煤炭个人工作总结(热门14篇)

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煤炭个人工作总结(热门14篇)
时间:2023-12-14 11:51:13     小编:念青松

总结是一种思维上的整理和升华,能够使我们对所学或所做的事情有更深入的理解。总结要突出重点,找出自己在学习和工作中的亮点和问题。在下面的范文中,我们可以发现一些写总结的技巧和注意事项。

煤炭个人工作总结篇一

为深入贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,进一步强化和规范了矿长的职责,我局切实加大对“七条规定”的宣教,督促各煤矿矿长签订了“七条规定”责任书,并认真组织开展了“保护矿工生命、矿长守规尽责”主题实践活动、“安全生产月”宣传活动,“送百堂安全生产课”到矿教育活动等20批次,受训1980余人次,发放《安全生产常识宣传手册》、《服务指南》、《应急救护知识宣传报》、《“七条规定”宣教细则》及《入井须知》等资料、书籍3000余份。同时,我局报送煤(石墨)矿主要负责人、管理人员和特种作业人员参加省、市煤炭主管部门组织的集中学习、复训学习和特种作业人员技能培训学习260余人次,“三项”岗位人员培训持证上岗率100%,进一步提高了企业管理(从业)人员的自主保安能力和业务综合素质。

(五)狠抓优先创建,强化党风、作风、行风转变,促进机关队伍和谐发展。

一年来,我局在党风、行风、作风建设方面,始终坚持“立”制度、“改”制度和“废”制度相结合,不断总结、不断完善,不断提高。财务管理、接待管理、车辆管理逐步规范;党务公开、政务公开全面加强;政务服务全面提升,截止日前,9名驻村“第一书记”累计驻村调研300余天,驻村390余天,到村走访100余户,撰写民情日记200篇,招引现代农业项目3个,发展种植大户、养殖大户10人,帮助整修水利设施、维修硬化道路4000米。6至8月大旱时期,我局“第一书记”所驻守村组(队)受灾严重,群众生活饮水困难。“第一书记”会同水利部门,帮助村民找水源,兴修供水管路5000余米,成功抽出煤矿井下的泉水,解决1万余名群众生活饮用水的问题,受到了基层群众的交口称赞。

二、存在的问题。

1、市场疲软,煤矿企业运营艰难。据调查,我县煤矿企业所生产的煤炭的发热量约5000至5200大卡左右,吨煤市场报价为500元至520元,若企业就近销售煤炭(送往华塘电厂),吨煤运费约50元、缴纳煤炭税费80元、生产成本约410至450元。企业每生产销售一吨原煤最低要540元,而市场结算价最高为520元,企业生产销售一吨至少要亏损20元,销售的越多亏损的就越大,为此,各煤矿企业干脆自主停工停产。

2、政策高压,企业主投资信心严重缺失。10月2日,国办发99号文件明确要求“全国关闭处以上小煤矿,重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿,加快关闭和9万吨/年及以下煤与瓦斯突出等灾害严重的煤矿,坚决关闭发生较大及以上责任事故的9万吨/年及以下的煤矿”,我县13个煤矿全部属于关闭对象。目前,省里的配套文件没有出台,煤矿都在等待政策明朗,但是投资信心严重缺失。

3、政府(行业)行政管制,煤矿企业正常生产经营秩序不受保护。煤矿属高危行业,办矿的门框越来越高,安全生产条件方面的要求越来越严,各类安全检查越来越频繁,只要存有重大安全隐患或每逢特防期,政府(行业)采取行政管制手段,无条件要求企业停产整改,停供火工品。据统计,一个证照齐全的煤矿和,一年正常生产经营时间不会超过150天。在强势的管制面前,煤矿企业正常的生产经营秩序被严重扰乱。

4、进退两难,南方石墨公司生存发展举步为艰。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)矿权,其安全生产管理机构不健全,矿长、总工、副矿长、技术管理人员及特种作业人员等配备不齐,矿领导下井带班制成为一纸空文,“一套班子、一队人马”管理多个井口、“空班漏检”的现象屡见不鲜,企业安全生产主体责任无法得以有效落实。另外,该公司下设6个煤矿全部存有跨级技改,其项目核准必须经过省级发改委批准(高沼矿区旺家煤矿3改9跨级技改项目的核准,从到现在,未能获得省发改委批准)。若公司按程序进行项目核准,时间长、程序繁琐,结果不可预料,不走程序,技改施工建设属非法违法行为,南方石墨公司正面临着“进退两难”的尴尬局面。

煤炭个人工作总结篇二

主管领导的直接带领下;在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下。部门人员认真贯彻党的基本路线、方针、政策,认真学习“科学发展观”的一系列论述和“焦裕禄精神”,认真执行集团公司的各项规章制度,紧紧围绕《****年公司工作大纲》开展工作,使铁运工作能够顺利开展,基本达到产销平衡,圆满完成集团公司领导交给的各项工作任务。现将工作汇报如下:

积极学习科学发展观精神,认真执行集团公司的各项规。

章制度及下发的文件精神,学习“焦裕禄精神”,落实“一线服务年”活动等,学习《****年工作大纲》的具体内容,定期或不定期召开班组长会议和部门职工会议,学习和传达文件精神,法律知识等,并对工作定期进行总结,好的给予发扬,不正确的给予改正。抓好职工的思想教育和业务技能学习,促使职工提高思想觉悟和业务水平,端正服务态度,提高服务质量。部门人员齐心协力,心往一处想,劲往一处使,预防漏洞发生,使铁运工作顺利开展。

1、按照《****年度工作大纲》的具体要求,今年1-11,

共销售原煤465331.79吨,其中末煤287627.3万吨,粉煤177704.49吨,基本完成煤炭外运销售任务。各种费用严格控制,执行公司下达的分解分管指标管理。针对今年前半年煤炭市场疲软存煤较多,对此我们就想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取集团公司有关部门的支持,积极加强与新老用户联系,大搞优质服务,用真情打动用户;其次是采取有效措施,积极开拓煤炭市场,了解周边市场情况,征求用户意见,增大销售量。后半年市场发生变化,积极与地销公司搞好配合,力求达到用户满意;同时不断的了解煤炭市场行情,掌握市场动态,分析市场变化,给领导及时反馈信息,提出合理化建议。

外部市场开发。在今年4、5月份,煤炭市场发生一些。

变化,市场需求下降,造成原煤库存加大,于此同时由于生产条件发生变化,煤质出现反复,这些问题给工作造成很大压力;对此我们积极走出去开发市场,对山东枣庄、菏泽等地区实施了走出去、请进来的办法,进行了市场开发。同时对电厂用户利用多方关系进行深入瓦解,确保了新用户的开发,同时执行一个地区,一个厂家一个价格的销售方式,一年来共开发二十多家新用户,为销售外运工作打下了坚实基础。

2、完善制度建设,加强纪律约束。销售工作是企业对。

外窗口,没有规范的制度和措施,会直接影响企业形象。年初我们针对部门工种多,环节多,岗位分散等特点,对岗位责任制、铁运公司管理办法、管理细则及有关人员的分工情况做了进一步的修订和完善。建立有考勤制度、注销假制度、请报车制度、材料管理等,要求部门人员都能够严格遵守。还制定有关的奖罚制度。以制度约束人,让人人遵守制度,按照分工各负其责,搞好本职工作。同时加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞,把好计划关,促进了材料消耗规范有序,增强成本意识,严格材料消耗,努力实现节能降耗。

3、今年以来,我们对装车班工作高度重视,为保证煤。

炭外运工作顺利进行,在集团公司领导和相关部门的大力支持下,更换了已使用30余年的装车牵引铁牛机械,安装了新的装车牵引系统,圆满完成了铁牛机房导向轮延伸平直等,改造后新系统牵引力大,双速运行,节省时间,增加称重车辆两节,逐步解决划线计量不准的弊端,为保证销售外运工作奠定了基础。

4、为确保铁运工作顺利开展,保证专线畅通。一年来,

患。另外,我们分别在今年6月份和11月份对专线信号电缆和道口进行了更换及大修,在搞好本职工作的同时积极配合杜甫街道办搞好创建工作。一年来没有发生一起大小事故,为保证专线工作有条不紊的顺利进行奠定了基础。

5、积极深入一线,做好所包对职工的思想教育工作,

经常参加所包队的安全生产例会,与职工同志们谈心,耐心倾听他们的真实想法,并进行耐心指导,解除他们的后顾之忧,使他们全身心的投入到安全生产中去,时刻提醒他们“安全第一,以人为本”的重要性。经常不断的下井体验一线职工的工作,并提出自己的合理化建议,为企业的安全生产做出自己应有的贡献。

今年本部门能够圆满完成集团公司下达的各项工作任。

作放在第一位,为圆满完成各项任务打下了坚实基础。

虽然本部门在****年取得了一定成绩,但回顾这一年来。

有自我满足情绪。结合到实际工作中,主要表现在服务意识不强,开拓市场能力不够,调查市场不及时。

针对存在的问题,我们将在以后的学习和工作中,认真反思加以改进,时时开展自我批评,扎实做好每一项工作,提高自身综合素质。

****年本部门虽然取得了一定的成绩,但与集团公司的要求还有一定距离。在今后的工作中,我们要学习好的经验,吸取坏的教训,经常了解市场信息,与新老用户保持联系,本着“想用户所想,急用户所急”的原则大搞优质服务。同时搞好党风廉政建设,坚持原则,做到“公平、公开、公正”,以最大的热情服务好用户,创造良好的销售环境,树立企业良好形象,力争在新的一年里,为集团公司做更大的贡献。

煤炭个人工作总结篇三

今年以来,我单位紧贴县委、县政府中心工作,合理布局、依法整顿规范煤炭市场秩序,依法对两个乡镇煤矿实施关闭,全局上下团结一致、齐心协力,圆满完成了全年各项任务目标。

一、各项任务指标完成情况。

煤炭市场发展平稳,新上洗煤厂3家,煤炭市场年转运量5000万吨,交易额达200亿元,煤炭及相关产业实现税金4.3亿元;两乡镇煤矿已按照“三不留、一毁闭”的标准关闭到位;招商引资及项目建设完成投资11000万元,其中引进外资3000万元;组织开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动,为我县打造西部生态屏障的发展献言献策;完成了县下达的党建、精神文明建设、综合治理、计划生育等工作任务。

二、行业管理成效显著。

(一)煤炭市场管理。

煤炭市场管理整体工作思路:以党的十八大和科学发展观为指导,以构建省会西部生态屏障,打造西部能源基地为目标,以建设节能减排、低碳环保的绿色煤炭企业为抓手,坚持煤炭产业规模化、煤炭加工精细化发展思路,大力调整煤炭产业结构,规划建设煤炭产业聚集区,逐步实现园区化管理,逐步实现我县煤炭产业可持续发展。

今年在煤炭市场管理方面,主要开展了四方面工作:一是从强化服务职能入手,为合法经营企业提供优质发展环境。我们对县重点保护企业,实行“三优先”政策,即立项审批优先、材料申报优先、办证检证优先,并逐步推行“首问负责制”、“一站式”服务等便民措施持续开展为企业解难题、送温暖活动,为企业提供了良好的发展环境;二是从实际出发,深入基层搞调研。我单位领导班子分别在6月、9月开展了两次蹲点调研,撰写调研报告2篇,为政府正确决策提供了依据,保证了全年煤炭市场的平稳发展;三是以突出生态屏障建设为出发点,加快乾昊煤炭超市和北正煤炭产业聚集区的建设进程。乾昊煤炭超市和北正煤炭产业聚集区是“十二五”规划重点工作,乾昊煤炭超市加强了与山西方的合作,在煤炭品种和质量上做足了文章。

在xx县北正煤炭产业聚集区建设上,采取疏堵结合的办法即:提供优惠政策,鼓励企业入驻,同时加大对规划区、聚集区外企业清理取缔力度,现已有13家企业入驻聚集区,力争到6月底,企业入驻率达到100%;四是深入开展煤炭行业大气攻坚治理活动,取缔无证、无照、无税企业,净化煤炭市场。今年我单位对煤炭市场开展了6次大规模集中清理行动,共出动执法人员192人次,执法车辆40辆次,共取缔无证经营煤场114家,拆除地磅120台,清理出空地1000亩,拆除违章建筑1600平方米。其他118家煤炭洗、储企业已按8项标准治理完毕,待验收。全县煤炭市场环境污染现象得到根本改善,空气质量得到明显提升。

(二)低硫煤推广。

20市下达我县21万吨优质低硫煤推广任务,为确保我县推广任务的顺利完成,我们在全县筹建了3家年经销量20万吨以上的优质低硫煤炭配煤中心,并及时将任务分解到3502、上安电厂、县集中供热站等重点用煤单位,同时,我单位协调发改、环保等有关部门加大巡查力度,对违反市政府136号令销售和燃用含硫超标的3家企业下发了整改通知。截止11月已推广使用18.3万吨,占全年推广任务的87.2%,有力地改善了县城空气质量。

(三)乡镇煤矿关闭到位。

一是吸收纳税2000万元以上的利税大户为协会副理事长,吸收团体会员118个,充分听取会员企业的意见和要求,维护会员企业的合法权益;二是提供煤炭产销信息,帮助企业与煤矿、用煤大户签订长期稳定的煤炭供销合同,为企业进一步发展奠定了坚实的基础;三是消除了煤炭经营企业之间无序竞争,有效控制了因市场价格波动和销售不稳定等对市场的不利影响因素;四是加强市场调研,及时掌握市场动态,为政府提供决策依据;五是促进了全县煤炭市场不断向集约化、规模化、有序化方向发展。

煤炭个人工作总结篇四

3、创新治隐手段,强化源头控管。今年以来,我局先后组织开展安全隐患大排查、大整治和瓦斯治理、水害防治、机电、运输管理等专项检查7批次,每次检查均能做到检查前有方案、有目的;检查中有指令、有要求;检查后有总结、有复查销号,有效保证了各类安全隐患消除在萌芽状态。6月中旬,我县掀起了煤矿安全隐患大检查活动热潮,各煤矿企业采取自检自查,驻矿盯守工作组采取普检普查,业务股室采取复检复查的手段,促使大检查活动实现了“全覆盖”。至截日止,17个驻矿盯守工作组督促所驻守煤矿企业开展安全自查自纠90余批次,累计排查各类煤矿安全隐患1600余条,及时整改1530余条,隐患整改率达95%,为全县煤矿安全生产工作实现“零事故”奠定了坚实的基础。

(二)狠抓技术服务,强化基础建设,促进煤炭工业规模发展。

1、帮助企业降税减负,促推标准化和技改扩能建设。针对煤炭市场疲软,原煤滞销,企业发展后劲不足等问题,我局主要领导积极向县委、县政府争取降低煤炭税费征收标准,帮助企业减负“稳增长”。年初,我县减免了20元/吨原煤的价调基金,10月上旬,我县再次降低了20元/吨煤炭税费征收。通过两次降低(减免)煤炭税款,煤炭销售市场行情逐步“回暧”,企业运营基本正常,建设资金投入有所增加。截止日前,各煤矿企业投入资金300万元至1000万元不等,高沼矿区7个煤矿共建设省二级标准化矿井2个,省三级标准化矿井5个;5个年产6万吨技改矿井顺利通过技改竣工验收;6个煤与瓦斯突出矿井均具备了瓦斯防治能力;南方石墨有限公司拟将6个煤矿技改产能规划为9万吨至21万吨不等,目前,该公司已聘请有资质的地测队伍对荷叶太清矿区内煤炭地质储量进行补勘论证。

2、指导企业抗灾,增强防灾救灾能力。汛前,我局修改完善了《xx县煤(石墨)防洪应急预案》,组织开展了水害普查,制发了《防汛水指导意见》,全面清理矿井范围内的地面排水沟、防洪堤,确保汛期洪流的顺利排泄,并对矿井范围内存在的老窑水、池塘水、采空水等可能威胁矿井安全、威胁到群众生命财产安全的水体,督促企业采取有效措施进行排放或疏堵。对水害严重的荷叶太清矿区南方石墨有限公司,要求企业积极开展物探先行,钻探结合,摸清矿区水害情况,指导企业开展积水抽排。

截止日前,共督促企业修改完善防汛预案17份,组建防汛防治水工作队伍10支,健全防汛隐患卡10余份,储备防汛物质若干,企业防洪救灾能力进一步增强。在瓦斯治理方面,我局督促和指导煤矿企业致力于构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯防治工作体系,制发了瓦斯防治“一线工作记录本”,逐班记录企业瓦斯防治工作的开展情况,指导企业正常使用和维护地面瓦斯抽放与瓦斯监控系统,强化“一通三防”管理。据统计,前三季度中,我县6个煤与瓦斯突出矿井共抽采瓦斯500万立方米,瓦斯防治能力得到了进一步加强。

3、扶持救护队建设,提高应急救援能力。7月上旬,我局会同安监局,对县矿山救护队的运作情况进行了调研,形成专题汇报材料向县政府汇报,县政府第六次常务会议审议通过,按每年100万元的经费预算标准,继续扶持矿山应急救援队伍建设,筑牢安全生产最后一道防线。10月中旬,该队顺利通过了国家矿山救护三级资质的复查验收,全年该队组织煤矿开展反风演习活动6批次。

(三)狠抓执法规范,强化环境优化,促进煤炭工业协调发展。煤炭工程1、深化打非治违,推行正规开采。今年以来,我局继续保持“打非治违”的高压态势,按照“四取缔”、“四淘汰”、“四实现”的标准,强力推进煤(石墨)矿正规开采建设。截止日前,我局开展打非治违专项执法行动30批次,对全县17个煤(石墨)矿正规开采情况进行了全面调查摸底。并结合安全生产大检查工作,淘汰非煤许可机电设备30余件,非阻燃电缆、非阻燃风筒一批,约1000余米;依法取缔关闭非设计利用井筒1处;新布置非木支护工作面20个,全县煤(石墨)矿均实现了“三八制”正规劳动作业。

2、严惩无证经营,优化环境秩序。根据郴公联1号文件的规定,我局会同方元镇、浩塘镇人民政府,协助公安部门开展了煤炭运输销售整治活动5批次,帮助鸿达能源有限责任公司、永佳煤矿和宝岭煤矿企业协调处理邻矿村民强揽强运煤炭纠纷3件,进一步优化了煤炭经营秩序;组织14个煤场开展了煤炭经营资格证的年检年审工作,均通过市煤炭局审核;同时,我局共组织开展打击超限超载专项执法行动80余批次,督促企业健全了源头治超制度,确保了违法超限超载车辆不出矿、不出煤场。

3、妥善调处纠纷,维护社会稳定。一是及时制定维稳工作应急预案、突发事件应急预案、群众集体性上访预案等预案;二是认真落实信访工作责任制、重大紧急信息报告制、特护期领导带班和24小时值守备勤制。三是深入排查煤矿安全生产信访突出问题,认真办理信访案件,及时惩治煤矿安全生产违法行为,努力化解各类矛盾纠纷。今年以来,共接访100余人次,妥善办理信访案6件,满意率100%,切实维护了群众合法权益,有效维护了社会稳定。

(四)狠抓培训教育,强化素质提高,促进煤炭工业科学发展。

煤炭个人工作总结篇五

时光匆匆而逝,不知不觉中在煤炭工作岗位上又度过了一年,20__已经来了,又是新的一年,新的开始,新的起点。一切都是崭新的,唯独那20__已成过去,逝去的只是时间,留下的却是财富。在过去的一年里,我学到了丰富的煤炭行业知识,收获了大量宝贵的社会经验,它是我人生历程中一个很重要的转折点。现将20__年度个人工作情况分成以下几个方面进行总结:

过去一年我主要负责焦作片区的煤炭采购工作,20__年我公司与对方共签订了72600吨洗中块,实际年发运量为27335吨(共计425车,35.4车/月),合同计划兑现率为37.65%,据矿务局数据统计:去年四大互保厂家(江苏晋煤恒盛、淮安华尔润、河南骏化、山东中化平原)计划兑现率均超100%,其它重点厂家合同兑现率维持在50%左右。按工作流程认真地完成驻办点工作台账,对焦作每月发运情况、汇款记录、价格变化信息、发票入账明细,账户往来核对等情况都做了完整的数据统计,对其它重点厂家及中间商的信息资料进行了搜集整理。六月份公司生产大检修,块煤使用比例下调,焦作块煤价格居高不下甚至出现市场倒挂现象,同时焦作块造气效果一直不理想,导致生产消耗偏高,使得下半年从焦作矿务局的采购量大幅下降。发运期间,我及时跟踪好同行生产动态,对煤炭和下游化工产品进行系统全面的了解,对后期市场进行有效分析并加以预测,虽然出现过几次偏差,但这并不妨碍我对块煤市场走势的把握。不断地尝试,才能离成功更近。

在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:

(2)、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动,在工作开展过程中缺少开拓创新,协调能力也有待加强。

渠道的重要性:在当今这个年代,尤其是煤炭化工行业,我觉得一个相对稳定的采购渠道对一个化工用户来说特别的重要,毕竟现在发展趋势是煤炭行业长期占据主导地位,矿务局新进用户的门槛越来越高,它们的客户构架比较稳定。通过过去几年的工作实践,我发现煤炭旺季的时候港口市场上基本不存在价格方面的优势且货相对较少;与此同时,在企业用煤紧张时矿务局会提供有效的帮助,如适当增加发运量、优先安排铁路车皮、用承兑替代现汇等等。也许某个时段市场上煤炭价格有优势,但其煤炭质量、供货商的诚信及稳定性等因素都需要认真的考虑。发运过程中,我觉得要坚定不移地与矿务局建立良好合作关系,虽然焦作矿务局20__年被永城兼并重组后坚持走市场化营销道路,煤炭价格优势一步步被缩小,但其煤炭质量相对较好且稳定,发运方面车皮占有优势,信息采集渠道广泛,煤炭紧张时能够得到有效补充。实际采购工作中,我们要稳定现有发运量,享受重点厂家的待遇,不断加强双方的沟通与协调,最终达成双赢。

价格的敏感性:对于企业来说,千方百计的追求经济效益是首要目标,其中重要的一个环节就是降低成本,在我看来,如果能够有效控制好煤炭的采购成本,将会为公司节省一笔很大的开支。在实际采购过程中不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,搞清楚采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。不管是哪个环节,只要能降低成本的,我们都应该列为重点对象,认真的去研究,与此同时要格外注重沟通技巧和谈判策略,有时候同样一句话用不同的方式表达出来,也许会产生意想不到的效果。此外,对于价格影响因素要有敏锐的嗅觉,能够及时的做好预警及防范措施。记得平时领导经常嘱咐我们,多尝试去预测后市的煤炭发展走势,即使预测错了也没关系,关键是自己要懂得去思考,学着如何去分析,如何去把握,意在培养敏锐的市场洞察力。

首先要以最好的精神面貌迎接20__,端正工作态度,满怀工作热情,上下团结一心,积极的投身到工作中去;努力做好自已的本职工作,以身作则,同时不断去开拓煤炭销售渠道,尤其是苏南片区无烟块煤的销售市场,争取为公司创造一定的经济效益;维护好与矿务局的长期合作关系,不断加强双方的沟通与协调,稳定块煤采购渠道,降低采购成本。在新的一年里充满了机遇,充满了挑战,我坚信只要自己肯努力,不断进取,用心去思考,脚踏实地去工作,20__终究会是硕果累累的一年!

煤炭个人工作总结篇六

经济和信息化局在__县委、县政府的领导下,在省、市行业主管部门的指导下,通过全县煤炭战线广大干部职工的共同努力,全面完成煤炭行业管理各项工作任务。现将一年来的工作总结于下:

(一)认真履行了煤炭生产许可证监管职能。

煤炭生产许可证监管工作是煤炭行业管理的主要工作,今年主要抓了3个方面的工作。

1、做好了生产许可证日常监管工作。全县现有煤矿18户,其中在建矿16户,生产矿井2户,对生产矿井按照煤炭生产许可证管理办法进行监管,严禁超层越界,乱采滥挖,对在建煤矿严格按照《建设工程管理办法》,每月定期审查企业交换图以及采用现场检查的方式督查在建矿施工进度和施工质量,有效防止了煤矿企业边建设边生产的违法生产行为。

2、定期开展了煤炭生产许可证年检工作。生产许可证年检工作是煤矿生产许可证监管的主要工作。按照省市行业主管部门的安排布置,制定年检的标准逐矿评分的办法对煤炭生产许可证进行年检,并取得了省市煤矿煤炭生产许可证年检现场抽查,一次性全面合格的好成绩。

(二)强化职工全员培训。

今年煤矿的全员培训工作,采取由县局牵头并监督培训,由有培训资质的__县煤矿职工安全培训中心,采取到矿集中和分片区培训方式,引导企业进行培训,今年开工煤矿14户共培训人员1200多人次。

(三)加强行业日常管理。

1、对全县煤矿企业定期召开生产安全例会12次,分析和解决生产、建设过程中存在的问题,采取点对点,一矿一策的措施,专人跟踪解决问题。

2、及时传达落实上级文件精神,转发、印刷日常监管文件28个共620余份,制定完善了煤矿“三量”考核制度、交换图纸定期审查制度、“以风定产”公示制度、采掘工作面审批制度等煤矿行业管理四项制度。

3、狠抓煤矿建设工程的管理。对建设工程项目,我局严格实行了每周一次巡查和定期对工程进度验收的工作制度,变突击检查为全程跟踪指导服务,采取指导服务与检查相结合,全年下矿检查和指导服务740余人次,有效解决了企业生产建设过程中的技术难和政策不明的问题。

(四)扎实开展了煤矿整顿关闭工作。

全县资源整合工作自20__年贯彻实施以来,工作进展顺利,现已全面进入资源整合建设阶段。截止目前,已关闭矿井无一例死灰复燃,非法生产。

20__年度,__县煤炭行业管理工作曾然取得了一些成绩,但也还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

1、煤矿技术管理力量薄弱。煤矿技术管理力量薄弱主要表现在专业技术人员配备不齐,在岗管理人员技术素质偏低。

2、煤矿技术力量严重缺乏。据统计,全县现有18户煤矿企业的技术负责人中,能完全胜任的不足10家,有相当一部分煤矿配备的是土工程师,没有技术职称,很难胜任煤矿日常生产、技术管理工作。

3、煤矿职工年龄偏大。煤矿井下工人几乎95%是农民工,存在年龄偏大、文化水平偏低等问题,虽然通过了一些安全培训,但是安全意识、操作技能仍然偏低。

4、煤矿基础管理工作十分薄弱。煤矿常用的矿图填绘、制度建设、现场管理等基础管理工作还很不完善。

1、抓好煤矿安全生产管理班子建设。煤矿必须设立矿长办公室、副矿长办公室、安全办公室、生产技术办公室,并配齐相应的、具备管理能力和工作经验的管理人员,在工作岗位上。

2、抓好煤矿制度建设和完善监管机制。煤矿必须严格按照《煤矿安全规程》和安全生产实际制定完善的规章制度,印刷成册,发放到每一位职工,做到人手一册。同时,要建立起完善监管机制,确保规章制度执行到位。

3、逐步完善矿图。20__年在全县骨干煤矿中推行完善矿图并在矿部悬挂。凡9万吨/年及以上无需技改的生产矿井必须严格按照《煤矿安全规程》要求完善11种矿图和“三条线”安装图,在矿部悬挂,采掘交换图实行每季度交换。资源整合煤矿和独立扩能煤矿在建设期间完善,竣工验收时一并验收。

4、完善采掘作业规程“三图一表”。采煤作业规程必须绘制“支柱布置图”、“炮眼部署图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“工作面技术参数指标表”等,在采煤工作面下出口附近悬挂。掘进工作面作业规程必须绘制“巷道断面图”、“炮眼布置图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“掘进工作面技术参数指标表”等,在掘进工作面附近悬挂。

5、抓好“三条线”建设工作。“三条线”建设工作重点放在符合产业政策煤矿。对于资源整合煤矿和独立扩能煤矿在项目设计中一并设计,和主体工程一并建设、验收和投入使用。

6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重点在推行壁式采煤方法和支护改革,该项工作工作量大,煤矿投入多,要做到早安排,率先在一批骨干矿井中推行,力争20__年完成符合产业政策的9万吨/年及以上煤矿的“三推行”工作。

7、做好煤炭资源整合技改工作,对技改矿井进度和工程质量实施月现场验收考核,督促企业按期按质竣工;做好信息统计工作。

煤炭个人工作总结篇七

一年来,我局进一步加强内部管理、改进工作方法、规范行政执法,完善和落实严格的工作制度及过硬的工作措施,确保了年度各项工作任务的圆满完成。煤矿年度安全工作总结(一)煤炭工业发展步伐加快。

今年来,我局紧扣县委、县政府“工业发展年”这个战略决策,牢牢抓住我国煤炭资源供求紧张的可贵机遇,根据自身实际,坚持以科学的发展观统揽全局,不断拓宽发展视野、创新工作方法,进一步突出加快煤炭工业发展这个主题,确定了“充分发挥优势、积极开发项目、合理利用资源、大力招商引资、实现稳步发展”的工作思路和目标。明确任务、明确责任、明确分工,形成了主要领导一手抓、联系领导全力抓、相关部门配合抓、企业领导具体抓的良好工作格局。推动我县煤炭工业发展迈上了一个新的台阶。

预计截止12月底,可实现工业产值16000万元,较去年相比增长4%;生产金属电解锰9270.9吨,同比增长5%;生产原煤16.5万吨,同比增长121%。

(二)煤矿安全监管及专项整治力度加大。

安全生产事关经济发展、社会稳定和人民群众的幸福安康。一年来,我局始终把煤矿的安全生产作为一件头等大事来抓,摆在突出位置。坚持把日常监管与集中整治相结合,每季度由安全生产部门组织开展一次全面性的安全大检查,逐矿建立安全隐患整改台帐,有针对性地开展跟踪督促指导,确保各类安全隐患及时整改到位。

根据国务院、省、市关于煤矿安全专项整治工作的指示和要求,于201x年9月12日起,我们严格对照《煤矿安全规程》和《小煤矿安全生产基本条件》的要求,对全县所有煤矿进行了地毯式的全面排查,凡存在安全隐患、证照不齐和属于“五整顿”的矿井均下达了《停产整改通知书》,全县15对矿井全面实施停产整顿。为加强对煤矿安全专项整治工作的督促和指导,局机关全体工作人员全部分组下到各矿点,进行技术指导和督促检查,定期将各煤矿的整改进程和整治情况进行汇报,有效地防止了“停而不整、明停暗开、日停夜开”等不良现象的发生,确保了专项整治工作紧锣密鼓、平稳有序地顺利推进。

全年共开展季度安全大检查4次,瓦斯集中整治和安全专项整治各1次,查出各类安全隐患606条,其中专项整治期间排查出各类隐患320余条,下达《隐患整改通知书》320余份,下达《停产整顿通知书》41份,下达《制止煤矿违法、违规生产行为通知书》23份,累计查处各类违章、违规、违法生产经营案件6起。

(三)系统内部保持基本稳定。

稳定问题一直是煤炭系统的老大难。我们针对煤炭系统的实际,为维护一方稳定,确保一方平安,今年来,局党委进一步狠抓了“四项制度措施”的落实。一是狠抓“包保”责任制的落实;二是狠抓信息联络制度的落实;三是狠抓“一把手”接待制度的落实;四是狠抓中层以上领导首问责任制的落实。由于建立并执行了严格的管理制度和过硬的工作措施,使一起又一起上访事件化解在源头,一桩又一桩矛盾纠纷解决在萌芽状态。今年来,共化解各类矛盾纠纷50余起,及时制止非正常上访10余起,确保了一方稳定。

(四)行政执法力度明显加强。

今年来,我们狠抓了执法队伍的自身建设。组织行政执法人员系统地学习了《煤炭法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》等有关法律法规,进一步提高行政执法人员自身的法律意识和业务素质,切实做到程序规范、依法行政、严格执法。由于我们重视行政执法工作,日常教育管理到位,严格工作制度落实,全年没有发生一例执法人员滥用职权、越权或违法执法事件。

产资格证进行了年检注册,有效地遏制和规范了无证经营煤炭产品、非法生产煤炭产品的行为,为全县煤炭行业的生产、经营创造了宽松环境,保护了合法煤炭企业的权益。

煤炭个人工作总结篇八

积极学习科学发展观精神,认真执行集团公司的各项规章制度及下发的文件精神,学习“焦裕禄精神”,落实“一线服务年”活动等,学习《20xx年工作大纲》的具体内容,定期或不定期召开班组长会议和部门职工会议,学习和传达文件精神,法律知识等,并对工作定期进行总结,好的给予发扬,不正确的给予改正。抓好职工的思想教育和业务技能学习,促使职工提高思想觉悟和业务水平,端正服务态度,提高服务质量。部门人员齐心协力,心往一处想,劲往一处使,预防漏洞发生,使铁运工作顺利开展。

二、具体工作。

1、按照《年度工作大纲》的具体要求,今年1-11,共销售原煤465331.79吨,其中末煤287627.3万吨,粉煤177704.49吨,基本完成煤炭外运销售任务。各种费用严格控制,执行公司下达的分解分管指标管理。针对今年前半年煤炭市场疲软存煤较多,对此我们就想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取集团公司有关部门的支持,积极加强与新老用户联系,大搞优质服务,用真情打动用户;其次是采取有效措施,积极开拓煤炭市场,了解周边市场情况,征求用户意见,增大销售量。后半年市场发生变化,积极与地销公司搞好配合,力求达到用户满意;同时不断的了解煤炭市场行情,掌握市场动态,分析市场变化,给领导及时反馈信息,提出合理化建议。

外部市场开发。在今年4、5月份,煤炭市场发生一些变化,市场需求下降,造成原煤库存加大,于此同时由于生产条件发生变化,煤质出现反复,这些问题给工作造成很大压力;对此我们积极走出去开发市场,对山东枣庄、菏泽等地区实施了走出去、请进来的办法,进行了市场开发。同时对电厂用户利用多方关系进行深入瓦解,确保了新用户的开发,同时执行一个地区,一个厂家一个价格的销售方式,一年来共开发二十多家新用户,为销售外运工作打下了坚实基础。

2、完善制度建设,加强纪律约束。销售工作是企业对外窗口,没有规范的制度和措施,会直接影响企业形象。年初我们针对部门工种多,环节多,岗位分散等特点,对岗位责任制、铁运公司管理办法、管理细则及有关人员的分工情况做了进一步的修订和完善。建立有考勤制度、注销假制度、请报车制度、材料管理等,要求部门人员都能够严格遵守。还制定有关的奖罚制度。以制度约束人,让人人遵守制度,按照分工各负其责,搞好本职工作。同时加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞,把好计划关,促进了材料消耗规范有序,增强成本意识,严格材料消耗,努力实现节能降耗。

3、今年以来,我们对装车班工作高度重视,为保证煤炭外运工作顺利进行,在集团公司领导和相关部门的大力支持下,更换了已使用30余年的装车牵引铁牛机械,安装了新的装车牵引系统,圆满完成了铁牛机房导向轮延伸平直等,改造后新系统牵引力大,双速运行,节省时间,增加称重车辆两节,逐步解决划线计量不准的弊端,为保证销售外运工作奠定了基础。

4、为确保铁运工作顺利开展,保证专线畅通。一年来,多次对道口、巡山人员进行组织学习,强化安全意识,并多次组织有关人员对专线细致考察,查找病害,做到心中有数;在汛期到来之前,组织人员对沿线进行了清障,保证汛期水渠畅通,在每场大雨过后,组织有关人员认真查看,清除隐患。另外,我们分别在今年6月份和11月份对专线信号电缆和道口进行了更换及大修,在搞好本职工作的同时积极配合杜甫街道办搞好创建工作。一年来没有发生一起大小事故,为保证专线工作有条不紊的顺利进行奠定了基础。

5、积极深入一线,做好所包对职工的思想教育工作,经常参加所包队的安全生产例会,与职工同志们谈心,耐心倾听他们的真实想法,并进行耐心指导,解除他们的后顾之忧,使他们全身心的投入到安全生产中去,时刻提醒他们“安全第一,以人为本”的重要性。经常不断的下井体验一线职工的工作,并提出自己的合理化建议,为企业的安全生产做出自己应有的贡献。

三、总结经验,查找不足。

今年本部门能够圆满完成集团公司下达的各项工作任务,是和集团公司党委的正确领导和本部门领导的工作作风,以及全体职工的努力分不开的。领导能够以身作则,迎难而上,强硬的工作作风为全体职工做了表率作用,全体职工工作作风端正,尽职尽责,严格遵守各项规章制度,把工作放在第一位,为圆满完成各项任务打下了坚实基础。

虽然本部门在20xx年取得了一定成绩,但回顾这一年来的工作还存在一些问题和不足,一是学习不够深入,重视程度不足。二是开拓意识不强、敬业精神不足。三是工作不细致、落实不到位。作风还不够扎实。四是思想认识不到位,有自我满足情绪。结合到实际工作中,主要表现在服务意识不强,开拓市场能力不够,调查市场不及时。

针对存在的问题,我们将在以后的学习和工作中,认真反思加以改进,时时开展自我批评,扎实做好每一项工作,提高自身综合素质。

20xx年本部门虽然取得了一定的成绩,但与集团公司的要求还有一定距离。在今后的工作中,我们要学习好的经验,吸取坏的教训,经常了解市场信息,与新老用户保持联系,本着“想用户所想,急用户所急”的原则大搞优质服务。同时搞好党风廉政建设,坚持原则,做到“公平、公开、公正”,以最大的热情服务好用户,创造良好的销售环境,树立企业良好形象,力争在新的一年里,为集团公司做更大的贡献。

煤炭个人工作总结篇九

截止xx年12月底,全年外运煤炭万吨,同比减少xx万吨;上站煤xx万吨,同比xx万吨;实现销售收入xx万元;实现利润xx万元,上缴国家税金xx万元,职工年均收入xx元,比去年增长xx%。

企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。

首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保证了煤炭的发运质量,又保证了上站煤的数量。

其次是在装车管理上,全面落实奖罚兑现,制定切实可行的装车超标处罚规定:正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至(提供)正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。

第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,工资和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。

第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。

第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。

安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的`重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。

首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中,从而做到自我警示、自我防范、自我约束。

其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。

煤炭个人工作总结篇十

1全面细致地掌握了x煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。

2认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程。

3学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正,先进先出”原则,保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件,须持各客户提煤单,核对车牌号无误,方可登记入场,按照“一车一杆”原则。

4学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已,时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。

1为了丰富煤矿工人的生活,提高员工综合素质,x煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表x公司参加了本次活动,表演了舞蹈x活动中我能积极学习,认真演出,圆满成功地结束了本次活动。

2月份安全月活动中,我代表煤炭运销分公司参加了xx矿组织的“同唱安全歌,共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。

3月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动,活动中学到了军人雷厉风行的执行力,服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练,最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件,表现良好。顺利通过最后的综合测试。

4工作中,我能按时到岗上班,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程,期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与同事沟通交流,通力合作,保证工作能够顺利正常开展。

1因自己身体素质与心理素质较差,工作中偶尔表现吃力,还需加强体质锻炼,增强自信心,培养良好性格,提高心理素质。

2平时生活中与同事沟通不够,工作中处理突发事件不到位,应虚心请教,积极主动学习他人好的经验。

总之,我能兢兢业业,认真工作,牢记工作制度,工作中热情礼貌,举止大方得体,力争树立运销分公司的良好形象。在今后的工作中我应虚心学习,多做交流,扬长避短,再接再励。

煤炭个人工作总结篇十一

协会20xx年上半年工作已告一段落,尽管取得了一些成绩但也暴露出了许多不足,这主要表现在:

如果以年度为单位确定协会工作的主题,集中力量解决某一方面的问题,无疑将有助于这方面工作的改善。

今后工作中应关注两方面问题:一是协会的内部宣传,应加强各会员单位之间的联络,互通信息、及时反馈;另一是协会的外部沟通,应顺畅协会与各相关职能部门、用煤单位的沟通。

如协会组织的考察调研活动、煤炭企业与电力企业座谈活动等,如能在已有经验上进一步创新,使之系统化、机制化、标志化,逐步形成品牌,将更有利于协会工作的精进与影响力的'提升。

当然,对于以上不足,还需要协会各理事单位的进一步磋商协作,需要局领导的支持与鞭策。以下,是协会对下半年工作的一些设想:

1、拟于8月份组织本年度第二批外省煤业市场考察团赴华东省份进行考察。初步确定考察点为江西、安徽、江苏三省,主要针对上述省份的煤炭资源储备和生产情况、主要煤种价格、铁路运力情况、煤炭企业建设及有关用煤单位等方面进行考察调研。

2、拟召开协会本年度外省煤业市场考察调研情况汇报会。该会议由全体理事单位参加,在总结本年度两次外省煤业市场考察调研情况的基础上,完成《年度外省煤业市场报告》,并提出对本省煤炭运销企业的意向性建议,拟于协会年会上向各会员单位发布。

3、为配合20xx年度全省煤炭订货会的顺利召开,拟于10月份组织省内煤、电相关单位召开煤电企业座谈会。

4、拟于11月份召开20xx年度湖南省煤炭运销协会年会。大会将总结本年度协会基本工作情况;补选协会副理事长、副秘书长;向会员单位颁发会员证(牌)及通讯册;讨论协会20xx年度规划等。

5、加强协会的宣传联络工作。依托省局网站和“协会通讯”(待建)两大渠道,及时发布和反馈信息,促进交流和协作。

煤炭个人工作总结篇十二

20xx年,我们紧紧围绕公司的经营方针,结合我公司的具体情况,充分调动职工的工作积极性,不断加强队伍建设,努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了较好的成绩。

一)强化职工队伍管理。

公司成立以来,经过多方面的努力,公司的煤炭队伍不断扩大,各类产品的量也不断上升,各种煤炭人员的年龄结构已趋于成熟,工作责任意识不断加强,工作效率不断得到提高。在工作上,公司领导以身作则,严格要求自己,严抓工作落实,严格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司领导以身作则,严抓工作纪律,坚强执行工作制度和工作程序,坚决杜绝不合理的开支,做到了以人为本,以制度管人。

二)狠抓队伍建设。

一是抓队伍建设。公司领导班子带头转变观念,加强业务学习,努力提高管理能力和业务水平;坚持每周二晚召开班子成员会议,总结工作,布置工作任务,及时调整工作思路和工作方法,使每个人都能够做到有计划、有重点、有步骤、有目标地开展工作,确保队伍建设工作顺利开展。同时,公司领导坚持“两手抓、两不误”,切实加强班子的建设,坚持每天下井,做好工作记录,坚持领导带队下井,坚持“一个班子带一个班子,一个队长带一个队长”,加强队伍建设。公司党政领导班子成员经常深入井下,了解生产运行情况,掌握各种生产情况,做到了有的放矢。公司全体带头深入到现场,掌握第一手资料,做到了有的放矢。

二是抓队伍建设。公司成立了以副总经理为组长,各科室、各单位主要业务科室、各项安全生产管理人员为成员的安全生产管理队伍。公司领导班子成员深入井下,了解情况,掌握第一手资料,做到了有的放矢。公司班子成员深入井下,了解情况,掌握第一手资料,做到了有的.放矢。

我公司煤炭队伍较为混乱,职工的素质参差不齐。为此,公司的煤炭队伍存在以下几个方面问题:

1、煤炭队伍不稳定。公司目前煤炭队伍不稳定,职工的工资基本上由公司发放,而且职工的工资都是全县统一发放,这些情况对我公司煤炭队伍造成很大的影响。

2、煤炭队伍的业务技术水平不高,工业产品质量和市场竞争力有待提升。公司现有煤炭队伍11名,其中一个煤炭人员是公司一把手,而一部分职工是本科生,公司只有两名职工。公司没有专职煤炭人员。

以上问题的严重性,对我们煤炭队伍来说是一个严峻的考验,是一个难以预见的难题,我们公司决心在今后的工作中,不断加以克服,努力提高业务技术水平和业务操作技能,力争做好煤炭工作,确保公司煤炭任务和煤炭任务的完成。

煤炭个人工作总结篇十三

一年来,在市煤炭工业协会的正确领导和大力支持下,xx工作站充分发挥协会自身优势,通过“一强化四推进”,取得了明显成效,在加大为煤矿服务的同时,也圆满完成了市煤炭协会下达的各项工作目标,现将一年来的工作简要总结如下。

xx工作站为充分适应当前工作需要,确保协会各项工作能够严格落实,在强化自身建设上,坚决做到了“两落实”,一是落实办公场所。利用现有资源,在县煤炭局办公楼三楼设了办公室,并配备了所需办公用品。二是落实人员。我们结合自身实际在局办公室选派了两名工作人员兼职工作站日常工作,为工作的正常有序开展提供了保障。同时,我们对工作站工作人员进行了内部培训,认真学习了市煤炭工业协会章程和有关文件,并制定了学习制度,力争使大家尽快熟悉、融入工作站的各项工作,提高工作能力和服务水平。

一是推进会费征收。合理合规的会费,是协会发挥好自身工作职责的基础。正是基于这种认识,xx站克服因资源整合而引发的不能正常生产、不能正常换证和全县煤炭产业经历大洗牌、大变革而引发的大阵痛致使多数煤矿步入严重的经济困境的不利局面,便被动为主动,积极与局各业务股室及各生产、建设矿井沟通,使20xx年的会费征收工作取得了较好的成绩,截止目前,共收取6个矿井会费累计12万元。

二是推进技术服务。为会员单位及时提供煤炭行业最新信息与技术,大力推广新工艺、新材料、新设备,是煤炭协会所具有的自身优势,更是煤炭协会为会员单位搞好服务的的有效途径。今年来,我们按照市协会下发的各类文件精神,及时把文件转发至各会员单位,要求他们结合自身实际积极参加,从反馈意见来看,效果不错。为进一步加大对会员单位的技术服务与沟通交流,下一步我们将深入各会员单位进行广泛调研,征求会员单位的意见,了解他们对协会服务会员单位的所盼、所想,提高协会工作的针对性、有效性。

三是推进行业统计。我们在完成市煤炭协会承办的《煤炭工业年鉴》编撰上,圆满完成了供稿任务。

存在的主要问题:因本人所处工作岗位性质,在学习上对市协会文件精神领会不透,在工作上积极性不太强,参加协会组织的各项活动不主动,在与协会各位领导沟通上不多,交流不多,等等,这些问题的存在,为切实做好协会的各项工作起到了制约作用,在今后的工作中,我们将进一步强化自身建设,切实履行好服务煤炭企业的宗旨,大力推进科技进步,拓展服务领域和为煤矿服务的能力,积极完成协会和领导交办的.各项工作任务,坚持用好的思想和业务素质指导行动,用好的行动赢得好的业绩,用好的业绩赢得企业的赞誉,用好的赞誉推动和加速xx站的各项工作,使xx站的工作始终走在全市前列,充分发挥好煤炭协会的作用,为市煤炭协会的发展贡献自身的力量。

煤炭个人工作总结篇十四

xxxx镇原有13座煤矿按照省、市煤炭产业“十关闭”政策要求已于09年5月15日前全部实施灌浆封堵工作。关闭煤矿的安全监管工作则成为我镇一项长期而艰巨的任务,针对今后监管工作的长期性和艰巨性,我镇党委、政府高度重视,召开专题会议,制定了安全监管实施方案,成立了以书记、镇长为组长,各村书记及主任、镇煤炭公司、驻镇地矿站等为成员的安全监管队伍,从关闭煤矿以来,我镇煤炭公司协同驻镇地矿站对辖区内已关闭取缔的55座矿井进行了一个多月的实地堪查,共排查井口数129个,并拍照、登记、备案,这项工作已初见成效,截止目前我镇辖区内无一例死灰复燃现象。具体监管办法如下:

1、由分管煤矿副镇长牵头安排镇煤炭公司人员每月对辖区内已关闭取缔矿井进行一次巡回大排查,每到一处都要拍照、登记、存档,发现任何一处可疑迹象,都要调查清楚,并随时与各村负责人电话联系,发现问题后镇、村有关人员共同到现场,迅速做出处理,及时封堵到位,保证做到村不漏矿,矿不漏人。

2、镇政府专门给煤炭公司配备一辆专车,专用于每日查矿,每月提供450升油(每月比镇领导用车多出150升油),从而确保车辆转到位、走到位。

3、镇煤炭公司现有人员15人(包括司机1人),分2个组,每组7人,一组负责南片煤矿,一组负责北片煤矿,一车两组轮流转矿。每天坚持早上8:30出发,每次平均转3—5座煤矿,每月不得低于20次,每月循环转矿至少一次。

4、为了日常监管的.合理性和有效性,我们把关闭矿井监管分为重点、一般、非重点三类。对于非重点矿井每月巡查至少一次,对于一般矿井每月巡查至少两次,对于重点矿井则视情况每月至少巡查5次以上。

今年以来我们共巡查井口226次,查出各类问题共6起,一类是白庙峒山沟煤矿、窨顶沟煤矿、小窑沟煤矿先后被不法分子私自打开井口想盗取井下资源,但我们及时发现予以制止,联合所在村一同雇用重型机械进行了重新封堵;另一类是五台湾煤矿、灵丘通胜煤矿、竹林寺煤矿在夏季因雨势过大,防洪渠被堵而冲开井口,我们巡查人员在日常巡查中发现后,立即通知所在村监管负责人在3日内进行了重新封堵。截止目前,镇辖区内所属关闭井口一切平稳,无任何打开迹象。通过这几年来的巡查工作,我们认为关闭井口的监管工作关键在于辛苦巡查转到位,查看井口走到位,发现迹象堵到位,只有常抓不懈、不遗余力的抓好本职工作,实际关闭井口也就真正监管到位了。

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