心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建行心得体会篇一
建设银行作为中国四大银行之一，一直致力于为客户提供优质的金融服务。信贷管理是银行重要的业务之一，其管理水平直接关系到银行的经营效益和风险控制。作为一名建设银行信贷业务从业者，我从工作中总结出了一些心得体会，希望能在此分享给更多的人。
第二段：加强客户调查，全面了解客户情况
信贷风险是银行经营风险中最大的风险之一，加强客户调查是防范风险的前提。在客户申请贷款之前，我们首先要进行客户调查，全面了解客户的个人和企业情况。在调查过程中，应注重收集客户的信用情况、还款能力、经营状况、合法性等方面的信息。只有了解了客户的实际情况，才能更好的制定贷款方案和防范风险。
第三段：梳理贷款流程，加强流程管理
贷款业务具有复杂性和不确定性，每一个贷款申请都涉及到复杂的业务流程。我们建设银行通过对贷款业务流程的梳理，明确每个流程环节的责任和要求，建立监督和考核机制，加强了流程的监控和管理，做到了流程清晰、流程便捷、流程高效。在贷款审批、放款、回款等流程中，我们建立了相应的控制措施和风险管理机制，确保贷款风险最大程度得到控制。
第四段：切实加强内部风险管理工作
信贷业务难免会存在风险，只有通过切实加强风险管理工作，才能更好地避免风险的产生。我们建设银行建立了完善的内部风险管理制度，加强了信贷业务的内部控制。在贷款审批、放款、回款等环节中，都设置了相应的风险控制措施和监察机制，以及相应的内部审计和风险管理报告制度。通过这些措施，我们保证了信贷业务的安全和有效性。
第五段：积极探索互联网金融模式，提高服务水平
随着互联网技术的发展，互联网金融模式已成为国内银行发展的趋势之一。在这种情况下，我们建设银行也积极探索互联网金融模式，提高服务水平和效率。我们通过改进传统的线下服务模式，推出线上贷款业务，实现了跨地区办理贷款，快速审核贷款等一系列便捷服务。通过这些改进，不仅提升了客户满意度，也让我们能够更好地应对市场竞争。
总结：
信贷管理是银行的重要业务之一，在实际工作中，需要我们从多个方面加强管理，提高服务水平，防范风险。通过上述几个方面的措施，我们建设银行在信贷业务的管理和控制上取得了显著的成效，必将为未来的经营和发展奠定良好的基础。同时，相信这些经验和体会对其他同行也有所参考和启示。
建行心得体会篇二
20__年对我而言，是十分重要的一年。在担任支行营运主管期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标，坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自我在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。
现将本人20__年会计主管工作情景汇报如下：
一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神，认真履行营运主管的职责。
2.根据支行20__年年度人员内部轮岗的安排，认真分析梳理，对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位职责制和分级授权职责制，到达了人力资源的良好利用率。
备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题，合理解决问题，提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习，增强员工风险防范意识，规范柜面业务操作，防微杜渐。
二、强化内控管理，提升合规经营水平
1.作为支行的运营主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
2.认真履职，正确处理内控与发展的关系，有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要，营造和谐的团队氛围，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。
上报各类自查报告等。保证了20__年度会计决算的顺利进行，无差错事故发生。
4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情景，主动联系加紧催收。异常是针对财务人员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。
三、抓好队伍建设，从基础入手，着力于运营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。
1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不规范现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门，督促完善，确保录像资料完整清晰和有效性。
2.认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核，使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解，认真登记柜员差错台帐，督促柜员整改杜绝再范。
对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查，进取整改，员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、职责意识，使员工意识到自我是风险管理体系中的一部分，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。
本人工作中存在的不足
1.内部精细化管理有待提高，内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。
2.风险监控意识与系统更新不一样步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统资料更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，研究不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自身不足，及时学习和掌控，丰富自我的业务知识水平，更好把握规章制度，增强风险意识。
3.支行服务还有待提高，员工的业务素质还不能到达适应银行高强度业务风险的本事，20__年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手，提高我们支行运营人员的工作本事和服务水平。
建设银行实习感想心得体会
建行心得体会篇三
x月x日从xx赶往xx塔参加这次集中培训最后一次上机考试，有点紧张。检验我们半个多月的培训结果的时候到了，这半个多月我们将近x百人聚集在xx培训中心集中培训，从省联社，xx行到我们xx行都细心周到的安排着我们的生活，特别是把培训的内容安排的非常的详细，完善。从xx行的历史到xx行的发展；从核心系统到电子银行；从规范服务到职业规划，每一步该学什么怎么学都为我们想好了，我非常荣幸能有这样一个机会参加培训。这次的培训的内容都是我从未接触过的领域，对我来说是新的开始，所以放下过去的成绩，把这作为新的起点，从零出发，是我必须做到的。无论过去的我工作，学习是怎样的，这都不能代表现在，我只有将心归零，才能脚踏实地，才能更好的适应新的工作，适应这次的实习。
前往考试的路上，xx支行的x行长提前联系了我和另外两个学员，通知我们接下来一段时间我们都将在xx支行实习，一开始内心是有点害怕的，因为xx作为xx辖区最高的地方，天气非常寒冷，交通也不便利，我害怕我无法适应。可是仔细想了想，我们每个人进入xx行就是做好了从基层做起，从农村做起的决心，如果这点困难就无法克服，那还拿什么面对以后的生活，越是艰苦，我们就越要坚定自己的信念，保持我们的初心，走好每一步，做好每一件事。所以去往xx的路上，我看着外面的风景，从山脚到山顶，从一座山到另一座山，从云雾中穿过，从清江边到大片蔬菜种植地，我觉得太美了，我感叹着期待着。
我们以后要做的事很多，让我们撸起袖子加油干，把这条属于我们，属于xx行的路一直走下去，从零出发，脚踏实地，坚定信念，保持初心，我们会走的更远。
建行心得体会篇四
建设银行作为中国最大的商业银行之一，在过去的几年中进行了一系列的改革和创新，以适应市场的变化和金融行业的发展。其中，建设银行八场战役是其最重要的改革之一。在这八场战役中，建设银行分别从“专业市场化运作”、“零售市场化创新”、“市场化建设流程”、“市场化拓展项目”、“建设化品牌发展”、“市场化拓展国际化”、“建设化风险防范”、“市场化创新文化”八个方面进行了深入的改革与调整。在这些改革中，建设银行不仅从理论到实践都取得了巨大的成功，更为中国金融行业的发展指明了一条正确的方向。以下是作者对建设银行八场战役的心得体会。
第二段：专业市场化运作
建设银行在专业市场化运作上的改革可谓是令人瞩目的。通过将银行进行细分，将不同的业务和客户分配到不同的职能机构中进行运作，使得各个机构可以更加专注于自己擅长的领域。这种分工明确的管理方式，不仅提高了业务的效率和质量，还能够更好地满足客户的需求。而且，建设银行还通过市场化运作的方式，不断创新产品和服务，拓宽了收入渠道，提升了盈利能力。在这一点上，我们可以借鉴建设银行的经验，实行专业市场化运作，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
第三段：市场化建设流程
建设银行在市场化建设流程的改革中，注重优化客户服务流程，提高效率和质量。通过引进先进的信息技术和管理模式，建设银行实现了各个环节的无纸化、电子化操作，加快了业务处理的速度，降低了成本。此外，建设银行还通过优化建设流程，减少了冗余环节，精简了岗位，进一步提高了效率。我们可以从中学习，注重改进企业的流程，提高工作效率和质量。
第四段：市场化拓展国际化
作为中国银行业的重要一员，建设银行积极拓展国际市场，加强与国外金融机构的合作，提高国际竞争力。通过开拓国际业务，建设银行不仅增加了海外收入，还为中国企业的“走出去”提供了资金和服务支持。建设银行的国际化战略对中国经济的发展有着重要意义，也为其他银行提供了借鉴和参考的经验。我们可以学习建设银行的开拓国际市场的经验，积极参与全球化竞争，提高企业的国际竞争力。
第五段：市场化创新文化
建设银行在市场化创新文化的改革中，注重激发员工的创新意识和创造力，培养市场意识。通过设立创新奖励机制，建设银行鼓励员工提出新的想法和建议，并为员工提供创新实践的机会。这种创新文化的培育不仅激发了员工的工作热情和创造力，还为银行的创新提供了源源不断的动力。在这一点上，我们可以借鉴建设银行的做法，注重培育创新文化，激励员工的创新思维，为企业的发展注入新的活力。
总结：
通过对建设银行改革中的八场战役的分析和总结，我们可以看到，建设银行在改革中付出了巨大的努力，取得了显著的成果。这些成功的经验对于我们企业的发展具有重要的参考意义。我们应该从建设银行的改革中吸取经验和教训，积极改进企业的管理和运营方式，提高竞争力和可持续发展能力，为中国经济的发展作出更大的贡献。
建行心得体会篇五
第一段：引入清廉文化，介绍建设银行的背景和重要性（200字）
作为国有大型商业银行之一，建设银行一直以来致力于推动清廉文化建设。清廉文化是指一个机构或组织内部倡导诚信、廉洁、规范的价值观和行为习惯。建设银行的清廉文化不仅是提高银行形象，更重要的是保护客户利益，促进金融市场的健康发展。在长期的工作实践中，我逐渐认识到清廉文化的重要性，并从中获得了宝贵的心得体会。
第二段：清廉文化核心价值观的重要性（250字）
在建设银行，清廉文化的核心价值观是“清正廉洁”，即以清正、廉洁的方式办事。这种价值观的塑造与传承，意味着银行内部的员工要坚持开展诚信经营、廉洁行事，通过守规矩、拒绝不正当行为，为客户提供高质量的服务。在我看来，建设银行的清廉文化核心价值观起到了引领和规范员工行为的作用，提升了员工的职业道德和行为素养。只有遵循和践行这一价值观，我们才能够真正做到以客户为中心，保障客户利益，维护金融市场的公正公平。
第三段：清廉文化在业务操作中的体现（300字）
建设银行注重在业务操作中体现清廉文化，以期增强内部监督，规范业务规则。例如，在风险评估和贷款审批阶段，每位员工都要遵守统一规则，进行独立的评估和审批，杜绝利益输送和附加条件。此外，建设银行还建立了完善的内部信息共享机制，加强各业务部门间的沟通和协作，避免因信息隔离而引发内部利益纷争。通过清廉文化的贯彻落实，建设银行确保了业务操作的公正性和透明度，提高了服务质量和客户满意度。
第四段：清廉文化对员工的影响（250字）
建设银行的清廉文化不仅对机构运作有积极影响，对员工个体也起到了激励和规范作用。首先，清廉文化使员工更加自觉地遵守法律法规，严格要求自己的工作行为。例如，在与客户沟通交流时，我时刻保持诚信守信的态度，严禁虚假宣传和误导性陈述。其次，清廉文化强调团队合作和互信，鼓励员工之间相互尊重和帮助。通过与同事的良好合作和相互学习，我逐渐提高了自己的专业知识和职业技能，并对团队协作有了更深入的理解。
第五段：个人感悟与总结（200字）
在建设银行的实践中，我深深体会到清廉文化的重要性。只有树立清廉意识，明确廉洁行为标准，才能够获得各方面的信任和支持。同时，清廉文化也是金融机构与客户、社会各界和谐共处的基础。因此，作为建设银行的员工，我们要自觉践行清廉文化，不断提升自身业务水平和职业素养，为银行的发展和金融行业的健康发展做出积极的贡献。
综上所述，建设银行清廉文化的建设是一项长期而又重要的任务。通过清廉文化的引导和培养，建设银行已经取得了显著的成绩，提升了员工和机构的整体素质，为实现银行的可持续发展奠定了基础。作为一名建设银行的员工，我会以清廉文化为指导，不断提升自己的工作能力，为银行的发展贡献力量。
建行心得体会篇六
服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理，严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。因此，银行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等，这些都必须形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。
服务是一种文化。银行构建服务文化体系包括：员工要有爱岗敬业的服务精神，要有以服务为本的道德观、价值观，要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神，以及因此而产生的“一条船”思想和身为银行员工的自豪感等等，这种有行业特色的企业精神，可以使银行员工树立风险意识和效益意识，从而充分发挥这种服务文化的激励作用。
服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神，以行兴我荣，行荣我荣为服务理念，以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德规范标准。确立和完善员工的服务意识和服务行为，树立客户第一、主动服务、整体服务的观念。文明优质服务活动是一项长期的系统性工程，从领导到员工，从一线到二线，从经营业务到内部管理，从行里到行外，都要相互配合协调，使企业的经营目标转化为人的自觉行动。
服务是银行经营的载体，是银行经营不可缺少的有机组成部分。银行经营必须通过银行服务才能实现，银行服务本质上就是银行经营。在金融业竞争日趋激烈的今天，一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率，因此，提高银行的服务水平，关系到银行经营的规模质量和效率，关系到银行的竞争能力，决定了银行的经营效益和长远发展。
建行心得体会篇七
九层之台起于垒土，千里之行始于足下，在昨天的'课程中听老师讲解了思维导图，对我的触动很大。有人说，阻挡前进脚步的不是高山大海，可能就是鞋里一粒沙子，思维导图给我们很重要的启示就是工作要细致，效率要高。在工作、学习中，无论是青年员工，还是老员工，都应该主动、认真、有活力，经常归纳总结，有好的习惯这才是拥有卓越人生的要点。思维导图将会给我们工作中带来无尽的帮助。
在日常的工作中，我们总是会为工作的错误找这样或者那样的借口，老师教育我们找一个借口烂一条根，找借口会把我们调动正能量的思维阻断。勇于承认错误，勇于找短板、找差距，这才是管理者应该有的态度。
作为银行业来讲，风险防控是非常重要的，高老师通过大量的各个条线的事实和案例为我们敲响了警钟。违背底线和原则的问题一定不能犯，与企业之间也要保持一定的距离，分清哪些利益不能碰，哪些是应该得到的利益，绝不能做非法利益的奴隶。红线是不可以逾越的，涉及风险的问题一定要有原则，不能妥协。都说堡垒最容易从内部攻破，作为管理岗，首先要自律，才能做到他律，从上到下都能够做到严格律己，才能真正的在源头上扼制风险，保证企业的健康持续发展。
建行心得体会篇八
建设银行作为中国最大的商业银行之一，一直以来注重公司文化的培养与塑造。其中，清廉文化被视为重要的组成部分，旨在打造廉洁、公正、透明的工作环境。在这次的实践中，我深深地体会到了清廉文化的重要性和影响力，下面将从几个方面进行阐述。
第二段：清廉文化的理解与目标
建设银行的清廉文化是以廉、公为核心的价值观念，要求员工在工作中时刻保持高度的诚信和道德操守。它的目标是通过全面实施廉政管理，营造一个风清气正的工作环境，提升企业的整体竞争力。在实践中，这样的文化对于员工的日常工作和职业道德产生了深远的影响。
第三段：建设银行清廉文化的实践
建设银行清廉文化的实践是一个全员参与的过程。我们通过严格的培训，让员工了解建设银行的清廉文化标准和行为准则。同时，建设银行也推行了一系列的监督制度，如内部审计、风险防控机制等，确保员工的工作行为符合清廉文化要求。我个人也参加了一些课程和培训活动，如廉洁教育、诚信意识培养等，从中受到了很多启发和教育。
第四段：清廉文化对员工的影响
清廉文化对员工的意识和行为产生了深刻的影响。首先，它提高了员工的自我监督意识，让员工在工作中时刻保持清正廉洁的态度。其次，清廉文化也加强了员工之间的合作和团队精神，让员工互相监督和约束，共同建设良好的工作环境。最后，清廉文化还提高了员工的工作效率和专业素养，因为在清廉的文化氛围中，员工会更加注重自身能力的提升。
第五段：个人心得与总结
参与建设银行的清廉文化实践，让我深深地感受到了其重要性和影响力。在今后的工作中，我将时刻保持高度的诚信和道德操守，不仅是因为清廉文化要求，更是我作为一名员工的责任和担当。同时，我也将积极参与建设银行的清廉文化建设，用自己的实际行动推动企业文化的不断进步。相信通过共同的努力，我们可以打造一个廉洁、公正、透明的工作环境，实现建设银行的共同目标。
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