最新企业个人心得体会(优质8篇)

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

企业个人心得体会篇一

关于战略，这是我目前从事的最主要的工作，战略究竟是做什么的，究竟应该怎么做，很多朋友和同事都感觉到很虚，仿佛知道战略重要，又不知道战略为何重要，大家对战略的认识和认知只是停留在所谓方向而已。公司要求我从事战略管理工作以后，有的同事甚至以为我从此当上了清闲老总，主要的工作就是开会和务虚，或者无所事事，这些都是对战略工作的误读，也是不明白和不清晰战略的原因所在，这也充分说明了企业战略的迷失。

听了董权老师的课程，对战略有了一个思维逻辑，对战略从分析，到决策，到执行有了一个整体认识，明白了战略的重要性，也知道了战略的设定方法和管理办法，应该说，收获很大，提高很多，针对董老师的课程，我也有以下几点感想与同学们分享。

一要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;

二战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;

三战略的起点就是营销价值链的掌控;

四战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;

五战略需要组织体系来保障实施;

六战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是文化。

下面我来具体谈谈。

一要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;

每个人都知道，战略就是企业的经营方向，是未来的使命、愿景和目标，这个道理我们都清楚，我相信每一个企业都有这种战略意识和认知，老板经常挂在嘴边的是我们要重视战略，员工经常谈到的是战略需要，但是，我们会经常陷入到以下几个误区：

1、将战术当成战略，将具体的工作重点当成战略认知;

2、战略制定了以后只是挂在墙上，年度的工作和日常的工作与战略脱节;

3、战略经常研讨，不断改变，忽左忽右，每次的差异都很大，让人无所适从;

4、将战略设定为一个空的，大的理想，制定成为了全面出击战略，无法执行。

针对这些现象，其实关键的一点，就是我们没有树立企业管理的思维机构和层次，我们对于战略的分解管理认识不清，因此，一个优秀的战略性企业他是具备管理的全局观的：

5、战略是系统思考，他需要企业最高层次的思考和决策，战术是策略思考，他需要的企业各个板块或者中心进行工作分析和确定，战斗是执行力度，他需要基层管理者按标准，按要求，按质量，按时间完成各项工作任务，这才是企业管理的思维结构和层次。

二战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;

我们经常看到有的企业在做战略研讨的时候，有的管理者总是津津乐道于其他公司的案例，总是对某些企业的成功赞叹不已，甚至认为他们的发展路径就是我们应该树立的战略，的确，我们往往迷恋于他人的光环，总是被一些所谓的伟大战略而误导，我个人认为，任何一个企业的成功都是不可复制的，因为时空背景不同，因为每一个企业的管理能力和资源不同，一个人不可能在不同的时间踏入河流的同一片水中，我们做战略分析，了解别人的时候，更重要的是学习他的战术，分析他成功的经验要点和失败的原因，了解他人的目的是给自己启发而借鉴，是不可能生搬硬套的，因此，我强调，战略分析要基于历史和现实展开：

3、前面两点讲的是基于历史和现实对当前状态进行分析，而分析的目标是要进行战略决策的，如何进行战略决策就是足球赛场上的临门一脚，我们在针对历史状态进行分析以后，究竟应该采取发展、稳定，还是一体化战略，究竟在低成本、差异化、聚焦中去选择那一种竞争战略，这个方向的确定就是基于我们的分析来做决策了，而这个决策还有非常关键的一点，就是我们需要对未来做好感性的预测，趋势成就优势，优势成就强势，一个优秀的战略家，他就是具备前瞻性的思维，具备对未来趋势把握的高度战略眼光，因此，看到冰山后面的东西就是我们做战略时最关键的一个工作。

三战略的起点就是营销价值链的掌控;

整体战略讲的是企业发展方向是发展，还是稳定还是一体化的内容，而经营战略或者竞争战略的核心其实还是针对营销价值链的掌控的，企业经营的目标是价值最大化，而价值最大化的体现的基本就是营销价值链的有效，上次崔凯老师讲过营销价值链的微笑曲线，因此，如何把握研发和营销这个两端的战略方向，也是我们应该核心思考的内容：

3、针对品牌和渠道战略，生产、供应、人力资源所做的配套规划就是围绕着营销价值链所做的战略补充。

四战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;

战略的内容包含战略宗旨和战略目标，原则上，战略宗旨一旦确定下来，使命、愿景和价值观是不会轻易改变的，而战略目标体现在具体的年度规划上，则是应该一年一修正的，或者一年做一次滚动修正。

3、战略的修正要结合企业的实际情况和资源能力，不能为了赶潮流而犯投机的错误;

4、修正后的年度战略目标应该作为年度经营目标的基础，年度经营计划是围绕着年度战略要求展开的。

五战略需要组织体系来保障实施;

很多企业制定了战略以后，战略就成了挂在墙上的东西，将战略束之高阁或者战略基本无法实施实现，战略的目标也是各自为政，战略成为形式主义，战略最终也就成了一个象征性的工作，而不是为企业发展发挥作用，因此，战略是需要有组织体系来保障的：

3、针对既定战略应该完善企业的组织架构，并明确岗位职责和对应流程;

六战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是文化。

战略宗旨是要明确企业的使命、愿景和价值观，只有拥有共同的文化，才能够拥有共同的战略目标，并为之而努力奋斗：

4、战略文化打造的核心在于老板个人对战略认知的深度和执行的强度，只有老板具备对于战略的严谨和严肃的态度，战略才能够深入企业每一个人的骨髓，最终实现战略共赢。

其实，关于战略方向，战略宗旨和战略目标，他涉及到很多具体的细节，但是我个人认为战略研究需要仔细，但是战略决策应该立足于简单明了，只有简单专注，我们才能够真正实现战略的融入落地，至于战术策略的问题，则是仁者见仁智者见智，需要我们结合每一个企业每一个阶段的实际来研究确定。

战略，是企业为了活着，也是为了活得更好，战略的关键要点是选择放弃什么，有时候不是为了选择做什么，而是为了选择哪些不做，我记得量化管理中王磊老师讲过一个宝洁公司的ogsm的战略目标制定方法，我们如何从目的，到具体的目标，策略和衡量标准来建立战略规划表，通过战略规划表的表述将让我们的战略更加的清晰明确，也是我们战略管理的重要工具和方法。

战略，是企业管理的起点，也是一个实践的过程，我相信通过这次学习同学们能够树立战略意识，建立更好的'战略管理。我在北京出差，匆匆写下此心得与大家共勉。

企业个人心得体会篇二

第一段：引言（150字）

当下，随着时代的发展和全球化的趋势，企业间的竞争日趋激烈。为了在激烈的竞争环境中生存与发展，企业正不断寻求突破和变革。而企业融合个人所蕴含的能力和智慧，成为企业在变革中的重要一环。本文将探讨企业融合个人心得体会，并深入剖析个人在企业融合中所经历的过程与变化。

第二段：个人工作与企业融合的意义（250字）

作为企业成员之一，个人的工作与企业融合具有重要的意义。首先，企业融合个人可以进一步提升个人的专业素养。企业所提供的学习机会和成长空间，使个人能够与他人不断交流和学习，从而获取新知识和技能，并将其运用到实际工作中，提高自身的综合竞争力。其次，个人的工作与企业融合可以促使企业更加注重人才管理。企业将个人的发展与企业的发展相结合，为员工提供更多的发展机会，激发员工的工作动力和创造力，从而增强企业的创新能力和竞争力。

第三段：企业融合个人的过程与挑战（350字）

企业融合个人是一个漫长而复杂的过程。首先，个人需要意识到自身在企业中的地位和职责，了解自己在企业大环境中的角色，并与企业目标相契合。其次，在企业的组织文化中，个人需要逐渐融入，理解和遵守企业的价值观和行为准则。此外，与公司其他成员合作和沟通也是企业融合个体的过程之一。最后，个人在企业融合中还需面对的挑战是适应不断变化的工作环境。随着企业的发展，个人的工作内容和方式也会发生变化，个人需要灵活和及时地适应这些变化，才能更好地融入企业。

第四段：个人工作与企业融合的收获（300字）

个人工作与企业融合可以带来丰富的收获。首先，个人通过与企业的融合，拓宽了自身的眼界和思维方式。与来自不同背景的企业成员协作，个人可以借鉴他们的观点和经验，从而提高自身的工作能力和思考能力。其次，个人在企业融合中可以实现自身的价值。通过个人的不断努力和贡献，个人可以得到企业的认可和回报，进一步提升自身的职业发展和社会地位。最后，个人工作与企业融合的收获还体现在个人的成长和提升上。随着个人在企业融合中的不断发展与变革，个人的自我认知和能力得到了更全面的提高，使个人更加成熟与自信。

第五段：总结（150字）

企业融合个人是一个漫长而挑战性的过程，但也给个人带来了丰富的收获。通过个人工作与企业融合，个人可以不断提升自己的专业能力，实现自身的价值，并获得个人成长和提升。因此，个人需要积极参与和投入到企业融合中，与企业共同成长与发展，为企业的繁荣与发展做出自己的贡献。同时，企业也应该为个人提供更好的发展机会和条件，激发个人的工作动力与创造力，共同努力开创美好的未来。

企业个人心得体会篇三

随着社会的不断发展，企业的认识也逐渐深入人心。企业扮演着重要的角色，不仅为经济发展做出贡献，而且对于个人的成长和发展也有着深远的影响。在我与企业的接触中，我深深地认识到企业对个人的重要性，从中获得了许多宝贵的经验和体会。

第一段：明确目标与职责

当我第一次进入企业时，我对自己的职责和目标有了更加明确的认识。企业以高效的运作、规范的管理和明确的目标为依托，帮助我明确了自己的职责和目标。在企业中，每个人都有明确的职责，需要按照规定的步骤和要求完成工作任务。我从中学会了如何设定明确的目标，并努力实现这些目标。同时，我也体会到了合作的重要性，只有与团队成员紧密合作，才能共同实现企业的目标。

第二段：学习专业技能

在企业中，我有机会学习和掌握更多的专业知识和技能。企业注重员工的培训和发展，为员工提供了各种学习的机会。在这个过程中，我学到了很多实用的专业知识和技能，这些知识和技能不仅提升了我的能力，也为我未来的发展打下了坚实的基础。我也深刻认识到，在这个快速发展的时代，持续学习和不断提升自己的能力是非常重要的。

第三段：培养良好的职业素养

企业教会了我如何培养良好的职业素养。在企业中，获得成功不仅仅要有优秀的技术和能力，还需要拥有良好的职业素养。企业要求员工具备良好的工作态度、团队合作能力和自我管理能力等。在我与企业的接触中，我学到了很多关于职业素养的核心素养，例如诚信、专业、责任心等。这些素养不仅在工作中起到了重要的作用，而且对于个人的成长和发展也有着深远的影响。

第四段：积累人脉关系

企业为我提供了很好的机会来积累人脉关系。在企业中，我经常与各种各样的人交往，包括同事、上级、下级、客户等。通过与这些人的交流和合作，我建立了许多有价值的人际关系。这些人脉关系不仅为我提供了更广阔的发展空间，也为我在个人和职业生涯中遇到问题时提供了宝贵的帮助和支持。我深刻认识到，人脉也是一种资源，只有在合作和互惠的基础上，才能更好地发挥其作用。

第五段：追求个人发展与成长

在企业中，我明白了追求个人发展与成长的重要性。企业提供了各种各样的机会和创新平台，使我可以持续发展和提高自己的能力。同时，企业也鼓励员工积极参与各种培训和学习，提升自己的综合素质。在这个过程中，我不断地思考和调整自己的职业规划和发展目标，努力实现个人的成长和进步。我深刻认识到，只有不断追求进步和发展，才能适应社会和企业的变化，实现个人的价值。

总结起来，企业认识个人心得体会是我在与企业的接触中获得的宝贵经验和体会。通过与企业的互动和合作，我明确了自己的目标和职责，学习了更多的专业知识和技能，培养了良好的职业素养，积累了人脉关系，追求了个人的发展和成长。我相信，这些经验和体会将对我的未来发展和成就产生积极的影响。企业认识个人的体会和心得，不仅是对企业的认识，也是对自己成长的认知和思考。

企业个人心得体会篇四

近期，我有幸参加了一次企业家访谈活动。在这次活动中，我有机会与多位成功的企业家进行了交流，并对他们的经验和见解进行了深入了解。通过这次访谈，我获得了很多宝贵的经验和启发，并对自己的创业之路产生了新的思考。

第一段：认识企业家访谈的意义和目的（200字）

企业家访谈是一个很好的机会，使我们能够近距离接触和学习来自不同行业的优秀企业家。通过与他们面对面的交流，我们既可以了解他们的成功经验，也可以从他们的失败中汲取教训。企业家们在从零开始建立企业的过程中经历了各种挑战和困难，而他们的成功也赋予了我们信心和启示。企业家访谈的目的是为了让我们了解企业家的心路历程，从中汲取知识和经验，为我们的创业之路指引方向。

第二段：企业家访谈的收获与启示（300字）

通过与企业家交谈，我发现一个共同的特点是他们对自己的事业充满了激情和付出了不懈努力。无论是在创业初期还是企业成长阶段，他们都能保持高度的执行力和积极的工作态度。此外，他们懂得如何善于利用资源，与合作伙伴合作，以实现企业的快速发展。充分利用互联网和现代技术，使他们的企业更具竞争力。企业家们也强调了良好的人际关系和团队合作的重要性，以促进企业的发展。

第三段：面对创业的困难和挑战（300字）

在与企业家交流的过程中，我也了解到创业之路并非一帆风顺。创业经常伴随着风险和不确定性，而企业家们都经历过一次又一次的失败和挫折。然而，他们没有放弃，而是从失败中吸取教训，并不断调整和优化自己的策略。他们告诉我面对困难时要保持良好的心态，相信自己的能力，并寻找解决问题的方法。在创业的过程中，他们展现了韧性和坚持的品质，这是每个创业者都应该具备的品质。

第四段：对自身创业之路的思考（200字）

通过此次企业家访谈，我深刻认识到创业的道路是充满风险和挑战的，需要我们有足够的勇气和洞察力。同时，我们也需要不断学习和提升自己的能力，以适应和应对各种情况。企业家们的成功经验告诉我，要做好充分的准备，并在创业之前制定明确的目标和计划。此外，团队合作和与合作伙伴的良好合作关系也是创业者成功的关键。

第五段：总结并展望未来（200字）

通过这次企业家访谈，我深刻认识到创业的道路是充满机遇和挑战的。我将努力学习并提升自己的能力，在未来的创业之路中勇往直前。我相信，只要有激情和毅力，深化自己的知识和经验，我能够实现自己的创业梦想。我也希望能够通过自己的努力和创新，为社会做出更大的贡献。

通过这次企业家访谈，我对创业之路有了新的理解和思考，也为我的未来之路指明了方向。我会牢记企业家们的经验和教诲，勇敢迎接挑战，不断追求自我进步，努力实现自己的梦想。

企业个人心得体会篇五

在我们的仔细聆听中，我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

想来自己真的应该感到惭愧，虽然在涟钢长大，却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史，产量，规模，所经历的种种，以至于钢铁的铸造过程，我都是一知半解。通过这次的培训学习，终于知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨（不含集团其他公司）的大型钢铁厂，历经50年不衰，而且还在蓬勃发展，并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程，知道了炼钢最开始是从焦化、烧结开始，经历了不少中心环节，克服不少困难，最后通过轧钢厂将我们需要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较复杂的组织结构，让我们一时一下消化不了，不过我想这个在我们以后的工作中很快会清楚的，为了我们能更好在涟钢发展，我想我们也应该主动的去了解这些的。

这次培训学习，花了很大一部分时间去学习生产安全、交通安全和消防安全的知识，因为安全是人们非常重视的东西，人们通常会把安全放在首位，也就是我们经常说的安全第一。

虽然平时我们也学习过一些安全方面的东西，并参加过消防演习等活动，但并没有这么系统的，并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习，了解了涟钢的诸多会发生不安全事故的因素，甚至有的达到了恐怖的程度，这次我们学习了该怎么去预防它，避免它，并杜绝它，让我们以后能好好的在工作岗位上保护自己。对于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知识，让我们以后能更好的远离危险。坚决将我国的安全生产方针—安全第一、预防为主、综合治理—贯彻到底。

这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与修养的知识。在这次课上，我学到了应该如何发挥自己的情商，处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

给我们做了精彩的谈话，告诉我们以后在涟钢应该怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聪明才智，勤奋刻苦，细心严谨的态度，这样才能慢慢在工作中磨练自己，成长自己。

学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余，我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢，为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。

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企业个人心得体会篇六

近日，我有幸参与了一次企业家访谈活动，与一位资深企业家进行了深入交流。这次访谈让我受益匪浅，让我对企业家精神和成功之道有了更深刻的理解。在这篇文章中，我将分享我对这次访谈的个人心得体会。

第一段：企业家精神的重要性

在访谈中，我深刻感受到企业家精神的重要性。企业家不仅仅是一个职位的称号，更是一种价值观和思维方式的体现。企业家精神包括创新、冒险、坚持和责任等方面，对于一个企业的发展至关重要。这位企业家讲述了他创办企业的初衷和历程，他对创新的追求和不懈努力，让我深受鼓舞。企业家精神的重要性不仅体现在个人的事业发展上，也是推动整个社会进步的重要力量。

第二段：成功之道的思考

企业家访谈让我开始反思成功之道。那位企业家分享了他的成功经验和经营理念，让我从中受益匪浅。一个企业的成功需要多方面的条件，包括正确的市场判断、优秀的团队合作、持续的创新以及对风险的控制等等。在这位企业家的身上，我看到了这些因素的完美结合，也看到了他对于自身职责的坚持和认真。学习成功企业家的思考方式，对我今后的职业发展将起到积极的指导作用。

第三段：团队合作的重要性

在访谈中，我对团队合作的重要性有了更深入的认识。这位企业家强调了团队的核心作用，并分享了他与团队成员之间的默契和协作经验。他将团队比喻为一支舞蹈队，每个成员都扮演着不同的角色，协调一致地演绎着同一支曲子。在企业的发展过程中，一个合适的团队能够凝聚力量，推动企业的快速发展。这种团队合作精神的培养和推行，对于一个企业的长久发展至关重要。

第四段：创新的重要性

访谈中，企业家对于创新的重要性给了我很大的启发。他分享了他的创新思维和策略，以及创新带来的巨大商机。他强调了企业要求不断进取，要时刻保持创新的动力，否则就会被市场淘汰。企业的产品、营销策略、管理方式等等都需要不断地创新和改进。创新是企业家精神的核心，也是一个企业持续发展的源泉。

第五段：个人成长的启示

通过这次企业家访谈，我深刻认识到个人成长的重要性。一位企业家的成功并不仅仅是对公司的管理能力的体现，更是对个人的能力和素质的要求。这位企业家凭借自己的才智和毅力，从一无所有建立起了自己的企业帝国。他的成功经历给了我很大的鼓舞和启示，让我认识到只有自身有了足够的能力和素质，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总结：

这次企业家访谈活动让我对企业家精神和成功之道有了更深刻的理解。企业家精神、团队合作、成功之道、创新和个人成长对一个企业的发展都起着至关重要的作用。通过学习和沟通，我收获了很多宝贵的经验和启示，将这些付诸实践，相信我也能迈向成功的道路。

企业个人心得体会篇七

观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上简单，说在嘴上简单但做起来特别难的事，转变已经长期形成的固定思维模式是困难和苦痛的选择，所以转变观念是实施中小企业精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推动中小企业精细化管理的必要前提。中小企业精细化管理就是要从精益求精的科学看法，严谨务实的工作作风，仔细负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们集团高管及中层领导就必需首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式，建立起适应市场经济进展，适应科学进展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻中小企业精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推动中小企业精细化管理的策划者，又是落实中小企业精细化管理的执行者和实施者。

从策划的角度而言，超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言，要转变以往传统的随便化、阅历型、粗放式管理模式和观念，就必需完善制度，强化管理，以提升执行力来保证中小企业精细化管理的实施效果，关键在于落实和效果。因此，在推动中小企业精细化管理的进程中，我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作，而且在很大程度上制约着中小企业精细化管理的成败结果和顺利推动。

其次全体员工观念的转变是推动中小企业精细化管理的内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上，全体员工观念转变则必定是我们落实中小企业精细化管理的真正动力。我们集团的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作表达的，因此，每一位员工既是中小企业精细化管理的对象，载体和参加者，同时也是中小企业精细化管理的主体和实施者。

中小企业精细化管理是一个全员参加的过程，也是全过程和全面的精细，只有每一个人都参加到中小企业精细化管理之中，中小企业精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。怎样让我们企业的每一位员工自觉地参加到中小企业精细化管理的实践中来，程度地发挥自己的潜力，成为我们企业竞争力的一个有机组成部分，关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。

第一我们企业长期立足于湖南省内进展，还未能走出去，学不能参予国际化的竞争，信息相对闭塞，接受开放的，国际先进的管理理念和模式的机会相对较少，陈旧的、阅历型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新，“差不多”，“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应中小企业精细化管理高标准，高精度、高质量的管理要求，详情确定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。要彻底转变目前这种现状，就必需要求和引导广大员工创新观念，摒弃因循守旧，墨守成规的老框框，旧观念，把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们企业的整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素养。要通过实施中小企业精细化管理为载体，为平台，使全体员工的思想观念在创新与守旧，自满与自强的碰撞中得到一次质的升华，引导员工从我们企业长足进展之事，规划我们企业与员工共同进展之愿景，带着员工树拼搏进取之心，努力提升全体员工综合整体素养，强化全体员工的创新能力，应变能力和竞争能力，使广大员工成为我们企业推动中小企业精细化管理的内在动力。

精者，去粗也，不断提炼，不断总结，细心筛选，从而找到解决问题的准方案;细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果，然而要把精细化纳入我们企业管理过程的实践中并加以推动，观念的创新则是其必定之途径。因为中小企业精细化管理是以持续的自我改良为特征的，要自我改良就必需转变观念，不断创新，创新是管理的永久主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否认自我，不断地取得了进步。观念的转变只能应对当前，观念的创新才能把握将来。

我们提出了建设具有较强国际竞争力的质量效益型林纸企业集团，打造行业，管理一流，品牌影响力明显，具有持续成长型的集团标杆企业的进展规划。要实现以上规划进展目标，我们决不能满足于目前现状和成果，而要从我们企业长足进展的战略目光去审视企业的中小企业精细化管理。

随着集团规划进展的远景目标制订，内部体制改革的深入，集团内部各成员单位的竞争也不断在凸显，这种竞争不仅表达在安全绿色生产、盈利能力、质量管理上，更重要的是表达在各我们企业内部的管理水平上。要适应这种竞争并在竞争中立于不败就必需在转变观念的同时创新观念，要明确先进的思想观念也是生产力要素，先进的思想观念也可以推动生产力进展，也可以促进我们企业管理上台阶的辩证关系;要教育和引导广大干部、员工树立居安思危，不进则退的竞争意识，使我们企业的每一个员工都成为一个权力和责任的统一体，让每一个员工从思想上认识到自己所从事的工作不再仅仅是对自己的领导负责，而是对我们企业的生存和进展负责。

第一我们企业长期以来始终是中国造纸行业国有骨干企业，曾经有过历史的`辉煌，有着良好的进展基础，同时也具备了不断进取，主动向上的和谐气氛，目前公司在省政府的高度关注与支持下，有着的进展机遇，但我们企业作为一个长期始终在地处湖南省进展的企业，管理思想的落后和不适应是毋容置疑的，生存性经营理念长期围绕着我们，粗放式管理造成的经济效益低下是我们我们企业管理的瓶颈，我们面临着大而不强的窘迫局面，要转变现状，应尽快适应市场的竞争，必需做到思想上的进一步解放，观念上的进一步创新，管理体制机制上的进一步改革，管理上的进一步提升，要不断引发和增添员工观念意识的创新，不断提升员工对市场及局内竞争的应变，不断提高员工队伍的整体素养，既是我们推动中小企业精细化管理的关键所在，也是我们应对竞争和挑战的必定选择。

“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从小事开始，把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市场竞争中效益的好坏，在很大程度上已经由详情确定。我们大量资源的投入，往往只能赚取百分之几的利润，而任何一个详情的失误，任何一项工序的不精确，就可能将这点利润完全吞噬掉。其实在现实中，详情同样以各种方式影响我们的工作质量。对于工作的详情和精准，我们没有理由不去重视。

19x年12月美国经济管理学家洛伦兹在华盛顿的一次演讲中提出的“蝴蝶效应”尤其能说明细小的行为改变对全局的影响，他提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲给人们留下了极其重要的印象。此后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬。产生“蝴蝶效应”的缘由在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生改变，并引起微弱气流的产生。而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的改变，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大改变。此效应说明，事物的进展结果，对初始条件具有极为敏感的依靠性，初始条件和详情的微小偏差的不精准，将会引起结果的极大差异。

局部微小的弱点都将最终导致全局的崩溃，所以我们的管理工作要表达追求利润化这一企业本身特质，就必需注重详情，精益求精。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平澹，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是成就大事的不行缺少的基础。由此，我们应当根据细心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作，我们需要转变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病，提倡凡事都应精细化，把小事做细、做精、做实。通过中小企业精细化管理增值出效，必需建立精细化的运作机制，完善精细化的管理制度，实施精细化的职能管理。树立细心支配，精确确定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注详情的观念。提倡宏观正确，责任明确，措施精确、详情精确的工作作风，精耕细作，做足精细，为我们的品牌和效益提升而努力。

企业个人心得体会篇八

在企业工作一段时间后，有付出，也有收获，那企业工作的

心得体会

20xx年1月公司召开了20xx年行政

工作报告

一、对公司领导讲话的理解与认识

一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施

1、建设学习型企业、塑造成长型团队

首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。

2、为员工办实事、谋福利

公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。

在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。

不知不觉我以来到兴隆企业有20天的光景，这多半个月以来，给我最大启发的就是我的同事和领导，我向同事领导学了好多的东西，对自己的工作有非常大的帮助，自我觉得学到的最重要的就是，一个人一定要养成一个良好的习惯，特别是学习的习惯，凡事从点滴做起，对工作真的有好大的帮助。我所知道的是工作它是一成不变的，但是我们要变，将来还要跟着客户变，才能实现双赢，这才是我工作的重中之重。现总结了三条我自己的工作心得。

工作心得一：做事

对人的一生而言,每个人都可以换大量的工作，但是可能做不成一件事情，相反，如果一辈子只做了一件事情，也许就可能做成了。现在的这个条件是支持我不断前进不断奋斗的精神支柱，也是我要求我自己所必须具有的工作理念。围绕着自己的工作的核心和重点，全力以赴，哪怕最终还是失败，但到最后我一定能够比碌碌无为收获得更多。当前，支撑着自己前进的动力就是把目前的平台当做我将来人生要做的事情。

工作心得二：目标

全力以赴要做的事情，勇往直前的态度是一种精神，如果我现在还是做不到全力以赴，不知道什么是勇往直前，那么就是说我还没有找到自己的人生的目标。我想每个人的人生的目标不是简简单单的就能找到，找到人生的目标及努力方向是在一种工作、全身心投入中得到的，工作与事业就是一个让我找到人生方向的最好平台。兄弟姐妹们，从现在把工作做好，把人生目标抓住，让我们大家一起前进吧。

工作心得三：计划

现在的生活与工作的计划会让我的思维变得更加理性，理性的思维会指导我在纷杂的事务性工作中解脱出来。有了明确的

工作计划

最后我感谢：帮助过我的所有的兄弟姐妹们!一起加油、努力、奋斗吧!

有人说：工作就是干活，干活就是工作，完成就行了。

那什么是工作?其实工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。

刚大学毕业时，我们都有对工作美好的憧憬，但现实工作会让你告别梦想，面对艰辛、困惑、苦恼，甚至会选择放弃，当然同时也会品尝到成功的喜悦。

作为xx后的年轻人，对工作寄予了太多的梦想和不切实际，但在两年的工作实践中，不断地从困惑中走出，渐渐地学会务实工作。最近在看了张总写的用心工作做优秀企业这篇文章后，深深的感悟到：工作不能为做而做，而是要用心工作，实现自己的梦想，成为优秀企业的一员。

我们在工作时应该经常问自己几个问题：

第一、我所做的工作能给公司带来什么益处?

第二、面对工作我是否进行积极有效的行动?

第三、当工作出现问题以后，要改变的是我自己，还是别人?

第四、我做的工作能得到领导的肯定吗?

公司中的每一个成员，所以。都要精诚团结，互相帮助。一方面努力解决好个人的工作问题，另一方面要齐心合力解决团队的共同问题，因为我前途与公司的前途是紧密地联系在一起的公司不仅是利益共同体，也是成长进步的学校;不仅为我提供了工作机会，也为我创造了一个不断发展进步的舞台。作为员工，应该把用心工作作为我目标和方式方法，以求最完美的工作结果，这样我自然能在工作中享受乐趣，收获成功。

以上几点都应该是份内的事情，其实。作为公司的一员，工作的每一件事就是公司的事，而公司的事情就是大家的事情。不能将工作分为或是公司的而是要做个有心人，从团队的角度出发考虑问题。不能把工作中的问题推卸给同事、上级或找其他借口，应该尽自己的一份力，努力解决它只有这样，才能在工作中不断发掘自己的潜力，提高工作技能。

时常会以做了心态对待工作，但在以往的工作中。都是领导的催促下，才会动一下，每每都是有了吩咐才会干活，遇到问题就留给上级，被动地等待解决结果。因为我认为，吩咐的才是出现的问题就是上司和老板的这种状态下完成的工作，大多都是表面完成了即使问题解决了也不是完美解决的长此以往工作没有任何成绩，不进反退，也得不到公司的认可。

但这样死板的作风是不能给工作带来益处的更谈不上出彩，上面所提到工作表面上看是很勤奋、很辛苦、也很守纪律。而且当受到批评时还会感到很不满，因为觉得自己很认真、很尽职，且按部就班。

也是一种方法。那么，张总在文章中写到用心工作是一种态度。怎样才能够做到用心工作呢?用心工作首先要求用心去想事，将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境界，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事，做到工作有思路。

会为一个人既定的事业目标积累雄厚的实力，用心工作的态度。也才会给企业带来最大化的利益。所以，用心工作必须是员工应该具备的职业品德。用心工作与用手工作不一样，只有用心工作才能获得更好的质量和效果，也才能不辜负客户和公司，工作中要牢记不做便罢，做就做好用心工作的同时，还要积极主动，要能够像老板一样对待自己的工作。

提不起兴趣，也许觉得工作简单、琐碎。也毫无创造性可言。但是就是这极其平凡的极其低微的工作中，往往蕴藏着巨大的机会。只要把工作做得比别人更迅速、更正确、更完美，调动自己全部的精力，从中找出新的方法来，就能引起别人的注意，得到公司的认可和赏识。这一切，都需要你积极主动、用心去做。一个积极主动的人才能把心思全部用在工作上。工作中他往往能发现问题，并通过认真研究，找到解决问题的最好办法。

不妨这样告诉自己愿意做这份工作，做一件事情时。而且我会竭尽所能用心来做。用心工作，积极面对和完成人生的每一项任务，给出令人满意的结果，享受工作带给自己的乐趣和收获。

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