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生产领班岗位职责工作流程篇一
2、督导所负责产线的生产质量,保证按时按质量完成生产任务;
3、掌握所负责产线当日情况,确保排产落地,督导做好各项工作;
4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现,定期向上级汇报;
5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;
6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理;
7、完成上级交办的其他工作任务。
生产领班岗位职责工作流程篇二
1、带领员工认真做好生产准备,确保质量标准;
2、督导员工认真做好工作并亲自参加到工作;
3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;
4、及时对生产速度、生产安排情况了解,及时督促;
5、组织员工保证工作台面的卫生,保持车间整洁和环境良好;
6、员工认真落实车载车间与部门规章制度;
7、搞好本班组与其他班组的协调;
8、做好班组员工加班、培训工作。
生产领班岗位职责工作流程篇三
1、在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作,现场管辖范围内的“6s“工作,日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作,以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制,及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产领班岗位职责工作流程篇四
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产,并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排,合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况,包括生产力,生产效率,报废率等。
4. 执行制造部的品质目标,同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进,执行相关的改进计划。
生产领班岗位职责工作流程篇五
1 按照生产批记录的指示进行规范操作,并及时、准确、真实、完整的填写相关记录;
2 认真做好岗位工作内容交接,重点核实反应状况、设备状况、现场6s等情况;
3 参与日常车间巡检等工作;
4 生产结束后,负责仪器设备清洁和场地的清场工作, 参与设备管道切换;
5 进行车间生产现场5s管理;
6 参与生产的安全管理,对现场的安全隐患进行定期检查和整改;
7 协助仓库进行物料转移和仓库管理事宜;
生产领班岗位职责工作流程篇六
产线作业员的工作安排
产线作业员的培训与管理
产线的5s管理、产品质量等的管理
产线的产量统计,产量达成管理
产线异常的协调处理
产线的备料与入库管理
产线的报表收集与管理
生产领班岗位职责工作流程篇七
1、根据生产计划,领取生产物料。
2、合理安排本班组的生产计划。
3、负责组织早会,总结之前的生产情况,布置当日的生产计划。
4、及时反馈、联系其它支持部门处理生产中发生的问题。
5、培训新员工,并指导其它员工根据操作要求进行生产。
6、每日产量数据汇总、报告。
生产领班岗位职责工作流程篇八
1、产线的人员管理(人员的考勤、考核、工作安排、员工培训);
2、 物料的管理 (物料的流转、辅材等);
3、产线设备的管理及技术提供指导;
4、现场5s执行,工作纪律要求;
5、对产线良率、产能负责;
6、完成上级交代的其他任务。
生产领班岗位职责工作流程篇九
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;
2) 负责安全质量管理、确保安全生产;
3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;
4)负责卫生检查,5s定置的督促、检查,优化生产环境;
5)确保组员操作规范性,监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6)负责监督车间的生产和质量;
7)负责车间人员管理;
8)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。
生产领班岗位职责工作流程篇十
1、负责生产计划的执行与完成,按时交货。
2、对员工进行技能培训,并做好生产设备的维护保养。
3、有良好的沟通能力,确保生产生产秩序的井然有序;
4、负责生产车间的5s环境及拉线人员的管理。
5、负责产线品质改善和效率提升。
6、及时了解员工的工作状态及问题的处理。
生产领班岗位职责工作流程篇十一
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解,依生产状况和人员配置合理安排,确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修,如有异常及时上报,确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制,监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度,维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作,规范落实5s,共创良好工作环境。
生产领班岗位职责工作流程篇十二
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7s管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制:督导员工按要求作业,落实进行产品自检互检工作,降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
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