企业招商方案字大全(17篇)

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企业招商方案字大全(17篇)
时间:2023-12-15 08:40:03     小编:BW笔侠

在面对新的挑战或任务时,我们需要制定一个可行的方案。制定方案时,我们需要积极主动地寻求反馈和意见,以不断改进和优化方案。这些案例展示了方案的成功实施和效果评估,可以启发我们制定更加合理和有效的方案。

企业招商方案字篇一

(一)夯实基础,强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

企业招商方案字篇二

南粤教育学院企业文化1、愿景。

成为南粤大地优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教学机构。2、使命。

为提升学生终身竞争力,塑造学生公民素质,赋予学生全球眼光而努力!3、核心价值观。

爱人如己4、发展理念。

物竞天择勿忘初心5、校训。

凡事求真6、企业精神朝气蓬勃奋发向上充满希望7、教学理念。

让学生在南粤教育学院课堂里获得快乐的成长体验!8、教学要素。

精熟授课欢乐课堂励志教育9、老师行为准则。

平等相待团结互助积极阳光谦虚自律坦诚沟通勤奋工作热诚服务高效执行。

南粤教育学院项目优势。

为实现南粤教育学院的历史使命和社会价值,促进学习型社会形成,充分利用社会优质资源,南粤教育学院成立四大支持联盟。与国内若干所大学合作,成立大学支持联盟,依托其师资、专业、课程资源优势,全面促进南粤教育学院建设。与若干行业协会、大型企业、中心城市合作,成立行业支持联盟、企业支持联盟和城市支持联盟,利用各自资源和优势,大力开展各类职业技能培训、社区教育、公民素质教育,推进学习型行业、学习型企业和学习型城市建设。

企业招商方案字篇三

活动主题:

“西丝尔让您做个品味女人”

“30天内您的改变更动人”

“用心成就完美专业塑造品质”

“专业塑造动感靓丽系列佳丽”等等。

促销目的:

吸引各种层次的消费者关注并积极参加此活动,同时适时推出其会员卡(新)、贵宾卡、积分卡等制度。

活动内容:(下列章节将描述)。

一月份活动方案。

活动时间背景:

元旦、小年(农历)、大年(农历)。

活动时间背景分析:

消费者节假日消费心理比较重,可以此为卖点加强促销,同时巩固与客户的关系。

活动主题:

“新年新佳人靓丽每分钟”、“女人是水补水大行动”、“30天内,您的改变更动人”、“西丝尔美容美白六件套隆重登场!让您的肌肤重现光泽,还您美白靓丽”、“一年之计在于春让美丽赢在起跑线上!”

活动内容:

主题软文的提稿、礼品的赠送、促销工具、特价产品。

礼品赠送:印有西尔logo的吉祥小礼品。

促销工具:宣传单、pop海报、易拉宝、x展架等等。

特价产品:美容美白系列(亦可根据不同地区的特性自行而定)。

目的:

配合新产品上市推出以上活动主题。同时吸引不同层次的消费群、培养忠实顾客。派专业人员根据每一个顾客皮肤不同的属性、消费层次做出最实惠有效的产品搭配,同时进行积分卡制等营销活动,建立长期或短期的各类消费系统。

软文:

白皙、光洁、透明的肌肤,是所有女人一心期盼的肤质,面对日益恶化的生活环境,更要细心防范外界各种环境对肌肤的恶劣影响,如何选择属于您自已肌肤的护肤产品,才是最佳的保养之道。女人天生要靠男人来宠爱,但女人的美丽,则是要靠女人自已来呵护,美丽就从今天开始,从使用“西丝尔”(动感靓丽)开始,关爱自已,关爱第二生命!

企业招商方案字篇四

企业招商引资方案,以下是由文书帮小编提供企业招商引资方案阅读。

紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的.客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

为进一步优化发展环境,加大中心商务区招商引资优惠政策落实力度,规范政策兑现程序,更好地服务和扶持入区企业,推动现代服务业健康可持续发展,根据《天津市促进现代服务业发展财税优惠政策》(津财金〔20xx〕24号)和《天津市滨海新区中心商务区促进现代服务业发展暂行办法》,制定本实施方案。

成员单位:投促局、经发局、财政局、人社局、工商局、国税局、地税局等有关部门。

(二)领导小组职责

1、定期召集成员单位例会,研究和处理兑现工作的相关事宜。

2、负责兑现项目的收集、登记、审核、建档、报批、统计等工作。

3、对主任办公会会议确定的重点兑现项目进行跟踪督办。

4、对有关入区补助、财政扶持、财政奖励、财政补贴、购房、人才、户口等政策的落实情况进行督办。

5、对项目投资者违约情况进行核查和处理。 二、职责分工和报批程序

(一)投促局牵头会同经发局、财政局,负责按照招商引资优惠政策规定和协议约定对企业申报的税收优惠政策申请进行初步审查(附件1),提出具体意见,投促局认定,经发局复核,报分管领导审批。

(二)投促局牵头会同经发局、财政局,负责按照招商引资优惠政策规定和协议约定对企业申报的一次性资金补助和办公用房补贴优惠政策申请(附件2)进行联审复核,并将复核意见(附件3)提报领导小组审批,经党组讨论通过,由财政局落实政策兑现。

(三)户籍政策兑现由人社局牵头办理。企业根据优惠政策规定和协议约定报投促局进件,由投促局初审后报人社局,人社局依据市公安局进津政策办理落户手续。

(四)国税局、地税局负责提供上一年度企业缴税的详细情况。

(五)相关部门负责办理企业人才住房、户口、子女入学等有关事宜。

1、受理时间:

优惠政策兑现原则上每年进行两次。企业于每年6月份和12月份提交申报材料,申请优惠政策兑现事项。

2、受理部门:

投促局负责受理企业申报材料,核实申报材料真实性、有效性、完整性。

附件1:

税收奖励政策兑现申请审核表

编号:

2.扶持项目名称应写清楚属于哪一类申请。

3.扶持依据即注明依据政策第几条或依据中心商务区管委会的哪个批复文件。 4. 扶持标准与期限即注明扶持的比例或金额,以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委会对相关扶持项目的批复意见请在此说明并附复印件。

6. 上交本审核表时请同时上交其它要求报送的材料,复印件需加盖单位公章。

附件2

注: 1.“单位名称”写全称。

2.扶持项目名称应写清楚属于哪一类申请。

3.扶持依据即注明依据政策第几条或依据中心商务区管委会的哪个批复文件。 4. 扶持标准与期限即注明扶持的比例或金额,以及扶持的起止年限,如扶持是一次性的请注明“一次性扶持”。

5. 如已有管委会对相关扶持项目的批复意见请在此说明并附复印件。

6. 上交本审核表时请同时上交其它要求报送的材料,复印件需加盖单位公章。

附件3:

附件4:

企业申报材料

1.企业申请报告(附件2);

2.企业工商执照复印件;

3.验资机构出具的验资证明复印件;

4.金融企业提供金融法人许可证复印件;

5.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;

6.企业合同、章程及协议副本复印件,以及主要投资者上一年度会计师事务所审计报告的复印件。

1.企业申请报告(附件2);

2.企业工商执照复印件;

3.验资机构出具的验资证明复印件;

4.金融企业提供金融法人许可证复印件;

5.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;

6.基金企业提供在我市有关部门备案证明文件复印件;

7.租赁办公用房的房屋租赁合同复印件及租金付款凭证复印件;

8.购建自用办公用房的房屋产权证、土地证(或施工许可证、建筑规划许可证)复印件。

1.企业申请报告(附件1);

2.企业工商执照复印件;

3.完税凭证复印件;

4.金融企业提供金融法人许可证复印件;

5.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;

6.基金企业提供在我市有关部门备案证明文件复印件;

7.律师事务所和会计师事务所(包括资产评估事务所)最近三年权威机构公布的排名资料以及从事证券、期货业务资格证书复印件(第一年申报时提供)。

1.企业申请报告(附件1);

2.金融企业提供金融法人许可证复印件;

3.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;

4.基金企业提供在我市有关部门备案证明文件复印件;

5.企业任职聘用书复印件;

6.金融监管部门高级管理人员任职批复复印件;

7.本人的有效身份证件复印件;

8.本人在本市金融企业任职前埠外从事金融工作证明材料;

9.本人上一年度缴纳个人工资薪金收入个人所得税完税凭证复印件。

企业招商方案字篇五

连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。20__年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)。

投资预算。

一、商品周转金—————————————————————约15000元。

二、装修费概算。

1.室内。

电器——————————————————————————300元。

安装电话————————————————————————500元。

传真——————————————————————————1000元。

电脑——————————————————————————约4000元。

2.室外。

三、设备概算。

各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————20__元。

房租——————————————————————————10000元。

加盟费—————————————————————————10000元。

保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元。

总投资—————————————————————————约55000元。

赢利优势。

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册。

八套,包括盈利要素的基本条件及方案;。

分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度。

的利润空间及服务优势;。

品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内。

销售、涂装一条龙盈利机会;。

计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户。

创造有利条件;。

现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;。

品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;。

冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式;。

雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);。

厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

加盟程序。

书面申请:

拨打专设特许经营业务电话,提供咨询(介绍绿巨人,特许连锁知识及加盟业务介绍),初步考核后填写加盟申请表。资格审查:

1.本行业的市场环境及开发潜力;。

2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力及资信状况;。

3.能依照“某某某”的连锁经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

实地考查后,双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查,获利评估。

店址选择:

1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);。

2.建材市场,家装市场内;。

3.在大型厂矿、院校(人口100000人以上);。

4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);。

5.新型城、镇等相关重要位置。

签定合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同制定销售规划。

强化培训:

1.选择经理,工程监理、施工队。

2.按“某某某”连锁经营管理培训;“某某某”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训,达到“某某某”连锁模式的要求。开业筹备:

1.店面装修,统一门面形象;。

2.管理及销售人员进入实际运作状态;。

3.设备配置完备;。

4.由总部给予验收。

开业庆典:

1.办理工商、税务有关经营证照;。

2.举行开业庆典仪式;。

3.开业运营跟踪指导。

正式运作:

1.对加盟店的服务质量,工艺标准进行鉴定、评估;。

2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;。

3.对加盟店进行培训和再培训。

加盟条件。

一、加盟者条件。

具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业,并能够专心致志做好绿巨人产业者,有寻求政府支持,攻关能力强者可优先考虑。

二、加盟店条件。

1、开店选址要求。

可在装饰城内,大型居民区或临街相关重要位置设立。

省级总店50平方米以上100平方米以上。

市级总店30平方米以上50平方米以上。

区级/县级店15平方米以上20平方米以上。

店内设施:业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。

2、统一管理模式。

加盟店必须严格按照总部管理模式,并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。

3、统一视觉形象。

(1)统一店面装修模式(总部提供cis设计参照范本);。

(2)统一店内工作环境和办公用品;。

(3)统一开业庆典模式。

加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式,并在总部参与指导下,结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。

三、加盟金和保证金。

省级总店5万元5万元(视各地情况不同,具体费用请电询)。

市级总店3万元3万元(视各地情况不同,具体费用请电询)。

区级/县级店2万元2万元。

加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部将如数退还(在合同期内无违约行为)。

四、培训。

加盟店业主在总部考查合格,签订《经销商申请书》后,可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训,开业前10~20天,总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。

特许涂装。

特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。

特许经营利用规模效应,使特许者与受许人在降低经营成本的同时,得到迅速成长与扩张。

每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环,吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客,从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的,特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而,特许经营商业模式又具其独特的特点,从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系,也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。

(以年施工产值50万元为例计算)。

(公司采取收取少量租赁费的方法,提供最新涂装设备供加盟商使用)。

三、通讯工具。

四、设备概算。

办公场所(也可总部提供,酌情收费)。

某按以上投入年收益率保守利益计算约为80000元左右。

某本估算为常规计算,我公司对此不承担法律责任。

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册。

7套,包括盈利要素的基本条件及方案;。

计划性、不间断多种媒体广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件;。

雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张);。

厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

书面申请:

拨打专设特许经营业务电话,并提供相关资料,初步考核后填写加盟申请表。

资格审查:

1.申请人的发展潜力;。

2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力;。

3.能依照“某某某”的特许涂装经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

公司考查后,双方签定意向书;。

筹建阶段:

1、组建并完善自己的施工队伍;。

2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员。

签订合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同;强化培训:

按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训,达到“某某某”特许涂装模式的要求。

运营筹备:

1.培训合格后取得上岗证书,持证上岗;。

2.施工人员必须统一形象;。

3.管理及销售人员进入实际运作状态;。

4.办理有关手续;。

5.设备配置完备;。

6.由总部给予验收。

授旗庆典:

按总部统一模式举行授旗庆典仪式。

(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)。

3.能依照“某某某”的特许涂装经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

公司考查后,双方签定意向书;。

筹建阶段:

1、组建并完善自己的施工队伍;。

2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员。

签订合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同;强化培训:

按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训,达到“某某某”特许涂装模式的要求。

运营筹备:

1.培训合格后取得上岗证书,持证上岗;。

2.施工人员必须统一形象;。

3.管理及销售人员进入实际运作状态;。

4.办理有关手续;。

5.设备配置完备;。

6.由总部给予验收。

授旗庆典:

按总部统一模式举行授旗庆典仪式。

(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)。

三、加盟金、保证金及权益金。

1.加盟金:每个加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳加盟金10000元整。(也可买断部分经营区域,费用另议)。

2.保证金:加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳保证金10000元整,合同期内无违约行为;合同期满后总部将如数退还保证金。

四、培训。

加盟商在总部考查合格后,签订《经销商申请书》,可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训。

企业招商方案字篇六

xxx年春节即将来临,为充分体现党和政府、学院党政对老干部、老教师、老同志及退伍军人和军烈属的关怀和尊重,让他们过一个快乐、祥和、平安的节日,根据中办国办和省教工委、省教厅通知精神,开展“送温暖、办实事、促发展”新年慰问活动,为做好这次慰问活动,特制定如下工作方案。

整个慰问活动由人事处牵头,党委工作部、院工会参与,重要慰问活动邀请学院主要领导参加,具体安排另附。

离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属及全体离退休人员。

1、分别召开座谈会

2、离休干部、特级教师、县处级及以上退休干部上门慰问

3、退伍、复员、转业军人、军、烈属分校区慰问

4、全体离退休人员参加团拜聚餐

1、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属共39人,人均100元,共3900元。

2、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师座谈会,会费及餐费1200元。

以上费用合计5100元,由学院划拨经费开支。

3、全体离退休人员春节团拜聚餐元,在离退休人员活动经费中开支。

4、发放离退休人员春节慰问金100元,在xxx年离退休经费中开支。

附件:春节慰问活动安排

企业招商方案字篇七

(一)顾客。

1、全国市场每年装修量调查,目标市场每年装修量。

我国城乡每年新建筑面积20--30亿平方米,既有建筑约430亿平方米,巨大的新增建设量及既有建筑改造为建材材料发展提供了广阔的`市场空间。每年新房装修达六成以上,二手房装修不到四成。

2、高、中、低档次装修所占的市场比例。

根据市场调查,高档次装修所占市场比例与低档次装修所占市场比例基本相同,为20%--30%,中档次装修所占市场比例较大,可达40%--60%。

3、顾客最关心的是什么。

顾客最关心的无非就是产品的质量与价格,性价比的高低是绝大多数顾客选取产品的决定性因素。其次,也有品牌的影响力。

(二)市场容量和趋势。

容量:

高端市场慢慢减缩。

中低端市场逐渐扩张。

趋势:

客户在装修方面已经不仅仅满足于居住,他们越来越多的注重精神层面上的需求。

(三)估计的市场份额和销售额。

中低端产品的市场份额和销售额超过30%,中高端产品的市场份额和销售额达到20%。

(四)市场发展趋势。

市场逐步由单一化产品销售走向多元化产品销售模式。

未来5--15年,中国装饰装修材料消费将超过千亿元,消费档次将进一步提高,装饰装修材料的生产供应将进一步向高质量、多品种方向发展;衔接产需的装饰装修材料流通将更加发达;由于住宅装修和家庭个人消费所占比重越来越大,商业竞争愈加激烈,以家庭个人为主要服务对象、经营管理方式和先进手段、服务配套、价格具有竞争力的建材超级市场将成为流通的主导力量。

(五)行业分析。

swot的分析:

s—1、新模式操作;

2、线上线下一起发展,以线下发展为主,线上发展为辅;

3、一站式购物享受;

4、拥有绝对的品质与售后的保障;

5、直接与厂家联系,少了中间环节,让顾客利益最大化;

6、与单一品牌运作相比,运营成本低。

w--1、与建材市场相比,体量小;

2、品牌劣势;

3、产品展示率低。

o--1、缩小利益层;

2、运营模式可进行无限制复制,走全国运营模式;

2、联盟品牌化运营成功(就目前形势看来,成功几率极小);

3、运营成本的某些不可预见性。

(六)竞争分析。

swot的分析:

s--1、相较于大部分代理商而言,前期宣传资金充足;

2、相较于大部分建材市场和代理商而言,有独特的的营销观念;

3、相较于部分建材市场和代理商而言,有一定组织活动的能力;

4、相较于大部分建材市场和代理商而言,更了解消费者市场;

5、相较于大部分建材市场和代理商而言,有广泛且坚实的人际关系;

6、广场的建立依托于建材市场,有一定的外力支持。

w--1、未进行过此类操作;

2、目前团队建设不完全;

3、地理位置。

o--1、新的商业圈的逐步建立;

2、市场上高档品牌通过活动放低价格,市场混乱;

3、团队在实战中不断地完善。

t--1、执行力差;

2、团队打造进程缓慢;

3、未形成属于本公司的文化;

4、人员向心力差。

二、执行摘要。

(一)目标(公司所要达到的目标)。

目标一:一定的时间段内进店客户数量或会员数量:开业当天进店客户数量超过1000人,收人超过1100万。

目标二:在多长时间段内达到多少市场占有率:三年之内,广场数量超过40家,每家市场占有率达到30%。

目标三:公司资产总值在一个时间段内达到多少万:明年每家广场营业额超过2000万。三年之后,每家广场营业额超过5000万。

(二)任务(公司要达到目标所必须完成的任务)。

1、十月份,优品美家第一个广场店开业(最迟在11月15日);

2、2014年,达到十家店开业;2015年,实现30家店开业。

(三)关键因素。

1、招商,使三门峡优品美家样板店成功启动。

2、三门峡优品美家样板店开业活动的市场营销方案。

三、公司介绍。

1、公司简介。

三门峡城志企业管理公司成立于2012年4月。在对建材行业进行全国性的调查以后得出如下结论:

1)目前建材行业生产水平同质化;

2)建材行业无垄断性品牌;

3)建材家居行业除大型商场经营外,就是个体经营。在三四线城市有很大的市。

场需求,却无良好的购物环境;

4)服务状态严重滞后。

介于以上结论,三门峡城志企业管理公司于2013年初开始着手于搭建更能切合消费者需要的消费场所。

2、发展战略。

1)1--3年内完成三四线有潜力城市中小品牌的洗牌工作;

2)3年以后进入一二线大城市。

3、商业模式。

1)实行线上线下营销结合体;

2)实行广场与经销商结合体;

3)做建材家居行业的国美、苏宁。

4、管理团队。

1)组织结构。

2)管理团队。

3)激励方案。

四、产品及服务。

(一)产品及服务描述。

顾客至上,明码标价。顾客永远是正确的(原则)。

(二)产品资源。

各品类厂商直接供给(招商)。

(三)未来发展。

让建材大件商品逐步演变成小商品的简易销售模式。

企业招商方案字篇八

为进一步加大招商引资力度,促进招商工作取得明显成效,实现园区跨越式发展,现制定园区招商工作方案。

一、工作思路。

招商工作思路:紧紧抓住××区成立的良好契机,以建设××地区主导产业综合配套园区为目标,进一步拓宽招商领域,创新招商方式,培育新兴产业,提升引资水平,积极延伸××各专业功能区主导产业链条,注重错位发展,主动承接国内外产业转移,实现与各专业功能区的功能互补,促进园区成为××区域基础设施完善、产业特色鲜明、功能布局合理、服务机制完备的中小企业基地。

二、工作目标。

任务目标:园区招商部工作人员每人每年引进投资2亿元,其中科长引进投资3亿元。园区管委会其他工作人员每人每年提供招商信息不少于10条,并积极协助做好所提供信息的招商洽谈、引进等相关工作。

预计到年底:后四个月内园区引进企业2家以上,引进投资3亿元以上。

三、工作重点。

(一)完善产业定位。结合园区原产业发展规划,重新聘请高水平的规划设计单位对园区在××区域中的发展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的研究,修定园区产业发展规划,突出产业特色,初步形成以装备制造、现代物流、钢铁精深加工等为主导产业,新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业协调发展的产业布局,努力打造一个以临港配套工业为定位的现代化的中小企业园区。园区产业发展规划计划于明年3月底前完成。

(二)谋划储备项目。密切联系各专业功能区,围绕装备制造、现代物流、钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业,瞄准上下游产业链条,谋划一批关联产业项目。在此基础上,面向韩日、东南亚,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全区经济和社会发展有较大影响的精品项目、品牌项目对外招商,并达到园区项目储备库储备项目保持在50个以上的目标。

(三)多措并举开展招商活动。一是做好小团组招商。挑选一些“懂招商”、“有人脉”的能人进行招商技能培训,组建2-3个专业招商小组,每个招商小组由2人组成。重点对长三角、珠三角、京津唐及东北老工业基地等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标产业和企业,进行敲门招商。每个招商小组每月外出招商不少于2次。二是开展好专项招商。充分利用各专业类招商洽谈会平台,广泛开展各项推介洽谈活动。积极参加北京、上海、广州、深圳等重点城市投资洽谈活动,不断扩大园区知名度,吸引客商落户。三是充分调动各方关系招商。积极与各大科研院所、大学院校联系合作,重点引进高新技术、新兴产业等项目,年内力争实现与3家以上科研院所或大学院校实现合作。同时,主动对接××各功能区,密切联系合作,深入研究延伸产业链条,实现招商整体优势,扩大招商工作成果。在此基础上,积极与省、市招商部门沟通,采取多种措施密切联系,充分发挥省、市招商部门招商资源丰富、人脉关系广泛的优势,为园区引进一批高质量的项目。四是做好网络招商。尽快完成园区网站建设,计划于10月底前完成,每月上网发布招商信息不少于10条。此基础上,广泛搜集国内外招商信息,充分利用各种关系,积极加强与国内外大集团、大企业、科研院所、各地商会及各类投资机构沟通联系,及时了解各大企业投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供全面的信息服务,每月收集信息不少于10条。五是做好以商招商。依托××七大专业功能区内领军企业,以及园区内××装备制造、××绿色能源汽车等现有规模较大企业,拉长产业链条,以企引企,以商招商,壮大现有产业规模。同时,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,优化资本结构,扩大经营规模,进而推进园区快速发展。六是做好中介招商。目前园区招商部已与××钢铁服务业协会、××商会、××湘籍企业家协会、××创意产业协会等建立联系,可在其引荐项目完工投产后,给予一定的奖励,以调动其招商引资的积极性。

(四)加强项目服务。强化抓招商必须重点抓落地,抓落地重点抓服务的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地开工作为招商引资工作的主要抓手和扩大招商成果的最关键环节,组织主要招商力量盯办有投资合作意向的项目。对有投资意向的项目,积极联系洽谈,争取早日签约。对签订合作意向的项目,通过服务督导,积极促进项目尽快实施,早日转变为现实生产力。同时,进一步加强投资软环境建设,严格落实入区企业“全程一站式”服务制度,全面实施项目代办、领办制度,为入区企业提供最优、最快、最好的服务,促进入区企业早日开工建设。

四、保证措施。

一是制定优惠的招商政策。在××区招商政策的基础上,结合园区实际,研究更加优惠、切实可行的招商政策,以最优的政策,不断加大招商引资力度。固定资产投资3亿元以上的项目,奖励2万元/亩;固定资产投资5亿元以上的项目,奖励3万元/亩;固定资产投资10亿元以上的项目,奖励4万元/亩;对固定资产投资20亿元以上的,区域税收贡献大的,产业拉动能力强的,取得省级以上高新技术认证的,以及世界和国内500强企业,大型央企、上市公司等投资的项目,采取一事一议的方法,给予更加优惠的政策。对跨国、跨省企业将总部、生产基地、研发中心、销售中心设在园区的,除享受正常税收优惠外,增加2年企业所得税地方留成部分50%的财政奖励。对高层次人才带具有自主知识产权、技术国内外领先、具有良好市场潜力和产业化条件的项目,给予50-100万元的创业启动资金。

二是加强招商队伍建设。加强招商人员的业务学习培训,严格实施每周六下午例会学习制度,使招商工作人员全面掌握国家当前的经济政策、产业政策,充分了解国内外经济趋势,熟悉先进的招商引资模式,全面提升园区招商人员业务水平。鼓励、组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。同时,建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,年初招商引资工作指标下达到个人,年终量化考核。招商工作业绩突出的,予以重用提拔。以更好发挥招商人员主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

有关会议方案范文锦集九篇。

有关会议方案范文锦集六篇。

有关会议方案范文锦集九篇。

企业招商方案字篇九

新城招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料。

新城招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,新城招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在新城招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。

制订方案是新城招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视新城招商方案的制订这一环节。

新城招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

各类工业园招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为工业园招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑工业园招商方案是否与园区招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

招商方案的实施就是将工业园招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。工业园招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案实施后的跟踪和反馈。

工业园招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是园区招商方案全部过程的完结,更不是工业园招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对"如何做好方案实施后的跟踪反馈工作"也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

企业招商方案字篇十

第一:制作最新的dm单宣传页做开业期间宣传,覆盖到全县范围,并且更具初步宣传效果制定最适合本地区的促销活动方案。

第二:开业期间推出具有优势的联通定制买断机,针对不同消费群体深入销售联通定制机。

第三:开业期间大型促销活动,手机模特佳丽展示、乐队表演、大型文化演出,大型临促活动。大范围的广告覆盖。

第四:公司策划部和企划部在当地进行为期一个月的活动宣传,大型宣传车,广告媒体深入周边的多个乡镇,村,苏木,同时再次发放dm单。

第五:公司活动主题:

(1)开业大型庆典,五一假期,十一黄金周,新年促销活动。

(2)每月第一周与第四周特价销售,第三周新品上市活动。

(3)每年大型的店庆活动。

活动目的在于打造服务品牌,扩大用户群体,增加用户和公司的亲和度,扩展业务规模,努力把联通公司和五原数码城公司的手机大卖场建设为共同的商业前线阵地。

企业招商方案字篇十一

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

倡导健康,创造佳品,引领双赢。

xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

待定。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

1、具体会议流程(详见表1);

2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

企业招商方案字篇十二

1、全面启动商业。

由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金,缓解销售压力。

芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

3、增加项目卖点,促进销售。

项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加项目的后期价值和回报价值。

商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回报,作为一项长期的投资和资本增长点。同时也可以通过转让产权而销售,在商业价值已经形成的基础上,获得数倍于前期销售价格的利润。

在进行多元的市场全面招商的过程中,我们必须结合项目本身的相关特点和制约因素,从实际出发,进行有步骤、有计划、有质量、有绩效的招商工作,同时吻合项目的整体利益。根据项目的总体运作思路和项目的总体发展,必须尊重以下原则:

1、吻合项目的市场定位。

通过对项目规划区块的全面招商,使项目能在发展的预期内合理推进。同时各项招商工作能吻合项目的前期总体规划,招商内容吻合项目既定的市场定位和相关各项项目的前期规划。

2、执行项目的业态规划。

为了形成统一的项目形象和整体商业形象,提升项目整体的商业价值和市场价值,在招商过程中必须以前期的业态规划为基础,在此基础上执行主题业态的集中和多业态的分区,使商业形态满足前期的合理规划,使项目业态规划的优势发挥至最大化。

3、品牌化。

在招商工作中,应以相关对应业态的主力品牌作为突破口,以项目的主力店铺结合有市场影响力的品牌商家,形成联动的商业效应。即可促进下一步的招商工作,同时将有效提升项目的商业形象和商业号召力,进而促进销售的有效展开,为投资者和经营户树立市场信心。

4、主题化。

在具体业态的招商过程中,应以主题化经营和特色经营的品牌商家为一线范围,从而强化项目的主题化和核心竞争力,而芜湖传统的商业形态形成一定的市场差异。

5、辐射力。

作为城北区块的商业核心区,商业在覆盖城北区域的同时,将辐射整个芜湖区域。因此,商业业态需要有效的支撑,只有具有辐射力的业态和商业形式才能形成本项目的整体辐射力,最终形成真正意义上的城北核心商圈。

根据最新的规划方案,项目按区域分为沿街商业区、商业街、临湖商业区(休闲、娱乐、餐饮)、综合楼(浴场、大型主题餐饮、主题家居馆)、宾馆、商业办公区(soho办公、酒店式公寓)、水岸餐厅。

2、招商区块具体规划。

a区块。

临湖休闲风情街。

(主要业态:休闲、娱乐、餐饮)。

(1)其中东区和西区分别为独立的2层结构,可以作为单体进行整体招商,具体业态初步设计为主题餐饮或小型浴场。

(2)a区块中间三大区块为4层结构,可以考虑1—2层、3—4层分层招商。沿湖区域的1—2层具体业态初步设计为主题西餐厅、咖啡吧、酒吧、演艺吧、茶楼;其中靠商业街区域的1—2层具体业态初步设计为主题酒吧、演艺吧、美容、餐饮等。

可以将芜湖市此类处于市中心的休闲娱乐业态进行洽谈,同时向合肥、南京等地进行招商,向有意进驻芜湖经济技术开发区此类业态进行招商洽谈。

项目休闲娱乐设施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美体、spa美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶楼、咖啡吧、西餐厅等。

此类业态招商主要面对芜湖本地市场及在安徽设立连锁的品牌。

店,同时考虑在南京、杭州等地进行相关业态品牌招商,提升整体休闲娱乐设施的档次。

ktv——根据周边消费者特点及消费能力,建议引入量贩式ktv,如泡泡龙、城市花园ktv、银乐迪(如结合银泰百货顶层空间)等量贩式ktv。

b区块。

综合楼。

(主要业态:家居广场、浴场主题餐饮、办公)。

(1)b区块中沿街一楼部分将作为商业街底商进行统一销售,不作具体招商。

(2)其中2层区域具体业态初步设计为主题小型家居广场、主题饮浴场。家居广场业态招商商家以扩展型华东连锁品牌店为主,即可作整体招商,同时可扩大项目的商业影响力。浴场——建议在芜湖、马鞍山、南京、合肥等一带已发展较为成熟的品牌店进行招商,如马鞍山翠林洗浴中x等。

(3)其中3层及以上区域具体业态初步设计为办公、商务空间。可以作为小型公司的积聚地,主要公司形式为:外贸公司、贸易公司、销售公司、企业办事处、咨询公司、广告公司、装潢设计公司、图文公司、网络公司、it、美体、健身、家政公司、培训机构、主题店行政区等。

c区块。

宾馆。

(主要业态:宾馆、餐饮)。

d区块。

水岸餐厅。

(主要业态:主题餐饮)。

由于项目现阶段业态规划为中小型业态,单体业态体量较小,同时没有大型主题广场和百货中心等主力店的规划。所以结合项目现有状况和具体业态规划,招商工作将以芜湖为主体市场,进行点对点的专向招商。同时结合局部的个体业态的规划需要,进行异地招商(上海、南京、杭州、广州等城市)。

1、休闲业态。

具体业态主要为西餐厅、咖啡吧、茶楼、足浴、浴场、桑拿、按摩、美容美体、spa美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商区域为芜湖市。

主要商家有城市花园酒吧、上岛咖啡、都市花园咖啡馆、风雅老树咖啡、六和村茶馆、雨之林红茶坊、良子足浴、雅室工艺等。

外地商家为(主要为上海地区):两岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

2、娱乐业态。

具体业态主要为酒吧、演艺吧、夜总会、ktv。主要招商区域为芜湖市。

主要商家有城市花园ktv、金壁辉煌ktv、及其他娱乐个体。

3、餐饮业态。

具体业态主要为饭店、餐厅、主题餐厅、特色饭店、茶餐厅、中式快餐。主要招商区域为芜湖市。

餐饮招商主要为大型酒楼的招商工作,其招商对象主要面对芜湖本地客户,以在芜湖本地发展的特色餐饮为主,同时考虑外地餐饮连锁品牌的引入,如各色连锁快餐店等。

4、购物业态(综合楼区域)。

具体业态主要为小型艺术家居广场,主要内容为居家用品、整体厨房、床上用品、生活用品、家艺等。主要招商区域为芜湖市。

其中入驻商家以强调生活艺术的品牌为首选。参考品牌有“博洋家纺”、“帅康整体厨房”、“大洋窗帘”、“美克美家”、“艺藤居”、“布老虎”等。

5、办公业态(综合楼区域)。

主要招商区域为芜湖市。

商业物业项目招商的方式主要有两种,委托专业招商咨询机构进行项目招商,自己搭建招商团队进行招商工作。

1、委托专业招商咨询机构进行项目招商。

对于商业房地产项目来讲,将国际知名零售商或者国内著名的主题百货公司请进来有利于整个项目的招商,通常国内专业的招商咨询机构更具有国际知名零售商和国内著名的主题百货公司的关联度,所以委托专业咨询机构进行商业房地产项目的前期招商更能有效促进项目的进展,同时可以连带后期的商业管理和运营,对项目的市场推广和后期运营更为有利。缺点是成本较高,同时需要前期对当地市场和项目本身进行深度的调查和研究。

2、自己搭建招商团队。

作为具有商业项目运营经验的开发商,已经具有一定的招商经验和成熟的招商团队,自己搭建招商团队进行自主招商可以切合项目,对招商工作是非常有利的,同时对项目的把握和当地市场的消费状况及投资需求的研究有充分的优势。但同时容易使开发商分散精力,在项目后期中不易脱身,如果项目招商一旦陷入僵局,将使问题更加复杂化。

本项目如果确定自己搭建招商团队自行招商,就必须组建具有商业运营招商经验的团队,弥补开发商在经验上的不足;同时须具有商业项目后期经营管理的经验,招商团队可以作为项目后期开业经营的管理公司的基本团队。

b、招商相关工作经营管理架构图。

常规招商最常见的就是通过广告招商,它主要是通过各种广告媒体将项目的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,引导投资者对项目产生兴趣。对于招商团队不健全或者相关经验尚不到位的情况下,这种招商方式是比较合适的,并能快速地开发市场。

广告招商的费用较高,对于商业项目初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于消费者在选择投资项目时往往比较谨慎,对于缺乏品牌知名度的新新项目缺乏信心,因此广告招商的效果不是很明显。广告招商的优点是传播面广,能够找出很多招商人员无法找到的潜在投资者。其缺点是费用高,招商质量低,针对性差。采用此种方式的关键在于,要选择经销商关注的媒体发布招商广告。

在这里我们建议,在项目前期可以通过适量的媒体进行广告的全面推广,在达到直接招商效果的基础上,为后期的点对点招商形成认知的基础。全国性的招商广告发布媒体已经越来越集中,报纸基本集中在《中国经营报》、《南方周末》、《环球时报》;杂志则集中在《销售与市场》、《商界》、《南风窗》。因此这些是大型商业项目首选的全国招商广告媒体。作为本项目将以芜湖市场为基础,适当辐射周边区域巢湖市、马鞍山市、铜陵市、南京市。针对芜湖市场主流媒体基本以《大江晚报》、《芜湖日报》为主;针对周边区域以《金陵晚报》为主流媒体;针对上海区域以《新民晚报》为主流媒体;针对浙江区域以《钱江晚报》为主流媒体。

2、展览会招商。

通过芜湖房地产交易会或住宅博览会,以及相关的行业展会进行展览会招商,同时针对外地市场可以参加上海、南京、浙江等地区的专业性展览会。展览会上信息和业内人士比较集中,是招商的大好时机,而且通过这种方式的招商成本最小。

3、项目洽谈会。

项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。由招商团队与拟合资、合作或引进的项目,有针对性地与投资者和商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

4、项目发布会。

项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进投资、合作的项目,阐述本项目的总体情况、发展规划、投资前景、商业前景,以期吸引投资者和客商。

5、专家研讨会。

专家研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。可以通过由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会的方式,进行项目的互动、传播和招商。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,可以公布一些项目进行招商,可以介绍本地区的投资前景和项目的未来规划,以及相关的优惠政策,达到宣传的效果。

6、点对点招商。

根据现有的招商区块规划和具体业态体量现状,进行有针对性、有目标的专向招商。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,同时招商效果理想,绩效明显。

7、通过人脉关系招商。

开发商可以利用现有的关系网络和人际关系,进行有针对性的招商,虽然圈子和招商面小,但成功率高。

企业招商方案字篇十三

为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动,活动内容包括:第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商口号征集、全面招商激励等三个环节来开展。

(一)园区客户调研活动。

园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。

目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户调研报告。

(二)招商口号征集。

为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2。

(三)全民招商激励互动。

为了更快的推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。

为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信平台广告。(短信平台投放方式)。

短信内容如下:

(一)佛山创意产业园短信内容初稿。

(二)南风古灶文化创意园短信内容初稿。

相关内容。

户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此,我们根据董事长提出的“冬天来了,创意园为您准备了过冬的房子”招商口号,结合目前招商进程的广告诉求,对户外广告牌进行了重新设计。目前,“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕,如果审核通过,将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。

为了推动园区的招商进程,招商中心除了开展各种宣传渠道,举办各类型营销活动以外,也从自身人员培训和招商技巧提高的角度来推动招商进程:

(一)内部培训。

为了提高佛山创意产业园招商队伍的个人素质和招商技巧,招商中心近期加大了对招商人员的内部岗位培训力度,除了每周一定期召开部门会议以外,也经常组织部门人员开展内部培训,学习各种招商技巧、经营案例等。

(二)鼓励招商队伍“走出去”

为了让招商队伍更加熟悉市场、了解客户,招商中心鼓励大家采取“走出去”策略,经常到达各大写字楼、专业卖场、目标客户潜在地等地方“扫楼”、“踩点”。在“扫楼”、“踩点”的过程中,招商队伍除了派发宣传资料以外,还会跟客户进行交流、开展客户调研。这样有利于让招商中心更加了解市场和客户的情况,方便开展更加有效的招商策略。

关于会议方案范文锦集五篇。

关于宣传方案范文锦集五篇。

关于会议方案范文锦集六篇。

企业招商方案字篇十四

为了进一步创新发展理念,提高服务效能,优化投资环境,促进全县经济又好又快地发展,特制定本方案。

紧紧围绕率先突破发展目标,以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题,以加强作风建设、提高服务质量为主线,以机制优化、管理创新为动力,以严格问责、绩效考核为手段,以县内企业、投资者和群众满意为标准,切实增强服务意识,提高服务效率,为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

我局优化投资环境建设的工作目标是:“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意,即让企业、投资者和群众满意;两个到位,即思想认识到位、工作落实到位;三个加强,即服务意识、工作创新、协调配合得到加强;四个成效,即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效;在服务企业、方便群众方面取得明显成效;在招商引资和项目工作方面取得明显成效;在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”,人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围,确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

成立县招商局(项目办)优化投资环境工作领导小组,由局长李仲山同志任组长,副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室,张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

(一)充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际,认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神,进一步统一思想,深化认识,切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

(二)深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力,投资者至上、企业家功高的观念,竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动,在全局形成务实创新、奋发工作,齐心协力推动突破发展的良好氛围。

(三)做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度,为投资者提供热情周到的服务工作。

(四)开展“六查、六看”活动。查岗位责任,看工作的标准和要求到不到位;查服务承诺,看工作的效率和质量高不高;查业务知识,看工作的能力强不强;查目标任务,看工作做得实不实;查团结协作,看工作推诿、应付差事的现象有没有;查纪律作风,看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

(五)设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱,及时处理相关建议与投诉,做到事事有结果,件件有着落。落实县招商局工作效能问责制,对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

招商经理求职简历范文。

关于会议方案本站锦六篇。

关于会议方案本站锦八篇。

企业招商方案字篇十五

活动名称:××――“20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业)。

主办单位:xx师范大学协和学院。

支持媒体:待定。

冠名单位:待定(出资企业)。

协办单位:待定(出资企业)。

宣传推广:天视文化飞皇文化。

活动时间:20xx年9月1日起。

方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万。

冠名赞助商权益:

2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。

活动现场回报:

1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;

2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;

3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;

5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。

6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

7、晚会演出现场广告牌4面。

8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站---师大新校区,汽车北站---师大新校区,汽车南站---师大新校区。

9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

其他回报。

1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;

2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。

效果评估。

综上所述,我们将获得:

1.超值的广告回报;

2.赢得关注的新闻公关事件;

3.多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;

4.参与文化事业的美誉,提升品牌高度;

5.经济效益的提升;

6.以文化手段展示实力的成就感。

招商经理求职简历范文。

企业招商方案字篇十六

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

暂定“酒店。

(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;。

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

(10月16日)。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;。

(10月17日)。

1、会议现场的清理;。

2、与酒店的费用结算;。

3、带领经销商参观公司及生产现场;。

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

(10月17日)。

1、招商会议工作总结。

2、下期工作计划及目标。

表一:

一、会议议程。

日期时间项目发言/负责人备注

10.167:00-8:00早餐后勤组。

8:00-8:30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片。

8:30-8:40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐。

8:50-9:05家电协会代表致辞。

9:05-9:15集团总裁致欢迎辞。

企业招商方案字篇十七

中法文化年这一表现中法两国在各种不同领域的密切关系的盛会又迎来了一个特殊时刻。

20xx年6月,中国文化部对外文化交流中心、法国雷恩音乐节组委会、法国驻华使馆音乐推广站将联合在中国举办一个别开生面的国际音乐节。

此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节”将被直接邀请到中国,并与中国本土最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时,我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,呈现一场特殊的听觉盛宴。

此次国际音乐节旨在通过交流与对话,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流,证明其是名副其实的文化之都。北京着眼于发展与创造。我们看到这里人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,这一切也是北京艺术创造力和想象力的源泉。

音乐节期间,中法著名乐队和dj共计百余名音乐家将在北京市区最具都市生活代表性的大型户外场所同台演出,拟接待观众数万人,并通过与国内外大型媒体共同合作覆盖全国乃至亚洲和欧洲。

音乐节特点。

2.首次在政府主办的文化活动中云集中国当下最具代表性的现代音乐领军人物及乐队近30人,4个乐队;2名dj;5位歌手(暂定名额)。

6.音乐节特设整体vi系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务。

7.音乐节将成为中国城市高度发展的时尚文化生活标示之一。

注:音乐节详情另见策划方案。

雷恩音乐节中国巡演—20xx年世界看中国之夏日焦点。

政治待遇之高。

社会影响之大。

时代意义之重。

我国首次以国家名义主办“现代音乐”盛事。

现代音乐活动首次获准在首都北京公开亮相。

本次活动将在中国的外交史、音乐史、社会发展史上留下划。

时代的篇章。

媒体支持之强。

全国百余家强势媒体联合报道。

境外知名主流媒体的.全面关注。

人群覆盖之广。

媒体同步覆盖全国上亿现代音乐爱好者及时尚消费人群。

演出阵容之最。

首次中法现代音乐峰会。

级别名额内容金额。

a类。

全程总赞助1家全程总冠名。

含一地开幕城市演出独家冠名600万。

b类。

巡演城市赞助2家巡演分站冠名300万。

c类。

d类。

一般性赞助/作为赞助商之一参与20万起。

注:每地演出场次限一场,开幕城市演出可考虑两场。

a类全程总冠名回报细则。

1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一。

channel[v]、旅游卫视、中国人民广播电台、人民日报、北京。

青年报、sina网、sohu网、yahoo网、中华网等。

8.全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访。

11.音乐节所有制作物上出现冠名企业logo。

12.音乐节各地宣传活动现场出现冠名企业标识。

13.音乐节各地演出现场以“xxx中法现代音乐节”字样出现总冠名企业名称。

14.音乐会各地演出现场舞台一侧巨型广告位一块(品牌、产品名、logo;企业自行设计制作)。

15.音乐会各地演出现场观众区巨型广告位(品牌、产品名、logo;企业自行设计制作)。

16.音乐会现场产品陈列/产品促销亭(赞助商自行设计制作,组委会统一管理)。

b类巡演城市冠名回报细则。

1.冠名企业列为本次音乐节分站赞助商及协办单位之一。

2.所赞助城市演出冠名主题“xxx之夜”

5.在活动期间组织部分媒体对企业进行专访。

7.在主流媒体上报道有冠名企业名称的音乐节。

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