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服装行业成长性分析篇一
摘 要 通过对中国服装行业的swot分析，提出了针对我国服装业现状应该采取的战略选择。希望从中能给中国的服装行业在国际市场上生存、发展和壮大，以及有朝一日可成为服装出口强国带来一些可供参考的意见和建议。
1.1 优势(strength)
（1）中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。根据美国wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元，综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力。同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。
我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计，2003年服装年产量127亿件，2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。2005年，我国服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19.40%，服装出口数量为219.73亿件，比上年同期增长8.1%，属于服装出口大国。
竞争力系数=（出口额－进口额）/（出口额＋进口额）
当竞争力系数大于0时，表明该产业贸易顺差，否则逆差；当竞争力系数趋于1时，表明竞争力愈强，反之则愈弱。据海关资料统计，2003年中国服装出口额达519.16亿美元，贸易顺差506.12亿美元，竞争力系数为0.97，说明中国服装业具有较强的竞争力。
（3）虚拟经营已在部分服装企业盛行。在中国服装行业，国内最早实施虚拟经营的是美特斯邦威。美特斯邦威集团公司始建于1994年,集团在国内率先采取“虚拟经营模式,走品牌连锁经营的发展道路”。虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成一个完整的企业运作体系。美国著名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动，如图1,每个环节都有资金的投入并带来相应价值的增加，从而使这一系列环节联结成一条活动成本链。在服装从生产到销售的整条价值链上，价值含量最高的上下游环节分别集中在设计和营销，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的这两个重要环节，将整条价值链进行分割，将资源全部集中于产品的设计和品牌的推广上，而将产品的生产和销售进行外包。经营模式见图2。
正是凭借这种经营模式，美特斯邦威从1995年年销售额为500万升到2003年年销售额20亿元。短短数十年间创造了把企业爆炸性地扩大了400倍的商业奇迹。集团也由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
（4）中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。服装业的发展是人类物质文明和精神文明的综合体现，纵览世界已有的五大时装之都，即：高级时装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东西方结合之都的东京，都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下，用自己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂的民族文化，并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。
1.2 劣势(weakness)
（1）产品档次不高，对外依赖性强。我国的服装业整体水平不高,主要表现在产品结构上，高附加值产品的比重小，自主品牌只占出口产品的10%,出口商品以中低档产品为主，极大地影响了企业的利润水平。此外，致命的一点就是我国服装出口总额近一半来自加工贸易。加工贸易确实为服装企业的对外贸易提供了难得的发展机遇，但是“以进原料、来款式、供品牌”为主体的服装加工贸易模式对中国服装工业的可持续性发展并不有利。盲目追求加工贸易在一定程度上会助长国内服装行业的严重依赖性，一旦发达国家不给我们订单将拖垮我们整个服装出口行业。
（2）
缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。中国服装缺少国际知名品牌，在服装产品上是一个“制造大国”,同时又是一个“品牌小国”，自我设计能力弱，这决定了我国企业只能被动的按照国外客户的订单要求进行生产，增加了市场风险。整个行业极其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业，其中绝大部分企业设计都是跟随欧美、韩国等国的潮流，创新能力较差。
（3）大力发展oem，成了品牌国际化的障碍。oem是指original equipment manufacturing，在我国通常指“定牌生产”或“贴牌生产”。近几年，中国服装出口规模逐年攀升，被誉为世界第一大服装出口国及生产国。其中很大原因在于:我国大部分出口服装企业都在做oem，整个行业的平均利润率在2%～5%之间，处在服装行业整条价值链上附加值最低的生产环节。拥有2000多家服装企业的东莞，其中60%为外来加工的小企业。像法国、意大利、日本等国家50多个服装名牌在中国都有生产基地。这样，一方面使中国企业失去了打造自己品牌的机会，进入为别人品牌做嫁衣裳的局面，不能准确了解国际市场的需求和变化；另一方面oem使中国服装企业过度依赖于国外企业，不能及时提高对产品的设计能力和开发的原创能力。从而服装生产企业在整条价值链上处于更加从属的地位。
（4）营销力度不够，营销渠道单一。我国服装企业主要通过广交会、华交会等渠道通过国外中间商或批发商接受定单，很少在目标国市场形成自己的营销网络。出口企业在“签订出口合同—采购原材料—组织生产—出运—交货—结汇”的流程后，就完成了使命。之后的分拨、物流、零售、售后服务、品牌推广等一系列增值环节，我国出口企业基本上未参与。而商品销售价格为出口价格的3～5倍，一些名牌产品甚至高达10～20倍。丰厚的渠道利润和品牌利润都被进口商、批发零售商所获得，中国出口商只赚取了微薄的加工费。
（5）很多服装企业规模太小，竞争力不强。这种企业有“散、小、弱”特点，并以加工型为主。企业设备普遍陈旧老化、设备引进能力和技术的再开发能力均很弱，产品难以适应国际市场流行趋势和新消费需求。大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。
（6）缺乏大规模的产业集群。我国服装行业,企业数量非常多,但规模普遍偏小。2004年我国服装企业有4.5万家,其中年销售收入500万元以上的占15%。更重要的是,行业的组织程度低,企业管理水平低,交易成本高,内耗大,没有形成良好的企业生态。目前中国的纺织服装产业集群多集中在江苏、浙江、广东、上海和山东等沿海地区，但产业投资主体较为分散，个体规模也不大，尚处于发展阶段。
（7）应对国际贸易保护主义的意识不强，对行业内相关规则不甚了解。不少企业对一些发达国家实行的纺织服装环保标准（iso14000）和社会责任标准（sa8000）等国际标准不甚了解，也不严格按此标准进行生产和进行认证，而对出口前景过于乐观，因此出现了投资过热，出口数量大增，低价竞争的局面。一旦发生国外对我国纺织服装产品实施反倾销调查和实施特别保障措施时，不少出口企业又听之任之，事不关己，不积极投入人力、物力、财力进行应诉，从而更加放任了国际贸易保护主义对我国服装产品出口的限制力度和广度。
1.3 机会(opportunities)
（1）中国对外贸易仍有较大的增长空间。世界经济增长虽有所减缓，但仍将继续增长，中国对外贸易仍有较大的增长空间。根据《中国统计年鉴2005》数据，中国对外贸易（2001～2004）呈将强劲的增长趋势，这为中国服装产品的出口提供了良好的经济背景。
（2）中国经济将保持较快增长。2003年中国经济增长10%，2004年增长10.1%，2005年增长10.2%，2006年中国国内生产总值的实际增长是10.7%，创下了中国经济10多年来的最快增长。这为中国服装业企业的发展提供了良好的经济环境。
（3）世界纺织服装产业向中国转移。2004年上半年，跨国公司国际投资的先行指标——全球跨国并购金额增长了3%，这是2001年以来该指标的第一次上升，扭转了国际直接投资连续3年不断下降的趋势。2005~2006年，发达国家向发展中国家转移生产能力和拓展市场的势头不减，中国这个大市场已吸引相当一部分的国外资金投向中国的纺织服装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。
（4）随着全球经济一体化，更有利于加强中国服装企业与国际交流，在全球范围内树立中国企业的品牌形象。中国加入wto后，为跨国公司尤其是知名品牌企业大举进入中国市场提供了公平的竞争平台，同时，也为中国企业进入国际市场铺平了道路。我国服装企业可以通过在国际市场与跨国公司和知名品牌的竟争中，学习新的技术和经营理念，进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验，打造中国品牌。
（5）对主要市场出口连续增长的同时，对非洲、对联体等新兴市场增长明显。2003年我国服装出口对东南亚、中东地区、非洲、欧盟、独联体、拉丁美洲、大洋洲的出口增长非别为40.8%、47.8%、59%、34.4%、109%、14.7%、29.9%、20.1%，并且已稳居美国、欧洲和日本三大市场进口来源国的首位。同时，对新兴市场的开拓已初具成效，对非洲和独联体的出口增长速度最为迅速。
论文出处(作者):潘 蕾 蕾 1.4 威胁(threats)
（1）国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。在全球性生产相对过剩和大批发展中国家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下，中国服装赖以推动出口增长的资源优势和比较成本优势的作用将会受到不断冲击。一些发展中国家如印度、巴基斯坦、越南、斯里兰卡、孟加拉等东南亚邻近国家都在大力发展服装产业，积极抢占我国的市场份额。据werner international inc.发布的2002年全球纺纱与织造劳动力成本比较的统计结果，中国大陆、中国沿海地区、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里兰卡的劳动力成本（美元／小时）分别为0.41，0.6，0.25，0.57，0.34，0.5，0.4。我国沿海地区的劳动力的成本最高，低劳动成本的优势已逐渐消失；且我国的土地和成本还在上升，而沿海地区的广东、浙江、上海、江苏、山东又恰好是我国服装出口的主要地区。所有的这一切都导致了我国的低成本优势正在逐渐消失。
（2）出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。根据《世界经济年鉴2004/2005》数据得知，我国服装出口主要集中于日本、美国、欧盟、香港等传统市场。同时2003年对这四大市场出口额为473.3亿美元，占总出口额的60.64%，并且居日本、美国、欧盟三大市场的第一大进口来源国。虽然对非洲、独联体国家等新兴市场的出口有快速增长，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来的贸易环境风险。
通过对上述服装行业的swot分析，整合整个服装行业的优势、劣势、机会和威胁，如何做到充分利用优势和机会，避开整个行业的劣势和威胁是关乎中国服装行业能否走远走好的关键问题。中国服装行业应可采取以下相应的战略措施。
（1）so战略。包括：利用劳动力优势继续保持在生产总量及主要出口市场的优势，进一步加强对非洲、独联体等新兴市场的开拓；从全球角度出发发展我国服装贸易，加强与国际跨国企业的交流，学习其最为先进技术、经营理念及营销模式等；利用中国服装国际竞争力优势将中国由服装出口大国提升为服装出口强国；中国服装设计可融合国际上的时尚元素发挥文化优势。
（2）st战略。包括：弱化劳动力成本优势，发展职业教育，全面提升综合竞争力水平；实行虚拟经营，最大程度发挥企业核心竞争力，降低企业运营成本；实施市场多元化战略。
（3）wo战略。包括：对产品结构要有所调整,争取在高档次的产品上有新的突破；引进高端设计人才的同时加强对本土设计人才的培养；实施品牌战略，争创世界一流品牌；服装企业要扩大企业规模，不断更新设备改进现有工艺；实现服装产业的大规模产业集群；oem合作向高层次发展；加大营销力度，拓展营销渠道，加快推行服装外贸出口代理制。
在经济全球化的今天，中国服装业面临的挑战比以往任何一个时期都要严峻，因为劳动力更为低廉的国家的服装生产正在蓬勃发展，而知名品牌的服装几乎被发达国家所占据。中国服装业要在国际市场中发展及壮大，必须从战略的高度出发，不断提升国际竞争力，加强产业结构调整，实现大规模产业集群；有针对性地进行行业信息平台建设和企业信息化建设实施虚拟经营；对服装产品质量监督和标准制进行修订，使之与国际接轨；加强企业的品牌意识，争创世界一流品牌；加大营销力度，拓展营销渠道，实施市场多元化战略；加强应对国际贸易保护主义意识，熟悉游戏规则，重视对知识产权的保护；引进和培养服装相关的高级人才，加强与国际合作与交流；要大力推广虚拟经营在整个行业的实行。相信通过一系列的战略策划的实施，有朝一日，中国将会成为世界服装“品牌强国”，诞生像世界五大时装之都：米兰、巴黎、纽约、伦敦、东京一样的引导世界服装潮流的大都市。
服装行业成长性分析篇二
;服装行业发展状况分析
一、服装行业整体发展水平
服装行业是我国主要的出口创汇行业，对外开放程度很高。目前世界上主要的服装出口国有中国、韩国、意大利等，中国香港和台湾地区也是主要的出口地区。(意大利是传统的服装王国，产品以迎合小批量、高档次的消费需求着称于世)。我国服装行业在九十年代得到迅速发展，目前出口量远远高于其他国家。1980年—2001年世界服装出口总额增长4.86倍，而同期中国服装出口增长了21.81倍，美国增长5.56倍；发展中国家泰国、印度分别增长13.26倍和10.22倍；从1994年起中国的服装生产和出口位居世界第一。2001我国内地服
(图一：1980年-2001年部分国家服装出口增长状况)
装出口占世界出口额的18.8%。排名第二的香港区，占世界出口额的12%。实际上香港出口中大部分为内地的转口贸易。如果加上通过香港的转口贸易，我国的服装出口在世界中处于遥遥领先地位。根据wto2001年度报告数据计算，在世界主要服装进出口国家中，中国的服装竞争力系数(贸易顺差占进出口总额的比重)为0.94，接近最大值1，居各国之首。同年墨西哥和意大利的竞争力系数为0.37，法国-0.36，德国-0.48，美国-0.77。
（图二：主要服装贸易国家服装产品竞争力比较）
在国际贸易配额限制的束缚下，多年来中国向设限区出口服装只占该区进口额的5%左右，而向非设限区出口的服装占到该区进口额的35%。加入世贸组织后随着配额的逐步取消，wto的《纺织品服装协议》中规定了纺织品服装设限国在2005年以前必须分阶段取消配额限制，但由于取消的比例是针对数量而不是金额，对4类产品也未规定每类必须取消
的比例，因此在前三个阶段中，发达国家取消配额的产品主要集中在低价值的纱线、织物和制成品。而高附加值的，对其冲击较大的服装，其配额被发达国家挤到最后阶段取消。如美国最后阶段应取消配额比例为纱线12%，织物59%，制成品13%，服装83%。因此2005年配额完全取消后，我国服装的出口空间将被彻底打开。
服装行业的特点使我国劳动力低廉的比较优势得到充分发挥，是我国最具有国际竞争力的产业。美国werner国际咨询研究所提供的2000年国际纺织服装业每小时美元工资数据显示，我国纺织服装业每小时工资为0.69美元，排名世界第48位。分别相当于日本的1/37，美国、西欧的1/20左右，韩国的1/8；与其他发展中国家相比，劳动力成本优势不明显，但我国纺织业工人的劳动技能、勤奋度和组织纪律性等综合素质要远远胜过他们。近几年虽然我国东部地区的劳动力成本不断上升，但我国中西部的劳动力优势还远远没有释放，随着西部开发的推进，我国劳动力优势将为纺织业出口提供源源不断的动力。因此至少在未来十几年内，在平等竞争的前提下，我国服装业具有绝对的国际竞争力。
十三亿人口是我国最丰富的资源，是发展服装行业的非常优质的土壤和市场空间。从历史上看，服装业是一个国家在特定阶段发展的重要产业，可以解决大量的社会就业问题。早期的美国、日本都是如此。八十年代，香港和台湾
（表一：2002年中国大陆人口主要构成情况）
分别以服装制造业的兴起而得到迅猛发展，进入九十年代以后，中国大陆以其低廉的劳动力成本和巨大的市场需求成为世界服装制造业的中心,服装行业也得到我国各级政府的大力支持，深圳市将服装行业列为优势传统产业并予以重点扶持。
国内各地服装行业发展差异很大，沿海省市具有突出的优势，广东省的服装行业更是风光无限。下图是今年七月份全国市场的统计数字，仅广东、江苏、浙江三省占据了大半江山。
（图三：7月份服装及其他纤维制品制造业产品销售收入地区分布图）深圳服装业在全国有着显赫的地位，深圳已成为中国女时装品牌服装的重要产销中心。
深圳服装产品出口到108个国家和地区，服装制作技术装备和人才优势突出。据统计，截止2002年底，深圳服装企业已经发展到3000多家，其中品牌服装企业600余家，从业人员30多万人。2002年，全市服装工业实现工业总产值400亿元人民币，服装出口值30亿美元，内销产品产值约130亿元人民币，内销市场主要集中在深圳、广州、北京、上海、大连等40余个大中城市。
深圳女装设计理念先进，款式创新，面料选用贴近国际潮流，加工工艺精湛，市场营销手段先进，优势明显，坐上了国内女装的头把交椅。深圳服装由于长期为世界名牌服装贴牌生产，适应了外贸出口的高标准严要求，不仅培养训练出一批懂技术，会管理营销的优秀人才，还拥有先进的加工技术和设备。2002年，深圳市服装行业已经拥有各类生产设备约15万台，其中国外进口设备占93%左右，总体技术水平和加工设备水平在国内居优势地位。第三届“服交会”上，深圳品牌成了“抢手货”， 34个大中城市的4万多客商签约或意向代理深圳服装。
二、服装市场需求状况
衣食住行是人们生活的必然需要，以我国十三亿人口的生活需要计算，服装行业的市场是十分巨大的，据国家统计局统计数字，2002年国内服装市场表现需求量为99.97亿件，而今年一季度服装销售达到16.02亿件，比去年同期增长12.37%。
服装市场是稳步增长的，这种增长是人口增长的结果，也是人们生活水平提高的结果。国家统计局公布的统计数字表明，2002年全国城镇人口人均可支配收入为7703元，比上年同比增长12.3%。宏观经济的平稳运行促使服装消费
（表二：五年来城乡居民生活改善情况）
需求不断上涨。在扩大内需的宏观政策持续作用下，一季度国内衣着消费增长速度加快。一季度城镇居民人均衣着消费支出179.7元，同比增长2.0％，增幅比1-2月提高了0.5个百分点。但农民人均衣着消费支出额为35.7元，说明开拓农村市场尚待时日，而且，随着我国人口城市化的进程，大批农业人口进入城市，进而带来巨大的消费需求增长。今年8月份，全国大型零售企业的服装销售额高达16.9亿元，较去年同期增长16.5%。不仅国内需求旺盛，出口贸易的数量也在迅速增长，海关统计表明，今年一季度我国服装出口额已达到75.22亿美圆，同比增长2.2%。
国内服装行业内部竞争激烈而无序，服装企业数量巨大，企业集中度不高，规模大小参差不齐。据了解，仅深圳一地，大小各类服装企业多达3000余家，品牌服装企业600余家。根据国家统计局资料，2002年规模以上企业全年服装产量为87.7亿件，其中梭织服
装为45.9亿件，2002年全行业完成梭织服装为122亿件。严重的供过于求导致整体价格水平的下降， 2002年全国社会消费价格总体水平比上年下降0.8%，而服装零售价格比上年下降3.2%。但是，出色的品牌并不多见，也远远不能满足消费者日益对品位和时尚的追求，服装市场呼唤一些强势的领导品牌出现。
女装和休闲装市场尤其如此。女装和休闲装一直占据着服装行业的大部分市场份额，如2003年上半年，武汉市的女装占有整个服装销售的44.93%。一项针对上海市十大商场服装销售的统计表明，女时装是服装消费的主要部分（图四），市场份额巨大，品牌集中度很低（表三），优质高档的品牌女装产品仍然有广阔的发展空间。另一项对全国200家重点大型零售企业的统计表明，上年的服装销售量，男西装增长24.1%，t恤衫增长19.7%，女装增长33.1%，夹克衫增长23.4%，童装增长12.3%，女装是市场增长的热点（图五）。
（图四：上海市十家商场2003年3-9月服装销售状况）
（表三：上海市十大商场七月份主要服装品牌所占销售比例）
（图五：各类服装销售增长比较）
随着城市化率和人们收入的提高，消费者对服装的品位追求越来越高。市场研究表明，64.8%的消费者在选择购买服装时，关键性的决定因素在于个性化。走精品之路，品牌个性化将成为一种新的消费潮流。
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;[摘 要] 我国经济发展进入了新常态，在此情况下，国家鼓励创新，鼓励自主创业，政府相继出台了一系列税收优惠政策，来促进中小微企业的发展。而老牌大型企业想要更好的发展，就需要依靠自身的不断创新和转型来适应变化的经济现状。在税务部门不断出台政策对中小型企业进行大规模的优惠时，大企业也要靠税收筹划来降低自己的经营成本，利用好税务筹划这一手段，从而能够更好地在市场竞争中得以生存和不断发展。文章以海澜之家为例，通过案例分析的方式，介绍了海澜之家经营状况与纳税情况;结合数据对海澜之家进行纳税筹划，从而降低生产成本，为企业的不断发展壮大和提高经济效益提供一个借鉴。
[关键词] 税收筹划;服装企业;海澜之家
1 案例公司及税收筹划
1.1 公司简介
海澜之家成立于 1997 年，是一家主要从事品牌管理、供应链管理、营销网络管理的大型消费品牌运营平台公司。公司旗下拥有包括男装、女装、童装、职业服及家居等品牌，主要品牌及产品有：海澜之家、圣凯诺、爱居兔、黑鲸、ovv、aex、海澜优选生活馆、男生女生。公司主要经营模式为连锁经营模式，除公司旗下职业装团购定制品牌圣凯诺采用传统的自主生产经营模式外，其余品牌均采用连锁经营模式。截至2018年公司实现营业收入190.90亿元，同比增长4.89%;归属于上市公司股东的净利润34.55亿元，同比增长3.78%。公司新开店门店1 181 家，关店300家，净增881家，公司门店总数6 673家，其中海澜之家品牌5 097家，爱居兔品牌1 281家，其他品牌295家。
1.2 涉及税种及税收筹划
根据海澜之家2018年报数据，海澜之家应交税费中，增值税和企业所得税两个税目几乎占据了整个税目的“江山”，增值税应纳税所得额为247 346 654.20元，占比24%之多，而企业所得税犹甚，达到了727 615 866.12元，占比72%。对于海澜之家的纳税筹划，主要从增值税和企业所得税方面出发。
（1）企业所得税纳税筹划
发行证券种类：本次发行证券的种类为可转换为公司a股股票的可转换公司债券。
发行规模和发行数量：本次发行可转债募集资金总额为人民币30亿元。
票面金额和发行价格：本次发行的可转债每张面值人民币100元，按面值平价发行。
债券期限：本次发行的可转债期限为发行之日起六年。
票面利率：第一年为0.3%、第二年为0.5%、第三年为0.8%、第四年为1.0%、第五年为1.3%、第六年为1.8%。
海澜之家选择了發行可转债的方式来进行30亿元的项目筹资，但对与上市公司来说，筹资的方式还有许多种，我们以30亿元筹资为例具体分析来看各项筹资方式的实际税赋。
以银行借款为例，银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。企业贷款利率是按照央行制定的国家基准利率浮动执行的。
银行基准5年期贷款利率为4.9%，我们根据实际情况来说，银行正常担保贷款利率是上浮30%—70%，折算年息是6.37%—10.2%。利率定价，由存款日均来折算，日均越高，利率越低，而大多数企业是没有足够的资金流量的，所以大多数企业是贷款利率的上浮率较高，少数企业可以拿到40%，30%，甚至20%，但极少数才能拿到基准利率。
假设30亿元是由海澜之家向银行贷款所得
以上浮30%来看，则 4.9%×（1+30%）=6.37%
允许税前扣除的利息300 000×6.37%=19 110万元
当年应纳企业所得税=
当年税后净利润=
银行贷款是最为常见的融资渠道之一，但是，由于其对企业资质要求较高，手续相对烦琐，对亟需资金的中小企业来说往往远水难解近渴。
以可转债为例，票面利率第一年为0.3%、第二年为0.5%、第三年为0.8%、第四年为1.0%、第五年为1.3%、第六年为1.8%。
允许税前扣除的利息 第一年900万元
当年应纳企业所得税=
当年税后净利润=
以上方式中可以得出可转债的税后净利润340 963.11 银行借款327 305.61的税后净利润，我们认为可转债是海澜之家最佳的方式。且海澜之家股票价格为6.2元，行权价为12.4元，存在一定差距，海澜之家就以较低的利率拿到了30亿元的筹资，可谓一举两得。
（2）增值税纳税筹划
①小规模纳税人开普票
a2/（1+13%）×13%×（1+3%+7%）
均衡价格为：a1=a2-a2÷（1+13%）×13%×（1+3%+7%）
可以得出：
当a2∶a11.14，应向一般纳税人身份公司进货，能降低成本。
②小规模纳税人申请开专票
a3/（1+3%）×3%×（1+3%+7%），同理一般纳税人为：a2/（1+13%）×13%×（1+3%+7%）。
均衡价格为：a3-a3/（1+3%）×3%×（1+3%+7%）=a2-a2/（1+13%）×13%×（1+3%+7%）
可以得出：
当a2∶a1=1.108 2，可以从任一供应商处购进产品;
当a2∶a11.108 2，应向一般纳税人身份公司进货，能降低成本。
2 税收筹划风险
2.1 税收政策信息不对称
我国税收环境相较于其他国家是比较复杂的。税收筹划在我国起步晚，我国经济在近20年飞速发展，税收政策的变动是非常大的。像海澜之家这样的老牌服装企业，在经营过程中产生了不少专利和商标，企业应该拓宽思路，将专利技术和设计研发人员整合重组，达到高新技术企业标准，进一步减少税负压力，国家对高新企业给与很多优惠，但是在每一个时间段的政策有所不同。面对税收政策的不断变化，企业在进行税收筹划时，一定要充分获取、了解税收政策信息，把握政策的风向标，避免进入法律的雷区。
2.2 財务人员税收知识能力不足
面对我国不断改进的税收政策，对财务人员业务能力的要求也在不断提高。但在实际筹划工作中，财务人员对税收筹划认识不清晰，缺乏专业知识，不能为企业制定合适的税收筹划方案。财务人员在进行税收筹划方案设计的时候，需要充分考虑企业的发展前景，不能为了筹划而筹划，同时也要考虑筹划的适用性和可行性。
3 总 结
税收筹划作为纳税人的一种权利，需要在符合法律规章制度的情况下进行。企业应当通过不断地学习来保持先进的理念，从而做出更好的税收筹划方案，减轻企业的税负，增加整体的经济效益。随着我国经济的发展势态越来越好，行业之间的竞争也逐步增大，企业倘若能够实施合理的税收筹划，那么将会对企业的综合竞争力有较大的提高。同时，企业与税务部门并不是对立的，只要企业能保证合理避税，既能提高我国的税收征管部门的效率，还能在一定程度上促进我国逐渐走向依法治税这一目标。
本文结合海澜之家经营情况与税负情况进行分析，从企业所得税和增值税的角度进行纳税筹划，对公司的资金使用效率的释放提出了建议，降低了公司的税负压力，从中可以看出，不仅仅是海澜之家，整个服装行业，税收筹划是一项整体性的活动，企业应根据实际情况，选择合适的纳税筹划方案，纳税人员应当在具备完备的税务知识，不触犯国家法律法规的基础上，对税收筹划进行整体性的分析与安排，总结以往经验，吸收借鉴新的知识，让筹划的效果发挥到其最大效用，以帮助企业降低税赋，给予企业发展更广阔的舞台。
主要参考文献
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