会议善后线上文案精选(9篇)

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会议善后线上文案精选(9篇)
时间:2023-06-06 16:12:58     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

会议善后线上文案篇一

一、统一宣传口径

1、宣传总精神

盛泽城市商业新财富中心

2、项目地位

顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、项目意义

抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、项目市场定位

融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

5、项目基本情况

近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位

作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

三、业态定位

吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。

会议善后线上文案篇二

20xx年力争新引进内外资开工(开业)产业项目120个,实际利用内外资金35亿元,其中工业项目占项目总数的50%以上;重点实施“三个十”招商工程,即力争引进10个战略投资者、5个总投资过10亿元、10个过亿元的项目,新增企业创税能力过亿元,解决1万名劳动力就业岗位,实现100个新增项目顺利开工、竣工、投产。

二、工作任务

20xx年继续保持衡阳市招商引资工作一类单位,力争获得湖南省扩大开放工作先进单位荣誉称号。

三、工作措施

(一)宣传造势,打造亮点,让招商引资理念深入人心。

(二)项目为王,突出重点,让在谈客商看到拳拳诚心。

(三)服务至上,破解难点,让投资软硬环境使人放心。

(四)明确目标,关注热点,让责任单位坚定招商信心。

为强化责任、明确目标,进一步完善招商引资奖励政策、考核方案、项目呈报程序,建议:一是尽早召开20xx年耒阳市开放型经济工作暨招商引资表彰大会,有关筹备工作我局正在抓紧时间落实,请领导初定会议时间。二是完善耒发(20xx)3号文件,出台更公开、公平、公正的激励机制和奖励政策,进一步加大对投资者、中介人、项目座落地的奖励力度;建议增设20xx年十大重点招商引资工业项目最快进度奖和最佳服务奖两个奖项,争取奖得让人心动,奖得让人心跳,奖得让人眼红,在全市营造更加浓厚的招商引资气氛。三是参照衡阳市项目建设和招商引资考核方案精神,结合我市工作实际,按地域把市经济开发区、街道办事处、有一定工业基础的乡镇、产煤乡镇、其他乡镇分成五类,下达引进项目、签约项目目标任务进行考核,分层次进行比较;按职能把对政府序列单位、机关责任单位分成三类,根据引进产业项目、为企业办实事、客商投诉受理、招商引资工作领导小组集体评定等指标进行考核。四是建议建立招商引资项目评审制度,完善招商引资项目呈报程序,从项目申报、考察、评审、合同起草、领导审阅、正式签约实行“一条龙”跟踪调度制度。五是建议严格实行“五统一”机制,即统一规划布局、统一资源配置、统一政策标准、统一项目准入、统一管理服务;根据耒阳特色对“一区三园”进行分区域、分类别引进产业项目,以全市现有产业分布基础和潜在优势,突出承接产业转移重点,着力发展以先进制造业、电子信息和现代服务业为主的产业体系。

会议善后线上文案篇三

按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”,稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区,务必坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。

一、目标任务

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售20__万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式

以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。

(一)时间要求

1.班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2.各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查

各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商状况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况,中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

(三)经费保障

1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

2。其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每一天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时务必附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。

四、工作措施

坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

会议善后线上文案篇四

长城装饰简介

董事长寄语

实施企业的发展,要建立在自身的核心价值体系上,使之成为共同信仰和行为模式,形成企业的集体人格和文化魅力。长城永远把人放在第一位,把顾客放在第一位,把员工放在第一位。先为人,后干事,以人的品质铸造长城。我们所经营的不是商品,而是服务,精良服务以待客,优秀团队伍以搏强。

我们坚持以服务求效益,从服务中捕捉想象力,为顾客创造出感性、享受和价值。以诚待客,创新服务,为顾客赢取效率和尊贵。

长城追求:集天下之长,筑自我之城;聚业内人才,合众家之强;高起点应事,远战略发展;风雨中打拼,阳光下做人;走务实之路,创响亮品牌;传承赢者思维,迎接新的辉煌”,创造长城独特的核心竞争力,致力成长为一家伟岸的公司。

让阳光为我们的长城烫金!(签名)我们的发展历程——我们的过去和现在 1993年成立。

年开发第一个项目:

。年开发的第一大项目。

年签约

项目,确立装饰业的领先位置。

2008年公司获得国家建筑装饰施工公司一级资质,甲级设计单位

年在 上,同时获得装饰品牌企业称号。年长城如期完成目标。

发展规模:年业务量,利润,创税

。员工

人,人均工资

元年 代表工程:

15年的历史短暂,但我们创造了装饰业界的奇迹,成为了拥有一级资质的最年轻的公司。

随着业务规模的不断扩大,公司将建立起高效的信息化平台,为客户提供更好的服务:开通特服电话()和短信服务,客户通过拨打电话或发送短信就可以享受到公司的专业服务。

会议善后线上文案篇五

公司logo

二、 封1—扉页

时间没有因为西铁城的表盘而停留,

转眼六月,

这个六月雨老是下个不停,

幸好我们都喜欢下雨,

因为笃信美好的事情总是在雨季发生。

三、 p1—p2(志同道合的团队)

独爱卡夫卡

命运就是这样的巧合,

一群年轻人都深爱卡夫卡,

因为他卓而不群的独特视角,

与生俱来触动了我们的神经,

神赐的默契,

于是很自然我们走到了一起,

在多年前的一个雨季。

后来我们经常开玩笑,

说他生不逢时,

如果在今天他肯定是我们的头。

四、 p3—p4(广告新锐)

那天我和他争执的很厉害,

“天哪,这太离谱了吧”

列出n种可行性,

“可行?”

“肯定”

“当然还要胆大心细”

“如果……”

“没有如果,因为我从来不假设”

“……”

“两种选择:做或不做。”

五、 p5—p6(广告思想)

喜欢在大街上乱逛,

商场、书店、超市、小饭馆、农贸市场……

连卡佛gucci的皮包在打六折,

新华书店三楼推理小说专柜又有新书了,

家乐福特价日人山人海,

六、 p7—p8(广告心态)

我知道你是那种所谓的钻石王老五,

很多人费尽心思,

或成熟或妩媚或妖艳,

追逐你,

于是你被宠坏了,

很骄傲,

可是经常你还是会觉得落寞,

直到有一天,

你径直走到我面前,

出其不意地说:“嫁给我吧!”

我用眼神问你:“为什么?”

你说:“是你不凿斧痕的单纯深深地打动了我!”

七、 p9—p10(创意疯)

a4纸

很难得这个周末不用加班,

有一点点兴奋,

去超市买了好多菜准备给女友好好露一手,

cctv-3正播着“同一首歌”,

这真是个惬意的夜晚,

胃里一阵翻腾,因为阵阵菜香,

突然闻到一股肉烤糊了的味道,

厨房里竟没有人,

发现书房的灯亮着,

已然发现你系着围裙在电脑前了,

地板上散落了一些新鲜的a4纸。

八、 p11—封三

会议善后线上文案篇六

1、是什么让你选择来我们公司工作?

2、我怎样相信你是这个职位最好的人选呢?

3、如果我能给你任何工作你会选择什么?

4、你认为做好这份工作最重要的是什么?

5、平时空闲时喜欢做什么消遣?

6、和已存在的老客户打还有新客户打交道,你更喜欢哪种,为什么?

7、请讲一个这样的经历,你让一个并不满意的客户改变了态度?

9、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

10、你希望公司为你做点什么?

11、营销理念的发展变化历史及原因,4p、4c是什么,有哪些差异?

12、应用swot分析模型对你所知晓的品牌(服务)?

13、想五个广告词,主题是关于 上海旅游 浦东发展银行 中国人寿

14、为自己的家乡写300字的旅游推广文案

会议善后线上文案篇七

工农兵学员虽然在基础课的学习上有许多困难,可是在专业课上却十分成功。由于大多数同学来源于生产实践,诸如生产流程方面的课程一听就懂,对生产加工和工序操作,基本上一看就会。

在学校学习的理论知识中,对于专业课数学证明的过程是怎样也跟不上的,可是对化肥生产的工艺过程、生产流程图,大家几乎都印在了脑子里,80%以上的同学能够将化肥生产的工艺流程图默写下来,并清楚地说出生产过程的来龙去脉。

来到了小企业进行生产实习,只一天我们就能够将企业的生产流程图画下来,并指出各个车间、设备在生产中起到的作用。站在工厂的至高点“造粒塔”上,我们能够清楚地看出企业生产流程的走向,辨别各个生产车间的位置与作用,甚至能够提出企业平面设计中的一些不足,有许多同学还提出了更好的提议与思路。

当我们来到具体的车间进行实习时,也不象在大企业那样,一个月只在一个车间实习,而是在每一个车间呆两周。当已经基本熟悉了一个车间的生产后,就与其他同学交换,到另一个车间进行实习。学校的目的十分明确,就是让我们经过每一个车间的实习,深入了解整个企业的情景,以培养我们对整个企业的管理和生产适应的本事。

总的来说,小企业的设备是简陋的,并且体积也小得多。我们在大企业看到的合成塔和铜洗塔都是又大又粗的黑家伙,有十五六米高,近两米的直径;而小企业的仅有七八十厘米的直径,也就有六七米高;大企业往往是一排约十几个塔,而小企业仅有一个小塔;大企业是将设备也布置在车间里,小企业只是将设备简单地放在车间外的空间,与其相连接的各种颜色的管道弯弯曲曲地向外伸展着,只是将操作人员放置在了室内对其进行生产控制。

另外,小企业的生产过程中“跑、冒、滴、漏”现象十分严重,在合成塔的附近有十分强烈的氨水气味,有时从很远的地方就能够闻到,风大的时候,在工厂以外的县城都能闻到那刺鼻的气味。在铜洗塔周围有十分明显的铜绿色,甚至在与它相连接的管道上也布满了铜绿色,可见这些小化肥厂的设备与工艺、甚至管理上都存在着许多的问题。

我的第一个实习岗位是在“造气”车间,车间里是一排的六七个“炉子”,工人就象锅炉工差不多,不但要随时地用铁锹向炉内送焦炭,还要按时地控制进出炉子内的气体的阀门,需要空气时就开一个阀门,需要水蒸汽时再开另一个阀门,当生产出了“半水煤气”后,还必需及时地打开送气的阀门将其送往“气柜”。这些在大企业都是由自动化设备来控制完成的,但小企业没有那么多资金武装自我,只好由人来进行操作变换了。

车间里面酷热难当,想想由六七个大锅炉在一个车间里不停地燃烧,到达必须的温度后,再向上头喷水蒸汽,再燃烧,再喷水蒸汽,那车间里就是一个桑那浴大房间吗!工人们都光着膀子干活,许多人干脆就穿个裤头。我们也只好“入乡随俗”了,每一天也穿着个裤头干活,弄得上班一身汗,下班一身灰。女同学见着我们都忍不住偷偷地乐,我们也有些不好意识,但也没办法。在学校时的斯文全无,看着她们总是穿着干干净净的工作服上下班,真羡慕她们不用到这样的车间来实习。

好在就是两周,时间很快就过去了,我们来到了其它车间,我被分配到了合成车间。

在大企业实习时,我就是在合成车间进行的,所以对合成车间异常熟悉,能够说清楚每一个阀门,每一个管道的作用,对其生产过程的温度、压力等指标也了如指掌。想小企业也不会有什么太大的差异吧,必须会简便地将他它搞定。

到了合成车间,还是让我们另开了“眼界”。

当你进入大企业的合成车间,是宽敞的控制台,控制生产过程的所有仪表都是镶在马赛克的墙壁上的,十几个合成塔的控制仪器排满了长长的车间墙壁,在明亮的灯光照射下,闪闪发光。工人只要经过仪表的显示,就能够判定合成生产的情景。通常情景下,操作工的工作就是看看仪表就能够了,生产正常时,一个小时都不用动一下。

而这小企业仅有那么一个小合成塔,一套简单的控制仪表,大多数控制又是由人手动搬阀门来完成的,又小又破的车间里就显得格外地零乱,甚至压缩机也是放在了控制室内,再加上它与外部的合成塔连接的进出管线,搞得小小的车间内乱七八糟。

更没有预料到的是车间内的气味。大企业由于设备好,管理水平高,“跑、冒、滴、漏”就控制的好。而小企业的设备粗放,到处是问题。这合成车间是化肥厂的核心,它的作用是将氮气和氢气在高压下合成氨气,压力高达300个大气压以上,如果设备密封不好,漏气就必然出现。小企业的落后设备,必然决定了它不可能到达很高级的密封条件,其结果就是合成车间漏气十分严重。从管路接口和设备的进出口漏出的氨气,是毒性十分大的气体,它刺激呼吸道,严重时可令人窒息、甚至死亡。

在大企业实习的日子里,每一天能够说是一种享受,在愉快环境工作的同时,也得到了伙食方面的改善,对于穷学生来说,真是天堂般的生活。可是在小工厂的实习,充满了劳累和痛苦,甚至还在缓慢地中毒,直是度日如年啊。大家都在盼望这个实习能够快一点结束,同时也在心里祷告,自我将来毕业可千万别分配到这样的企业,还是大企业好,大城市更好。

同时,我们也相互安慰着,用刘宝忠的话说:“不就是两个星期吗?顶多就是三个月吗?多大点儿事儿?”用教师的话说:“我们是来学习的,过了三个月就离开那里了,再苦再累也比农民强吧?”就这样,我们都努力地坚持在生产第一线,尽可能地体验基层工人阶级的工作与生活,与他们打成一片,心怀“远大目标”地锻炼着自我。

会议善后线上文案篇八

到底什么是什么是企业文化?什么是装饰公司企业文化?今天我们借长城一例来解读一下撰写装饰公司企业文化和装饰公司画册文案的奥秘。

不知从何时起,小说中、电视电影里,总是让装饰公司这样的施工单位扮演一种低俗、没修养没有文化的暴发户形象,装饰公司在传统的眼界里面,总让人联想起譬如“包工头”“民工”这样的一类形象,好像搞工程的都是一帮大老粗,都是一群无知的人。这就是缺乏企业文化的表象。装饰公司如何摆脱这样的形象?如何给客户,给甲方一个高品质企业的形象,让甲方相信自己的装饰公司可以为甲方建造出有品味的空间?深圳市图丽数码影像设计有限公司的设计团队首先就会从装饰公司企业文化入手,我们先来看看什么是企业文化,然后在具体谈谈长城装饰公司企业文化和长城装饰公司画册文案。

下面我们来赏析一下长城装饰公司企业文化和装饰公司画册文案

长城装饰公司企业文化之 广告语:长才独鹫 致精泽城

长城装饰公司企业文化之 开篇形象页文案:

谁持彩练当空舞,指点江山,激扬文字,书画长城万里美。

穷千里,览万物。盼升腾,泽神州。

二千多年来,长城,以它浑厚壮美的躯体,呵护着中华民族的生息,记录着中华民族的成长,沿着那古老斑驳的城墙,回味在空气中飘荡的远古幽思,和那尘封已久的王者之气。长城,已经成为一个民族的精神寄托,成为一个民族的象征符号,成为一代又一代华夏儿女无法割舍不断的情结。

长城装饰公司企业文化之 第一章 武道:以武术精神经营企业

1.长城装饰公司企业文化之武道隔页:对武的感悟,武学思想,武学哲理

2.长城装饰公司企业文化之长城武道:以武求道,以武术的精神经营企业。

无论搞企业还是练习武术,道理都是相通的,要细致,要追求细节,公司做工程也一样,要打造自己的品牌,要与众不同,要追求完美。在当今的商业浪潮中,每个企业都拥有自己的经营理念,每个企业领导者都有自己不同的经营策略,有人将儒学思想应运于企业发展中,有人将哲学概念渗透于企业经营中,而长城装饰公司是在“武术精神”的引领下,一路走到了今天。所谓“武术精神”,在公司的价值体现中就是:用“武道”诠释“商道”,将习武的精神品质运用于企业经营当中。

3.长城装饰公司企业文化之武动企业----简述如何以武术的精神带动企业经营建设和发展,也就是企业简介。

所谓“武术精神”,在公司的价值体现中就是:用“武道”诠释“商道”,将习武的精神品质运用于企业经营当中。练武和经营企业也是一样的道理的,都需要“快、准、狠”,“快、准、狠”是练武的用力之道也正是经营企业的精髓。

4.长城装饰公司企业文化之武获资质----讲述以武术精神领导下的企业如何获得专业的资质认证(也就是展示长城的资质和荣誉)

古语云:“一技精,百艺通”,这用在李董身上应该是恰如其分。了解他的人都知道,他是一位多才多艺,而又身具不同身份的人:武术冠军、“全国昆虫摄影一等奖”得主、企业家……在他看来各无关联的行业确有相通之处,尤其昆虫摄影这样一个需要耐心和安静的活动给他带来内心的的修炼,治理企业可以使他更加信步闲庭,而“双节棍”尤为他赢得了无数荣誉。

5.长城装饰公司企业文化之武强组织----讲述如何以武术的精神来组织企业团队(也就是组织架构展示)

6.长城装饰公司企业文化之武谱文化----以武术精神经营下的长城装饰是什么样的企业文化(也就是企业文化的展示)

长城的企业文化亦是武者的文化。有着武者独特的精神内涵。“承接一项工程,树立一块品牌”在长城装饰公司深入人心,更是每一个项目经理和施工者的工作目标。

长城装饰公司企业文化之 第二章 文道: 以精益求精的精神经营企业

创意设计—风格独特

创意设计已经成为这个年轻企业的灵魂,是企业发展和成长的灵魂与不竭动力。长城在多才多艺的李董的带领下能够把灵感与创意投入喧闹的市场,并以优秀的的洞察力、决心、勇气和努力实践,投入每个案例,将承接一个工程,树立一个品牌,开拓一片市场。

长城装饰公司企业文化之 第三章 商道:以真诚经营企业

诚:真实无妄之谓,为商之道,诚信是金。

明清时期,微商以诚实不欺树立信心,赢得卓著声誉和滚滚财源,足履遍及神州,以至有“无微不成镇之说”。足证诚信是金。

长城装饰公司企业文化之 第四章 展望未来

长城装饰公司企业文化之 第五章 才情董事长-李炎才

1.长城装饰公司企业文化之武壮人生

1998年参加国际武术锦标赛,以娴熟的二节棍法勇夺金牌,同年应中国武术协会之邀参加中华武术节四十年大庆《武颂》盛典,与国际知名武林精英及武打影视明星同台献技,得到高度好评。1999年作为表演嘉宾参加深圳举办的澳门回归大型晚会,2001年中国散打王“王中王”总决赛开幕式邀请为特约表演嘉宾,2003年香港无线电视台纪念李小龙三十周年特别节目《一代武神李小龙》作为特邀嘉宾进行表演,2004年被邀广东体育台大型武术纪录片《武林探秘》之《我的棍比枪快》,2005年香港星光大道李小龙铜像揭幕仪式作为特邀表演嘉宾出席,2006年于美国发行教学片《李炎才棍道》,2007年第二届香港国际武术比赛开幕式表演金奖,2008年第三届香港国际武术比赛名人家功夫展示金奖并被聘任为组委会名誉主任,2008年7月在全国出版发行《李炎才速成双节棍》,2008年被评为“世界著名武术家”,同年被评为“世界武林百杰”。由李炎才先生演练并创新的二节棍载入《中华武术图典》,被中华武术协会授予“武术事业奉献奖”。

2.长城装饰公司企业文化之摄影百虫

3.长城装饰公司企业文化之笔书千韵

书法是中华文化的精粹,又是修身养性、强健体魄的文化手段,是高境界的养生。李董的书法讲气韵,写出来的字要气韵生动。字在意中,气在字中。看他毛笔接触宣纸的一刹那,似有款款深情流出,万毫并力,又舒缓自然,仪态万方,最后篇篇是临,又笔笔有己意。

会议善后线上文案篇九

一、组织建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化_合众共赢、激情创新_,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承_诚信立足社会,服务创造未来_的经营理念,秉持_卓越服务、快乐生活_的企业使命,坚持以客户为中心,主张_热心、贴心、省心、放心、开心_的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

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