在银行管理会议上的讲话大全(17篇)

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在银行管理会议上的讲话大全(17篇)
时间:2023-12-14 17:38:02     小编:文轩

健康是我们最重要的财富,我们应该重视保持良好的生活习惯。总结要简明扼要,突出重点,避免废话和赘述。以下是小编为大家搜集的相关资料,供大家参考。

在银行管理会议上的讲话篇一

同志们:。

县政府决定召开20xx年春季农资市场专项治理集中行动启动会。主要任务是按照全国、全省农资打假护农专项治理行动电视电话会议精神和《灵台县20xx年春季农资市场专项治理实施方案》要求,部署春季农资市场专项治理集中行动,切实推进全县农资市场秩序进一步好转,努力实现“打假、护农、保粮、增收”的目的。下面,我讲三点意见:

一、提高认识,统一思想,切实增强搞好农资市场管理工作的紧迫感。

近年来,在县委、县政府的领导下,我们认真落实各项措施和要求,强化农资经营秩序监管,严厉打击制售假冒农资行为,有力地维护了广大农民的合法权益,保障了全县农业生产安全,促进了全县农村经济平稳较快发展,20xx年全县粮食产量达到16.52万吨,较上年增长6.5%,创历史新高。这些成绩的取得,是中央、省、市支持的结果,是县委、县政府正确领导的结果,是相关部门团结合作,共同努力的结果,在此,我代表县农牧局向参与我县农资市场治理的部门领导和在一线工作的同志表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要充分认识到当前农资市场治理面临的新形势。随着化肥、农药、种子等农资经营的逐步放开,农资市场鱼龙混杂、管理相对滞后的矛盾日益突出,个别不法商贩受利益驱使,制售假冒伪劣农资,违法经营农资行为时有发生。受整体经济环境影响,农资价格比上年同期普遍上涨,涨幅在10%左右。其中磷二铵上涨13.3%,地膜上涨8.3%,农药上涨5-8%,马铃薯种薯涨幅超过30%,玉米种子涨幅在10%左右,蔬菜种子上涨5%左右。春季农资价格上涨,不但直接影响农民对春耕生产的投入,也可能引发不法商贩乘机哄抬物价、制售假冒伪劣农资产品等问题。面对新的形势,农资监管部门一定要要认清形势,客观分析存在的困难和问题,提高思想认识,站在立党为公、执政为民的高度,进一步增强工作责任感和使命感,认真履行法律法规赋予的职责,加强领导,迅速行动,加大执法监管力度,切实强化农资市场监管,严厉打击乘机哄抬农资价格、制售假冒伪劣农资产品的违法违规行为,保护农民利益、保障农业生产安全和农产品供给,促进农业增产增效和农民增收,维护农村社会稳定。

(一)开展农资市场专项治理,是适应农业生产新形势的迫切需要。春耕已经开始,农资消费高峰已经来临,这是易发制售假冒伪劣农资的时候。大家都知道,一旦农民买到假冒伪劣农资,不仅仅会给群众带来直接的经济损失,而且将会影响群众一年的生产生活,也很可能给社会带来不稳定。加之三农物资尤其是种子的真假识别等要有专门的技术,群众不宜识别,这就使得农资市场专项整治显得更加重要和迫切。对此,相关部门一定要从讲政治的高度,认清形势,明确任务,紧急行动起来,扎实展开春季三农物资专项治理活动,为保障春耕生产,实现全年粮食增产、农民增收提供强有力的支撑。

(二)开展农资市场专项治理,是构建社会主义和谐社会的必然要求。近年来,随着市场化改革不断深入,农资经营主体日趋多元化,部分农资市场出现了管理相对滞后的局势,假冒伪劣农资坑农害农事件时有发生,特别是种子、农药问题较为突出,比较严重地损害了广大农民的利益。因此,开展农资市场整顿、严厉打击制售假冒伪劣农资的违法行为,事关全县农业生产安全大局,既是解决农资市场突出问题的重要手段,也是践行科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。

二、突出重点,整体推进,切实搞好农资市场的整顿与规范整顿和规范农资市场秩序,要从农业生产的实际出发,从农资市场的突出问题入手,狠抓重点品种、重点地区、重点环节、重点季节和大案要案,严厉打击制售假冒伪劣种子、农药、肥料的违法犯罪行为,促进农资市场秩序根本好转。

(一)突出重点产品。主要是种子、农药、化肥、兽药、;饲料和饲料添加剂、农机及农机具。

种子专项治理。种子是粮食综合生产能力的核心要素,要作为农资市场整顿的重中之重推进。尤其以杂交玉米和蔬菜种子为重点,加强源头质量控制。重点整治以下6个方面的违法违规行为:1.未取得种子生产、经营许可证或未按照种子生产、经营许可证的规定违法生产、经营种子的;伪造、变造、买卖、租借种子生产、经营许可证行为的;种子经营者在异地设立分支机构的未按规定备案的。2.经营、推广未经审定(认定)种子的。3.经营假、劣种子的。4.经营的种子应当包装而没有包装的;标签标识不符合有关规定的。5.未按规定制作、保存种子经营档案的。对无照经营、超范围经营、以假充真、以次充好等违法经营种子的行为要严格依法查处。

农药专项治理。按照《农药管理条例》和《农药管理条例实施办法》等规定,重点查处以下四方面违法违规行为:1.未取得农药登记证进行生产、销售农药的;假冒、伪造农药登记证的;农药登记证有效期满未经批准续展登记而继续生产该农药的。2.农药包装、标签所标注的农药名称、商品名、通用名、农药登记证号、有效成分或含量,使用范围与登记证所批准的内容不一致的。3.制造、买卖、运输、储存毒鼠强的。4.违规销售高毒、高残留农药的,重点查处甲胺磷、水胺硫磷、氧化乐果、三氯杀螨醇、呋喃丹(克百威)、增效甲胺磷、甲基对硫磷(甲基1605)等国家规定禁用的高毒、高残留农药。要结合我县实际,突出治理掺杂高毒高残留农药复配产品和不合格农药标签,从根本上净化我县农药市场。

化肥专项治理。按照《肥料登记管理办法》,重点查处以下几种违法违规行为:1.未取得肥料登记证进行生产、销售肥料的;假冒、伪造肥料登记证的;肥料登记证有效期满未经批准续展登记而继续生产该肥料的;检查外省复混肥进入重庆市场是否进行了备案;2.肥料包装、标识上所标注的产品名称、肥料登记证号、有效成分或含量、生产企业的名称、推荐适用作物,与登记证所批准的内容不一致的;3.叶面肥料未使用国家标准、行业标准已经规定的通用名称的。

饲料和饲料添加剂专项治理。以“瘦肉精”、三聚氰胺、孔雀石绿等违禁品为监管重点,严厉打击生产、经营含违禁品的饲料和饲料添加剂等违规行为。

农机及农机具专项治理。以财政资金补贴购置的农机具为监管重点,加强农机试验鉴定、农机质量投诉监督和质量调查工作,着力清查农机及零配件“三无产品”,坚决打击制售假劣农机、零配件以及盗用冒用转让农机推广鉴定证书、证章等违法行为,加大农机质量监督力度。

(二)突出重点区域。要以采取明察暗访等多种行之有效的方式,就种子、农药、化肥、兽药、;饲料和饲料添加剂、农机及农机具分别确定几个重点地区进行集中督办。对群众投诉多、社会反映强烈、农资市场秩序长期得不到有效治理区域,集中力量,突击查办,直至问题得到彻底解决。

(三)突出重点对象。农资打假关键在源头控制,重点放在对批发商的市场监管。要针对不同农资品种,分别确定专项治理的重点市场,坚决取缔经营假冒伪劣农资的摊点,坚决打击流动加工点、分装点和地下黑窝点,彻底封堵假冒伪劣农资的流通渠道,依法严惩以次充好、欺行霸市以及滥涨价行为。加强农资批发市场、专业市场、农资集散地的摸底调查,对制售假冒伪劣农资产品的单位,要向社会公布。同时,积极开展农资经营单位诚信等级评价工作,建立营销台帐和诚信档案,强化农资市场的质量追溯管理措施。

(四)突出重点季节。春耕在即,正值供种旺季,种子管理部门要以杂交玉米种子为切入点,组织开展以发芽率为重点的种子质量抽查,确保市场供应的种子发芽率不低于国家标准。农药打假重点要放在生产和流通领域,严厉打击无证生产农药和擅自扩大高毒农药适用范围的非法行为。蔬菜用药高峰季节,要有针对性地组织开展蔬菜农药混配产品专项检查,保障蔬菜产品安全卫生。

(五)突出经营主体。要对从事农资生产、经营的企业进行逐一清理。对不符合资质重要条件的,要限期整改:整改后仍达不到要求的,要依法吊销其生产、经营许可证、登记证:对无证生产经营的要坚决依法取缔。

(六)突出案件查处。要集中力量抓源头,端窝点,打惯犯,通过查处大要案,该曝光的产品要曝光,该撤销登记的要撤销,该处罚的要处罚,涉嫌犯罪的要坚决移送司法机关查处。

三、加强领导,相互配合,全力保障农资市场整顿与规范工作的顺利开展。

开展农资市场专项治理是一项民心工程。相关部门要通力协作、精心组织,确保认识到位、组织到位、措施到位、责任到位。要按照部门职能和工作分工,认真落实农资打假工作“一把手”负责制,健全一把手挂帅、主管领导负责的指挥系统,加强组织领导,靠实工作责任,强化监督检查,努力形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

一是搞好配合,加强对农资市场专项治理的监督检查。县农牧局要按照县政府的安排,切实履行牵头职责,抓好组织协调工作。各有关部门之间要加强信息交流与沟通,在各司其职、各负其责的基础上,密切配合,协同作战,形成合力,提升整体监管效能。要在农资打假的各个部门之间积极推行联合执法、综合执法,避免多头检查、重复检查,防止执法扰民。二是深入宣传,动员社会力量参与专项治理。要充分发挥舆论宣传的导向和监督作用,在全社会形成强大攻势。积极采取群众喜闻乐见的形式送法下乡,在农资产品集散地、经营场所以及集中居住区设立宣传栏,普及识假辨假知识,提高农民群众的自我保护能力和经营者的守法意识,引导群众在购买三农物资中向销售方索取正式发票,动员组织广大人民群众投身到农资打假的行动中。

三是完善制度,建立健全农资监管长效机制。要健全案件报告和重大案件督办制度,改进跨区域农资大要案协同查处工作机制,完善农业生产事故处理机制。推进农资监管信息化建设,及时通报农资监管和监督抽查结果。加强农资打假与监管工作的信息报送工作,建立农资打假工作考核机制。要积极探索从生产、经营、使用、管理等各环节、多方面建立农资打假和监管长效机制,促进农资市场秩序根本好转。

同志们,20xx年农资市场专项治理行动任务光荣而又艰巨。让我们在县委、政府的领导下,以饱满的工作热情,奋发有为的精神状态,突出重点,搞好配合,狠抓落实,为统筹城乡发展、构建和谐社会和建设社会主义新农村做出新的更大的贡献!

在银行管理会议上的讲话篇二

同志们:

今天我来参加这次会议,主要是稽查工作很重要,我来看看大家,给大家打气,表示支持。刚才李贵总会计师代表省局党组作了报告,总局稽查局杨绍艾副局长作了重要指示,概括得很好,讲得很全面。这里我首先代表省地税局党组对国家税务总局,特别是总局稽查局杨副局长,对广东地税工作长期以来的关心、支持和重视表示衷心的感谢!下面,结合当前形势和我省地税实际,对如何做好稽查工作,我谈两点意见。

一、提高认识,高度重视稽查工作。

首先,实行一级稽查体制是推进依法治税的需要。推进依法治税,一是要依法加大执法力度,二是必须规范我们的执法行为,如果这两条做不到,就很难做到依法治税,这是我们首先要明确的一点。实行一级稽查体制对于依法治税工作的作用和意义正是主要通过这两个方面体现出来:一方面,一级稽查符合征管改革的总体方向,是实现征管专业化的必然选择。这种稽查体制模式能够克服稽查力量分散、执法尺度差别大、行政干扰层次多等缺点,使稽查人员由分级管理变为集中管理,检查权由分散行使变为集中行使,从而加大对涉税违法行为的打击力度。另一方面,实行一级稽查是贯彻落实新《征管法》及其《实施细则》的需要,有利于规范税务机关的执法行为。为什么搞一级稽查好过搞二级、三级稽查?因为一级稽查能够较好地克服实行二级、三级稽查所产生的机构重叠、力量分散、各行其是、多头检查等弊端,有利于执法行为的统一规范。实行一级稽查,执法的尺度和口径统一了,就不会象过去那样,这个地区和那个地区处理不一致,这个分局和那个分局不一致,可以避免由于执法不规范、政策不统一而导致的税务纠纷,减少执法中的随意性。在座的同志都知道,我国过去长期以来处于“人治”的社会而非“法治”的社会,因此要逐步达到依法治国、依法治税需要有一个过程。而我们要朝“法治”这个方向不断努力、不断推进,这正是实行一级稽查的根本目的。

此外,我们广东地税系统实行的一级稽查,与其他省及国税系统的一级稽查还有不同之处。目前,我省除了广州、深圳之外,地级市和县级地税稽查局已经提高了半格,分别是副处级和副科级的规格;在部分机构调整后,还将把原来的检查分局并入稽查局,这样稽查部门的职能得到进一步强化,队伍也壮大了。下一步还要考虑对广州、深圳的稽查体制进行改革。广州、深圳对市一级稽查局的职能特别要强化,要考虑将这两个稽查局提高半格,或者是稽查局长作为党组成员,这样才能够协调好下面的几个稽查局,不然大家规格都一样,怎么去协调?这主要是从有利于工作协调的角度考虑。

其次,实行一级稽查体制是与我们目前的税收征管状况相适应的。我认为,国家税务总局提出推进一级稽查体制改革,加大稽查力度,是符合当前我国的国情和我们的税收征收管理体制现状的。我们推行新的税收征管模式,其中重要的一项内容是要实行集中征收,让纳税人主动来办理纳税登记,自行到征收大厅办理申报纳税,定期向税务部门报送报表,反映财务经营状况。但是,一方面,我国目前正处在从计划经济体制向市场经济体制转变的转型阶段,加上我们还是发展中国家,还处在社会主义初级阶段,公民的法制观念、依法纳税意识还远远达不到发达国家的水平,如果希望纳税人都象国外发达国家那样,具有很强的纳税意识,自觉主动去申报交税,显然不太现实;而另一方面,由于税务机关的征管水平总体偏低,还不能完全建立起有效的监控机制,因而导致漏征漏管、偷逃骗税行为仍然比较普遍,偷税与反偷税的斗争还很激烈。当然发达国家也有偷逃税行为,但相对来讲,他们的公民纳税意识比我们高,钻空子的避税行为比较多,明目张胆的偷税则比较少。那么,在目前这个阶段,我们靠什么来保证纳税人如实申报、堵塞征管漏洞呢?这就要靠稽查的强制力和震慑力作保证。税务稽查通过打击偷、逃、骗、抗税行为,不仅能直接挽回税款损失,而且能起到警示和震慑不法分子、从反面诫导纳税人提高依法自觉纳税意识、引导纳税遵从的效果,同时还可以发现税收政策的漏洞,税收征管的薄弱环节以及税务机关和税务人员执法的情况,以便及时采取措施加以纠正,堵塞漏洞。而实行一级稽查,在市、县级税务机关统一设立一个稽查局,统一调配稽查力量,统一管理,重新明确界定稽查与其它征管部门的职责范围,不仅是适应新征管模式以市、县为单位集中征收的需要,而且有利于征管模式中的征收、管理和稽查各专业职能机构科学分工、各司其职、高效运转,有利于增强税务稽查的刚性和提高稽查人员的快速反应能力,提高稽查的针对性、准确性以及稽查工作的质量和效率。所以,我们目前的税收征管状况决定了必须加强稽查工作,必须通过推行一级稽查体制来强化稽查,大家要充分认识到这一点的重要性。

第三,实行一级稽查体制是建设税收强省的要求。我们为什么要按照总局提出的要求,积极推行一级稽查?因为广东的改革开放起步较早、力度较大,广东地税也应该在全国税务系统起模范带头作用。我省税收收入连续8年位居全国首位,已经成为税收大省,现在我们进一步提出要建设税收强省,那么税收强省应该怎么建?我认为其中很重要的一项内容就是要进一步改革和完善税收征管模式。经过几年卓有成效地推进税收征管改革,我们已经取消了专管员管户制,由管户向管事转变,初步确立了征、管、查三分离的征管体制模式。按照总局的要求,新一轮税收征管改革要坚持“科技加管理”的方向,在加速信息化建设的基础上实现税收征管专业化管理,大幅度提高征管质量和效率,实现税收征管的“信息化加专业化”。随着征管改革的不断推进,基于信息化和专业化基础上的征管各环节将形成精细、有效的专业分工,让各项税务管理工作上“流水线”,大大提高工作效率,降低征收成本。与征收环节的精简相适应,征收大厅的作用也将逐步淡化。目前,我们在征收方面已经开始推行“税银库联网”,佛山、深圳等地都在搞试点,我们还正在跟中国人民银行广州分行研究开发一个软件,建立一套制度,将来纳税人不一定到征收大厅去交税,基本上都可以到银行窗口去交税,还可以通过电子申报等多种申报方式,实现无纸化交税。虽然征收大厅在一段时期内仍然还要发挥一定的作用,但随着征管工作的战略转移,经过一定时间以后,其功能要产生变化,变成一个综合性的服务机构。我们准备在全省成立100多个纳税人服务中心,从省局、市局到县局都要成立,专门为纳税人提供优质服务,并准备挑选一些具有敬业精神、事业心比较强、业务比较熟的人员从事这项工作;而且要在这个机构内实行特殊岗位津贴,提高人员待遇,但同时也要从严要求、从严考核,如果在为纳税人服务过程中出现严重错误,也要从严处理。因此,目前的大量征收业务、征收力量,将来都要实现战略转移,逐步转移到管理上,转移到稽查上,转移到为纳税人提供优质服务上。在这种情况下,实行一级稽查体制,有利于对稽查进行专业化集中管理,建立和强化上级税务机关对下级的监督、检查、纠正机制,分解和上收基层执法权力,减少执法随意性,达到依法治税的目的。因此,实行一级稽查,不仅是深入推进税收征管改革的需要,也是建设税收强省的需要。所以说稽查将来在很长一段时间内都是一项很重要的工作,必须切实采取措施来加强。

除此之外,我们还要认识到,稽查也是组织税收收入工作中的一个重要组成部分。组织收入是税务部门的中心工作,稽查部门必须服从、服务于这个中心工作,但绝不能因此而片面地理解为对稽查部门也要下达收入任务指标。稽查围绕组织收入这一中心任务来开展工作、稽查对税收收入的保障作用,并不仅仅通过直接查补的收入体现出来,过去我们在这方面的认识存在误区,从而在稽查的具体实施上体现为选取容易查或查补数额可能较大的案件进行稽查,由此造成由于过分注重查补额而使稽查陷入疲于查补税款却又治标不治本的两难境地。从全省地税稽查部门这几年查处案件的情况来看,20xx—20xx年立案查处税务违法案件4.5万宗,查补总额达72.3亿元,平均每年查补20多亿,这个数字也不小了,但不能只看到直接查补这一笔账,至少要算以下几笔账:第一笔是直接查补的收入;第二笔是通过查处案件的震慑作用促使纳税人依法缴税所增加的收入;第三笔就是通过案件查处发现了征管薄弱环节,使各级税务机关能够及时堵塞漏洞,减少了税收流失,这是最大的一笔收入。至少这三块收入才构成了稽查的真正收入。因此,我们对稽查的职能要重新认识,转变观念。为什么这样说?因为现在不象过去那样,背着背包去收税,把纳税人赶到征收大厅去交税,而是强调纳税人要主动依法纳税,否则,不来申报纳税就是违法。那么,谁来检查、确定他违法?这个任务应当落在稽查部门身上,这是由稽查本身所具有的职能作用决定的。所以稽查职能必须从“收入主导型”向“执法主导型”转变。但提倡“执法型”稽查,并非排斥稽查的查补收入职能,而是工作方式方法要改变,工作重点要转移,稽查部门既要突出打击作用,以查促管,又要为中心工作服务。例如某个行业偷逃税比例较高,那就要发挥稽查队伍的作用,通过对整个行业进行检查,发现漏洞,健全完善征管机制和措施,确保应收尽收,这也是为中心工作服务的一个手段。所以,我认为在建设税收强省的阶段,稽查的作用和地位只能加强,不能削弱。

二、统一思想,切实加强对稽查工作的领导。

大家在解决思想认识方面的问题以后,能够认识到稽查工作重要,就必然要加强对稽查工作的领导,具体要体现在三个方面:

(一)要加强稽查队伍建设。

稽查部门处在偷税与反偷税、腐蚀与反腐蚀斗争的前沿,拥有相对较大的权力,但是权力大,工作危险性也大,难度也大。另一方面,正因为权力大,人家盯着你,也想尽一切办法收买你、拉拢你、腐蚀你,特别是在收入形势紧张的情况下,税收执法力度必然进一步加大,这种拉拢与反拉拢、腐蚀与反腐蚀的斗争就会进一步加剧。因此各级的一把手和主管局长要重视稽查队伍的建设,特别要狠抓党风廉政建设,政治工作要跟上,业务学习要加强。要以“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、打击有力”为标准创建一流的稽查队伍。全省稽查队伍要在建设税收强省过程中,率先在“六个一流”上达标。

首先,在政治上要过硬。政治上过不过硬,直接关系到队伍整体素质过不过硬。税收工作政治性很强,税务稽查工作更要讲政治,不讲政治不行。一切工作都要从改革、发展、稳定出发,稳定压倒一切。因此,各级稽查部门要按照李鸿忠常务副省长的指示,牢固树立“前线意识”,加强思想政治教育,狠抓党风廉政建设。一是要加强教育引导,用正确的理论、健康的思想武装干部的头脑;二是要强化制度约束和监控,为干部“穿好防弹衣,系好安全带”,保护好自己的干部。稽查队伍只有在政治上过硬,才能发扬“四铁”精神,敢于碰硬;而要敢于碰硬,就要求干部在党风廉政建设上必须过硬,否则假如你平时吃、拿、卡、要,拿了人家的东西,吃了人家的东西,你还敢去碰硬吗?当年我们查处“宝日”案件,双方斗争达到白热化程度的时候,对手在税法适用、办案程序上都找不到我们的纰漏,只好抛出一条威胁我们:如果再查下去,他们就要暴露我们税务干部的腐败行为。在这种情况下,为了确保立于不败之地,我们便重申纪律,召集有关人员逐一问话,看看我们的队伍里有没有不廉洁问题、有没有无偿收受宝日高尔夫球场的会员证、有没有搞权钱交易、有没有收人情税。最终,对手一无所获,败下阵来。假如当时我们税务部门在这个问题上有一点不检点,这场官司就不知道要打到什么时候。所以说,政治上过硬,对于搞好稽查工作非常重要,各级领导要特别重视稽查队伍的政治素质。“宝日”案件既说明了政治过硬的重要性,也充分显示了我们稽查队伍的确是一支能打硬仗、打胜仗的队伍。

其次,在业务上要过硬。稽查就是要查偷逃骗税,如果你查不出来,怎么搞稽查?所以早在几年前,我们就认识到提高稽查队伍业务素质的重要性,采取的措施比很多省先行一步。比如我们把全省各地的稽查业务骨干集中起来组成稽查专业队,充分发挥了“治税尖刀”的作用,这两年还组织专业队出国培训考察。但是,从目前我们稽查人员的整体素质看,与新形势的要求还有差距。大家想想,现在信息网络技术日益发展,加入wto以后跨国财团进来了,我们的稽查人员有多少能查他们,能查英文帐、电脑帐的呢?所以,我们要采取“点面结合”、分级培训的方法,不断加大培训力度。在面上,各市、县级稽查局要在机构调整后尽快组织全员培训,重点是抓好《税务稽查工作规程》、新《征管法》及其《实施细则》以及查帐业务的培训;同时,结合全省持证上岗考试进程,逐步健全岗位考核体系,对不具备稽查业务基本技能、通过培训仍不适应稽查工作需要的人员,要调整出稽查队伍,逐步达到全员持证上岗。在点上,省局今年将开始选拔培训100名“稽查能手”的工作,省局稽查局还将继续抓好稽查专业队的培训和充实,各市也要加快培养一批能够熟练掌握稽查业务和计算机、法律、外语知识的复合型的稽查专业人才。此外,今年全省稽查部门还将开展以“六比六赛”为主题的“争先创优”活动,通过建立竞争激励机制,增强稽查队伍的凝聚力和战斗力。各级领导要重视稽查队伍的素质培训,做到既要讲政治,又要讲业务;既要业务过硬,又要方法创新;既要讲原则性,又要讲灵活性;既要讲政策,又要办好事,不要乱来。同时,在方式方法上也要注意,不要作无谓的牺牲,不要当什么“英雄”。如果出现喊打喊杀的情况,硬顶着跟他们对着干,既没有效果也没有必要,不如先避开,然后我们再请公安、法院来协助,这样可能更有效。总之,我们要对稽查队伍从严从高要求,把这支队伍建设成为税务部门的一支拉得出来、打得进去、能打硬仗、装备优良、作风过硬、手段现代化的“特种部队”。

(二)要加强稽查的基础建设。

我认为,稽查自身的建设是非常重要的,自身建设要突出抓基础建设、制度建设。首先要规范执法,在规范的基础上,手段要加强、提高,方法要不断创新、改进。当前信息技术和网络技术已经广泛运用于社会经济生活的各个方面,越来越多的企业采用计算机记账、核算和经营管理;同时,涉税违法犯罪活动也越来越呈现团伙化、智能化趋势。但是从内部看,税务机关的应对措施和手段还没能及时跟上,一些装备也不如对手的那么先进。因此,为稽查部门配置先进的办案装备、配备专业技术人才,提高办案手段的科技含量,已成为新形势下稽查工作发展的迫切需要。今年,我们在加强税务稽查基础建设方面要有新举措,在人、财、物方面对稽查部门适当倾斜,要保障稽查部门正常的办案经费开支以及举报人奖金的兑现,明确稽查经费的来源、核拨与使用办法,加强对稽查经费的管理,保证稽查办案经费专款专用,严禁违反财务规定乱开支和挪用各类办案经费。要确保办案必需的基本装备,给稽查部门配备先进的办案、办公设备和交通工具。要加快税务稽查的信息化建设,提高稽查队伍的现代化管理水平和快速反应作战能力。还要在人员方面予以充实,特别要把懂业务、会查帐、素质高的人员充实到稽查部门工作,有条件的地区要设立技术查案部门,配备专业技术人才。目前,省局党组已经初步议定,给全省地税稽查系统购置、配备200辆汽车作为办案交通工具,以后还要配置手提电脑等。此外,还有稽查补贴的问题,要适当给一点,要与其他部门有所区别,同时不能忽略两权监督,做到既要待遇高,但一旦违法违纪,其处理也要重。

(三)要充分发挥新闻媒介的作用。

各级地税局和稽查部门要注意加强与新闻媒体的联系,一些案件的查处要善于通过新闻媒介曝光,扩大影响。特别是在查处大案要案过程中,新闻媒介发挥的作用很大。一方面,可以通过新闻报道扩大社会影响面,制造社会舆论,为我们的工作赢得社会各界的支持。另一方面,借助新闻媒介的力量,也可以在客观上间接起到排除干扰、保护我们稽查人员的人身安全的作用。所以,对于外部力量,该用还是要用,该借助的要借助,单纯靠自身力量要搞好工作,不一定能行得通。

总而言之,在国家税务总局的重视和支持下,在各级局党组的正确领导下,我们广东地税稽查这支队伍不仅可以建设成为税务系统的一支特种部队,而且一定可以建设成为一支政治过硬、业务熟悉、廉洁执法、能打硬仗、各级党组信得过的队伍。我相信,在大家的共同努力下,广东地税稽查这支队伍,完全可以首先实现“六个一流”目标,完全可以在政治、业务素质和装备方面都走在全国前列。希望各级地税局领导都要高度重视稽查工作,要从资金、人力、装备上给予倾斜,从硬件到软件把稽查队伍建设好、武装起来,在全省地税“二次创业”、争创“六个一流”过程中充分发挥稽查队伍的作用,为广东建设税收强省、全面建设小康社会、率先实现社会主义现代化作出应有的贡献!

在银行管理会议上的讲话篇三

同志们:

我们这次会议的主要任务是:深入学习贯彻落实省联社关于信贷管理的有关精神,认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作,探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法,安排和部署下一阶段信贷管理工作任务。下面,根据联社的安排,我讲几点意见。

年初以来,在党委的正确领导下,在全社广大信贷人员的共同努力下,联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心,以信贷结构调整为主线,以集中控制和防范风险为重点,进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷治理机制,努力服务于实体经济,在贷款授权授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工作,取得了较好的工作成效,推动了我社组建农村商业银行工作和全县经济社会的快速发展。具体体现在以下方面:

(一)各项存款快速增长。始终把组织资金工作放在突出位置,进一步加大存款业务的营销力度,盯住园区企业,盯住个体大户,盯住富村富户,盯住涉农资金,盯住系统大户,加大组合营销和交叉营销力度,先后开展了“抓住组行新契机、赢在首季新起点”首季“开门红”和“加快发展创佳绩、我为组行作贡献”等活动,推进了存款的快速增长。截止7月末,各项存款余额66.61亿元,比年初增长8.47亿元,占全县金融系统增长额的21%,市场份额23%。全县有7家信用社完成了全年任务,4家信用社完成全年任务的80%以上。

(二)资产业务稳健发展。一是信贷结构持续优化。根据省联社信贷工作的意见精神,积极投向实体经济,大力优化贷款结构。截止7月末,各项贷款余额48.82亿元,比年初增长6.76亿元,占全县金融机构增长额的65%。其中涉农贷款余额47.59亿元,比年初增长7.70亿元;贴现余额3895万元,比年初下降13751万元,存贷比为73%。二是信贷资产质量继续提升。7月末不良贷款余额9197万元,比年初下降671万元,其中胡寨、张庄、栖山3家信用社实现不良贷款无余额。三是风控体系建设进一步完善。按季对全辖业务开展进行风险评估,各部室、基层网点对各自业务条线、各自区域内存在的风险进行识别、评估、控制和报告,风险管理部定期向理、监事会和高管层报告,为风险决策提供了依据。调整了信贷前、中、后台设置,建立信贷“三台”分设制约机制,进一步完善了“三台”职责,授信、用信条线分离制约,对于防范信贷风险,提高贷款质量起到了积极的促进作用,风险防范能力得到进一步提升。

(三)信贷支农有效凸显。在信贷宏观控制的形势下,我社认真贯彻落实国家“保增长、调结构、促发展”的政策要求,根据地方经济发展的实际,牢固树立“三农”市场定位,按照涉农贷款增量不低于上年、增速不低于各项贷款平均增速的“两个不低于”目标,提高“三农”金融服务效能。按照“规范操作、普惠群众、提高效率”的思路,坚持“成熟一个,推广一个”的原则,全面推广“阳光信贷”工程,做小贷款、争大市场。年初以来,累计抽调部分主持工作主任、部门经理、信贷员等业务骨干126人次,深入村组进行集中授信,截至7月末,全县已建立农户经济档案22.3万户,建档面占全县总户数的89%;合计授信8.2万户,授信金额38.9亿元;累计已用信2.19户、金额28.1亿元;其中发放圆鼎易通卡4784张,用信5.05亿元,较好地满足了广大农户的有效信贷需求。

(四)贷款审批逐步规范。一是深入理解国家和省联社调整信贷结构策略,以信贷准入政策为导向,用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题,正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系,树立管理为营销服务的观点,合理协调信贷资源配置,加大对优质客户、有效资产抵押客户的信贷投放力度;加强对单户大额贷款和集团客户贷款的管理,严格按计划逐步压缩超比例贷款;对“两高一剩”的行业,实行严格控制和退出政策。二是完善信贷业务审查审批制度,严把贷款审批关。认真贯彻“三个办法、一个指引”的精神,严格执行授权制度,不断规范信贷审批流程,调整了信贷审查委员会,明确了相关岗位责任和审查要点,有效保证了信贷审批质量,规避了部分信贷风险。今年以来,共审查贷款769笔,金额63.01亿元,共退回贷款47笔,金额2.1亿元,重点风险提示13笔,金额2985万元;组织召开贷审会34次,累计审议贷款531笔、金额54.45亿元,否决27笔、金额3.96亿元,提高了服务效率,有效的控制了新增贷款风险。三是严格授信标准。修订、完善了授信管理办法、评级管理办法,印发了《新一代信贷管理系统授信操作与管理实施细则》、《新一代信贷管理系统客户信用评级操作与管理实施细则》。对法人客户授信实行按信用级别管理和“阳光授信”相结合的办法,对于存量小微企业实行“阳光信贷”,今年以来,建立小微企业与经济组织经济档案606户,建档面82%;已对符合条件的318户予以公开授信,授信面达53%,累计授信金额达34亿元;对于新营销小微企业,由客户经理与公司部共同开展贷前调查,及时上报及时审批,提高了授信效率。

(五)贷后管理步入正常。切实抓好贷后检查工作,制定《贷后检查实施细则》,加强对信贷人员贷后检查工作质量的监督,截至7月末,共检查贷款10939笔,累计金额金额72.76亿元。为推动贷后管理工作,7月上旬联社组织人员,在不通知信用社的情况下,对今年新办理的信贷业务进行集中贷后检查,对检查中发现的贷后管理不到位、档案管理欠规范等问题,逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施,并对相关人员进行了问责。

(六)信贷基础工作得到加强。今年来,根据业务发展的要求,先后制订了《项目融资业务管理办法》、《融资担保公司担保贷款管理办法》、《集团客户授信管理办法》,修订了《信贷业务操作规程》、《信贷资产风险分类实施细则》等相关信贷管理制度,进一步规范了贷款行为,为我社信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的制度支持。同时,借助组行之际,要求基层信用社对信贷基础资料进行了收集整理,完善了信贷档案资料,为信贷的规范化管理夯实了基础。

去年信贷管理会议以来,特别是年初以来,面对复杂的经济金融形势和前所未有的组行压力,工作在信贷战线上的全体员工,凭着坚定的信念和对信合事业的执着追求,知难而进,奋力拼搏,为全社的改革发展做出了积极的贡献,在此,我代表联社向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。

二、目前存在的主要问题。

近年来,特别是改制组行工作启动以来,我们做了大量艰苦的工作,无论是信贷的基础管理、还是风险防范,都发生了一些可喜的变化。全社上下端正了经营思想,深刻认识到疏于管理行为对我社业务经营上带来的严重危害,信贷风险意识得到了明显增强。尤其是去年,我们下大力气清收、消化、处置了5个多亿的不良资产,资产质量状况有了明显好转;基本落实了“授权、明责、严管”的思路,强化了风险控制手段,全方位加强了信贷管理,信贷管理水平正在逐步提高;强调了依法合规经营,从严治贷,严厉查处了违规经营问题、遏制了违规经营势头,使我社信贷管理逐渐步入健康运行轨道。尽管这样,我们还必须认识到,我们目前在管理观念与管理方法,以至于管理进程上与省联社的要求,与其他先进的联社相比还是滞后的,管理手段、管理措施上仍显乏力。为此我们要认真找出在信贷管理中存在的问题,分析这些问题产生的原因,更要潜下心来研究并解决我社信贷管理中存在的问题。

一是经营管理被动应付。一些信用社被动应付,进取意识不强,管理粗放。表现在资金组织上,只顾眼前利益,缺乏长远意识,吸储积极性不高,存款工作停滞不前。有的社在组织资金上,办法不多,措施不力,进度不快,甚至出现倒挂,如6家社比年初下降8100多万元,7家信用社才完成任务的30%以下;在电子银行产品营销上,没有把电子银行建设作为提高竞争能力、开拓市场份额的有效有段,主任重视不够,应付思想比较严重,联社下达任务就办一些,推一推,动一动,缺乏主动营销意识。

二是经营意识偏颇,存在短期行为。个别社在经营中没有摆正眼前利益与长远利益、经营效益与依法合规经营的关系,只注重短期利益,缺乏长期的风险意识。对一些应退出、尚能退出的客户,只因还能收息,仍给与信贷支持,给信贷资产质量埋下隐患,信贷资产风险继续加大。

三是制度办法不落实,重贷轻管。全社“审慎、稳健、规范”的信贷理念,还没有真正入心入脑,执行力还不到位,在正确处理风险控制与业务发展、执行信贷制度与提高办贷效率等关系上,部分社、部分信贷人员重营销轻管理的现象仍比较突出。贷款“三查”不落实,贷后检查不到位,不能按规定间隔期进行检查,即便检查也缺乏风险预警分析及风险防范措施,使检查流于形式,导致贷后管理失控。个别信用社自行其是,置制度于不顾,有章不循,违反业务操作规程;还有的对营销优质客户与依法合规经营的关系摆放不当,造成一些违规经营问题。

四是不良贷款清收进度缓慢。从报表上看,我社不良贷款整体实现双降,剔除核销的因素,实际上是上升的。有的信用社有一个不良的习惯,对于即将到期的贷款不是提前催收,而是到期后再催收,催收不力使贷款形成逾期。还有部分信贷人员责任意识差,尽职合规不到位,突出表现在新放贷款不良率仍偏高,甚至存在风险隐患。

五是票据业务亟待规范。目前全县银行承兑汇票余额22.65亿元,虽然较年初下降2.8亿元,但余额仍然较大,目前已出现垫款8300万元。与快速发展的票据业务相比,现行票据业务相关制度建设滞后,缺乏完善的管理制度、风险防控措施和完整的流程,在当前票据业务需求大的情况下,票据业务亟待进一步规范和完善。

六是信贷基础治理工作薄弱。贷前调查是信贷治理的基础环节,也是贷款进入操作程序的第一道关口。从前段时间清产核资和银监部门验收组行资料的反馈看,目前全社信贷员的大部分贷前。

调查报告。

质量较差,内容空洞,缺乏风险分析,使审查人很难据此作出贷款风险度的判定。信贷档案资料不全,贷款手续不规范。个别信贷人员在一些贷款的重要凭证如。

合同。

借据等填写上也不规范,为信贷资产的保全埋下了隐患。

七是信贷人员素质有待提高。目前我行一线信贷人员数量与贷款客户数量和信贷资产规模也不相当,数量不足,素质不高,部分信贷人员不能适应当前信贷业务迅速发展和经营管理创新的要求,直接影响了信贷工作的质量和效率。另一方面,近年来在贷款治理上越来越细化,考核体系严格,处罚措施严厉,因此造成有的人对信贷考核理解片面,认为只有处罚,没有看到激励的一面,也从另一个方面说明我们的考核方案、办法宣讲的不够,信贷员理解的不深,在一定程度上影响了信贷人员的积极性,出现了信贷队伍不稳定的现象,这种状况令人堪忧,亟待解决。

三、着力转变发展方式,提高信贷工作科学化管理水平。

今后一个时期,是我县农村信用社抓住组建农商行契机、加快改革发展的重要机遇期,也是积极应对经济金融宏观政策、各种不确定因素较多的从紧调控期。当前,贷款规模受到控制,市场竞争激烈,行业调整加剧,物价水平走高,投资冲动不减,风险因素较多,信贷工作面临新的形势,必须转变信贷扩张观念,应对风险集聚挑战,处理好宏观调控和信贷风险防范的关系,树立风险意识、质量意识,切实加强信贷管理,向信贷资产质量要效益,以新的思路和理念科学谋划今后一个时期的信贷管理工作,把长远健康发展的基石打牢。

(一)信贷工作的总体要求。

认真贯彻省联社信贷工作的指导意见,按照联社第一次股东大会确定的三年发展目标和工作部署,充分估计形势的复杂性和严峻性,牢牢把握稳中求进、又好又快的工作导向,提高适应宏观调控的针对性、灵活性和前瞻性,围绕信贷业务“支农支小,做大做强”的理念,转观念、调结构、控风险,突出发展主题,突出信贷支农、信贷业务转型主线,突出投向优化、结构调整、业务创新、风险管控重点,实现业务总量稳步增长、市场竞争优势明显、信贷管理更加科学、资产质量有效提高、风险防范能力增强、经营效益持续改善的长远发展目标。

——大力筹措支农资金。年存款增幅保持在20%左右;20xx年存款增长14亿元,为信贷有效扩张提供资金实力。

——用足用好信贷计划。年各项贷款增幅保持在18%左右;涉农贷款增幅高于各项贷款平均增长水平,小微企业贷款增幅不低于各项贷款平均增幅。

——全力抓好风险防控。五级分类不良贷款逐年降低,不良贷款率控制在省联社要求的2%以下。

——强化各项制度执行。通过严检查、重处罚、强约束,使信贷管理走上规范化、制度化、健康化轨道,各种风险逐步减小,违规违纪现象基本杜绝。

——加强信贷队伍建设。努力提高信贷人员素质,充实信贷力量,年龄结构优化,文化程度、基本技能显著提高。

围绕上述总体要求和工作目标,今后一个时期要抓好以下几方面的工作:

(一)以发展为第一要务,转变信贷管理观念,切实增强做好信贷工作的信心。扩大信贷投放,促进经济增长,既是信用社的社会责任,也是自身发展的客观要求。近几年的发展实践证明,只要是国家宏观趋紧调控的时期,就是农村信用社加快发展、进位争先的战略机遇期。特别是经过改制组行工作,我社通过努力化解了历史包袱,各项经营指标不断向好发展,规模总量、经营效益、资产质量、管理水平以及品牌形象有了大幅提升,不断向建设现代金融企业的方向迈进。经过多年的发展,我社信贷管理也逐渐步入健康运行轨道。尽管这样,我们还必须认识到,目前在管理观念与管理进程上与上级要求、与组建银行指标相比明显滞后,管理手段、管理方法、管理措施上仍显乏力。我们既要“补上历史的课”、“两步并作一步走”,更要潜下心来,认真研究并解决信贷管理中存在的问题。今年,信贷工作面临新形势,宏观调控政策从紧,贷款规模受到严控,市场竞争加剧,对此我们必须保持清醒的头脑,必须按照地方经济发展的转型,更新我们的观念。一是要转变发展思路。农村信用社根植农村,为“三农”服务是农村信用社的宗旨。换句话讲,为“三农”服务就是信用社赖以生存的一张政治牌,也是市场经济条件下农村信用社为什么能生存发展到今天的一个重要原因。近年来,在信贷工作中,虽然我们讲以服务“三农”为根本宗旨,但实际上贪大、求大的思想,保守、粗放的传统观念依然根深蒂固。实践也证明,农村信用社的发展是基于“三农”的发展,因此我们必须把“支农支小”作为信用社今后“做大做强”的基础。二是要转变营销观念。当前无论是农业银行、江苏银行、邮政储蓄银行、还是由商业性银行在农村设立的村镇银行,他们结算和服务网络发达,金融产品多样,管理经验丰富,各项负担轻,具有我们无法比拟的优势。这些金融机构不仅会利用这些优势与我们的传统存、贷、汇业务领域展开竞争,而且还将利用中间业务、理财产品、银行卡等强大的服务功能与我们抢市场,争客户。面对如此残酷的竞争格局,我们每一位员工都应有一种压力感,特别是在信贷营销工作中,就必须从原来的“等客上门”,转变为“超前介入、登门营销”,只有提前锁定客户,才能提升竞争力,应对激烈的市场竞争。三是要转变服务理念。切实树立“以客户为中心”的服务理念,通俗一点讲,以客户为中心,就是市场和客户需要什么产品和服务,我们就设计和提供什么产品和服务,要将“以客户为中心”理念上升到实现业务可持续发展的更高层面来理解和落实,要逐步将信贷业务从后台移向前台,公开贷款受理流程、公开贷款办理须知、公开贷款定价办法。做到业务受理有窗口、跟踪服务有责任人、审查审批有时限,彻底根除那种“高高在上,人必求我”的不良思想。

只要我们在发展的道路上,不断更新旧的观念,创新科学的发展思路,有的放矢地扩大信贷规模,不断培育和发展优秀的客户,就一定能为现在和未来的竞争赢得主动。

(二)以增存稳存工作为战略,构建组织资金的新思路,切实壮大支农资金实力。各社、部要正确认识宏观经济环境及货币政策的变化趋势、银行间存款竞争态势,以及农村信用社所面临的资金形势,提高忧患意识,坚定信心,攻坚克难,继续抓住存款工作不放松,确保存款稳定增长。要按照省联社提出的“两个转变”,构建组织资金工作新理念和新思路。即从注重重点营销、对公客户营销向全面营销转变,积极加大对农村千家万户、个体经营大户以及小微企业客户的营销力度,广泛吸存虽闲散但稳定性高的资金,为各项存款增长奠定坚实基础;从以往粗放型营销向紧跟组织资金工作的市场规律转变,联社有关部门要掌握服务区域内资金丰裕高峰期和流向规律,适时突出阶段性工作重点,有针对地引导和督促基层网点抓好组织资金工作。

随着同业竞争的逐步加剧,各行在争夺存款的手段、力度上势必加大,存款争夺战不可避免,如果继续保持存款原有增长规模,我们与同业的差距势必愈拉愈大。因此,联社提出四点要求:一是。

对联。

社下达的14亿元存款计划,必须完成,特别是存款仍比年初下降的社,必须在下步工作中加大力度,迎头赶上,尽力完成存款计划;二是存款市场占比低的信用社,要细化措施,通过完成或超额完成存款任务大幅度提升市场占比;三是已经完成或能完成任务的单位,要继续多做贡献。同时,要加快“村村通”推进步伐,合理布防机具,让农民足不出村就能享受到基本金融服务,通过贴心、便捷的服务,提高农村客户吸储面。四是高度关注存款结构的优化。从7月底的存款余额看,对公存款为20亿元,占整个存款余额的30%,其中保证金存款余额12亿元,占对公存款余额的60%多,保证金推高组织资金冲动强烈,加大了流动性管理的难度。同时,这部分资金有着极其的不稳定性,假如受政策上的调整,或者到期归还票据的影响,这部分存款下降就会严重的削弱我社的资金实力和信贷规模,另外今年的存款考核中省联社将保证金存款暂时予以剔除。因此,各社要把组织储蓄存款作为当前和今后一个时期组织资金的主要手段,利用夏季粮食收购、农副产品上市时机,采取得力措施,大力调整和优化存款结构,避免存款经营失衡带来负面后果。

(三)以支持实体经济为宗旨,加大有效投放力度,切实落实好“支农支小”的措施。在当前新的经济金融形势下,积极应对当前有效信贷资金需求旺盛势头趋缓的实际,加大信贷客户和信贷市场培育力度,合理把握信贷投放总量、节奏和投向,组织好省联社开展的“争先创优”和银监部门开展的“双百竞赛”两项活动,围绕确保实现涉农贷款“两个高于”和小微企业“两个不低于”的目标,落实好支持农业生产、支持小微企业的各项措施,为农村实体经济的发展提供优质信贷服务。

1、牢固确立服务“三农”定位,倾力支持农业发展。今后一个时期,各社、部一定要以改革为动力,面向农业、面向农民、增加投入,改进服务,把支农工作做得更好;要坚持以农为本、为民服务的一贯宗旨,树立支农光荣,支农出效益的思想观念,做到思想重视,政策倾斜,措施落实,资金优先,服务优惠。一是突出“帮农”,支持农民发展生产。坚持“小额、分散、流动”的原则,在有效防范风险的基础上,加大农户小额信用贷款、农户联保贷款投放力度,优先扶持生态型农业,支持种植、养殖基地的建设和发展。二是着眼“富农”,支持农民发展多种经营。在继续支持传统种、养殖业的基础上,贷款投放要实现“三个转变”,即:由支持传统农业向支持现代化新农业转变,由单纯支持第一产业向支持农村消费、农村城镇建设转变,由支持传统“三农”经济向支持农村新兴产业转变,要与当地经济发展相适应,将优质稻米、生态肉鸭、创汇蔬菜“三大农业特色产业”和“三棚”(菜棚、鸭棚、菌棚)建设作为信贷支持的重点,加快种养个体户加快发家致富的步伐。三是注重“强农”,发挥专业大户和基地带动效应。继续积极支持农业专业合作社,带动地方经济发展,积极鼓励龙头企业、服务组织、能人大户以产业、产品为纽带,以资金、土地、技术等生产要素为投入资本,多形式、多层次地开展土地流转、生产服务、加工增值、市场开拓等合作,形成“龙头企业带基地”、“基地连农户”的生产格局,解决其季节性、临时性的资金需求,化解农产品产、供、销脱节的矛盾。

2、主动承担社会责任,全力扶持小微企业壮大。据统计,目前我县今年通过年审的小微企业达20xx多家,与我社有信贷业务的仅占10%。面对当前小微企业“融资难”突出问题,我们要主动承担支持农村小微企业发展的重任。认真贯彻执行省联社关于加强小微企业金融服务的政策精神,进一步增强社会责任感和历史使命感,按照稳固老客户、拓展新客户、培育黄金客户的思路,切实加大信贷支持力度,帮助小微企业渡过难关。一是围绕“三大园区”抓建档。要对县开发区、工业园区和各镇工业园区的所有企业,进行“地毯式”排查,真实掌握“三大园区”一共有多少企业;哪些企业有信贷需求,哪些企业暂时没有信贷需求;哪些企业与信用社建立了信贷关系,哪些企业没有与信用社建立信贷关系;哪些企业与他行建立了信贷关系,分别与哪些银行建立了信贷关系等。对“三大园区”企业要逐个建立档案,既要了解企业的财务状况,更要掌握企业员工数量、用电量、员工工资、占用土地状况等非财务状况,同时还要对企业的基本素质、经济实力、偿债能力、盈利能力、发展能力等方面进行全面分析。在强化建档质量的同时,要提高建档的速度和效率,建立工作进度表,力争11月底前锁定客户,为营销奠定基础。二是围绕“五大商区”抓授信。营业部要继续发挥自身地理位置等方面的优势,努力在商铺贷款营销上实现新突破。要对县城汉城路、人民市场、商都、维多利亚商城、温州商贸城等五大商业区进行“拉网式”调查,对所有商铺都要建立详细的经济档案。要强化分工包片责任,分工到人,建档到铺,服务到门。对符合条件的大户要尽快授信到位,充分利用阳光信贷或商户联保的模式,以圆鼎易通卡为载体,促其做大做强。三是围绕“六大产业”抓营销。业务发展部要围绕铝加工、煤盐化工、农产品加工、生态肉鸭、特色蔬菜、优质稻米全县六大支柱产业,分别建立相关项目攻关组,主动出击,攻关营销。在10月底前要加大宣传力度,采取召开各种层次的联谊会、座谈会和产品推销会,大张旗鼓宣传我社的贷款品种,要通过打造品牌优势,努力提升市场竞争力。

3、推进“阳光信贷”工程,大力拓展信贷支农服务。按照“做小贷款、争大市场”的理念,继续扎实做好“阳光信贷”的推广和规范工作。本着公开申请贷款条件和办理贷款流程,自觉接受群众监督,按照“阳光操作”的原则,集中人力对辖区内的农户、居民、个体经商户、企业进行统一建档,对已建立的信息档案进行重新核定,实现一户一档、统一规范、动态管理、及时更新,对于已经用信的客户要组织一次“回头看”,总结经验,改正不足,努力使这一利民惠民的工程健康推进。一是在贷款对象上拓展。着力打造普惠型的金融服务体系,将小额农贷发放对象由传统种养农户延伸到传统种养大户、订单农业户、进城务工经商户、小型加工户、运输户等,使金融服务均等化。二是在贷款额度上放宽。在授信额度的评定上,坚持信用等级和信用额度联系对应,按照“确定上限、灵活掌控”的原则,适当扩大授权范围,满足不同层次农户资金需要。三是在贷款期限上延长。充分考虑农户生产经营项目的实际周期,合理确定贷款期限。真正实现按用途定期限,按生产周期定期限,按借款人意愿定期限。四是在贷款发放上阳光。严格按照联社制定的“阳光信贷”实施办法的规定,按照程序、步骤实施,在群众监督下操作,体现出阳光和快捷,决不能省略授信的步骤而走形式、走捷径,达到既满足农户需求,又要提高风险抵御能力的目的。

(四)以资产质量为核心,加快结构战略性调整,切实提高信贷管理水平。资产质量是信用社的生命线,是可持续发展的基础,没有质量的贷款不如不贷,必须把提高资产质量放在各项工作的重中之重。当前,各方面扩大投资、促进经济增长的积极性很高,将会掀起新一轮投资高潮。对此,我们不能头脑发热、盲目跟风,更不能搞大呼窿,要高质量的扩大信贷投放。对任何一笔贷款,都要冷静分析、客观判断、审慎决策,好中选优,支持有成长性、回报率较好的项目,确保贷款放得出、收得回。

要认真落实国家宏观调控政策,继续坚持“区别对待、有保有压”的原则,严禁向“两高”和限控行业贷款。要进一步完善贷款管理办法,规范细化操作流程,不断提高信贷管理的精细化水平,从源头上提高新增贷款质量。当前,调结构主要是解决好“两高一低”问题,也就是票据业务占比偏高、大额贷款增长偏高、农业贷款占比偏低的结构性矛盾。这个矛盾不解决好,我社就会出现业务结构失衡和经营方向偏差,最终偏离服务“三农”轨道,动摇发展根基。一是加大贷款结构调整力度。要站在战略的高度,整体规划好支农贷款与非农贷款、个人类贷款与公司类贷款、短期贷款与中长期贷款、流动资金贷款与固定资产贷款之间的比例,合理配置信贷资源,有效控制系统性风险。今后一个时期,贷款结构要向“三农”基础设施、种养加专业大户、科技农业、农业产业化龙头企业倾斜,适时支持先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业和涉农文化产业等实体经济;实施对“两高一剩”政策风险大和信贷政策中淘汰类及落后行业贷款逐步退出,逐步压缩贷款金额大、票据签发频繁以及在他行开立账户企业的银行票据规模。个人消费贷款是调整信用社客户结构、期限结构、品种结构的优良产品,也是信用社作为社区银行的优势品牌。当前,我社个人消费贷款占比远远低于其他商业银行。联社业务发展部、信贷审批部等部门要高度重视这一业务,开发个人消费贷款的品种,加强业务培训,尽快向社会推出。二是加大客户结构调整力度。实行“两优先两控制”策略,认真筛选自然人目标客户。即:优先支持农业种养加和专业市场商户等零售类基础客户,优先办理自然人存款质押、房产抵押贷款;控制长期办理借新还旧的客户,控制一般信用客户。实施“三进三退”策略,优化调整公司类客户。“三进”就是重点支持传统农业中的龙头企业、有技术优势的高新技术企业、资源垄断型企业客户;“三退”就是将信贷资产从高耗能、高污染和生产过剩等企业客户退出,将有限的信贷资源投放到回报率高的优质客户和优先发展类产品,确保黄金客户数量与贷款额度稳步增加。三是加大行业结构调整力度。今年以来,银监部门和省联社先后多次下达了行业风险提示,联社信贷部门要加强信贷行业政策的研究、引导和运用力度,对辖内现存客户进行分类排队,实行名单式管理,真正发挥行业信贷政策在信贷结构调整中的导向作用。近期要重点关注房地产贷款风险管控,防控钢贸市场、光伏企业、钢铁企业、纺织企业贷款风险,对涉及以上行业的贷款要在10月底前落实相应监测、处置措施。要引导信贷资金投向重点行业、重点区域及优良客户、优质项目,确保重点客户信贷业务需求。

(五)以防范风险为前提,落实各项有效措施,切实控制和化解各类风险。防范风险是农信社永恒的主题,是衡量工作得失、成败的首要标准。今年以来,全省案件反弹势头明显,对业务经营及社会形象都造成了较大影响。特别是铜山联社连续出现的案件,已经引起银监会的高度重视。随着风险排查力度的加大、管理措施的加强和整改要求的落实,预计今后一段时间全省案件仍将呈现加快暴露的趋势。对此,我们必须引起高度重视,继续加大。

规章制度。

的执行力度,始终保持对风险和案件的高压态势,确保各类问题得到及时、有效、妥善的处理。

1、注重细节和重点环节,提高信贷管理精细化水平。一是推进借名、假冒名贷款专项整治活动。开展清查摸排“回头看”,对以往组织不够认真,清查不够彻底的网点,要追究网点负责人的责任,重新部署新一轮的清查摸排;逐级逐笔建立“借名、假冒名贷款情况”台账,加大处置清收力度,力争把损失降到最低;加强借名贷款防控机制建设,强化贷前尽职调查,完善岗位制衡,强力推行贷款面谈、面签制度,对自然人贷款必须上线和使用指纹或眼虹膜等借款人身份生物认证技术,创造条件逐步试行向借款人配偶、担保人覆盖,对因工作不到位而发生新的假冒名贷款案件的单位,将严肃追究主要负责人的责任。二是抓好异地贷款的清理。按照银监部门和省联社的要求,从现在开始除银团贷款外,禁止发放异地注册企业、异地户口个人在异地使用的贷款。对于该类存量贷款,要尽快制定清理计划,不得新增,年底前排出压降或退出的名单以及时间表,明确专人负责,加强风险预警,防止贷款出现不良。对于本地注册企业、本地户口个人在异地使用的贷款,要建立健全异地信贷管理制度,切实提高异地贷款风险管理水平。三是开展好七类重点贷款风险排查与处置。按照省联社的要求,我们前一阶段对仓单质押、钢贸市场、异地贷款、部分受宏观形势影响较大的行业、融资性担保公司担保、票据融资业务、其他部分1000万元以上大额贷款进行了风险排查,从排查材料看,基本情况还是好的,但是个别贷款仍然存在问题。要认真分析排查出问题的成因,深入查找管理中的漏洞,在抓好问题整改、风险防控的同时,及时从组织架构、制度安排、流程设计、操作规范等方面加以完善。在整改过程中,要组织对基本账户在他行、有效资产抵押在他行、贷款总额大头却在我社的客户的清理,认真排查信贷业务操作是否合规、是否存在信贷权力寻租,凡至今年年底前双方合作关系不能做到良性对等或改观的该类客户,要逐步予以退出;要建立有效的风险监测、评估、预警体系,列举出客户自身、生产经营、贷款使用与管理、以及抵(质)押物管理等方面可能出现的异常现象,以提高信贷风险监测工作的针对性。

2、落实有效措施,全力抓好堵后清前。新的信管理系统上线以来,逾期贷款余额有一定幅度的反弹,随着今后信贷管理的加强和信贷风险排查的深入,不良贷款余额可能会进一步增加。不良贷款是各项监管指标的核心影响要素,不仅影响经济效益,而且给我们各项监管指标的改善特别是组建农商行工作带来极大压力。对此,我们要有清醒的认识和应对措施,在不良贷款面临反弹的严峻形势下,“双降”的目标不能变,清收的力度不能减,各社部必须采取一切必要的清收手段,抓好堵后清前,减缓“反弹”带来的压力。一要着力抓好堵后。始终坚持堵后重于清前的理念,着力调整优化管理思路、宏观与微观分析、队伍建设、贷款尽职“三查”责任制、督查评价制等方面工作,构建完备、有效的信贷风险源头管控体系。建立全面的风险预警机制,使苗头性风险及时暴露、及时化解。二要着力抓好清前。合理界定不良贷款容忍度的范围,信贷人员主观违规违纪发放的贷款不得纳入;对五级形成不良或四级逾期超过3个月的贷款,联社要及时介入,核实不良贷款的成因,落实相应的责任追究,研究有效的清收措施,并加强清收进度考核。三要着力抓好五级分类管理。不断细化、完善信贷管理系统五级分类维度和标准,逐步取消分类手工台账,充分参考系统自动分类结果,明确与人工分类差异性处理的程序,加大对当前信贷风险集聚行业以及借新还旧、展期、逾期、欠息等贷款的审慎分类力度,加强动态调整,提高分类工作准确性;要扎实做好不良贷款债权维护,对表外资产加强管理,下达清收任务,明确相应的工作责任,防止债权法律效力丧失。

3、完善制度建设,提高信贷规章执行力。制度是业务经营稳健运行和改革顺利进行的重要保证,是实现可持续发展目标的前提。近年来,我们在加强制度建设方面采取了许多行之有效的措施,取得了良好的效果,进一个时期以来,联社合规部门对全社的各项制度进行了认真的梳理,组织部门负责人对每一项规章制度重新进行了完善,但仍还存在不完全、不精细等薄弱环节。我们要按照“科学管理、规范管理、严格管理”的要求,突出重点,查漏补缺,不断完善。今天的会议上,我们根据我社实际,出台了《主持工作主任信贷管理责任制》和《信贷工作尽职管理办法》两项制度,旨在增强主任和信贷各岗人员的责任意识,进一步加强信贷风险防范,促进我社信贷管理规范、健康发展,请大家要认真学习、贯彻执行。这两项制度是按照“三法一则”等贷款新规的要求制定的,其主要精神是合规、尽职、问责。与以往的办法相比,都是更加趋于科学、规范和系统,《信贷工作尽职管理办法》与原来的办法最大的区别就是责任的分散化,取代了原来的终身制,对每一个岗位的职责进行了详细描述,更加明晰,违反那条职责应当承担什么样的责任,改变贷款出现风险只由信贷员负责为各岗共同负责,同时也体现了尽职免责。《主持工作主任信贷管理责任制》的制定,明确了主任在信贷管理中的权利与责任范围、以及出现风险应承担的责任,改变了原来职责模糊不清、问责条款不明的状况,对于增强主任对信贷管理的任心和事业心,堵塞管理中的漏洞以及防范贷款风险将起到积极的作用。在执行过程中,一是领会贯通。各信用社、部要认真的组织全体人员特别是信贷人员学习,要逐条、逐款的学,要带着问题学,达到真正理解、真正掌握主题内容,为落实办法打下基础。二是要明确职责。两个办法的职责已经比较明确,中心内容是合规办理业务,合规办理业务就是自己的职责。只要这笔业务是在合规的情况下办理的,就不会出现风险,也就是说只要你按照要求履行了自己的职责,就不会受到制度的惩罚。三是要办法落地。制度是用来执行的,不是挂在墙上、写在纸上,在日常的工作中要严格按照制度办法办理业务,真正用制度规范自己的办贷行为,来不得半点的马虎和失误,否则就将受到制度规定的制裁。四是要监督反馈。信贷审批部等部门要加大对执行情况的监督检查力度,严格查处违规行为。同时要注意收集、了解两个办法执行中存在的问题,及时反馈,为进一步完善提供依据。

推进规范化管理。结合组建农商行工作,加快流程银行建设,再造信贷流程,逐步实现信贷管理规范化。推进自然人贷款操作流程标准化。要依托新一代信贷管理系统,全面推行客户信用评级和授信额度模型测算,明确贷前尽职调查要点,固化贷款审批流程,构建风险点预警体系,以标准化的操作流程解决目前自然人贷款决策“拍脑袋”的问题;尝试小微企业“信贷工厂”作业。借鉴常熟农商行的做法,推进小微企业贷款操作流程流水化。按照“六项机制”建设的要求,梳理制定作业式、流水式的操作流程,改进小微企业金融服务;按照“标准化、流程化、持续优化”的原则,建立与小微业特点相匹配的尽职调查制度,重点实行“二进三见三制表,两访三问三核实”方法,就是进车间、进仓库,见借款人、见借款人家人、见利益相关人,制损益表、制资产负债表、制交叉验证表;访上下游客户、访同行客户,问借款用途、问民间融资、问财务状况,核实工资情况、核实税收情况、核实用电情况,真正从源头上防控风险。相关部门要做好信贷管理规范化方面的目标定位、流程固化、授信模型、等级测算以及档案管理等研究,制定有关意见或方案,力争在10月底前出台,然后进行培训,明年初开始实施。

依法合规操作票据业务。票据业务对于优化资产结构,丰富金融产品,扩大经营收入有着积极的作用。针对国内经济增速明显放缓影响,中小企业经营财务压力加大,票据业务潜在风险较大。各社部要在有效防范风险的前提下,稳步推进票据业务发展。对提供100%保证金或对差额部分以存单等质押的承兑业务,可以放开规模,适当降低手续费;严禁办理保证金比例低于50%的承兑业务,对保证金比例低于100%的,必须采取有效的抵质押担保措施。原则上不得与非本地企业开展票据承兑敞口或贴现业务,严禁离柜办理承兑和贴现业务,杜绝自开自贴、以贷款或贴现资金充当保证金等违规行为。

严格“三查”制度。从信贷工作的制度化、规范化、程序化抓起,认真执行“三查”制度。贷前调查必须坚持至少双人调查,要明确责任,大额贷款必须坚持主任带队调查,对同意受理的信贷业务,信贷员要在2个工作日内重点调查客户资料的真实性、资产状况、项目经营情况、贷款用途、担保人的状况。要坚持“审贷分离、分级审批”的原则,贷款审查岗要对调查岗报送资料的合法性、合理性进行全面尽职审查。要加强和完善贷后管理工作,严格执行贷后检查制度,联社重申,贷款业务发生15日内要进行首次到户检查;公司类贷款每季不少于一次检查、大额自然人贷款每半年不少于一次到户检查,直至贷款本息全部收回。至于贷后检查的方式和内容,按照有关规定执行,信贷审批部为贷后检查的主要管理部门,要对基层信用社的贷后检查进行监督和再检查,对违规贷款要对照违规处理办法及时进行严肃处理,要做到发现一起处理一起,绝不姑息迁就。

抓好贷款新规的贯彻执行。针对银监部门提出我社贷款新规执行不到位、受托支付比例偏低的问题,联社重新修订流动资金(固定资产)贷款管理实施细则,对受托支付对象单笔贷款金额进行下调;重新制订信贷档案管理办法,对基础资料、重要文本资料、贷后检查资料进行规范,对有信贷业务的基层社进行检查督导,严格要求做好档案的规范和执行好“三法一引”工作;认真执行固定资产贷款和流动资金贷款办法,确保按“新规走款”比重达到80%以上的监管要求。发放的农户贷款若符合相关要件的,也要尽可能执行受托支付,切实发挥贷款新规对提升信贷规范化管理水平的促进作用。

提高信贷执行力。近几年来,我社加大了信贷检查和违规处罚力度,对提升信贷人员尽职合规意识和遏制“乱作为”以及防范信贷经营风险起到了较好的警示作用。但从今年省联社、银监局的检查看,信贷违规问题仍普遍存在。究其原因,是信贷执行力缺失。突出表现在信贷三查制度流于形式,部分信贷人员履职不到位。过去我们饱尝了违规经营的苦头,付出了沉重的代价,绝不能再走过去的老路,重蹈历史覆辙。我们既要反对“不作为”,又要坚决治理“乱作为”;既要抓有效发展,又要抓风险控制。这是我们办向商业银行转轨中必须长期坚持的方针。落实从严治贷方针,提高信贷执行力,必须对胆敢违规者施以重拳。联社党委对检查发现并核实的问题要依纪从严处理,对于严重违规行为的责任人,一律按照《工作人员违反规章制度处理办法》有关规定“对号入座”,该开除的开除,该撤职的撤职。在这里,我着重强调“五个严禁”:一是严禁向限控的行业、产业及房地产项目发放贷款;二是严禁发放顶冒名贷款;三是严禁逆程序发放贷款;四是严禁超比例、对关联企业发放贷款变相垒大户;五是严禁向关系人发放信用贷款或优于其他借款人同等条件的担保贷款,以上五个严禁,作为纪律要求,必须严格遵守执行。提高信贷执行力各单位正副职主任必须带头执行制度,作出表率,以影响和形成全员敬畏制度,遵守制度,自觉执行制度的良好氛围。

(六)以强化队伍素质为基础,加强机关效能建设,切实提高全员金融服务水平。

一是扎实开展业务培训。根据业务发展需要,利用以会代训等方式,加强对信贷人员的信贷、企业财务基础知识、信贷制度、行业政策的培训,计划年底前聘请专家对信贷人员进行一次集中培训,以预防经济犯罪、职业道德、营销技巧、五级分类、财务分析、调查报告撰写等为内容,提高信贷员综合素质。信贷部门要制定详细的信贷业务培训计划,并要抓紧落实,抓出成效。

二是稳定和充实信贷人员。要采取多种措施,稳定和充实信贷队伍,特别是要根据“三农”信贷业务的开展情况,补充基层营业机构的信贷人员。拓宽业务骨干发展渠道,建立有效的激励机制,完善信贷业务免责制度,充分调动信贷人员的积极性和创造性。全面推行客户经理制,明确客户经理职责,采取按区域、客户行业、业务量进行分工,形成“以客户为中心,客户经理围绕客户转,其他业务部门围绕客户经理部门转”的客户经理运行体系。

三是建立激励机制。围绕提高信贷资产质量,对信贷人员实行倾斜政策,切实增加信贷人员的收入水平,逐步改善福利待遇和信贷办公室工作环境。完善信贷员等级考核办法,均衡各方面因素,打破同岗位同薪酬的工资平均分配办法,凭业绩定薪酬,凭效益定系数,对营销贷款多、收息贡献大、客户群体多、贷款收回率较高的信贷员给予重奖。

四是培育先进信贷文化。充分发挥优秀企业文化对员工的有效激励、感染、约束、教育、引导作用,并要结合信贷管理工作特点,在信贷人员中大力宣传、倡导健康的价值观,逐步培育具有信用社特色的先进信贷文化。第一是“合规尽职的理念”,所有信贷业务都要在合规合法的前提下运行,规范信贷人员的操作行为,勤勉尽职;第二是“爱岗敬业的精神”,信贷人员要争取成为本岗位的行家里手,熟悉本岗位、本专业的操作要求和相关知识;第三是“实事求是的作风”,力戒形式主义,坚决反对和制止弄虚作假和欺上瞒下等行为;第四是“廉洁自律的操守”,严格遵守职业道德规范,自觉抵制不良思想的侵蚀和物质利益的诱惑,坚持原则,廉洁办贷。

五是加强机关效能建设。机关各部室在做好常规工作的同时,要围绕贷款营销这个中心和大局,思想上由“被动应付”向“主动服务”转变,观念上由“粗放操作”向“规范精细”转变,职能上由“管理型”向“服务型”转变,牢固树立“基层无小事”的观念和“基层就是客户”的意识,努力在服务基层、服务经营上有新提升。第一要完善机制。要尽快完善出台高效的信贷流程审批机制,实行限时服务,明确调查、审查、审批等各个环节时间,在保证信贷资产质量的前提下,建立信贷营销“绿色通道”,努力提高办贷效率。相关专业部室要在8月底前必须将有关政策、办法、操作程序等制定完善到位,并下发到基层。第二要创新产品。创新是发展的动力,要加快发展步伐首先是要加快创新步伐。要针对特色大户、特色经济、特色产业群加快新的信贷产品研发,形成品牌效应,推动业务发展,力争做到客户有什么样的需求,就开发相应的产品,满足其需求。对创新有功人员给予物质奖励和精神奖励,充分调动员工创新积极性。第三要履行职责。机关中后台视为前台一线服务的部门,为一线服务、为基层服务是机关部室的主要职责之一。但是有的部门把为基层办事看作“施舍与恩赐”,“脸难看、事难办、门难进”,相互推诿,没有把服务基层看成是应尽之责,放不下架子、扑不下身子,接不了“地气”。多为基层办好事、办实事,这句话听起来悦耳,说起来容易,但真正做好、做到家却并非易事。我们倡导机关为基层服务,理应实实在在地体现在行动上,对于基层的合理需求,我们不能轻易说“不能办”,而应该多思多想“怎样去办好”。每一位机关人员都应摆正自己的位置,时常倾听基层呼声、了解基层需求,增强服务基层的责任感和使命感,努力把服务基层的工作做好做实。此外,机关要敢于面对矛盾,敢于迎难而上,及时调查研究工作中出现的新情况、新问题,用创新的思维和切实可行的措施高效快捷地为基层办实事,及时为他们排忧解难,努力营造“人人讲效率、事事创效能”的良好发展氛围。最近,联社要开展履职尽责排查活动,每位领导干部、每位机关员工都要对照自己的行为和职责,进行深入的剖析,拿出解决问题的措施,向基层作出自己的服务承诺。同时。相关业务部门也要向社会公开金融服务承诺内容,并公布举报监督电话,监察保卫部、人力资源部对吃拿卡要以及门难进、脸难看、事难办的行为和人要从严从重打击,促进机关部室在效能建设服务大局上实现新突破。

同志们,今年是我县信用社改革与发展的关键时期,也是信贷管理工作面临重大变革和加快有效发展的机遇期。做好当前信贷工作,发挥好金融支农主力军作用,促进经济增长,任务艰巨,意义重大。我们一定要在省联社和县联社党委的正确领导下,进一步理清思路,明确重点,加大力度,确保信贷业务取得新的成绩,努力推进全社信贷管理工作再上新台阶,为支持我县经济社会稳定发展做出积极贡献!

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在银行管理会议上的讲话篇四

尊敬的xx总、xx银行的各位领导:大家上午好!

在我发言之前,提议大家伸出仙人掌,把我们最热烈的掌声献给xx总。xx总贵体欠安昨天刚下飞机就打点滴,今天带病参加我们的会议,给我们今天的会议注入了感动的元素。

大家刚才的掌声表达了对xx总的钦佩和感谢!

中国xx银行财产保险与风险管理工作会议,在xx银行总行领导,机构管理部领导和中盛国际总经理室的共同关注下,今天在云南xxxx国际酒店隆重举行了,首先,请允许我代表中盛国际董事长,总经理xx先生对关注和支持本次会议的xx银行各级领导表示衷心的感谢!对全体与会代表表示热烈的欢迎!对本次会议的顺利召开表示热烈的祝贺!

提起xx银行,就会想起“三民主义”。无论新三民主义还是旧三民主义,“xx”都是其中重要的不可或缺的内容。为xx、惠xx一定能够得民声!在这种“xx哲学”的启迪下,1996年原全国政协副主席经叔平老先生上书国务院,并经全国工商联发起的全国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行——中国xx银行惊世骇俗地横空出世了,创始股东59家,注册资本金仅为13.80亿元。xx银行的成立是中国金融改革中一件极具意义的大事,不仅代表着民营资本第一次进入金融行业,更被誉为“中国金融业改革的试验田”,经老也因此被尊称为“xx银行之父”。品牌就是实力,数字彰显价值:到2009年9月末,xx银行的资产规模突破1.4万亿元,今年前三季度实现净利润102亿元,资产质量继续保持优良,不良贷款率为0.82%,拨备覆盖率达到185%。2009年是xx银行最为光彩夺目的一年--11月26日xx银行h股终于在香港上市,揭开了xx银行里程碑式的篇章。而这一天,又恰逢西方的感恩节。h股上市是对党和政府的感恩,是对客户的感恩,是对经叔平老先生的感恩。我们知道,营销文化的核心就是感恩文化。因为xx哲学和感恩文化的驱动,十三年来xx银行无论是经营战略和业务转型,还是公司治理、经营体制、管理模式、技术平台等各个方面,都充分展示了xx银行“开动脑筋办银行”的创新智慧和应对外部环境变化的适应能力。

与xx银行合作是我们公司发展的优先方向。作为xx银行的合作伙伴—中国人保集团旗下的中盛国际保险经纪有限公司是经中国保险监督管理委员会、中华人民共和国商务部批准成立,由中国人保集团和日本东京海上日动火灾保险株式会社共同发起组建的全国第一家由保险集团和国际一流保险公司投资设立大保险经纪公司。中国人保集团是与共和国同岁的大型保险集团,从1949年10月20日成立起就以“保护国家财产,保障生命安全,促进物资交流,增进人民福利”为己任,60年来形成了最有做派、最有气度、最具核心竞争力的大型金融保险集团,真正把保险办成了国家的一部分、人民安居乐业大一部分,人保人用自己的精彩赢得了党和政府的喝彩、市场的喝彩。保险经纪是保险业中的朝阳产业,是为国家尽责、为人民尽爱的新兴产业,中盛国际成立五年来,依托人保集团这个民族品牌、凭借国际一流的专业技术、高素质的团队、丰富的行业经验和深厚的集团背景,依靠优质的服务,赢得了广大客户的信任和支持。经过三年的厚积薄发,公司的机构客户数量达到近200家,逐步与客户建立了相互依存共同发展的良好局面。公司在金融集团统保、高速公路铁路建设、电力煤炭、电信等行业积累了较成熟的营销模式和专业经验,公司的成长速度和持续赢利能力在业内处于领先地位,赢得了“行业新锐”的口碑。为创新发展模式、实现品牌共赢,中盛国际抓住xx银行“全面推进成本管理战略,规范财产集中管理模式,提高保险管理效益,实行资产统保”的机遇,同xx银行主动联姻,双方进行了多轮磋商于2005年7月双方签署了保险经纪服务协议,开始了强强联合的伟大征程—xx资产统保成为中盛国际开业第一单。由此奠定了xx银行在中盛国际发展史上的龙头机构地位。五年来,双方合作富有成效,是悦己达人成己达人的行业合作楷模。美国前拳王阿里说:冠军不是训练出来的,而是激发出来的,造就冠军的是冠军内心深处的渴望、梦想和愿景!山水造景,时势造人。中盛国际与xx银行一样,在从无到有,从小到大,由若而强的道路上中盛国际董事长xx先生率领全体中盛人执着地作着一个强司之梦!

各位领导,正是“江南有丹橘,经冬犹绿林”的季节,我们相聚在彩云之南的xx,xx地处云南金沙江上游,历史悠久,风光秀美,自然环境雄伟,是古代羌人的后裔纳西族的故乡。正所谓“风花雪月止剑川,一树茶花万朵妍”。来这里,可以洗却一年的征尘、可以祈祷一生的愿望。我们常说干活干活,“干”就是为了“活”,在公司好好干,在外面好好活!才子乐山,佳人乐水。希望xx银行的才子佳人们在这里吃好、睡好、玩好,一好百好,好不好?!

谢谢大家!

在银行管理会议上的讲话篇五

朱继明(2010年7月日)。

同志们:

开展廉洁从业风险防范管理试点工作是今年我委反腐倡廉建设的一项重要任务。委党委对开展此项工作非常重视,委党委书记、主任守祥同志审阅并同意了《关于在部分企业开展廉洁从业风险防范管理试点工作方案》,提出了明确要求。各试点单位要高度重视,认真落实。今天,省国资委纪委召开部分企业廉洁从业风险防范管理试点工作座谈会,主要任务就是对开展这项工作进行动员和安排部署。下面,我讲三点意见。

一、充分认识开展廉洁从业风险防范管理试点工作的重要性。

中央纪委十七届四次全会明确提出,要“积极推进廉洁从业风险防范机制建设,善于运用现代科技手段惩治和预防腐败,加强对行政权力运行的全过程、全方位监范”,这是中央纪委深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,应对反腐败斗争新形势作出的重大部署,是反腐倡廉建设理念思路、机制制度和方式方法的重大创新。

廉洁从业风险防范管理的实质就是将现代管理学的方法特别是量化指标、质量管理、风险控制的方法运用于反腐倡廉工作。通过风险防范管理,实现内部监控与外部监督、廉洁从业工作与业务流程、自律与他律的有效结合,将预防腐败工作落实到具体的人和岗位,达到风险防范的目的。这项工作最初是由北京崇文区纪委在2007年推出的,经过试点后,去年在北京市全面开展。这项工作得到了中央领导的高度重视和充分肯定。今年,十七届中央纪委五次全会和委党委、纪委都对廉洁从业风险防范机制建设进行了安排部署。目前,全国各地都在积极开展试点工作。

开展廉洁从业风险防范管理是加强反腐倡廉建设的客观需要。当前,党风廉政建设和反腐败斗争呈现出良好发展态势,方向更加明确、思路更加清晰,经过全党的共同努力,消极腐败现象得到进一步遏制,人民群众满意度有所提高。但是,随着形势的发展,反腐倡廉建设也面临着一些新情况新问题,消极腐败现象在一些部门和领域仍然易发多发,一些重点领域和关键环节的违纪违法案件仍然居高不下。金元集团向德洪、茅台乔洪案等,都非常典型。历史和现实表明,面对各种腐败,任何人都没有天生的免疫力,也没有终生的免疫力,任何掌握权力的领导人员,在权力行使过程中,都有发生腐败行为的可能。推行廉洁从业风险防范管理,符合深入推进新时期党风廉政建设的实际需要,符合人民群众的期待,有利于党的各项事业健康发展和党员干部健康成长。

开展廉洁从业风险防范管理对有效预防腐败具有积极的促进作用。坚决惩治和有效预防腐败,是我们党必须抓好的一项重大政治任务。胡锦涛总书记多次强调,要在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。“三个更加注重”本质都是超前化解权力运行过程中各类容易诱发腐败的风险,使腐败行为不发生或者少发生。当前,由于我国正处在经济社会转轨过程中,管理体制、监督机制还不完善,行政行为、企业行为和市场行为还不能做到严密规范和有效约束,社会主义民主法制的健全需要一个过程,这些因素使许多容易诱发腐败的风险存在于一些领域和部门,存在于制度机制中。大量违纪违法案件表明,对这些风险如果不进行及时有效的防范,就会发展成为腐败事实。在反腐败斗争仍然比较严峻的形势下,推进廉洁从业风险防范机制建设,努力减少和控制诱发腐败的风险,是落实“三个更加注重”基本要求的重要举措,对构建惩治和预防腐败体系有着积极的促进作用。

二、突出重点,明确要求,扎实开展廉洁从业风险防范管理工作。

廉洁从业风险防范管理工作,环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。各试点企业要按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,结合各自实际,认真抓好各阶段的工作,全面完成各项任务,使人民群众切实感受到加强党风廉政建设的新变化新气象。

第一,要抓好廉洁从业风险排查这个基础,确保廉洁从业风险点“找得准”。查找风险点是防范的前提。风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防范机制就没有针对性,既“防不住”,也“防不好”。各企业要结合深入学习实践科学发展观活动中查找出的突出问题,重点查找部门(单位)领导岗位风险;重点查找重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用以及监督权使用等方面容易产生腐败行为的风险;重点查找中层岗位风险;重点查找管人、管事、管财、管物等重要环节,排查发生或可能发生的廉洁从业风险。查找廉洁从业风险是将权力公开化的行为,一般采用自己找、互相查、群众提、领导点、组织审等方法进行。“找得准”,就是认真查找每个岗位的廉洁从业风险可能在什么地方发生,切实找准、找全、找深廉洁从业风险的内容及其表现形式。查找风险点不能脱离工作,风险点越具体,防范措施就越有针对性和行之有效。

第二,要抓好廉洁从业风险措施制定这个关键,确保廉洁从业风险“防得牢”。要按照“风险定到岗、制度建到岗、责任落到人”的要求,结合各自工作职责,有针对性地制定切实可行的防范措施,对内部有些不合适的制度要适时进行清理,建立相应的确实能起作用的制度,使廉洁从业风险防范机制真正融入到工作的各个环节之中。针对查找出来的廉洁从业风险点,进行认真的分析梳理,进行分级管理,全面防范。让权力接受监督,受到制约和限制,并将廉洁从业风险防范与抓整改促进工作相结合。以防范工作的制度化推进防范工作的常态化、长期化。用行政、组织等手段,将预防廉洁从业风险的内容转变为纪律要求,使防范活动更加具体和权威。要对排查出来的廉洁从业风险区分风险的程度,进行分级管理。要进行风险点评,指出风险的性质、演化的方向、时段、危害程度等,增强党员干部的廉洁从业风险意识,提高抵御风险的能力。

第三,要抓好廉洁从业风险防范这个核心,确保廉洁从业风险“控得住”。要采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。一是落实前期预防措施。主要是从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范,尽最大限度地从源头排除可能发生不廉洁问题的隐患。深入开展权力观和廉洁从业教育,教育引导中高级管理人员牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性,更加自觉地做到自重、自省、自警、自励。完善办事公开机制和廉洁从业承诺制,主动接受群众和社会的监督。提高制度的执行力,用制度管人管事,用健全的制度和科学有效的机制遏制廉洁从业风险的发生。加大对热点、重点岗位人员定期交流或轮岗力度,防止岗位廉洁从业风险发生。二是落实中期监控机制。通过对各岗位行政行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题。认真落实廉洁从业谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主评议等制度,加强对中高级管理人员的监督。严格执行民主决策制度和财务审批制度,凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项,必须经领导班子集体研究决定。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应的制度。实行民主评议重要岗位中层干部制度,加强群众监督。三是落实后期处置办法。对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或正在演变的腐败问题发生。要畅通群众投诉渠道,对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实廉洁从业风险防范措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施,帮助和督促其及时纠正工作中的失误和偏差。对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究。努力做到“没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处”。

三、加强领导,落实责任,确保廉洁从业风险防范管理试点工作取得实效廉洁从业风险防范管理工作对省外来说已经开展了很长时间,也积累了很多的经验,但对我们来讲,还是一项全新的工作,需要积极稳妥地实施。座谈会后,我们将组织大家到北京、辽宁和宁夏等地考察学习,要把他们好的经验和做法带回来,融入到我们工作之中。我们选择你们4户企业开展试点,这既是一种信任,更是一种责任。希望各试点企业能从思想上高度重视,切实加强组织领导,切实完成好试点工作任务。

一是要加强组织领导,落实工作责任。各试点企业党委要召开专题会研究这项工作,制定切实可行的工作方案,成立专门领导机构和工作机构,明确具体承办部门、落实工作人员,切实做到任务明确、责任到人、推进有力。党委书记作为廉洁从业风险防范管理试点工作的第一责任人,要充分发挥总揽全局、协调各方的作用,统筹抓好试点工作;纪委书记作为具体责任人,要充分发挥参谋助手作用,加强组织协调、督促检查,积极协助党委抓好任务分解和责任落实。试点企业领导人员要身体力行,率先垂范,带头分析查找班子和个人存在的廉洁从业风险及原因,带头制定和落实防范措施,带头抓好自身和管辖范围内的廉洁从业风险防范管理。要树立求真务实的工作作风,坚决杜绝做表面文章、开展试点与落实业务“两张皮”现象。

二是要抓好思想动员,营造良好氛围。廉洁从业风险防范机制的实施,需要人人查找风险、人人公开风险、人人制定措施、人人参与监督,这必然会触及某些人、某些部门的既得利益,难免会产生抵触。因此,各试点企业要加强对党员干部的思想教育,加强对开展廉洁从业风险防范管理试点工作的正面引导,广泛宣传其重要意义和基本要求,教育引导广大党员干部充分认识廉洁从业风险的客观存在性与现实危害性,切实增强风险防范的主动性、积极性。要运用报纸、电视、网络等媒体,大力宣传廉洁从业风险防范管理的必要性和重要性,大力宣传工作的进展情况和取得的新成效,努力营造良好的舆论氛围。

三是要加强工作指导,强化监督检查。省国资委廉洁从业风险防范领导小组办公室要加强工作的指导和督查,在每个阶段结束时要组织召开座谈会,听取各试点企业工作情况汇报,研究部署下阶段工作任务。阶段性工作任务完成质量不好的,不得进入下一阶段。各试点企业要及时向领导小组办公室汇报工作进展情况,各试点企业之间要加强沟通,相互学习借鉴好的做法和先进经验。廉洁从业风险防范管理工作是省国资委和各试点单位的共同任务,委纪委将全力支持各企业开展试点,共同研究解决工作中遇到的具体问题。

四是要认真总结经验,搞好考核评估。各试点企业要加强工作研究,重点研究建立健全监督检查、考评修正和责任追究机制等各种监督运行机制,努力提高工作的质量和水平。要加强对试点工作质量和效果的考核评估和总结提高。在试点企业自查自评基础上,由领导小组进行统一评估,评估结果纳入惩防体系建设和党风廉政建设责任制执行情况的重要内容进行考核。要针对评估中出现的问题和不足,着力整改提高,完善制度建设,堵塞风险漏洞,形成更加科学合理、更为可行管用的廉洁从业风险防范体系,不断提高源头预防和治理腐败工作水平。试点工作结束后,委纪委就各单位开展试点工作的情况向省国资委党委专题汇报。同志们,当前各企业的工作任务都很繁重,开展试点工作,也将面临一些困难,希望大家克服畏难情绪,以更加高昂的精神状态,真抓实干,知难而进,抓好试点工作。我相信,有省国资党委正确领导,有各试点单位的扎实工作,试点工作一定能够取得实效!

谢谢大家!

在银行管理会议上的讲话篇六

今天,我们在这里召开廉政风险防范管理工作动员部署会议,是在全局全面开展此项工作的一个具体步骤。刚才,我们学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《湖北省腐败风险预警防控暂行办法》,洪局长宣读了《阳新县农业局关于开展廉政风险防范管理工作的实施方案》,这个《实施方案》具有较强的科学性和可操作性,希望各单位认真抓好落实。下面,我就如何做好廉政风险防范管理工作,推进惩治和预防腐败体系建设,讲三点意见。

一、统一思想,充分认识开展廉政风险防范管理工作的重要性和必要性。

廉政风险是指党员干部在执行公务和日常生活中出现腐败行为的可能性。廉政风险防范管理是把现代管理学中的风险管理理论应用于反腐倡廉工作实际,针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险,将预防腐败关口前移,实现控制廉政风险的目的,通过采取前期预防、中期监控、后期处臵等措施,对预防腐败工作实施科学管理的过程。它是在反腐倡廉建设面临新形势和新任务的背景下,用发展的思路和改革的办法,破解工作难题,完善工作机制,在实践中逐步探索出来的预防腐败的新思路、新机制。

开展廉政风险防范管理工作,找到了在业务工作中加强党风廉政建设的切入点,体现了反腐倡廉建设“三个更加注重”的基本要求,是我们在新形势下建立健全预防腐败长效机制的有益探索。它可以让我们从抓风险分析和通过对风险的防范管理这样一个具体办法入手,建立预防机制,使党风廉政建设责任制能够更加具体化,使我们一直说的“预防为主”,从一个口号能够变成一个具体的行动。因此,各单位一定要统一思想,充分认识开展廉政风险防范管理工作的重要意义:

进反腐倡廉建设的科学发展,从而真正达到党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠的目的。

(二)开展廉政风险防范管理工作是扎实推进惩治和预防腐败体系建设的重要举措。坚决惩治和有效预防腐败,是我们党必须抓好的一项重大政治任务。胡锦涛总书记多次强调,要在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。“三个更加注重”本质要求就是超前化解权力运行过程中各类容易诱发腐败的风险,使腐败行为不发生或者少发生。在“注重预防”这个问题上,抓住了“风险”的环节,我看就是抓住了预防的关键。当前,由于我国正处在经济社会转轨过程中,管理体制、监督机制还不完善,行政行为、企业行为和市场行为还不能做到严密规范和有效约束,社会主义民主法制的健全需要一个过程,这些因素使许多容易诱发腐败的风险存在于一些领域和部门,存在于制度机制中。大量违纪违法案件表明,对这些风险如果不进行及时有效的防范,就会发展成为腐败事实。在反腐败斗争仍然比较严峻的形势下,开展廉政风险防范管理工作就是以创新的思路和改革的办法抓好教育、制度和监督工作,努力减少和控制诱发腐败的风险,是落实“三个更加注重”基本要求的重要举措,也有利于突出重点,落实责任,整合力量,调动全社会各方面参与惩治和预防腐败体系建设的积极性,对构建惩治和预防腐败体系有着积极的促进作用。

都没有天生的免疫力,也没有终生的免疫力,任何掌握权力的公务人员,在权力行使过程中,都有发生腐败行为的可能。许多腐败问题的发生,都是因为一些党员干部的理想信念出现偏差、不能正确行使手中的权力、监督制约不力和制度落实不到位导致的。客观地讲,好多工作岗位都存在廉政风险,岗位越重要,风险就越大。我们的干部特别是领导干部,都掌管着一定的权力和资源,都不同程度地面临各种诱惑和考验,因此都面临着一定的腐败风险,权力越大,掌控的资源越多,风险就越高。大家都知道,腐败问题本身就已经给国家和社会带来很大的损失,给党和政府造成了很不好的影响,更可惜的是,一些受党教育培养多年的干部走向了反面,因腐败问题受到查处,有的甚至被判刑。同时,还要算一笔帐,查处一起腐败案件,往往要耗费大量的人力、物力和财力,有时比所涉案的金额还要高得多。所以,我们一定要清醒地看到腐败的危害、腐败的代价、惩处腐败的成本,从而进一步增强防范意识,把劲使在前面,把工作做在前面,把更多的精力、财力和资源用在防范腐败的各个环节上。因此,开展廉政风险防范管理工作,是防止我们的干部少犯错误或不犯错误,是对我们的干部最好的关心和爱护。

(四)开展廉政风险防范管理工作是优化发展环境的现实要求。开展廉政风险防范管理工作,就是以制度体系建设为核心,通过制度机制的完善、改革、创新和运用,强化服务意识,端正服务态度,维护我县快捷、高效的办事效率和依法办事、公平竞争的良好声誉。以良好作风影响和带动政风行风,营造我县良好的社会风气。以解决群众反映强烈的突出问题为目标,打造和谐稳定的社会环境。以完善风险防范管理的预防措施为手段,铲除滋生腐败的土壤和条件。齐心协力,破难攻坚,为经济社会发展创造良好的内部和外部环境。

二、结合实际,扎实开展廉政风险防范管理工作加强廉政风险防范,抓好预防腐败工作,已成为我们一项重要的政治任务。廉政风险防范管理工作,环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。各单位要紧密结合自身实际,立足当前,着眼长远,突出重点,全面推进,不断加强党风廉政建设。

各单位在查找风险点时,要从权力运行过程中易发生违规违纪行为的重点部位和关键环节入手,采取先自下而上和后自上而下相结的方式,逐一排查,找准找全岗位(个人)、科室(办、场、所、站)、单位的风险点。一是查找岗位(个人)风险。以全员参与为基本要求,组织党员干部、单位职工按照“一岗双责”的要求,通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式,认真分析并查找在思想道德、岗位职责中存在和潜在的风险内容及主要表现形式。二是查找科室(办、场、所、站)风险。针对人、财、物、事四个关键,分别查找出本科室在业务流程、制度机制等方面存在或潜在的风险内容及主要表现形式。三是查找单位风险。重点查找在“三重一大”(重大改革事项、重要事项审批、重大工程建设和大额度资金安排)等方面容易产生腐败行为的风险内容及主要表现形式。查找出的风险点要经领导班子严格审核把关后,将单位集体和干部个人的廉政风险点登记汇总,并在一定范围进行公示,广泛接受干部职工和群众的监督。

程中的不及时、打折扣乃至挪用等种种问题,确保给农民的实惠不缩水、不走样。

三、明确责任,确保廉政风险防范管理工作取得实效开展廉政风险防范管理工作是一项创新性的工作。各单位一定要高度重视,按照《实施方案》的要求,加强领导,精心组织,周密安排,确保廉政风险防范管理工作取得实效。

(一)提高认识,加强领导。开展廉政风险防范管理工作是贯彻落实党的十七大精神的重要举措,是规范公共权力运行和保护爱护干部的重要手段。各单位一定要从加强党的执政能力建设的高度,进一步提高对开展廉政风险防范管理工作重要性和必要性的认识,切实增强责任感、使命感和自觉性;要健全工作机制,明确工作职责,切实加强对廉政风险防范管理工作的组织领导。

(二)统筹结合,扎实推进。各单位要按照局党委的要求,根据本《实施方案》,明确任务目标,细化工作措施,狠抓贯彻落实,保质保量地完成各阶段工作。推行廉政风险防范管理工作,涉及面广,工作量大,需要强化配合,齐抓共管,形成整体合力。局直各单位要紧密结合业务工作,在找准、找实、找全风险点和健全完善防范措施上下功夫,把各阶段工作任务落到实处,确保取得预期效果。

(三)突出重点,力求实效。查找廉政风险点是做好。

廉政风险防范管理工作的关键环节,查找风险点针对岗位,不针对个人。“点”是易发生腐败的关键环节,“面”是整个权力运行过程,在具体工作中要点面结合、统筹兼顾、全面查找,不能敷衍了事。查找风险点要从具体业务工作入手,逐项工作、逐个环节、逐个岗位查找廉政风险。要突出抓好重点岗位和关键环节的廉政风险防范工作,以重点带全面,以关键促整体。要把开展廉政风险防范管理与业务工作紧密结合起来、与机关效能建设紧密结合起来、与解决涉及群众利益的突出问题紧密结合起来,统筹推进,力求取得实效。

(四)整理资料,及时上报。各单位必须在7月15前上报本单位的《岗位(个人)廉政风险自查表》、《单位(集体)廉政风险自查表》,在9月10日前上报《廉政风险防范承诺书》。

同志们,开展廉政风险防范管理工作是一项开创性的工作,是在新形势下建立健全预防腐败长效机制的有益探索,是一项系统工程。全局各级党组织和广大党员干部,要站在讲政治的高度,充分认识开展廉政风险防范管理工作的重要性和必要性,以积极的态度、务实的作风,扎实推进廉政风险防范管理工作,为我县现代农业的健康发展提供有力的政治保障。

谢谢大家!

在银行管理会议上的讲话篇七

尊敬的xx总、xx银行的各位领导:大家上午好!

在我发言之前,提议大家伸出仙人掌,把我们最热烈的掌声献给xx总。xx总贵体欠安昨天刚下飞机就打点滴,今天带病参加我们的会议,给我们今天的会议注入了感动的元素。

大家刚才的掌声表达了对xx总的钦佩和感谢!

中国xx银行财产保险与风险管理工作会议,在xx银行总行领导,机构管理部领导和中盛国际总经理室的共同关注下,今天在云南xxxx国际酒店隆重举行了,首先,请允许我代表中盛国际董事长,总经理xx先生对关注和支持本次会议的xx银行各级领导表示衷心的感谢!对全体与会代表表示热烈的欢迎!对本次会议的顺利召开表示热烈的祝贺!

年9月末,xx银行的资产规模突破1.4万亿元,今年前三季度实现净利润102亿元,资产质量继续保持优良,不良贷款率为0.82%,拨备覆盖率达到185%。2009年是xx银行最为光彩夺目的一年--11月26日xx银行h股终于在香港上市,揭开了xx银行里程碑式的篇章。而这一天,又恰逢西方的感恩节。h股上市是对党和政府的感恩,是对客户的感恩,是对经叔平老先生的感恩。我们知道,营销文化的核心就是感恩文化。因为xx哲学和感恩文化的驱动,十三年来xx银行无论是经营战略和业务转型,还是公司治理、经营体制、管理模式、技术平台等各个方面,都充分展示了xx银行“开动脑筋办银行”的创新智慧和应对外部环境变化的适应能力。

一流的专业技术、高素质的团队、丰富的行业经验和深厚的集团背景,依靠优质的服务,赢得了广大客户的信任和支持。经过三年的厚积薄发,公司的机构客户数量达到近200家,逐步与客户建立了相互依存共同发展的良好局面。公司在金融集团统保、高速公路铁路建设、电力煤炭、电信等行业积累了较成熟的营销模式和专业经验,公司的成长速度和持续赢利能力在业内处于领先地位,赢得了“行业新锐”的口碑。为创新发展模式、实现品牌共赢,中盛国际抓住xx银行“全面推进成本管理战略,规范财产集中管理模式,提高保险管理效益,实行资产统保”的机遇,同xx银行主动联姻,双方进行了多轮磋商于2005年7月双方签署了保险经纪服务协议,开始了强强联合的伟大征程—xx资产统保成为中盛国际开业第一单。由此奠定了xx银行在中盛国际发展史上的龙头机构地位。五年来,双方合作富有成效,是悦己达人成己达人的行业合作楷模。美国前拳王阿里说:冠军不是训练出来的,而是激发出来的,造就冠军的是冠军内心深处的渴望、梦想和愿景!山水造景,时势造人。中盛国际与xx银行一样,在从无到有,从小到大,由若而强的道路上中盛国际董事长xx先生率领全体中盛人执着地作着一个强司之梦外墙岩棉复合板水泥岩棉复合板水泥净浆搅拌机铁路信号电缆报价!

一生的愿望。我们常说干活干活,“干”就是为了“活”,在公司好好干,在外面好好活!才子乐山,佳人乐水。希望xx银行的才子佳人们在这里吃好、睡好、玩好,一好百好,好不好?!

谢谢大家!

文章来源莲山课件。

在银行管理会议上的讲话篇八

绩效管理系统是企业人力资源管理体系最重要的组成部分之一。下面是本站小编给大家整理的绩效管理专题会议上的讲话,仅供参考。

刚才,h主任给大家传达了总局和市局的会议精神、提出了下一步的工作要求,绩效办的同志也以“长会短训”的形式解读了管理办法、考评指标和过程管理等内容,我觉得还是认真、务实的。绩效管理是一项系统性工程,面广事细,做得好,能够成为实施管理创新、改进工作作风、加强队伍建设的助推剂,推动各项工作迈上新台阶,反之,就可能会流于形式、止于不善,陷入绩效考核和各项工作“两张皮”、机关基层“两个增负”的困境。我结合分管这项工作以来的学习和实践,谈谈我个人的一些看法,供大家参考。

我认为,要做好绩效管理这项工作,目前至少要突出抓好三个层面的九项重点内容。

第一个层面就是要抓学习。大家都知道总局在大力推动这项工作,但至于推动的根本动因以及战略部署,特别是推动到什么程度,我们需要应对的任务清单,将来会产生什么样的结果,可能不一定完全了解或掌握,怎么办?那就是要靠认真学习,一要学精神,将我们的税收工作与总局的绩效管理工作紧密地结合起来,合二为一,最大限度地发挥促进工作持续改进的终极作用,与总局部署保持高度一致,二要学文件,绩效管理是一项长期性工作,文件是指导纲领,是做好绩效管理的依据,总局也多次强调要学习意见、办法、实施方案等基础性制度。不认真仔细学习,可以说是不可能做好绩效管理工作的。三要学经验,总局绩效期刊、中国税务报都刊发了很多有益的经验做法,特别是试点单位的经验,我们要充分借鉴、少走弯路,这就是所谓的后发优势,我们内部也有一些好的经验和做法,可以互相学习、共同提高。通过学习,至少要实现三个转变,一是绩效管理认同感变强,切实把绩效管理和工作目标结合起来,脑中有绩效的“弦”,二是勇于担当责任感变强,切实把绩效管理转化成尽职履责的动力,心中有绩效的“魂”,三是创先争优荣誉感变强,切实把绩效管理当成激发正能量的有效途径,手中有绩效的“牌”。

第二个层面就是要抓责任。做好绩效工作需要自上而下全员参与,如果仅仅依靠几个领导或绩效办,肯定行不通、至少办不好,必须要集思广益、群策群力,互相信任、通力合作,反复交流、交叉论证,充分考虑各种潜在因素,充分调动各方积极性。如何落实责任呢?一要落实“一把手”责任,从总局到市局,再到机关处室和基层局,都需要我们各级“一把手”的鼎力支持,我理解,这既是压力更是动力,说压力,你们也知道,征求绩效管理办法意见时,结果运用部分我们一开始是写考核虽达标但在末位的机关处室和基层局要提交整改报告、约谈、取消评优资格、转非、调整岗位等,但是你们觉得压力大,建议设个最低分数线,经权衡后予以采纳。但是要知道,总局落在我们市局党组和“一把手”身上的压力是一点都没有减少,我们也没办法请总局设个最低分数线,所以,在这里我要郑重地拜托大家,即使使出浑身解数、也要争取在总局的考评中拿个好名次,25日的局长办公会上,朱局长也明确提出了我局的奋斗目标,就是在全国处于中上水平,在5个计划单列市中不能低于第3名,希望大家齐心协力、共同实现这个目标;再说动力,有了“一把手”的重视和指导,我们何愁绩效工作不好开展?何愁没有坚强的后盾?从某种意义上讲,绩效管理也是我们抓好抓实各项工作的重要契机和工具,会将压力变成无穷的动力,希望大家能辩证地看待这项工作。二要落实考评事项责任,要将考评事项落实到机关处室和基层局两个主体上。机关处室身份比较复杂,集考评单位和被考评单位于一体,既是总局“考评赛区”的参赛运动员、也是市局“考评赛区”的裁判员,一岗双责。这就要求我们的责任处室要真正负起责任来,勇挑“两副担子”,一方面要抓业务,开动脑筋、想方设法研究出好的落实总局考评指标的办法,把自身的被考评内容理清楚、办到位,尽量不失分,失分了也要找出原因、提出改进办法,避免重蹈覆辙,让组织放心、让“一把手”安心;另一方面要抓管理,在作为承接部门时,要突破部门利益的藩篱,站在全局利益的立场上,从提高厦门国税局考评总成绩的角度出发,科学设置延伸考评项目及标准,主动承担牵头责任,将自己与协办部门和基层局紧紧联系起来,同呼吸共命运,通过设计出好的责任担当机制和协调运转机制,向管理要生产力,向管理要分数。相对总局考评事项而言,基层局属于考评事项执行层面,这有利于基层局集中精力落实好基础性的工作。有些处室向我们反映过,某些指标归根结底还是基层局决定的,基层局要出错,处室也无能为力、只能干瞪眼干着急,因此而被扣分实在是比窦娥还冤。处室这样说,也是有一定的道理,但我们基于管理体制及工作项目化运作的考量,还是要求机关处室承担管理及连带责任,需要说明的是,这不意味着由此而减轻了基层局的责任,我们实行的是责任倒逼制和追究制,基层局因自己的问题而出了问题,还是要被打板子的。同时基层局为了完成市局下达的考评任务,为了更好地落实基层局其他重要任务及职责,也肩负着对科室、对岗位实施绩效管理的重任,做好这些工作也是具有相当的有难度和挑战性的。三要落实人员责任,虽然目前总局尚未严格要求将考评延伸到个人,但这是可预期的,只是个时间的问题罢了。虽然没有同步考评到个人,但是每个人的职责并没有消失,你爱或者不爱,责任就在那里,不增不减。在这里,我只是想提请大家都要珍重手中的职责,做好自己的分内事、热心集体中的分外事,不要在你的手中“掉链子”,这种压力是巨大的,要帮助同事“补台子”,这种荣耀也是巨大的。通过落实责任,力争实现“三无”,即责任无盲区、责任无缝隙、责任无推诿。

第三个层面就是抓方法。俗话说“磨刀不误砍柴工”,方法对了,自然会事半功倍,方法不对,只能是事倍功半、甚至“磨洋工”。一要重视工具价值,时间上,统筹兼顾、整体规划,从启动准备、全面实施、分析总结等阶段制定。

工作方案。

按照倒排工期等方法明确各阶段的路线图、时间表;目标上清分工作内容和责任人任务分解到岗、具体到人长计划、短安排短计划、细安排形成环环相扣、长短结合的目标实现路径;机制上在对已有制度办法进行摸底的基础上着力配套诸如工作规程、流程图、创新项目评选办法等为全面实施绩效管理打好制度基础增强绩效工作的规范性和可行性;二要重视内生动力要结合系统实际着重做好指标的编制辅导绩效执行的跟踪督导等发挥指标导向作用和执行力的推动作用要把规定动作与自选动作结合起来既完成工作任务又要积极尝试大胆创新研究如何优化指标体系增强绩效考评的科学性要用好考评结果尽量将组织绩效与个人评价结合起来探索建立横向与纵向相结合、组织与个人相结合的考评结果科学运用实现组织绩效和个人绩效的共同提升要注重绩效文化建设力争把绩效管理变成一种自觉行为;三要重视信息技术虽然目前我们还没有用上总局的绩效管理信息系统但是绩效办要组织好加大信息系统应用的宣讲力度各责任单位和部门也要坚持通过人机结合的办法通过专人盯、系统查、软件考等多种方式加强节点管理和日常监控持续改进绩效管理的运行质量。总局信息系统应用后我们要尽量结合绩效管理的新变化提出需求不断探索改进数据收集、提取、监控和比对等的方法以匹配绩效管理考核的现实需要。通过方法应用力争牢固树立三种绩效意识即绩效管理的时间意识、效率意识和发展意识。

这三个方面,虽然是老生常谈,但我还是希望能有那么一点新意,抛砖引玉,为大家做好绩效工作提供一点灵感,激发大家更好的思路,共同来开创绩效管理新局面。

谢谢大家!

尊敬的副厅长,各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

在这的时节,在全市人民共同欢庆还沉浸在庆祝建党90周年喜悦之际,全省市县财政预算绩效管理工作会议在我市隆重召开了,这充分体现了省财政厅对我市的关心与厚爱,对我市财政预算绩效管理工作的肯定与支持。对此,我们深感荣幸和感激。在此,我代表中共佳木斯市委、佳木斯市人民政府和全市255万人民,向出席今天会议的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向所有关心和支持佳木斯市财政事业发展和各位领导、各界朋友,表示诚挚的谢意!公共财政取之于民、用之于民,政府预算应体现社会公众的受托责任,提供高效的公共产品和服务。通过建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制,完善预算制度,推进预算绩效管理,切实提高财政资金使用效益和政府工作效率,对推进绩效政府和责任政府建设,促进经济社会科学发展具有重要意义。近年来,佳木斯市委、市政府高度重视财政预算绩效管理工作,市委、市政府主要领导多次强调要加快推进绩效管理工作,提高资金使用效益。在省委、省政府的正确领导下,在省财政厅和相关厅局的大力支持下,佳木斯市目前已建立了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结坚果有运用”的预算绩效管理模式,构建了财政项目支出绩效评价指标体系的基本框架,逐步改变了“重预算轻管理、重分配轻监督、重使用轻效益”的现象,财政资金的配置运行更加合理高效,有效缓解了财政支出压力。全市各级财政部门紧紧围绕市委、市政府中心工作,深化改革,攻坚克难,推进财政科学化、精细化管理,优化财政支出结构,提高财政资金使用效益,支持民生改善、“三农”发展、和谐建设,为全市经济社会科学跨越发展作出了突出贡献。

这次全省市县财政预算绩效管理工作会议召开,既是对佳木斯财政工作的关心和厚爱,更是对我们今后工作的鞭策和鼓励。会议为我们提供了交流经验、学习借鉴、共同提高的良好平台,我们将以这次会议为契机,进一步强化预算绩效管理,不断提升预算绩效管理水平,推动财政各项工作再上新台阶。在这次会议精神的指导鞭策下,佳木斯财政预算绩效管理工作一定能够汲取新经验,取得新进展,开创新局面!我们坚信,这次会议的召开,必将极大地激励广大财政工作者更好地担负起加强预算绩效管理,提高财政资金使用效益的重大使命,必将有力地推动新时期全省财政事业的蓬勃发展。

各位领导,各位朋友,今天的相聚是我们缔结真诚友谊的开始,愿我们携手奋进,共同开创财政预算绩效管理工作的新局面,我也真诚地期待大家今后经常光临佳木斯,畅叙友情,共谋发展。

最后,衷心祝愿各位领导、各位来宾在佳木斯开会学习期间身心愉悦、身体健康、开心快乐!

各位宝裕的精英们,同事们,大家早上好:

今天宝裕集团的骨干份子共聚在这座全国风景闻名的山谷大学,在学府的人文环境里一起探讨、分析和总结;为把蛋糕做得更大,集团做得更强,实现宝裕全员的成长和发展,召开20xx年下半年的经营管理年会。回顾上半年,宝裕的事业继往开来,各项规划蓄势待发。1月的年会为新的一年拉开了序幕,各项年度工作逐步展开。4月我们与江苏甬金签订了战略合作协议,运利不锈钢有限公司也将应运而生。5月宝裕小额贷款公司开业,为宝裕集团的发展史翻开了新的篇章。6月佛山金属行业协会周年庆典的成功举办,更让政府和各银行领导表示了对我们行业及宝裕的肯定和支持。

这次会议的主题是“目标、责任、绩效”。我们的目标是实现企业的多元化、持续化、管理科学化和效益最大化。我们的责任是不仅要对员工、客户和股东负责,更要对社会负责!我会将社会上的无形资产转化成宝裕的生产力,紧握公司发展方向,为员工、客户、股东和社会创造最大的利益;而在座的责任就是要带领各自的团队向公司的目标加足火力,奋勇前进。下半年我们工作的重点是绩效。“绩”就是业绩,是我们公司的利润目标;“效”就是效果,是我们目标完成的表现,也是在座每个人能力的体现。在竞争环境残酷的情况下,不明显的进步都是退步。没有夕阳的行业,只有夕阳的企业,所以我们要做的就是抓住竞争中的生机,把企业做成行业中的龙头企业,通往成功的道路有很多,而我们要做的就是找到最适合我们走的那一条路。

华沃的工作重点是外销业务还要寻求突破,以不断开发新客户来确保销售量的大幅增长,为第四季以及明年做铺垫,力争在全行业中做到出口量第一。宝裕制品要全力以赴的将产能尽快达产,并保持稳定持续发展,在稳定自身销量的情况下为集团各子公司做好各项配套服务,进一步优化客户群体。钢基要在实现目标的前提下,找准市场定位,不断提高市场行情判断的敏锐度,为公司找到一条属于钢基自己的可持续发展道路。运利新资源的补充将面对市场的激烈竞争,要尽快步入正轨,在确保甬金产品价格基本持平其他钢厂的前提下扩大市场占有率,各子公司尽最大力量实现整体利益、乃至零库存的运作。

在座的各位都是宝裕的骨干精英,在机遇与挑战面前,在扩大发展的路上,我们更要明确责任,实现目标分化、责任评定和标准奖惩。在今后的工作中,将从销售量、毛利率、成本费用率和财务费用率等多方面来评定,把个人利益与团队利益挂钩,团队利益与公司效益挂钩。同时我们会用先进的绩效管理办法,科学的财务考核机制和公平的岗位竞争环境来促进公司的健康持续发展。

心有多大,舞台就有多大,我愿和我们的宝裕人一起,携手创未来,共筑宝裕梦。

在银行管理会议上的讲话篇九

同志们:

今天,我们召开城市建设管理工作会议暨城乡人居环境提升行动推进会议,也是一个部署的会议。主要目的是:认真贯彻落实中央城市工作会议、省州城市工作会议暨城乡人居环境提升行动推进会议精神,对全县下一步城乡人居环境提升行动工作进行总体安排部署。刚才,县住建局牟成东同志汇报了城市管理工作情况,县委宣传部黄琳琨同志汇报了全县“脏乱差”治理情况督查工作的相关事宜,邵丽华、杨秀祥、韦思亮、蒙俊生、袁加全、孙天慧同志作了很好的发言。我都同意,请大家按照相关领导的要求,抓好落实。下面,我提三点意见。

一、直面问题,认清我县城乡人居环境存在的薄弱环节。

环境卫生状况是城市发展水平的重要标志,是展示城市形象的重要窗口。富宁在云南省小城镇建设管理方面,曾获得“西有腾冲,东有富宁”的赞誉。我们想发展,想开发文化旅游,想给全县人民好的生活环境,想展示柔情富宁、休闲壮乡的美好形象,可是连基本的“脏乱差”都没解决,城市管理滞后,路面坑坑洼洼;雨天泥泞不堪,晴天尘土飞扬;交通秩序混乱,拥堵现象严重;摊点占道经营,垃圾到处乱仍。富泰路口被网友调侃为“走向大海路”,去县医院的路被调侃为“黄泉路”,调侃是一种幽默的批评,是讽刺的批评,是严肃的批评。现在是应该正视问题的时候了。从我来到富宁以来,因为城乡人居环境问题,特别是县城的卫生问题,已多次被省州主要领导和在富宁工作过的老领导批评,在县第十三次党代会期间也有很多党员代表提出了工作意见,在网络上更是受到全县人民群众和来往客商的指责。究其原因,主要有以下几点:一是思想认识不到位。大多数领导干部对城乡人居环境工作认识不到位、重视不足,认为城市管理、卫生保洁工作是住建部门的事,还没有形成全社会共同参与、人人有责的意识,干部职工、市民群众参与程度低,出现城市卫生仅仅单凭住建部门独自抓、又有些力不从心的局面。二是资金缺口很大。加强城市建设、改善城乡人居环境工作需要大量的人力、物力、财力投入,由于县级投入资金有限,造成在污水处理、环卫设施、垃圾清理、绿化建设、道路整修等方面难以得到切实的保障。部分已经实现亮化、绿化的街道不能对相关设施进行有效的维护,工作经费短缺。三是基础设施不健全。道路交通、环卫基础设施建设离群众的需求还有很大的差距,县城各行政部门、各商住小区布局散乱,管理难度较大,县城周边村庄及广大农村在规划建设时没有综合考虑排水、排污、绿化、草堆杂物堆放、畜禽养殖等农村实际问题,存在抢占、乱占和重复建设现象。四是群众参与意识不强。目前,我县还没有建立全民参与城乡环境卫生保洁管理制度,农村就不用说了,就是在县城,一些市民长期形成的不良生活习惯难以改变,主要街面上的个体工商户对保持卫生清洁毫无责任可言,生活垃圾不是倒入垃圾箱中,装在塑料袋里,而是随意堆弃在门口、人行道、河道、路边,城市卫生维护似乎与他们没有任何关系。

以上现象和问题是比较普遍的,与我们现在需要打造的“东大门”形象格格不入,与我们要建设卫生城市相差甚远,必须要采取强有力措施,认真研究,切实加以解决。

二、以宜居和谐为目标,深入开展城乡人居环境提升行动。

省州党委、政府决定,实施新一轮城乡人居环境提升行动,把全省城乡建设成为环境优美、生活舒适的居住地,使人民群众生活环境、生活质量、生活水平和幸福指数有大的改善和提升,绝不把“脏乱差”的环境带入小康社会。这是省州党委、政府面向全省全州人民的庄严承诺,这也是县委、县政府必须担负的重要责任,我县在决战决胜脱贫攻坚战役中,也绝不能把“脏乱差”的环境带入小康社会。当前,要突出抓好“两个全面实施”,深入开展城乡人居环境提升行动。

(一)全面实施城市管理大整治行动,全力恢复提升县城新形象。10多年前,我们富宁县城的建设管理曾经是上级领导表扬、外地考察参观的榜样,有了一套很好的经验,要恢复富宁的夕日形象,改变现在“脏、乱、差、灰、堵”的现象,必须紧紧围绕治乱、治脏、治污、治灰、治堵这个目标,全面开展“十大整治”工作:即整治占道经营、整治车辆乱停乱放,由县公安交警大队牵头、整治环境卫生、整治施工工地及车辆带泥入城、整治户外广告、整治农贸市场秩序、整治修车洗车及餐饮占道污染城市道路、整治城区河道、整治校园周边环境、整治违法用地和违法建设。高铁时代到来,如何提升城市文明,提升城市形象,先聚人气,再聚财气。以上整治行动,具体工作内容、目标要求、牵头单位等事项已在《富宁县城市管理综合整治工作方案》(征求意见稿)中明确,目前正在广泛征求意见。同时,将根据今天会议要求和大家提出的修改意见,会后由县委办、政府办汇总后正式印发执行。请各级各部门,特别是牵头单位,要认真履行职责,贯彻落实到位,确保大整治工作取得实效,彻底改变当前县城的管理状况。必须要抓住两个时间节点,8月15日前城市形象必须要有大改变,实现整洁干净;年底城市形象必须有大提升,再通过三年的努力,树立富宁崭新形象。

(二)全面实施“七改三清”环境整治行动,大力抓好美丽宜居乡村建设。城乡宜居环境提升行动,重点在农村,难点也在农村,要按照“建成新村寨、发展新产业、过上新生活、形成新环境、实现新发展”的要求,在全县农村开展“七改三清”环境整治行动。“七改”,即:一是改路,要以主干道和支线道路为主,就地取材,实现村内道路硬化和等级提升;二是改房,要突出地方民族特色做好农房建设,实现外观特色化、内部功能现代化,做到特色鲜明、人畜分离、厨卫入户,太阳能实现美观设计。要严格控制农村危房改造和易地扶贫搬迁新村农房建房面积,不贪大求洋;三是改水,要加强农村污水处理设施以及排污沟渠建设,全面提升村民饮用水水质,提高供水普及率;四是改电,要通过增设变电站和电力管沟等方式实现村民及必要公共场所照明;五是改圈,要以实行牲畜统一圈养、统一管理为主,实现人畜分离;六是改厕,要拆除旱厕,实现水冲厕所入户,在人员密集处建设公共厕所;七是改灶,要实现厨房入户,引导使用清洁能源,推广使用电炊,推动管道和灌装石油液化气下乡进村。“三清”,即:“清洁家园,清洁水源,清洁田园”。

根据省委书记李纪恒、省长陈豪在全省城市工作暨城乡人居环境提升行动推进会议上的部署要求以及省委常委、宣传部部长赵金同志的安排,近日将由省文明办、省文明委相关成员单位组成的督查组对全省“脏乱差”治理情况进行专项督查。为做好此项工作,我县已作出的安排,下发了文件,请各乡镇、各部门要高度重视,精心组织,根据县上的统一安排部署,按照各自的工作职责,立即行动,扎实做好迎接省督查的各项工作的落实。

三、突出“六抓”,形成改善城乡人居环境的强大合力。

改善城乡人居环境工作任务艰巨,工作繁重,20__年11月13日国家住建部等10部门联合下发了《关于全面推进农村垃圾治理的指导意见》,省州也相应出台了《城乡人居环境提升行动实施意见》和《实施方案》,对城乡人居环境工作提出了新的要求,面对新形势、新要求,按部就班的推进是不行的,这就需要我们解放思想,大胆创新,用改革的办法去城市建设管理难题,推动城乡宜居环境管理取得明显成效。

一是抓认识。加强城市建设和管理,改善城乡人居环境是一项长期、系统的工作,是全社会的责任,是所有部门的责任。从刚才发言和平时的了解,大家对城区“脏乱差”是深恶痛绝的,是发自内心的,大家都有共同感,就是没有行动,互相观望,等靠要,等别人来做,等有人牵头。各级领导干部必须高度重视,明确责任,增强改善城乡人居环境工作的责任感、使命感,真抓实干,攻坚克难,认真抓好各项工作的落实。在这里,明确由县委副书记邵丽华同志作为总协调,由县委常委、副县长袁加全同志具体抓,抓好环境卫生是件很光荣的事,大家总说部分农户家里“脏乱差”,对待环境卫生问题,我一直说不能司空见惯、见怪不怪、没办法等。大家要把思想统一到县委、政府的要求和部署上来,坚决纠正“城市管理,事不关己”的思想,切实在全县上下迅速形成领导重视、部门配合、全民参与城市卫生管理的良好氛围。

二是抓机制。要建立各级各部门密切配合,齐抓共管的工作机制,各部门单位要主动作为,进一步部署研究在城市管理中的责任,切实履行好职责。要围绕规划建设、市容环境、公用事业等管理内容,理顺管理体制,完善城市管理制度、管理标准和监督检查考核办法,科学划分工作流程,各部门在明确岗位责任基础上,要强化工作措施,加大执法力度,要马上行动起来,要持之以恒地抓。哪个工地做不到、不配合,集中力量就坚决搞他。碴土车、货运车哪个车不配合,就坚决查他。哪个部门不处理,就追究哪个部门责任。哪里有什么没办法,关键是大家要重视上心,责任落不落实,有没有执行力。要采取“源头控制、标本兼治”的办法,集中力量整治影响城市形象和品位提升的突出问题,逐步建立起“属地管理、分工明确、监督有力、运转高效、科学规范”的城市精细化管理长效机制。

三是抓投入。资金投入是必须,城市管理工作资金投入,下来后县委政府会具体研究解决。各乡镇对集镇管理也要加大资金投入力度,多方筹措资金。同时,充分发挥村级公益事业“一事一议”财政奖补政策作用,鼓励投工投劳,鼓励社会资本投资改善城乡人居环境,不足部分由县级财政解决并纳入财政预算,从而保障城乡保洁人员工资、农村生活垃圾和污水处理设施建设及维护等所需的资金。

四是抓宣传。要统筹政府、社会、市民三大主体,鼓励企业和市民通过各种方式参与城市建设管理,增强市民在城市建设、城市发展中的主人翁意识。要充分利用电视、广播、网络等多种载体,积极推广文化墙、宣传板等群众喜闻乐见的形式,大力开展宣传教育,采取多种形式宣传城乡人居环境提升行动整治要求、卫生文明习惯、城乡居民参与义务等,激发城乡居民清洁家园的积极性和主动性,营造政府主导、群众参与的舆论氛围,营造“富宁是我家、美丽靠大家”的良好氛围。要充分发挥学校、企业、协会、妇女、儿童、工会等群团组织作用,带头参与城乡人居环境提升行动,从而提高广大干部群众的思想意识,提高群众参与这项工作的自觉性。建立健全监督机制,通过网络、电话等监督渠道,增强社会的监督合力和实效。

五是抓责任。城市管理工作暨城乡人居环境提升行动涉及城乡生活的方方面面和千家万户,各乡镇各部门领导干部要始终保持“对党负责、对事业负责、对人民负责”的强烈责任,带头搞好本单位的绿化、亮化、美化工作,加强本单位公共绿地及三包责任区绿地管护,及时修枝、补植、养护,模范做好责任区内“门前三包”(包卫生、包秩序、包市政设施)。各部门单位“门前三包”范围为单位用地范围各两侧至人行道各路沿石,负责对本单位公职人员违反城市管理各项规定的行为进行劝诫、纠正直至消除负面影响,负责督促、监管本单位公职人员所出租门店或是所租用门店遵守城市管理各项规定直至其规范经营。卫生、市场监督、交警等具有行政执法权的部门要积极、主动开展行政执法工作,及时受理群众诉求,将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态。

六是抓督查。城乡人居环境提升行动是惠及广大群众的民生工程,要想做好做实,严格的督查考核是落实工作任务的有效手段。要围绕城乡人居环境提升行动的各项重点工作,在县委、县人民政府的统一领导下,由县“脏乱差”治理情况专项督查工作领导小组负总责,由县委政府督查室牵头,各成员单位配合对全县城乡人居环境提升行动进行全方位的督导考核,对乡镇实行一季度一排序、一季度一通报,并将通报结果通过公共媒体进行曝光。坚持集中考核和日常考评相结合、集中抽查和日常监督相结合、专项检查和社会监督相结合的督导考核机制,实现督查工作的制度化、规范化、常态化。对工作优秀的乡镇将给予适当的奖励,对工作成效差、整治不到位的进行通报批评,加速在全县范围内形成比学赶超的工作氛围。

同志们,推进我县城乡人居环境提升行动,任务艰巨、责任重大、使命光荣。各级各部门要保持高度的责任感和使命感,以脚踏实地的态度,求真务实的作风,锐意创新的精神,缜密细致的工作,为迎接高铁时代的到来和实现全面建成小康社会作出新的贡献。

在银行管理会议上的讲话篇十

同志们:

这次会议的主要任务是:深入贯彻党的、xx届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神,全面落实国家局和省委、省政府工作部署,总结20xx年暨“”时期全省邮政管理工作,部署20xx年各项任务,创新发展,砥砺奋进,谱写辽宁邮政业“十三五”发展新篇章。下面,我讲三个方面内容。

一、20xx年工作总结和“”期间工作回顾。

20xx年是“”的收官之年,全省邮政管理部门按照国家局部署,深入开展“三严三实”专题教育活动,紧紧围绕加快建成与小康社会相适应的现代邮政业的目标,坚持稳中求进总基调,适应行业发展新常态,坚持依法治邮,加强创新驱动,各项工作取得较好进展。全年完成业务总量75亿元,同比增长26.2%;业务收入76.76亿元(不含邮政储蓄银行直营业务收入),同比增长21.9%。其中,完成快递业务量2.47亿件,同比增长48%;快递业务收入39.6亿元,同比增长32%。

(一)规划体系不断完善,发展环境显著优化。

一是规划编制基本完成。在深入调研和广泛听取意见的基础上,经过反复的修改和完善,全省和各市邮政业“十三五”规划文本已全部编写完成,形成了“1+14”的邮政业规划体系。省、市局积极向地方政府报告行业发展情况、社会作用和发展建议,与发改、交通等部门进行规划衔接,邮政业“十三五”规划相关内容已分别纳入当地总体发展规划和交通运输等专项规划。大连市中心城区邮政基础设施专项规划已编制完成。

二是政策体系日趋完善。对企业的政策支持和指导力度不断加大,相继出台了城市配送、促进物流业发展等实施意见,建立了物流产业投资引导基金,支持电商快递转运和分拣中心建设;大连市政府斥资800万元启动安监平台二期工程,辽阳市政府正式出台《关于促进快递业发展的实施意见》,沈阳、大连、盘锦、葫芦岛等市快递物流园区建设取得显著成效,占地2万平米的营口市快递园区已投入使用,地方邮政行业发展获得新的利好。破解终端配送难题有新进展,沈阳、大连市局为快递配送车辆核发车辆通行证,大连首批30台新能源快递车辆投入使用,并为符合条件的自带车辆核发快递标识。

三是产业融合发展成效明显。制定《关于推进全省电子商务快递服务健康发展的意见》,沈阳、营口等市在推进现代物流配送体系建设,提高邮政快递业服务水平,完善农村邮政物流配套网络等方面做出有益尝试。积极组织20xx年电子商务与快递物流协同发展试点城市申报工作,大连市已被列为全国电子商务与快递物流协同发展试点城市,国家和地方财政按照1:1提供资金补贴。联合工信等部门争取产业联动扶持政策,出台快递服务制造业工作方案,促进快递与制造业协同发展。深化交邮合作,50台邮政运输车获得减免高速公路通行费用政策。推进航空快件“绿色通道”建设项目,顺丰速运公司桃仙机场航空快件分拨中心正式投入运营,日吞吐快件量达10万票。

(二)法制建设有新举措,深化改革取得新突破。

一是依法行政能力不断加强。修订并发布《辽宁省邮政行政执法责任制》,通过深入宣贯落实《邮政行政执法信息公开规定》《邮政市场行政执法重大案件督办制度》,体现了有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿的执法原则。推动建立法律顾问制度,保证了执法程序、依据和处罚的合法性。通过开展案卷评查工作,组织“以案说法”培训,进一步规范了邮政监管行政执法行为和执法办案程序,改进了执法方式,转变了执法作风。

二是简政放权工作有序推进。按照国家局的总体部署,将邮政普遍服务两项行政审批、快递分支机构名录核发、年度报告审核、快递业务许可申请和变更初审权限下放到市局,实现了省市两级审批工作的平稳交接,政府服务企业的效率得到了明显提升。快递业务经营许可审批材料由22项减为9项,准入审批时限由45个工作日压缩至25个工作日。

三是政务公开渠道更加畅通。完善了政务公开制度、责任与要求,明确了省、市局政务公开工作原则、范围、程序、方式和监督保障措施。完成了省、市局政务公开系统升级工作,集中开展了系统后台补录和数据迁移工作。开展了14个市局网站互查,以及省、市局网站和政务公开系统集中检查活动,圆满完成国务院首次政府网站普查工作。

四是支撑体系建设成效显著。鲅鱼圈、东港、宽甸、桓仁、大洼、盘山、绥中、岫岩、抚顺、新宾、阜蒙、朝阳、康平、北镇、庄河等15家县级邮政管理机构获得国家局批复同意,有14家县级监管机构正式挂牌运行,大连市还成立了市级邮政业发展中心。全面完成了地市快递协会组建工作,“三位一体”的市一级邮政监管体系初步形成。

(三)普遍服务保障有力,监督检查进一步强化。

一是普遍服务保障水平得到提升。全省141处空白乡镇邮政局所补建网点全部开业运营,实现了乡镇普遍服务功能全覆盖。辽宁局在全国空白乡镇邮政局所补建工作中荣获“攻坚克难奖”,锦州、朝阳市局和5名同志分获先进集体和先进个人称号。村邮站建设取得新进展,全年新建村邮站7573处,村邮站总数达到8028处,实现了全省村村通邮。大连市争取地方财政资金支持,升级建设智慧型村邮站322个。颁布实施辽宁省《邮件全程时限》标准和《交通不便的边远地区邮政普遍服务》标准,为进一步保障公民的通信权利增添了依据。

二是普遍服务监督更加到位。完成了普遍服务营业场所审批、开办、撤销等相关备案工作。对无法投递邮件和无着邮件处置情况实施了专项检查。加强了对邮政专用标志车辆的监督管理。完成了信报箱检查和“一检查、两调查”工作。全年共开展普遍服务监督检查4109人次,检查营业场所1332处;开展邮政普遍服务社会监督活动1035人次,邮政普遍服务质量评价指数达98.67分。

(四)快递能力得到提升,服务质量日益优化。

一是快递终端服务水平明显提高。通过建立乡镇快递综合服务平台、快递网点共建、委托第三方代理、便利店代投等多种形式,实现了全省乡镇快递服务全覆盖。引导快递企业、第三方企业加大智能快件箱投入,全省投放智能快件箱800余处,总格口近4万个,覆盖了沈阳、大连等城市重点区域,快递终端服务水平获得提升。

二是服务转型升级进程加快。《邮政业安全生产设备配置规范》和《快递营业场所设计基本要求》落实取得新进展。修订了标准化建设评定标准,推动新“国标”落地取得成效,全省达标快递服务网点达595处。制定了《关于加强全省邮政行业诚信体系建设的指导意见》,明确了诚信体系建设框架、建设路径和具体措施。

三是快递服务质量整治效果显著。印发了《辽宁省20xx年快递服务质量专项整治工作方案》,野蛮分拣、露天作业、快件丢失损毁和末端投递服务不规范等侵害消费者合法权益的行为得到依法查处。组织开展了异地联合执法检查,强化执法力度,共立案118件,罚款67.2万元。

四是快递旺季服务保障有力。印发了《辽宁省邮政管理局20xx年快递业务旺季服务保障工作方案》,督导企业提前完成物资、人员、资金等的储备,实现了“两不三保”工作目标。全年共受理消费者申诉22930件,为消费者挽回经济损失88万余元。结合申诉数据及时发现问题,加强了对企业的业务指导与考核。经过转办和调解,申诉案件全部得到及时妥善处理。

(五)联合机制不断巩固,行业安全得到保障。

一是形成了齐抓共管格局。联合省公安、交通、海关等九部门成立了寄递渠道安全领导小组,明确了成员单位的工作职责及任务分工,共同组织开展了联合检查。落实十五部门文件要求,集中开展了寄递渠道清理整顿专项行动,全面实施收寄验视,加快实行实名收寄和过机安检等工作。大连市政府投资450万购置17台x光安检设备,对全市快递企业分拨中心快件进行集中安检。

二是强化了安全监管工作。下发《辽宁省邮政管理局关于进一步做好邮政行业安全监管工作的指导意见》,落实了安全生产监督检查“四个清单”制度。按照党政同责、一岗双责的要求,调整了邮政行业安全生产工作领导小组成员,明确成员部门的安全监管工作职责。落实《辽宁省邮政行业企业安全生产主体责任规定》,企业建立健全了安全生产责任体系,14家承担区域管理职能的企业和处理(分拨)中心全部建立了安全生产管理委员会。下发《关于落实邮件、快件安检措施的通知》及《辽宁省邮政管理局关于推进〈邮政业安全生产设备配置规范〉实施工作的通知》,将《规范》纳入了快递企业市场准入许可条件。

三是开展了安全治理行动。印发《邮政行业安全生产百日专项治理行动实施方案》,在全省范围内完成专项治理行动。开展了“安全生产月”活动,排查治理安全隐患,及时堵塞了安全漏洞。下发《关于全面开展安全生产大检查深化危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治工作的通知》和《关于开展化工类产品寄递安全专项整治活动的实施方案》,建立了全省定点收寄化工类产品企业台账,全面掌握了全省寄递渠道危化品安全监管的风险防控点。组织开展了危化品泄漏突发事件应急救援演练,提升了应对突发事件的处置能力。

四是圆满完成重大活动邮路安保任务。顺利完成中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动、西藏自治区成立50周年庆祝活动、新疆维吾尔自治区成立60周年纪念活动、大连达沃斯论坛的邮路安全保障工作。组织企业签订安全保障承诺书,采取“四不两直”方式对大连、盘锦、鞍山、营口等重要寄递路由结点城市进行了督促检查。开展了邮件、快件收寄验视实物测试,在沈阳、大连多个城市进行实物测试161次。联合公安、国安、安监出检1055人次,检查企业581家,发现安全隐患141处,下达《责令整改通知书》76份,立案24起。

(六)队伍建设扎实推进,基础管理不断夯实。

一是干部和人才队伍建设进一步加强。党员干部个人有关事项报告制度全面落实。完成20xx年度公务员、机构编制和工资发放统计工作。落实了中央和国家局有关加强干部人事档案管理工作要求。组织了市局局长轮训和调训,完成新录用公务员招录和初任培训工作。开展了省内快递业务员职业技能鉴定考试,全省持证上岗人员累计达到11634人。贯彻落实《邮政行业人才队伍建设中长期规划(20xx-20xx年)》,加快推进邮政行业人才队伍建设,组织全省8家院校和1家企业申报了邮政行业人才培养基地。

二是党风廉政和精神文明建设有效推进。印发了《20xx年全省邮政管理系统纪检监察工作要点》《中共辽宁省邮政管理局党组贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划〉实施办法》,组织签订“党风廉政建设责任书”。开展了“三严三实”专题教育活动,对“不严不实”问题进行了深度自查,联系负面典型开展集中警示教育活动。开展落实八项规定,防止“四风”反弹专项检查,取得良好成效。印发《辽宁省邮政管理局关于加强全省邮政行业精神文明建设的指导意见》,加强了与共青团组织的合作。积极推进行业基层党组织建设,实现了全省非公快递企业基层党组织建设全覆盖。

三是监督预算编制,财务管理明显强化。强化对市局财务管理工作的指导和监督,圆满完成了全省邮政管理部门20xx年度部门决算、住房改革支出决算工作。配合财政专员办开展了预算监管工作。开展纪检监察专项审计工作,对全省14个市局进行了集中检查,坚持问题导向,通报财务检查情况,组织专题培训,相关问题得到及时整改。指导市局做好县级机构经费使用和管理工作,有力地支持了县级邮政管理机构组建和开局运行。

四是新闻宣传工作更上新台阶。两次组织了全省新闻宣传培训会议,加强业务指导。进一步完善了新闻宣传工作激励考核机制,表彰了优秀新闻宣传集体和个人。围绕“快递改变生活”主题在全省组织开展了行业正向宣传,提升了行业知名度和美誉度。全省行业信息共上报稿件1195篇,国家局纸媒采纳70余篇,国家局网站采纳百余篇,中央电视台经济栏目、新华社辽宁分社、中国交通报等多家权威媒体对我省快递发展、普遍服务等工作进行了报道。我省连续三年被国家局评为全国邮政行业优秀新闻宣传记者站。

“”时期是辽宁邮政业发展迅猛的五年。全行业紧紧围绕建成与小康社会相适应的现代邮政业发展目标,全力推进辽宁邮政业转型、升级,较好地完成了“”规划各项工作目标,实现了全省邮政业跨越式发展。

“”期间,是全省邮政行业发展潜力有效释放的五年。行业发展规模持续扩增。邮政业业务收入和业务总量分别增长2.2倍和2倍,快递业务量和业务收入分别增长5.5倍和3倍。为社会新增就业岗位15906个。普遍服务水平稳步提升。全省普遍服务网点达1697处,新建村邮站8028处,服务满意度提高4.6个百分点。快递服务水平大幅提高。全省快递服务网点达1311个,各类快递物流园区13个,快递下乡实现全覆盖,旺季服务保障能力明显加强。

“”期间,是全省邮政行业政策环境明显改善的五年。法治体系得到完善。《辽宁省邮政条例》于20xx年1月1日正式颁布实施,省级立法走在全国前列。《沈阳市邮政管理条例》、《大连市邮政条例》分别于20xx、20xx年1月1日正式颁布实施。立法的颁布实施立足保障邮政普遍服务,扶持快递行业发展和强化寄递渠道安全,对促进地方邮政业又好又快发展具有重要意义。政策环境得到优化。出台《关于推进全省电子商务快递服务健康发展的意见》《关于印发辽宁省物流业发展提速计划的通知》《关于组织开展全省现代物流示范园区和示范企业创建工作的通知》《营口市关于促进我市快递业发展的实施意见》等政策文件,营造了有利于行业发展的良好政策氛围。

“”期间,是全省邮政行业服务能力稳步提升的五年。普惠邮政建设取得重大进展。联合省发改委推进西部和农村地区邮政基础设施建设,落实项目进程,整修农村地区邮政普遍服务营业网点49处,改造危旧县局房1处,购置邮政普遍服务车辆22辆;落实全国乡镇邮政局所补建工作,辽宁省141个空白乡镇邮政局所补建网点已全部开业运营,实现空白乡镇补建局所竣工率100%、运营率100%的“双百”目标。

“”期间,是全省邮政行业监管体系不断完善的五年。政府监管得以保障。全面完成全省地市邮政监管体制改革工作,14个市级邮政管理机构于20xx年挂牌成立,15个县级邮政监管机构于20xx年成立,为推动行业发展提供坚强组织保障。坚持从严治党,扎实开展党的群众路线教育实践活动,落实“三严三实”各项工作要求,坚决贯彻中央“八项规定”各项要求,营造风清气正的发展环境。行业自律得到强化。全省14个市级快递协会全部成立,省、市快递协会团结广大会员企业,努力做强、做优快递服务,成为联系政府与企业的重要桥梁和纽带。社会监督不断延伸。调整充实邮政特邀监督员队伍,邮政社会监督工作重心下延到县乡一级和城市边远地区,针对社会关注的热点、难点问题开展专项监督,有效弥补了市局监管力量不足。

这些成绩的取得,离不开国家局党组正确领导,离不开省委、省政府及有关部门的大力支持,是全行业、全系统广大干部员工共同奋斗的结果。在此,我谨代表辽宁省邮政管理局党组,向关心和支持邮政业发展的领导、同志和社会各界朋友,向辛勤工作在一线的广大员工,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、乘势而上,实现行业发展新跨越。

“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,是邮政业深化改革、转型升级的关键时期,是建成与小康社会相适应的现代邮政业的攻坚时期。按照国家局的总体部署,深入贯彻落实党的xx届五中全会和《国务院关于促进快递业发展的若干意见》精神,坚持创新发展、坚持协调发展、坚持绿色发展、坚持开放发展、坚持共享发展,把握机遇,狠抓落实,实现行业发展新跨越。

一是坚持邮政业创新发展,加快转型升级。继续推进依法治邮,推进简政放权,创新邮政普遍服务提供机制、市场监管方式。推进智慧邮政,发挥平台作用,深化与电子商务协同发展,积极融入制造业新领域。

二是坚持邮政业协调发展,构建均衡发展格局。继续推进“快递下乡”,打造“工业品下乡”和“农产品进城”双向流通渠道。推动处理中心、运输通道、接驳场所等功能区与交通枢纽同步规划建设,促进航空、高铁与快递融合发展,进一步推进诚信体系建设工作。

三是坚持邮政业绿色发展,实现低碳环保。推广使用节能新车型,扩大新能源汽车的使用比例。合理配置各类运输资源,提高铁路、航空在邮件快件干线运输中的承运比重,加快运输周转速度。

四是坚持邮政业开放发展,积极参与“一带一路”建设。利用开通“辽满欧”直达国际班列的良机,推进国际快件处理中心等重点项目建设,形成“一带一路”信息网络。抓住建设沈阳跨境电子商务公共服务平台、葫芦岛泳装跨境贸易电子商务平台的契机,立足国内国外两个市场,加快发展跨境电商寄递业务,推进辽宁产品出口,服务地方经济发展及百姓用邮。

五是坚持邮政业共享发展,提升普惠服务水平。加强对边远地区、农村地区普遍服务的业务覆盖,鼓励企业包容发展,引入社会力量参与提供邮政普遍服务,逐步推进邮政基础网络设施的便利共享。推动快递网络共建共享,加快形成覆盖城乡、配套衔接、布局合理、便民利民的快递骨干网和末端投递网。

面对“十三五”的新形势、新任务、新要求,我们要加大简政放权,推进改革创新,落实转型升级,加快人才培养,释放发展活力,增强整体实力,夺取建成与小康社会相适应的现代邮政业的最后胜利。

三、20xx年工作安排。

20xx年是“十三五”开局之年,在行业发展改革的新征途上起好步意义重大。今年工作的总体要求是:深入贯彻落实党的和xx届三中、四中、五中全会精神,以落实《国务院关于促进快递业发展的若干意见》为主线,坚持创新发展、坚持协调发展、坚持绿色发展、坚持开放发展、坚持共享发展,实现“十三五”良好开局。

全年邮政行业业务总量预计完成86.25亿元,同比增长15%;邮政行业业务收入完成87.5亿元,同比增长14%。其中,快递企业业务量完成3.3亿件,同比增长34%,业务收入完成49.5亿元,同比增长25%。

(一)坚持依法治邮,发挥政策引导作用。

一是推进规划发布实施。完成《辽宁省邮政业发展“十三五”规划》编制发布工作。做好《邮政业发展“十三五”规划》和《辽宁省邮政业发展“十三五”规划》的宣传与实施工作。以国家、省邮政“十三五”规划发布为契机,围绕省局贯彻实施方案提出的十项重点任务,加大组织力度,把握工作节奏,落实阶段性进度。以邮政业规划纳入省、市发展规划为抓手,推进规划落地工作。围绕全省和14个市“十三五”规划的重点任务,加强沟通协调和衔接,推进邮政规划内容与省、市发展规划同步实施。

二是落实政策支持。推动促进全省快递业发展的意见出台,明确重点工作分工,强化跟踪落实。结合各市快递业发展形势,制定可行的工作方案,争取地方给予更大的政策支持。积极探索建设普惠邮政的保障措施。省、市两级邮政管理部门要根据国家局提出的建设普惠邮政的工作目标,从政策层面探索落实的保障措施,提出跨领域的工作思路和保障、促进行业健康发展的指导意见。

三是加强法制建设。落实xx届四中、五中全会精神,加强法制建设,落实邮政业各项法律法规和国家标准,加大普法宣传力度。落实《辽宁省邮政行政执法责任制》,建立市局行政执法责任制及配套制度。加强规范性文件管理,严格规范性文件的审核、报备和定期清理。加强执法监督,做好行政复议和行政应诉工作。各市局要配合地方人大和政府法制部门,积极推动邮政地方立法工作。省、市级邮政管理部门要建立法律顾问制度。

(二)保障监督并举,提升普遍服务水平。

一是加强邮政普遍服务基础设施建设保障。引导邮政企业适应“互联网+”时代农村发展的新需求,充分发挥补建局所网点网络优势,积极叠加便民业务,提高网络运行效率和运营效益。支持邮政企业与快递企业进行创新合作,提高邮政基础设施利用效率。持续推进村邮站建设工作,提升农村地区邮政服务水平。推动便民服务设施建设,参与住宅楼房信报箱验收工作。通过监管与鼓励创新相结合方式,规范代理经营邮政通信业务服务模式。

二是做好邮政普遍服务监督。贯彻落实新版《邮政普遍服务监督管理办法》,加强邮政普遍服务执法。依法履行邮政局所撤销审批、停限办业务审批、邮政通信业务审批和仿印邮票图案审批及相关备案工作职责。开展农村地区邮政普遍服务达标、无法投递邮件和无着邮件处置情况、重大题材邮票印制质量、经营邮政通信业务合规等监督检查。加强邮政专用标志车辆监督管理。抓好党报党刊投递服务和义务兵通信监管。继续完善社会监督力量,提升社会监督效力。

(三)创新转型并重,助力行业发展。

一是拓展创新快递服务。加快落实《快递服务制造业工作方案》,积极培育服务制造业的示范性项目。启动快递服务现代农业工程,着力开发“快递+”特色农产品,打造快递服务农村电商示范点。指导大连市局做好快递与电子商务协同发展试点工作。推广电子运单应用,主要品牌快递企业协议客户电子运单使用率达到70%以上。加大新能源车辆推广应用,扩大智能快件箱应用范围。加大农村网点建设,服务农村电商发展,确保乡镇快递服务网点的覆盖率、稳定率,提升农村快递末端服务质量,更好地服务地方经济发展。

二是全力提升服务品质。以行业标准化、规范化为目标,以品牌企业质量品牌提升行动为抓手,继续推进全省快递服务标准化建设评定工作,进一步落实《邮政业安全生产设备配置规范》《快递营业场所设计基本要求》,提高标准化营业网点达标率。完善快递业诚信体系考评体系,开展快递业诚信体系建设活动,建立健全执法检查、用户申诉、信访举报等联动机制,建立违法失信主体“黑名单”机制。

三是优化城市收投环境。推进重要物流节点城市快递物流园区建设。进一步着力解决快递车辆城市通行难、停靠难、作业难等问题。继续推进“快递进校园”工程。加强与海关、检验检疫等部门沟通协调,推动电子商务跨境业务发展。推动沈阳、大连等城市航空快件优先配舱、优先安检、加速通关的“绿色通道”建设。

(四)保障行业安全,规范市场秩序。

一是完善安检机制。认真贯彻反恐怖主义法,联合综治办、公安、国安等部门,进一步加快进度、严格标准、落实责任、强化督导,落实收寄验视、实名收寄、过机安检三项措施。继续发挥寄递渠道安全管理领导小组协作机制作用,联合做好寄递渠道反恐、禁毒、打击侵权假冒等工作,推动寄递安全属地化综合治理。实施“绿盾工程”,加强现代化科学技术在市场监管、安全监控中的应用,推进全省安全监管监控平台建设,重点市(地)企业网点集中联网接入率达到50%。

二是落实安全责任。做好重大活动期间寄递渠道安全保障工作,定期开展安全生产大检查,深化危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治。将执法检查落实情况纳入考核体系,进一步完善应急处置保障体系;推动落实企业主体责任,督促企业健全安全管理制度,加大安全生产投入,加强从业人员安全教育培训,严格落实收寄验视制度;完善邮政市场监管工作季度通报制度,加大对市局的业务指导和工作监督力度。继续组织开展跨区域、交叉互查等行政执法检查工作,提升市局执法人员执法能力。

三是全面履行行业监管职责。贯彻落实《快递业务经营许可工作优化方案》,强化服务职能,优化服务流程,实行网上年报;推进邮政市场执法规范化建设,切实强化规范执法信息公开、执法事后案件评议评查工作。完善邮政业消费者申诉处理与市场监管工作衔接和联动机制。针对企业无证经营和末端网点不备案行为开展专项行动。做好集邮票品经营者备案工作,开展集邮市场相关主题宣传活动。认真做好邮政用品用具生产监制、抽检、换证等工作。

(五)加强自身建设,提升队伍素质。

一是加强干部队伍建设。加强领导干部队伍建设,完善领导班子和班子成员考核体系,强化考核结果运用,增强领导班子的领导力、执行力和战斗力;推进领导干部教育培训工作科学化、制度化、规范化建设,培养政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的邮政领导干部队伍。建立健全后备干部和优秀年轻干部培养机制,加大干部交流和挂职锻炼力度,提升邮政管理系统干部综合素质。加强干部管理监督,开展公务员平时考核试点工作,完善干部考核选拔方式方法,提高干部管理科学化水平。

二是加强行业人才队伍建设。贯彻落实行业职业教育指导意见,强化校企深度合作,推进全省邮政行业人才培养基地建设,引导和支持院校设置邮政、快递相关专业,扩大人才培养规模,建设专业人才队伍。组织开展省内快递业务员职业技能鉴定考试工作,加大快递业务师考评力度,为行业储备高素质人才。

三是贯彻落实全面从严治党要求。开展理想信念宗旨教育,认真学习《党章》,贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,严格党内纪律;践行“三严三实”要求,完善党风廉政建设主体责任和监督责任实施办法,认真落实班子成员“一岗双责”,进一步明确纪检监察监督责任的范围,推动党风廉政建设和反腐败工作取得明显实效;强化监督执纪问责,实行主体责任落实情况报告制度,开展分区检查,做好领导干部离任审计、新任干部廉政谈话,完善信访工作机制。深化行业精神文明建设,开展青年文明号创建和相关主题活动。

四是加强支撑能力建设。抓好统计数据汇总填报工作,加强统计数据分析利用,贴近行业经济运行实际,揭示行业发展规律。加强政府信息公开工作的组织管理和考核评比,推进网站建设。内鼓干劲,外树形象,做好新闻宣传工作。实施预算评审,扩大财务检查覆盖面。积极稳妥做好公务用车改革工作。

同志们,通过我们不断地努力,辽宁邮政业发展格局和发展方式发生了根本性变革,行业发展全面进入了多元竞合、高位增长的快速发展阶段。在国家邮政局和省委、省政府的坚强领导下,全省邮政行业必须不忘改革初心、饱含开放热情、肩负发展使命,为经济社会发展和人民生活改善、全面建成小康社会做出新的更大的贡献。

在银行管理会议上的讲话篇十一

同志们:

在这辞旧迎新之际,我们召开全市城市管理工作会议,主要是全面回顾总结过去一年的工作,并对今年各项任务进行部署,刚才张建中局长已经做了全面总结部署,思路清晰,重点突出,措施有力,我完全同意,请大家结合实际,抓紧落实。下面,根据会议安排,我简单讲三点意见。

一、统一思想,提高认识,切实增强提高城市管理水平的紧迫感和责任感。

过去的一年,是极不平凡的一年,面对严峻的国内外宏观大环境,城管部门在市委市政府的坚强领导下,紧紧围绕“三保三促”中心工作,锐意进取,创新作为,圆满完成了市委、市政府交办的各项任务,取得了较好的成绩。队伍建设、重点工程、市容市貌、作风建设等各项工作都取得了新成效。在此,我代表市人民政府向全市城市管理战线上的全体干部职工表示衷心地感谢!

一年来,尽管城市管理工作取得了一定的成绩,但是对照“两会”提出的“大城市、现代化、可持续”的发展目标,对照市委市政府的要求,对照人民群众的期望,对照省内外先进城市市容环境秩序,我们还存在很大的差距,还有很长的路要走。各部门特别是各级领导干部一定要充分认识加强城市管理工作的必要性和紧迫性,进一步理清工作思路,创新工作机制,加大工作力度,坚持建管并重,科学规划,严格管理,努力为经济社会发展和人民群众生产生活创造良好的环境。

一要认识到加强城市管理,是落实科学发展观、实现和谐发展的必然要求。国内外先进发达城市的管理经验,要求我们不仅要高起点搞好城市规划、高标准地建设好城市,最重要的是要高效能地管理好城市,为广大市民提供一个整洁、优美、有序、和谐的人居、创业和发展环境。我们一定要按照科学发展观的要求,按照全面推进、标本兼治、城乡互动、整体提升的原则,把提高城市管理水平和提高人民群众的文明素质结合起来,努力实现城市的全面、协调、可持续发展。

二要认识到加强城市管理,是转变政府职能、加强社会公共管理的必然需要。城市管理代表着政府形象,城市管理的好坏,直接反映了城市政府公共基础事务管理水平的高低。同时城市管理工作也是政府执政能力和执政水平的一个集中体现。市容市貌整洁不整洁、环境卫生干净不干净、市政设施完善不完善、园林绿化美不美,路灯亮不亮等等,这些都直接反映出各级政府服务水平的高低,都是执政能力的具体体现。

三要认识到加强城市管理,是促进升级转型、实现我市经济社会跨越式发展的需求。城市经济的竞争,如今已不仅仅是经济总量的对比,而是综合实力的较量,主要是城市经济环境的竞争。哪个城市的管理高效,哪个城市的发展环境好,城市的集聚力、辐射力、带动力才会显著增强,才能吸引更多的资金、人才、技术,才能抢占发展的先机。我们一定要从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会、建设服务型政府、促进经济社会又好又快发展的高度,充分认识搞好城市管理工作的重要意义,充分认识城市管理工作的长期性、艰巨性,不断增强做好城市管理工作的责任感、使命感和紧迫感,以更大的决心、更大的气魄、更大的力度、更好的服务、更严格的管理,扎扎实实做好城市管理工作,努力实现城市管理工作不断地上台阶、上水平。

二、突出重点,创新作为,扎实推进城市管理各项工作再上新台阶。

一是围绕新一轮政府机构改革,抓好体制机制创新。以新一轮政府机构改革为契机,以转变政府职能为核心,围绕城市管理职责,进一步强化城管委综合职能,完善数字城管功能,全面提高城管执法效能。坚持建管并重,形成户外广告、市政基础设施、环境综合整治的长效管理机制。要不断锻炼,针对重大保障任务、重大执法活动、重大自然灾害形成快速反应机制,充分显示我们城管队伍的优良精神面貌。要充分发挥城管委的协调监督功能,进一步整合执法力量,建立协调联动机制,重点解决各类综合重点难点问题。

二是围绕打造和谐人居环境,抓好城乡环境治理。要继续加大环卫投入,加快建设环卫基础设施,大力提高垃圾收集、运输和处理的机械化、现代化水平。要积极为对接世博服务,认真组织全市“迎世博、十洁净”活动,重点突出城郊结合部、背街小巷的清洁工作。要加大示范路创建和市容街景改造力度,做好人民路、亭林路的透视化改造工作,不断提升市容市貌形象品位。要充分借鉴陆家镇环境综合整治的经验,深入推进区镇环境综合整治工作,不断推进城乡综合环境统筹发展。

三是围绕满足市民公众需求,抓好民生工程建设。城市管理部门作为为广大城市居民生产生活提供公共服务的部门,必须把民生问题作为头等大事来抓,坚持以人为本,坚持民生优先,服务于民、便利于民、受益于民。要多方联运,充分挖掘现有资源,完成城区安装停车诱导系统,完成新增停车位1000个。加快第三垃圾填埋场功能完善项目进度,渗液处理站的升级改造要尽快进场施工,提高我市垃圾无害化处理水平,着力改善市民生活环境。垃圾焚烧发电厂扩建项目一期要抓紧调试,尽快点火运行,早日实现全市城乡生活垃圾全量无害化处理。

四是围绕提高城市管理水平,抓好城管执法工作。要不断加强城管队伍建设,创新管理举措,不断提高城市管理队伍凝聚力和战斗力。要切实转变执法观念,牢固树立执法为民的理念,进一步健全走访服务活动机制,打响机关服务品牌,不断扩大城管服务企业、服务社会的影响力。要进一步规范行政处罚自由裁量权,继续推选行政指导服务,不断规范城管执法权力,做到执法有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究为主要内容的行政执法责任制体系。

三、精心组织,加强领导,确保城管各项工作落实到位。

刚才,建中局长在工作报告中对我市城管工作作了具体部署,这些目标和任务不单是写在文件上、挂在口头上,关键要落实到行动上。

一是加强组织领导,在落实责任上下功夫。城市管理是一项复杂的系统工程,工作实不实、效果好不好、群众满意不满意,是对各级干部领导能力、工作作风和工作水平的现实检验。要坚持从实际出发,按客观规律办事,既要量力而行,又要尽力而为,要从群众迫切需要解决的问题抓起,从能带动工作全局的事情抓起,扎扎实实,一步一个脚印,干一件成一件。要围绕城市管理的总体目标,将各项城市管理工作任务全面进行分解,细化落实到每个人员,确保每个路段、街面都有人管理,确保每项工作、任务、要求都有人负责。

二是做强队伍建设,在争先创优上下功夫。队伍建设是搞好城市管理的重要保证。因此,必须突出抓好队伍的质量建设,努力打造一支业务更加精湛、权责更加明确、运转更加高效、行为更加规范的城管执法队伍。要按照“政治过硬、业务精通、作风优良”的要求,大力加强城管执法队伍业务知识、法律法规的培训教育,全面提升城管队员的业务能力和执法水平。要强化作风效能建设,牢固树立廉洁意识,争做廉洁自律的表率。

三是强化宣传引导,在营造氛围上下功夫。城市管理工作与广大群众的生产生活息息相关,搞好城市管理,人人有责。要加大宣传力度,引导全市上下、各行各业和广大群众都来关心、支持、参与城市管理。要充分借助新闻媒体等渠道作用,大张旗鼓地宣传城市管理工作的重要意义、目标任务和标准要求,通过多种形式宣传政策法规,展示管理成就,反映社情民意,真正把各方面的积极性充分调动起来,把人民群众的力量凝聚起来,让全社会都来积极响应、支持城市管理工作。同时,创新宣传的载体与形式,不断扩大城管宣传的影响力。

四是完善管理制度,在考核督查上下功夫。城市管理是一项长期艰巨的工作任务,要结合实际,积极探索科学管理城市的新方法、新机制,使城市管理工作逐步走上科学化、制度化、规范化的管理轨道。在此基础上,加强督促检查,量化细化考核办法,对城市管理工作情况进行定期检查,及时通报。要严格奖惩制度,对在城市管理中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励;对未完成工作任务的部门进行通报批评,并追究有关领导及工作人员的责任。

同志们,做好城市管理工作,任务光荣而艰巨。让我们在市委、市政府的坚强领导下,进一步解放思想,提升境界、振奋精神、锐意进取,齐心协力把城市管理工作推上一个新台阶,为我市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

春节很快就要到了,借此机会给大家拜个早年,祝同志们新春愉快,身体健康,阖家幸福!

在银行管理会议上的讲话篇十二

我市城管行政执法局成立于20xx年5月。近两年来,我市城管执法系统在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕创建国家卫生城市工作中心,积极推进“和谐城管”、“数字城管”两大建设,着力实现“环境整治、机制创新、队伍管理”三大突破,努力提升城市管理执法工作水平,为迎接大桥时代到来,打造富强、文明、和谐、秀美的新……作出了积极贡献,得到了各级党委、政府和人民群众的理解和认可。20xx年,市局被省建设厅命名为年度考核优秀单位,……两区城管执法局分别被当地政府表彰为“特殊贡献奖”和“先进单位”,新城城管执法分局考核位于前列,各地城管执法工作均取得了明显成效。我们的做法是:

一、坚持体制创新,努力构建大城管格局。

城市管理是一项综合性和互动性很强的系统工程,必须依靠各部门统一管理,相互协作。从建局之初,我们就对如何构建大城管格局进行了积极探索实践。一是构建城管特殊体制。我市城管体制与各地有所不同,市局实行与市城建委、市新城管委会合署办公,领导班子内部分工交叉,市局书记、副书记分别兼任市城建委主任、副主任,综合处室内部人员互相调剂,业务处室工作相对独立。这一体制不仅有效缓解了城管部门工作人员少、资金困难等众多压力,同时在实际工作也便于协调,统一行动。如在开展建设工地、户外广告等多项整治工作中,我们充分发挥体制优势,城管、城建两家联合行动,取得了事半功倍的成效。二是完善大城管组织体系。大城管涉及建设、公安、工商、环保、市场、卫生等众多部门,为便于工作协调,市、区两级分别成立了城管工作委员会,下设城管办,设在城管执法局。城管委通过召开例会、发布管理通告、签订目标责任书、现场联合办公等形式,使各成员单位的行动都统一到政府意志上,形成了部门联合管理的良好局面。同时,城管委对各成员单位建立了考核制度,根据各单位工作职责定期实施考核,增强了成员单位的责任意识。三是建立部门协作机制。我市各地基本完成了与公安、工商、环保等相关部门执法职能的交接工作,并建立了沟通及时、配合默契的协作机制。如与公安交警部门建立了人行道违法停车快速发现和查处机制,城管部门加大查处力度,交警部门建立违法停车信息库,并跟踪查处;在环保执法方面,建立了环保部门取证、城管部门处罚的工作机制,有效解决了噪音扰民的问题;针对影响市容市貌严重的餐饮业、机械车辆修理、大理石加工等经营行业,工商、环保、卫生、城管等部门实行联合会审,一票否决制,从而在源头上遏制各类影响市容环境卫生现象的发生。

二、结合创卫工作,着力破解市容难题顽症。

创建国家卫生城市是我市当前一项重点工作,两年来,我市城管执法系统紧紧围绕这一目标,切实加大市容环境整治力度,突出抓好占道经营、流动摊贩、车辆乱停放、道路“滴洒抛漏”等市容老大难问题,努力维护市容整洁有序。在抓好市容工作中我们主要采取以下几方面措施:一是全面排查。我市各地均开展了大规模的城管工作基础大排查活动,组织人员力量集中对城区各类影响市容环境卫生的因素和存在问题进行全方位排查,并分门别类,登记入册,实行动态化、信息化管理,使城管第一手基础资料得到了切实掌握。目前,市区已登记在册的各类信息有一万多条。二是分类整治。根据城区不同情况制定不同整治标准,对一类重点街区切实加大整治力度和管理力度,实行无缝隙、全时空管理。树立城市管理精品意识,建立了一批城管示范街、示范路、示范小区,取得了良好成效。对二、三类街区适当放宽标准,在确保城市秩序基本有序的基础上,允许摊贩定点、定时经营。三是疏堵结合。牢固树立和谐城管工作理念,按照“先修渠、后引水”原则,坚持抓源头,治根本,努力实现城市管理与城市繁荣的有机统一。如在流动摊贩管理中,引摊入市,在城区各大菜场先后设立了12处自产自销菜农果农交易区,免费提供摊位500余个,为菜农果农进场交易提供条件。对大理石加工、铝合金加工、摩托车修理、渔民网具修补等一批环境污染比较严重的店面,选择合适地点集中搬迁经营,建立了多个专业加工场所,解决占道经营、噪音扰民等问题。四是强化执法。采取联合执法与专业执法相结合的方式,提高工作效果。特别是对经营户“门前三包”责任不落实、乱倒建筑垃圾等行为加大专业执法力度,提高办案数量和质量,督促市民遵守市容规定。同时加大联合执法力度,由公安、工商、环保等相关职能部门抽派正式执法人员组成联合执法队伍,对城市管理中的各种违法行为做到多管齐下,快速反应,及时查处。特别是公安进驻城管部门工作,不仅使原先一些容易被公安部门忽视的诸如街面赌博等影响市容的治安事件得到了及时处理,而且通过公安提前介入,提供警力保障,增强了城管执法的威慑力,减少暴力抗法。五是市场化运作。城区“牛皮癣”均采取了市场化运作方式,由专业公司负责清理,并逐步向城中村城乡结合部延伸。城区主要道路“三车”停放管理承包给个人,车辆停放更加规范、整齐、有序。

三、推行数字城管,切实提高城管工作效率。

我市数字城管工作于20xx年开始着手实施,经过两年多的积极尝试和实践应用,得到了不断完善发展,成为我市城市管理必不可少的重要手段。一是构建数字城管市区框架体系。按照“先试点,后全面”的工作思路,在20xx年底我市在新城率先建成了数字城管市级平台,采用“万米单元网格管理法”和“城市事部件管理法”相结合方式,对新城建成区各类城市管理事部件进行实时监控管理,形成了问题发现、受理、派遣、处理、督办、核查、结案的处理体系。20xx年,我市又相继在……区筹建数字城管平台,实现了与市级平台互联互通,资源共享。由此,市、区两级数字城管工作网络得到全面覆盖。二是完善数字城管协调功能。由于我市城市管理实行的是城建城管合署办公,城市管理领域所涉及城市规划、园林绿化、环境卫生等多数内容均属于城建系统,大大方便了各业务职能部门之间的工作协调,使得各个事部件问题都能得到及时有效落实。目前,整合纳入数字城管指挥系统的业务部门已经达到了12个。三是完善数字城管基础数据管理。建立了部件信息数据库,对每一个部件及其属性建立关联,全部定位在was—84坐标系统中。建立了《数字城管基础数据普查库》、《标准地理编数据库》,完成了基础地理信息更新和网格划分,为顺利实施数字城管奠定了扎实基础。数字城管的建立和运行大大提高了城市管理工作效率,以20xx年为例,仅新城数字平台共受理各类违法违章行为2582件(次),群众来信来访62起,处理完毕2525件(次),办结率达98%。

四、加大队伍建设,不断提升城管工作形象。

队伍建设是工作根本。自建局以来,我市城管执法系统坚持内强素质,外塑形象,努力打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严、形象好的新型城管执法队伍。一是加强学习培训。每年市局均组织开展思想大讨论、上岗大培训、岗位大练兵、作风大整顿等各类活动,分期分批对执法骨干和一线队员进行集中培训,通过业务学习、军事训练等活动,全面提升队员的综合素质。开展“城管标兵”、“办案能手”评选活动,营造积极向上、互学互比的良好氛围。二是完善制度建设。建立完善了一套科学规范的内务管理机制、勤务运作机制、执法办案机制,使队伍的形象、工作作风、执法纪律都有严格的制度遵循。特别是在执法办案方面,制订了一系列规范性文件,统一了全市自由裁量权和执法文书的制定,提高了办案质量和效率。三是强化绩效考核。建立了科学合理的综合考评机制,推行岗位竞聘制,打破人员身份界限,做到“能者上、庸者让、劣者汰”。引入协管员等级评比制,每年按照工作表现开展等级升降评比,奖优惩劣。建立城管二级督察制度,加强对队员队容风纪和履行工作职责情况进行督查,实施督查量化积分,激发队员工作积极性和主观能动性,促进整个队伍建设。

在银行管理会议上的讲话篇十三

同志们:

今天,我们召开城市精细化网格化管理工作动员大会,这既是城市管理的改革创新会,也是鼓劲动员会,更是加压誓师会。这次会议的主要目的是动员全县各方面力量迅速行动起来,积极投身到城市精细化网格化管理中,全面提升我县城市管理水平,为建设国家历史文化名城、全国红色旅游名城打下坚实基础。会上,印发了孝礼同志的书面讲话,大家要认真学习领会,全面贯彻落实。刚才,万军同志与相关责任部门签订了城市精细化网格化管理。

责任书。

安排了城市精细化网格化管理工作6个城市精细化网格化主要职责单位作了表态发言目标明确措施具体希望能够落到实处。下面我再强调四点意见。

一、深刻理解城市精细化网格化管理的重大意义。

城市精细化网格化管理是城市管理的一场革命,它克服了传统的突击式、运动式、被动管理等城市管理工作弊端,旨在通过建立现代化城市管理长效机制,实现城市管理的科学化、规范化、信息化和精细化,代表着城市管理的改革发展方向,为化解我县在加快推进城市化进程中的诸多城市管理问题和矛盾,提供了一个全新的突破口和切入点。

(一)城市精细化网格化管理是落实科学发展观的具体体现。一个城市能不能高效、安全、有序地运转,能不能最大限度地发挥城市综合功能,关键看管理。规范高效的城市管理、整洁优美的城市环境、配套完善的城市功能,既是一个城市的名片,更是一个地区经济社会发达程度的具体展示与重要标志。由于人们对城市公共空间不可侵犯的文明观念尚未真正树立,导致城市管理工作中的矛盾越来越突出,“脏、乱、差”状况还没有彻底解决,乱占地乱垫地乱拆建等“三乱”现象屡禁不止。城市精细化网格化管理是推广应用新技术、推动管理理念创新、提高城市管理效率的新举措,能够从根本上解决“信息孤岛”和重复建设问题,使网格化城市管理平台成为政府的基础信息平台,成为整个城市运行的数据、信息的集散中心,改变以往“人盯死守”的单纯人力战术,实现时间快速响应和空间精确定位,增强工作合力,提升城市综合管理水平。

(二)城市精细化网格化管理是构建和谐社会的基础工作。构建社会主义和谐社会包括人与人之间的和谐、人与自然之间的和谐,而城市和人居环境则是这两个层面的结合点。满足城市发展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主题,群众满意不满意是检验城市管理工作的标准,科学的城市管理能够保障城市生产生活秩序良好,为广大居民创造优美舒适的生活环境,增强居民的城市意识和文明素质,促进城市经济稳定和谐发展。城市精细化网格化管理是符合当前信息化发展方向的城市管理新模式,我们必须充分认识城市精细化网格化管理对创新城市管理的体制机制,提高城市管理水平的重要作用,使城市管理真正成为构建和谐社会的重要力量。

(三)城市精细化网格化管理是建设现代化城市的迫切需要。当前,我县正处于工业化转型、城市化加速、市场化完善的重要时期,城市建设将按照改造东城区、建设北城区、提升西城区、拓展南城区的发展思路,掀起大建设、大发展的热潮。“三分建、七分管”,城市管理是城市建设的延伸,城市管理水平的高低,直接影响和决定着城市运行效率的提升和城市功能的发挥。目前,传统的常规管理手段已不能适应城市发展的需要。实施城市精细化网格化管理,实行一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络,建立分口处置的运行机制,能够有效整合现有城市管理力量,优化城市资源配置,提高城市管理效率,提升城市承载能力,为加快推进城市化进程提供有力保障。

(四)城市精细化网格化管理是我们党执政为民的创新举措。细节决定成败,城市管理往往是一些具体的“小事”、“琐事”、“烦事”,而这些又是与群众利益密切相关的“大事”,做好了,解决了,可以大大提高人民群众对党和政府的满意度、信任度。我们既要抓大事,又要着力办小事。而有些“小事”看似小,却往往是棘手、难办的事,是对我们执政智慧和执政能力的考验,如果这些问题解决不好或解决不了,群众就会质疑我们的执政能力。我们实施城市精细化网格化管理,就是要建立提前和及时发现城市管理问题的机制,整合部门力量,以最快的速度加以处理,把各种问题解决在初始阶段,更好地为人民群众服务,使改革发展成果普惠于民,密切党和政府与人民群众的联系,不断赢得人民群众信任。

二、全面实现城市精细化网格化管理的基本功能。

早在20xx多年前,亚里士多德就说过“人们来到城市是为了生活,人们居住在城市是为了生活得更好”。自从有了城市,人类就孜孜不倦地探索城市管理的问题。城市管理既是一个古老的问题,也是一个常新的问题,它充满了挑战性和创新性,是建设创新型城市的本质内涵之一,也是我们每一个城市管理工作者所要肩负的职责。我们要建设国家历史文化名城和全国红色旅游名城,首先要从提升城市品位、改善人居环境着手,通过全面实现城市管理精细化网格化,达到城市管理理念、方式、体制、机制的全面创新。

(一)实现粗放型低效管理向精准性高效管理的转变。只有精细管理,才有精致的公共空间,才有精致的城市。城市精细化网格化管理,就是运用现代信息技术,包括gi、gp、r等多种技术和各类业务平台,建立完整的、闭合的城市综合管理系统。在城市地理空间上实行网格化划分、专业人员巡视管理,信息的采集、反馈精确及时,责任到人,定位准确。同时把城市管理所要解决的问题分为部件和事件两大类:部件即物化的城市管理对象,如井盖缺失、自来水管破裂等;事件即人的行为类问题,如乱拆建、毁坏绿化等。在事件的处理上,以块为主,条条协助;在部件的处理上,以条为主,块块协同。城管信息采集人员进行现场动态巡查,一旦发现问题,通过城市单元网格和道路的交叉定位,实时采集信息,并上报系统,由系统及时作出反应,通过一套部门联动机制,在最短时间解决问题。

(二)实现突击性运动管理向经常性细节管理的转变。传统的被动应付已不适应现代城市发展对管理的要求,必须按照现代城市管理的理念,坚决向主动处理、及时处理转变,实现集“小变”为城市面貌的“大变”,变断断续续的突击清扫为持续的管理,变伤筋动骨冲击式的大手术为和风细雨式的治疗与预防,变开环管理为闭环运行。特别值得一提的是北京市朝阳区对城市管理机制进行创新,提出“六个天天”的城市管理新机制,非常值得我们学习借鉴:产权主体和维护保洁责任主体天天维护,监督员天天监督,相关职能部门、社区天天管理,执法部门天天执法,系统平台对五类主体天天评价,政府网站天天公布。“六个天天”,实际上就是“医生”天天在关照“病人”,天天在诊断“病人”,天天为“病人”做预防措施,从而将影响城市健康运行的事故消灭在萌芽状态,真正做到:及时发现问题,即时处置问题。

(三)实现管理主体从分散向全方位无缝对接的转变。精细化管理,意味着分工更专业;网格化管理,意味着责任更具体。只有管理主体的分工专业化、责任具体化,才能解决管理空间的缺位和时间的缺失问题。要不断细化城市管理的专业分工,通过网络进行技术的无缝对接,实现不同专业部门的管理资源在空间、时间上的整合和系统化,高度整合和有效利用管理资源。通过精细化网格化指挥中心运行,设立监督、指挥部,相互监督强化,再通过网络通讯技术进行对接,使管理行为从传统的单向指令变为循环反复检查落实,从发散变成反馈追踪。不管有多少个部门和执法主体,归根结底就两个工作轴:一个指挥,一个监督,把所有的部门都在指挥、监督的系统中整合起来,明确职责,明确对象,明确标准,明确处理时间,形成专业部门之间的合力,形成上下左右之间协调管理。

(四)实现处置能力从低效迟钝向高效敏捷的转变。城市精细化网格化管理,实际上是通过现代网络系统集成了一个最广泛的“统一战线”,来解决城市管理难题,从容应对城市问题。精细化网格化指挥中心掌握的信息,从粗放和精确、从定性到定量、处理的责任从不明确到明确,能办的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行为要由被动应付转化为主动解决、定期分析、探求源头,实现从经验管理向科学管理转变,从粗放管理向精细管理转变,从突击整治向常态管理转变,真正做大做强城市,做美做靓城市。

三、准确把握城市精细化网格化管理的原则要求。

城市精细化网格化管理,不仅仅是建立一套计算机网络系统,更是理顺城市管理体制、创新体制机制的过程,是延续多年的城市管理深化改革的过程。推进城市精细化网格化管理,必须准确理解、全面把握城市精细化网格化管理的原则要求。

一是坚持为人民服务的方向不动摇。全心全意为人民服务是我们研究一切问题,做一切工作的立足点和出发点。城市精细化网格化管理必须充分体现尊重人、关怀人、方便人的理念,要主动接受群众参与和监督,市政公用设施设计上要为民,效果上要便民,把人文关怀充分体现在每项市政基础设施的规划、建设、管理的全过程。在城市执法上要宽严相济、疏堵结合、先疏后堵,在美化城市形象的同时,尊重群众的利益,让广大群众共享城市建设管理所带来的成果。

二是坚持精细管理的主体不动摇。城市精细化网格化管理必须围绕“精”和“细”做文章。“精”就是精确、精通和精品。精确是指设计精细、考虑周密、责任具体;精通是指专业、高效、规范;精品是指标准高、质量好。“细”就是细心、细分和细节。细心要求强化责任感,提高执行力,精益求精;细分要求明确责任、明确时限、明确要求;细节要求大处着眼,小处着手,以小见大。总的要求就是掌握情况、精通专业,采取有效措施,高标准、高效率、出精品。

三是坚持常抓不懈的要求不动摇。城市精细化网格化管理需要一个很好的人机对话机制,需要一个较长的磨合过程,也要有城市管理部门之间的密切配合,高效联动,更要调动基层群众积极参与、监督。要充分认识城市精细化网格化管理的艰巨性和复杂性,积极采取各种应对措施,只能进,不能退,更不能半途而废,建立纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责的责任体系,稳步、有序、有效推进。

四是坚持可持续发展的原则不动摇。着眼于会宁未来发展的要求,把城市发展的长远规划与城市精细化网格化管理目标统一起来,把重点突破与全面推进结合起来,对现有的电子政务、市政公用事业、公安、交通管理监控系统等各类资源进行整合,建立信息资源共享的网络系统,切实发挥城市精细化网格化管理系统的工作效能,避免重复投资建设。同时,要预留好系统接口和升级换代的空间,为拓展管理范围创造条件,提高数字化城市管理系统的兼容性、开放性、可靠性和安全性。

2020xx年,是我县城市管理建设得到显著提升的一年,城市建设投资达到10387万元。拓宽改造了通宁街、回民小学巷道等城区道路,对长征路、会师路、延安街等街道实施了路面整修铺油,城区供水改扩建、污水处理工程加快实施,城区应急供水工程。大幅度改善提升城市环卫设施,启动了18所公厕建设,已投入使用12所;安装吊装式垃圾箱、分类环保垃圾桶、地埋式垃圾箱320个;建成了会师广场电子显示屏;新安装改装路灯167盏,路灯照明时间平均每天延长了2小时;新设置城市公交车站90处。拆迁沿街沿路沿河和棚户区居民289户2.3万平方米。成立了城市管理综合执法大队,增加了执法人员的编制,解决了建筑安全管理站人员工资问题。以清理乱占地乱垫地乱拆建为重点,开展了城市环境集中整治活动。总体上我们大家的感觉是:城市建设有效加强,城市管理步入新境界。关于存在的问题,大家也有同感。一是政府控制资源少的问题。作为城市发展,政府必须掌控资源。如土地的问题、资金的问题、手段的问题,等等。没有土地,总不能把项目建到天上去;没有资金,看着再好的项目也没法建;没有手段、平台,发展的机遇就会错过。二是市场化程度低的问题。我们在推进市场化方面,需要加大力度。没有市场化进程,就没有城市化进程。所以我们加快市场化进程的过程,就是加快城市化进程的过程。三是还存在脏、乱、差的现象。特别是部分背街小巷,垃圾如山、气味难闻;城中村还存在严重的乱搭、乱建现象,等等。

思想决定行动,有什么理念就有什么样的行为。城市建设之路究竟怎么走,城市建设力度究竟怎样把握才符合会宁实际,这需要我们不断思考,不断梳理,不断提升,最重要的是转换城市管理建设的基本理念。就是要通过推进城市精细化网格化管理,进一步明确城市建设管理的功能定位、发展方向、工作标准、措施要求。

第一,城市入口是城市形象的标志,必须下决心解决好城市入口的问题。城市入口归属于城市空间形象,是城市公共空间形象的一种,主要包括城市入口部分的空间范围、构成要素、组成结构、外在形象等方面。它是城市的门户,是城市自身与外部联系的窗口和纽带,是一个现代城市注重自身空间意识与人文精神的自觉表现,也是一个城市形象最直接的表现,是一座城市给人的第一印象。

目前,许多城市已经将城市入口的形象工程列入到整个城市的总体规划中,全力打造这张“名片”,不说南方的许多经济发达城市,就我省很多县市也已经开始重视城市大门的形象。会宁是会师圣地,我们依靠这张名片在争取重大项目和政策支持时受益匪浅,很多国家部委的领导一听是会宁来的、是会宁人,就推掉手头的工作,专门接见。可见,一个地方在他人眼中的印象对这个地方的发展有多么重要。作为一个正在发展中的城市,做好城市出入口环境整治则显得尤为重要。近年来,长征南路、长征北路的拓宽改造,尤其是穿城而过的312国道和平定高速公路,将会宁融入“兰白都市经济圈”和“兰州一小时经济圈”,极大提升了会宁城市的形象。但是,现有的出入口普遍存在交通不畅、环境脏乱差等问题,特别是会师大桥入口处的乱搭乱建,与会师圣地城市形象极不相称。所以,如何定位自己的城市入口形象已经是一个摆在大家面前的迫切任务。我们不仅需要一个繁华、热闹的县城,同样也需要一张人见人爱、人见人赞、人见留恋的“脸”,让人一进县城,就有美的感受、心情愉快。

我们要把塑造会宁城市新形象作为推动会宁发展的一个重要抓手,在改善会宁城市外在形象和内在品位上下功夫,而改善会宁城市形象最有效、最快捷的办法就是加快对会宁城市出入口处环境的整治。当前,要重点实施好会师大桥西桥头区域综合整治,完成西岩山下违障建筑和会师大桥桥头拆迁,完成滨河西路施工设计,积极争取国道312线会师大桥至高速公路出口改造拓宽工程。特别是会师大桥西桥头区域综合整治,工作已经全面开展,一定要在春季绿化结束前全面完成。

第二,道路顺畅是城市生活的基础,必须下决心解决道路顺畅的问题。城市道路是城市生活的基本载体,城市道路设施建设是带动其他基础设施建设和相关产业发展的龙头。城市路网完善,道路通畅,将会给经济发展带来巨大的综合效益,有力推动城镇化进程。城市道路是城市扩张的排头兵,路网延伸到哪里,城市就会拓展到哪里。我们必须在思想上牢固树立交通引领城市发展的理念,以交通的大发展带动城市大发展。

县委、县政府历来重视城市道路建设,特别是20xx年以来,先后实施了长征南路、惠泽巷、通宁街、文星街、回民小学巷道等城区道路拓宽改造工程,初步形成了“三纵六横”的路网框架,有效提升了城市通行能力和交通承载量,方便了群众出行。特别是文星街、通宁街、惠泽巷等居民密集、人流量大、路幅较窄、路况较差的主巷道,群众要求拓宽改造的呼声十分强烈。曾经有老干部给我写信诉苦,说孙子在二中读书,晚上自习后回家,文星街灯不亮、路难走,摔了跤、受了伤;还有福利院的同志汇报,说惠泽巷晴天土、雨天泥、雪天冰,给孤儿们上学、放学造成很大不便。相信今后不会再有干部群众反映惠泽巷、文星街出行难的问题。当然,这也和住建局上上下下干部职工的努力是分不开的。

今后在对《会宁县城市总体规划》进行修编的同时,要编制《会宁县城区综合交通规划》,搞好城市道路施工设计,对城市路网进行合理规划、设计,以科学的规划指导城市道路建设,形成合理稳定的城市路网,整个城市的发展就有了脉络和条理,进而打开城市布局、扩大城市规模。在城市道路建设中,要树立超前意识,特别要注意管网的同步建设,还应注意搞好水、电、气、垃圾和污水处理设施、绿化等其他市政设施与城市路网的衔接,使之布局更加科学合理。要以路网建设为先导,引领城市空间拓展,今年要重点实施好会师北路改造、滨河东路建设、北城区现代路建设、广场南北路建设、长征北路延伸拓宽、拥军路拓宽改造、滨河西路建设等城市道路工程,明年要实施好文昌路、砚台路、何家庄子区域道路的建设,力争打造一批一流的市政道路建设工程,将来在我们的城市内形成“四纵八横”和四通八达的网络结构,让城市道路变平、变宽、变靓,给市民提供更加快速、便捷、畅通的道路环境。近期,在抓紧推进今年城市道路建设的同时,还要重点解决文星街理发店和杨得璜小楼拆迁问题,实施通宁街、文星街、文昌街高低压线路改移,全面完成通宁街、文星街拓宽改造收尾工作。

第三,基础设施是城市发展的支撑,必须下决心解决好基础设施的问题。完善的基础设施是新型城市化的重要标志,也是城市化的主要驱动力,关系到人民群众生活水平的提高,更直接影响招商引资和经济发展条件的改善。对于一个城市来说,除了道路之外,水、电、气等设施是最基本的。

近年来,我县城市建设快速发展,城市面貌焕然一新,一个主要原因,就是县委、县政府抓住了基础设施建设这个关键。城区供水改扩建一期工程、污水处理厂等重点城市基础设施都在加快实施,特别是城区供水改扩建一期工程,设计总库容400万立方米,建成后新增供水能力2.5万吨/日,将彻底改善城区供水问题。

在当前和今后相当长的时期内,基础设施建设将始终是城市建设工作的主要任务。围绕完善城市功能,要重点加强供水、排水、供热、燃气、社区市场建设、污水和垃圾处理、祖厉河治理等。重点实施好城区供水改扩建、祖厉河东岸景观带建设、汉唐风丝绸之路文化一条街建设,配套完成惠泽巷、通宁街、文星街、会师北路等环卫设施,加强市政设施维护管理,提高设施完好率、维修及时率。改造提升南关社区市场,优化整合南关新市场,规划建设北城综合市场、东城蔬菜瓜果批发市场、南城农机市场,大幅度推进综合市场和专业市场、社区市场建设,分区域培育商业中心。特别要针对供水、供热管理中出现的新情况、新问题,研究制定工作措施,全力提升管理水平。

城市公共停车场是城市基础设施绝对不可缺少的单元,我们的城市缺少公共停车场或者说无停车场,给精细化、网格化管理带来了巨大障碍。解决好这个问题,现在也是迫在眉睫。因此,还要从规划入手,近期在城市不同区域规划出功能完备的公共停车场,彻底解决乱停乱站问题。先出规划,再想办法,该拆就拆,现在不下决心,将来积重难返,花的钱会更多,不但城市管理难以提升,而且会给政府造成更大的财力负担。

第四,绿化亮化是城市宜居的根本,必须下决心解决绿化亮化的问题。从城市品位角度看,实施绿化亮化工程是城市建设的点睛之笔,城市的品位提升也要依靠绿化亮化的效果。要通过绿化亮化工作,实现艺术性、观赏性和功能性的统一。从民生角度看,良好的生态环境对人民群众的健康有益,特别是绿化。

园林绿化是有生命的城市基础设施,既是民生工程,也是生态工程,是促进城市节能减排的重要手段,对于净化空气、调节和改善城市气候等方面作用非常大。在城市绿化过程中,要坚持因地制宜、注重特色的原则,充分体现城市特色,塑造独特的风格和品位,在不同地段要因地制宜,宜树则树,宜草则草,宜花则花。要坚持全面增绿、突出重点,广场、街道、景点要绿化,机关庭院、居民小区要绿化,小街小巷等一切可以绿化的地方都要绿化起来。要把城市中心区、车站、广场、桥头、十字路口、城市入口处等部位作为绿化重点,做到造一房、绿一点,建一区、绿一片,筑一路、绿一线。重点加强以长征胜利景园为主的旅游景点绿化、以长征路为主的城区主干道绿化、以“三山”为主的大环境绿化、以高速公路过境段为主的“绿色通道”绿化,实施好西岩山滴灌造林,会师大桥西桥头绿化工程,新城区中心绿地建设等。要建立“绿线”制度,实行“绿色图章”管理,绿线范围内的土地是法定绿化用地,必须按规划确定的要求建绿地,不得改作他用,更不能进行经营性开发建设。要加强对单位庭院和居民小区的绿化管理,在审批各类用地的详细规划和核发规划许可证时,必须征求园林绿化主管部门的意见,加盖绿化审核图章,确保建设项目配套绿化任务的完成。

城市亮化要围绕“大方、经典、简洁、节约”的总体要求,以主要街路亮化为框架,以延长照明时间为基础,以道路两侧建筑物亮化为重点,以广场亮化为点缀,以广告亮化为烘托,高中低、点线面相结合,形成多层次、立体化、具有会宁特色、体现现代文明气息的亮化景观。要编制好《城市夜景亮化规划》,在统筹考虑整体风格统一布局的同时,把整体风格布局和各单位的特殊要求结合起来。要按照建筑物的不同特点、形态、风格,采用不同的表现形式,对城区主要街路两侧的建筑物进行灯饰亮化建设。城市规划区内新建、改建、扩建建筑物的灯光亮化,由建设单位按全县亮化总体规划自行设计,与建筑方案一起报县住建局审批后,与建设工程同步设计、同步建设、同步验收和交付使用,所需经费纳入建设成本。

第五,环境卫生是城市面貌的名片,必须下决心解决好环境卫生的问题。一座城市管理缺位就意味着贬值。良好的环境是城市文明的重要标志,有效的管理是提升城市形象的重要保证。建设城市是构筑城市的躯体,管理城市是铸造城市的形象。整洁优美、文明有序、和谐发展的城市环境,是实现经济持续跨越发展和促进社会和谐稳定的“无形资本”。

要按照“地面、墙面、上面”“三面”干净整洁的要求,继续开展好市容市貌、环境卫生、交通秩序等专项整治活动。我们要实行精细化网格化管理,全面落实《会宁县城市精细化网格化管理工作实施方案》,就必须把管理范围覆盖到城市的每一条大街小巷、每一处公共场所、每一个单位庭院、每一个住宅小区、每一处施工现场;要严格落实管理责任,把每条道路、每块绿地、每盏路灯、每一个广告牌匾都细化到具体的责任单位、责任人,务必做到“处处有人问、事事有人管”,务必做到清扫全方位、保洁全天候。重点整治县城规划建成区主街道、车站门口、学校门口、十字路口、市场门口、居民小区门口等位置乱设摊点、占道经营等。加强对墙体广告、乱写乱画等城市“牛皮癣”的打击力度。加大生活垃圾处理力度,做到生活垃圾日产日清。严肃整治人行道上占道堆放货物、建筑装饰材料,占道加工作业,违章封闭踏台,违章挖掘道路以及不文明施工行为。完善必要的交通标线、指示牌、指示灯等,规划、开辟一批车辆停放场所,严禁乱停乱行、占道行驶和违章、违规驾驶。公交车站点的问题已经解决,违停载客的问题依然十分突出,交警大队和交通运输局要将公交车在站点停靠纳入交通规范管理,对违章行为严查重罚,确保公交车按线路文明行驶、按站点安全停靠,做到公交车90站90停,多停少停都不行。

各级干部都要树立“环境”就是生产力的观念,做到城市建设从量的扩展转向质的提高。要把管理放在与建设同等重要的位置,坚持建管并重的方针,把城市综合管理逐步纳入法制化、规范化轨道,降低管理成本,提高执法效率。确保城市每个部位、每个环节都得到加强和改善,有效改善城市环境,塑造良好城市形象。

同志们,实施城市精细化网格化管理,是会宁城市发展史上的一座里程碑。实现城市精细化网格化管理,是我们宏伟的奋斗目标,是我们共同的事业追求。让我们以鲜花的名义,以绿地的名义,以幸福的名义,以和谐的名义,团结一致,扎实工作,加快推进城市精细化网格化管理步伐,提高城市管理运行效率和服务质量,为历史文化名城增辉,为红色旅游名城添彩,为经济社会发展助力,让会宁这座古老而深厚的城市流光溢彩、花灯璀璨、四季常青、与时俱新,让我们的城市更加靓丽、更具魅力、更有活力、更为灵动!

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在银行管理会议上的讲话篇十四

同志们:

这次会议的主要任务是:全面落实全省邮政管理工作会议精神,总结20xx年我市邮政管理工作,部署20xx年安全生产工作任务,锐意创新,奋发有为,努力推动邮政业为铁岭振兴发展再立新功。下面,我讲二个方面的内容。

一、20xx年工作回顾。

20xx年是“”的收官之年,铁岭市邮政管理局在省局和市委、市政府正确领导下,紧紧围绕服务与发展中心任务,贯彻依法治邮总要求,着力促进行业提质增效,各项工作取得较好成效。全年邮政业务总量完成2.44亿元,同比增长15.46%;邮政业务收入累计完成2.9亿元,同比增长18.23%;快递业务量累计完成391.51万件,同比增长17.39%;快递业务收入累计完成6400万元,同比增长20.18%。

(一)转变服务方式,邮政业发展环境进一步优化。

一是市邮政业“十三五”规划基本完成。在深入调研和广泛听取意见的基础上,经过反复的修改和完善,市邮政业“十三五”规划文本已全部编写完成,与发改、交通、服务业等部门进行规划衔接,邮政业“十三五”规划相关内容已分别纳入市总体发展规划、交通运输、服务业等专项规划。二是简政放权工作有序推进。按照国家局、省局的总体部署,有序推进邮政普遍服务两项行政审批、快递分支机构名录核发、年度报告审核、快递业务许可申请和变更初审权限下放落实工作,同时,依靠信息化手段,对快递企业许可准入、变更等流程进行网上提交审核,办理效率分别提高44%和57%。仅20xx年一年就通过绿色通道方式核查企业30家,是13、14两年检查总数的5倍。三是公开两项清单。结合行政权力公开透明运行工作,市局以规范自身管理职权为抓手,重新梳理确定市局法定职权和企业禁止行,以目录清单的形式在门户网站公示;同时,下发到各企业,有效规范了政府依法办事行为和企业守法经营行为。

(二)提升普遍服务保障水平,促进地方城乡经济发展。

一是邮政普遍服务向更广更深层次拓展。全市5处空白乡镇邮政局所补建网点实现全业务运营,各网点普遍叠加了代收、代缴业务,不但方便了当地群众,也实现了企业增收,为网点“建得起、立得住、用得好”探索了有效途径。村邮站建设取得新进展,村邮站总数达到1123处,实现了村村通邮目标。二是积极推动建设快捷高效、多元化的综合便民服务平台。政企协同创建“邮农丰”服务品牌,建成集农村金融服务、物流服务、电商服务、广告信息服务、便民服务等于一体的综合服务平台,为铁岭服务领域创新发展提供了新的模式。三是尽责履职、严守两条“红线”,确保普遍服务质量达标。完成省局“两项审批”权力下放对接工作,确保企业不逾越未经审批擅自撤销营业场所和停限办业务两条“红线”。全面开展乡镇邮政网点服务达标检查、“扫黄打非”检查、邮政专用标识车辆检查、邮政机要通信日常及押运情况专项检查、邮票发行等系列监督检查活动,通过检查达到发现问题、消除隐患的目标。

(三)快递业安全生产能力稳步提升,行业发展进一步朝健康协调可持续方向迈进。

一是落实主体责任,完善监管体系。督导企业建立符合实际的安全生产责任制,推动企业提高认识、加大投入,增强企业落实主体责任能力。以提升政府监管效能为关键,全面实施“四个清单”检查制度,实现安全监管闭环管理模式,全年投入检查力量490人次,检查企业200个次,发现、整改安全隐患13处,约谈企业3家,依法处罚5家快递企业。建立行业应急体系和突发事件报告制度,组织全行业参加应急演练一次,市邮政业应急预案纳入到市应急体系。以部门联动为突破,在市综治办领导下联合市公安、国安等6部门成立市加强邮件、快件寄递安全管理工作领导小组,寄递渠道安全管理工作纳入全市综治考评体系,成员单位间责任分工明确,联合执法督导机制健全。联合市综治、公安部门深入一线督导企业落实收寄验视、实名收寄、过机安检三项措施,市申通公司已经配备安检设备,市圆通公司、开原市和调兵山市快递企业也将购置安检设备纳入企业计划。二是行业服务质量显著提升。通过开展服务质量专项整治工作,野蛮分拣、露天作业、丢失损毁和投递服务不规范等严重侵害消费者合法权益的违法行为得到有效控制,各企业通过各种形式到乡镇村建站设点,延伸了“快递下乡”广度和深度。我市与国内重点城市间快递服务全程时限与20xx年相比缩短5.61%,快递服务质量进一步提升。各企业严格落实《铁岭市邮政管理局20xx年快递业务旺季服务保障方案》要求,切实加大人、财、物投入储备,实现全行业旺季生产“三不两保”工作目标。各企业针对丢失、损毁等消费者密切关注的投(申)诉加大理赔力度,维护消费者利益和企业声誉,20xx年共处理消费者申诉163件,为消费者挽回经济损失13548元,消费者对政府和企业处理满意率全部为100%,申诉工作评比排名再次获得全省第一名。积极探索开展企业诚信体系建设工作,配合市公安部门完成全市重点品牌快递企业从业人员基本情况筛查核实工作。三是行业综合管理手段进一步丰富,管理效能大幅提升。依靠先进技术,完成快递企业视频监控平台一期建设,市“四通一达”等重点品牌企业已与市局联网。市局机关党总支获批成立,理顺了市局机关对市快递协会党的组织的管理关系,更大更好地发挥了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。大力开展对外宣传工作,动员和组织全行业干部职工向系统内各媒体投送信息、稿件,被国家、省级行业媒体采用稿件30余篇;市局微信公众号—铁岭市邮政管理局正式上线运营。加大行业人才培养力度,打造行业发展人才梯队。推动市协会与省职业学院达成人才培养战略合作协议,配合省局完成快递业务员从业资格考试和快递业务员技能大赛。

随着20xx年的过去,行业发展突飞猛进,成绩的取得,得益于有关部门的大力支持,更是邮政业广大职工艰苦创业、默默奉献,全行业共同努力的结果。在此,我谨代表铁岭市邮政管理局党组,向关心和支持邮政业发展的领导、同志和社会各界朋友,向辛勤工作在一线的邮政企业、快递企业全体员工,致以崇高的敬意和衷心的感谢。

二、20xx年工作安排。

今年工作总的要求是:认真贯彻创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展“五大发展”理念,全面落实省局和市委、市政府的各项工作要求,以推进《国务院关于促进快递业发展的若干意见》实施为主线,锐意创新、奋发有为,实现行业更快更好发展,确保“十三五”起好步、开好局。

总体目标:20xx年邮政业务总量实现2.59亿元,同比增长6%;邮政业务收入实现3.07亿元,同比增长6%。其中快递业务量实现430万件,同比增长10%;快递业务收入实现6900万元,同比增长8%。

(一)深入贯彻依法治邮,促进规划政策发挥更大作用。

一是落实规划发布实施。完成《铁岭市邮政业发展“十三五”规划》编制发布工作。全力做好国家、省、市三级行业规划宣贯。以邮政业规划纳入市交通运输、服务业规划为抓手,加强沟通协调衔接,促进行业借势而上与交通运输、电子商务进一步融合发展。二是积极争取优化行业政策环境。以促进全省快递业发展意见出台为契机,积极争取、因地制宜尽快出台符合我市实际情况的实施意见,力争解决制约行业发展的突出性问题。三是进一步加强行政管理法制建设。落实好《辽宁省邮政行政执法责任制》,建立市级行政执法责任制及配套制度。依托国家局行政执法信息系统,规范一线执法人员行为、流程及裁量标准。建立市局法律顾问制度。探索推进铁岭地方行业立法。

(二)立足服务铁岭发展大局,保障普遍服务水平。

一是创新思路推动邮政业务转型发展。利用好现有普遍服务基础设施搭载金融业务、保险业务、快递物流业务、“邮农丰”等业务,实现普遍服务惠民利政,拉动铁岭地方特别是“三农”经济取得更大发展。二是推广新城区综合客运枢纽站与邮政公司合作的成功经验。进一步深化交邮合作,共享客运班车、乡村场站等基础设施,全面提高邮政普遍服务质量,提升邮政基本公共服务均等化水平,推进覆盖城乡、惠及全民、可持续发展的邮政普遍服务体系建设。三是贯彻落实《邮政普遍服务监督管理办法》,加强邮政普遍服务和特殊服务监督管理。依法履行邮政局所撤销审批、停限办业务审批、邮政通信业务审批及相关备案职责。开展农村地区邮政普遍服务达标、无着邮件处置情况、邮政“扫黄打非”、机要通信服务等监督检查。加强邮政专用标志车辆监督管理。继续完善社会监督力量,提升社会监督效力。

(三)强化安全基础,推动行业健康发展。

一是进一步完善“三大责任”体系。全面落实《邮政业安全生产设备配置规范》标准要求,督促企业切实加大资金投入,配齐干线运输车辆、营业生产场地安全设备。加大企业制度建设情况监管力度。以市局指导-企业自查-上报备案-隐患整改方式帮扶企业完善安全生产责任制、收寄验视、人员教育培训、应急预案及专项预案为重点的制度体系。对于安全生产麻痹大意的企业坚决给予依法处罚。继续发挥市寄递小组协作机制,联合相关部门推进收寄验视、实名收寄、过机安检措施落实到位。二是实现全市快递服务标准化建设评定工作目标,稳步提升行业服务质量。按照《关于我市快递企业营业场所标准化建设工作的实施方案》,参照《快递营业场所设计基本要求》,全面实现我市各快递企业网点服务标准化,基本解决露天分拣、丢失损毁、投递服务不规范等服务质量问题。配合做好省局组织的服务质量异地执法、交叉互检工作。三是进一步推进行业诚信体系建设。建立健全执法检查、用户申诉、信访举报等联动机制,建立违法失信主体“黑名单”机制。

(四)加强管理支撑体系建设,提高行业管理效能。

一是加快推进县级监管机构组建。加快铁南邮政理局报批步伐,争取早日挂牌运营,增强县域行业监管力量。二是发挥好信息技术对于监管工作的促进作用。推进全市安全监管监控平台建设,市级企业网点集中联网接入率达到50%;加大快递业务经营许可信息系统培训力度,全面实现各企业许可变更、年报网上操作,降低企业运营成本;充分利用市局网站、微信公众号等平台发掘行业正能量信息,扩大行业正面影响。三是继续支持协会和协会党组织工作。发挥好协会桥梁纽带和服务会员作用,积极开展信息交流、技能竞赛、行业评比等活动。促进行业自律,引导企业树立科学发展理念,抵制恶意竞争行为,自我维护良好发展环境。

同志们,我们已经踏上了“十三五”的新征程,前景光明,任务繁重。新的一年里,让我们以更大的决心和努力,全面落实好省局和市委、市政府的各项目标任务,为企业的健康快速发展,为铁岭经济振兴再立新功!

在银行管理会议上的讲话篇十五

同志们:

今天,我们召开城市精细化网格化管理工作动员大会,这既是城市管理的改革创新会,也是鼓劲动员会,更是加压誓师会。这次会议的主要目的是动员全县各方面力量迅速行动起来,积极投身到城市精细化网格化管理中,全面提升我县城市管理水平,为建设国家历史文化名城、全国红色旅游名城打下坚实基础。会上,印发了孝礼同志的书面讲话,大家要认真学习领会,全面贯彻落实。刚才,万军同志与相关责任部门签订了城市精细化网格化管理责任书,安排了城市精细化网格化管理工作,6个城市精细化网格化主要职责单位作了表态发言,目标明确,措施具体,希望能够落到实处。下面,我再强调四点意见。

一、深刻理解城市精细化网格化管理的重大意义。

城市精细化网格化管理是城市管理的一场革命,它克服了传统的突击式、运动式、被动管理等城市管理工作弊端,旨在通过建立现代化城市管理长效机制,实现城市管理的科学化、规范化、信息化和精细化,代表着城市管理的改革发展方向,为化解我县在加快推进城市化进程中的诸多城市管理问题和矛盾,提供了一个全新的突破口和切入点。

(一)城市精细化网格化管理是落实科学发展观的具体体现。一个城市能不能高效、安全、有序地运转,能不能最大限度地发挥城市综合功能,关键看管理。规范高效的城市管理、整洁优美的城市环境、配套完善的城市功能,既是一个城市的名片,更是一个地区经济社会发达程度的具体展示与重要标志。由于人们对城市公共空间不可侵犯的文明观念尚未真正树立,导致城市管理工作中的矛盾越来越突出,“脏、乱、差”状况还没有彻底解决,乱占地乱垫地乱拆建等“三乱”现象屡禁不止。城市精细化网格化管理是推广应用新技术、推动管理理念创新、提高城市管理效率的新举措,能够从根本上解决“信息孤岛”和重复建设问题,使网格化城市管理平台成为政府的基础信息平台,成为整个城市运行的数据、信息的集散中心,改变以往“人盯死守”的单纯人力战术,实现时间快速响应和空间精确定位,增强工作合力,提升城市综合管理水平。

(二)城市精细化网格化管理是构建和谐社会的基础工作。构建社会主义和谐社会包括人与人之间的和谐、人与自然之间的和谐,而城市和人居环境则是这两个层面的结合点。满足城市发展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主题,群众满意不满意是检验城市管理工作的标准,科学的城市管理能够保障城市生产生活秩序良好,为广大居民创造优美舒适的生活环境,增强居民的城市意识和文明素质,促进城市经济稳定和谐发展。城市精细化网格化管理是符合当前信息化发展方向的城市管理新模式,我们必须充分认识城市精细化网格化管理对创新城市管理的体制机制,提高城市管理水平的重要作用,使城市管理真正成为构建和谐社会的重要力量。

(三)城市精细化网格化管理是建设现代化城市的迫切需要。当前,我县正处于工业化转型、城市化加速、市场化完善的重要时期,城市建设将按照改造东城区、建设北城区、提升西城区、拓展南城区的发展思路,掀起大建设、大发展的热潮。“三分建、七分管”,城市管理是城市建设的延伸,城市管理水平的高低,直接影响和决定着城市运行效率的提升和城市功能的发挥。目前,传统的常规管理手段已不能适应城市发展的需要。实施城市精细化网格化管理,实行一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络,建立分口处置的运行机制,能够有效整合现有城市管理力量,优化城市资源配置,提高城市管理效率,提升城市承载能力,为加快推进城市化进程提供有力保障。

(四)城市精细化网格化管理是我们党执政为民的创新举措。细节决定成败,城市管理往往是一些具体的“小事”、“琐事”、“烦事”,而这些又是与群众利益密切相关的“大事”,做好了,解决了,可以大大提高人民群众对党和政府的满意度、信任度。我们既要抓大事,又要着力办小事。而有些“小事”看似小,却往往是棘手、难办的事,是对我们执政智慧和执政能力的考验,如果这些问题解决不好或解决不了,群众就会质疑我们的执政能力。我们实施城市精细化网格化管理,就是要建立提前和及时发现城市管理问题的机制,整合部门力量,以最快的速度加以处理,把各种问题解决在初始阶段,更好地为人民群众服务,使改革发展成果普惠于民,密切党和政府与人民群众的联系,不断赢得人民群众信任。

二、全面实现城市精细化网格化管理的基本功能。

早在20xx多年前,亚里士多德就说过“人们来到城市是为了生活,人们居住在城市是为了生活得更好”。自从有了城市,人类就孜孜不倦地探索城市管理的问题。城市管理既是一个古老的问题,也是一个常新的问题,它充满了挑战性和创新性,是建设创新型城市的本质内涵之一,也是我们每一个城市管理工作者所要肩负的职责。我们要建设国家历史文化名城和全国红色旅游名城,首先要从提升城市品位、改善人居环境着手,通过全面实现城市管理精细化网格化,达到城市管理理念、方式、体制、机制的全面创新。

(一)实现粗放型低效管理向精准性高效管理的转变。只有精细管理,才有精致的公共空间,才有精致的城市。城市精细化网格化管理,就是运用现代信息技术,包括gi、gp、r等多种技术和各类业务平台,建立完整的、闭合的城市综合管理系统。在城市地理空间上实行网格化划分、专业人员巡视管理,信息的采集、反馈精确及时,责任到人,定位准确。同时把城市管理所要解决的问题分为部件和事件两大类:部件即物化的城市管理对象,如井盖缺失、自来水管破裂等;事件即人的行为类问题,如乱拆建、毁坏绿化等。在事件的处理上,以块为主,条条协助;在部件的处理上,以条为主,块块协同。城管信息采集人员进行现场动态巡查,一旦发现问题,通过城市单元网格和道路的交叉定位,实时采集信息,并上报系统,由系统及时作出反应,通过一套部门联动机制,在最短时间解决问题。

(二)实现突击性运动管理向经常性细节管理的转变。传统的被动应付已不适应现代城市发展对管理的要求,必须按照现代城市管理的理念,坚决向主动处理、及时处理转变,实现集“小变”为城市面貌的“大变”,变断断续续的突击清扫为持续的管理,变伤筋动骨冲击式的大手术为和风细雨式的治疗与预防,变开环管理为闭环运行。特别值得一提的是北京市朝阳区对城市管理机制进行创新,提出“六个天天”的城市管理新机制,非常值得我们学习借鉴:产权主体和维护保洁责任主体天天维护,监督员天天监督,相关职能部门、社区天天管理,执法部门天天执法,系统平台对五类主体天天评价,政府网站天天公布。“六个天天”,实际上就是“医生”天天在关照“病人”,天天在诊断“病人”,天天为“病人”做预防措施,从而将影响城市健康运行的事故消灭在萌芽状态,真正做到:及时发现问题,即时处置问题。

(三)实现管理主体从分散向全方位无缝对接的转变。精细化管理,意味着分工更专业;网格化管理,意味着责任更具体。只有管理主体的分工专业化、责任具体化,才能解决管理空间的缺位和时间的缺失问题。要不断细化城市管理的专业分工,通过网络进行技术的无缝对接,实现不同专业部门的管理资源在空间、时间上的整合和系统化,高度整合和有效利用管理资源。通过精细化网格化指挥中心运行,设立监督、指挥部,相互监督强化,再通过网络通讯技术进行对接,使管理行为从传统的单向指令变为循环反复检查落实,从发散变成反馈追踪。不管有多少个部门和执法主体,归根结底就两个工作轴:一个指挥,一个监督,把所有的部门都在指挥、监督的系统中整合起来,明确职责,明确对象,明确标准,明确处理时间,形成专业部门之间的合力,形成上下左右之间协调管理。

(四)实现处置能力从低效迟钝向高效敏捷的转变。城市精细化网格化管理,实际上是通过现代网络系统集成了一个最广泛的“统一战线”,来解决城市管理难题,从容应对城市问题。精细化网格化指挥中心掌握的信息,从粗放和精确、从定性到定量、处理的责任从不明确到明确,能办的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行为要由被动应付转化为主动解决、定期分析、探求源头,实现从经验管理向科学管理转变,从粗放管理向精细管理转变,从突击整治向常态管理转变,真正做大做强城市,做美做靓城市。

三、准确把握城市精细化网格化管理的原则要求。

城市精细化网格化管理,不仅仅是建立一套计算机网络系统,更是理顺城市管理体制、创新体制机制的过程,是延续多年的城市管理深化改革的过程。推进城市精细化网格化管理,必须准确理解、全面把握城市精细化网格化管理的原则要求。

一是坚持为人民服务的方向不动摇。全心全意为人民服务是我们研究一切问题,做一切工作的立足点和出发点。城市精细化网格化管理必须充分体现尊重人、关怀人、方便人的理念,要主动接受群众参与和监督,市政公用设施设计上要为民,效果上要便民,把人文关怀充分体现在每项市政基础设施的规划、建设、管理的全过程。在城市执法上要宽严相济、疏堵结合、先疏后堵,在美化城市形象的同时,尊重群众的利益,让广大群众共享城市建设管理所带来的成果。

二是坚持精细管理的主体不动摇。城市精细化网格化管理必须围绕“精”和“细”做文章。“精”就是精确、精通和精品。精确是指设计精细、考虑周密、责任具体;精通是指专业、高效、规范;精品是指标准高、质量好。“细”就是细心、细分和细节。细心要求强化责任感,提高执行力,精益求精;细分要求明确责任、明确时限、明确要求;细节要求大处着眼,小处着手,以小见大。总的要求就是掌握情况、精通专业,采取有效措施,高标准、高效率、出精品。

三是坚持常抓不懈的要求不动摇。城市精细化网格化管理需要一个很好的人机对话机制,需要一个较长的磨合过程,也要有城市管理部门之间的密切配合,高效联动,更要调动基层群众积极参与、监督。要充分认识城市精细化网格化管理的艰巨性和复杂性,积极采取各种应对措施,只能进,不能退,更不能半途而废,建立纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责的责任体系,稳步、有序、有效推进。

四是坚持可持续发展的原则不动摇。着眼于会宁未来发展的要求,把城市发展的长远规划与城市精细化网格化管理目标统一起来,把重点突破与全面推进结合起来,对现有的电子政务、市政公用事业、公安、交通管理监控系统等各类资源进行整合,建立信息资源共享的网络系统,切实发挥城市精细化网格化管理系统的工作效能,避免重复投资建设。同时,要预留好系统接口和升级换代的空间,为拓展管理范围创造条件,提高数字化城市管理系统的兼容性、开放性、可靠性和安全性。

2020xx年,是我县城市管理建设得到显著提升的一年,城市建设投资达到10387万元。拓宽改造了通宁街、回民小学巷道等城区道路,对长征路、会师路、延安街等街道实施了路面整修铺油,城区供水改扩建、污水处理工程加快实施,城区应急供水工程。大幅度改善提升城市环卫设施,启动了18所公厕建设,已投入使用12所;安装吊装式垃圾箱、分类环保垃圾桶、地埋式垃圾箱320个;建成了会师广场电子显示屏;新安装改装路灯167盏,路灯照明时间平均每天延长了2小时;新设置城市公交车站90处。拆迁沿街沿路沿河和棚户区居民289户2.3万平方米。成立了城市管理综合执法大队,增加了执法人员的编制,解决了建筑安全管理站人员工资问题。以清理乱占地乱垫地乱拆建为重点,开展了城市环境集中整治活动。总体上我们大家的感觉是:城市建设有效加强,城市管理步入新境界。关于存在的问题,大家也有同感。一是政府控制资源少的问题。作为城市发展,政府必须掌控资源。如土地的问题、资金的问题、手段的问题,等等。没有土地,总不能把项目建到天上去;没有资金,看着再好的项目也没法建;没有手段、平台,发展的机遇就会错过。二是市场化程度低的问题。我们在推进市场化方面,需要加大力度。没有市场化进程,就没有城市化进程。所以我们加快市场化进程的过程,就是加快城市化进程的过程。三是还存在脏、乱、差的现象。特别是部分背街小巷,垃圾如山、气味难闻;城中村还存在严重的乱搭、乱建现象,等等。

思想决定行动,有什么理念就有什么样的行为。城市建设之路究竟怎么走,城市建设力度究竟怎样把握才符合会宁实际,这需要我们不断思考,不断梳理,不断提升,最重要的是转换城市管理建设的基本理念。就是要通过推进城市精细化网格化管理,进一步明确城市建设管理的功能定位、发展方向、工作标准、措施要求。

第一,城市入口是城市形象的标志,必须下决心解决好城市入口的问题。城市入口归属于城市空间形象,是城市公共空间形象的一种,主要包括城市入口部分的空间范围、构成要素、组成结构、外在形象等方面。它是城市的门户,是城市自身与外部联系的窗口和纽带,是一个现代城市注重自身空间意识与人文精神的自觉表现,也是一个城市形象最直接的表现,是一座城市给人的第一印象。

目前,许多城市已经将城市入口的形象工程列入到整个城市的总体规划中,全力打造这张“名片”,不说南方的许多经济发达城市,就我省很多县市也已经开始重视城市大门的形象。会宁是会师圣地,我们依靠这张名片在争取重大项目和政策支持时受益匪浅,很多国家部委的领导一听是会宁来的、是会宁人,就推掉手头的工作,专门接见。可见,一个地方在他人眼中的印象对这个地方的发展有多么重要。作为一个正在发展中的城市,做好城市出入口环境整治则显得尤为重要。近年来,长征南路、长征北路的拓宽改造,尤其是穿城而过的312国道和平定高速公路,将会宁融入“兰白都市经济圈”和“兰州一小时经济圈”,极大提升了会宁城市的形象。但是,现有的出入口普遍存在交通不畅、环境脏乱差等问题,特别是会师大桥入口处的乱搭乱建,与会师圣地城市形象极不相称。所以,如何定位自己的城市入口形象已经是一个摆在大家面前的迫切任务。我们不仅需要一个繁华、热闹的县城,同样也需要一张人见人爱、人见人赞、人见留恋的“脸”,让人一进县城,就有美的感受、心情愉快。

我们要把塑造会宁城市新形象作为推动会宁发展的一个重要抓手,在改善会宁城市外在形象和内在品位上下功夫,而改善会宁城市形象最有效、最快捷的办法就是加快对会宁城市出入口处环境的整治。当前,要重点实施好会师大桥西桥头区域综合整治,完成西岩山下违障建筑和会师大桥桥头拆迁,完成滨河西路施工设计,积极争取国道312线会师大桥至高速公路出口改造拓宽工程。特别是会师大桥西桥头区域综合整治,工作已经全面开展,一定要在春季绿化结束前全面完成。

第二,道路顺畅是城市生活的基础,必须下决心解决道路顺畅的问题。城市道路是城市生活的基本载体,城市道路设施建设是带动其他基础设施建设和相关产业发展的龙头。城市路网完善,道路通畅,将会给经济发展带来巨大的综合效益,有力推动城镇化进程。城市道路是城市扩张的排头兵,路网延伸到哪里,城市就会拓展到哪里。我们必须在思想上牢固树立交通引领城市发展的理念,以交通的大发展带动城市大发展。

县委、县政府历来重视城市道路建设,特别是20xx年以来,先后实施了长征南路、惠泽巷、通宁街、文星街、回民小学巷道等城区道路拓宽改造工程,初步形成了“三纵六横”的路网框架,有效提升了城市通行能力和交通承载量,方便了群众出行。特别是文星街、通宁街、惠泽巷等居民密集、人流量大、路幅较窄、路况较差的主巷道,群众要求拓宽改造的呼声十分强烈。曾经有老干部给我写信诉苦,说孙子在二中读书,晚上自习后回家,文星街灯不亮、路难走,摔了跤、受了伤;还有福利院的同志汇报,说惠泽巷晴天土、雨天泥、雪天冰,给孤儿们上学、放学造成很大不便。相信今后不会再有干部群众反映惠泽巷、文星街出行难的问题。当然,这也和住建局上上下下干部职工的努力是分不开的。

今后在对《会宁县城市总体规划》进行修编的同时,要编制《会宁县城区综合交通规划》,搞好城市道路施工设计,对城市路网进行合理规划、设计,以科学的规划指导城市道路建设,形成合理稳定的城市路网,整个城市的发展就有了脉络和条理,进而打开城市布局、扩大城市规模。在城市道路建设中,要树立超前意识,特别要注意管网的同步建设,还应注意搞好水、电、气、垃圾和污水处理设施、绿化等其他市政设施与城市路网的衔接,使之布局更加科学合理。要以路网建设为先导,引领城市空间拓展,今年要重点实施好会师北路改造、滨河东路建设、北城区现代路建设、广场南北路建设、长征北路延伸拓宽、拥军路拓宽改造、滨河西路建设等城市道路工程,明年要实施好文昌路、砚台路、何家庄子区域道路的建设,力争打造一批一流的市政道路建设工程,将来在我们的城市内形成“四纵八横”和四通八达的网络结构,让城市道路变平、变宽、变靓,给市民提供更加快速、便捷、畅通的道路环境。近期,在抓紧推进今年城市道路建设的同时,还要重点解决文星街理发店和杨得璜小楼拆迁问题,实施通宁街、文星街、文昌街高低压线路改移,全面完成通宁街、文星街拓宽改造收尾工作。

第三,基础设施是城市发展的支撑,必须下决心解决好基础设施的问题。完善的基础设施是新型城市化的重要标志,也是城市化的主要驱动力,关系到人民群众生活水平的提高,更直接影响招商引资和经济发展条件的改善。对于一个城市来说,除了道路之外,水、电、气等设施是最基本的。

近年来,我县城市建设快速发展,城市面貌焕然一新,一个主要原因,就是县委、县政府抓住了基础设施建设这个关键。城区供水改扩建一期工程、污水处理厂等重点城市基础设施都在加快实施,特别是城区供水改扩建一期工程,设计总库容400万立方米,建成后新增供水能力2.5万吨/日,将彻底改善城区供水问题。

在当前和今后相当长的时期内,基础设施建设将始终是城市建设工作的主要任务。围绕完善城市功能,要重点加强供水、排水、供热、燃气、社区市场建设、污水和垃圾处理、祖厉河治理等。重点实施好城区供水改扩建、祖厉河东岸景观带建设、汉唐风丝绸之路文化一条街建设,配套完成惠泽巷、通宁街、文星街、会师北路等环卫设施,加强市政设施维护管理,提高设施完好率、维修及时率。改造提升南关社区市场,优化整合南关新市场,规划建设北城综合市场、东城蔬菜瓜果批发市场、南城农机市场,大幅度推进综合市场和专业市场、社区市场建设,分区域培育商业中心。特别要针对供水、供热管理中出现的新情况、新问题,研究制定工作措施,全力提升管理水平。

城市公共停车场是城市基础设施绝对不可缺少的单元,我们的城市缺少公共停车场或者说无停车场,给精细化、网格化管理带来了巨大障碍。解决好这个问题,现在也是迫在眉睫。因此,还要从规划入手,近期在城市不同区域规划出功能完备的公共停车场,彻底解决乱停乱站问题。先出规划,再想办法,该拆就拆,现在不下决心,将来积重难返,花的钱会更多,不但城市管理难以提升,而且会给政府造成更大的财力负担。

第四,绿化亮化是城市宜居的根本,必须下决心解决绿化亮化的问题。从城市品位角度看,实施绿化亮化工程是城市建设的点睛之笔,城市的品位提升也要依靠绿化亮化的效果。要通过绿化亮化工作,实现艺术性、观赏性和功能性的统一。从民生角度看,良好的生态环境对人民群众的健康有益,特别是绿化。

园林绿化是有生命的城市基础设施,既是民生工程,也是生态工程,是促进城市节能减排的重要手段,对于净化空气、调节和改善城市气候等方面作用非常大。在城市绿化过程中,要坚持因地制宜、注重特色的原则,充分体现城市特色,塑造独特的风格和品位,在不同地段要因地制宜,宜树则树,宜草则草,宜花则花。要坚持全面增绿、突出重点,广场、街道、景点要绿化,机关庭院、居民小区要绿化,小街小巷等一切可以绿化的地方都要绿化起来。要把城市中心区、车站、广场、桥头、十字路口、城市入口处等部位作为绿化重点,做到造一房、绿一点,建一区、绿一片,筑一路、绿一线。重点加强以长征胜利景园为主的旅游景点绿化、以长征路为主的城区主干道绿化、以“三山”为主的大环境绿化、以高速公路过境段为主的“绿色通道”绿化,实施好西岩山滴灌造林,会师大桥西桥头绿化工程,新城区中心绿地建设等。要建立“绿线”制度,实行“绿色图章”管理,绿线范围内的土地是法定绿化用地,必须按规划确定的要求建绿地,不得改作他用,更不能进行经营性开发建设。要加强对单位庭院和居民小区的绿化管理,在审批各类用地的详细规划和核发规划许可证时,必须征求园林绿化主管部门的意见,加盖绿化审核图章,确保建设项目配套绿化任务的完成。

城市亮化要围绕“大方、经典、简洁、节约”的总体要求,以主要街路亮化为框架,以延长照明时间为基础,以道路两侧建筑物亮化为重点,以广场亮化为点缀,以广告亮化为烘托,高中低、点线面相结合,形成多层次、立体化、具有会宁特色、体现现代文明气息的亮化景观。要编制好《城市夜景亮化规划》,在统筹考虑整体风格统一布局的同时,把整体风格布局和各单位的特殊要求结合起来。要按照建筑物的不同特点、形态、风格,采用不同的表现形式,对城区主要街路两侧的建筑物进行灯饰亮化建设。城市规划区内新建、改建、扩建建筑物的灯光亮化,由建设单位按全县亮化总体规划自行设计,与建筑方案一起报县住建局审批后,与建设工程同步设计、同步建设、同步验收和交付使用,所需经费纳入建设成本。

第五,环境卫生是城市面貌的名片,必须下决心解决好环境卫生的问题。一座城市管理缺位就意味着贬值。良好的环境是城市文明的重要标志,有效的管理是提升城市形象的重要保证。建设城市是构筑城市的躯体,管理城市是铸造城市的形象。整洁优美、文明有序、和谐发展的城市环境,是实现经济持续跨越发展和促进社会和谐稳定的“无形资本”。

要按照“地面、墙面、上面”“三面”干净整洁的要求,继续开展好市容市貌、环境卫生、交通秩序等专项整治活动。我们要实行精细化网格化管理,全面落实《会宁县城市精细化网格化管理工作实施方案》,就必须把管理范围覆盖到城市的每一条大街小巷、每一处公共场所、每一个单位庭院、每一个住宅小区、每一处施工现场;要严格落实管理责任,把每条道路、每块绿地、每盏路灯、每一个广告牌匾都细化到具体的责任单位、责任人,务必做到“处处有人问、事事有人管”,务必做到清扫全方位、保洁全天候。重点整治县城规划建成区主街道、车站门口、学校门口、十字路口、市场门口、居民小区门口等位置乱设摊点、占道经营等。加强对墙体广告、乱写乱画等城市“牛皮癣”的打击力度。加大生活垃圾处理力度,做到生活垃圾日产日清。严肃整治人行道上占道堆放货物、建筑装饰材料,占道加工作业,违章封闭踏台,违章挖掘道路以及不文明施工行为。完善必要的交通标线、指示牌、指示灯等,规划、开辟一批车辆停放场所,严禁乱停乱行、占道行驶和违章、违规驾驶。公交车站点的问题已经解决,违停载客的问题依然十分突出,交警大队和交通运输局要将公交车在站点停靠纳入交通规范管理,对违章行为严查重罚,确保公交车按线路文明行驶、按站点安全停靠,做到公交车90站90停,多停少停都不行。

各级干部都要树立“环境”就是生产力的观念,做到城市建设从量的扩展转向质的提高。要把管理放在与建设同等重要的位置,坚持建管并重的方针,把城市综合管理逐步纳入法制化、规范化轨道,降低管理成本,提高执法效率。确保城市每个部位、每个环节都得到加强和改善,有效改善城市环境,塑造良好城市形象。

同志们,实施城市精细化网格化管理,是会宁城市发展史上的一座里程碑。实现城市精细化网格化管理,是我们宏伟的奋斗目标,是我们共同的事业追求。让我们以鲜花的名义,以绿地的名义,以幸福的名义,以和谐的名义,团结一致,扎实工作,加快推进城市精细化网格化管理步伐,提高城市管理运行效率和服务质量,为历史文化名城增辉,为红色旅游名城添彩,为经济社会发展助力,让会宁这座古老而深厚的城市流光溢彩、花灯璀璨、四季常青、与时俱新,让我们的城市更加靓丽、更具魅力、更有活力、更为灵动!

在银行管理会议上的讲话篇十六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,今年是“十三五”收官之年,全面完成年度各项工作意义重大。我们一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的决策部署,以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感,坚定信心,鼓足干劲,全面完成今年经济社会发展各项目标任务,全力做好绩效考评工作“提升晋位”,以优异成绩迎接建党100周年!

在银行管理会议上的讲话篇十七

城市管理工作是一项复杂性、长期性的工作,稍有放松,就会出现反弹。因此,需要我们发扬打持久战的精神,不断巩固和扩大已取得的成果,把城市管理工作推向更高的层次。下面是本站小编给大家整理的城市管理工作会议上的讲话,仅供参考。

同志们:

很高兴参加今天的城管工作会议,和大家一块共谋城管发展、共商城管创新大计。刚才应忠局长做了一个很好的主题报告,完全同意其意见。希望各位在今年的工作中认真加以落实。为了做好今年的城管工作,下面我再讲两点意见:

近几年来,我县城管工作取得了优异的成绩,令人刮目相看。新一届城管领导班子上任以来,可以说精诚团结、开拓创新,不断理顺管理体制,逐步完善各项管理制度,扎实开展各项工作,使我县的城区面貌发生了显著变化:市容市貌由乱到治,逐步规范;环境卫生日渐整洁,逐步理顺;园林绿化品位提高,逐步上档;市政管理有序开展,逐步显现。这些大家都有目共睹的,更重要的是:内在的变化,这几年城管队伍得到了有效锤炼,社会形象得到了彻底扭转。城管办更名为城管局,对社会震动很大;机关干部职工重新着装整齐如一,并成功举办了国庆文艺晚会,令人振奋;机关作风整顿雷厉风行、精诚团结,各种荣誉纷纷荣获,使人鼓舞;办公设施、环卫绿化设施大力度配备,成功建设县垃圾处理场,让人吃惊,等等这些变化,大家更应该有同感。

“成绩突出、作风过硬、队伍整齐、工作扎实”是县委、县政府给城管局的一个高度概括,领导十分满意,社会评价很高。这是新一届班子带领大家辛勤工作的结果,是同志们起早贪黑、忘我工作的结果。为此,我代表县委、县政府对全体城管战线上的干部职工,并通过你们向所有家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!向在城管工作中做出突出成绩的先进单位和个人表示热烈的祝贺!

二、对下一步工作提几点要求。

近年来,我们是取得了很大的成绩,但眼下我们的形势依然十分严峻,与领导和群众的要求、与先进县(区)相比还有较大差距,还存在着待解决的问题,如部分路段店外经营仍然存在;马路市场现象还不同程度反弹;城乡结合部、背街小巷脏乱差、乱贴乱画现象不能有效制止;主要街道乱搭乱建时有发生;居民文明意识不高,乱倒垃圾、违章行驶、损坏花木、毁坏市政设施等现象时常出现。可以说县城管理是一个综合性强且十分复杂的社会工程,任重而道远。希望大家要认清形势,再接再厉,扎实工作,再创佳绩。

具体讲以下几点:

县城是我县对外的一个窗口,是政府的一个“脸面”,打造好城市品牌,直接反映出一个地方的文明程度和经济社会发展水平。同时县城和市城、省城不同,设施投入不到位,居民素质普遍不高,管理难度最大,稍加放松将是一片混乱。因此,我们必须着眼于高起点,只有这样才有可能通过几年的努力,使城市发生明显的变化,上档次、上品位、出效果。明年我们计划申报“省级园林县城”创建活动,更需要我们的城市管理高起点、品牌化运作。

2、城市管理要经常化、制度化。

“舍得十年功,不如一放松”,这是反对城管工作的真实写照,过去我县城管工作有辉煌的历史,曾连续6年荣获“创建文明县城第一”的好成绩,但中间还是出现了滑坡,甚至比创建前更糟。这是教训,我们要吸取。不能再停留在紧一阵松一阵、应付检查、得过且过的陈旧管理理念之中。要逐步实现城市管理的经常化、制度化,努力把政府的规定变为居民的自觉行动。

3、城市管理要科学化、人性化。

还是说这句话:“县城不同市城、省城”,可以比喻成是城乡结合部,来往的大部分是农民。针对这一现实,我们的管理就不能死板教条,要灵活多样,要体现人性化、科学化,寓服务于管理之中;不能一味追究规定,要体现“和谐、文明、服务、灵活”等人性化、科学化管理,让居民真正满意。

4、城市管理要法制化。

随着城市化进程步伐加快和城市建设与管理的力度加大,城市管理逐步规范,难度越来越大。我们从事的每项活动还必须依法进行,有序开展,不能凭着我们是执行公务,我们是管理者,谁不听就来硬的。这种方法是要不得的,“钉子户”不怕,只要我们下工夫,要么侧面做思想工作,使其服从管理,要么走程序依法进行等,且不可脑子一热来硬的,这样往往把有理的事办成没理的。既不利于工作开展,又令同志们受到处分,得不偿失。(这方面前几年我们是有教训的)。特别是今后的工作,大家一定要牢记这一点。

同志们,新起点、新机遇、新期待,相信城管局一班人在县委、县政府的正确领导下,会以更加高昂的斗志、饱满的热情、扎实的工作,开创我县城管工作的新局面,为和谐清丰建设再做新贡献。

同志们:

刚才,小兵同志谈了很好的意见,我完全同意,请同志们认真抓好传达、贯彻和落实。下面,我谈几点意见:

近几年来,我们在探索城市管理新机制,加大力度推进管理重心下移,开展城市管理综合执法等方面取得了不少新成绩,各项工作都上了一个新台阶。但是,我们也要清醒地看到当前城市管理工作中的不足和差距。首先,我市城管工作的高起点,使一部分同志容易满足于现有的成绩,良好的感觉妨碍了发展的视野,从而带来了自我超越、创新和发展的难度;其次,城管工作“前有标兵,后有追兵”,全国许多城市发挥“后发优势”,已经出现了不少值得我们学习和借鉴的经验,对我市的城管工作形成了很大的压力,这一点大家已经有切身的感受;再次,一段时间以来,城市管理“脏乱差”问题有所回潮,对广大市民的正常生产、生活造成了影响。特别是城市垃圾乱堆放、清运不及时,占道经营、违章摆卖,乱搭、乱建、乱拉、乱挂、乱贴等现象禁而不止,经常出现反复,水环境、噪音污染等在局部地区还在继续恶化。对此,必须引起各级领导的高度警惕;第四,随着城市化进程的加快,如何协调和解决好城市建设和发展中出现的新矛盾和新问题,例如城市的公共交通秩序、公共卫生管理、社区物业管理、城乡结合部、城中村改造等,已经越来越超出了单纯城管部门能力所及的工作范围,必须作为一个复杂的管理体系建设摆上各级领导的工作日程,把城市管理工作作为一门“必修课”,向广大市民交出一份好“答卷”,努力促进城市管理工作再上新台阶。

首先,要把加强城市管理作为率先基本实现现代化的重要内容。现代化的关键是城市的文明程度,城市又是物质文明、政治文明、精神文明的重要载体。现代化不仅指物质的极大丰富,同时也包括良好的城市环境、城市设施和城市意识。有外。

国学。

者统计,人们认同一个城市,九成以上的人是通过它的外在形态(比如她的建筑风格、交通服务、公共窗口)来获取第一信息的。新加坡作为一个已经崛起的现代化国家,人们能够记住并留下深刻印象的往往不是她的产业形态或经济指标,而恰恰是这个城市有序、和谐、协调的管理以及这个国家公民良好的城市意识。了解这一点,对城市管理者来说至关重要。其次,加强城市管理,是建设廉洁、勤政、高效、务实政府,体现以人为本,实现人的全面发展的需要。在现代社会中,政府最重要的责任就是提供高质量的公共产品和公共服务。而搞好城市管理就是最大的公共服务。一位中央领导说过,城市管理涉及方方面面,需要考虑的参数达上亿个。而每个参数都与生活在这个城市的每个人息息相关,哪怕是一个很小环节的缺失,都有可能给市民造成极大影响。作为城市的管理者,要体现以人为本,最根本的就是要看城市的环境是否整洁优美、城市的公共服务是否能给市民的生产、生活和学习提供方便。这既是落实“执政为民”的需要,也是满足人的发展的需要。再次,加强城市管理是城市建设发展到一定阶段的客观需要。近几年来,我市投入城市建设的资金超过百亿元,一些硬件设施达到较好的水平,客观上需要一个良好的运营、维护和管理机制,使这些设施发挥出最好的效益。同时,经过多年的努力,我们在城市建设中已经获得了多项国家级的荣誉,这些荣誉都要进行周期性的复查,如果复查不达标就要被摘牌。事实上,这几年,我市在大气环境、污水处理率等各个方面都出现了一些处于临戒线的指标,有些指标还在下滑。城市管理必须适应城市规摸不断扩张,城市化步伐明显加快,城市功能日趋完善的需要,与时俱进,抓好各项工作。如果只抓建设忽视管理,就会浪费财富和资源,城市建设就事倍功半。因此,必须坚持“建管并重”,树立“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,更多地在管理上下功夫,努力促进城市管理工作上水平、上台阶。要实现这一点,必须从城镇管理向城镇与农村管理并重,从平面管理向平面与立面管理并重,从陆上管理向陆上与水上管理并重,从净化、绿化、美化的向净化、绿化、美化和可持续发展的目标迈进。

二、继续治理脏乱差,集中力量解决好城市管理工作中的突出问题。

一段时间以来,脏乱差问题有所回潮,不仅影响了城市的良好形象,而且对广大市民的生产和生活带来极大的干扰和不便。从媒体曝光、政府部门接访投诉以及执法的情况看,脏乱差问题必须引起各级、各部门的高度重视,集中一段时间和精力,从执法机制、处理力度、投入力量、宣传教育等各个方面采取综合措施和手段,切实解决好城市管理工作中的突出问题。

(一)要进一步提高环境净化、美化水平。现在,如果我们单看城区的几条严管路或者窗口地带,市容净化、美化水平还是可以的。但是,如果大家再深入到城市的各个角落、城乡结合部,环境质量就很不如人意。垃圾死角随处可见;每到夜晚,烧烤档在城区的各种公共场所和马路各据一方;食肆、大排档与执法部门“打游击”,占道经营;过去在电话亭出现的“牛皮癣”广告,现在已经发展到写在马路的行人道上、沙井口等地方。这些问题尽管进行了无数次的整治和执法,但总是反反复复,抓一阵好一阵,事后依然故我。凡此总总,都是环境整治的重点。要通过加大执法力度,建立良好的监督、处罚机制,加强部门联动,突击清查与日常工作相结合,最大限度地减少反复现象,还市民一个良好的环境。

(二)要从根本上解决好居民的生活垃圾出路。垃圾无害化处理是许多国家和地区至今没有解决好的一大难题。目前,我市仅中心城区日产垃圾就超过700吨。为解决中心城区的垃圾出路,已经建成中心组团垃圾处理基地。但这个基地仅能够处理城区周边6-7个镇区的生活垃圾,其他绝大部分镇区的垃圾处理仍然是一个很大的难题,几个垃圾处理组团的启动工作明显滞后。相当部分的镇、村为了降低成本,只将收集的垃圾进行简单填埋处理,对周边环境又造成更大的“二次污染”,而这些污染的影响最少要一百年后才能消除。要高度重视垃圾的无害化处理,加快基础设施建设。建设、规划、国土等部门对其他组团的垃圾处理基地要抓紧协调,尽快确定方案,加快启动建设,相关镇区要积极配合,争取尽快投入运行使用。

(三)严格户外广告的审批管理。户外广告是城市文化的外在体现。现在我市户外广告的规划、审批、设立尽管都有相关的管理规定,但在操作上各自为政,统一协调不够。乱建、乱竖问题比较突出。以至于管规划的部门管不了广告的内容,管内容的部门到广告设立之后才知道有这样一个户外广告;一些属于政府性的空间资源,没有很好地利用;此外,前几年已经明确在中心城区不能挂布幅广告,现在仍然不少,这些问题究竟由哪个部门批,哪个部门管,似乎已经很明确,但实际上又很不明确,类似问题仍然不少。这次会议专门出台了一个关于加强户外广告管理的文件(征求意见稿)。今后要考虑实施广告设立、内容审查、空间资源占用、日常管理的联审制度,把户外广告真正纳入规范、有序的管理当中。

(四)要提高城市绿化的水平。经过多年的努力,“绿化中山”的目标已经基本实现,但实事求是地看,我市城市绿化的水平有待提高。特别是建设、林业等部门要注意纠正园林绿化建设过于园艺化、人工化的倾向。这一方面带来了养护成本的攀升,另一方面绿化的生态效益也没有很好地体现出来。今后,园林绿化部门要根据我市城市气候、环境的特点,优化树种结构,每新开一条马路,每建成一个小区,都要做到一路一树、一路一景,做到四季色彩缤纷,使城市更加生机勃发,人与自然更加和谐、协调。

(五)要进一步提高城市交通管理水平。公安交警部门要认真疏导交通,严格查处超载、滥载等问题,同时要配合有关部门解决非法营运,占道经营等问题,通过扎实有效的工作,减少交通事故的发生。规划、城建部门要加强规划和建设的力度,解决城区车辆的停放问题。

(六)要继续加大力度搞好内河整治。我市尽管开展了多年的内河整治,并且取得了一定的成效,但是,要实现水环境的根本好转仍然任重道远。特别是岐江河在整个珠江水系中水质仍处于靠后的水平。要实现省委、省政府要求到20xx年珠江水系水体要不发黑、发臭,能游泳的目标,工作相当艰巨。要从根本上解决水环境污染问题,就必须加快镇区污水处理厂的建设,目前全市只有火炬、小榄、三乡在着手建设污水处理厂。今后,必须有一个明确的建设时间表,规定在一定时间内所有污水处理厂必须投入运转,市政府对各镇区规划、建设的进度情况要进行督查。在推进机制上,为加快全市协调推进的速度,市政府决定由规划、环保部门牵头,将所有镇区污水处理项目捆绑起来作总体规划设计,统一开展bot招投标。同时要全面加快中嘉二期、珍家山污水处理厂及其管网建设。对岐江河污染治理,有关部门考虑通过集污与冲污相结合,通过标本兼治,实现水质的根本好转。近期的水污染治理,一是要把水浮莲治理好,落实市、镇、村三级的责任,集中一段时间进行大规模、大面积的人工清理,尽量把危害降到最低程度。二是要认真解决沿江、沿海畜牧场、三鸟饲养场的管理,严禁向江河排放牲畜、三鸟的粪便。按省人民政府的规定,拆除沿江、沿海的饮食店档。三是解决好沿河堤而居的群众的生活废弃物的管理问题,坚决改掉直排厕所,建立垃圾收集集中处理制度。

(七)要管好城市第五立面。城市的第五立面是城市各种环境要素是否得以充分发挥,整体功能是否充分协调的外在体现。一直以来,我市特别是中心城区的第五立面是大家议论比较多的“硬伤”。规划、建设等部门要认真总结经验,切实做好城市第五立面的布局优化和整治工作,千方百计提高城市建设和管理水平。要把整个城市空间放在一个大系统、大环境中统筹考虑和安排建设。对现有的建筑物,要进行检查和整治,该清拆的清拆,该美化的美化。今后,对城市第五立面的建设要有一定的规范和标准,使城市的第五立面成为一道亮丽的风景线。

整治脏乱差,还要继续做好沙石泥场复绿,泥头车、犬类饲养、架空电缆等各项工作的整治力度,鉴于已经有专门会议进行部署,这里我不再展开。希望各镇区、各部门要认真履行各自的职能,在执法管理中坚持体现大多数市民的利益,有力打击、取缔各种违法、违章行为,还市民一个良好的秩序,优美的环境。这里还要强调一下教育卫生工作问题。重点做好防传染病、防食物中毒、防中暑等工作。

三、坚持重心下移,创新城市管理机制。

城市管理要做到“管而不死,活而不乱”,必须充分发挥城管执法部门的职能作用,形成体制协调、行政执法效能突出、市民广泛参与管理的现代化城市管理格局。要进一步理顺条条管理与块块管理的关系,通过明晰市、镇(区)、居委会各级在城市管理中的职能作用,实现责、权、利统一,做到重心下移、以块为主、条块结合、条条保障。要进一步强化镇区政府(办事处)属地管理责任,增强社区居委会的管理功能,充分调动和发挥基层管理组织的积极性,奠定城市管理广泛而牢固的基础。二要理顺城管执法与相关部门的配合协调关系。城管执法部门行使行政处罚权及相应的行政强制措施权,相关职能部门行使行政许可、行政监督等管理职责。管理不能代替处罚,处罚也不能代替管理。城市管理各部门应充分发挥各自的职能作用,相互支持,密切配合,共同提高我市城市管理水平。要妥善处理好堵与疏、点与面的关系,把治标与治本、整治与巩固、管理与发展有机结合起来,不断探索实现城市长效管理的新途径、新方法、新举措,努力使市容环境整治与长效管理工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。

四、努力建设一支高素质的城管工作队伍。

城管工作者是城市管理工作的骨干力量,抓好城市管理工作队伍的建设,是推进我市城市管理新发展的组织保证。要进一步完善竞争、激励机制,使广大城管工作者增强荣誉感、责任感和归属感。各级、各镇区要高度重视抓好城管执法队伍的建设,关心、爱护城管执法队员,积极为基层执法机构开展执法工作创造良好的条件,认真解决执法人员工资待遇、办公条件及办公经费等问题。同时,要强化执法保障机制,维护行政执法的权威和尊严。各级公安机关要加强配合,对以暴力、威胁方法阻碍执法人员依法执行职务的行为,要及时作出处理,直至依法追究刑事责任。城管执法部门作为行政执法机关,代表着政府的形象,要进一步提高执法人员的政治、业务素质,严格管理,坚决杜绝执法扰民现象,通过各方面的共同努力,加快建设一支政治强、业务精、作风硬的城管执法队伍。

五、切实加强领导,营造良好的城市管理氛围。

全市各级、各部门必须统一思想,提高认识,建立领导责任制,“一把手”亲自抓、负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,一级带一级,统筹协调,加强领导,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,实现城市管理水平的不断提升。城市的管理对象和服务对象都是人,广大市民群众是城市的主人,加强城市管理必须切实重视宣传和教育,最大限度地调动广大市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,实现城市管理工作的“全民参与”。一方面,各相关部门要从主管部门的角度将有关城市管理法规、制度,通过各种新闻媒体向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。另一方面,要重视市民的来信、来访、来电,是投诉的要尽快处理,是咨询的要给一个满意的答复。新闻单位要充分发挥舆论导向的主渠道作用,宣传加强城市管理的重要意义,展示城管队伍的良好形象,倡导市民文明之举,弘扬社会文明之风。通过广泛的宣传教育,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围,不断提高市民素质,以人的现代化促进城市管理的现代化。

同志们,城市管理工作事关我市经济、社会的长远发展,事关市民生活质量的全面提升,任务艰巨,意义重大。各镇区、各部门要从具体工作抓起,突破工作难点,扎扎实实做好各项工作,为推动我市的城市管理水平再上新台阶而不懈努力!

同志们:

今天会议的主要任务是,总结前一阶段的城市管理工作,查摆问题,理清思路,动员全市上下积极行动起来,围绕精细化管理目标,突出重点、狠抓落实,努力将漯河打造成为全省环境最干净、管理最有序、形象最靓丽的城市。下面我讲三点意见:

一、肯定成绩,正视问题,理清城市管理工作新思路去年,我们组织开展了“城市管理年”活动,取得了很大成效,今年上半年,我们又围绕中博会暨第五届中原食品节的召开,以打造全省最干净的城市为目标,从解决群众关心、影响城市形象的问题入手,进一步加大城市管理力度,城市综合环境质量显著提高,向中外客商展示了漯河的良好形象。

(一)大力实施城市环境卫生整治工程,群众居住环境明显改善。在去年的“城市管理年”活动中,我们集中开展了专项治脏活动。新一届市委、市政府领导班子组成后,更是把提高城市环境卫生水平作为执政为民的大事来抓,提出了打造“全省最干净城市”的奋斗目标。围绕这一目标,以前所未有的力度抓城市环境卫生,全市上下齐动员,掀起了治脏热潮。祁市长亲自抓环境卫生工作,多次带队检查市区环境卫生,听取治脏工作情况汇报,协调解决有关问题。各区也都把治脏工作列入重要议事日程,大员上阵抓卫生,全区动员搞治脏。全市在短短2个月的时间内,通过实施社区治脏工程、沿河治脏工程、背街小巷治脏工程、城乡结合部和城中村治脏工程、沿街门店自备垃圾桶工程、提升道路清扫保洁质量工程等,共清运各类垃圾1.2万立方,一些区域积累数十年的垃圾得到彻底清理。城市环境卫生的极大改观,提升了城市形象,改善了居住环境。

(二)加快城市基础设施改造步伐,城市新亮点凸现。高标准实施亮化工程,着力打造美丽城市夜景。在亮化工程实施过程中,坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设,安装各种亮化灯具20xx余套,亮化楼体100余座,黄河路、嵩山路和市区高层建筑再添新姿,璀璨美丽都市夜景初步形成。加快城市绿化步伐,实施了“桃花进城”工程,对一批游园、道路进行了绿化升级改造,金山路迎宾大道成为全省一流的景观大道。认真解决群众入厕难问题,实施了水冲式公厕改造配套工程和公厕免费开放工程,全市88座水冲式公厕旱用问题得到解决,所有公厕免费开放。强力启用了市生活垃圾处理场,从根本上解决了垃圾围城问题。加强道路、路灯的管养,提升了管理标准,完好率大幅提高。

(三)着力整治城市秩序,营造了和谐的城市环境。从解决城市乱源入手,大规模开展了沿街整治。拆除了破旧建筑,规范了沿街门头字号,建设美化了景观围墙,实施了弱电入地,改造和硬化了一批人行道,提升了大型广告牌的档次,增设了一批样式新颖的果皮箱,新制作安装了部分道路标识牌;深入实施“三街”(严管街、控管街、规范街)分类管理,下发了《流动经营规范化管理通告》,堵疏结合,有效治理了占道经营、流动经营,进一步规范了早夜市摊群的设置和经营管理;从治理人、车入手,加强了交通秩序的管理,开展了交通违法的专项治理,实行“五统一”管理,加强了公交、出租行业的管理。从提高市民素质入手,实施了市民素质提升工程。开办各类各级文明学校,向群众传授文明礼仪知识;组织了一系列志愿者行动,让群众参与城市管理,享受成果、接受教育。

(四)实施管理创新,推动了城市管理上台阶。为使城市管理工作更具科学性、针对性、有效性,我们在精细化管理上下功夫,加强制度创新,先后出台了《城市管理考核暂行办法(试行)》、《城市容貌标准》等一系列文件,使城市管理有章可循。建立了城市管理的长效工作机制,实行了城市管理联席会议、月台帐管理、民主评议、考核奖惩、社会承诺等一系列制度,较好地解决了城市管理体制不顺、机制不活、标准不一、管理不细等问题,全市形成了明争暗赛、创先争优的良好局面。各区和城市管理责任单位在具体工作中谋实招、思创新,采取了不少好的措施,建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的责任机制和部门参与的联动机制,取得了良好的效果。源汇区积极探索城市管理社会行动,让群众参与城市管理,融入城市管理的各项活动中,有效提升了城市管理水平。

在肯定成绩的同时,还要清醒地看到城市管理工作中存在的薄弱环节。一是在精细化管理上还存在一定差距。“脏”的问题还不同程度地存在。如个别区域、路段、居民小区、农贸市场内果皮纸屑、白色垃圾还随处可见;城中村、河道等处垃圾死角还一定程度地存在等。“乱”的问题还没有得到根治。如占道经营、店外经营、市场外经营、乱设夜市摊点等现象存在反弹,部分路段存在非机动车辆、经营摊位乱摆乱放等现象;“差”的问题还解决得不彻底。有些地方整治不细,有些地方管理标准不高,群众时有投诉。二是长效管理体制机制不完善。长效管理的制度、手段、措施还不十分到位,城市管理工作中还存在缺位、越位、失位现象。三是城市基础设施建设投入不足。如环卫设施建设、停车场建设、集贸市场建设滞后,造成垃圾随意倾倒,车辆乱停乱放,流动经营、占道经营疏导困难等问题。四是个别部门不能尽职尽责。工作不积极、不主动,一味强调困难,安排部署的工作不能很好地落实,能推就推,能拖就拖,内部缺乏严格的考核奖惩措施,干好干坏一个样。

综合分析我市城市管理现状,围绕确立的城市管理目标,今后一段时期城市管理工作的总体思路是:坚持“以人为本,和谐管理”的理念,加大管理投入,完善基础设施,创新管理体制、机制,创新工作方式、方法,积极探索提高整体工作效能的有效途径,把城市管理工作推向现代化、规范化、人性化。

二、明确任务,突出重点,促进城市管理工作迈上新台阶。

城市管理工作是一项复杂性、长期性的工作,稍有放松,就会出现反弹。因此,需要我们发扬打持久战的精神,不断巩固和扩大已取得的成果,把城市管理工作推向更高的层次。关于今年城市管理工作的具体内容,已经以《方案》的形式印发,下一步关键要抓好落实。我着重强调几点:

(一)以治理脏乱差为根本,深入开展城市环境整治。各区和各相关部门要按照方案和台帐的要求,立足部门职能,积极组织开展治脏治乱活动。要重点对旧城区、环城路、城中村、城乡结合部、河道、铁路沿线的垃圾进行清理,全面消除城市脏源。严格落实门前五包责任制,重点对门前环境卫生、绿化、车辆停放等三个方面进行包管。大力推进垃圾袋装化工作,沿街所有门店都要实行垃圾袋装化,定时收集,从根本上解决垃圾乱倒问题。进一步规范交通秩序,对城区主次干道统一划定停车边线,设立停车标志,做到停车归位,统一摆放;进一步提升公交客运服务水平;深入治理车辆、行人的违规行为。按照方便群众、不影响交通、不影响市容环境的原则,科学设置流动经营摊位,并加强管理;堵疏结合,对主次干道的修理业、洗车业、加工业以及建筑材料销售行业进行规范,划行归市,限定区域经营。提高城市景观道路管理标准,所有景观围墙必须进行美化。从严管理沿街门头装修,进一步治理户外广告,提升户外广告的设置标准和档次。

(二)以解决群众利益问题为突破口,不断改善群众的生活环境。要坚持以人为本,把为群众创造方便、舒适、优美的环境作为工作的出发点,切实解决群众普遍关心的行路、照明、乘车、用气、供水、入厕等问题。进一步提升公厕免费后的管理水平,真正使这一惠民措施让群众满意。抓好城市管理承诺服务的落实,确保承诺服务内容兑现,并及时总结经验,扩大承诺服务覆盖面。加快环卫基础设施的配套建设步伐,改进垃圾处理费征收办法,提高征收率。合理建设一批小型农贸市场,引导市场进社区、进背街小巷。深入开展背街小巷亮化、硬化工作。开展社区环境综合整治工作。

(三)完善市政基础设施,努力增强城市综合功能。提高城市基础设施管养标准,提升道路景观水平。进一步改善城市道路质量,加快人行道的硬化,消除黄土裸露,及时更新、补植绿化带内枯死、断垄植物;加强道路照明设施管理,保证亮化率达到98%以上。继续搞好弱电线路入地工作,对乱拉乱扯的通讯、电力线路进行规范。加强市政基础设施的日常维护,确保安全使用;建立和完善市政公共设施的应急处置预案,提高应急处理能力。

(四)加强对县城和重点镇的管理,推进城乡一体化进程。城市管理工作要逐步向县城和重点镇延伸,组织引导舞阳、临颍两县加强城市管理工作,指导全市重点镇开展镇容镇貌的治理工作,制订县城和重点镇的容貌标准,开展城镇管理评比活动,引导县城和重点镇在加快经济发展的同时,从改善公共服务设施入手,整治县容县貌和镇容镇貌,推动城镇建设管理水平的提高。

(五)以素质教育为抓手,提高城市整体文明程度。以培养现代文明城市所具备的市民素质为重点,有针对、有重点地开展教育活动,教育群众、引导群众、激发群众确立和提高城市意识、市民意识和文明意识。城市管理责任单位在履行管理职责的同时,要积极向管理服务对象宣传城市管理的法规政策。各区也要加强对辖区居民的教育,开展多种形式的活动,全面提升群众的文明素质。

三、加强领导,强化措施,确保各项工作落到实处一要高度重视,强化责任。各级各部门,特别是主要负责同志,一定要从大局出发,把城市管理工作切实摆上更加重要的位置,履行好对城市管理工作的领导职责,建立完善领导和督导工作机制,及时解决城市管理工作中的实际困难和问题。各单位要结合今年城市管理工作任务,制订方案,做到每项工作落实任务有载体、完成任务有时限、完成好坏有奖惩。市城管办作为全市城市管理工作的协调、督导机构,要研究制定措施,加强组织协调,搞好督导检查,定期进行通报。要实施问责制和责任追究制,对不履行职责、不落实任务、失职渎职、越权执法、乱罚款乱收费等现象,要根据有关规定追究相关责任人的责任。

二要创新机制,严格奖惩。在去年的工作中,我们在管理机制上进行了积极的探索和创新,积累了不少好的经验和做法,今年要继续坚持下去并不断完善。要认真落实台帐推进法,各级各部门都要按照市城管办的统一安排,对所承担的任务层层分解细化,切实做到工作有方案、布置有目标、实施有进度、整体有效果。市城管办要组织专门力量,对工作完成情况进行考核评比,对行动迅速、任务落实好的进行奖励,对行动迟缓、应付了事的进行通报批评。

三要配合联动,形成合力。城市管理是一个复杂的系统工程,全市上下要树立“一盘棋”思想,既要完成好各自承担的任务,又要相互支持,密切配合,做到心往一处想,劲往一处使,协同作战,形成合力。要坚决克服履行城市管理职责利益化思想,不允许出现这边治理,那边收费的现象。新闻部门要大力支持城市管理工作,开辟宣传专栏,加大宣传力度,同时,发挥好舆论监督作用,设立曝光台,对履行职能不到位的单位予以曝光。

四要加强管理,提高素质。各有关部门要建立严格的岗位责任制及问责制,改变过去工作棚架、作风拖沓、干不干一个样、干好干坏一个样的状况;要加强对执法人员的素质教育,做到严格执法、文明执法,坚决杜绝野蛮执法,越权执法,乱罚款、乱收费,以罚代管。

同志们,城市管理工作任务艰巨而光荣,市委、市政府和全市人民对我们寄予厚望,希望大家继续发扬苦拼实干、勇于开拓的精神,以饱满的工作热情、扎实的工作作风认真抓好各项工作,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

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