总结是我们对自己在某个时间段内的表现进行概括和总结的重要方式。在写总结之前，要明确总结的目的和对象，有针对性地选择内容。在过去的学习中，我通过不断总结，找到了自己的学习方法。
分管领导工作总结篇一
我分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。
一、落实执行情况。
（一）一岗双责，认真落实党风廉政制。
年初，社党组将党风廉政工作列组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制实施》，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。
（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。一是抓学习教育。采取多种形式加强宣传教育，认真组织实施党员干部廉政教育年度工作计划，组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《实施纲要》、《工作规划》等党纪政纪方面的内容以及省委、省纪委、市委、市纪委有关党风廉政建设文件精神。二是抓主题教育。组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评议政风行风工作，积极开展干部作风建设活动。三是抓警示教育。积极组织科室党员干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动，引导党员干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。
（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作。
一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。
二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人和各项业务主要负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。
一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。
二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能及时报告社党组，并能及时批评教育。及时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。
二、存在的不足和改进措施本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，解放思想，实事求是，把廉政建设做好。
（一）继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。
（二）大力加强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提高党员干部的思想素质。
（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。认真总结业务科室在活动开展中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。
分管领导工作总结篇二
作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
分管领导工作总结篇三
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不改革，企业难以展开腾飞的双翼；不充电，个人素质难以提升。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
分管领导工作总结篇四
一年来，在县委、县政府及镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门支持下，我积极组织分管战线党员干部，凝心聚力，开拓进取，圆满完成上级党委、政府交办的各项工作任务。
一、强化理论学习，不断提升自身业务素质。
年初以来，我认真学习党的十九大及习近平新时代中国特色社会主义理论学习，把学习作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓，坚持学以致用。一方面，勤于学。在学习中找方法、找答案，进一步理清思路、找准方向，明确重点，使自身思想和行为得到洗礼和升华。另一方面，带头学。学做在前做好示范带动，不仅做到自身学，还要带领分管战线党员干部一起学，跟着学，让他们更好的为基层群众服好务。
二、真抓实干，扎实推进全镇脱贫攻坚工作。
按照《2018年扶贫对象动态调整管理工作方案》要求，对标“两不愁、三保障”脱贫标准，严格按照贫困户退出程序，圆满完成2018年末贫困户13户、35人的脱皮退出工作。同时，认真组织全镇各村各部门做好扶贫档案工作，坚持做到镇、村、户档案管理规范。
三、
精心组织，加快推进农村土地确权工作。
按照县委关于农村土地承包经营权登记颁证工作会议和文件相关要求，积极统筹安排，精心策划组织，妥善协调突出问题，认真抓好政策落实，逐村逐户核对农户信息，坚持做到不落一户、不落一人，稳步推进了全镇确权工作。
四、规范操作，稳步推进农村集体产权制度改革试点工作。
按照省市县统一安排，我协助爱国村“两委”干部完成爱国村全省农村集体产权制度改革试点的各项工作任务，并市农经总站的验收。同时，我积极组织镇里业务人员多次深入各村屯，与村干部共同研究制定改革方案，确定改革工作时间表和路线图，及时向村民公开制度改革工作内容和相关政策，确保制度改革工作顺利进行。
五、精心谋划，加快农业绿色发展示范区建设步伐。
自3月28日全县农业农村曁脱贫攻坚工作会议召开后，我积极与主要领导沟通，商定农业绿色发展规划，多次深入基层，收集第一手材料，按照县《农业绿色发展示范区先行县工作要点》，初步制定了《农业绿色发展示范区建设规划》。重点打造“一个农业科技示范园、两个“互联网+农业”示范村、四个绿色农业示范区和五个绿色棚室栽培及养殖基地”绿色品牌。截至目前，共落实农业绿色种植面积15.5万亩，涉及镇内5个种植专业合作社。
六、严防死守，扎实完成非洲猪瘟疫情防控工作。
自全国非洲猪瘟疫情发生以来，我积极与镇畜牧部门技术人员深入各村屯，详细排查全镇生猪存栏和生产防疫情况，与养殖户签订了《承诺书》，敦促各养殖户认真做好防控和消毒工作，发放宣传单200余份，生石灰150袋。建立完善非洲猪瘟“网格化管理”机制，设立检查站，安排值宿值班人员，圆满完成非洲猪瘟疫情防控的各项工作。
总结。
一年来，在县委、县政府和镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，我组织带领分管战线的广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了全年各项目标任务，现将今年以来的工作情况总结如下：
一、开拓创新，扎实做好本职工作。
1、狠抓农田水利建设，提高农业综合生产能力，乡镇分管农业工作总结。以岗子方大型小麦基地建设为契机，狠抓农田水利建设，通过桥、路、涵、井相互配套，提高了农业抗御自然灾害的能力。
2、深化林权改革，促进林业产业健康发展，工作总结《乡镇分管农业工作总结》。通过林权改革，活化了土地经营权，促进了群众植树造林的积极性，今年共完成岗子方、阙庄方农田林网15000亩，完成丰产林1000亩，完成绿色通道补植410亩，新增苗木花卉200亩，引进了总投资2000万元的“水一方“高科技林业项目，林业总产值达到7500万元。同时，积极进行“美国白蛾”等林业有害生物防治，确保了我镇林业产业健康发展。
3、搞好科技创新，促进科普惠农工程。搞好科普示范工作，加强农业新技术推广，促进科技成果转化，今年，我镇独立进行的科技项目“双孢菇简易竹木结构高产高效栽培技术研究”获得县科技进步奖，同时，我镇也荣获了市级“科普惠农示范乡镇”和全县“科技工作先进乡镇”称号。
4、抓实现代农业，促进农业和农村发展。积极进行“三品”认证，“盛茗”牌辣椒、“汶南”牌豆角分别获得绿色和无公害认证，进一步提高了我镇农产品的质量和档次，促进了农业产业化进程。扎实搞好新型农机推广，提高农业机械化水平。加强植保力度，积极进行玉米“灰飞虱”、小麦“腥黑穗”等严重危害农业生产的病虫害防治，为农民增收创造条件。积极搞好农业惠农项目，完成春秋两季配方施肥400余吨，玉米供种13万斤，小麦供种20万斤。稳步推进“一池三改”生态家园建设，建设各类沼气池305个，促进了农村新型能源的推广和应用。
(www.)。
分管领导工作总结篇五
本季度，在镇党委镇政府的正确领导下，我始终坚持把贯彻党风廉政责任制贯串到工作的全过程，不仅自己严格执行党风廉政责任制的有关规定，带头做到清正廉洁，而且严格要求所分管站所室人员以及家属、子女也要模范遵守有关制度和规定，勤政廉政，确保自己及分管领域以及家属子女没有发生一起违反党风廉政建设的问题。下面我将本季度环保站、大气办的党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不足、不实之处，请领导和同志们批评指正。
一、落实执行情况。
(一)强化一岗双责，扎实落实党风廉政责任制。
年初，镇党委将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调班子成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管部门的党风廉政工作，按照组织分工，明确班子成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。镇党委还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》，本人积极督促环保站、大气办（部门、站所）严格落实党风廉政建设各项目标任务，一是加强领导,召开由全体党员干部参加的党风廉政建设及反腐败工作会议,始终把党风廉政建设作为单位日常工作的重要部分,纳入工作目标责任管理,坚持与各项工作一起安排、一起落实、一起检查、一起考核。
(二)强化教育，扎实提高拒腐防变能力。
一是抓学习教育。采取多种形式加强宣传教育，认真执行党员干部廉政教育年度工作计划，组织学习中央八项规定实施细则、《中国共产党纪律处分条例》等党纪政纪方面的内容以及上级有关党风廉政建设文件精神。紧密结合环保工作实际,不断创新党风廉政教育工作的载体。充分利用党纪条规宣传教育活动,每周一、三、五利用两个小时,组织全体党员、干部职工认真学习了中国共产党党史、反腐倡廉建设史及《廉政准则实施办法》、《党风廉政建设责任制规定》、《党政领导干部问责暂行规定》等有关党纪条规、文件精神,深入开展理想信念、廉洁从政、职业道德和艰苦奋斗教育;党纪、政纪和法纪教育宣传活动。二是抓主题教育。组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评议工作，积极开展干部作风建设活动。三是抓警示教育。借鉴各种活动方式,开展警示学习教育。把党风廉政建设延伸到每个机关干部家庭,全方位筑牢拒腐防变的思想道德防线。
(三)强化工作措施，扎实推进廉政工作。
一是规范程序，绘制权力运行流程图。组织环保站、大气办对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。
二是人人参与，全面排查风险点。环保站、大气办负责人和各项业务主要负责人，按照纪委关于岗位廉政风险自查工作有关要求，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。
三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的腐败风险点，进一步健全完善重点领域和“三重一大”事项的管理制度，优化行政审批工作流程，不断完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的预警防控机制，建立健全了各项规章制度。对党风廉政建设责任制进行了责任分解,实行责任追究制,对责任考核、责任追究作了具体规定,为党风廉政建设工作起到了监督和约束作用。行政责任追究制的实行,进一步规范了所分管办公室全体职工的日常行为规范。
四是层层分解目标任务,将目标分解到人,与全体党员干部签订了党风廉政建设责任书,并纳入干部考核的一项重要内容之一,在年度考核中实行廉政建设一票否决制,发现问题严肃查处。
(四)强化监督，扎实推进各项监督措施的落实。
一是强化部门、站所内部监督。建立健全部门监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。
二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪委的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，部门、站所人员有违纪行为的能及时报告镇党委，并能及时批评教育。
二、存在的不足和改进措施。
党风廉政建设和反腐败斗争虽然取得了一定的成绩,但是也还存在一些问题:一是还需进一步加大党风廉政宣传教育工作力度;二是从源头上预防和治理腐败的新举措新办法不多;三是执行党风廉政建设的制度不够完善。
要使党风建设和反腐倡廉工作付诸实践、见之行动、取得实效,真正落实到为民、务实、清廉要求上,当前,最重要的就是要紧紧围绕加快环保发展的目标和需要,着力抓好群众反映强烈、急需解决的问题,进行整改,切实纠正损害群众利益的不正之风。
（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。以落实党风廉政建设责任制为切入点,坚持教育、制度、监督并重,在落实二字上狠下功夫,着重解决党员干部在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题,进一步构筑起干部“不愿腐败”的思想道德防线,有力带动党风政风和社会风气的明显好转,在上下形成廉洁高效、勤政务实的良好党风政风和诚信、团结、敬业奉献的淳朴民风。
2018年5月22日。
分管领导工作总结篇六
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的机关分管领导年度工作总结，欢迎阅读与收藏。
分管领导工作总结篇七
年初以来，本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格执行中央、省、市、县关于党风廉政建设的若干规定、文件及会议精神，时刻牢记党的宗旨，不断增强党性观念，坚持以身作则，率先垂范，依法从政，认真履行“一岗双责”，持续加强对分管部门廉政建设和反腐败工作的领导和监督，推动分管领域党风廉政建设工作不断迈上新的台阶。
一、抓学习，重表率，筑牢廉洁从政基础。
一是加强政治学习，强化廉洁意识。牢固树立“四个意识”和“两个维护”，时刻与党中央保持高度一致，努力提升政治理论素养，加强党性修养，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用新思想武装头脑、指导工作，积极参加县委理论中心组、县政府党组理论学习，坚持集中学习与自学相结合。认真学习了上级部门和县委关于党风廉政建设的讲话、党员领导干部廉洁从政准则等，党性、党风、党纪和权利观、群众观、利益观的教育得到深化，进一步加深了对廉政建设重要性、廉洁自律必要性和违法违纪危害性的认识，增强了在新形势下拒腐防变的能力。
－1－。
二是坚持组织原则，规范从政行为。坚持把党风廉政建设各项要求贯彻到实际工作中。努力做到按制度办事、按规范行事。对于分管范围内的重要事情，该请示汇报的请示汇报到位、该提交政府常务会议讨论决定的提交会议集体讨论，严格执行民主集中制的原则和规定程序，自觉防止权力擅用。对于分管范围内的具体事情，努力做到不搞特殊，公平对待，坚持按相关政策规定进行处理。对一些确有特殊困难的上访群众，区别情况，认真对待，主动与有关部门研究，尽力在原则范围内妥善解决。
三是自觉接受监督，坚持廉洁自律。在开展各项工作中，努力强化责任感，淡化私欲心，自觉接受人大、政协和社会各界的监督，虚心听取各方面意见。始终牢记“两个务必”，平时生活勤俭节约、自然质朴，公务接待从严从紧，杜绝铺张浪费、奢侈享乐现象的发生。在严格要求自己的同时，严禁家人、亲属、身边人员借自己的名义谋取不正当利益。时刻对职位和权力心存敬畏，任何情况下都会稳住心神、管住行为、守住清白，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。
二、抓重点，重引导，有效落实一岗双责。
－2－。
经常化、制度化，通过政治学习、正面引导、反面警示等多种方式，不断加强理想信念、权力观和党纪国法教育，使党员干部的反腐倡廉意识得到了进一步增强。对在意识形态、廉洁自律、生活作风等方面的苗头性、倾向性问题，及时批评教育，及时帮助解决，防止“小问题”酿成“大错误”。
二是制度管人，把廉政建设贯穿到各项工作之中。坚持靠制度管好人、靠制度办好事，注重从源头上防治腐败，除强调要严格执行各项反腐倡廉法规制度外，根据分管部门的各自特点和新形势的需要，分别完善了廉政建设相关制度，严格了办事程序，做到廉政建设与业务工作一起研究，一起部署，一起检查，一起总结。坚持廉政勤政一起抓，做到谈工作必谈廉政，定期组织分管部门召开联席工作会议，有针对地开展警示教育，狠抓部门干部队伍建设，促进了业务工作与廉政工作共同健康开展。
－3－。
各项工作和廉政建设的顺利开展。通过管好一个人、一个班子，带动了分管部门党风廉政建设。今年以来，分管部门没有发生违法违纪问题。
三、抓规范，重监管，全面落实依法行政。
一是明确权力清单，依法履职。带领分管部门严格遵循“职权法定、公开透明、便民高效”原则，将“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求贯穿始终，把有利于服务群众、有利于群众办事作为根本出发点和落脚点，将各部门行使的直接面对公民、法人和其他组织的各项行政职权及其设定依据、行使主体、运行流程等，列出清单，做到行使权力有依据，履行职能有界限。不做超越法律范围的事，坚持以法治思维看待问题，带头用法治方式解决问题，确保行政管理职权有效落实。
二是明确责任清单，依法尽责。按照权责一致的原则，在建立权力清单的同时，要求分管部门同步建立责任清单，逐项明确各项行政职权对应的责任事项、追责情形、追责依据。要求做到坚持问题导向，把与群众生活密切相关的责任事项摆在优先位置，就责任名称、法律依据等要做到了然于胸，树立权责对等意识，在行使权力的同时加强责任落实，将自己的权力和责任置于阳光下，保证了依法尽责。
三是推行简政放权，依法行政。要求各分管部门要按照职权。
－4－。
法定和简政放权的要求，加强对自身行政职权清单的更新，做好与国家、省、市相关机构的对接，做到“清单之外无权力”，坚决杜绝“权不放手”。同时，注重“放、管、服”相结合，在放权上求实效，在监管上求创新，在服务上求提升，重点抓好清权、减权、制权、晒权四个主要环节，做到权责匹配，确保自身公共服务职能全面履行到位，切实提高自身工作效率和群众满意度。
年初以来，本人在党风廉政建设工作中做了大量工作，紧紧依靠教育、监督和法制，党员干部素质不断提升、行政权利得到有效约束、各项工作顺利开展。下半年，在县政府党组的正确领导下，我将进一步带领分管部门继续加强廉政建设、强化依法行政，牢记使命、履职担当，推动各项工作规范开展、文明开展、高效开展，为党和人民的事业增添正能量，不断做出自己应有的努力。
－5－。
分管领导工作总结篇八
招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
分管领导工作总结篇九
我分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党风廉政建设执行情况汇报如下，如有不当、不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。
一、落实执行情况。
（一）一岗双责，认真落实党风廉政责任制。年初，社党组将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。
（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。
一是抓学习教育。采取多种形式加强宣传教育，认真组织实施党员干部廉政教育年度工作计划，组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《实施纲要》、《工作规划》等党纪政纪方面的内容以及省委、省纪委、市委、市纪委有关党风廉政建设文件精神。二是抓主题教育。组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评议政风行风工作，积极开展干部作风建设活动。三是抓警示教育。积极组织科室党员干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动，引导党员干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。
（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作。
一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。
二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人和各项业务主要负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行了排查，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。
三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的腐败风险点，进一步健全完善重点领域和“三重一大”事项的管理制度，优化行政审批工作流程，不断完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的预警防控机制，（四）强化监督，加大各项监督措施的落实力度一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。
二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能及时报告社党组，并能及时批评教育。及时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。
二、存在的不足和改进措施。
本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，解放思想，实事求是，把廉政建设做好。
（一）继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。
（二）大力加强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提高党员干部的思想素质。
（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。认真。
总结。
业务科室在活动开展中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。
分管领导工作总结篇十
一年来，能严格遵守《廉政准则》及集团公司各项规定。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，带头执行领导干部住房，用车规定，不搞特殊化，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，能严格要求自己的亲属及身边工作人员，使他们也能够带头执行各项规定，认真落实党内监督“五项制度”，努力做到勤政廉政。
三、
严格落实党风廉政责任制，认真抓好“五个一”工作。
不受监督的权力是危险的。定期不定期的对分管部门开展廉政建设监督检查，在切实加强和健全部门党内监督的同时，不断加强基层单位的群众监督、民主监督和舆论监督，进一步规范党员干部的行为，充分发挥监督制约机制在廉政建设中的作用。一年来，我坚持对自己分管部门的党风廉政建设情况进行经常性地督促检查，听取各方面的意见，制定约束机制。由于采取有效的监督措施，在自己分管的工作范围内，未发现有违规违纪问题。在考核监督分管单位的同时，我时刻把自己置于广大职工的监督之下，自觉地听取各方面的意见，改进工作作风。
总之，今年我在分管工作和党风廉政建设方面做了大量工作，也取得了一些成绩，但是仍然与集团公司领导和职工的要求还有一定的差距。今后我将继续紧紧围绕公司中心工作，按照公司的整体安排部署，创新工作机制，完善工作措施，自觉加强党性修养与锻炼，扬长避短，勤奋工作，努力奋斗，永葆共产党员的优秀本色，为公司当好家、理好财。
分管领导工作总结篇十一
（一）按照“一岗双责”要求，认真落实党风廉政责任制。年初，局党组将党风廉政工作列入党组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管股室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，本人要求所分管业务股室严格落实局党组党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。
（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。一方面通过单位每周例会学习和同志们一起学习党员干部廉政教育的相关内容，如《中国共产党纪律处分条例》、《实施纲要》等党纪政纪方面的内容以及上级纪委有关党风廉政建设文件精神。另一方面在日常工作过程中抓警示教育，提醒、引导所分管股室成员端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。
（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作。
今年，按照政府“放、管、服”的统一要求，我分管的商务工作，能在政务大厅窗口办理的业务一律放到窗口办理，并逐步规范程序，对每一项业务按照流程办理，确保运行科学、高效工作。
同时，经常组织股室负责人，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五个方面，对可能发生腐败行为的风险点进行排查，让人人参与，为有效防控腐败打下了良好的思想基础和制度基础。
二、存在的不足和改进措施。
本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，解放思想，实事求是，把廉政建设工作做好。
一是继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好分管股室党风廉政建设工作。
二是大力加强干部队伍自身建设。采取行之有效的教育方式，如学习讨论、谈心谈话等方式，切实提高党员干部的思想素质。
三是积极探索股室党风廉政建设长效机制。认真总结经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度，把转变作风、强化服务变成干部经常的、自觉的行为，形成长效机制。
分管领导工作总结篇十二
自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
分管领导工作总结篇十三
_年，在市委、市政府的正确领导下，在市政法委、综治委的具体指导下，我认真学习贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立和落实科学发展观，从自身做起，从班子成员抓起，强化治安防患意识，严格落实综合治理各项措施，有效维护了社会稳定，确保了各项综治目标任务的的实现。
一、强化领导，严格落实工作责任。
注重从自身做起，不断强化思想认识，切实重视做好综治工作。一是强化教育引导。做为单位负责人，要注重从班子的思想抓起，要求全体干职工充分认识到民政工作是社会稳定的基石，工作做得好与坏直接关系到社会的稳定，关系到民心和稳定。从而使大家在思想上绷紧了综治工作这根弦。二是成立了领导机构。为使综治工作有人抓，有人管，我们及时调整成立了局综治领导小组，由局长任组长、分管综治工作领导为副组长、股室负责人为成员。领导小组的成立为综治工作的顺利开展提供了保障。三是落实责任。为及时处理来信来访和上级领导交办的任务，我们做到分工明确，责任到人。实行信访“首问负责制”，把关口前移，把矛盾处理在萌芽状态。通过扎实有效的工作，我们从没有因处理不及时而引起上访和事态的扩展。
二、严格条件，确保城乡低保顺利实施。
为切实做到应保尽保、应退尽退，和杜绝优亲厚友、虚报冒领、截留挪用的现象的发生，防止群众因低保不公而上访举报，要求低保等股室人员坚持实行严格的低保准入制，建立健全了低保义务监督员和评议制度，严把低保审批程序和享受条件，搞好动态管理。今年，我市低保规范化管理水平得到明显提高，城市低保较好地实现了应保尽保的工作目标，到__年底，全市共保障城市低保对象7014户15656人，占非农业人口比例的7.70，其中保障常补对象1410户，2221人，非常补对象5604户，13435人，全市累计发放城市低保资金1992.31万元，9月份当月人均补差达145元，1-9月共发放各类补贴280.75万元，累计新增低保对象762户1753人，清退低保对象321户740人，对268户612人家庭人口和家庭收入发生变化的低保对象及时调整了其低保待遇，真正实现了动态管理下的应保尽保。新增农村低保对象4365户，8157人，所有农村低保对象从__年元月始普调15元/月，确保了农村困难群众全部纳入低保范围。缓解困难群众看病难，大力开展医疗救助。__年，困难群众门诊救助6656户，救助金额159.6万元，住院救助3184户，救助金额925万元。社会救助各项指标都已达到或超过__市下达的指标。
三、强化救灾救济，维护灾区的社会的稳定。
进一步完善了救灾应急预案，做到准备充分，密切关注灾情的发生。今年年初，争取财政安排资金390万元，用于救济受灾灾民。同时上级又下拨资金246万元，用于因雨雪冰冻受灾的群众，现已全部发放到了灾民和特困户手中。5.12四川大地震后，我们配合好市委市政府开展抗震救灾捐赠活动，先后组织了两次大规模全市性捐款活动，共募集资金830.8万元，列__市前列。其他社会救济对象的救济工作也得到同步推进。在工作中我们坚持查灾、报灾、救灾及时准确，农村特困救助对象准确，杜绝了优亲厚友、虚报冒领、截留挪用、抵扣困难户欠村委会款与及救助与实领不一致的现象，保证了困难群众的情绪安定和受灾地区的稳定。
四、打牢基础，强化移民库区和村级组织社会稳定。
一是移民后扶政策全面落实。今年还对全市11397个移民进行一次全面的核查核减工作，到目前为止，全市已核减移民人数为348人，对已经核查核减的移民按政策实行停发直补资金。没有出现一起因工作失误而引起的越级上访和群体性事件的发生。二是认真贯彻执行《村民委员会组织法》，深入开展以村务公开和民主管理为主要内容的村民自治示范活动。印发了《市开展〈村委会组织法〉颁布实施十周年纪念活动实施方案》，组织各地开展各种形式的纪念活动。认真抓好第七居村(居)委会换届选举工作，制定了选举工作实施方案，召开了换届选举工作会议，培训了工作人员，换届选举工作正在有序进行。
分管领导工作总结篇十四
今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。
首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单薄。可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。
火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。
当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨！我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基础。我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么？颗粒无收！那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的.技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成！才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。
提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。
在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。
在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情；第二要受到大家的一致认可和尊敬；第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平！
最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。
与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。
特别是在番茄收获的旺季。夏季炎热，中午时间短，课程紧张等等都是摆在我们面前的问题。但是每位职员依旧顶着中午的烈日到售货点去卖西红柿。吃不到午饭，就让同学随便带点；不能午睡，大家就换班来卖。而那么热的天气，我们所有的职员没有一个人拿公司的钱来为自己买一瓶水。我们这样的努力终于使我们的销售额在第一个星期就高达500元。这是我们用汗水换来的，我们一直坚持这样饱满的工作热情。但期末的考试一个接着一个，我们本意不够的时间更加紧张。为此，我们找到小食堂把西红柿送到那里。这就需要我们每天早上提早一个小时起床，采摘、送货都要在这一个小时内完成，而后我们再去上课。
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我们的记录中，没有一天延误过供给小食堂的西红柿而且没有一天耽误过我们的课程。我们每位职员都认真地完成着自己的职责，为我们公司的发展做出了最大的贡献。
我们公司虽然接近尾声，但他给我们带来的收获却永远让我们受益，在我们的人生道路上有这么值得然我们会议的一段插曲，我们将会引以为骄傲。《季季鲜股份有限公司》，也许在若干年后我们当中真的有人后组建自己的公司，到那时他也许就会得心应手，毕竟曾经历过。
在接下来的工作中，我们应当做好20xx年下半年的工作计划，争取将各项工作开展得更好。
最后，祝每位同事都有一个美好的未来。
分管领导工作总结篇十五
同志们：
通过六个半天的学习，我们完成了集中学习不少于3天的学习任务。因为医院是一个特殊单位，上午的诊疗任务十分繁重，所以我们只有抽出6个下午的时间，组织党员干部集中学习。连日来，全体党员很好地做到了工作和学习两不误，保质保量地完成了集中学习任务。回顾这几天的学习，我重点谈两点。
1、集中学习收获很大。
这几天党员干部学习的热情很高，认识到位，保证了极高的出勤率。按照组织安排，我们采取党员逐一领学，观看专题片，记学习笔记、谈学习心得等形式，原原本本、原汁原味地对重点书目和领导讲话进行认真学习，收获很大，感受很深。通过刚才大家的讨论发言可以看出，大家的思想认识、理论修养、价值观念等方面都得到了进一步加强。下一步，我们要在集中学习的基础上，如实按要求搞好自学，把学习贯穿于教育实践活动的全过程，真正做到以学习促提升，促落实，确保活动不走过场。
2、重点工作贵在落实。
开展党的.群众路线教育实践活动的根本目的是促进具体工作落实，真正做到为民务实清廉。结合到我们医院实际，就是要抓好以下五项重点工作。
一是抓好“三好一满意”活动。我们要深入扎实地抓服务、抓质量，通过为群众提供优质、高效、便捷的服务来推动工作的开展，逐步提升群众满意度。
二是抓好公共卫生工作。公共卫生工作牵涉到千家万户，群众看得见，感受的到。我们一定要按照上级要求不知不扣地落实好各项工作任务，真正用服务令群众感受到我们作风的改变。
三是抓好基本药物制度落实，严格网上采购。坚决杜绝商业贿赂等不良风气，切实规范诊疗行为，确保不出现原则性问题。
四是抓好村卫生室管理。按照一体化要求，抓规范、上水平，要进一步抓好乡医签约服务工作的真正落实，确保不流于形式。
五是抓好病房楼改扩建项目。要在招标、规划设计、施工管理方面严格把关，规范运作，真正做到公开、公正、透明，保证当年施工、当年竣工、当年投入使用，进一步改善就医环境，更好地满足人民群众不断增长的医疗保健需求。
总之，学习是手段，落实是目的，我们一定要在学习提高的基础上，全力以赴抓服务，抓工作落实，让广大人民群众深切体会xx镇中心卫生院党员干部在党的群众路线教育实践活动中的转变和提高，真正落到我们xx卫生院各项工作的健康有序开展。
分管领导工作总结篇十六
公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：
一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。
二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。
四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。
20xx工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作，把任务变为行动，把愿望变为现实。
下面，我结合实际，再提出三点意见。
分管领导工作总结篇十七
一、健全组织、制度，狠抓措施落实。
一是设立组织。成立了以主任为组长、本人为副组长、为成员的“社会治安综合治理工作领导小组”。二是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五一、十一和上级带有政治性重要会议等特殊防护期间，每天均安排一个人专门值班，不仅保证了有情况能及时上传下达和处理，而且也保证了办公场所的安全。
二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。
我始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格按照领导班子的分工，层层落实，责任到个人。每次主任办公会，每次全体职工大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，不断提醒和要求大家提高治安防范意识，促使大家“警钟长鸣”，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引案件、事件的发生。
三、坚持“预防为主”的原则，确保单位内不发生影响社会稳定的事件。
今年，我们继续抓好“三个代表”、科学发展观思想教育，认真学习重要讲话精神、会议精神以及省、市、县政法工作会议精神，并结合实际工作组织干部职工观看了预防毒品犯罪碟片及交通、火灾、被盗等反面警示教育碟片，端正大家为人民服务的态度，改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了广大干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致。
四、切实抓好信访工作，加强矛盾纠纷排查化解工作，为全县社会稳定发挥职能作用。
一是安排专门的信访人员，确保每个信访件都能得到及时有效的处理。二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，要求认真对待每一位来访群众，办好每一个案件，使信访问题解决在基层，化解在萌芽状态。
今年以来我单位无一起火灾事件、无一件入室盗窃案件、无一伤亡事故、交通事故和无群体性上访事件，同时也无非法宗教组织活动、无赌、毒、黄等社会丑恶现象发生。
在今后的工作，我将继续认真履行自己的职责，立足本职，切实做好分管的社会治安综全治理工作，全力维护社会稳定，力争在全县的综治工作中做出更大的贡献。
分管领导工作总结篇十八
今年传统业务遭遇极大的挑战和困难，形势非常严峻；集团运用人力资源管理系统（ehr系统），工资薪酬管理实行“倒逼”机制，严格执行预算管理、定期阶段考核分配，即工资薪酬与绩效严格挂钩，没达到进度指标的，薪酬按比例扣减；企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻，要敢于“亮剑”，围绕经营，突破瓶颈。
一要树立“突破”的意识。不破就不立，敢于突破，才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过：“没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到了关键时期，要突破旧的'理念、旧的思维，公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破！不突破，就不能攻难关，就不能走进矛盾，不愿面对困难，不能担负责任，企业发展的难题就不能一一解决，企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼！
二要推行满负荷工作。日前，集团作出决定，今年冻结新进员，这就意味着我们今年那怕退休人员再多，也不能招人，只能内部解决。为此，要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法，把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合，挖掘人、财、物的效能；喊破嗓子不如做出样子，机关和领导要带好头、起表率。
三要与时俱进。时代、环境变了，思想就要变，这样才能看得更远、更长、更广，行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中，提出了一些新观点，如“经营创新与模式变革”、“加大奖励，激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等，这都是基于形势、环境变化而提出来。目前，公司已着手进行深化改革，广大干部员工尤其是领导干部要敢于啃硬骨头，越过思想观念的障碍，打破利益固化的藩篱，以共同愿望、共同担当、共同行动，打好这场攻关战，把深化改革、与时俱进、提升活动、促进发展思路变为现实。
同志们：目标已确定，任务已明确。我们要始终保持旺盛的斗志和进取的精神，全司上下树立信心、自我加压、突破瓶颈，以经营为主线，以改革为动力，做实“六个突出”，以更大智慧、力量、心血，创造新业绩，把xx建设得更加美好，员工得到更多、更大的实惠，生活得更有幸福感！
再过八天，就是中华民族传统的新春佳节。在这里，我代表公司领导班子衷心祝愿大家身体健康，生活美满，家庭幸福，万事如意！
分管领导工作总结篇十九
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
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