全面负责的质量责任制度,并对各班组劳务作业人员和承包模式上做出了有效的调整,在主体结构进入标准层以后,质量问题有了明显的改观,最终获得了甲方及监理的认可,确保了工程质量合格。

3、安全文明施工方面,项目部始终把安全文明施工管理作为工地

现场管理的重中之重,把安全意识和安全责任的强调及落实贯穿于整个施工过程当中,不定期对外悬挑脚手架、卸料平台、临边洞口防护、垂直运输作业等危险性较大的部位进行严格检查,但前期的施工过程当中依旧暴露了不少的安全隐患,项目部本着“安全无小事”的管理态度,对发现的安全隐患及安全问题,立即责令改正,确保了工地施工“零”事故。

在过去的一年里,虽然在前期的施工磨合期当中出现了不少的困难和问题,但在项目部全体员工齐心协力,积极与各主管部门、各参建方共同努力下,及时做好了一系列的改进措施,最终取得了一定的成效,在质量、安全、进度等方面都基本达到了要求,同时也产生了一定的经济效益。在新的一年里,项目部全体员工将继续团结一致、通力合作,以确保工程又快又好的完成。

xxx工程建设有限公司

十堰xxx项目部

二〇一二年十二月三十日

施工现场安全年度总结施工安全年度总结报告篇四

一、在批准的规划红线范围内设置高2.4m的空心砌块围墙,围墙内外采用水泥砂浆粉刷,并涂白色涂料;其中东临金尚路绿化带处围墙采用通透式围挡。

二、入口处设置5.5m宽钢质大门,大门两侧设置企业标志及施工标语,大门上设置灯箱,灯箱上写企业名称及工程名称,并在路口两侧外围墙左边设置企业经营理念牌,右边设置拟建建筑平视效果图。

三、大门入口处设置洗车台,配备高压冲水设施及污水沉淀池,出水口与市政下水道连接,安排专人对进出车辆进行冲洗,避免对市政道路造成污染。

四、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度牌,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。

五、场区道路与施工区连接处的主干道长80m、宽4.5m,采用c20砼浇灌,厚度为15cm;非主要施工场地采用石砂铺底夯实,面层采用1:2水泥砂浆找平压光,并在入口两侧、办公室门口及宿舍周边空地上设置绿化带,绿化面积达1200㎡,空旷场地和拟建建筑位置采用自动淋水喷头及人工辅助喷水防尘。

六、宿舍与施工现场分离,采用活动房搭设,层高2.5m,地面水泥砂浆抹面。宿舍统一设置双层铁架床,生活用品放置整齐,每间宿舍设置两台电风扇,并建立宿舍管理制度,配备专门的卫生保洁员,保证宿舍卫生的整洁。

七、厕所和浴室采用砖混结构,屋顶采用彩钢折型板,地面铺防滑地砖,墙面贴2m高瓷砖,厕所蹲位采用花岗岩隔断及高水位节能水箱,浴室采用防水灯头照明,保证工人的使用安全。

八、厨房地面铺防滑地砖,墙面、灶台、洗涤池、售菜台贴瓷砖,天棚采用塑料吊顶,卫生制度上墙。防尘、防蝇、排烟、排气、消毒设施齐全,采用液化石油气进行生火,避免造成环境的污染。并具备《卫生许可证》,炊事人员持健康证上岗,在厨房边设置茶水供应处,食堂统一配置餐桌。

九、厕所、浴室和食堂污水经过工地三级化粪池,出口处与市政污水管道连接。

十、在宿舍区设置职工学习娱乐活动室及吸烟处,保证施工人员的休闲时间活动丰富。

十一、根据施工总平面图布置物料堆放处、仓库、机具设备;材料及仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。其中砂浆和砼搅拌机四周张挂密目式安全网,减少扬尘。

十二、建立卫生管理制度,设专职保洁人员,做到生活区、办公区、施工区干净整洁无积水,生活垃圾装入卫生容器,建筑垃圾及时清理并当日清运,定时定人对工人宿舍、办公室、厕所、食堂进行消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等。

十三、工地设置医疗箱和急救药品,并配备一名经过培训合格的急救人员进行管理。

十四、在宿舍区与办公区绿化带前设置旗台,中间悬挂国旗,两边悬挂企业标志旗,定时对管理人员进行爱国主义教育。

十五、根据现场实际情况布置灭火器,主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。建立防火制度、防火领导小组及义务消防队,做好明火作业审批手续,现场明火作业有专人跟班检查。

十六、现场施工人员按规定统一佩戴安全防护用品及证卡上岗。

以上几点现场施工经验的总结,希望各单位专家领导在今后的实施阶段给予我司监督与指导。

智者有七长---

1.在比自已有智慧的人面前洗耳恭听。

2.别人说话时不打岔。

3.经过思考并予回答。

4.问话不离本题;答话合乎逻辑。

5.行事按照轻重缓急。

6.不知道的事就回答不知。

7.永远尊重事实信奉真理。

施工现场安全年度总结施工安全年度总结报告篇五

本次20xx年城市绿化提质改造(ⅴ标段)绿化工程施工范围为巴陵中路琵琶王立交桥至火车站立交桥,全长2100米。该工程业主为岳阳市城市建设投资有限公司城市绿化提质改造工程项目管理部,设计单位为岳阳市园科园林设计有限公司,监理单位为湖南顺天工程项目管理有限公司,由市地景园林工程有限公司负责施工。整个施工范围包括:2米宽的分车带绿化改造工程、分车带及人行道苗木移植工程。主要施工内容包括:大树移植、渣土挖运、购运种植土、土质改良、dn32ppr水管安装、绿化护栏安装、苗木栽植等。该绿化改造工程总面积为近4200平方米,工程总造价约200万元,于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。

1、实行工程项目管理制。

我公司在接到施工任务后,组织公司精干技术人员成立了岳阳市城市绿化提质改造工程项目部,实行项目经理负责制,委派经验丰富的项目经理全面负责该工程从开工到完工全过程的施工管理、质量管理和安全管理,同时配备多名专业技术人员从事施工现场的管理工作,以确保工程的质量与工期达到业主的要求。

2、扎实做好施工前期准备工作。

接到施工图纸后,我公司立即组织项目部技术人员审阅施工图纸,察看施工现场,力争对整个工程的施工情况做到心中有数。然后编制施工组织方案,安排好施工所需的劳动力、施工物质和施工经费。考虑到该工程施工的实际情况,我公司项目部成立了三个施工组:绿化工程组、园林景观工程组和园林给水安装工程组,每个施工组都安排专门的技术人员负责,上岗前对所有的劳动力都进行了安全文明施工的技术培训。为了使施工材料的采购不至于影响整个施工进度,我们制定了详细的材料计划表,对工程所需的各种材料进行预先定购,确保了施工材料能够准时到达施工现场。

3、严格按照相关程序进行施工。

具体施工过程中我公司项目部严格按照施工图纸和中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》以及业主单位和现场监理工程师的要求进行现场施工,严把施工程序关,按照先地下后地上,先景观后绿化,先乔木和灌木的施工顺序进行施工,特别是关键工序和隐蔽工程的施工,严格坚持监理、设计人员验收合格后,方进行下一工序的施工,从而确保了整个工程的施工质量。

4、高标准搞好后期养护工作。

园林绿化工程是三分建七分管,按合同和相关规范要求,我公司在工程完工后必须养护一年才能正式进行工程的移交,为了巩固已建成的绿化成果,我公司安排了专职技术人员负责该工程的后期养护工作,除了搞好日常的卫生保洁工作外,还定期进行浇水、施肥、防治病虫害、修剪、补植等工作,确保树木花草枝繁叶茂,四时花开。

1、大树移植工程。

严格按照大树移植操作规程进行大树的移植,移植前对大树进行重修剪,在保留树形的基础上,尽量多的剪去其枝叶,在大树的起挖、包装、吊运、栽植、支撑等各个环节都严格按相关技术要求进行,并且做到了大树的起挖、栽植全部在当天完成,在大树假植时,我们对每株树都进行了树底填沙和施用生根剂的技术处理,确保了所有大树的存活率都在95%以上。

2、清渣、土质改良工程。

为了保证所栽苗木有一个良好的生长环境,我们对绿地内因交叉施工产生的大量杂物、石块等进行了多次清理,在保证土层厚度的基础上,我们对所有的土壤全部进行了改良,具体措施是种植土掺沙和施用由有机肥、菌渣、菜园土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的营养土,达到既改良了土壤的结构,增加了土壤的肥力,同时对新栽植物的根系不会产生烧根的现象。

3、水管、护栏安装工程。

园林给水安装工程属于地下隐蔽工程,施工时我们严格按照施工图纸和相关技术规范进行,不论是管沟的挖掘还是管材、管件的采购、安装,都严把施工质量关,严格按相关程序进行,特别是横过道路及路口的给水管的埋设,严格按设计和监理要求的埋设深度预埋耐压套管,上面再浇灌混凝土,具体安装时,现场施工人员对每个焊接接口逐个检查,确保无漏水现象的发生。同时我们积极与市自来水公司联系绿化给水开通事宜,及时办理相关开通手续,保证了给水在苗木栽植前的顺利开通。

护栏安装工程的施工直接影响整个工程的施工质量,施工时我们对每一道施工工序都严格把关,护栏混凝土基础采用现浇加预制的方式进行,局部人流量特大的地方采用预制,其它的全部用现浇。施工时严格按照配合比通知单计量配置,严格控制水灰比,浇注完后及时加强养护,确保混凝土的强度。护栏安装时严格控制其垂直度、高度和水平度,对局部不美观的地方及时加以整改到位,安装完后用木条加以固定,等混凝土强度达到要求后再拆除木条,确保护栏的安装不受行人的影响。

4、苗木栽植工程。

苗木栽植遵循先乔木后灌木最后地被和草皮的施工顺序,所有苗木栽植前,为保证其成活,都对其进行了适当的修剪,乔木和部分灌木还打了三角支撑桩及树干缠草绳。所有苗木栽植严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》》的要求进行,严把栽植质量关,栽后不论天晴还是下雨都及时浇足了定根水,栽后的第一个星期保证每天至少喷水一次,确保了苗木的成活率。

1、制定了切实可行的施工进度计划,一切按计划进行,执行过程中如出现偏差及时加以调整,确保了整个工程在规定的工期内完工。

2、加强与材料供应商的联系,保证施工所需各种材料的及时到位。

1、本工程在整个施工过程中,我们牢固树立“安全第一”的思想,切实加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,发现隐患及时整改,工程由始至终未发生过一起安全事故。

2、密切与现场业主、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。

3、认真贯彻执行岳阳市有关文明施工的各项要求,保持施工现场场容场貌的整洁,对施工留下的杂物、垃圾及时进行清理。

岳阳市20xx年城市绿化提质改造(ⅴ标段)工程是20xx年市城建项目的一项重点工程,我公司能够承接其中的绿化改造工程感到非常荣幸,在具体施工过程中,我公司得到了业主、设计、监理、质检等部门的大力支持,使该工程得以顺利完成,并达到合格要求。在施工中,我们也存在一些薄弱环节,如施工管理上做得还不是很完善,局部地方施工不是很精细等,在今后的施工中,我们一定会不断的加以总结和提高,使施工水平跃上一个新的台阶。

施工现场安全年度总结施工安全年度总结报告篇六

本次施工主要内容为调节池一座,主要功能为调节阿克苏预处理工业废水,将来水水量、水质进行调节之后,均匀进入后序污水处理单元。

调节池前端设置配水整流井,配水井平面尺寸5.5х5.0米,水深5.3米,池深6米,池内设置淹没式矩形堰一道,堰前设置dn600超越管一根,当调节池需要检修时,直接超越至厂区w41号井,再进入提升泵房。

堰后采用渠道与调节池连接,渠道宽度b=1.4米,水深h=0.7米,渠道总高度h=1.6米。

调节水池以调节来水水量为主,近期20xxm3/d时,调节时间36小时;中期6000m3/d时,调节时间12小时;远期20xx0m3/d时,调节时间3.6小时。调节池总容积为3000m3,分2座,每座容积v=1500m3。单座调节池平面尺寸取30.0х10.0m,水深5.0m,池高6.0m。

2座调节池之间按照300%回流循环计算,利用墙式轴流泵实现,单座轴流泵流量375m3/h,h=0.8m。n=6.0kw。为均匀水质,调节池设置立式搅拌器6台,h=5.0m,n=3.0kw。

调节池等基础采用预应力砼桩桩基。

工程中标价6473161元。本工程从20xx年x月x日开工至20xx年x月x日竣工,计划工期100天,实际工期230天。

本工程由中天建设集团有限公司总承包施工;中国市政工程中南设计研究院设计;杭州天恒投资建设管理有限公司监理;建设单位为宁波北区污水处理有限公司。

电气部分:238727元占合同总价3.69%

绿化部分:116382元占合同总价1.80%

市政部分:3929200元占合同总价60.7%

管道部分:367004元占合同总价5.67%

自控部分:452216元占合同总价6.99%

设备部分:1369632元占合同总价21.15%

增加及变更工程量:

1、基坑围护变更

2、水池防腐涂料变更

3、增加w42井及钢板桩围护

4、增加回用水管

质量是企业的生命,为了确保工程质量,建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,层层签订质量责任状,层层实行保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将质量目标细化到每道工序,分解到分项工程和作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、工种、专业实行严格控制,切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。

⑴自检验收制度

每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检,发现不合格的及时返修,不留质量隐患,每道工序施工完成后必须要进行自检,合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上,交质检人员复查核定。

⑵互检验收制度

施工班组对施工的分项工程互相进行检查,发现不合格处及时相互通报,加以纠正。要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查,督促上道工序,搞好本道工序,服务下道工序。

⑶交接检验收制度

工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续,凡不符合质量要求的不准办理交接手续,工序交接由班组长或兼职质检员负责,班组交接由项目负责人或质检工程师组织,在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。

⑷隐蔽工程检查验收制度

严格按程序检查,以防质量隐患,在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查,最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽,隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。

有详细的原材料合格证及复试报告,做好工序评定和实测实量工作,有较详实的隐蔽工程检查记录,各试验报告单,单位工程评定及一整套的施工技术资料。

钢筋原材料试验共计12组,合格12组

水池垫层c20砼试块共计2组合格2组

水池接桩c35砼试块共计1组合格1组

水池底板c30砼试块共计1组合格1组

水池墙板c30砼试块共计6组合格6组

剪力墙c30砼试块共计3组合格3组

顶板、井c30砼试块共计3组合格3组

同条件养护c30砼试块共计7组合格7组

从工程开工到竣工业主单位领导十分重视,经常深入现场指导工作,及各方面密切配合,我施工单位努力合作,工程进展顺利,无质量事故和安全事故发生。

我单位自评结论为:本工程按质、按量、按期竣工,为合格工程。

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