最新公司年终会方案(通用14篇)

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最新公司年终会方案(通用14篇)
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方案是解决问题的关键,我们需要找到一个适合的方案来解决当前的难题。好的方案应该能够解决问题并实现预期的目标。下面是一些成功方案的案例,供大家参考。

公司年终会方案篇一

xxx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。

本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

xx年1月18日下午1:3-4:3。

xx公司六楼娱乐室。

xx公司全体员工。

整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

1、总负责人:职场队总秘书长。

职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书。

职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

3、总导演:xx。

职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

4、主持人:

职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)。

2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月3日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

4、xxx年1月1日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

8、1月18日,联欢会准时进行。

9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

安排领导讲话,致新年祝福。

为优秀员工颁奖,员工代表发言。

激情大闯关。

联欢会结束,主持人致闭幕词。

除留下清理场地人员外,其余人散场。

1、会场布置用汽球等1元。

2、联欢会条幅5元。

3、奖品15元。

4、其他1元。

注:优秀员工奖金另做准备。

合计:4元整。

1、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

2、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

3、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

4、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

5、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

公司年终会方案篇二

临近年终,不少公司都会举办年终会议,那么,下面是小编给大家整理的公司年终会议方案,希望对大家有帮助。

为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结x1年工作,将x1年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将x2年工作思路进行梳理。

各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职,评选出优秀经理人和先进集体,并将x2年。

工作计划。

思路组织架构等进行讨论。

(三)会议流程1月10日会议流程。

备注:高管述职控制在15分钟,中层干部述职兼评分时间控制在15分钟,协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。

为公司所有成员客观公正地总结x4年工作,将x4年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将x5年工作思路进行梳理。

(一)x4年的工作任务目标完成情况;。

(二)x4年重点工作及取得的成绩;。

(三)x4年工作过程中的经验做法;。

(四)x4年工作中存在的问题与不足;。

(五)x4年工作思路、目标、工作计划及主要措施。

(一)会议时间、地点、参加人员。

会议时间:x5年2月7-8日(暂定)。

会议地点:书院镇(暂定)。

参加人员:全体公司成员。

(二)会议流程。

要求全体参与人员高度重视,认真细致地撰写个人年度。

述职报告。

总结成绩要实事求是分析问题要深刻透彻制定目标要切实可行不得弄虚作假不得夸大、缩小、隐瞒实际情况确保述职工作扎实认真不走过场取得实效为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成x5年度任务目标奠定良好的基础。

请大家对照述职要求及述职内容,以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议,实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号(周四)之前提交述职ppt(公司模板见附件)。

公司年终会方案篇三

为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结x1年工作,将x1年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将x2年工作思路进行梳理。

各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职,评选出优秀经理人和先进集体,并将x2年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。

(三)会议流程1月10日会议流程。

备注:高管述职控制在15分钟,中层干部述职兼评分时间控制在15分钟,协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。

公司年终会方案篇四

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对xxx5年工作进行总结、表彰先进,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。

xxx5年工作总结和xxx6年公司规划,表彰先进。

xxx5年**月**日7:30—5:00。

公司全体员工。

xxx。

(一)会场布置:

负责人:后勤保障科:李**、王**。

具体准备:桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;奖品:一等奖:太阳能便携微厨房;二等奖:iphone;三等奖:名牌笔记本;优秀奖:3天带薪休假。

(二)总结和表彰大会。

1、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;。

2、主持人宣布:请生产副总为我们作xxx3年工作总结,大家热烈欢迎。

3、主持人宣布:请总经办主任宣读xxx4年度规划。

4、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定:

(1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)。

(2)、对先进个人进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。

(3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。

6、总经理对大会进行会议总结;。

(三)节目娱乐。

1、游戏内容。

1)太阳能美食烹饪大赛。

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:(1)事先分组:3组,

太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房。

食材:

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;。

b:水果:苹果、梨等;。

c:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;。

d:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;。

e:一桶水;。

f:面食:面包5个、待煮的包子若干。

烹饪时间:20钟。

烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。

在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。

评委:现场同事。

2)太阳能微型厨房现场整理大赛。

目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。

道具:太阳能微型厨房10。

人员:2人一组;。

10组共同参赛;。

要求:

b:器具无损坏、排列整齐;。

c:在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。

3)气球。

目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:

a:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

b:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。

(四)公司合影;(25分钟)。

公司员工大合影。

(五)活动注意事项。

1、活动着装要求:全员着工装出席。

2、入场车辆安排:待定。

3、现场注意事项。

签到处:

请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示签到并入场。

a、请各项目按座位编排就座,到会员工须自觉遵守会场秩序,领导讲话时须保持安静,讲话后应以鼓掌回应。

b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场,注意部门间的尊重,配合节目主持人互动环节的参与。

c、项目的节目在表演时,请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。

d、爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。

e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。

公司年终会方案篇五

20xx年是公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为总结20xx年经验教训,指导20xx年的发展规划,同时也为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。

总结20xx年工作,表彰先进,展望未来。

总裁。

初定20xx年1月28—31日(其中一天)。

三楼多功能厅。

集团领导、全体员工及合作单位代表,合计约10000人。

1、行政人事部负责如下事项:

(1)制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。

(2)会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制好发言时间及顺序的正常进行。

(3)会前通知参会人员开会时间。

(4)台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。

(5)做好会议签到、编排位次,检查引领与人员入席及纪律检查工作。

(6)将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。

(7)董事长发言稿。

(8)负责多功能厅会前和会后的清洁工作。

(9)开会员工接送用车。

(10)负责会议拍照。

(11)负责会前奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。

(12)晚上文化娱乐活动的组织与安排。

2、总部基建设组:

负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函,并做好合作单位代表聚餐、联欢引导工作。

3、基建机修组:负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。

4、后勤组、总部采购组:

(1)负责拟两份20xx元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核,并控制好成本。

(2)负责清点桌子、椅子、餐具等,保障用餐有序。

(3)晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。

(4)组织协助食堂聚餐的工作。

(5)协助晚上文化娱乐活动会场布置。

5、安保组:

(1)协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员,保证会议、用餐地点的安全。

(2)当班人员负责大门岗守卫工作,公司外的人员做好身份登记,保障公司财产安全。

公司年终会方案篇六

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好xxx年春节。

工作回顾,激发精神。

:xxx年1月20日。

:***。

公司全体员工及各级领导。

:***、***、***。

:(共分两部分,共计2个半小时左右)。

(一)优秀员工表彰大会。

1.总经理上台为我们作工作总结时间:20分钟。

2.书记宣读表彰决定,并对优秀员工进行表彰时间:20分钟。

3.优秀员工代表发言时间:20分钟。

4.董事长讲话时间:10分钟。

公司年终会方案篇七

1、“家”:我们一家人,共赢新未来(公司领导确定)。

2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)。

x年1月xx日下午、晚上三、地点:有以下两个酒店,选其一:

4,经过市场调研,以下两个酒店,可供公司领导参考(待定)选其一。

4、会餐结束后,安排参加娱乐活动,详见下表所列ktv,最终由公司领导决定:五、

筹备小组及公司人员分工。

领导小组:执行领导成员:总协调:

1,1月xx日前,确定会议时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2,1月xx日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)。

3,1月xx日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;1月xx日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。

(二),中期开展。

1,1月xx日下午点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2,晚上点,餐饮组负责组织晚宴会议组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,会议组做好会议中的秩序维持和后勤工作。3,会议结束,接待组负责欢送嘉宾。

(三),后期总结。

1,1月xx日中午以前,后勤组将所有会议所剩物品打包运回公司,分门别类放好。2,1月xx日前,人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。3,1月xx日前,财务组做好会议费用审核、上报。七、附录:

1,准备物资及费用预算;2,详细人员分工及工作职责;。

3,会议节目及室外游戏、会议节目安排明细;4,会议参加人员及餐饮安排明细;5,年终会议应急方案;6,年终会议工作跟进表;7,其他事项安排.

公司年终会方案篇八

如何安排策划公司年终会?那么,下面请看小编给大家整理收集的公司年终会方案,供大家参考。

12月31日下午14点00分至21点30分。

会议时间:14:00——17:30。

晚宴时间:18:00——21:30。

西国贸酒店一层多功能宴会厅。

公司全体员工(41人)。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;。

14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终。

述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表。

获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00—21:00娱乐时段:

文艺节目(2—3个节目)。

游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。

文艺节目(2—3个节目);。

游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;。

文艺节目(2—3个节目)。

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;。

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;。

游戏5:踩气球;用具:100个气球。

游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。

每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“七分公司年终总结会”(条幅规格:)。

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

任务与分工责任人。

会务前期、中期协调工作。

会议阶段主持人。

晚宴阶段主持人。

物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)。

会场布置。

条幅、证书、人名台制作、鲜花预定。

现场拍照。

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好x年春节。

工作回顾,激发精神。

:x年1月20日。

公司全体员工及各级领导。

:、

:(共分两部分,共计2个半小时左右)。

(一)优秀员工表彰大会。

1.总经理上台为我们作。

工作总结。

时间:20分钟。

2.书记宣读表彰决定,并对优秀员工进行表彰时间:20分钟。

3.优秀员工代表发言时间:20分钟。

4.董事长讲话时间:10分钟。

公司年终会方案篇九

为更好的'总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:xx年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜。

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出xxx6年工作改进计划。

xx办公室。

xx年xx月xx日。

公司年终会方案篇十

组织离开:

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;

4、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢;

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

大会进行第二项,分发小纸条给在座的各位,司仪抬出时间囊,主持人讲话请各位在座员工,写下几句对明年自己的期望。然后请总经理上台封存时间囊。等明年年会再开启。总经理做年度总结,致祝酒辞、宣布开席。

宴席时间?

宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】

游戏1:吃喝大作战

游戏规则:

每一组两位成员,选出两组对抗比赛,最先将主持人设置瓜子嗑完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛,胜出的两小组再决赛、争夺冠军。

抽奖环节:抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次;

游戏2:心有灵犀猜成语

游戏规则:

抽奖环节:抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次;

游戏3:拧毛巾

游戏规则:

以三人为一组比赛拧毛巾,最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜(以水滴在纸巾上面为准)。游戏可举行男士两回合,女士一个回合。游戏物料:带水毛巾2条、面巾纸2盒游戏奖品:男优胜,烟灰缸x2;女优胜,米奇饭盒x120:10—20:30尾声:招财进宝包饺子游戏规则:三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛,规定时间(十分钟)内包的最快的一组获胜。游戏物料:饺子皮/馅、盆子游戏奖品:立白x2;沐浴液x4(参赛者自由分配)

抽奖环节:抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次;

抽奖环节:抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次;

恭喜发财吃饺子

吃饺子博惊喜,谁人吃到有钱币的饺子即获得总经理特别颁发的惊喜一份!

总经理颁奖

组织离开:附录

晚宴结束语:快乐的时光总是那么短暂,团聚的日子特别让人感动,现在我宣布:晚宴到此结束。祝福大家新春快乐,心想事成!谢谢各位。

公司年会活动策划大纲五:餐厅+ktv

参加人数:公司全员

时间:x年1月末

地点:公司大会议室、x餐厅、xktv

参加人数:公司全员

所需时间总计:7小时

公司年终会方案篇十一

各分支机构:

为了更好地总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,总公司要求各分支机构,认真搞好xx年的工作总结,现就有关问题通知如下:

(一)、主要工作。

1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;。

3、xx年以前已签合同的`完成情况(项目进度、收费情况等);。

4、管理费上交情况(xx年及以前欠交数额,xx年应上交、能实交、欠交数额);。

5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;。

6、财务收支、管理情况。

(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训。

(三)、明年的打算、建议。

1、各分支机构领导要高度重视,

2、总结要祥实,数据要准确;。

3、所有资料请于xx年12月15日前上报集团公司管理部。

邮编:100005。

信箱:

特此通知。

达华工程管理(集团)有限公司。

 20xx年xx月xx日。

公司年终会方案篇十二

本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近200人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。

会议共进行了9个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时3天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。

本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。

会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。

会议借《xx学院》开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。

会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2009年度各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,2009年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。

二是会议总结表彰了2009年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,2009年,公司优秀的个人与团队层出不,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。

三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。

会议对2010年度的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司2010年度各项工作任务,明确了2010年度的总体经营目标为:完成收入xxx万元,实现净利润xxx万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。

部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的.新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。

1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;

2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;

3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。

4、关注国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。

5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。

1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;

2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;

3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。

1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。

2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。

总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。

业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的工作内容,才能够真正落实好。

公司年终会方案篇十三

企业年终考核,必须奖惩分明,奖的心动,罚的心痛。对优秀的员工提薪、晋升、培训、出国旅游等嘉奖,对没有完成任务的降级、扣薪、末位淘汰。这就是一种十分清晰的高薪奖励和末位淘汰的胡萝卜加大棒政策。

有些同志认为,现在我们提倡和谐社会,企业考核尽量不用或少用“大棒”,丢掉“大棒”或把“大棒”藏起来。鞭策后进是为了鼓励先进,化压力变为动力,促进企业健康发展,必要的“大棒”恰恰是维护企业和谐的保证。

人是要有压力的.,养尊处优,只能使人安于形状、丧失斗志、降低效率。不可否认,大棒会给员工带来一种恐惧感,而这种恐惧感并不是在任何条件下都是负面效应的。恐惧来源于人们对生存的威胁,而只有当人们受到生存威胁的时候,人才大都会集中精力、激发思维、提高效率。美国哈拂大学克莱默教授的一项研究表明,很多人喜欢给比较凶的和比较严厉的管理者做事情。

今天,劳动还不是乐生的手段,劳动如果不与人们切身。

经济利益挂钩,没有外在的压力,每一个人都不对自己的工作结果负责,他们就难以积极主动的工作,即便如此他们仍然还有一些人出现懒惰的现象。企业绩效考核如果只奖不惩、只激励没约束,这就如在高速公路行驶的汽车,迟早要出事。

每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死。”在另外一个场地上,羚羊妈妈也教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被他们吃掉。”

今天搞市场经济,不是“狼”来了,而是“老虎”来了,如果我们不跑得快一点,再快一点,我们就会被“老虎”吃掉!搞市场经济我们身后不能不没有一只吃人的“老虎”。

公司年终会方案篇十四

局属各单位、机关各科室(中心):

根据工作安排,现将召开xxx3年度全局工作总结会事项通知如下:

时间:xxx3年12月27日,8:30开始,会期一天。

地点:社保局四楼会议室。

机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。

内容:总结xxx3年工作;谋划xxx4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。

1、xxx4年工作思路;。

2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅,可参照附表格式,并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。

附件:xxx4年重点工作格式表。

局办公室。

20xx年xx月xx日。

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