销售年会策划(汇总18篇)

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销售年会策划(汇总18篇)
时间:2023-12-14 12:54:05     小编:碧墨

总结是一种自我观察的过程,通过总结,我们可以更好地了解自己的优点和不足。撰写一篇完美的总结需要结合客观事实和主观感受。接下来是一些优秀总结的范文,供您参考和学习。

销售年会策划篇一

销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。

第二节:销售策划方案与项目策划的区别。

(一)市场销售方案调查。

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经济背景:经济实力/行业特征/公司:家庭。

文化背景:推广方式:媒体选择:创意:表达方式:

(三)价格定位。

理论价格/成交价格/租金价格/价格策略。

(四)入市时机:入市姿态。

(五)广告策略。

广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告创意表现:广告效果监控。

(六)媒介策略。

媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算。

(七)推广费用。

现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销。

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售文件:售楼书等):媒介投放。

(四)房号销控管理。

(四)销售阶段总结。

(六)客户跟进服务。

(七)阶段性营销方案调整。

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一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。

二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。

三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。

四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案需求,做项目市场销售方案定位的调整。

(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风。

(二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。

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一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。

(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。

(一)项目入市时机选择。

理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况。

和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。

根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备:

1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;。

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2:你已经知道目标客户是哪些人;。

3:你知道你的价格适合的目标客户;。

4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;。

5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题;。

6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式;。

7:已制定出具竞争力的入市价格策略;。

8:制定合理的销控表;。

9:精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;。

10:组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;。

11:尽力完善现场氛围;。

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12:你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;。

13:其他外部条件也很合适。

(二)项目广告宣传计划。

当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点,采用不同的传播渠道与推广手段,更要综合各种媒体的不同优势,充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源,来实现广告的最终目的:降低客户成本,一切为了销售!

房地产销售策划方案的阶段性非常强,如何把握整体冲击力:弹性与节奏:步骤与策略调整,体现了操盘者的控制局面的能力,同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是:保持进度与策略节奏一致——预热期:开盘期:强销期:保温期;防范销售阶段性问题——如工期:

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质量:配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。

一、创新原则。

随着时代的发展,传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求,更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看,包括折让:有奖销售:先租后买:降低利率等各类措施,大多能产生更强烈:更快速的反应,能引起消费者对房产的注意,这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论,提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。

二、资源整合。

原则。

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竞争态势的准确把握,同时对于消费需求以及市场销售方案发展的趋势都要有清晰、准确地判断,如此才能保证策划定位的稳定性,否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此,销售策划方案定位或重新定位的原则都在于:保持稳定,动态调整。要做到这点,就要避免销售策划方案定位发生大的动荡,也就必须依靠专业的销售策划方案指数评估体系,尽量使项目保持健康的销售状态。

销售年会策划篇二

首先,制订需求分析,这个水果店一直打不开市场,并不是学生不喜欢吃水果,而是不知道吃水果的好处,具体功效。这里可以创造新的需求点。水果可用美容,提高记忆力。因此有了下面两部。

换位思考下。有时候客户关心的不是价格,而是功效,而你想要的也只是让客人扫你的二维码,事情简单很多。事实上也是如此,第一天下午下课派100份传单,当天加粉57个。

其实微信比较适合做转化,但是不太适合传播,解决了传播的问题,营销的功效就会放大。所以就设计了第一招,扫二维码,并推举5个好友送柠檬一个。

对于学生来说,这个任务没有什么难度。但小小一个柠檬可以达到三个效果:

1)增加口碑传播。

2)很少有人会专门兑换一只柠檬,基本上都会买点其他的,所以它又促成了一次交易,3)最重要,因为推荐,它可以促成5次客人面对面的沟通交流。他会说,我是谁谁介绍过来的。微信最重要的功能是服务,特别是这种面对面的沟通,如果你能因此而记住她,他们会倍感兴奋。

口碑有了,就要想办法让客人多买,因此就有了下面一招:消费十次,每次满30元,送万达电影票2张。

这招很简单,大家都会用,但是想用好,见到实效,必须深愔营销背后人性的秘诀。

很多人的困惑也在这里,为什么别人用了效果很好,我用了没有效果呢?答案很简单,你没有学到真正的精髓,只是依样画瓢而已。

第一首推的是受到重视。并不是什么优惠折扣。受到重视是与生俱来的人性,是人的本能需求。希望大家能很好的把握体会。

第二是有巨大的功效。以前没有注意到,或者轻易忽视的不可思议的神奇功效。如果我告诉你不吃药、不打针、没有任何高难动作,甚至不花一分钱,可以让你的身体排出毒素,彻底摆脱亚健康状态,年轻十岁,十个手指全部长满白色月牙,你会不会心动?有人说,你净说瞎话,怎么会有这样的方法,我想说,有,真的有,因为我自己试过。不过是不是适合每一个人就不一定了。当然这个又扯远了,我只是想说,很多人不理解你,只是因为他对你不了解,对你的产品和服务所能达到的功效没有感性的认识。

第三才是一定的优惠或折扣,当然这个也有很多的实现方式。

那么在这个案例中,我们又是怎样把对客人的重视、产品的功效、以及优惠和折扣巧妙的融合在一起,让客人心甘情愿的重复购买数十次呢,那请不要走开,干货分享下面更精彩。

首先,我们在水果店里建一个专门的漂亮专柜,只放微信客人购买的水果,每个水果旁都贴有客人的微信昵称,专柜上贴有微信二维码。指定优惠必须微信购买。

这样做最少能达到三个效果1)客人享受到被重视的感觉,精致的专柜,精美的花篮,专属的区域,专属的昵称,这才是vip级的礼遇。

2)可以得到客人的信赖。由于学生基本上都是下课后才能送货,所以下单后要放一段时间才能送货,货物放在这样一个地方,客人更有理由相信我们的专业服务。

3)吸引更多的客人采用微信购买,当你能把所有的客人都集中在微信上,你就领先了竞争对手一大步。

这样做,当然还不够。我们需要更多的被信任,客人需要更多的被重视。这需要我们更多的分享。每次送货都和客人合影一次,然后在朋友圈里分享。在购买过程中实时拍照片给客人确认,必要时做记号。转发学生们自发的水果自拍照等等。

另外,还有很重要的一点,给每个客人编号,制作客人档案,记录消费次数,金额,重要特征,只有这样才能做到专属服务。

再有就是送货,退换必须做到无条件服从,一次的差评靠100次的好评来弥补。让差评消灭在萌芽状态。

相信做到这些,每月重复购买10次也不是太困难。当然在每次成交的时候适当利用一下学生们的攀比、爱美心理能够起到更大的效果。

通过以上策略,一个小小的水果店瞬间起死回生,收入连连上涨,但是还不够,我们还要巧妙利用消费者背后的人性密码制造一个轰动爆炸式的传播效果。

这个就是每月一次的水果达人评选,优胜者将会在朋友圈转发,并得到电影票两张。

这个优胜者呢是通过收集赞的多少来确定的。大家都知道学生之间的攀比心里都是非常强烈的,虽然一个水果达人不算什么,但是当你看到身边很多同学都有这个称号时,自己就也想要一个,自动就变成了别人的免费推广员了。所以不出两个月,这家水果点的一举一动人尽皆知,什么新鲜水果,时令水果上架都是一扫而空。

就是这样,一个小小水果店,依靠微信营销策略收入三个月连翻三倍。这个价值5万元的营销策划也免费奉献个大家了。当然5万元肯定是不包括营销思路的。我们在这里不仅把策划过程详细解释给大家,更把营销背后的人性密码一一拨丝抽茧奉献给大家,只要你有心肯定比5万元学到的更多。

销售年会策划篇三

xxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会。

20xx年1月x日上午09点00分至18点00分。

会议时间:09:10——11:10。

午宴时间:12:00——14:00。

迎新年会时间:14:00——18:00。

会议室地点:公司。

午宴地点:x。

年会娱乐地点:xktv。

公司全体员工。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终总结会议。

09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)。

09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。

09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。

10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。

11:10—14:00大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。

14:00—18:00午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。

(二)午宴安排。

12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

12:10—14:00用餐时段:

14:00—18:00娱乐时段:

18:00—20:00晚宴时段。

(一)ktv时段:。

游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片。

游戏规则:由xx组织提前将成语标签贴在ktv里面有,入场后由员工自行抽取一份标签。答对的`就与机会抽取x一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

1、由主持人邀请总经理xx引领全体员工唱。

2、公司总经理xx为大家献上一曲。

游戏3:踩气球;(道具):100个气球。

游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,

游戏2:击鼓传花;用具:新年吉祥物。

游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、x。

有主持人带领相聚抽奖,x里面奖励大小不一。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

物品的采购:抽奖礼品、x礼品、笔、纸、抽奖箱。

(二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

销售年会策划篇四

销售员通过销售前的准备,寻找客户,到拜访客户就进入了实质性的销售阶段写销售计划书是必做的工作。销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据,也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导,以公司的销售任务为前提,实事求是的制定计划,不可太高,也不可太低,要循序渐进提高自己的业绩。

销售计划的架构

2.销售计划的内容?简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:?

(1)商品计划(制作什么产品?)?

(2)渠道计划(透过何种渠道?)?

(3)成本计划(用多少钱?)?

(4)销售单位组织计划(谁来销售?)?

(5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)?

(6)促销计划(如何销售?)?很容易可看出,第5项的销售总额计划是最主要的,销售计划的内容大致可涵盖在其中,销售总额计划经常是销售计划的精x所在,也是销售计划的中心课题。

销售计划书包括以下几个方面:

1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。

6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。所以说对于想要获得成功的销售员来说销售计划书的必须写坚持写的。

销售年会策划篇五

中国人口众多,自然灾害频发,突发事件和安全生产形势十分严峻。目前我国应急安全教育的普及率还不高,2010年全国应急救护知识普及率只有1%,对群众开展逃生避险、自救互救等应急安全教育非常迫切和重要。

我国是一个多舛之国,近年来,在九百六十万平方公里的土地上每年发生着大大小小的灾难和事故,每天都发生,从汶川地震到玉树地震,上海火灾,我们都感同身受。我国的城市化又越来越高,人口集中越来越大,灾害来临损失也将越来越大,中国急救培训缺失很严峻,因此从我做起,从身边的事做起,学会基本的急救知识和防灾避险知识必须提上我们学习、工作、生活日程。急救知识培训和宣传是一项惠及个人、家庭、学校乃至国民的一项措施。

1、普及急救知识与技能。通过对学生的培训和亲身参与,使同学们初步掌握心肺复苏、止血包扎、骨折固定、伤员转运等基本知识和技能;增强同学们的爱心急救意识,珍爱生命,关心他人。实现在紧急情况能达到“爱心自救和救助他人”。

2、培养红十字青少年的志愿者,并增强红十字会的校内影响力。通过活动,使同学们感悟红十字医务人员肩负的厚重的责任与平凡工作中不平凡的伟大,提高大家的思想道德修养,帮助同学们树立正确的世界观、人生观、价值观。

3、丰富同学们的课余生活与知识范围,增强同学们的团队合作精神。培养团队意识和人文情怀。

“关爱生命,从关爱自己开始,了解急救,从我做起”

主办单位:重庆大学红十字会

承办单位:重庆大学红十字会、重庆大学青年志愿者协会

协助单位及参与人员:市红十字会、重庆大学红十字会全体成员

(1) 宣传:

1)活动宣传海报a2规格多张

2)各类知识宣传海报贴在展板上a1规格8张

3)活动标题横幅一条 ,宣传标语一条

5)一个活动主题展板

(2) 资料准备

1)中国红十字及重庆市红十字会概况及组织机构等介绍

2)重庆大学红十字会基本情况及组织机构介绍

3)重庆大学红十字会未来工作目标及方向机构改革等的ppt

4)急救知识的视频、图片、ppt

5)卫生急救知识问答试题。

(3) 设备器材准备

1) 急救器材

2) 心肺复苏器材准备

3) 骨折固定器材

4) 音响设备、屏幕设备

5) 签名墙

(4) 礼品准备

(一) 校内报名同学参赛队从12月2日起在周日上午进行室内培

(二) 内部人员参赛队从12月2日起在周日上午进行专业急救培训

培训时长3小时(期间穿插亲自模拟训练),由红十字专业老师进行培训 。

销售年会策划篇六

二十一世纪的竞争是综合型人才的竞争,而面对中国入世,世界一体化进程的加快,作为跨世纪的新一代大学生,更需要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质,以便将来能够更好的面对社会的挑战,为了适应当今高校的人才培养潮流,丰富我校广大同学的课余生活,展现当代大学生的自身素质,追求完美的人生风貌的愿望,加强新时期我校大学生素质建设,开拓全新的当代高校优良文化气氛。

陈保龙张荣森洪嘉乐廖剑峰

1.前期准备

(1)设置调查问卷,进行市场调查关于生活用品消费的市场营销调查问卷请认真填写,谢谢您的合作!

(2)摆摊商品选择:可以从不同方面的商品入手,如纸质用品,衣物,化妆品,洗涤用品,精品,装修盆栽等等。

(3)宣传活动:正式宣传在活动前两个星期,飞信,微博,q群,在校园贴海报等方式

(4)确定摆摊场地:根据黄田坝实情,可用地点为饭堂门口及其门口前面的走道,还有10栋前面的篮球场和美术学院对出的篮球场均可利用,但是考虑到仅仅是经管的活动,只需饭堂门口和10栋前面的篮球场即可。

(6)确定销售任务

2.活动实施

(1)活动前三天,团队内部开活动说明会,并且安排相关事宜。

(2)销售当天,相关工作人员提前一个小时布置好会场,并且安排布置好一切摊档

(3)做好售后服务,如客人有需要,可提供送货上门的服务。

销售年会策划篇七

公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售产品的设计。

由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立。

对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。为20xx年白酒营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。

1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、市场资源的利用。

1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

五、产品利益分配和销售费用。

(一)、产品利润分配。

合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,20xx年白酒营销将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)、营销费用的管理:

1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)、20xx年直销工作的步:计直销操作办法(一品一策)。2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位。3、制定直销产品上市造势活动方案。

通过直销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的补充和完善,达到网络的扁平化,为运作大市场打下坚实的基础。

白酒营销方案策划书具体战术是:

1、终端宣传、客户经理应与消费者形成真正的互动沟通。

2、作好终端生动化工作,如有促销活动,必须突出促销的产品。

做好20xx年白酒营销方案策划书的,产品也就有了好的营销推广计划,而白酒的品牌也会借助良好的销售势头,而得到良好的宣传效果。

销售年会策划篇八

电子商务打破了传统商务的空间局限性和时间局限性,在新时代的发展中是十分强烈的存在,不管是现在还是未来的发展,都将会是商务事业的主导。所以电子商务专业就变得越来越热门,而且越来越专业化,我们的生活变得便利,这就需要大量的电子商务专业的技术人才,而且也不泛电子技术方面层出不穷的人才,是我国的科学技术不断得到创新。

通过这次的宣传推广希望更多的对电子商务有兴趣的朋友都能积极加入到这个行业中,通过学习更多的专业知识得以发展。

近年来,随着全球电子商务高速增长,我国电子商务也急剧发展,使得电子商务人才严重短缺,由于互联网用户正以每年100%的速度递增,该行业的人才缺口相当惊人,预计我国在未来10年大约需要200万名电子商务专业人才。从社会调查实践来看,绝大多数企业(多为中小企业)已陆续步入电子商务行列,采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营,根据这个现象,可以知道中小企业步入电子商务行列急需电子商务人才。

事实上,很多年轻人也都热衷于加入电子商务这个行业,从经济利益方面、市场需求方面和喜好方面来说,都是十分吸引年轻人的,所以在这样信息化的社会中,这个行业都是具有很大潜力的,所以会有更多的人愿意去尝试。

“病毒性营销”这个实践任务要求图文结合,首先我就选择了一张与“信息化时代”有关的一张图片进行诠释,在图片上加上文字和个人网站地址的结合,结合文字说明发表在梧桐子网站上,充分宣传了电子商务专业的优势。图文结合的优势就是“有图有真相”。最后也得到了相应的梧桐子数,从而提高了ar值。

我在发表完在梧桐子网站之后,继续发表在我的博客上面,然后通过微博这个活动平台告诉我的好友们,获得了一些点击量,效果还是可以的,得到了好友们的帮助。

首先是我的文章里面都会带有梧桐子的链接,从而得到了一定的宣传,虽然因为宣传有限效果不是最好,但学会了如何在各个网络平台进行推广,这个是非常有意义的。

参加了这次的“我为家乡代言”的能力秀活动,我挖掘出了许多我不曾注意到的家乡特色,发现我的家乡并不是我所想象中的平淡,了解到了我的家乡的可爱和传统文化,不禁开始为我的家乡骄傲起来。并且我通过了这个活动推广了我的家乡,想要让更多的人知道我的家乡,让我的同乡加入推广的行列。

其实一开始我的态度是不认真的,觉得时间很充足,有足够的时间和充足的资料去完成这些任务,但后来发现每一次活动结束前我知道自己的任务没完成,都是临时抱佛脚地去做,所以显得内容不够丰富和感情没能表达出来,后来开始慢慢重视了,虽然慢了一步,但是想要完美的完成任务的心促进了我成长的速度,所以现在我是积极地在做每个活动,虽然有些任务还是没能完成,但我觉得我学到了许多,不仅是网络营销的知识,还有更正了做事的态度。我相信这对我以后的发展是具有许多帮助的。

销售年会策划篇九

(一)免费维护、好礼相送!

活动目的:维护爱车、栓住客户。

汽车贸易有限公司维修站进行免费检查车辆,检查项目包括:。

1.检查四轮定位;。

2.检查轮胎动平衡;。

3.检查制动系统;。

4.检查电脑系统;。

5.检查空调系统;。

6.检查灯光系统;。

7.检查底盘系统;。

8.全车橡塑胶系统保养;。

9.检查电瓶储电量及电瓶桩头;并邀请检查者配合公司进行信息调查.之后将可参与公司抽奖.省内旅游景区门票两张,中奖率100%。

(二)试乘试驾优惠好礼。

活动目的:潜在客户、旅游营销。

为了使广大消费者切身体验汽车的卓越性能,特开展“驾驶乐趣动感体验”试乘试驾活动,欢迎报名参加,详情请咨询销售顾问。

(三)“植绿色希望、树浓浓情谊”

在春意盎然的季节,俱乐部邀您免费参加“植绿色希望、树浓浓情谊”的主题植树活动。在植树的季节为旅游奥运献一份爱心,亲手种下希望之树,留下浓浓的一抹绿色!

(四)别具一格、车主代言。

推出了别具一格的“最佳车型代言车主”评选活动,“最浪漫情侣奖”、“最温馨家庭奖”、“最具运动气质车主奖”以及“最具学识车主奖”等,获奖者将得到港澳五日游的机会,没有获奖但是参与竞选的车主可获赠河南省旅游景区门票一张。

(五)购车中大奖。

“购车中大奖”活动,凡在活动期间从本公司购买我公司汽车即可中奖。通过砸金蛋的方式,产生出一、二、三等奖用户。

一等奖:港澳旅游双飞浪漫五日游10对。

二等奖:国内旅游双人走天涯20对。

三等奖:河南人游河南100对。

四等奖:所有车主都将获赠河南省内游门票一张。

在旅游的行程中,我们对客户进行生动活泼的“汽车维修保养日常维护讲座”,让大家不仅尽情的游玩,同时对车辆有了更深一步的了解。更通过这种互动的形式使消费者认可我们的品牌,认同我们的服务。还可以根据客户的需要,增加亲子夏令营、拓展旅游、红色教育、励志教育、商务会议等增值服务,而这些服务都是免费提供的。

我们河南交广传媒旅游策划营销公司联合河南青年旅行社,作为省内外多家风景区的河南总代理,在风景区的掌控上实力非凡;与贵公司合作,在整体全盘的合作前提下——员工、客户、车主俱乐部的旅游、商务接待我方一体承办——我们公司可以赠送一部分景区门票作为促销之用;更加难能可贵的是我们的合作伙伴——河南交广,作为省内首家旅游策划公司——对旅游策划方案的构思、运作、落实、运营都有专业的经验。

山西:壶关红豆峡、八泉峡;太行王莽岭景区;

湖北:天门山景区;

湖南:仰天湖草原;

河北:吴桥杂技世界;天桂山;

销售年会策划篇十

为规范置业顾问接待流程,提高置业顾问接待能力,促使成交,特制定本制度。

二、考核目的

1、在公司造就一支业务精干的、高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2、及时、公正地对置业顾问过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

3、为置业顾问的职业发展计划的制定薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

4、将业务考核转化为一种管理过程,在公司形成一个置业顾问与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对置业顾问的业绩指标和相关的管理指标,以及员工实际工作中的客观事实为基本依据; 2、以置业顾问考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象

本制度适用对象主要为销售部置业顾问。

五、考核周期及方式

六、考核内容

(一)笔试

(二)情景模拟(详见附件)

七、考核评价

考核结果按置业顾问考核总分,划分为 “a”、“b”、“c”、“ d” 、“e”五等级,并作如下界定:

八、考核程序

考核的一般操作程序:

1、笔试:销售经理出试题,置业顾问作答,给予评分

2、情景模拟:由公司领导及销售经理、策划人员等现场进行评分

销售年会策划篇十一

土特产营销策划方案自改革开放以来人们的生活水平大幅度提高,人们已经不单单满足于吃饱和穿暖了,人们更愿意追求的是健康的饮食习惯,所以绿色饮食,无公害成为了人们的首选,下面我来介绍一下我们当地的土特产以及它的产品营销策划方案,以便使它能走出当地,给人们带来更多的美味。产品营销策划借助自身品牌优势,在保证产品质量的前提下,其中产地、品种、水质尤为重要,是长期制胜的法宝。不断完善品种,推陈出新,开发精包装的高端产品和创新产品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,占据高端市场,出奇制胜。

黄花菜作为我的家乡的特长,早在200多年前,渠县的吴家场一带就已大面积种植,故称吴菜。渠县特产。种植面积达4万多亩,年产量达180万斤,居全国前列。渠县黄花菜以其独特的7根花蕊,6-8瓣花瓣闻名,它色泽黄润鲜明、香味浓馥、肉质肥硕、条干粗长闻名全国。故又称“中国黄花菜之后”。渠县黄花菜富含蛋白质、粗纤维、灰分、钙、磷、铁、胡萝卜素、硫胺酸、尼克酸、核黄素、维生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血压、催乳、利尿、开胃、安神等功效。渠县黄花菜是筵席上的山珍佳肴。

渠县是一座充满生机和活力的县级城市,水土资源丰富,自然条件适合黄花种植与发展,借助县政府大力发展绿色产业这一有利契机,和已形成的绿色产业群聚效应,已成为渠县的绿色名片,随着人们生活水平不断提高,保健意识逐渐增强,绿色产品有着广阔的发展前景,市场潜力巨大。

目前在渠县有很多农民种植黄花,作为一种经济作物来种植,随着黄花品牌的打响,黄花大有走出省外的趋势,目前在渠县很少的公司在销售黄花菜,市场还有很大的空间可以来销售。

信随着时间的推移,公司会慢慢的发展壮大,把渠县的特产销售出去,让大家都能尝到美味的黄花。

适合每一个人消费,没有任何有害健康的物质,是做菜送礼的好东西。

企业市场定位:打造渠县特产营销第一品牌。

产品市场定位:低、中、高档礼盒装绿色产品。

目标消费群:各类消费人群。

产品市场细分:高档产品中高档产品中低档产品低档产品。

利润点:高档、中高档礼品。

卖点:突出黄花这一品牌。

县内大型超市主要是凯歌超市和重客隆超市,有多家连锁店,超市无论购物环境、规模还是知名度、人气上,以凯歌超市最为知名。品类齐全,包装设计较好,有小包装、真空包装等,还有厂家促销员。

社区粮油便利店:是家庭消费黄花的主要场所,各社区都有,因其送货上门,省时省力,很受欢迎,上货渠道多样,产品以中低档为主,品牌不等,易于沟通。大客户:团购也是很重要的一种销售形势,部分单位内设食堂同时有为职工搞福利的习惯,但是具体消费品种多样,很多都是有固定合作关系,重点抓住企业负责后勤的领导,聘专人进行电话营销预约等形式。最好建立长期业务关系,以节日更为主要。

作为主要消费场所的宾馆酒店也可以尝试营销建立长期合作关系。

大型粮油批发商:网络覆盖面大,以巨大粮油最为知名,但以销售自己品牌为主,借助批发商网络营销,走入流通,可以形成量,以量取胜,省了很多人力物力,但在产品旺销之前不易成交,而且放货价格更低,要为其留出足够利润空间。

建议前期还是以自己做终端店为主,当产品被大众认可再进流通。

区域中型超市:因为现在人的消费习惯,便利性的原则,中型超市也是其中一种消费场所,有的商超带粮油,不过没形成气候,有待进一步开发。

直营店:公司在很多地方都开有直接销售的店铺,顾客可以到店铺去购买等。

1.宏观上:主要是做好节日营销,宣传渠县特产,名品荟萃,主打黄花这一品牌;

集中力量全面参与黄花节,做整合营销,印制画册、手袋、宣传彩页,现场展示销售等;

整合资源,推出“买黄花特产赢旅游大奖活动”等;

网站的建设与推广:可以建立电商网站营销。

2.微观上:粮油店营销,利用宣传画、工作服等促销方式鼓励进货,一定进货量可以为业主更换牌匾画面,同时也宣传了自己的品牌,扩大影响。

大型超市节日营销,可在户外做巨幅,扩大知名度和美誉度,同时上促销员。团购方面,抓住主要负责人,给予一定利益。

1.组建营销团队。

专人负责大客户开发,寻找客户资料,建立客户档案,进行电话营销,是长期工程,以女士为主,1-2人。

专人负责超市、粮油店、二批商及外阜的开发与维护,3-4人。

2.运做市场,涉及送货和售后服务,应配置送货车一台,并作车体广告,形成流动广告。

3.人员定位准确,分工明确,用人之长,各司其职,各尽其责,相应授权。业务人员待遇另议。

可以在公交站台,网络上,短信,电视台,宣传年画等上面投放广告,特别是在电视和网络上投放更多广告,把品牌打响。

销售年会策划篇十二

活动主要面向在校大学生,针对目前在校大学生,自食其力能力差,长期依赖父母,甚至出现“啃老族”现象;走到社会,就业难,生存难,xx年湖北某大学生大学毕业不工作,游手好闲,最后在家活活将自己饿死;大学生动手能力差,眼高手低,长期生活在衣来伸手饭来张口的环境中,个人主义强,团队合作能力差,怕吃苦,怕承担,走入社会后和社会的现实脱轨。此次活动旨在引起大学生对提高社会实践能力的重视,培养他们的自食其力的能力,吃苦耐劳的精神,学会感受生活,感恩父母,感恩学校,了解社会,从而提升自己的生存技能。

1.体验困难,磨练意志,培养团队合作精神,锻炼分析与解决实际困难的能力。

2.有针对性的培养大学生的动手、交际能力。

3.培养大学生在日常生活中对事物的观察能力和分析能力,开阔视野。

4.丰富同学们的课余生活,调动同学们的激情,为同学们提供团队合作的机会和技能、特长的展示舞台。

5.有目的性的提高同学们的创新意识以及实践意识,提高同学们艰苦生活的意识,使同学更加珍惜眼前的生活,为今后的学习以及艰苦创业奠定基础。

6.认识社会,了解人生,树立正确的人生观和价值观,学会感恩。

大学生生存挑战大赛为同学们更好地接触社会提供一个良好的平台,为以后同学们走向社会积累经验教训。鼓励同学们用各种方法解决比赛中遇到的各种各样的困难重点强调团队的合作能力、处理问题的能力的重要性,同时他们也会深刻的体验到生活的艰辛与父母的不易,提醒在校学生要好好学习,让理论与实践更好的集合在一起。这次比赛不仅仅是一次体能和智能的全面提升,更为同学们今后融入社会打下坚实的基础,使同学们在的活动过程中收获宝贵经验和无穷的财富。

贵州大学生生存挑战赛。

驰骋市场、挑战自我、挑战社会、谁与争锋。

贵州省贵阳市各大高校在校大学生(每校可选派10—15人参赛)。

(一)活动时间:xx年6月16日、17日。

(二)活动地点:贵阳市所有地域。

(一)主办单位:

贵州交通职业技术学院院团委。

(二)承办单位。

贵州交通职业技术学院创业协会。

(三)赞助单位:

贵州天任联创教育咨询服务有限公司。

(四)指导单位:

贵阳市各大高校就业指导中心、贵州天任联创教育咨询服务有限公司。

(五)报道单位。

贵阳市各大新闻媒体、网络、报纸。

(六)参与方。

贵阳市各大高校创业社团、学生团体。

详细:贵州交通职业技术学院等。

邀请:贵州大学、贵州师范大学、贵州民族大学、贵州财经大学、贵州师范学院、贵阳学院、神奇医学院、贵州工业职业技术学院、贵州商业高等专科职业技术学院等社团参加。

1.由各大高校各自确定参赛人员,选出队长。在6月16日早上8:30统一在贵阳市乌当区广场集合,接受指导及进行启动仪式,各参赛团队确定自己的口号,启动仪式时喊出自己的口号。

2.每个学校为一个团队,每个团队分为若干小组,两人为一个小组,每个小组一套展架,商品若干。

3.本次活动商品及摆放商品展架由赞助单位提供,商品为新一代的真空压缩收纳袋(详见附录),价格统一规定,低于一般市场价。

4.本次活动比赛时间为两天,即一周的周六、周日。在这两天的比赛中,参赛选手可以自由选择市场,后进行销售活动。

5.所售商品总额的15%将给每位选手作为奖励。

6.在所有小组中销售额排在前三的同样可以再次得到高低不同的奖金和天任联创教育咨询服务有限公司颁发的荣誉证书。

7.销售团队达到前三的可以获得此次大赛的荣誉奖旗及奖杯。

8.本次大赛严禁自行购买,否者按照作弊论处,在大赛过程中将派人暗中跟踪,一旦发现作弊,立即撤销小组及团队参与评奖资格,作弊将会影响到小组及团队。

1.参赛选手个人奖:个人销售总额的20%。

2.小组奖:

一等奖一名:奖金200元及荣誉证书。

二等奖一名:奖金150元及荣誉证书。

三等奖一名:奖金100元及荣誉证书。

3.团队奖:

一等奖一名:一等奖荣誉锦旗一张、一等奖奖杯一个。

二等奖一名:二等奖荣誉锦旗一张、二等奖奖杯一个。

三等奖一名:三等奖荣誉锦旗一张、三等奖奖杯一个。

此次活动将连续贵阳各大新闻媒体、网络进行全程跟踪报道。并将所有获奖情况进行宣传报道。

颁奖时间:6月23日上午10点。

颁奖地点:贵州交通职业技术学院。

晚会现场将邀请天任联创教育咨询服务公司总经理、贵阳各大报道媒体、贵州各大创业社团负责人、参与此次活动的学生及其他相关学生参加。

晚会现场将邀请颁奖嘉宾讲话,并做一场大学生自食其力演讲。邀请此次活动的参赛者上台发言,将此次活动的苦与乐分享给大家。并邀请获奖个人和单位上台发言。

晚会期间并开展相应的娱乐项目。

三等奖一名:奖金100元及荣誉证书。

3.团队奖:

一等奖一名:一等奖荣誉锦旗一张、一等奖奖杯一个。

二等奖一名:二等奖荣誉锦旗一张、二等奖奖杯一个。

三等奖一名:三等奖荣誉锦旗一张、三等奖奖杯一个。

此次活动将连续贵阳各大新闻媒体、网络进行全程跟踪报道。并将所有获奖情况进行宣传报道。

颁奖时间:6月23日上午10点。

颁奖地点:贵州交通职业技术学院。

晚会现场将邀请天任联创教育咨询服务公司总经理、贵阳各大报道媒体、贵州各大创业社团负责人、参与此次活动的学生及其他相关学生参加。

晚会现场将邀请颁奖嘉宾讲话,并做一场大学生自食其力演讲。邀请此次活动的参赛者上台发言,将此次活动的苦与乐分享给大家。并邀请获奖个人和单位上台发言。

晚会期间并开展相应的娱乐项目。

1.在活动过程中注意个人的言行举止,避免与顾客发生冲突。

2.此次大赛无论何种天气都不终止活动,由参赛选手自行解决。

1.在比赛过程中如遇突发情况,首先自行解决,特殊情况下才能通知主办方,主办方协同处理。这样才能真正锻炼出参赛选手面对和处理问题的能力。

销售年会策划篇十三

活动口号: 省钱, 如此容易!

活动背景: 自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,实现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。事实上,xx年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300万户,总用户达到3500万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。

就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。

在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。

前期准备 :

1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案

2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式

有可能的话 可以建造三大的局域网

4 在学校里招一批学生参加此次活动 要求 口才好,沟通能力强,能吃苦

小灵通的优势:

1 辐射比遥控器还低

我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的,我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。根据相关检测报告的显示,小灵通手机的辐射频率最大值为10毫瓦,比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多,完全可以忽略不记。此外,小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率,也就是说此时小灵通手机没有辐射,只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。小灵通手机的发射功率,按小灵通使用时距人体1厘米计算,小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。

2 话费低

由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同,所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费;另外小灵通不但可以打国内国际长途,还可拨ip电话,让用户在市内随时随地享用便宜的长途电话。

目前移动通信设备不仅具备基本的通话功能,更成为可以上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备,在这一点上小灵通毫不逊色。用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道,能够随时随地享受无线互联网服务。

三大具体情况

1 市场潜力

xx级新生人数多,加上高年级学生,市场潜力极大. 大学生是一个特殊的消费群体. 是以后社会消费的主力军, 学生现在形成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用.

2 实际需求

夷陵通服务的顾客。“移动性”是夷陵通区别于固定电话的最大优势所在。在三峡大学,几乎90%学生主要通过固定电话或手机进行沟通联络,这一比重是很大的。这决定了他们是夷陵通的潜在用户。

3 竞争对手的情况

移动公司的网络在校内并不好. 在欣苑机房.g楼等地方经常没有信号, 很不方便. 移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入,日常花费大部分由家里提供,高校学生的通信消费能力不高,月消费话费约25-200元不等,人均月话费约50元左右。表明高校市场虽然是一个低端市场,但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定电话要高,成本又低很多,是运营商应该着力培养的消费群体。

4 具体的使用情况

手机 价格高 资费高 辐射强

小灵通 辐射小 在校内的信号较好 且资费便宜 ( 小灵通上可打ip长途, 也可用201电话卡 长途便宜 ) 月平均话费低于手机, 很适合学生使用.

小灵通现在可发短信 上网 与手机功能差不多

注: 宣传单内容包括 a学生新特权 ( 专门针对学生的优惠活动)

b 小灵通本身的优势 ( 话费低 辐射低 )

更多的要从家长的角度写

2 新生入学时 a 在学校迎新的校车上帖广告

b 在校内用条幅 宣传板 等形式进行宣传

3 新生寝室的桌子上放宣传单

具体操作:

1 开学时在学校体育馆附近及个苑设业务代理处. 每个代理处都要有学生至少一名 (了解真实的销售情况)

2 在学校里面设专门的代理店不仅使人有可信赖之感,更为重要的是能够提供专业、周到的服务。采用专卖的形式,以一定价格给学生折让,由专卖店具体负责销售及售后服务,并利用他们发放一些广告宣传材料,及时反馈信息,并处理用户使用中出现的一般性问题。

基础.从而使这次活动更好的开展.

学生工资: 从电信的销售中提成

具体分配-----能者多劳 多劳多得,去成本外的净利润进行分配

a 外联人员-----从净利润中提25%

b 宣传人员------从净利润中提 15%

c 现场工作的同学-----净利润中提25%

d 活动主管人员-----35%

销售年会策划篇十四

(提纲)。

主题:以优质的产品,创造健康生活,享受快乐品味人生。

营销主题解释:

1,以公司多种天然,优质,健康以及功能性的食用油产品作为载体,为用户提供以“健康品味生活”为理念的服务模式,改变用户的食用油观念,以用户享受因为健康带来的快乐人生为理念。

2,营销主题的理念三层次:以产品作为优质天然产品为物质层次,享受健康生活为精神层次,享受快乐高品味人生为文化层次。

核心竞争力:销售以产品为载体的健康服务。

策划人:姜松林。

时间:

地点:吉林省长春。

目录。

1,背景。

1,1:国际环境。

1,2:国内环境。

1,3:吉林省环境。

2,产品定位。

2.1产品的功能定位。

2.2产品的优势。

2.3产品附加值。

2.3产品的供应量。

3,市场潜力预测。

3.1市场潜力的预测原则选择。

3.2市场潜力方法。

3.3市场潜力的计算依据和确认。

4,目标客户定位。

4.0消费者心理研究。

4.1,高端客户。

2.2,中高级白领阶层。

2.3,孕婴客户。

2.4,其他待发展客户。

5,市场细分。

4.1市场调研。

4.2细分市场的划分。

4.3细分市场的确立和选择。

6,渠道定位。

5.1,渠道的确立。

5.2渠道的实现和运作分析。

7,价格定位。

6.1,价格定位原则。

6.2,价格定位及折扣。

8,促销方案分析。

7.1广告宣传。

7.2促销方案。

7.3网络建设和推广。

7.4包装。

9,服务。

售前服务。

售中服务。

售后服务。

10,物流及仓储分析。

8.1,物流配送方式选择。

8.2,物流的运作成分分析。

8.3,仓储的建设和存货量计算。

11,盈亏平衡分析。

9.1盈亏平衡模块建设。

9.2盈亏平衡分析。

9.3结论。

12,swot分析。

10.1优势分析。

10.2劣势分析。

10.3机会分析。

10.4风险分析。

10.5结论。

11,其他。

第一章背景。

1,我国食用油背景。

食用油作为日常生活饮食方面的占有不可或缺的位置,随着我国经济的发展,在生活日益丰富的今天,食用油的油品一改过去大豆油、菜籽油、动物油脂等简单模式,逐渐被大量的`概念性油品所代替,比如调和油、dha、亚油酸、淄醇等。并且在国产品牌不断壮大的同时,国外的品牌,高端油品也不断的出现,比如橄榄油,亚麻籽油,葡萄籽油,红花籽油,黑加仑油、茶油等等。这些产品丰富了广大用户的食用油生活的同时,竞争也日益激烈。

1.1我国的食用油现状。

国家粮油信息中心的数据显示,我国目前每年的食用油消费量达2540万吨,人均消费量20千克,专家指出,随着人们消费观念的转变,保健型食用植物油越来越受到消费者的欢迎,采用物理冷压榨、物理提纯的方式生产的纯茶油产品,正好顺应这一市场需求。

在我国直辖市和部分省会城市中金龙鱼、鲁花和福临门三大品牌占据明显的优势,但在一些地级市、县级市,甚至是部分省会城市,食用油市场的竞争状况却呈现巨大的差异和变数。

20xx年开始中国5l及以下小包装食用油的市场总量为500-600万吨市场容量超过400亿元,而且预计每年会以20%的比率快速增长。20xx年我国小包装食用油的市场规模为500亿元左右;20xx年我国小包装食用油的市场需求量超过600亿元。食用油市场容量大,增长速度快,而且中国地域广阔,这不仅对食用油的强势品牌是机遇,而且对众多的中小食用油企业来说,同样存在快速做大市场规模的巨大商机。

数据来自国家粮油信息中心。

随着中国经济的发展,及人们生活水平的提高,中国植物油年度消费量呈逐年增长的态势,近五年发展趋于平稳。

花生油市场占据8.6%的份额,主要集中在山东、广东、北京、河北、广西等部分地区;

高端油种虽然近几年发展迅速,但在仅占总体市场6%左右的份额,主要集中在华南、华东等经济发达地区,以及中心城市。

2,吉林省食用油背景2.1,吉林省的综合状况。

吉林省作为目前我家发展过程中是一个相对欠发达地区,截至20xx年。

吉林省在全国的位置主要体现为三个大约2%:面积18.74万平方公里,占全国的1.95%;人口2750.4万人[2],占全国的2.04%;20xx年末gdp达到11937.82亿元,占全国的2.31%。其中城镇人口1460.73万人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率为6.69‰,死亡率为4.74‰,全年人口自然增长率为1.95‰。

吉林省城镇人口的恩格尔指数是33.3%,农村恩格尔指数为35.13%,基尔系数为0.398.

销售年会策划篇十五

随着人民生活水平日益提高,人们更加注重饮食的营养和保健,餐饮文化越来越普及。中国成为了世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。这让全球葡萄酒厂商趋之若鹜。曾有法国报刊用“令人瞠目结舌”来形容中国葡萄酒市场近年来的需求增长速度。英国iswr/dgr研究机构的最新调研数据显示,20xx年,全球葡萄酒的消费总量为2.38825亿hl(百升)。其中,中国葡萄酒的消费量将达558万hl。20xx年,中国是全球最活跃的葡萄酒市场,葡萄酒消费量将增长近36%;同期,全球葡萄酒消费总量的增长幅度仅为9.15%。同时,最近三年,高档葡萄酒的销量年均增长50%,酒庄酒的销量年均增长则超过了100%。世界葡萄酒行业最负盛名的《葡萄酒报告》预测:20xx年中国葡萄酒消费结构中:高、中、低档酒的比例分别为50%、40%、10%。高端市场的利润率往往高达30%-50%。

一.市场分析。

行业分析。

我国是一个以白酒消费为主的国家,葡萄酒的生产和消费一直处在很低的水平。1995年以前我国葡萄酒的产品大都是甜型葡萄酒,产品葡萄汁含量低,通过近几年调整产品结构,已形成以全汁葡萄酒为主的产品结构,其中干型、半干型葡萄酒已占总量50一60%。在干型酒中,干红葡萄酒约占80%,干白葡萄酒约占20%,高档次产品品种日益丰富,除已有国际公认的高档单品种葡萄酒外,高档起泡葡萄酒、年份酒、产地命名酒也相继出现。葡萄酒消费市场在中国的培养经历了很长的时间,1995年以后的葡萄酒热可以是一个真正的开始。目前的消费群体主要是高收入阶层和年轻人,消费区域集中在广东、上海、北京等沿海地区和大中城市。与白酒、啤酒等其它酒种比较,葡萄酒的市场占有率有一定提高,在消费者中的普及率还不是很高。

市场份额。

swot分析。

品牌在市场上的优势:a品牌知名度高b拉高堡酒庄是法国八大酒庄之一,口碑很好。c是以著名葡萄产区—法国波尔多地区的精品葡萄为原料酿成的优质干红葡萄酒。d含有多种维生素、13种微量元素和28种氨基酸,其中有8种氨基酸是人体不能合成的。

品牌在市场上的劣势:产品产量有限,价格较高。

品牌在市场上的机会:品牌知名度高,消费群不断壮大,市场占有率持良性发展,前景广阔。

品牌在市场上的威胁:行业内欧洲、北美、非洲及澳洲几大知名品牌的竞争和中国本土品牌的崛起。

核心竞争能力。

历史悠久、世界知名度高、文化深厚、无污染、无公害、安全、卫生、健康、营养的绿色食品。

消费者分析。

1、购买动机:大部分消费者以“自己喜欢喝”为首位需求,其次就是“为健康”接下来就是收藏跟时尚购买。

3、饮用方式:消费者一般在宴会,派对,休闲时刻,家庭就餐时进行饮用。平时偶尔也会独自品尝。

4、品酒观念:消费者对干白的消费还处于跟风阶段,真正会“品”酒的人还不多,对干白的认识在于“调节气氛,有情调”,对酒质不讲究,对低劣品质的酒认识不多。

消费环境分析。

l、中国经过改革开放30年的发展,给我们提供了良好的经营环境。消费者的`人均收入不断提高,消费能力越来越强。

2、中国人越来越注重餐饮文化,酒早已成为桌上之物。

3、进口红酒在我国市场虽来势汹汹,但市场仍有很大空缺。

4、消费者越来越注重生活品味,越来越多的了解知名红酒的文化,培养了很多红酒的忠实fans。

竞争对手分析。

1、拉高堡葡萄酒的主要竞争对手是世界八大酒庄。

a、产品质量较好。

b、品牌知名度较高。

c、收藏价值高,在世界各国都有很多的忠实收藏家。

2、八大酒庄酒存在的一些缺陷:

a、产量少,基本都是在3万箱左右。

b、价格高,每瓶价格都在数千元以上。

二、营销策略。

品牌竞争策略。

木桶陈酿的香味给人以无限遐想。拉高堡红酒是波尔多梅多克地区能够将现代酿酒科技与传统陈酿方法有益结合的典型代表。

广告策略。

1、在—线的大型商场超市,量贩特设产品展示与终端服务礼仪小姐,实行产品优点解说和品牌说服,注重产品文化的培养。

2、促销活动,在系列产品推广期间,我们将产品和消费者接触的地点首先锁定在酒楼、餐厅、夜场,展开试饮活动,让消费者直接感受到产品的口感和品质。同时,由导购人员对消费者进行红酒知识的普及和灌输。

公共关系促销策略。

举办产品品尝会暨高收入阶层和年轻人会员晚会,广泛邀请一些政府部门、主管部门领导,商业销售的负责人,品酒专家、社会名流、消费者代表,新闻媒介单位参加。

内容:邀请上述人员参加产品的品尝,广泛地征求社会各界的意见和建议,包括产品口感、酒度、价格、包装、宣传、销售等环节。在品尝会之后辅以联欢晚会,以避免单调。

地点:可选择有一定档次的宾馆酒店或各地知名酒窖。

作用:花少量的钱财既可广泛征求社会各界对产品的看法,避免产品与市场发生较大程度的偏差,同时又广泛宣传产品,塑造良好的公关形象。

广告促销策略。

1、广告定位。

a、市场定位。

以广东地区为华南地区第一站,广州作为主要推广城市,深圳、汕头、惠州、湛江为辅,向整个珠三角地区辐射,产品推广活动的开展以广东为重点。

b、商品定位。

具有较高收藏价值、性价比最高的高档红酒,真正无污染、无公害、安全、卫生、健康、营养的绿色食品。

c、品牌定位。

新一代健康、营养的法国名庄红酒。

2、广告目标。

3、广告对象。

a、目标市场细分。

通过调查和综合分析认定,该系列产品目标市场定在广州市场,再占领深圳、汕头、惠州、湛江市场并辐射珠三角地区。同时寻求国内市场。主要是华南地区、华东地区,华北地区。

b、产品目标消费群确定为:高收入阶层和年轻人,年龄在22—50岁之间。

4、广告媒体策略。

与这些消费者关系最大的媒介方式,有重点地、组合协调地使用以下媒介和方法:

1、报纸广告。

a、投放地域:先在主要推广城市广州开始,网络主要报纸媒体,待产品有更大盈利再向全国各大报纸媒体铺开。

b、投放位置:日报的经济版、市场信息版;商业报刊的市场行情版。

c、创作简述:表现出无污染、无公害、安全、卫生、健康、营养的绿色食品,采用绿色环境和体魄健康的人为视觉元素,描述产品的优点和好处。

2、杂志广告(同上)。

3、电视广告。

a、时间:黄金时间的前后十分钟内及经济新闻、经济专栏的前后刊播。b、创意简述:从产品的消费者定位出发,在电视镜头中突出制造商业活动、竞争的气氛和忙碌的生活,并利用现代人对健康和养颜的执着及对绿色食品的喜好心理,表达健康生活,营养人生的意境。

4、产品说明书广告。

(1)使用场合与对象:a.附在产品包装内给消费者;b.邮寄给一些大的商业专业公司和超级商场、量贩。即针对批发、零售商。(2)要求印刷设计精美,内容包括产品优点、性能、、征订单。(3)pop广告:使用在终端销售现场,使消费者易发现,重视该产品。场部a、使用方式:免费赠送给大型超市、量贩、酒楼及食市b、要求:印制精美,图案、色彩鲜明醒目。

销售年会策划篇十六

(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争十分激烈的无烟战场上打出一片天地。我们务必比别人付出10倍的艰辛。

1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3,家具产业:主要是:五金类家具。

4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6,造船业等等。

1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。

2,对老客户和固定客户,要经常持续联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化推荐方案。

5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4,客户遇到问题,不能直之不理,必须要尽全力帮忙他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5,要有健康的体魄,乐观的情绪,用心的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,十月份是个十分严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。期望争取拿到一至二个定单。

9,在09年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础。

(一)整理所有可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户。

(二)从中找出使用我们的产品客户,重点跟踪。这分两种:1,用量大的客户2,用量小的客户。

销售年会策划篇十七

xxx酒专场小型品鉴会。

2、原则上要求,单场小品会,xxx酒销量达到30箱以上;。

3、单场具体用酒支持标准:

(1)订货会现场品鉴酒:xxx;。

(2)订货会宴请现场饮用酒:xxx;。

(3)订货会现场纪念品:xxx;。

1、xxx系列酒单场订货会销量达30箱及以上,按40元/箱的标准给予奖励。

2、xxx系列酒单场订货会销量达50箱及以上,按50元/箱的标准给予奖励。

3、xxx系列酒单场订货会销量达80箱及以上,按60元/箱的标准给予奖励。

4、所有销售奖励,直接兑现到小品会的`发起单位;。

实际销售量按照活动期间海信系统中所录入的销售总量为准;。

活动期间,按照贵州省公司进货量,给予搭赠奖励如下:

进货300箱以上,60箱搭赠1箱;。

进货500箱以上,50箱搭赠1箱;。

进货800箱以上,40箱搭赠1箱;。

单场小品会销售数据,按照小品会前10天到小品会后20天以内(共计1个月)的海信系统录入的销售数量为统计标准;地市公司销售奖励数据统计,以活动期间海信系统录入的销售数据为统计标准。

销售年会策划篇十八

二、市场环境分析............................4。

2.1、市场背景分析........................4。

2.2、市场环境分析........................4。

四、竞争者分析..............................4。

五、消费者行为分析..........................5。

六、消费者行为分析..........................5。

七、swot分析...............................6。

八、营销目标................................7。

九、广告营销策划方案........................8。

9.1、品牌传播............................8。

9.2、具体措施............................9。

十、活动预算................................9。

一、概述。

久居喧嚣的都市,任何人都会对悠闲的乡村氛围充满渴望,而花草茶的风靡显然在某种程度上满足了人们的这种浪漫情怀。红色的玫瑰,黄色的金盏,紫色的熏衣草,褐色的迷迭香,绿色的薄荷叶……洒落在一盏晶莹剔透的玻璃壶中,淡淡的清香,自然的口感,美丽的色泽,让你立即沉浸在芬芳的田野气息之中,一整天都有快乐的好心情。

随着人们生活水平的不断提高,人们的生活方式越来越注重健康、时尚。而花茶作为一种健康饮品。既保持了浓郁爽口的茶味,又有鲜灵芬芳的花香。冲泡品吸,花香袭人,甘芳满口,令人心旷神怡。花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康。

二、市场环境分析。

2.1、市场背景分析随着人们生活水平的不断提高,人们的生活方式越来越注重健康、时尚。花茶是集茶味与花香于一体,茶引花香,花增茶味,相得益彰。既保持了浓郁爽口的茶味,又有鲜灵芬芳的花香。冲泡品吸,花香袭人,甘芳满口,令人心旷神怡。花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康。

2.2、市场环境分析。

赣南师范学院目前唯一的花茶店——“茶曰”花茶店拥有巨大的消费市场。赣南师范学院学生、教师数约为37300,人口众多,教师、学生消费水平相对较高,并且消费者对商品健康、时尚需求及质量水平存在着巨大的发展空间。

四、竞争者分析。

不便于长期携带。相对而言,王老吉、果汁、可乐这三种饮品而言,在消费者的.影响力较大,符合大众口味且厂方在电视、超市作了大量的宣传及促销活动产生一定效应。

五、消费者行为分析。

根据调查数据分析显示,作为一名消费者,除了口感上的追求外,还比较看重便利性及时尚性。针对消费者常饮用的饮品奶茶、豆浆、王老吉、牛奶、果汁、可乐、咖啡等调查发现,这些饮品分布较广便于购买并且消费者对健康、营养、刺激的需求较大。当然,作为花茶在目前赣南师范学院市场比较少主要集中在坚强量贩“茶曰”花茶阁,花茶有着去火、美容、减肥,有利于消除工作疲劳等功效,也作为驱使18-40岁之间的学生及教师追求年轻时尚高品质消费生活的消费者购买的动力之一。

六、消费者行为分析。

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