编写总结时，要注重事实的准确性，不夸大事实，不隐瞒问题。总结时要注重逻辑性和连贯性，让读者能够清晰地理解。小编为大家整理了一些有关总结的范文，希望能给大家带来帮助。
仪表车间工作总结篇一
2011年已经过去，现就过去一年思想状况和工作情况做一总结汇报：
1年来，在领导的关怀和同事的帮助下，使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事，在生活上互帮互助，在工作上互相配合，正是由于班组人员的相互协作，才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围，令我在工作中不断地进步。
一、思想状况。
2011年，本人向党组织递交了入党申请书，提出入党申请，这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中，处处发挥率先垂范的作用，真正做到了“一名党员，一面旗帜”。经过长期的耳濡目染，深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党，这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的心中。2011年3月，本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书，这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中，本人严把思想观，以更严格的标准来要求自己，时刻向身边的党员看齐，将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。
二、工作情况。
在这反复的维修—思考—请教—总结过程中，不断积累经验。
2011年期间，本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会，对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录，并逐一录入数据库，完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂，本人同班组成员将50余米约150kg重的光缆抬至罐顶，并克服各种困难，完成了穿管及固定的工作，确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班，时逢雷达液位计厂家技术人员组建fcu冗余系统，本人全程给予协助，使厂家技术人员顺利地完成工作，本人也在系统组建过程中，学习到了相关知识，为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外，本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作，在is9000外审认证中，本人根据相关规定，认真填写并整理相关仪表资料，做到每条应有资料信息详而不漏，使得仪表资料顺利过检。
照射洗礼的心态，才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去，才能深刻体会到在油库的发展历程中，每个人肩头所担负的使命，也只有拥有健康的心态，才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。
（任军芳）。
仪表车间工作总结篇二
光阴似箭，转眼间，一年的工作又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临，一年以来，在公司及车间领导的正确指导下，本班组各项工作开展的都比较顺利，取得了一定的成绩。经过几年的工作经验，我非常的信奉一句话“取其精华，去其糟粕”不管从事任何工作，我们都要学会总结，把优秀的好的方式方法传承下去，把发现的问题及时改正，只有这样，我们才会进步。
在即将进入下一年度的工作之际，将一年来的工作加以总结，以利今后工作的开展。
1、统计完成仪表专业管辖维护的仪表设备台账和备品备件台账；仪表设备各项管理台账、档案、记录等。南厂区现有延迟焦化、加氢制氢、汽油加氢、污水汽提等几套装置，各装置仪表台账均不完整，为了便于以后工作，在本班组人员的共同努力下，完成了南厂区各装置仪表台账的统计，其中包括仪表位号、厂家、出厂编号、规格型号、仪表参数等多项重要数据，现已全部录入电脑备查。
2、参与制定员工培训计划并组织和协助实施，使员工技能有了明显提升。为安全生产顺利进行打下良好基础。班组内职工专业基础不一样，有的有工作经验，有的对仪表一点也不了解，在这一年里，努力发挥本班组的传帮带作用，对新职工毫无保留的传授经验，经过一年时间的学习，本班组职工都能顶岗操作。
3、统计完成各装置仪表技术改造项目，每一套装置的仪表，在设计或是现场安装过程中都存在不合理的地方，经过一两年的运行，问题会逐渐显现出来。在平时的工作中，我们发现问题及时分析原因，是设计问题还是安装问题，在不停车的情况下能否处理，如果不能处理，我们会做好技改方案，统计到缺陷记录中，待检修时再改造。
参与液化气叠合与芳烃抽提装置的建设，对于一名仪表工来说，能参与新装置的建设是一件非常幸运的事，在新装置的建设中能学到很多平时学不到的知识。从仪表图纸的审核、仪表参数的统计、现场仪表的安装、再到开工之前的调试，每一项我都认真核对，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的机遇，新的挑战，在新的一年里，我会用积极乐观向上的态度对待工作，再接再厉，认真完成车间安排的各项工作，努力学习新的专业知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为公司的发展做出更大的贡献！
仪表车间工作总结篇三
张仪据说也是鬼谷子老师的徒弟。
不过，据未经证实的消息说，张仪在云梦山学习期间缺乏自律，行为不端，爱偷同学的毛笔和凉在外面的衣裳。导致大家只好互相偷，才保证了有衣裳穿。毕业以后，张仪跑到楚国鬼混。
他在楚国租了个小屋子，待业，吃不起饭。全靠着外出赴宴，才摆脱了在家中被饿死的危险。
有一次，张仪去楚国上柱国(相当于内阁总理)“昭阳”先生家蹭饭。张仪厕身宾客之中，跟大伙一起向昭阳先生敬酒。当大家吃到贼饱的时候，昭阳先生突然发现他的电脑不见了(对不起，是宝玉不见了，不是昭阳电脑)。
下边的帮闲们都说：“没错，准是张仪偷的。张仪这家伙贫而无行，念书的时候就爱偷别人的毛笔和衣裳，一定是他盗了您的宝璧。”
于是大家一起起哄，去抓张仪。张仪刚把肚子吃得极胀，以为大家要做游戏了呢，很高兴。当被按在砧板上，才知道是要挨打。张仪很后悔，早知道就不吃这么多了。
张仪被荆条打得体无完肤，浑身上下就像一条被人割成小菱形块块的松鼠桂鱼，张着大嘴，疼得叫不出声来。
张仪奄奄一息地被抬回租住的房子里，他媳妇看见门口抬进来一个胖大海，惊问：“哟，今天怎么吃这么多啊?比以往格外的胀啊。”
“什么胀啊!这是胀起来的吗?我，我已经被打得――唉呦呀呀，快来扶――”
“怎么被打了?你这么斯文的人，谁敢打呀――?”
张仪躺下以后，还不肯昏睡，硬撑起来问媳妇道：“你看看我的舌头，还在不在呐?”
媳妇像牙科医生那样扒开看了：“还在呀，软软的还在。上边还有味蕾。怎么了?”
张仪把宝贝舌头收回去放好，坏笑着说：“舌头在就足以了。以后全靠着它呢。”
仪表车间工作总结篇四
今年以来，仪表车间在公司安委会和公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
一、完善安全管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产根据仪表车间的实际情况，结合车间的工作性质和职责进一步细化了安全生产责制，重新制订并完善了《仪表车间安全管理制度》、《事故应急预案》等安全方面的制度文件，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。
二、深化全员安全意识，注重安全教育培训。
只有员工具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。车间组织员工认真学习安委会下发的事故案例、安全管理制度等学习资料。
三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。
车间制定了详细的安全检查内容，如安全教育，安全检查，安全。
防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步。
四、抓好班组日常安全管理、开好车间和班组的安全例会班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员进行重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
车间定期召开安全例会，针对不同生产时期不同的工作地点等特殊情况（如检修，安全月等），对安全工作进行部署安排，传达落实车间安排。要不厌其烦的督促、监督。使每位员工提高安全意识，规范安全行为。
五、安全工作的不足之处。
车间部分员工安全意识淡薄，在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意识教育，加大考核力度，杜绝类似事件发生。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密。
落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
2018.07.12。
仪表车间工作总结篇五
在二00六年中，我们在院部和科教信息部的正确领导下，坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展二期建设为中心，全面履行职责，突出综合信息工作为医院管理服务，为临床一线服务的重点，较好地完成了科教信息部布置的各项任务，现将病案统计室的工作完成情况总结如下：
一、主要工作成绩方面：
3、提供外一科和内科分区，儿科分组的医疗业务情况,为医院及科室的工作开展提供了决策上的支持。
4、较好地完成了上报给医院及各有关部门的各项统计调查任务。
5、完成了市城区^v^和市、区卫生局布置的各项统计调查任务;;。
二、主要存在的问题：
1、病案管理的规章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
2、病案室人员全部都是新手，业务水*较低;。
仪表车间工作总结篇六
2012年仪表车间上半年安全生产工作总结今年以来，仪表车间在公司安委会和公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。我们的工作措施是：
一、完善安全管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产。
根据仪表车间的实际情况，结合车间的工作性质和职责进一步细化了安全生产责制，重新制订并完善了《仪表车间安全管理制度》、《事故应急预案》等安全方面的制度文件，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。
结合公司安排和车间的实际情况对车间关系范围内的所有危险源进行了辨识和评价。
二、深化全员安全意识，注重安全教育培训。
只有员工具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。车间组织员工认真学习安委会下发的事故案例、安全管理制度和消防园地等学习资料。
针对今年公司连续出现硫化亚铁自然事故，从公司到车间都非常。
重视，车间对此进行了专门的关于硫化亚铁的相关知识培训。使每一位员工对硫化亚铁的相关知识都了解熟悉。
此外车间还加强了对新进员工在安全方面的专项培训，完成了3名新员工的车间级和工段级的安全教育。让新进员工在安全生产方面有一个良好的起点。
三、
推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。
车间制定了详细的安全检查内容，如安全教育，安全检查，安全防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步。
四、以“安康杯”、“安全月生产月”活动为主线开展安全活动。
按上级文件精神和公司安委会的安排，今年组织安排“安康杯”活动，车间积极参与其中，制定了详细的“安康杯”活动实施方案，开展了“创建自控型班组”活动、“十个一”活动、加强“四个能力”建设、积极开展“反三违”活动。通过这些活动提高了仪表车间员工安全生产意识和设备管理水平，提高了员工安全生产知识和自我防护能力，保障仪表装置的正常运行。
六月是全国的“安全生产月”车间开展了“科学发展、安全发展”为主题的一系列活动，开展了“安全连着你我他、平安幸福靠大家”的签字仪式，开展了规范标准化，争创优秀班组的学习、竞赛活动。积极开展隐患排查、按计划进行事故应急演练，针对安全月制定并实施了“焦化2#柜火灾事故”的演练。
五、抓好班组日常安全管理、开好车间和班组的安全例会。
班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员特别是新入厂的3名员工进行重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
车间定期召开安全例会，针对不同生产时期不同的工作地点等特殊情况（如检修，安全月等），对安全工作进行部署安排，安排工段在车间安全例会后也要及时召开工段级的安全会议，传达落实车间安排。要不厌其烦的督促、监督。使每位员工提高安全意识，规范安全行为。
六、安全工作的不足之处。
1、车间部分员工安全意识淡薄，在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意识教育，加大考核力度，杜绝类似时间发生。
2、上半年在公司劳动纪律检查过程中，发现检斤工段员工利用上班时间玩手机，干与工作无关的事情，存在着一定的安全隐患，下一步的工作中，车间要强调好劳动纪律问题，制定更加严格、详细的考核力度。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
仪表车间工作总结篇七
仪表仪容是一个人精神面貌的外在表现，是一个人甚至一个家庭素养的体现。中学生的仪表仪容应该符合中学生的身份、年龄特点，以整洁、大方为主。根据教育部颁布的《中学生日常行为规范》的要求，新矿小学从学生语言文明、着装得体出发，开展了中学生仪容仪表系列教育活动。
一是向各班下发《中学学生仪容仪表要求细则》，要求班主任组织学生认真学习，积极发动，做好前期动员工作。
二是每周二出操时间开展全校性的仪容仪表检查活动。检查内容包括：
(一)穿戴整洁、朴素、大方(不佩戴各种饰物、不化妆、不留长指甲等);。
(二)发型要符合学生身份，应该自然、简便、整洁，显示少年朝气蓬勃的精神状态;绝大部分同学都能遵守学校仪容仪表的相关制度，当然也存在少数学生因头发、指甲过长等现象而被要求及时整改。
最后，少队辅导员对这次检查活动做了总结，表扬了同学们都能养成注重仪表、卫生的良好习惯，同时她也希望同学们能一如既往，继续严格要求自己，做一名优秀的'中学生。对不规范的学生，做好登记扣分并要求限期改正，争取在下周复查时顺利通过。
经过全校性的仪容仪表大检查，相信全校学生的仪容仪表定会有明显改变，对学生养成良好行为习惯，自觉遵守校规校纪，促进学校良好校风的建设起到积极的作用，使学生的精神面貌发生了明显变化，收到了满意的预期效果。
仪表车间工作总结篇八
仪表车间认真贯彻落实公司安全工作指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，紧扣改造、检修及复产工作重点，实行全员、全方位、全过程的规范化、精细化管理，加强“大干90天，安全试开车”、“达产达效”、年终决战过程中的安全管理，强化责任严监管，超前防控治隐患，强基固本抓培训，完善制度抓落实，不断提高本质化安全水平，在车间领导的高度重视下、在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，实现了安全工作目标，现将安全工作汇报如下：
1、抓好日常教育工作，车间每周按时召开车间安全例会，有主任、支部书记、分管主任、车间各管理人员、各班组长参加，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。
2、“强教育、严培训、提素质”全员教育培训工作按计划稳步实施，车间管理人员书籍进行编号实行受控管理，并编制计划并按照计划学习、考试。班组岗位以岗位操作规程、岗位必知必会知识为学习内容，以每日一题形式开展岗位练兵比武活动；进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术。
3、狠抓员工安全教育关。结合本车间实际、各岗位的作业环境及特点，以安全知识、危险因素分析及预防措施、公司危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，车间员工进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，严格考试，合格后方可上岗。全年培训新大学生2名，空调维修人员6名、新上岗员工4名，特殊工种2名，从焦炉回车间人员7名，20xx年大学生上岗培训3名，组织3名工程技术骨干去鲁化参加安全管理培训班，组织全员安全、消防、职业健康综合考试4次等。完成64份知识竞赛答题活动和《女职工劳动保护特别规定》53份考试答题工作。参加公司组织的培训课件说课活动。
4、在公司安监处的协助安全宣传警示标语、漫画及时上墙，办理安全宣传《安全发展、科学发展》、《119消防日》等教育黑板报，着力增强全车间员工的安全责任意识，引导员工从思想“要我安全到我要安全达到我会安全”的转变。
5、年末对公司和车间发生的事故进行汇总开展警示教育，组织职工学习，举一反三，从中吸取教训，避免类似事故发生。
1、年初车间及时召开安全会议，传达会议精神，逐级分解安全责任，层层签定安全责任书，人人写出了承诺书，实现了安全压力逐级传递。结合“大干90天，安全试开车”实施方案，管理人员写出决心书。与班组签订“达产达效”会战目标责任书和四季度生产承包责任书。开展安全宣誓活动。
2、开展对焦炉安装和气柜竣工前的“三查四定”，发现问题15条并及时联系安装施工人员进行整改。
3、加强试、开车安全管理，按照《山东省化工装置安全试车工作规范》和《山东省化工装置安全试车十个严禁》，制定单体试车、联动试车方案及安全措施，按计划步骤逐项实施。
4、切积极开展各类安全检查，坚持安全综合检查、安全专项检查和日常安全检查相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。加强特殊时期安全巡回检查，确保检查地点全覆盖、现场管理无盲区，每周进行综合安全检查、每月15日、29日消防设施检查、每月进行安全设施检查、职业健康防护用品检查及基础管理等检查活动。
5、深入开展危险化学品夏季安全生产“打非治违”专项整治行动，组织车间开展全国危险化学品安全法规知识竞赛答题活动。
6、落实《关于做好20xx年夏季“四防”工作的意见》，扎实开展夏季“四防”工作。车间对电缆隧道进行检查及问题处理，及时排出电缆隧道积水，针对三季度持续高温酷暑实际，加强防暑降温工作，确保防暑用品及时供应。7月8号、8月12日对车间夜间值班队员情况进行了点检，人员到位情况良好，安全渡过夏季。
7、全面落实上级公司关于冬季“四防”的指示精神，编制预案11月12日进行了演练，结合仪表车间冬季“四防”预案，班组将冬季“四防”工作作为转折月基础管理的主要内容治理环节。扎实搞好防冻点、关键区域的防火、通风排查确认，落实责任人，靠上抓整改，坚决防止中毒、火灾事故，确保实现装置安全过冬。
8、开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，车间办公楼悬挂张贴富有浓厚安全文化氛围的安全标语，办安全宣传黑板报，进行了应急救援演练。
9、搞好“安全警示月”活动”营造安全警示月舆论氛围，组织员工重学“12。1”、“12。31”、“3。30”等事故分析报告，重温《安全誓词》，逐级开展“牢记教训，警钟长鸣”主题大讨论，全面增强做好年终安全工作的责任感、压力感和紧迫感，自觉抵制松劲歇脚、盲目乐观等不良倾向，严格落实各项安全规章制度。
1、强化隐患排查治理，充分利用低负荷生产时机，积极开展“无泄漏车间”建设，处理完成甲醇区域置换合格的96台仪表隐患漏点焊接工作。突出做好联锁装置功能恢复及仪器仪表稳定运行。电缆隧道电缆及中间接线箱的排查，完成接线布置图的绘制。完成仪表气源流程图等。
2、按照“利旧—修复—拼装—改造—利用”思路，拆检炼焦、化产区域闲置设备，组织对备煤区域广播对讲系统进行修复。
3、结合车间安全设施排查出的问题，校验灭火器56具，确保完好有效；每月15日及时上报消防设施自查总结。
4、对甲醇工艺车间转化区域置换合格的仪表导压管、仪表阀前阀后焊缝进行补焊及配管焊接，整治车间c级安全事故隐患。
5、ups系统带病运行，对ups更换c级隐患治理情况进行跟踪，目前化产、甲醇已安装上电空载运行。
6、空压505在开车过程中出现的问题，dcs班深层次查找原因，班组值班人员认真学习问题处理方法，做到人人熟练掌握。
7、加强“三位一体和手指口述”安全确认执行情况检查考核，每月组织一次检查验收，根据评分情况进行奖优罚劣。不定期召开专题会，总结交流各单位有效做法，不断丰富完善岗位安全确认方式，及时消除现场动态隐患。
8、强化现场动态预控。深入做好现场安全管理工作，登高、动火作业时到现场进行监督检查，确保车间安全工作不出问题。
9、认真参加解决化产现场故障仪表检修工作。
1、加强安全质量标准化建设。认真贯彻落实《煤化工企业安全质量标准化标准及考核评级办法》，坚持严标准、严考核，实现全过程动态达标，深入开展危化品从业单位安全标准化建设工作，在前期工作基础之上，按照责任分解表分工及要求，继续抓好资料的建档及现场清洁文明、定置管理的改进。
2、加强班组安全基础管理工作，抓基层，打基础，练队伍，真正将安全工作的重心下移到班组和岗位。把安全目标分解到个人，形成个人保班组、班组保车间的安全格局。扎实开展班组建设，落实班组岗位责任制和安全确认制，严格执行“班前五分钟”安全预知，下半年基础管理专项检查出问题85条，分解班组进行整理完成。深入开展“金牌班组”及“金牌员工”创建评比，及时上报基础管理，不断夯实安全管理基础。
3、加强安全制度档案管理。规范建立健全各类安全档案，做到及时更新、动态管理，今年累计下发安全材料51次；编制安全方案6册，修订安全制度3项，汇编车间管理制度31条，完善车间管理人员岗位职责说明书等。
1、加大对各类侥幸未遂事故、生产事故和系统设备故障的调查分析力度，严格按“四不放过”原则，坚持一事故一分析一通报，查明事故原因，查找安全漏洞，完善制度措施，及时通报警示，真正以事故教训推动工作开展。
2、完善了车间安全信息传递工作计划，按照要求每月进行跟踪考核。
3、对内部安全生产事故考核通报4次，相关责任人受到通报批评。
加强应急管理领导和应急组织保障，严格落实应急管理职责，严格执行24小时安全生产调度值班制度；加强应急救援队伍建设，强化实战训练，提高应急救援能力。完善综合预案、专项预案和现场处置方案，突出加强现场应急处置方案编制完善，明确应急程序、处置要领、责任分工，强化预案培训、急救培训、逃生自救训练和现场实战演练，完善车间防护用品培训课件工作，开展6项应急演练活动。严格效果评价和问题整改，提高预案的针对性和可操作性。
1、完善现场职业危害防护设施，配备符合《个体劳动防护装备选用规范》等国家标准要求的个人劳动防护用品，严格安全防护设施正常使用和个体防护正确佩戴监督检查，定期对班组事故柜内防护用品进行验收检查。
2、提报计划购置空气呼吸器1台，购置便携式报警仪2台，对5台空气呼吸器气瓶压力不足进行冲压，确保使用完好有效。
3、对空气呼吸器6台压力表进行外委校验。
1、对20xx年安全费用执行情况进行跟踪，基本完成（一项因公司缓购置未完）。
2、上报20xx年安全资金计划。
充分发挥工会群防群治作用，依法维护员工健康安全权益，加强安全工作监督；团组织要围绕公司安全目标，每天开展隐患排查，每月召开群众安全会议，落实工作部署，交流群众监督经验。
总的来看，还存在不足的地方主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出仪表专业技术水平偏低。
2、个别员工，因收入低，闹情绪，工作上我行我素，安全思想麻痹，安全教育不到位，难免影响车间安全整体形象。
1、在新的一年里，扎根于生产一线，广泛吸取各方经验，及时发现问题，消除隐患，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展，促进我更好的工作。
2、虚心学习业务，心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制，总结工作成绩与问题，及时采取对策。
3、针对车间年轻人较多，正确处理好与同事的关系，听取对安全工作有帮助的建议，更好的为广大员工提供安全舒适的工作环境做出自己的一份努力。
4、在今后的工作中时刻牢记领导的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步把安全工作抓实抓好，推动安全生产工作再上一个新的台阶，巩固安全生产的大好形势，为车间安全管理取得更大的辉煌做出自己应有的贡献。
仪表车间工作总结篇九
20xx年已经接近尾声了，在这一年里收获了太多的东西。虽然今年开车的时间不算长，但今年接触到的工作也许是历年最多的，悉数过去一年反生的事情，满是感慨。
起初，公司确立大检修计划，大检修对于仪表这个部门来说很重要，对于系统装置能否长、满、优的运行是非常关键的，很有幸的是作为仪表的一员我也参与其中，这次的大检修对于我来说一种幸运，对于任何仪表的一员来说都是一种幸运。在这次的大检修中我学到了很多东西。包括各种控制系统的组态修改。添加控制点等等，这些工作让我更加清晰的明白dcs是怎样的一个过程。从前不知道的知识也在这次的检修工作中得以学习认识。
当然这次的检修不知学习到了软件组态方面的东西。同时也学习到了dcs硬件组成连接等，让我更加系统的明白dcs的硬件组成和通讯。在这个过程中也不乏对现场仪表的了解。以后有机会的话，还要多了解一些仪表阀门的知识，为以后更好的工作做基础。
无独有偶，在大检修结束时，我们一部分人又安排到了鲁南化工技师学院培训学习，大家都知道，培训是公司给员工最好的福利。在培训的`两个月里，我感觉是对我人生的一种升华，在这里从前所有对仪表零碎的知识得到了重排，在脑海了所有的知识都系统了起来，也满足了我对现场仪表知识的渴求。
培训结束后，又投入的紧张的开车准备阶段。这个阶段对于我来说同样是学习总结经验的过程，通过对仪表的各种调试、校验。对系统连锁的测试，让我更加的明白对各种系统的操作。
仪表工是一个工作非常专业化、任务比较重的部门。作为一名仪表工，肩负着维护全厂正常生产的重任，因为做的都是一些技术性较强的事，每件工作都关乎到系统是否能够正常运行，关系到公司的经济利益。任何事情都不能疏忽，在这个问题上我也犯了个大错，由于自己的疏忽导致系统停车，对部门名声是一中不利。
吃一堑，长一智。在未来的工作里，我将更加沉着稳重、积极效率的完成各项任务，认真学习相关专业的知识。
仪表车间工作总结篇十
半年多来我感觉到，向同事学，特别是作为一名技术维护人员，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。因此，不管是自己本单位的还是他们本部的每位同事都是我的老师,坚持向同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强自己独立处理事故的能力，基本适应本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。
仪表进行参数的正确设定。比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，dcs上的pid是否调正确了的等都要一一去排查清楚。总之在调试的过程中会出现很多很多的问题，当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。作为一个仪表工人只有处理故障的能力是远远不够的，除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生产。
一台管道上的仪表里面的介质是酸，碱，混合物，有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表，里面抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表，这些都很重要不然的话一台值几万元的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉。
仪表车间工作总结篇十一
时光飞逝，岁月如梭，20xx年即将过去，电仪分厂仪表部在公司领导的正确领导下，围绕公司本年度安装调试计划，安排并完成本部门工作任务。回顾这一年来的工作，无论在思想上还是在工作上，我们都取得了很大的进步。当然，我们所取得的成绩与公司领导及同事的支持和帮助是密不可分的。在公司领导的指导下，经过本部门全体员工的一致努力，克服安装调试中出现的各种困难，使得仪表部工作取得了积极的成效，很好的完成了安装调试等任务。现将部门工作总结如下：
由于仪表是一个对专业技术要求比较高，加之仪表招收的新员工大部分都是刚出校门的学生，存在年轻化、缺乏实践经验、技术水平较低等不利因素，为了及早培养队伍、提高水平，要求全体人员深入现场、积极熟悉了解和学习，从工艺流程、生产设备、仪表位置位号、电缆走线接线、仪表配置到计算机dcs控制等一系列仪表控制基础必会知识的逐步深入，以较短的时间来培养人员掌握基本技能，为试生产保驾护航，并以此来达到满足生产系统仪表自控设备的检修维护工作需要。为此，本部门制定了详细的培训计划。除了一些相应的理论学习之外，还采取现场安装调试相结合的方案，双管齐下取得了良好的效果。尤其让员工参与安装，既学习到了仪表知识，又熟悉了工艺流程。另外，通过大家轮流授课，更好的调动了员工学习的积极性。虽然本年度我们部门通过多种形式的培训活动，使得部门员工逐渐的掌握了一些仪表安装维护技能，但是仪表工作涵盖机械、电气、管道、焊接、计算机、通讯等多学科、多工种的知识和技能，该项培养人员工作是一个长期渐进的过程，并且随着工程竣工，人员数量、素质方面仍需公司领导给予支持。
公司仪表安装主要任务由施工单位中油二建负责安装，本部门配合安装，由于一些设计变更，部门也担任了一些仪表的全部安装。为此本部门全体人员投入到安装过程，也使得新员工将自己的理论知识更好的转换为实践技能。本部门今年完成的安装工作如下：
1、全厂压力、差压变送器的安装。
2、全厂各种调节阀的安装。
3、全厂各种流量计的安装。
4、全厂各种液位计的安装。
5、全厂温度计的安装。
6、全厂仪表安装材料的统计与采购。
7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型机组的轴系仪表安装及控制系统的改造。
8、转化单元鼓引风机的轴系仪表及控制系统安装。
9、主装置dcsitccsis控制系统的安装及组态。
10、公用工程控制系统的安装。
11、开工锅炉仪表安装及控制系统改造。
12、新更换合成塔的热电偶安装。
13、主装置可燃危险气体报警器安装。
14、分析仪表的安装。
由于时间及其他安装工序的影响，还有一些仪表安装工作未能完成，主要有以下几项：
1、两个分析小屋的安装，主体仪表已经完成，剩余外围管道安装没有完成。
2、火车装车仪表安装，原因其他安装未完成。
3、汽车装车控制系统安装。
本年度仪表部主要工作还是对安装完成仪表的调试工作，仪表调试完成后紧接着试车工作，任务重，时间紧迫。在公司领导的正确领导下及大力支持下，仪表部不负众望，克服种种困难，最终没有影响正常试车工作。主要完成的调试工作如下：
1、全厂压力、差压变送器的调试。
2、全厂各种调节阀的调试。
3、全厂部分流量计的调试。
4、全厂各种液位计的.调试。
5、全厂温度计的调试。
6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型机组的轴系仪表及控制系统的调试。
7、转化单元鼓引风机的轴系仪表及控制系统调试并已经入正常工作状态。
8、公用工程控制系统的调试并已经入正常工作状态。
9、开工锅炉仪表及控制系统调试并进入正常工作状态。
10、全厂可燃、有毒气体报警器的调试。
11、火炬仪表及控制系统的调试。
12、dcs、itcc、sis三个控制系统的调试，并和现场仪表联校。
安全工作一直作为本部门工作重点，我们部门认真组织好每次安全学习活动，培养员工安全生产的意识，了解安全生产的重大意义，加强现场安全隐患排查,加强安全和现场管理考核力度。各种作业票证办理要按制度规范化，现场作业按要求穿戴防护用品。真正做到“要我安全”为“我要安全”。在本年度中，本部门的安全工作如下：
1、仪表部设立安全专员一名，专门负责整个部门的各项安全工作。
2、每周部门举办一次安全例会。
3、严格要求员工遵循公司各种安全规定，穿戴好各种防护用具。
4、参加6月份“安全月”各种活动。
5、对现场安全隐患进行检查并上报安环部。
6、组织员工进行安全培训，培训内容有灭火器的使用、呼吸机的使用、一些逃生知识及现场安全注意事项等。
通过部门全体员工的共同努力，使得今年我部门安全事故为零。为此我们要更加努力做好部门安全工作。
为了更好的开展各项工作，仪表部分了两个工段和一个班，分别为转化工段，合成工段，公用工程班。为此也制定了一系列的工作制度。严格执行班前，班后会。加强班组执行力。完善班组各项工作资料，健全各工段技术资料。建立班组设备台帐，劳保用品台帐，备品备件台帐。
在今年的工作中，以仪表安装调试为主要工作，在此期间也出现了一些失误和不足之处：
1、由于部门员工大部分都是新员工，并且都是刚出校门不久，经验不足。一直是边学习边安装调试，导致了一些失误，造成少量仪表损坏，进而延迟了工作进度。但是经过将近一年的培训学习，员工基本掌握了仪表基础知识及常见故障的处理。
2、公司控制系统dcs及itcc等由于厂家培训时间较短，再加上员工英文水平较低，导致对系统组态操作不熟练，对后期的调试带来了一定的影响。
3、部分员工安全意识仍有不足，对规章制度的认识不重视，导致安全管理上有时执行不到位，出现了一些安全隐患及违反公司规章制度的问题。
4、公司各种仪表种类较多，加上施工方还没有交工，导致一些资料不全，在调试过程中出现了一些失误，主要出现在开工锅炉和转化鼓引风机的安装调试过程中。
5、由于设计人员没有详细的考虑好一些仪表的安装问题，导致在安装和调试过程中出现了很多困难，又重新设计，购买材料。
仪表车间工作总结篇十二
20xx年即将过去，我们聚氯乙烯厂仪表组今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这一年来的工作，我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步。20xx年即将来临，新的一年面临着机遇和挑战，为了我们明年顺利完成各项工作，扬长避短，现对我们一年来的工作总结如下：
1、确保pvc、vcm两大装置仪表的正常运行。在日常巡检工作中，我们本着防微杜渐的原则，不放过任何小问题，做到高标准、高效率，确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中，仅vcm装置转化器拆装仪表线工作就完成600余次。pvc装置聚合工序每天平均有个样故障率4-5/次,终止剂注入阀存在密封老化导致的内漏现象，我们在不影响生产的前提下更换并修复vsp-px08a/b-x阀门共计30多台。喷淋阀电磁切换阀橡胶o圈存在老化现象，导致无法切换，我们更换并修复共计300台/次多。仪表风源故障处理近220次。在晚间维修工作中，我们做到随叫随到，保持生产连续稳定运行。
2、确保仪表检修工作的完成。在20xx春季大检修工作中，pvc装置完成检修工作25项，vcm装置完成检修工作32项；在20xx秋季大检修工作中，pvc装置完成检修工作30项，vcm装置完成检修工作25项，保质保量地完成检修任务，确保按时顺利开车。3、确保仪表技改和扩能工作完成。pvc装置一、二大线终止剂设备改造，我们圆满完成现场的调节阀、压力变送器、液位开关的调试工作。对于vcm装置一线氯化氢调节阀fv-1002b-1，我们提出了技改方案并实施，取得了非常好的效果，为分厂节约了很大一笔开支。pvc装置第五条生产线投运和vcm转化一二线投运，我们完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作，解决了个别阀门不动作，信号不反馈等遗留问题，确保50万吨生产线按时、稳定、安全投运。
4、我们为分厂和公司节约了大量成本。聚合釜喷淋阀电磁切换阀里面的o圈存在老化现象，我们根据尺寸加工备件，比在原厂采购节约了90%以上的资金和成本。vsp-px08a/b-x阀座密封老化导致内漏，我们找国内厂商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x连接轴存在扭力过大导致变形情况，我们找国内厂商加工白钢连轴，为分厂和公司节约了大量资金。同时我们注重仪表的保养维护工作，定期清洁、润滑，延长了现场仪表的老化周期，减少了维修和采购成本。
5、在公司安全验收方面也做了大量的工作。我们对全厂的可燃气体报警器进行全面修复和更换，修复和更换64台/次，拆除坏的和不投运的70多台；对全厂不投运的仪表拆除40多台；并对全厂仪表进行全面的检查和整改。
6、我们完成了分厂和公司的各项工作。在日常工作中，我们非常重视分厂和公司下达的各项任务，在文艺演出和体育竞技等方面，我们仪表组也有非常好的表现，展现了员工的良好风貌。
由于现场仪表存在老化周期，在故障集中出现和大检修期间，聚氯乙烯仪表组存在工作量大，人员少的不足。真对这项不足，我们我们仪表组专研仪表业务，克服人少的困难，团结协作，互相帮助，有时候加班工作，能够很好的完成分厂和公司交给我们的任务。
1、安全放在首位，没有安全就没有一切。我们要积极响应公司和分厂提出的安全口号和措施，认真吸取各类事故教训，整改我们工作中的不规范行为，做到安全意识不放松。
2、我们要在降低成本方面多下功夫，为我们分厂聚氯乙烯产品降耗做出贡献。
冬季注重现场仪表的保温和伴热，确保生产装置安全、平稳、经济地运行。能够安全、迅速、圆满地完成分厂和公司安排的临时紧急任务。
以上是我们聚氯乙烯仪表组20xx年的工作总结，在以后的工作中，我们要兢兢业业，不断积累和学习，努力提高自身工作技能，为公司的发展做出自己应有的贡献。
仪表车间工作总结篇十三
1、本科以上或同等学力学生。
2、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者。
1、已通过助理仪器仪表工程师资格认证者。
2、研究生以上或同等学力应届毕业生。
3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。
4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。
1、已通过仪器仪表工程师资格认证者。
2、研究生以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。
3、本科以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。
仪表车间工作总结篇十四
20xx年这一年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和同事的帮助下，使我的仪表维修水准有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互助，在工作上相互配合，让我们攻克了一个又一个难题，为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作总结如下：
我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。主要工作环境：一到五号炉、二、三号汽轮机，化水车间，上煤廊皮带秤，电除尘车间，20xx年我们逐步完成了3#汽轮机安装调试，热电厂12mw抽凝机组仪表安装调试，热电厂35吨锅炉一次风机二次风机引风机更改变频控制。为了保证仪表数据的准确性，在这一年里我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。认真完成领导交给的'任务，积极组织开展各项活动，拓宽工作思路。主动改进工作方法，发现自己工作中或同事工作中的问题，主动向领导汇报，善意提醒同事。
1、在实践中不段学习、总结，在每一次的活动开展中，都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼，一种机会，不管什么样的工作，什么样的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作能力与思路。
2、总之，一年的工作，我现在已经不再像以前一样什么都不懂，什么都不会。虽然我要学习的还很多，跟优秀的同事相比，还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做，去处理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目标。
在20xx年我会继续保持旺盛的工作热情，全身心地投入到工作中去。明年工作计划如下：
1、做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。
2、定期效验计量表计确保计量的准确。
3、加强安全学习，保证自身及设备安全。
4、加强自身的学习，提高自己的业务水平。
在20xx年我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
仪表车间工作总结篇十五
这次培训是有收获的，自己也有许多心得体会。首先，感受颇深的一点是：理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作闲暇之时，与师傅们交流，深知在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力。但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也体会到企业中“人和万事兴”的重要意义。其次，爱岗敬业对我们来说一定再熟悉、再简单不过了。可怎样做好这四个字，怎样把这四个字切实地体现在我们的工作中，体现到我们地行动上呢？还记得离校的时候老师的殷殷叮咛：参加工作后要做一个爱岗敬业的人。
还记得踏入工作岗位的第一天，领导的深切教导：步入岗位后你要做一个爱岗敬业的人。我也曾浅薄的认为了工作要加班加点牺牲点休息的时间，为了工作放却忽视亲情和友情，为了工作带病的身体于不顾而忘我投入的表现。可在经历了工作的点点滴滴，目睹了身边的人和事，才知道什么是真正的爱岗敬业。敬业不是加班加点，敬业不是任劳任怨。敬业是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。加班再多而没有效率那就不叫敬业，不顾健康而忘本的工作那不叫敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫敬业。
以上是本年度所做工作的一些回顾，在以后的工作中好的方面要保持并在原基础上去努力再提高，不足之处还需领导的指导并向其它培训单位多多学习。明年争取把工作做得更好。
还有数数游戏，因为我们开始方法不对，我们没能成功，不成功团队的队长就要承担责任，我们的队长为我们做了160个俯卧撑。大家心里很难过，在难过之余我们要把泪水留给训练，在失败过程中我们总结方法，终于我们做到了，通过这个游戏使我懂得了就当今社会来说，要成就大事光凭自己干事不行的，而是要一个会带领大家的领袖才行。一个好的领袖就是一个团队的榜样，团队的精神。领袖就要承担责任。
人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了某某公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
护理工作还要求我们具备良好的沟通技能，病人不仅只是独立的个体，他还是一个社会人，在患病期间，我们要满足他生理需要的同时，也要考虑他情感的需要，爱与归属的需要，自尊的需要，自我实现价值的需要。在工作中学会护患之间有效沟通，建立良好的护患关系。在我们对病人实施护理操作过程中要避免只是生硬机械的完成操作，我们还要与患者有情感的交流，为我们的护理工作创造良好的环境，更好的服务病人，促进他们的康复。
培训结束了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司充满信心，愿为公司发展贡献自己的力量。
总之，做为企业的一员，无论其他工作人员，还是仪表人员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。为了企业的生存发展，就得创新，以便求生存，用心促发展，我们应为企业的未来谋取创新之路，为企业的明天而努力发展自身，才能为开创企业美好的明天而揭开崭新的另一页。
仪表车间工作总结篇十六
化总结自动化就是工业自动控制，是化工厂的自动控制系统，以前成为仪表专业，大家都说仪表是工厂的眼睛，实际上，现代自动控制系统不仅仅是工业生成的眼睛，同时还是工业生产的大脑。自动化控制系统产品随着电子技术的发展，从以前气动仪表、电动仪表发展到目前的集散系统，把单回路的控制集成到了对整个生产装置的所有控制系统的控制，操作可以在中央控制室足不出户就可以控制现场的阀门，能够及时通过对工艺设备里面的温度、压力、流量或液位进行控制，达到稳准快的控制效果。如果自动化控制系统出现问题，就会给工艺生产带来极大的伤害，特别是会对工艺产品的质量、产量甚至是安全带来极大的麻烦。仪表联锁涉及的安全系统对化工工艺生产的安全性极为重要，一个误操作可能会引起整个工厂的爆炸发生。
在线分析仪表对工艺产品的质量具有极为重要的意义，特别是对产品的质量具有极为重大的意义。随着dcs控制技术的发展，控制系统还在紧急停车方面也有了极大的发展，特别是对工厂的核心机组的安全控制具有保护功能，可以确保工厂的安全生产。
作为自控专业的同学，还是建议你好好地整理一下思路，把文章写好，我写的算是抛砖引玉了。化工生产过程自动化是一门综合性的技术学科，它是利用自动控制器仪表学科，以及计算机学科的理论与技术，服务于化学工程学科的。
化学工业是国民经济中必不可少的重要组成部分，它不但直接影响国计民生而且与国民经济的其他部门密切相关，同时又是农业、轻工、纺织、国防、交通运输等部门发展的不可或缺的基础工业之一。化工生产过程，往往是在密闭的容器和设备中，在高压、真空、高温、深冷的情况下连续进行的。
此外，不少介质还具有毒、易燃、易爆、有腐蚀的性质。因此，为使化工生产正常地、高效地进行，就必须把各项工艺参数维持在某一最佳范围之内，并尽量使生产过程自动化、现代化。
所谓化工生产过程自动化，就是在化工设备上，配置一些自动化装置，代替操作人员的部分直接劳动，使生产在不同程度上自动地进行。
这种用自动化装置来管理化工生产过程的方式，就称为化工生产过程的自动化，简称化工自动化。实现化工生产过程的自动化，不仅可以使生产保持在最佳状况下，而且可以有效地提高产品质量和数量，节约原材料和能源，降低生产成本，并且可以提高设备的利用率，从而延长设备的使用寿命，实现优质高产低耗。同时，能充分保证工作人员和设备的安全，减轻劳动强度，改善工作环境。
更有意义是，实现生产过程的自动化，能够获得最高的技术经济指标，并能从根本上改变传统的劳动方式，提高劳动者的科学文化素质和技术素质，并且有利于社会主义现代化建设的需要。自动化仪表分类方法很多，根据不同原则可以进行相应的分类。
例如按仪表所使用的能源分类，可以分为气动仪表、电动仪表和液动仪表（很少见）；按仪表组合形式，可以分为基地式仪表、单元组合仪表和综合控制装置；按仪表安装形式，可以分为现场仪表、盘装仪表和架装仪表；随着微处理机的蓬勃发展，根据仪表有否引入微处理机（器）又可分为自动化仪表与非自动化仪表。
根据仪表信号的形式可分为模拟仪表和数字仪表等等。仪表覆盖面比较广，任何一种分类方法均不能将所有仪表分门别类地划分得井井有序，它们中间互有渗透，彼此沟通。例如变送器具有多种功能，温度变送器可以划归温度检测仪表，差压变送器可以划归流量检测仪表，压力变送器可以划归压检测仪表，若用兀压法测液位可以划归物位检测仪表，很难确切划归哪一类，中外单元组合仪表中的计算和辅助单元也很难归并。
仪表车间工作总结篇十七
按照国网公司班组建设思路，仪表班在中卫局、保自所的帮助和指导下，梳理了标准化班组建设工作内容，在认真学习、借鉴兄弟单位的先进经验基础上，经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作，初步理清了创建标准化班组建设的具体内容，细化了工作流程，重点突出了班组内的基础管理、安全管理。认真学习了公司关于开展标准化班组建设工作的指示要求，标准化班组建设实施方案，并组织班员进行讨论，统一了全班人员的思想。大家纷纷表示，开展创建标准化班组工作是利班、利己的好事，应大力提倡，认真落实，确保创建标准化班组工作安全顺利圆满。仪表班结合中心实际，具体开展了以下工作：
班组按照《国网公司班组建设管理标准》和《宁夏电力公司班组建设管理细则》要求，依据“标准化、减负、提效”的目标和“简单、实用”的原则，对基础资料、技术资料台账、各种规章制度、各项管理标准、各项工作流程、管理制度等逐一进行梳理、完善，对繁琐冗余、重复、不符合班组实际，不产生价值的制度、记录、流程、标准等进行合并、删减，并制定《电测仪表专业标准化管理标准》。
全体班员集体讨论、集思广益，确立了以班组“五位一体”，“工作执行到位的“十大行为”，现场“五查”安全管理模式，编制了安全顺口溜。
1、在安全工作方面借鉴推行“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式。将仪表校验过程管理进行分配，由班长，安全员、工作负责人，技术员，班员层层承包。班员对仪表所管辖的变电所缺陷排查本进行一级承包，安全进行整改二级承包，技术员落实三级承包，班长进行最后的验收，考核四、五级承包，从每个岗位、每个人，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正扎扎实实地抓好安全工作。
根据工作类型及解决处理方式，制定相关的标准化处理解决步骤和程序。在这其中，进一步明确每项工作的性质与类型，明确每个人的功能定位，明确工作事件中每个人的权利责任与义务。将每件工作事务中的处理程序进行标准化认定，所涉及到岗位和人员进行定位，并形成书面化，各相关人等均得熟背牢记。在日常的工作中，各工作事件均按照事先设定的标准处理程序来进行对应处理解决。以流程标准化来管理工作进程，推进各岗位人员之间的及时跟进处理。工作任务出现时，各岗位人员按照既定的流程各自进行相关的工作，而不是依赖管理人员来进行工作全程调控催促，最大化减少因个人理解差异、人与人之间衔接不到位等不确定因素对工作进程的干扰。即便了出了事故与问题，也能按照事先所明确的流程和相关岗位人员责任划分情况，迅速找出问题点所在，追查出事故责任人，避免内部的扯皮与推逶现象。
2、现场工作按个执行“五查”流程。班长检查员工现场工作是否进行了危险点分析，是否对仪表检验进行“五查”（查误差：检查仪表校验数据是否在合格范围之内；查外壳：用目测法检测仪表的外壳，包括产品名称及型号、出厂编号、辅助电源的额定电压和额定频率、准确度等级及对应的测量范围、制造厂商及生产日期；查回零：检查指针是否在零刻度线处，不在时进行零位调式；查变差：根据变差公式算出相应变差；查断电：在测量范围上限通电30s，速速减少被测量至零，用标度尺长度的百分数标示，指示器偏离零分度线不应超过最大允许误差的50%）。并把“五查”内容结合到现场作业指导书中，要求每次校验仪表都严格按照以上五项内容进行，通过“五查”规范了电测仪表专业现场交流流程，使得仪表的量值传递更有准确性。
3、班组人员集思广益，自己编织了现场工作安全顺口溜。安全生产很重要，规章制度要记牢；停电两票要办到，安全标示全挂好；停电之后要检验；看看是否把电断，工作之前要想清；先后顺序应分明；检修工作要细心；标准作业把流程；四不伤害要记牢；十个不准应遵守；检修工具齐摆放；防具护具都戴全；人身设备都重要；干活时候要注意，安全一定要做到；否则人伤设备毁；安全先从我做起；确保一生都欢喜。要求大家时刻谨记班组安全顺口溜，确保设备和人身双安全。
4、工作执行到位的“十大行为”。“差不多”到“零缺陷”；从“事实被动”到“事实主动”；从“只想推诿”到“总能承担”；从“做了就行”到“做好才够”；从“条件导向”到“目标导向”；从“知难而退”到“迎难而上”；从“凭情愫办事”到“按要求办事”；从“想当然”到“再三核实”；从“埋头苦干”到“抬头巧干”；从“到顶了”到“还不够”。“十大行为”使得工作做任何事情不但要做好，而且要做到最好。
5、坚持班组劳动保护、安全生产责任制与班组经济责任制挂钩的方法。运用经济激励手段来增强班组职工的安全生产责任心，把班组岗位安全生产职责、目标列入班组岗位经济责任制的考核范围，使班组职工履行安全责任的好坏与利益分配挂钩，从面打破班组间、岗位间的安全生产“大锅饭”，调动班组职工的积极性，强化班组劳动保护工作，确保安全生产。
通过员班组“五位一体”，“工作执行到位的“十大行为”，现场“五查”安全管理模式及安全顺口溜，使班组员工安全意识内化于心，外化于行，固化于制，炼化于品，员工的工作作风和思维方式进一步有了新的突破，安全文化与生产高度融合，核心价值观不再是空洞的理念，全员共保安全的凝聚力，使命感更强。确保每次仪表校验合格率调前合格率98%以上，调后合格率100%。
为进一步凸显环境育人的理念，打造班组文化品牌，浓厚班组文化氛围，仪表班组文化建设，以员工进入班组为主线，到成才走出班组为终点，紧紧围绕班组共同愿景（）。
1、走进班组，一幅幅以“员工培训”为主要内容的个性化版面呈现眼前：“三成（成长赢在起点，成器内在修炼，成才实现双赢）”“、三入（入脑员工培训，入眼现场操作，入心班组活动）”、“十大行为”、“活动留影”等匠心独运的布局温馨和谐；办公桌隔断内激情而有活力员工风采使得整个班组文化凸显出一种浓浓的人文气息。
2、通过让员工亲自梳理的岗位安全职责，个人生涯规划等，充分调动员工的参与意识，达到“自主”、“合作”、“探究”的目的，丰富素质教育的内涵。丰富多彩的班组文化建设，既陶冶了班组情操，又提高了班组凝聚力，更重要的是对员工的品性起着潜移默化的熏陶作用，员工在这样的环境中学习，生活，他们的心态也会变得自然、宁静与和谐。
为加强仪表班队伍建设，仪表班采用恩威并施相结婚双管齐下的办法，使员工既在一个有制度而又温馨的大家庭工作。
1、建立绩效考核制度。
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”！如果一个班组，业绩突出的班员与表现不好的`班员没有什么差别，整个班组队伍的工作都将没有激情，失去活力。建立绩效考核制度，对员工的工作态度、员工满意程度及工作业绩等方面进行考评，考评结果作为发放奖金重要依据，甚至班长平时的一句口头嘉许，一封信或一次当众表扬，都将收到意想不到的效果。当然，奖惩并非绩效考核的最终目的，只是激励手段，目的在于引导、鼓励班组人员们在相互配合、相互团结的基础上形成一种“能者上，平者让，庸者下”的公平竞争环境。
2、建立“二清楚、三必访、四必谈”制度。
“二清楚”：1、对员工工作表现的优缺点要清楚，即对员工在工作中的优势和劣势要明了，取其长而补其短，发挥员工在工作中的主观能动性；2、对员工不同时期的思想变化要清楚，即掌握员工的心理变化规律，根据员工工作规律性积极引导员工思想健康发展。“三必访”：1、员工生病住院要必访，即员工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康的祝福；2、员工家庭有困难要必访，即员工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能专心正常工作；3、员工缺勤旷工要必访，即员工出现缺勤和旷工情况时，要与个人进行谈心或进行家访了解原因，努力帮助其改正。
“四必谈”：1、员工思想波动要必谈，即员工个人思想有情绪、有波动时，要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导，变波动为平稳；2、员工人际关系紧张要必谈，即员工与上级领导之间、同事之间发生矛盾导致关系紧张时，要通过谈心疏导，找出原因，解开疙瘩，达到团结；3、员工工作变动要必谈，即员工工作发生调动或免除时，要进行新岗位的教育培训或思想开导，使其迅速适应新环境、新岗位或重新定位自己找到合适的岗位；4、新员工入队要必谈，即新工人进入工作队伍时，要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒，以身示范，使其尽快适应工作环境，熟悉岗位工作逐步成熟起来。
通过这种恩威并施相结合的办法，使班组人心就像一股绳凝在一起，责任清晰明确，工作落实有力，执行力显著增强，形成了一支有着很强向心力、凝聚力与战斗力的团队，拥有一批能够互相学习、互相支持、互相鼓励、互相合作的员工。
仪表车间工作总结篇十八
20xx年7月，我来到中国化学工程第十四建设有限公司东北公司工作，被分配到大连绿峰化学股份搬迁改造工程建安工程，从事仪表技术员岗位工作。初来咋到，一切都不熟悉，不知什么该做，什么不该做，不知从何做起，不知做的是不是对的。幸运的是，领导和同事们对我们刚毕业的新同事都很照顾，和蔼可亲、关心备至，不耐其烦的教导我们，引导我们，使我们渐渐进入到工作与学习的状态中来。
我在学校里学的是自动化专业，仪表仪器技术只能算是提及到一点，课本上的知识和现场的知识有很大的差别，就算是最基本的看图纸都要从头开始学起，什么符号是什么意思，每个工序的材料量是多少都要自己认真地计算、核对。大连绿峰化学股份搬迁改造工程建安工程涉及到仪表安装的有十九个单体，其中锦化设计设计的是十二个单体，大化设计院设计的是七个单体，两个设计院分开设计给我们的工作带来了很大的不便，尤其是设计院离现场距离远，不能及时对我们提出的问题进行解决，这久无形中增加了我们工作量。对于图纸的缺少的材料量，我要首先电话与设计院沟通，再写联系单发给业主，再发电子版给设计院，最后要等很长时间才能得到答复。材料量是我们技术员开始进入工作的第一项打任务。要想把这项任务做好，首先要学会的是看图纸，而不是简单的把图纸中的材料表进行简单的叠加计算，电缆量、阀门量、镀锌钢管量、仪器仪表量是重点，零星耗材如垫片、取源管、螺栓也不能疏忽大意，因为如果缺少一项哪怕是少买一米材料可能工程就不能及时进行。
氯化苦生产装置是本项目的难点和重点，仪表控制点在氯化苦生产装置部分分布较多，可燃易爆、有毒有害气体的检测与报警显得格外重要，报警器电缆管的预埋要及时与土建进行配合施工，以避免二次地面抹平后发现与仪表预埋线路存在施工先后的冲突。氯碱区包含氯气处理、氢气处理等有毒有害、易燃易爆物质，安全上丝毫不能疏忽，氯气专用阀的配套数量应做到准确、无误，以防止材料浪费或不足。公用工程部分包含空压站、冷冻站、循环水等，每个单体包含一个仪表盘，仪表盘由业主采购，现在已经到货，仪表盘的基础底座已经安装完成。氯化苦的仪表电缆桥架已经安装完毕，氯碱区的桥架尚有部分没有完成。外管廊的仪表电缆桥架由于与电气桥架、工艺桥架存在位置重复现象，现在正在与设计院沟通中。
土建工程的圆满结束为后续的安装提供了很大的便利条件，随着春天的慢慢道来，气候条件也将转好，新的一年，仪表安装也将进入到高潮状态。本年度的仪表安装地下部分已经结束，为节后的工作打下了坚实的基础。
我的成长蕴含在我的工作中，工作也是我生活的一部分，我将继续努力工作，实现自我的最高价值。
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