游泳馆规划方案设计(三篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

游泳馆规划方案设计篇一

不管是刚刚迈进大学校门的新生，抑或是正在奔忙于各种招聘会的毕业生，对自己本身的正确定位，规划自己的职业方向，确定自己的目标，并进而做出相应的努力，都是势在必行的。

职业生涯规划(career planning)简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。生涯设计的目的绝不仅是帮助个人按照自己的资历条件找到一份合适的工作，达到与实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，拟定一生的发展方向，根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。

职业生涯活动将伴随我们的大半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此，职业生涯规划具有特别重要的意义。

第一，职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力。

第二，职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会。

第三，职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

1、 自我评价

也就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。

2、 确立目标

确立目标是制定职业生涯规划的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体，对人的影响也更直接，也是长远目标的组成部分。

3、 环境评价

职业生涯规划还要充分认识与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯发展的影响，分析环境条件的特点、发展变化情况，把握环境因素的优势与限制。了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。

4、 职业定位

职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。职业定位应注意：① 依据客观现实，考虑个人与社会、单位的关系；② 比较鉴别，比较职业的条件、要求、性质与自身条件的匹配情况，选择条件更合适、更符合自己特长、更感兴趣、经过努力能很快胜任、有发展前途的职业；③ 扬长避短，看主要方面，不要追求十全十美的职业；④ 审时度势，及时调整，要根据情况的变化及时调整择业目标，不能固执己见，一成不变。

5、 实施策略

就是要制定实现职业生涯目标的行动方案，要有具体的行为措施来保证。没有行动，职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案，更要注意去落实这一行动方案。

6、 评估与反馈

整个职业生涯规划要在实施中去检验，看效果如何，及时诊断生涯规划各个环节出现的问题，找出相应对策，对规划进行调整与完善。

由此可以看出，整个规划流程中正确的自我评价是最为基础、最为核心的环节，这一环做不好或出现偏差，就会导致整个职业生涯规划各个环节出现问题。

一年级为试探期:要初步了解职业,提高人际沟通能力。大一学习任务不重,应多参加学校活动,增加交流技巧,但不要盲目地参加。

二年级为定向期:应考虑未来是否深造或就业,通过参加学生会或社团等组织,锻炼自己的能力,同时检验自己的知识技能;提高自己的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。

三年级为冲刺期:临近毕业,目标应锁定在提高求职技能,收集公司信息,并确定自己是否要考研。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性;积极常识并加入校友网络,了解往年的求职情况;希望出国留学的学生,可多接触留学顾问,参与留学系列活动。

四年级为分化期:目标应锁定在工作申请及成功就业上.这时可先对前三年的准备做一个总结:首先检验自己已确立的职业目标是否明确,前三年的准备是否充分;然后开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备;最后,预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件,强化求职技巧,进行模拟面试等训练,尽可能地做出充分准备。

大一：学好基础知识，积极参加学生活动，培养沟通交际能力

大二：确立自己的职业目标，争取四六级考个好成绩

大三：参加暑期实践，积累实践经验

大四：希望找到自己的第一份工作

毕业后一年：总结工作经验，调整自己的工作岗位

毕业后两年：希望找到自己合适的工作，在自己的岗位上贡献力量

我们每一个人都应该知道自己适合做什么，应该做什么，以及怎样实现自己的目标。职业生涯规划是多变的，我们要适时调整自己的目标计划，踏踏实实地为自己的梦想努力，这才是最重要的。

游泳馆规划方案设计篇二

it战略和企业战略的脱节。没有分析企业经营战略和业务需要，对信息化的理解停留在厂商具体方案的理解层次，忽略it战略和企业战略的一致性，走弯路、多走路、走错路的情况比较多见，缺乏企业信息战略规划指导。据统计，在美国，70%以上的企业正式做过it规划，投资约占信息化投资3-5%。国内大多企业尚没有意识到这一点。

缺乏企业信息架构的总体布局。没有针对业务的信息需求和市场驱动需要，定义明确信息系统的技术、数据、应用标准和架构，进而提出企业具体解决方案结构。面对铺天盖地的各种企业网解决方案，电子商务、决策支持、erp、crm、scm、bi、km 等，让企业无所适从，只能被动地去实施，风险可想而知。缺乏可靠的实施保障计划。企业信息化的实现，涉及组织、开发、项目管理、营运、资金、人员、流程等全方位的系统工程问题，因认识、准备不足，这是目前传统企业普遍面临的问题。

目前企业信息化面临最大的问题，不是应用系统问题，不是企业问题，而是如何针对企业的现状、战略、业务、市场，量体裁衣，提出适合企业自身发展需要的信息战略规划，既能符合企业3-5年长期发展战略需要，又能适合企业成长的业务、资金、扩张的发展需要。

it战略规划在企业的发展中，具有如下战略性意义： 一是it战略规划实际上就是企业发展战略在信息化工作、信息化建设和信息化服务与支持方面上的二是it战略规划项目的实施，实际上是公司高层领导对企业信息化工作的极大重视和实质性的推动。三是促使企业的管理人员和it从业人员站在全局化和大局观的角度去看待、评估企业的信息化现状四是对企业it建设工作形成长期性指导体系，是it工作方向、it治理、it服务管理、it投资等工作五是促进企业对现有问题和it需求进行全方位的诊断与梳理，能够针对当前问题和改进方向进行it事实上，信息化建设涉及到的问题呈现出明显的非线性，甚至可用“一团麻”来形容：战略是否明晰、细化，是企业战略在it层面的落地。和信息化工作的未来，以及it工作与其他业务工作之间的关系。的直接指导和方案； 系统实施。流程是否理顺、组织架构的敏感、信息孤岛的当前情况、应用人员的态度/素质、技术选用的评价标准等等，如何把这些方方面面协调一致，这就是“it规划”将发挥的作用。具体来说，就是按照it规划方法论，逐步理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略、明确原则、给出路线，再明确各个信息化建设项目之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个信息化建设项目的里程碑。同时，自始至终贯穿的，有变革管理，有对同行业、不同行业的标杆的最佳实践（best practice）的学习和借鉴。

（1）遗留系统繁多，系统间无数据接口，信息孤岛林立，信息共享困难；

（2）系统较多，功能单一，系统集成工作量太大，导致反复投资；

（3）it运维难度越来越大，系统维护费用高、收益低、风险大；

（6）信息化建设无章可循，信息化需求缺少梳理，信息化项目盲目上线，失败率及高。

造成企业信息化战略规划着手晚往往出于以下原因：

一是it战略规划是it技术、it管理和企业管理发展到一定阶段的产物。

二是it战略规划是企业业务、企业it工作发展到一定规模后的需求。专业的、成系统的it战略规划的投入，往往是小企业支持不了，或是不愿意去投资的。

三是it战略规划是企业管理者包括it管理人员的管理理念发展到一定阶段才理念和接受的。

四是it战略规划是it工作成为企业核心工作的一部分，或是it能力成为企业核心竞争力的一部分，才会体现出必要性与迫切性。

在企业的实际管理中，能够促成it规划提出并实施，还取决于以下因素：

1、企业高层领导的认识和it管理工作的重视程度；

2、企业定位明确，企业发展战略清晰、可行并逐步落地实施；

3、企业it管理人员能够站到更高的角度看待企业问题与it工作；

5、企业管理需要it建设工作导入先进的管理思想和管理模式，需要以it建设为手段、it系统实施为抓手进行流程重组和业务变革。

总之，一切工作都应该有发展方向、指导思想和行动方案，企业的信息化建设与管理工作更不能例外，也不会例外。所以处于当前高速成长期的中国企业迫切需要实施企业it战略规划，在it战略清晰、可行的条件下再继续进行it投资、it团队建设、it管理与系统实施等一系列it相关工作。

it规划为哪般？

一次和一位老板聊天，问他为什么要搞it规划？老板说了一席掏心窝子的话觉得很有道理。

这话听着感性，却非常人性化，也很有深意。

it规划到底解决什么问题？

老板到底烦什么？一句话就是心理没底。怎么就有底了呢？仔细分析无法要解决三个问题：第一，it有什么用？要建成什么样子才能满足需要？第二，要花多少钱？花钱是不是值得，钱该怎么花？第三，要怎么搞？样子清楚了，钱也愿花了，怎么走过去，才能确保成功？这三个问题是困扰老板的问题，也正是it规划需要解决的三个重点问题。

业务模式和管理需求：每个企业的业务都有自己的重点和特点，这决定了it应用的重点，管理需求是基于业务模式在管理上的要求，与企业业务的规模息息相关，也是决定it应用的关键要素。

it应用系统：市场上成熟的it系统，价格及应用状况；

it发展趋势：it系统的未来发展趋势；

在设计企业it蓝图时，需要大量艰苦努力的工作，与企业各个管理层和业务层进行充分的交流和讨论，而不是去画一张多么花哨的“蓝图”。

第二问题，要花多少钱？也就是我们通常说的投资估算，这是非常重要的，愿景都是美好的，但要花费多大的代价才能做到，是否值得，这需要我们判断it应用蓝图中每个应用系统的商业价值，因此需要针对每个项目来估算投资，做为判断系统商业价值的分析。对于老板，核心地要判断做一个这样的系统或者项目到底值得花多少钱？即系统本身的商业价值，然后再考虑市场上做这样的系统需要花多少钱？it建设与其他不同的地方在于，同样叫一个名字的系统，比如erp，由于其档次和内容的差别，投资相差甚远，从几十万到几百万应有尽有，解决业务和管理上的问题到什么程度，值得花多少钱，是判断此问题的核心标准。

第三问题，要怎么建成？也就是我们所说的项目规划，交付物是未来2－3年管理信息化建设的若干个项目，因为it建设多以项目形式开展，因此这个项目规划实际上就是企业管理信息化建设的行动规划，当然在建设过程中可能会有相应调整，但明确这样一个计划本身是非常重要的。这里需要特别强调三点：第一，这里所说的项目规划不仅仅是it项目建设的规划，必须考虑到企业相应的管理变革，因为it建设如果没有管理上的配套是很难成功的，因此在项目规划时必须考虑管理变革和信息化建设的同步提升；第二，仔细划分每个项目的边界，明确各个项目的目标，范围，各项目的逻辑和时间关系，是项目规划的核心；第三，it规划的周期我们推荐2－3年，5年太长，因为现在信息技术发展太快，制定2－3年的计划是较为合适的选择。

投资估算和项目规划一起也就构成了未来2－3年的投资计划。

游泳馆规划方案设计篇三

各有关单位请于2016.08.05前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）啤酒小镇规划设计

招标公告

建设单位（盖章）**************法定代表人毛善智

工程名称啤酒小镇规划设计工程类别规划设计方案

工程地址***千岛湖镇珍珠大道规划设计费约**万元

设计时间要求**日历天内完成投标策划方案；中标后**天内完成啤酒小镇规划设计编制（其中：**天内完成啤酒小镇规划设计修改初稿，**天内完成对接修改稿，技术评审后**天内完成最终修改稿。

报名

项目负责人要求具有中级及以上职称证书

报名时间****年**月**日起至****年**月**日**时止（节假日除外）

建设资金情况国有资金投标保证金人民币伍仟元整

招标方式公开招标质量要求合 格

建设单位联系人段**联系电话***********

刘超***********

交易窗口联系人章先生联系电话****-********

建设单位地址**省***千岛湖镇珍珠大道***号

咨询代理单位 （公章）***建设工程招标代理有限公司代理联系人

及电话余晓蓉（****）********

备案单位

报名需提交以下资料（复印件加盖公章)：

*、企业营业执照复印件（双方企业）；

*、企业资质证书复印件（咨询机构不作要求）；

*、（规划编制企业）项目负责人具有中级及以上职称证书

*、（规划编制企业）法人代表委托书及委托代理人身份证复印件；

*、联合体协议书复印件；

*、投标报名单位（规划编制企业）需凭交易证到*交易中心窗口报名，若之前未办理***********交易资格证或交易资格证逾期的，报名时必须办理交易资格证（****元/单位.季度）。

1．招标条件

灵璧县实验学校建设项目已由主管部门批准建设，招标人为灵璧县教育体育局，项目已具备招标条件，现对该项目规划方案设计、初步设计及施工图设计进行国内公开招标。

2．项目概况与招标范围

2.1建设地点：灵璧县解放东路以南，平山路以西，罗河东路以北；

2.2标段划分： 1个标段；

2.3建设规模：总占地面积96亩（本次规划占地70.7亩，预留用地25.3亩），项目总建筑面积32994平方米，主要建设内容为：

小学

专业

2.4招标范围：灵璧县实验学校建设项目规划方案设计、初步设计及施工图设计。

2.5设计周期: 总体规划设计10日历天，初步设计5日历天,施工图设计10日历天。

3.投标人资格要求

3.1投标人资质要求：具有独立法人营业资格；具有建筑工程设计甲级资质或工程设计综合资质，具有有效的

安全

3.2设计负责人资格要求：国家一级

注册建筑师

3.3本次招标不接受联合体投标。

3.4省外投标企业须进皖登记（提供在安徽省工程建设信息网进皖企业查询情况打印加盖公章）。

3.5法定代表人（或其授权代理人）必须亲自出席开标会。

3.6授权委托代理人（如有授权代理人）及拟派设计负责人必须是投标单位正式人员；须提供投标人企业所在地社保主管部门出具的投标人2015年10月至今为其缴纳一年及以上的社保证明材料（社保证明材料须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章复印件加盖投标人公章）。

4．招标文件的获取

4.1网上报名、下载招标文件时间：2016年06月 24 日至 2016年07 月 13日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午8:30时至11:30时，下午14:30时至17:00时（北京时间，下同）。

4.2资格审查方式：资格后审。

4.3报名方式：实行网上报名（http://（登陆后查看））。

4.4招标文件获取方式：网上下载。

4.5招标文件价格：人民币500元（招标文件售后不退）。

支付方式：电汇、转账或网上支付(由投标人基本账户)

汇入账号和账户：

开户名称：灵璧县招标采购中心

开户银行：徽商银行灵璧支行

5.投标文件的递交：

5.1投标文件递交截止时间（投标截止时间）：2016年7月14日9时00分。

5.2投标文件递交地点：灵璧县公共资源交易中心第一开标室（南环路与西环路交叉口东侧50米）。

6.发布公告的媒介

本公告在中国电子招标信息网（（登陆后查看））上发布。

7.重要说明：

7.1本项目只接受灵璧县公共资源交易中心信用信息管理平台中已审核通过的成员报名，未入信用信息管理平台的投标人请及时办理信用信息管理平台手续（办理网址http://（登陆后查看），联系电话：0557-6155276，联系人：卓工），因未及时办理信用信息管理平台手续导致无法报名的，责任自负。

7.2本公告在中国电子招标信息网（（登陆后查看）标人在参加开标会议时需提供网上报名成功的回执单并加盖公章。否则将拒收招标文件。

7.5开标时，投标单位的法定代表人（或其授权代理人）须到场参加开标，否则招标人拒收其投标文件。

7.6所有投标人均需足额提交投标保证金和标书费。投标保证金和标书费的到账截止时间为开标日前1个工作日下午5时。投标保证金和标书费必须从投标人基本账户汇入到招标公告或招标文件公布的指定账号。未从基本账户汇出、逾期或汇错账号，投标文件作无效处理。（投标保证金账号在招标文件中公布）。

8．联系方式

招标人：灵璧县教育体育局

联系人：张主任

电  话：13965315790

代理机构：安徽中技工程咨询有限公司

联系人：单工、崔工

2016年6月

一、项目基本情况

1招标条件

本招标项目为山东省科技馆新馆项目规划及建筑方案设计，已由鲁发改高技【2015】1135号批准招标，项目业主（招标人）为山东省科学技术协会，资金来源为政府投资，出资比例为100%，已具备招标条件，现对该项目的规划及建筑方案设计、相关设计服务进行公开招标。

2项目概况与招标范围

项目概况：山东省科技馆新馆项目建设总建筑面积8万平方米，其中地上6万平方米，地下2万平方米。

招标范围：本项目的规划及建筑方案设计、方案深化设计以及项目后续配合服务等。

二、投标条件

2投标人资格要求

2.1本项目招标接受三种类型的投标人参与投标：境内设计机构、境内设计机构与境外设计机构组成的联合体、境外设计机构。

2.2境内设计机构须为中华人民共和国境内注册的企业，具有独立法人资格，且同时具有建筑工程规划甲级资质、建筑设计甲级资质。

2.3联合体投标：仅接受境内设计机构（须为联合体牵头人）与境外设计机构组成的联合体投标；联合体成员最多不多于两名，并不得单独参与投标或与

其他

2.4境外设计机构投标须具备所在国政府主管部门核发的企业注册登记证明，所在国政府主管部门或有关行业组织、公证机构出具的企业工程设计业绩证明（等同境内设计机构业绩要求），所在国政府主管部门或有关行业组织核发的`设计许可证明和资信、保险证明（等同境内设计机构资质要求）等有效证明材料（上述材料应有所在国官方文字与中文译本两种文本）。鉴于本项目的资金来源性质，境外设计机构须在中华人民共和国境内设有具有接收财政资金能力的分支或办事机构。

2.5投标人须有承担过总建筑面积不低于40000﹐展览类/展陈类建筑工程方案设计业绩，展览类建筑工程指博物馆、展览馆、美术馆、纪念馆（详见gb50359—2015建设工程分类标准），展陈类建筑工程指：博物馆、纪念馆、美术馆、规划馆、科技馆、展览馆（详见建筑装饰设计收费标准2015年版）。

2.6境内设计机构拟派项目负责人须具有国家一级注册建筑师资格和高级工程师及以上职称，须为本单位正式职工，且有承担过总建筑面积不低于40000﹐展览类/展陈类建筑工程方案设计业绩；境外设计机构拟派项目负责人须具有承担过总建筑面积不低于40000﹐展览类/展陈类建筑工程方案设计业绩。

三、招标文件的获取

凡有意参加投标者，请于通知时间每日上午9:00 - 12：00、下午13:30 - 17：00（北京时间，下同），在山东英大招投标有限公司（济南市舜耕路8-2号四楼）持授权委托书购买招标文件。

四、投标报名及需要提交的材料

1.境内设计机构、境内设计机构与境外设计机构组成的联合体：企业法人营业执照副本、资质证书副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本、类似设计合同、项目设计负责人资格证书（国家一级注册建筑师、高级工程师及以上职称）原件及复印件1套（加盖公章），法定代表人证书或法定代表人授权委托书，法定代表人或法定代表人授权人身份证原件；联合体须携带联合体协议书原件及复印件1套。

2.境外设计机构：所在国政府主管部门核发的企业注册登记证明，所在国政府主管部门或有关行业组织、公证机构出具的企业工程设计业绩证明（等同境内设计机构业绩要求），所在国政府主管部门或有关行业组织核发的设计许可证明和资信、保险证明（等同境内设计机构资质和要求）等有效证明材料的复印件或影印件。上述材料应有所在国官方文字与中文译本两种文本，投标时需提供原件。

五、投标文件的提交

详见招标文件。

项目概述：招标代理公司（登录查看）受业主单位（登录查看） 委托，于2016-06-03在采购与招标网发布中国电信合肥分公司五里墩营业中心楼工程项目规划方案设计招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

4

4.1具有依法存续的独立法人资格。

4.2资质要求：具备设计综合甲级资质，或建筑行x）设计甲级资质。

4.3企业业绩要求：具有类似项目业绩（类似项目定义为建筑面积在x平方米以上的公共建筑设计（须包含方案设计内容），提供合同，时间以合同签订时间为准）。

4.4项目总负责人资格要求：具备一级注册建筑师（或一级x师x师（含）以上任职资格，同时提供近一年（从x年1月1日以来）投标人为其缴纳的社会保险证明并加盖企业所在地社保部门章。

4.5财务状况：具有良好的会计管理制度，提供x年度、x年度、x年度经会计师事务所或审计机构审计的财务报告。

4.6信誉要求：投标人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态，且在最近三年（x年以来）内没有骗取中标或严重违x质量问题。

4.7其他要求：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划x标段的同一招标项目投标。

4.8本次招标不接受联合体投标。

资格后审。

x年6月3日x：x-x年6月x日xx。

：x年7月1日xx

（2）会员报名合格x上支付系统支付标书费用，直接下载招标文件及其它资料（含澄清和补充通知文件，招标人/代理机构不再另行书通知投标人，投标人应及时关注、查阅会员系统发布的上述相关内容，否则责任x上支付采用银联快捷支付方式，只要个人银行卡上有银联标志，并登记了手机号码，即可通知手机验证码实现快捷支付x上银行。

（3）投标人一旦支付文件费用，招标代理机构不再退还任何费用。

地

邮编：x

联 系 人：xpan /

电话：x-x x

地

邮编：x

联 系 人：x鹏、张蕾蕾

电话：x-x、x、x

传真：x-x

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