工程项目经理的工作职责(汇总22篇)

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工程项目经理的工作职责(汇总22篇)
时间:2024-02-28 01:45:02     小编:ZS文王

每个人都应该懂得总结,因为它是个人成长不可或缺的一环。写总结还需要注意语言的准确性和逻辑的连贯性,避免出现模糊和错误的表达。小编为大家精选了一些写总结的好例子,希望能够帮助到大家。

工程项目经理的工作职责篇一

3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作。

4、组织项目进度计划的编写和实施工作;。

5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;。

6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;。

7、组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商;。

8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。

工程项目经理的工作职责篇二

3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;。

4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证,并及时调整施工部署;。

5、组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料;。

6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;。

7、严格按照国家的有关施工规范,严把质量关;。

8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;。

9、熟悉房地产工程项目施工工艺,技术难点,工序衔接。

工程项目经理的工作职责篇三

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;。

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;。

7、督办项目验收、回款;。

8、负责售后队伍及售后服务的管理;。

9、负责部门内的日常管理;。

11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇四

1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

2、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

4、负责现场会议及协调工作,监督管理现场施工质量。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

工程项目经理的工作职责篇五

3、前期图纸会审,办理进场手续,组织与施工班组施工交底,开展施工工作;。

4、材料进场检查,监管施工材料的合理使用,降低施工成本,杜绝浪费;。

6、消防报检前期准备工作,协助完成报检程序(如需要);。

8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证,每日做好工程进度记录汇报;。

9、竣工验收,协助结算,审核工程量,办理退场手续。

工程项目经理的工作职责篇六

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;。

5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系,确保工程项目正常进行;。

6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;。

8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;。

9、解决施工中的技术问题。

10、完成上级安排的其他相关工作。

工程项目经理的工作职责篇七

3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;。

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;。

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;。

7、协调本部与内外部之间的工作;。

工程项目经理的工作职责篇八

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理相关行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;。

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;。

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;。

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;。

12、完成领导交办的其他工作任务;。

工程项目经理的工作职责篇九

3、负责与各施工单位的沟通协调工作,并进行监督管理;。

4、对工程管理工作进行指导,协调解决项目中的工程建设管理问题;。

5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;。

6、负责执行公司下达的各项任务,并监督工作进行的全过程,定期汇报工作进展情况。

工程项目经理的工作职责篇十

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;。

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;。

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;。

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;。

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;。

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;。

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理的工作职责篇十一

1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。

5、负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。

6、负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。

7、负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

8、负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。

9、完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇十二

3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;。

5.负责部门的设计管理工作,制定本部门月度、年度工作计划,进行工作总结;。

6.负责审核各项设计招标、议标的工作,如设计任务书、设计合同等;。

9.完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇十三

8、主持本项目部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;。

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;。

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

工程项目经理的工作职责篇十四

 4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

任职要求:

 1、5年以上现场施工管理经验,其中3年以上家装或工装岗位工作经验;

 3、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力;

 4、熟悉运用cad软件者优先考虑。

工程项目经理的工作职责篇十五

1、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

3、熟练与业主、监理单位进行业务沟通,协调施工期间与各方之间的关系。

4、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

5、制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6、做好施工现场管和精神文明建设,关心职工,保障职工人身安全,财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

1、年龄30—45周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。

2、具有注册一(二)级建造师证书优先。

3、五年以上相关工作经验。

4、良好的计划和执行能力,协调能力和人际沟通能力。

5、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任。

工程项目经理的工作职责篇十六

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

工程项目经理的工作职责篇十七

岗位职责:

2、接受公司分派的项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 。

4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划; 。

5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量; 。

6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度; 。

7、根据现场情况,提出问题解决建议; 。

9、负责项目变更管理; 。

任职条件:。

1、具有家装及工装相关项目管理工作经验,具有建造师或预算证书优先; 。

3、操作运用auto-cad软件;  。

5、有较强的沟通能力和协调能力,有团队精神; 。

6、学习能力强,具有独立解决问题的能力; 。

7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识。

工程项目经理的工作职责篇十八

4、完成项目合同拟订及签订; 。

5、完成项目结算手续办理及收款。

任职资格: 。

1、男,大专以上学历,三年以上工程项目管理经验;

2、具有优秀的商务洽谈能力,个性活跃,工作细致严谨;

3、有橱柜业或其他建造业工程销售经验者优先。

出自 xueFen.COM.Cn

工程项目经理的工作职责篇十九

一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目qehs管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇二十

职位要求:

1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历,有相关资格证书;。

4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力,以及优秀的协调沟通能力和应变能力;。

5、工作严谨,具备组织协调和团队管理能力,具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神,能够承受较大工作压力。

6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。

岗位职责:

4、负责与公司内部各部门配合与沟通,并做好对外联系、洽商、协调工作;。

6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收,指导、监督办理竣工备案手续。

工程项目经理的工作职责篇二十一

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;。

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;。

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;。

工程项目经理的工作职责篇二十二

贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员。

负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,做好项目验收计价工作。

负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

负责协调处理项目部的内部与外部事项。

完成领导交办的其它工作。

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