在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
国企班子述职报告篇一
一年来，在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下，自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作，认真履行岗位职责，在各级领导、同志们的关心、帮助和自己的努力下，较好地完成了组织赋予的各项工作任务。
一、强化自身学习，不断提高自身综合素质。
为能够进一步适应新形势对工商工作的要求，同时，我还结合自身工作需要，加大了业务知识学习的力度和深度，有针对性地学习了工商法律法规和工商行政管理业务知识，进一步提高了个人业务工作能力，全面提升了自身履职能力。
二、履行岗位职责，全力做好本职工作。
认真摆正自身位置，积极主动协助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关，工作中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的发展，从政策上对企业进行引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件，凡涉及到前置许可审批的企业，坚持登记标准，不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中，认真履行自己工作职责，正确运用自己工作权限，服从领导，尽职尽责，严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事，较好地完成了本职工作。
三、严格自律，牢固树立务实工作作风。
严格遵守市局制定的各项工作制度，在工作中尊重领导，与同志们搞好团结，虚心向领导和同志们学习；同时在工作中不分份内份外，积极主动协助其他科室和同志的做好工作，较好完成了领导交给自己的各项任务，为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门，做出了应有的贡献。
国企班子述职报告篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，在市委、市政府的正确领导下，集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展，坚持以党建引领，凝心聚力、奋勇拼搏、攻坚克难，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，实现了“疫情零感染、安全零伤亡”，在深受疫情影响的情况下，仍较好完成全年目标任务，各项工作亮点纷呈、成效突出，实现了“十四五”良好开局。
一、全面加强党的领导，推动企业党建取得新成效
集团党委以落实全面从严治党主体责任为主线，紧紧围绕中心工作，深入开展主题实践活动，推进党建与业务深度融合，铸牢国有企业的“根”和“魂”。
（一）加强理论武装，落实全面从严治党主体责任。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实习近平重要指示批示精神和省市重大决策部署作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度和理论中心组学习巡听旁听工作机制，跟进学习党中央最新决策部署和习近平总书记最新讲话精神，采取党委会和理论学习中心组等形式，专题学习和深入讨论习近平总书记“七一”重要讲话及省、市党代会等重要会议精神，全年共组织召开党委会x次，中心组集中学习x次，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个确立”。持续推行“一套清单、分层落实、专题评议、年终述职、绩效考核、定向反馈”的党建责任闭环体系，集团党委专题研究制定和下发全面从严治党主体责任清单及党建、党风廉政建设责任书，通过“明责、履责、考责、问责”机制和“年初总结部署、月度季度分析、党委会及时研究”常态化推进机制，压实压紧各级主体责任。
（二）践行以学促干，党史学习教育成果丰硕。把党史学习教育作为贯彻全年的重要政治任务，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，强化组织领导、创新学习形式、推动事业发展、办好惠民实事，不断推动党史学习教育走深走实。一是入脑入心悟思想。成立集团党史学习教育领导小组，分层分类制定“1+4”党史学习教育实施方案及线路图，集团各级党组织全年共开展中心组学习、集中学习、专题学习、现场教育、理论轻骑兵宣讲x余场次、x万余人次。发挥窗口单位资源优势，在xx举办市国资系统红色微宣讲活动。二是倾情倾力办实事。践行学史力行，用心用情开展“我为群众办实事”活动，探索建立长效机制，推动完成x项重点民生项目，其中xx入选我市党史学习教育“点赞好项目”优秀案例。三是见行见效开新局。通过党史学习教育，集团全体党员干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，集团制定出台“十四五”战略规划，加快集团数字化转型，切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展、助力城市发展的实际行动。
（三）突出双向融合，组织建设深度拓展。一是主题实践活动走深走实。聚焦集团发展中心任务，推动党建与业务有效融合。聚焦重点抓成效，坚持问题导向，通过开展挂钩联系、基层调研、谈心谈话深入查找问题；
集团领导带头深入站点、项目一线，着力解决影响效率的痛难点问题，共开展挂钩联系x场、基层调研x场、谈心谈话x场，查找问题x个，提出整改措施x条，切实把活动成果转化为推动集团转型升级、高质量发展强大动力。二是创新打造党建品牌载体。发挥品牌引领作用，打造品牌载体。坚持大抓基层导向，在基层生产单位开展xx，推行iso党建质量管理体系等举措，xx班组获得xx荣誉称号。探索融入城市基层治理“近邻”模式新途径，开展了近百场次共建活动，助力业务与基层党建工作同向发力，其中，xx党建品牌获评优秀党建品牌称号，并作为典型代表在表彰大会分享品牌建设经验。三是扎实开展基层党组织建设。完善党建工作标准化系列手册，完成基层党组织成立、换届工作，实现各业务领域党支部全覆盖指导。充分发挥战斗堡垒作用，在抗疫一线成立了x个临时党支部和党员突击队，开展 “无疫小区”创建活动，组织x名党员在疫情期间前往社区参加志愿服务，服务时长x小时，以 “邻聚力”筑牢抗疫安全防线。四是稳步推进党员队伍建设。坚持“双培”机制，注重在生产经营一线、青年职工群体中发展党员，年内发展党员x名；
举办党务干部培训班，夯实党建工作基础。充分发挥先锋模范作用，设立党员先锋岗，引导党员在急难险重任务中冲锋在前作表率。
（四）激发组织活力，干部人才队伍建设更加过硬。一是推进制度改革。建立容错纠错机制，探索建立xx机制，激励干部担当作为，营造干事创业氛围。二是优化队伍结构。大力选拔优秀干部，年内完成x批次干部选拔、调整、轮岗，加大年轻干部选拔力度，组织开展x场优秀年轻干部民主推荐会，选拔优秀年轻干部内部挂职锻炼，增强干部梯队活力。三是强化能力建设。通过宣讲、专题研讨、现场教学与理论授课结合等形式开展新任干部培训；
成立“人才工作专项小组”，设立“人才发展专项资金”，为人才培养提供资源支持；
建立领导层与重点人才联系制度，加强沟通联络，增强队伍凝聚力。
（五）强化意识形态，抓实抓牢意识形态工作。一是抓牢意识形态工作。严格落实党委意识形态工作责任制，定期研判意识形态领域工作情况，统筹做好集团各宣传平台管理，全年集团内外宣发布各类信息x篇，省市级媒体报道x篇。二是构建企业文化体系。系统梳理集团特有的企业文化，印发《企业文化手册》，打造特色企业文化理念体系，召开企业文化手册发布会，号召广大员工在思想、目标、行动上将企业文化内化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。举办xx等活动。
（六）以党建带群团，持续推进精神文明建设。一是积极开展文明创建工作。二是工会工作凝聚员工合力。着力提升职工技能，创建劳模工作室、创新工作室，创建市级五一先锋号x个。实施“有温度”工会举措，开展春节职工慰问、防暑降温及疫情防控一线职工慰问、职工疗休养活动。三是共青团工作展现青春作为。组织开展青年读书、联谊、献血、演讲比赛等活动、展现青年追求卓越、勇于担当、以企为荣的青春风采。
二、坚持党建引领，生产经营质量齐升
坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦重点、攻坚难点，圆满完成年度目标任务。
（一）建设攻坚克难成效良好。超额完成年度投资计划，位居全市前列，并为我市作为较大贡献。
（二）xx表现优异。
（三）xx开启新的篇章。
（四）经营产业拓展多点开花。合资成立公司，实现产业链条延伸；
整合集团资源，拓展了集团产业布局。
三、全面提升公司治理，推动企业管理再上新台阶
通过对制度、决策、内控、授权等主要管理体系的深度再造和有机整合，逐步简政放权，强化跟踪督办，企业管理规范化水平不断提升。
（一）强化治理能力。持续在完善公司治理中加强党的领导，推动党的制度优势转化为治理效能，优化集团会议决策体系，健全集团党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，加强集团公司及子公司董事会建设，执行外部董事制度，着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委对重大事项把关定向的作用有效发挥。
（二）强化督查督办。持续优化完善督查督办工作机制，通过随机抽查、重点工作实地督查、阶段性工作督查等方式，推动各类监督有机贯通、相互协调，形成党委主责监督、纪委专责监督、部门职能监督强大合力，逐步构建大监督闭环；
集团班子成员经常深入一线开展疫情防控和复工复产、“三公”经费等专项监督，及时督促整改落实；
以督查督办为抓手推进集团党委及上级决策部署落实到位。
四、加强纪律建设，持续推进党风廉政建设
扎实推进全面从严治党“两个责任”落实，盯紧主业抓实主责，深化标本兼治，聚焦监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，营造风清气正良好政治生态。
（一）压紧压实两个责任。组织集团各级领导干部分层级签订《党风廉政目标责任书》《全面从严治党主体责任清单》，制定并完善党风廉政建设考核评价指标，通过日常检查、述职述廉、综合考评等方式，定期对各单位目标任务推进和完成情况开展督查考评。
（二）筑牢思想防线。开展党风廉政宣传活动，集团纪委对xx人员进行集体廉政谈话，确保党风廉政建设责任制和全面从严治党主体责任有效落实。
（三）严肃执纪问责。紧扣集团业务实际，编印《监督执纪工作手册》，规范业务流程；
对涉嫌违规违纪、群众反映较为突出的问题线索，坚持严查快办，对落实疫情防控要求不力、违反工作纪律等相关人员进行严肃处理。
五、存在的问题
2021年集团工作虽然取得了很多成绩，但也存在一些不足。党建方面，基层党组织建设还需还需进一步夯实基础，在如何有效发挥基层一线支部作用和加强员工思政工作方面还需找准方式方法。经营方面，市场化意识、服务意识还不够强，市场化创新突破和对外拓展业务还不够。
六、下一步工作
2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是集团深化转型升级的关键一年。集团党委将抢抓机遇，以价值创造为导向，以改革创新为动力，围绕集团“十四五”规划，持续强化党建引领、战略引领、文化引领，以市场化机制倒逼改革，不断加快转型升级步伐，推动集团高质量发展。
（一）坚持党建引领，保障转型升级。一是加强基层组织建设。坚持大抓基层，大力推行基层党组织标准化和规范化建设，优化党建考核评价指标体系，组织开展xx主题实践活动，着重加强规范基层党组织台账工作和党小组建设工作，注重培树典型，打造一批示范型、引领型、试验型党支部。严格党员日常教育管理，分层分类抓好专兼职党务干部轮训和新任书记培训，深入关注员工思想动态，完善基层思想工作机制，带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向，研究推行职业经理人制度，推行任期制、契约化管理制度，持续推行干部、专业人才全员聘任制，落实目标考核、任职承诺机制，推动干部履职尽责；
健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系，优化人才培养和激励考核机制；
开展常态化干部培训，以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色党建品牌。不断深化党建品牌建设，整合共建资源，结合年度重点工作策划系列主题活动；
打造一批党建微阵地示范点，加强基层党组织间学习交流，不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制，持之以恒推进党风廉政建设，始终以规范、制约、监督权力运行为核心，整合监督资源、集聚专业优势，增强监督治理效能，有效防范化解廉政风险，持续贯彻落实中央八项规定精神，大力纠治“四风”，营造风清气正的企业环境。
（二）紧盯目标任务，狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目，把控好安全生产，提升管理水平并争创品牌，打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇，持续争取政策。三是经营要夯实基础，寻求突破。要保障主业，服务优质可靠，在现有业务中做好、做口碑，不断加压做优；
要敢于创新突破，大胆对标先进，对标高端，依靠市场化的经营模式，培育新的业务增长点；
要持续做好市场分析预测，在风险可控的前提下，沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线，确保每一个环节都要落到实处，杜绝安全事故的发生；
要做好常态化防疫工作，坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手，抓实各项措施，安全平稳过春节。
（三）深化改革创新，激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向，解放思想、大胆进取，正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向，为专业团队营造良好的干事创业氛围；
进一步统一思想、转变观念，提升共同协作和服务的意识，帮助市场化子公司发展，实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念，以盈利为导向，加强内部市场化管理，进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等，深入开展分级分类授权放权，加快推进负面清单管理；
强化内控监管，梳理出隐患风险点、风险源，既放得实、放得活，又能管得住、管得好，实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道，在确保资金安全的前提下，以市场为导向，探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业，进一步加强集团资本运作能力建设。
国企班子述职报告篇三
更替、时光飞逝，**年年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。**年年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。
**年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：
1）责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。
2）加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
3）市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。
当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！
国企班子述职报告篇四
更替、时光飞逝，xx年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。
xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：
我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。
今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。
当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的`总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！
国企班子述职报告篇五
在公司各兄弟部门的大力支持下，本人带领布厂全体员工团结奋进，勇于创新，用辛勤的汗水和劳动，超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报：
一、安全方面：
作为布厂安全第一责任人，我自始至终以安全为天的安全理念，并时刻牢记职工生命大如天；安全责任重如山；不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高，且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育，使广大职工紧绷安全弦，在做好职工安全教育的同时，加大对安全生产的监督、检查力度，在布厂成立了“安检小组”，在公司安检基础上，加大对全厂机电设备线路的维修与保养，及时掌握设备动态，并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查，以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下，全年实现安全生产。
二、生产管理方面：
1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码，a布率97、3%，同期相比坯布生产增长20%，a布率提高2、3%，生产坯布品种40多种，其中打板18个品种。
2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中，针对产品属性特性，合理及时的安排机台，并积极主动和广东分厂及供应部联系协调，解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题，确保客户的交货期，全年没有一个客户的交货期被延误。
3、强调内外沟通，信息畅通。在组织生产中，要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂，包括同工种之间要多沟通、多交流，以便能达到相互理解，密切合作，消除误解，消除阻碍，达到信息畅通，使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中，并得以落实完成，从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高，员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。
4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量，促进生产的持续稳定，布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会，解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排，并且根据实际情况创新了生产汇报内容，强调了为谁、对谁服务意识，从而增强了团队凝聚力，培养了团队精神。
三、质量管理方面：
1、在去年建立质量监督检查标准的基础上，今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善，使责任更加明确。从原材料的进厂检查，到坯布出库均有质检人员把关，更加注重每道工序的过程控制。
2、制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量，就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件，今年全年对麻棉混纺的电清工艺，及上浆工艺进行了改进，使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上，产品质量达到97%以上。
3、利用布厂内部生产例会，对每周的质量情况进行汇总，分析本周每浆次降等的原因，采取措施，减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题，及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。
4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置，浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换，并对p401机器的选色箱进行改造，有效保证了经轴和坯布的质量。
四、设备管理及小改小革方面：
1、根据公司设备检查，加强了织机大平车的工作，对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作，从设备上保证了产品质量的提高。
2、全年共有小改小革20多项，其中比较突出有4项：
1、浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造；
2、络整机加装空捻器的改造；
3、空气压缩机的改造；
4、k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部，并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。
五、存在不足：
1、与领导在外地看到的同行厂家相比，产品质量上还有一些差距。
2、现场文明管理方面需进一步加强。
3、专业知识学习不够。
六、明年工作打算：
1、在新一届公司领导班子的带领下，服从管理，团结一致，献计献策，努力拼博。
2、努力完成公司下达的各项工作任务。
3、质量上a布率达到98%以上。
4、设备上设备完好率达到95%以上。
5、进一步加强管理创新，向管理要安全、要质量、要效益。
在这即将过去的一年里，在公司领导的大力支持和指导下，在全厂职工的努力下，取得了不菲的成绩，同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正，以望总结经验，改正不足，以便在下一年度更上一个台阶，不负领导和职工的重托和厚望，交一最满意的答卷，这及时我的表态，也是我的目标，更是我的承诺。
国企班子述职报告篇六
培训，深入关注员工思想动态，完善基层思想工作机制，带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向，研究推行职业经理人制度，推行任期制、契约化管理制度，持续推行干部、专业人才全员聘任制，落实目标考核、任职承诺机制，推动干部履职尽责；健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系，优化人才培养和激励考核机制；开展常态化干部培训，以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色党建
品牌。不断深化党建品牌建设，整合共建资源，结合年度重点工作策划系列主题活动；打造一批党建微阵地示范点，加强基层党组织间学习
交流，不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制，持之以恒推进党风廉政建设，始终以规范、制约、监督权力运行为核心，整合监督资源、集聚专业优势，增强监督治理效能，有效防范化解廉政风险，持续贯彻落实***八项规定精神，大力纠治“四风”，营造风清气正的企业
环境。（二）紧盯目标任务，狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目，把控好
安全
生产，提升管理水平并争创品牌，打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇，持续争取政策。三是经营要夯实基础，寻求突破。要保障主业，服务优质可靠，在现有业务中做好、做口碑，不断加压做优；要敢于创新突破，大胆对标先进，对标高端，依靠市场化的经营模式，培育新的业务增长点；要持续做好市场分析预测，在风险可控的前提下，沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线，确保每一个环节都要落到实处，杜绝安全事故的发生；要做好常态化防疫工作
，坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手，抓实各项措施，安全平稳过春节。（三）深化
改革
创新，激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向，解放思想、大胆进取，正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向，为专业团队营造良好的干事创业氛围；进一步统一思想、转变观念，提升共同协作和服务的意识，帮助市场化子公司发展，实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念，以盈利为导向，加强内部市场化管理，进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等，深入开展分级分类授权放权，加快推进负面清单管理；强化内控监管，梳理出隐患风险点、风险源，既放得实、放得活，又能管得住、管得好，实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道，在确保资金安全的前提下，以市场为导向，探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业，进一步加强集团资本运作能力建设。国企班子述职报告篇七
各位领导、各位同志：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《_石油报》、《_日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，_厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力
一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展
一是采取印发《_》报、组织党员干部观看《_x的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的
企业文化
创建工作建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境
我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。
(六)强化四项职能，开展好工会工作
一是抓好_理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。
(七)发挥团组织生力军和突击队作用
开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。
(八)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航
今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与_镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。
(九)耐心细致地做好稳定工作
建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有_名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，_名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。
三、作风及廉政建设
几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。
回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。
今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核!
述职人：_x
20_年x月x日
国企班子述职报告篇八
尊敬的各位领导、同志们： 大家好！
xxxx年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。
现在，我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告，请予以审议。
一、领导班子建设情况
搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。xxxx年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。
（一）注重理论学习，提高党性修养。
—1—
方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。
（二）加强团结协作，班子合力有效发挥。
一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合；在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。
（三）密切联系群众，领导班子威信不断提高。我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干，处事低调，作风踏实，严于律己。在工作中处处以身作则，清政廉洁，求实务本，带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定，为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众，密切联系群众，调动广大职工的积极性，及时解决职工群众反映的热点难点问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。
二、xx年领导班子工作完成情况 公司各项目标完成情况：
—2—略
xxxx年的重点工作，主要体现在以下几个方面：
（一）抢抓工期，工程建设管理不断加强
—3—
工程建设中存在的问题，并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间，确保问题尽快得到妥善解决。同时，加强主要设备的监造，派驻专业人员全过程跟踪，从源头上保证了设备的质量。狠抓安全管理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，不断强化安全管理，确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查，横向到边、纵向到底，渗透到工作的每一个环节。认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求，针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点，提前做好事故预防及应急预案，加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作，保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。
（二）抢占资源，项目拓展工作成绩斐然
为推动公司又快又好的发展，我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。坚持科学发展的理念，在重点地区、重点项目上加大了工作力度，取得了一批关键项目的突破，全力推进公司专业化发展和多元化布局。为加快项目开发进度，公司积极筹划，各部门密切协作，加大力度、落实责任，加快推进项目的规划、设计、论证，加强资本运营、积极筹措资金，为项目前期开发奠定坚实的基础。同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策，为加快项目开发提供助力。为促进规模和效益均衡发展，公司在战略上注重xx—4—与xx项目齐头并进，公司上下精诚协作，调动各种资源，克服重重困难，项目拓展工作取得显著成效。xx方面，xxxxxx项目获得核准，xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100mw项目获得前期工作函，xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成，预计分别注册成立项目公司。xx方面，xx县xxxxxx电站项目11月完成备案，xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函，xx县的xx发电项目也已启动，并完成初步规划。xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局，为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。
（三）开源节流，经营状况持续提升
公司还获得xxxx总行批准贷款亿，xxxx总行批准贷款亿。xx公司xx项目和xx项目贷款目前也在积极展开相关融资工作。
（四）创新管理，公司内部管控日益规范
随着公司的快速发展，项目公司的工作全面铺开，管理难度相应增加。公司就提高科学管理水平，实现协调高效运转，打造具有xx特色的管理模式，进行了积极的思考和探索。按照集团公司“理清管理思路”的要求，以制度建设为抓手，强化平台公司服务、指导、监督职能，发挥公司承上启下的作用。调整了本部部门设置，细化部门内部岗位职责，进一步强化职能，理清职责，明确任务，推动工作。制定和完善了包括《工程招标管理办法》、《合同管理办法》、《xx工程建设质量检查典型大纲》等30余项规章制度，涵盖了安全生产、工程建设，前期开发、合同招标、财务管理、人力资源、综合管理等各个方面，加强跟踪考核，增强制度执行刚性。同时，积极推进xx公司系统内在前期开发、项目基建、安全生产、运营维护、经营管理、队伍建设、党群工作等方面的学习和交流，将各个企业在管理方面好的做法和经验固化为流程，上升为制度，形成标准化的管理模板，在公司系统进行推广和应用，从而全面提高各单位的管理水平。为狠抓落实，还建立了公司《督查督办管理办法》，加强督查督办工作力度。坚持公司领导带队定期深入基层企业，进—6—行工作督导。通过抓好督查、督办、跟踪、问责、问效，切实增强了公司上下的执行力，促进了各项重大决策部署的贯彻落实，进一步提升xx公司系统的整体管理水平。
（五）以人为本，人力资源工作持续优化
进一步加强人力资源管理,不断优化人力资源配置。激励约束方面，制定了适合xx公司现阶段工作的薪酬、考勤和绩效管理办法，鼓励员工敬业、精业、乐业，开展全员绩效考评，以薪酬的杠杆作用来推动执行力的提升。打造员工职业通道方面，根据本部年轻员工缺乏基层经验，基层企业又缺乏专业技术人员的特点，通过鼓励员工上挂下派，推行业务主管聘任制、规范后备人才和中层干部管理，构建员工职业发展通道，打造人人发展、人人成才的xx人才观，努力打造一支高素质的干部员工队伍。教育培训方面，公司组织了包括xx专业知识、管理知识、信息化及新闻宣传等一系列的内部培训，同时积极参加集团和相关单位组织的培训以及岗位培训，共完成培训200余人次，收到了积极效果。
(六）构建和谐，党工群团工作特色鲜明
—7—
体，以企业文化建设为总抓手，加强了党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，为公司中心工作提供了强大的智力支持。二是建立健全了党工群团组织，召开了公司第一次党员大会，选举了党委、纪委班子，根据公司人员分布特点和开展工作的需要，成立了机关、xx和xx三个党支部和团支部。成立了公司工会组织，并通过自身建设和积极开展征文、知识问答、拓展训练、好书推荐、帮扶困难职工和送温暖等工会活动，打造了公司和谐的氛围、激发了员工的创造活力、在尊重员工差异的基础上整合了企业核心价值观，提高了团队凝聚力。三是深入开展党的群众路线教育实践活动。深入开展反“四风”工作，切实改进“文风会风”，降低“三公经费”的支出，在公司内部倡导艰苦奋斗的工作作风，坚持党建工作和中心工作“两手抓”、“两促进”，始终保持务实的工作作风。认真听取群众的意见和建议，急群众所急，抓群众所需，为基层解决实际困难。在技术上、管理上和资源上给予指导和帮助，出实招、办实事、见实效。四是致力于企业软实力建设。加强了对职工的思想教育，弘扬艰苦奋斗的创业精神，树立积极向上的舆论导向，并通过制度的贯彻落实促成员工价值观的整合和xx公司系统企业文化的融合。自7月开始，编制出版了《xx月报》，提高了xx公司对外的宣传水平，提升企业软实力发挥了积极作用。五是纪检监察工作作用突出。认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“十—8—项规定”，强化廉洁从业教育。积极开展了对xx和xx两个项目公司的专项效能监察，加大财务管理、招投标等领域的监督力度，有力推进了企业中心工作的顺利开展。
三、
存在的不足和改进措施略
四、xx年工作计划 略
（一）工程建设和生产运营两手抓
一是要增加工作的预见性和计划性，制定各种可能影响工期的预案，抢抓工程施工进度。充分发挥各参建方、监理、设备厂家和当地政府的能动性，尤其要克服环境、气候以及供货、运输的影响，针对项目建设中存在的重点难点问题，制定专项措施，力求推进工程建设节点按时完成，努力争取xx、xxxx场xx早日投产发电。同时，要做好xx、xxxx场建设期间的施工进度、质量、安全和收口验收等工作，确保建成优质示范工程。
—9—
熟悉系统和设备性能，为机组的顺利并网运行打下了良好的基础。
三是要做好运行维护工作，多措并举齐抓共管，积极拓宽管理思路，探索适应公司实际情况的生产管理模式。认真开展对标工作，重视日常消缺，度电必争，努力提高xx可利用小时数，提高发电量。强化员工的安全培训和业务培训，打造一支过硬的生产队伍。采取多种培训途径提高他们的团结协作意识、全局掌控能力、提高处理复杂问题的水平，提高他们的实际操作水平和运行维护技能，发挥业务骨干的带动作用，促进员工队伍综合素质的提高。
（二）加强战略管控和投资管理
为完成年度目标，必须对每个项目的发展目标进行细化分解；要把项目核准作为前期工作的首要任务，进一步加大前期工作力度，加强同当地政府的协调沟通。公司上下必须勇于突破发展瓶颈，集全公司之力，汇全体职工之智，促进优质项目尽快取得突破。在积极争取项目核准的同时，同步推进施工准备、初步设计及审查、设备招标等相关工作，加强施工准备和施工组织的策划，结合xx项目建设的特点，制定科学合理的节点计划和工期计划，保证项目核准后短期内能够完成基本建设，尽早投入运行。
（三）提高经营管理水平
—10—公司上下要坚持把经营效益作为衡量工作业绩的核心指标，将收入分配与经营效益紧密挂钩，强化业绩导向，促进盈利提升。强化全面预算管理，加强预算的组织、编制工作，强化预算编制的前瞻性和科学性、准确性，切实提高预算对企业经营投资活动的指导作用。加强预算分析工作，强化预算差异分析，及时发现问题，跟踪解决结果，切实形成闭环管理，降低企业成本。要确保建成项目投产即盈利，打响xxxx品牌。要创新融资方式，进一步扩大融资渠道，加强与各大金融机构的协调与合作，尤其是要加大xx及新建项目融资工作的力度，为公司项目拓展提供坚实的资金保障。加大资本运作力度，提升企业盈利能力和抵御风险的能力。
（四）进一步夯实基础管理
要按照集团公司的要求，理清管理思路，优化管控模式，继续发挥平台公司服务、监督、管理作用，全面抓好公司系统战略规划、人力资源、财务预算、工作评价、整体协调等工作，进一步分清职责，明确任务，提高管理效能，提升管理水平。同时，继续加大督查督办工作力度。把督导机制长效化，通过抓好督查、督办、跟踪、问责、问效，切实增强公司上下的执行力，促进了各项重大决策部署的贯彻落实，提升管理水平。继续开展制度建设，加强企业标准化建设，加强信息化建设，建立区域信息共享平台，夯实基础管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加强人力资源管理
要进一步加强人力资源管理，完善干部选拔任免机制，真正把信念坚定、工作能力强、工作作风好、工作业绩优、发展潜力大、干部群众公认的优秀干部选拔出来。同时，加强后备干部管理，加强员工培训和培养，拓展员工职业通道，将人才选拔的范围覆盖整个企业，吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成材，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制，构建xx公司系统一体化的人才梯队。要给德才兼备的人压担子、给表现突出的人搭台子、给具备潜力的人铺路子，培养和储备一批对政策敏感、思路清晰、执行力强的开拓创新型、专业领军型、管理科学型人才。
（六）加强党建和企业文化建设
要不断完善党建工作运行机制，提升党组织活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，围绕企业中心工作，进一步加强党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，夯实根基、激发活力、提振精神、坚定信心，充分发挥党组织的引领、推动、保证和监督作用，不断提升党建工作成效，为推动企业的科学发展、转型发展提供强大政治保证和精神动力。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，开展形式多样的活动，提高员工的凝聚力和战斗力；要注重企业文化建设，用企业文化更好地促进企业的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要将纪检监察工作全面融入企业生产经营、工程建—12—设、项目拓展的全过程。持续加强反腐倡廉建设，着力开展先进性、纯洁性教育，加强对重要岗位人员的监督教育。继续将财务管理、三重一大、工程建设及招投标管理管理作为效能监察的重点，确保企业的经济安全、政治安全。
回首过去的一年，是如履薄冰的一年，是攻坚克难的一年，是埋头实干的一年，也是成效卓著的一年，更是全体员工奋发向上的一年！这一年，我们完成了年初的工作目标，前期工作取得了突破性的进展，为公司的发展壮大，提高抗风险能力和盈利能力奠定了坚实的基础。
在新的一年里，我们决心在集团公司的正确领导下，坚持以党的十八大精神为指导，以科学的发展观统领全局，以工程建设、项目拓展和生产运营为中心工作，带领全体员工以坚定不移的信心，以攻坚克难的勇气，以只争朝夕的精神，戮力同心、锐意进取，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗！
以上汇报，不妥之处，请各位领导及同志们批评指正！
—13—
国企班子述职报告篇九
20**年，计划财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部20**年的工作情况。
（一）夯实基础，做好财务核算工作
一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金申请，到统筹安排支付；从单据的传递审核，到装订存档等等，每位会计人员都努力做好本职工作，认真执行各项规章制度。
（二）摆正位置，不断提高服务水平
一年来，我部积极配合了各部门的工作，并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效，一切都围绕公司发展这个中心任务。
（三）优化制度，梳理制度管事流程
早在集团公司成立之初，计划财务部就制定了《集团财务管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上，针对集团公司财务工作实际，分别于20**年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。
（四）提高效率，未完工作不留欠账
整个集团计划财务部，不仅承担了**公司、**公司的财务核算，同时还承担有**公司、**公司的财务工作。所以，每个财务人员的工作量都很大，任务也很重。但是，我们有一个很有效率的团队，虽然人数不多，但是能够及时完成多套账的财务核算，也能及时完成领导交办的各项任务，同时还能兼顾自查自检工作。
（五）加强学习，努力提高团队素质
今年，财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座，还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来，我不仅自身加强了学习，还主动关心财务部同事的学习情况，互相鼓励帮助，争取共同进步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集团公司资金情况以及往来款项情况，做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中，我们以实事求是的态度，准确地向财政局报送了资金需求情况。
二是：对公司涉及现金收付的各个环节进行清理，并对相关经手人员进行培训、引导，规范了工作流程，确保了资金的安全收付。
三是：在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上，我个人还较多依赖于领导的前期协调，在沟通能力上还亟待提高。
20**年，作为我个人，工作和学习上都有一定的进步，但是还是存在很多的缺点，这些缺点:
一方面，我以前在干工作的时候，总是把一切工作都揽在自己身上，事必躬亲，不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌，却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进，但是还要继续提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是难以将自己的想法落实到实处，总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方，需要花力气去突破的地方。
今后，计划财务部的工作重点，主要还是加强管理，严格执行中央、省以及公司各项规定，对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度，但是我觉得还是不够完善、不够细致，还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标，就是要让每一笔业务都有据可依，让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励，同事多提点帮助。谢谢大家！
国企班子述职报告篇十
2011年，我局工作在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实中央1号文件、省市《实施意见》和全市经济工作、农村工作会议精神，紧紧围绕市委“两抓整推”战略部署，抢抓水利改革发展的重大机遇，着力推进民生水利、生态水利、资源水利、现代水利四大水利建设，水利工作呈现出项目增多、发展加快、管理加强、服务提升的良好态势，为全市经济社会跨越式发展提供了有力支撑。根据市委组织部考核通知要求，我代表班子就一年来的情况作如下汇报：
一、加强机关管理，转变工作作风，机关效能和服务质量进一步提升
以宣传贯彻中央1号文件、开展创先争优、建设学习型党组织等活动为契机，紧密联系工作实际，采取多种形式，加强党员干部学习教育，激励党员干部更新知识、提高觉悟、增长才干，把心思用在事业上，把精力投入在工作中，为更好地完成工作任务奠定了思想基础。健全规章制度，严格机关纪律作风，丰富职工生活，调动干部职工工作积极性，机关效能和服务质量进一步改善，促进了各项工作的落实。深入开展普法宣传教育，加强政风行风建设，坚持依法行政，加强执法专项检查，自觉接受人大及法律监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案，进一步规范了行政行为。
二、加强组织建设，重视党员教育，机关党建工作水平进一步提高
按照市委加强机关党组织建设的有关精神，去年下半年，市委撤销了水务局党组，成立了水务局党委。由于各种因素影响，今年10月底，局党委班子正式任命。面对这样的局面，局领导班子认真履行工作职责，严格按照市委的工作部署，积极组织开展创先争优、学习型党组织、庆祝建党90周年等重大活动；进一步完善机关党建工作责任制，把党建工作与业务工作同安排，同检查，同考核，相互促进，协调发展；坚持党内组织生活制度，坚持一月一次中心组学习、一周一次党员集体学习，组织开展党课教育、党性实践锻炼等活动，提高了党员队伍的整体素质；结合实际组织开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动，党员干部认真履行承诺、查摆问题；组织召开班子民主生活会、支部组织生活会、建党90周年理论成果研讨会，班子成员之间、党员干部之间，相互交流了思想，增进了团结，明确了努力方向。通过系列党建活动，各支部凝聚力、战斗力进一步增强，党员干部创先争优、勤奋工作的热情全面激发，形成了思想同心、目标同向、工作同力的坚强战斗集体。局机关克服了工作任务重、头绪多、人员少等困难，圆满完成了全年各项工作任务；市水电设计院充分发挥技术优势，全力支持水利项目论证、规划、设计等前期工作，积极拓展工程设计、咨询等业务，经济效益进一步提高；市水利管理站突出工程质量跟踪监督，全面开展专业监督管理、监测技术服务，全面完成了监督监测工作任务。
三、抢抓发展机遇，狠抓工作落实，重点项目和重点工作实现新的突破
1、敦煌生态项目正式启动。在温总理的亲切关怀和国家水利部、省水利厅、发改委等部门领导的大力支持下，今年以来，借中央1号文件的强劲东风，在市上领导的挂帅指导下，我们与清华大学、水规总院、省水电勘测设计等科研单位的专家密切配合，加快编制完善规划，经过坚持不懈的努力，6月份，《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》获得国务院批准。该项目是解放以来我市争取到的国家投资额度最大的综合治理项目，规划总投资47.22亿元。项目的实施，对于解决疏勒河流域水资源短缺问题、构建国家西部生态屏障、保护敦煌文化遗产和促进区域经济社会持续健康发展具有深远的意义。10月初，陈雷部长再次亲临敦煌考察调研，就加快推进项目实施与省、市及项目受益区县市领导进行了座谈交流。按照陈雷部长的指示，市上迅速组建项目机构，召开项目实施协调会议，建立定期通报交流制度，加快项目规划编报进度，衔接2012年实施计划。11月17日，陆浩书记带领省上相关部门领导亲临敦煌，为项目启动剪彩。
2、水利项目建设全面提速。2011年，全市计划争取完成各类水利水电项目50项，完成水利水电固定资产投资6亿元，争取国家和省级水利资金3亿元。面对繁重的项目建设任务，我们咬定一个目标（10份按期完工），突出三个重点（进度、质量、安全），严格实行“四制”管理，合理安排工期，加强节点控制，集中力量打好开局之年水利项目建设攻坚战。止年底，开工建设的53项工程全面完工，完成各类投资突破6亿元大关，当年全市水利项目投资规模超过“十一五”总和的三分之一，争取中央和省级资金超过“十一五”总和的一半。市政府分解我局包抓的重点任务和下达的6项农业农村经济工作主要任务全面完成，共完成河道治理163公里，修筑堤防、护岸136公里，治理水土流失面积8.9平方公里，改善灌溉面积15万亩，4 配套各类渠系建筑物4762座，解决了5.22万农村居民和0.7万农村学校师生饮水安全问题，新增水电装机容量达8.94万千瓦，落实库区移民帮扶资金2105万元，改建衬砌广至乡各类渠道29公里，土地改良正在利用冬春季节抓紧实施。
3、加快水利改革发展的长效机制全面建立。贯彻落实中央1号文件和中央水利工作会议精神是今年的头等大事。全市水务系统精心部署，周密安排，组织干部职工认真学习，系统理解中央精神，准确把握中央要求；结合实际，加快制定贯彻意见，完善相关配套政策，建立水利投入长效机制。止目前，除玉门、肃北外，市上及其它5个县（市、区）均制定了加快水利改革发展的贯彻意见，明确了今后水利改革发展的目标任务，确定了从土地出让收益中提取10%、从新增财政收入中提取5%、从城市建设维护税中划出15%、从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%、每年安排水务部门一定的水利项目前期工作经费等水利投入增长机制，制定了《水利建设基金筹集和使用管理实施细则》，出台了《酒泉市银行业金融机构进一步支持水利建设的指导意见》。这些政策措施既与中央和省上精神保持一致，同时结合地方实际，又有新的突破和延伸，确保了中央《决定》和省委省政府《实施意见》的贯彻落实。
4、水务管理工作创新发展。今年以来，我们在以往工作的基础上，进一步大胆探索，不断创新水务管理工作，加快落实最严格水资源管理制度，水资源管理有了新的突破。
一是“三条红线”全面落实。根据省上分配我市的用水总量、用水效率、排污总量“三条红线”指标，经过对各行业用水情况自下而上调查摸底、市县自上而下反复讨论审核，确定了酒泉市“三条红线”实施方案，制定了水资源管理责任和考核制度。目前，市、县“三条红线”控制指标已通过我局审定待批。
二是水权水价改革不断深化。遵照市委、市政府领导指示，我局经过深入调查研究，广泛征求各县（市、区）、市直相关部门、流域管理机构及省水利厅的意见建议，起草了《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》。6月27日，市委、市政府召开了全市深化水权制度改革推行差别水价研讨论证会，就《指导意见》的政策合规性、经济可行性、推行实施的可操作性进行了研讨论证。目前，《指导意见》已通过市政府常务会议审议，待市委常委会研究后下发实施。
三是水资源管理进一步加强。持续推行“三禁”，实施关井压田；严格打井审批，实行打一封二；加强打井监督，设立打井义务监督员，打井审批报刊公示；实施万眼机井智能控制工程，累计投入3000多万元，完成了11324眼机井的智能水表安装改造，使总量控制、限量开采、刷卡取水、超采加价的地下水监控管理措施全面落实。着力打造“阳光水务”，在有条件的灌区、乡镇设立水费、水资源费征收大厅，建立水量、水费、水资源费自动查询系统，推行微机化管理、大屏幕显示、协会参与式管理，让群众用放心水、交明白钱，水资源管理水平和管理成效明显提升。
四是节水农业持续推进。坚持把节水与农业增效、农民增收紧密结合，稳步实施百万亩节水规划。按照“一特四化”发展思路，规划建设高标准节水示范园区，对新建的温室大棚、设施农业及葡萄、枸杞、啤酒原料等万元田、5000元田，配套组装微灌、滴灌等高效节水措施，提高用水效益。2011年，全市发展节水灌溉面积14万亩，滴灌面积达到2.32万亩，完成了敦煌、肃州等五个万亩高效节水示范园区建设规划，建成高标准连片节水示范点21个。全市累计节水灌溉面积达到162万亩，滴灌面积达到18.12万亩。
五是农业灌溉、防汛抗旱、水利普查任务全面完成。全市计划灌溉341.67万亩，止年底实际完成348.5万亩，完成计划的102%。针对今年气候反常多变、极端灾害性天气频发的实际，及早部署防汛工作，落实安全度汛措施，加强防汛值守，及时处臵突发灾情。全市共抢修各类水毁工程270处，修复堤岸、护坡、渠道等678.3公里，水闸4座，及时下拨中央抗旱设备购臵资金、特大防汛资金、抗旱补助费等2420万元，较好地应对了6月中旬因局地暴雨引发的洪灾，将洪灾损失降到了最低限度。水利普查工作有序进行，第二阶段任务已提前完成，普查工作进入数据核实汇总、成果分析评估阶段。
四、严明工作纪律，强化监督检查，党风廉政建设成果进一步巩固
坚持党风廉政建设与业务工作统筹兼顾、齐抓共管。通过加强中心组学习、召开班子专题民主生活会、开展党员民主评议、定期召开支部组织生活会等方式，组织党员干部认真学习、贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》各项规定，切实加强领导班子自身建设，强化宗旨意识，提升精神境界，增强法纪观念，正确履职用权。认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体讨论、民主决策，注重发挥班子的整体功能和调动各方面的积极性；坚持用制度管人管事，严明工作纪律，严格工作程序，从制度上防范违法违纪行为出现。坚持工程建设管理程序，严防工程招标、验收中发生暗箱操作、以权谋私等行为，从源头上遏制腐败行为的发生。加强监督检查，严格按照中央和省市关于贯彻落实中央1号文件精神、加快转变经济发展方式、加强建设领域专项治理等三项监督检查工作的要求，由纪检监察部门牵头，成立监督检查机构，认真组织开展监督检查活动，确保了中央和省市各项工作部署的贯彻落实。一年来，局领导班子全体成员自觉遵守和严格执行领导干部廉洁自律规定，严于律己，坚持原则，令行禁止，班子成员中没有出现不廉洁行为。
五、存在的问题
一是各县市贯彻落实中央1号文件和省市《实施意见》工作进展不平衡，个别县市配套政策制定出台滞后，水利投入机制不够健全。
二是农业灌溉打井的诉求与保护生态、限制地下水资源超采的矛盾依然存在，“三禁”决定执行难度大。
三是库区移民管理体制不顺，省市业务管理由水务部门负责，县市管理机构依然设在发改委，工作脱节。
四是市水务局编制紧张，现有编制缺额严重，直接影响到业务工作开展。
六、明年工作打算
2012年，是全面实施“十二五”规划、贯彻落实中央和省市加快水利改革发展决策部署的关键一年。全市水务工作坚持以科学发展观为指导，深入贯彻中央1号文件、省市《实施意见》和市两代会精神，坚持以水资源的高效利用和节约保护为中心，以水利项目建设为重点，以创新机制、深化改革为动力，以增加水利投入为保障，努力抓好“十大工程”，完善“三大机制”，提升“四大能力”，完成水利水电固定投资10亿元，争取国家和省级资金7亿元。具体任务是：
（一）抓好“十大工程”
1、生态治理工程。一是突出抓好《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》的实施，完成灌区节水改造、河道恢复与归束、水权建设及水资源管理基础工程等年度建设任务；加快推进引哈济党工程前期工作，争取尽早开工建设；借鉴其它流域先进管理经验，探索建立新型的流域管理体制和运行机制。二是按照市上的总体部署，配合有关部门搞好北大河生态治理项目，力争8月底完成西峰水库建设任务。三是抓好水土保持生态治理项目建设。
2、农村饮水安全工程。解决5万农村人口的饮水安全问题，10 使全市农村人口饮水安全达标率提高到72.6%。
3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州县城区段、肃州区文殊沙河等10条河流重点段治理任务，建成重点河段防洪堤防、护岸157公里。
4、水库（水闸）除险加固工程。完成瓜州平头树等5座病险水库、金塔大墩门等4座水闸除险加固建设任务。年内完成26座小型水库、24座水闸除险加固项目初设报批工作。
5、灌区续建配套与节水改造工程。完成敦煌党河、肃州洪临、肃北党城湾等7个大中型灌区续建配套与节水改造年度建设任务，衬砌干支渠70公里，改善灌溉面积12万亩。
6、农业节水工程。抓好肃州、瓜州2个农田水利重点县建设，完成年度建设任务，争取再有1个县列入中央小型农田水利重点县；争取实施阿克塞、肃北、玉门农牧区节水增效示范项目；持续推进敦煌、肃州等5个万亩高效节水示范园区建设，发展农业节水灌溉面积10万亩，其中高效节水灌溉面积2万亩。
7、库区移民后扶工程。落实库区移民后期扶持政策，继续完善水、电、路、田等基础设施，突出抓好瓜州县广至乡水利设施配套改造。
8、水能资源开发工程。新建、续建水电站9座，总装机11万千瓦；建成4座,新增装机7万千瓦；实施肃北县党河上游二级水电站电气化县补助项目。
9、区域水资源配臵工程。根据“6+2”产业布局要求，配合相关县市及部门完成瓜州高载能产业园、玉门高载能产业园和1000万千瓦火电电源项目水资源论证和取水许可申请，按照项目建设程序，指导搞好供水工程规划、方案比选和论证，积极向有关部门申报立项，争取建设资金。
10、水利信息化工程。建成市级防汛抗旱指挥调度、水资源实时监控、视屏会商中心；完成肃州、玉门、金塔、敦煌4个县级山洪灾害防治非工程措施项目及玉门、敦煌水资源实时监控、灌区自动化调度工程；持续推进机井智能化控制工程，完善管理措施，提高管理水平。
（二）完善“三大机制”
1、贯彻中央1号文件精神，完善水利投入增长机制。全面落实“从新增财政收入中提取5－10%”、“从土地出让收益中提取10％”用于水利建设的政策，健全完善提取（收缴）方式、分配机制及资金管理办法。严格执行市、县制定的水利建设基金筹集和使用管理办法，落实“从城市建设维护税中划出15%”、“从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%”等政策，建立基金专户，确保足额提取，专款专用。加大农村“一事一议”建设小型农田水利工程工作力度，落实财政奖补资金。拓宽水利投资融资渠道，吸引民间资金、信贷资金等投入水利基础设施建设。
2、深化水权水价改革，完善水价调节机制。认真落实市委、市政府关于水权水价改革的决策部署，出台《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》，全面实施以超定额累进加价、阶梯式水价、差别水价为主要内容的水价综合改革。
3、加大项目工作力度，创新水利项目管理机制。一是建立全市水利项目名录，时刻关注和把握国家投资脉搏，策划包装储备一批符合国家投资方向的对路项目。二是实行项目工作领导包抓责任制，对重点项目要明确工作任务和责任领导，持续跟进，一抓到底。三是保障项目前期工作经费，对重大项目，要从人员、经费等方面给予支持和倾斜。四是抓好项目组织实施，不断创新完善项目招投标管理、施工单位信誉管理、质量进度安全管理方式，进一步规范水利建设市场秩序。2012年，力争在《黑河流域综合规划》的申报争取上有所突破。
（三）提升“四大能力”
1、以建立最严格水资源管理制度为重点，大力提升水资源高效利用能力。一是确定“三条红线”，建立覆盖市县两级的用水总量控制指标体系，实行总量控制管理；探索建立区域、行业、产品用水效率指标体系，为实行用水效率考核管理创造条件。二是加强取水许可监督管理。认真执行建设项目水资源论证、洪水影响评价、水土保持方案审批和设施验收、取水许可、涉河建设项目许可、河道采砂许可等制度，从源头上把好水资源开发利用关。三是加强水资源保护。建立饮用水水源地等重要水域的水质监测网络，严格控制入河排污总量。完善水功能区划，加强水源地保护。严格打井审批管理，加强机井取水限额管理，遏制地下水超采，促进生态修复。四是实行计划用水管理。建立完善居民生活、工业、农业等各类用水定额，强化节水考核管理，遏制用水浪费。五是严格执行水资源有偿使用制度，加强水资源费征收管理，做到应收尽收。
2、以落实工程措施和非工程措施为重点，大力提升灾害防御能力。继续抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪灾害防御工程建设，完成肃州、玉门、敦煌、金塔4县（市、区）山洪灾害非工程措施项目。进一步完善抗旱救灾、抗洪抢险应急预案，建立重点防洪对象的抢险救灾工作机制。进一步完善以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，认真落实各项防汛和应急管理措施，完善水库等重点水利工程安全运行责任制，切实履行水利部门参谋助手职责、检查督办职责、监督管理职责、汛期值班职责，不出现人为的度汛安全责任事故。
3、以健全基层服务体系为重点，大力提升水利服务保障能力。一是加强水资源管理、抗旱防汛、水土保持、水政监察队伍建设，提升监督管理能力；二是健全完善乡镇水利管理机构，按照有机构、有编制、有人员、有经费“四有”标准，成立乡（镇）综合水务工作站，探索建立乡村水利工程、饮水安全工程建后统管模式，降低饮水工程运行成本，让群众真正得到实惠。三是加强农民用水协会的管理和业务指导，进一步规范协会运转，充分发挥其自我管理、民主监督的作用，确保小型水利设施和末级渠系建后长效运行。
4、以创新管理方式为重点，提升水利科技创新能力。一是认真搞好水利普查，全面完成普查数据填报审核、汇总，搞好普查成果分析，加速普查成果转化应用。二是加快水利信息化建设步伐，加大水利非工程措施建设项目争取力度，尽快建成集水资源监控、水情预测、防汛指挥、灌溉调度为一体的全市共享、互通互联的水利信息网络，为水资源精细化管理打好基础。三是加强水情汛情监测，强化蓄水、供水、用水调度管理，15 优化水资源配臵，最大限度地保障农业灌溉。四是大力发展节水农业，把微灌、滴灌等高效节水技术与设施农业、温室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套组装，通过政策扶持，集中连片发展；加大节水示范园区建设力度，在扩大园区规模、提升节水技术、提高经济效益上下功夫，增强园区示范辐射能力。五是着力打造阳光水务，推广普及水票制管理、大厅式收费、一站式服务，全面提升基层水管单位管理水平，为用水户提供公信、优质、便捷的服务。六是进一步加强水利水保执法，规范水事活动。继续以规范打井审批、查处违法打井、落实建设项目水资源论证和水土保持方案为执法重点，开展专项检查，查处典型案件，规范行政行为，使全市水利行业依法行政和监督执法水平全面提升。
国企班子述职报告篇十一
尊敬的上级领导、同志们：
你们好!
我于20xx年x月作为股东代表出任有限责任公司领导干部，具体分管工作。一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力
参加工作多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责，抓好分管工作
一年以来，就我分管的工作，与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：
一是建立管理方面各类制度和工作流程，规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好xx市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。这一年，根据市场变化质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。
三是做管理，20xx年所产万吨全部，x万元全部回收。并且，没有发生场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系，为促进创造条件。是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股精诚团结，密切合作。我自己既是一个股代表，也是xx公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心以及x公司的事业，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把事办好。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业
一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守和xx公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是：管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。
20xx年是企业大发展的关键年，x月x日起就要生产了，我作为一名领导干部，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的工作;二是加强制度建设，提高工作的管理水平;三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率;四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。
述职人：
20xx年x月x日
尊敬的上级领导：
20xx年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干部到副县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作岗位和职位的较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，按照地委关于领导干部年度考核的要求，现将本人20xx年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：
一、思想政治建设方面
当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。
一年来，本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际，认真学习党的十九大精神。在学习过程中，深刻领会精神实质，把握思想内涵，努力解放思想，认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距，努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时，认真学习现代审计、财政科学理论，学习研究审计、财税政策，创新工作理念，坚持理论联系实际，在干中学、学中干、边干边学、边学边干，学以致用，不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。
一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，坚决执行地委、行署的决议、决定，坚决维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动，自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。
二、党风廉政建设方面
立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想;耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守;遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己;要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做;坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真诚待人，正直处世。
一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。
三、组织领导能力方面
一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力，注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决;大胆创新工作思路，不断增强创新能力，采取灵活多样的工作方式，推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作质量和效率。
四、作风建设方面
民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结;按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子成员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。
在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人;在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。
五、工作实绩方面
20xx年x月至x月，本人在地区财政局经建科工作。在工作中，作为一名领导，我带领科室人员，认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策，突出科学发展这一主题，紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心，不断创新财政管理体制，加大财政资金监管力度，增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性，加强财政财务管理工作;加强政府投资管理，保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展，支持发展循环经济;完善粮食补贴政策，加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实，坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制，支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设，提高服务质量和水平，为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。
20xx年xx月以后，本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作，负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中，本人努力向同志们学习，不懂就问，虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事，不断改进工作作风，提高工作效率，对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力，敢于负责，勇于担当，大胆决断，不推诿、不扯皮，切实做到识大体，顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通，决断准。在局党组的关怀和帮助下，在同志们的大力支持和配合下，本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务，完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向
作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着明显差距，在新的一年，要努力改善。
2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应新岗位工作的需要。
述职人：
20xx年x月x日
国企班子述职报告篇十二
我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻习近平主席系列讲话思想和“十八大”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下：
一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作
(一)加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。
(二)合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员认 1 真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。
(三)贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。
二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平
(一)转变管理模式，促进事业发展
1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《xx医院安全生产与目标责任书》、《xx医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《xx医院过度医疗责任追究制度》、《xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《xx医院部分药品使用管理规定》、《xx医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
用经济杠杆平衡收入分配，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。据统计，2014年我院门诊量 万人次，较2013年增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务总收入同比增长 %;2015年1～5月门诊量 万人次，同比增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务收入同比增长 %，就诊量和业务收入逐年递增。
3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则，有效调动了医院中坚力量的工作积极性。
(二)延伸服务内涵，培养业务增长点
1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科积极与xx镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象;2014年，xx市社保落户我院，xx市参保患者在我院可直接持xx社保卡进行医保结算，群众就诊更加方便、快捷。
创技术领域的空白;外二科在院内率先开展xx术和xx术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用;产科推广新技术“xxxx”，降低了剖宫产率。2014年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌xxx检测和xxxx新项目，并与xx市检验中心建立协作关系，增设xx、xx检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据。
3、加强xx科、xxx科、xxx科三个重点专科建设，在资金和政策上均给予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺利通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增强。
(三)抓好质量管理，确保医疗安全
1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安全，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。
2、加强监测干预，提高感控能力。继续发挥感控小组作用，修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》，进一步规范化管理。强化全员培训，增强感控意识和职业防护意识，落实手卫生，减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核，考核合格率 %以上。
3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心能力和层级培训，提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动，促进护理质量提高，每季度评选 名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，给予表彰和奖励，激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式，除继续开展“优质护理”服务外，还于去年在xx科率先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度，今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满意度 %以上。
(四)加强防保建设，提升疾控能力
1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年，我镇手足口病疫情开始早、来势猛，我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情扩散。2014年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所迅速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并积极进行健康宣教，消除了群众恐慌，维护了社会稳定。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。
2、我院是全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。
3、多次组织突发公共卫生事件急救演练，并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。
(五)重视安保维稳，推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查，及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治安稳定。
(六)立足人才建设，支持科技兴院
1、人才建设是医院发展的关键。因此，我们制定了一系列用人和人才培养制度，实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，7 增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员xx人，引进高级专业技术人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中级职称xx名。合理的人才梯队，为医院实现可持续发展提供了保障。
2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项、新技术新项目xx项，在国家级及省级刊物发表论文xx篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
(七)完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置xx、xxxx、xxx等一批医疗设备，2013年至今新增固定资产 万元，提高了诊断准确率及医疗救护水平，切实满足了临床需要。
(八)促进党团建设，凝聚精神动力
1、我院党支部以“十八大”精神为指引，坚持走群众路线，以优良的党风凝聚民心。目前共有党员 名，其中中层干部以上党员 名，入党积极分子 名，预备党员 名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。
2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩，多次被评为xx市先进团支部、xx市五四红旗团支部、xx镇先进团组织。
三、落实责任，严格监督，深入开展党风廉政建设
(一)教育实践，让理念落地
1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，根据上级党组织的相关部署和安排，及时成立了活动领导小组，制定了教育实践活动实施方案，通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次，播放教育影片 场，组织党员干部分批参观革命故居 次，征集关于“四风”方面的意见建议 条。深入开展批评和自我批评，查找问题准，原因分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了互相帮助、共同提高的目的。
2、为进一步巩固党的群众路线实践成果，我们认真开展“三严三实”专题教育活动，引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵，并将其转化成修身为人的行为标尺，自觉查找不足，明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。
(二)多举并措，助廉政纠风。
为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我们切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频 场，召开控制医疗费用专题会议 场，建立、完善相关制度 项，重要岗位工作人员约谈率100%，药品采购招标率100%，医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。
(三)院务公开，促和谐发展。
规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神，丰富公开形式，拓宽公开内容，推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏，使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制，急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱，实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员，严格执行物价管理制度，及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员，定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。
上个任期，我院党政领导班子团结协作，奋发图强，解放思想，务实求新，取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来，我们还面临一些难题：新医改方案的全面实施，对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面，我们还存在一些薄弱环节，核心竞争力有待加强。今后，我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下，抢抓机遇，提速升级，改革创新，迎难而上，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路，为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。
国企班子述职报告篇十三
在国资委有关领导和部门的指导下，按照企业党委、董事会的分工和要求，在20xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、企业经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，企业与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入x万元，利润总额x万元，完成年度任务xx万元的%。企业准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下，企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用xx大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，x个项目投资成本全部收回，实现净收益x万元，尚有咸宁项目万利润计划年底全部收回。
2、企业经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升企业整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万元。
企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损，还为企业年年增效。
3、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行企业系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，企业系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好xx大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保企业和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为企业保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
述职人：
20xx年x月x日
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