为民服务代理工作总结(模板16篇)

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为民服务代理工作总结(模板16篇)
时间:2023-12-14 08:58:08     小编:JQ文豪

总结不仅是一种工具,更是一种反思的过程,让我们在不断前进中不断完善自己。写一篇完美的总结要注重结论的明确和重点的突出。在阅读以下总结范文时,大家可以思考它们的亮点和不足之处。

为民服务代理工作总结篇一

镇党委政府高度重视便民服务工作,年初即成立了由党委书记谢明、镇长高晓梅任组长,党委副书记曾传聪、副镇长蒋再国、曾用祯、邱冬莉、肖文斌为成员的便民服务站领导小组。

二、主要工作回顾。

1.落实人员。调元镇便民服务站由党委副书记曾传聪任站长,副镇长肖文斌、镇群众工作站站长钟守权、镇经济与社会事务办主任易礼全任副站长,日常工作由易礼全具体负责,做到了专人、专职负责,切实把便民服务工作落到实处。

2.落实场地。积极加强阵地建设,调元镇便民服务站已于近日完成全面装修和粉刷工作,软件配套设施正在积极筹备中。

4.制定考核制度。为切实加强站内工作人员的管理,镇领导小组召开站内工作会议,强化工作人员的责任意识和服务意识,同时引进奖罚措施和体制,把办事责任落实到人头,确保人事分工明确、事有人管、事有人做,落实为民办实事、办好事的政策。同时镇领导小组对镇各职能部门提出要求,将便民服务站的各项工作纳入到各部门考核中。

5.加强与镇群众工作站联系。镇便民服务站在做好站内工作的同时,积极与镇群众工作站加强工作协调和沟通,经过职能改革和部门重组后,已实现了信息共享、资源整合,提高了办事效率,杜绝了重办、漏办的情况发生,维护了广大群众的利益。

三、下一步工作。

1.将便民服务站建设好,主抓阵地建设,各部门统一办公。

2.站内各项制度建设要逐步总结、逐步充实完善。

3.强化各项惠民政策的落实。

4.进一步加强与镇群众工作站沟通联系,逐步完善两部门间的协调、配合工作。

自便民服务站成立以来,镇便民服务站在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终坚持“群众满意”这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,把“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”作为“中心”建设的最终目标。争取获得上级领导肯定和企业、群众好评。

按照**市人民政府有关精神,为加强便民服务工作,提高办事效率,规范政府工作行为推进民主管理,促进观音溪经济和社会的和谐发展,经镇党委、政府研究决定,特成立观音溪镇便民服务站。由镇党委副书记、镇长**任站长,镇党委副书记**为副站长。成员由**构成。本站从xx年9月3日起运行。

二、坚持改革创新,增强服务效能。

通过探索创新,着力强化整体服务效能,把集中办事优势转化为集聚效能优势。

1、优化功能配置。按照“经常性、关联性、实效性”原则,凡与企业创办、生产、经营密切相关的职能和关联度大的涉民审批事项纳入便民服务站统一管理,优化便民服务站的审批功能配置。加强与各部门职能合理组合,提高服务效能,既方便工作人员相互联系协调,又方便为企业和群众办事。

2、创新审批方式。通过四项制度创新,实现审批服务的提速、提质,为群众和投资者提供更加优质高效的服务。一是登记备案制。对符合国家、省产业政策和投资导向,属国家和省鼓励类和允许发展类,不需要上报国家、省和市审批的工业项目实行登记管理,降低准入门槛。二是告知承诺制。即“即受即诺即办”,简化许可环节,解决群众“来回跑”问题,并以告知承诺保证依法经营,以审验运行促进许可规范,群众满意度迅速提升。三是一审一核制。按照“领导放权、彻底授权”的要求,减少办事环节,缩短办事周期,真正实行审批阵地的`前移。四是联审联办制。加大建设项目审批流程整合重组力度,对整个审批过程加强协调和监督,重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节。在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查,切实加大了便民服务站对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。

3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求,提前谋划与审批制度改革相关的一些工作,实现系统配套。一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。建议在调查摸底础上,对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对可以联合年检的事项,集中基时间、集中地点、集中办理,最大限度地方便企业群众。二是进行便民服务站改革完善的调研,提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。

三、推进规范建设,优化服务质量。

1、加强针对性教育。组织开展“学习、调研、创新”活动,要求工作人员就推进便民服务站工作进行深入思考,寻求突破,提出了不少富有创意的意见、建议。以“举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风”为重点,注重加强对便民服务站工作人员服务规范、文明意识的教育,倡导文明礼仪服务,推行“笑相迎、双手接、书面清”服务规程,营造亲切温馨的服务环境。

2、实施规范化管理。推行先进的管理理念和管理模式,对行政审批的各个环节进行全程监测,保证审批行为的规范、高效进行,从而提供让社会和群众都满意的审批服务。制定工作人员“爱岗敬业、团结协调,廉洁公正、文明礼貌,勤学善思、优质高效”24字行为守则,“不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不吸烟看报、不与人争吵,不玩电脑游戏”六不工作纪律,从而把便民服务站规范化管理提高到一个新的水平。

3、完善科学化机制。健全组织领导机制,建立行风建设、党风廉政建设,明确分管领导和责任人员;制订行风建设、党风廉政建设等实施意见,召开全体工作人员参加的行风建设、党风廉政建设大会,层层落实行风建设、党风廉政建设目标责任制。注重抓党风带行风,加强班子自身建设,认真执行党风廉政建设责任制,加强机关作风建设,坚持民主集中制原则,完善内外监督机制,接受和处理群众投诉,进一步规范服务行为,深化政务公开工作。强化考核激励机制,根据窗口意见和工作实际,突出“群众满意”的基本标准,充分发挥考核杠杆的积极效应;严格遵守市政府制定的责任追究制度,并严格执行。

四、改进服务手段,提高服务品位。

1、强化协调职能。利用集中办公的优势,发挥便民服务站的协调作用,切实解决辖区内企业和群众反映的实际问题。通过协调实行先批后办、特事特办的“快车道”审批办法,既解决了企业和群众的难题,又加快了审批进程,实现了联审联批目标。

2、创新服务形式。深化服务制度,为一些不懂办事程序或填写表格材料有困难的群众代书、代办有关事项。推出上门服务行动,进而有效地为民服务。实行周末值班制度,做到随时都能为民服务。

今年,我镇虽然在便民服务工作中取得了一定的成绩,但跟形势的发展、上级的要求、群众的愿望还存在一定差距,在今后的工作中,一定要围绕在镇党委、政府的领导下,在上级部门的指导下,积极工作,为今后的便民服务工作上台阶而努力。

为民服务代理工作总结篇二

根据市委组织部《关于实行党员干部为民服务代理制的实施意见》(酒组部发〔〕88号)文件精神,为深入推进创先争优破解难题主题活动,进一步转变基层工作职能,不断创新服务模式,拓展服务渠道,提高服务水平,广泛开展为民服务活动,现就实行党员干部为民服务代理制制定如下方案。

一、明确总体要求。

党员干部为民服务代理制是贯彻党的根本宗旨和落实科学发展观的具体体现,是深化农村综合改革和推动基层工作职能转变的现实需要,是密切党群干群关系和增强基层党组织亲和力的必然选择,是巩固党在基层执政基础和促进社会和谐的有效途径,是转变干部思想工作作风和加强基层党风廉政建设的务实举措。各单位、各部门要紧紧围绕深化创先争优活动、服务人民群众这一中心任务,以“贴近群众、方便群众、关注民生、优质服务”为宗旨,按照“便民、公开、依法、无偿、高效”的原则,整合服务资源,健全服务网络,深化服务内容,对群众最关心、最直接的生产生活问题实行全程代理,密切党群干群关系,促进社会和谐,使群众切实感受到创先争优活动带来的新变化、新实惠。

二、把握基本原则。

1、以人为本、服务群众。以广大人民群众的需求为导向,以人民群众满意为标准,急群众之所急,想群众之所想,让群众在实行党员干部为民服务代理制中得到方便和实惠。

2、转变职能、优化服务。坚持前移服务平台,下沉服务重心,变群众跑腿为党员干部跑腿,变多口办理为一站式办理,变被动服务为主动服务,不断改进工作作风,提升服务水平。

3、依法行政、廉洁高效。坚持公正、公开、公平,代理事项全过程阳光操作,自觉接受群众监督。对群众申请办理的事项,随时受理、及时承办、限时办结,为群众提供便捷高效服务。

4、注重实效、稳步推进。从人民群众最期盼解决的事情抓起,从最容易办到的事情做起,紧密结合实际,针对不同情况,突出特色,分步实施,不断完善,整体推进。

三、狠抓关键环节。

1、健全为民服务代理网络。区上依托行政服务中心设立为民服务中心,负责区级权限为民服务事项的办理,代理乡镇上报的办理事项;乡镇设立为民服务站,负责受理乡镇权限代理服务项目和需要上级部门审批、办理的代理事项;村级设立为民服务室,负责村级权限事项的办理,代理乡镇及以上部门办理的事项,构建以区为民服务中心为龙头,乡镇为民服务站为主体,村级为民服务室为基础的三级联动、上下贯通的代理服务网络。各代理服务机构都要有明确标识,安排专人受理代理事项,开通服务热线,随时接待受理群众申请,打造全天候服务平台。

2、完善为民服务代理机制。区、乡镇为民服务机构实行党员干部值班和“领导接待日”制度,村级服务室实行村干部轮流坐班制度,确保代理服务不间断。建立完善业务办理、联席协调、运行管理、监督投诉、反馈回访、满意度测评、目标管理、考核奖惩、责任追究等制度,不断规范党员干部为民服务代理行为,努力形成为民服务长效机制。全面推行定量定性奖罚分明的考核激励机制,将“党员干部为民服务代理制”实施情况纳入各级党组织年度综合目标考核范围,以组织机构健全率、代理事项公开率、申请事项受理率、代理事项办结率、承诺期限兑现率和群众评价满意率为依据,实行季度汇报、半年点评、年终考核,确保党员干部为民服务代理制落到实处、取得实效。

3、拓展为民服务代理项目。区、乡、村三级为民服务代理机构要按照代理职责要求,以群众最期盼、社会最关注、感受最直接的事项为重点,()认真梳理各自层面为民服务项目,凡是与群众生产生活密切相关的事项,都要列入代理范围。区为民服务中心主要提供行政许可、非行政许可和审批相关服务类事项以及具体职能部门相关业务的代理服务。乡镇服务站主要提供计生、民政、劳动保障、国土、工商、税务、残联等代理服务。村级服务室主要提供民政、残联、综治维稳、新农合、医疗救助、计生、土地管理、公益事业、消费者维权、党建群团等代理服务。各级代理服务机构要分类制定为民服务代理事项一栏表(请参考附表),并采取制作公示栏、印制代理服务指南等方式,及时公开代理项目。

4、规范为民服务代理程序。要按照受理、承办、反馈、评价的基本程序,公开党员干部为民服务代理项目,制定为民服务代理流程图。受理环节主要完成接收申办人提出的申办事项,说明可以代理的项目和应该提供的材料并接收相关材料。材料齐全的,开具材料接收单,填写承办卡。承办环节,对程序简便、可当场办理的申请事项列为即办件,随来随办,及时办结;对现场一时不能办理的事项归入承诺件,明确时限,限期办结;对手续不全的'事项归入补办件,告知群众补齐手续,再行办理;对权限范围内无法办理、需要呈报上级批准的事项归入上报件,代理办结。反馈环节主要由代理员将办理结果送达申办人。评价环节,由申办人对代理服务事项办结情况作出满意度评价。

5、明确为民服务代理要求。各级为民服务代理机构要采取制作展板、印制服务指南、开辟网络服务窗口等形式,把党员干部为民服务代理涉及的服务项目、申报材料、办事程序、工作流程、服务承诺、办结时限、管理制度、监督机构和代理人员全部进行公开,方便群众办事,主动接收监督。全面推行以服务方式“零距离”、服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务对象“零投诉”为内容的“五零服务”,凡是列入党员干部为民服务代理项目的事项,群众申请必须受理,在承诺时限内必须办结,确保群众办事只进一家门、只找一个人,一次性办结。

6、创新为民服务代理方式。要牢固树立“一切为了群众、一切方便群众”的思想,针对不同事项、不同服务对象,积极创新服务手段,开展差异化、个性化服务,按照简易事项、一般事项、特殊事项三种类别,实行直接代理制、承诺代理制和联合代理制,积极探索符合农村工作实际、满足群众意愿的服务代理途径,灵活采用组团式服务、菜单式服务、一站式服务、结对式服务、预约式服务、网络代理服务等多种方式,创造性地开展党员干部为民服务代理活动对代理事项进行全方位、全程式办理,让群众少跑腿或不跑腿就能办成事,增强为民服务代理工作的实效性。

7、扩大为民服务代理队伍。各乡镇、村要根据工作需要,以乡村党员干部为主体,驻村、挂职、结对帮扶、下派锻炼干部等为补充,建立一支觉悟高、素质好、业务精、作风实、相对稳定的为民服务代理队伍。健全为民服务代理党员干部花名册,强化教育培训,增强服务意识,着力提高为民服务代理水平。同时,要不断丰富党员志愿服务活动,充分发挥农村无职党员的积极性,根据党员个人的优势、专长和意愿,探索无职党员为民服务代理制的方法措施,不断扩大为民服务代理队伍。

8、延伸为民服务代理范围。要大胆探索,勇于实践,不断拓宽领域,扩大范围,创新载体,丰富内容,深化为民服务代理活动。代理服务事项要由单一的为群众办证、签字、盖章,向生产销售、技术支持、政策咨询、信息提供等领域延伸;服务领域要由农村向城市社区、非公企业、新社会组织、人民团体延伸,不断扩大为民服务的代理范围,推动党员干部为民服务代理制向多层面、全方位发展,在全社会形成党员干部为民服务的长效机制。

四、强化保障措施。

1、加强领导,靠实责任。各级党组织要把推行为民服务代理制作为创先争优破解难题的主要内容,加强组织领导,成立工作机构,制定实施方案,党组织书记要认真履行第一责任人职责,全面部署,扎实安排,副书记、党务干部要认真履行直接责任人职责,强化措施,狠抓落实,确保为民服务代理制落到实处,取得实效。各级领导干部要充分发挥模范带头、示范带动作用,从破解基层群众“办事难”入手,通过开展“深度调研”活动、建立“领导接待日”等制度,积极接待群众来信来访,广泛听取群众的意见建议,定期研究工作中遇到的问题,不断完善工作机制,促使党员干部为民服务代理制工作顺利实施。

2、完善机制,规范运行。为民服务代理制是一项长期的工作,各级为民服务代理机构要结合创先争优破解难题活动,积极探索党员干部为民服务代理制的有效途径,不断创新代理服务方式,在实践中不断完善工作机制,打造服务品牌,推进党员干部为民服务工作长效化、科学化、规范化。要建立健全党员干部为民服务代理制落实情况督查通报制度,各党(工)委、总支要加强对所属为民服务代理机构服务代理情况的督查,发现问题及时督促整改。区委组织部、区委创先争优领导小组办公室将联合纪检、督查部门定期开展专项督查活动,促进为民服务代理制工作整体推进。各乡镇务必于9月底将所有工作落实到位,确保代理服务工作有序实施,10月份全区党建及创先争优活动观摩时,将集中对各乡镇推行为民服务代理制情况进行评比并通报。

3、上下联动,统筹推进。与农村、农业、农民联系紧密的有关部门、单位既要制定为农村基层服务的具体措施,又要指导好乡镇对口部门的为农服务工作。牢固树立为基层服务、为群众服务的意识,对一些与农民群众生产生活密切相关的行政许可和服务项目,能下放到乡镇的,尽可能下放,暂不能下放的,也通过采取委托授权等方式,简化办事程序;对群众需求、乡镇政务服务事项较为集中的,直接派人现场审批,尽最大可能地为基层和群众提供便利。同时,各乡镇要进一步加强效能建设,加快实施电子政务,逐步实现网上申报、审批,简化环节,缩短办事时限,努力为群众提供快捷、高效、优质的服务。

4、加强宣传,营造氛围。为民服务代理制作为一项新的工作机制,群众的参与积极性和认可度高低,直接决定着这项工作的质量和效果。各级党组织要切实加大宣传力度,采取张贴标语、开办宣传栏、发放明白卡、入户走访等灵活多样的方式,深入村组,深入群众,广泛宣传为民服务代理制的意义、代理内容及办事程序,使为民服务代理工作家喻户晓,人人皆知,赢得群众的信任和支持。要深入挖掘、总结提炼为民服务代理工作中探索出的好经验、好做法,积极培育和树立一批推行为民服务代理制的先进典型,充分利用网络、简报、电视等媒介进行大张旗鼓的宣传,以点带面推动为民服务创先争优活动深入开展。

为民服务代理工作总结篇三

20xx年以来,市项目投资全程代理服务中心在市委、市政府的高度重视和市商务局的直接领导下,深入贯彻市委市政府提出的“科学发展、后发赶超”战略目标,深入学习实践科学发展观,始终坚持高效、快捷、无偿的服务理念、以竭诚服务客商为宗旨,以促进项目投资为目的,采取“中心受理,联席办公,独立代办”机制,不断强化队伍建设,完善服务体制,伸长服务手臂,拓展服务领域,以坚持“五心服务”为准则,紧紧围绕“招商、安商”两大主题,竭诚为广大客商提供全程代办、咨询投诉、代收代缴、跟踪帮扶等全方位服务。大力开展友情招商、以商促商和网络招商等活动,为优化娄底投资环境,提高政府服务效能,扩大招商引资成果做出了应有的贡献。

一、强服务重宣传树形象,代办咨询业务创新高。

今年以来,市全程代理服务中心积极开展强服务、重宣传、树形象活动,充分发挥代理职能,与市政务服务中心合署办公,努力为企业全程提供保姆式服务取得显著成效。截止20xx年9月底,市全程代理服务中心共为外来投资者办理各项行政审批手续346项,协调处理各类矛盾与纠纷3起,与去年同期相比分别上升17%和下降28%。其中办理外来(外资)企业落户手续85家,为外来投资者提供政策咨询和政策答疑225起,重点跟踪帮扶外来(外资)企业12家。详细名单摘录附后。

二、创新发展、敢为人先、招商引资显成效。

市全程代理中心在做好代办、帮扶服务的同时,积极创新发展,充分利用各种人脉资源和企业平台,大力开展招商引资取得了明显成效。目前和市全程代理中心拟定投资意向的企业多达五个,意向投资总额将在10亿元人民币以上。其中以代理中心牵头引进的韩国(株)威丽斯设计独资设立的娄底市威丽斯华光酒店项目在9月28日的“娄博会”上成功签约。该项目注册资金5000万美元,总投资将超过一亿美元,预计首期注册资金1000万美元将在10月20号以前到位,其余4000万也将在今年12月31日以前全部到位。项目开工建成后将为我市新增1500余个工作岗位,年缴利税在三千万元以上。该项目从意向投资到确定投资到成功签约前后不过二十来天的时间。虽说只是短短的二十来天,但为了让项目在“娄博会”上成功签约,在投资方资料尚不完整的`前提下,市全程代理中心的工作人员放弃节假日不休,加班加点,积极与各单位协调商处,请求特事特办。需要特别说明的是,在为该项目办理前置审批手续及外汇登记期间,得到了市商务局、市工商局、市质量技术监督局、市外汇管理局和中国建设银行娄底市支行的鼎力支持。

三、实践中存在的问题。

代理服务是一项全新的工作,既无章可循,又无上级对口指导,自成立以来全靠摸着石头过河,虽然通过积极的探索和实践,代理工作取得了一定的成绩,也积累了一定的经验,但在实际工作中,代理工作的困难还比较多,阻力也不少。

一是职能不强。市全程代理中心虽说履行行政管理职能,可单位级别较低,是副处级(对一些正处级职能部门的推力不够)。单位性质不明,参管待批;单位职权弱化,没有任何行政监督处罚权。在国家机构序列中,上无对口单位,下无延伸机构,更谈不上有法定的职能与地位。

二是保障不力。一方面缺乏监察保障。代理工作虽有市里相关文件规定和要求,但在实际执行过程中,由于代理中心没有监察处罚等直接职权,代理工作推进难度大,阻力多,尤其是在落实优惠政策、代收代缴和矛盾协处中,代理中心往往是力不从心。另一方面经费紧张。由于娄底财政困难,每年拨付给代理中心的工作经费太少,难以应对与日俱增的代理服务工作和外商接待任务。三是运行不畅。部分职能部门认为,代理中心的“阳光工程”严惩损害了其部门利益,削弱了他们的职权,减少了他们的收益,因而在工作中,常借法定办理期限,部委收费规章等阻挠代理工作,有意拖延办结时间或拒不落实优惠政策,直接导致全程代理服务效率不高,也间接影响了我市对外的招商形象。

为民服务代理工作总结篇四

光阴如梭,一年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的20__年,满怀热情的迎接到来的20__年。

20__年是自己进公司的第三个年头,在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超负荷工作,除正常的上班八个小时,下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵,有付出就有收获,现在回头看看,还是挺有成就感的。

为民服务代理工作总结篇五

为认真贯彻党的十七大四中、五中全会精神、国务院32号文件和县委全委(扩大)会议精神,深入落实科学发展观,扎实做好“为民服务全程代理”工作,进一步转变政府职能、改进机关工作作风、提高办事效率,促进我乡经济社会快速协调发展。结合我所实际,特制定2012年度“为民服务全程代理”工作计划:

一、统一认识、高度重视,切实提高对“全程代理”工作的认识“全程代理”工作是新时期为民服务的一项新型工作制度和方法;是各级党委、政府实践执政为民的新尝试;是从关心群众利益做起、解决基层执政能力建设中存在问题的新举措;是促进干部转变作风、提高工作效率的新手段;是抓勤政促廉政的新载体,对于优化经济社会发展环境、加强基层组织建设、构建和谐新**,实现经济社会跨越式发展具有重要的现实意义。我们要充分认识此项工作的重要意义,统一思想、提高认识,增强做好此项工作的责任感、使命感,牢固树立“群众利益无小事”的理念,带着对群众的深厚感情去工作,以解决好人民群众生产生活中最迫切的实际问题为目标和任务,不断提高服务质量和水平,切实把“全程代理”这项民心工程、勤政工程、阳光工程抓好抓实。

二、加强领导、狠抓落实,确保“全程代理”工作取得实效推进“为民服务全程代理”工作,是施政机制的一种创新.进一步做好”全程代理”工作,切实抓好”全程代理”工作的组织领导;将其纳入重要议事日程,狠抓落实,要把“全程代理”工作作为推动各项工作的有力抓手。我镇成立了“全程代理”领导小组,镇长任组长,明确分工,做到责任到人。

按照“专人受理、全程代办、内部动作、按时办结”的要求,“全程代理”工作要进一步巩固和加强代办窗口服务体系建设,进一步加强和规范工作程序,实现“群众办小事不出村、办大事不出镇”的全程服务宗旨,成为老百姓信得过的服务窗口,成为党密切联系群众和党员发挥先锋模范作用的有效平台。

四、规范程序、依法办理,提高“全程代理”工作质量和效率要进一步规范受理、承办、回复各环节的程序及交接手续。一是规范受理环节。本着依法、合理、便民利民的原则,将能够代办好的事项列入代办范围。二是规范承办环节。对承办事项要认真负责办理,做到能立即办则立即办、能快办的则快办,一时办不了的要承诺办结时限,尽可能简化办事程序,提高办事效率;三是规范回复环节。承办事项办结后,要将办理结果及时反馈给申办人,并做好跟踪回访和各环节的手续交接、登记工作。四是规范档案资料。按照档案管理的要求,做好日常归档和保管工作。使“全程代办”工作日趋科学化、规范化、制度化,真正形成全程代办长效机制。

五、完善制度,抓好落实,提升为民服务的工作水平。

在抓好各项制度落实的同时,要根据新形式、新任务的要求,进一步完善各项制度,强化服务意识,建立开展服务对象公开评议代办员制度,适时组织服务对象对我所服务态度、工作作风、业务水平等重点测评,及时鼓励先进,鞭策后进。

为民服务代理工作总结篇六

对于小学生来说,生理和心理都不成熟。特别是即将小升初的学生,一方面家长和老师都在施压,催着孩子不停学习,另一方面,孩子玩心未泯,暑假过后心理反差大,如果不注意调节就容易出现情绪障碍,如不爱学习,自身难以控制和调节这些问题,而家长非专业人士,对于如何正确有效地调节孩子的心理和行为把握不准。

昆明学大教育特针对小升初的学生,制定了开学前“收心”方案,帮助孩子快速进入学习状态,确保开学衔接无忧。

温故知新迎接新学期。

初中生要做好开学前的知识衔接。想要在新学期有所进步,就必须将复习与预习作为收心的必修课之一,尤其是初三新生,即将面临中考,学习任务繁重紧张。经历了漫长的假期,上学期学过的旧知识必然有所遗忘,所以要抽出一定的时间来巩固复习学过的知识要点。

针对初中生,昆明学大教育专门为每个学生制订领跑新学期计划,助其轻松“赢”战新学期。

快速调整快速提升。

高中生在开学前的收心非常重要,补课也成了家常便饭,但普通的补课效果能让学生提高多少,很多家长还并不知道。昆明学大教育高考名师团队为广大高中生专门制定快速拔高计划,先强效收心,再夯实基础、查缺补漏,助推新学期一路领先。

为民服务代理工作总结篇七

20__年1月到3月:维护及更新oa系统、人事系统、vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题,在3月将oa系统移交给他人维护及更新,将人事系统移交给他人维护及更新。

20__年3月到8月:维护及更新vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是vip卡管理系统的分布式功能的实现,经过前面几个月的开发及测试,在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试,经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新,4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用,在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。

20__年8月到12月:从8月份开始,应该对财务的问题,开始次vip卡管理系统进行升级到美容院管理系统,结合提出的需求,对vip卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新,从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改,对系统进行更新,协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进,相比以前的vip卡管理系统,系统中增加了许多在以前系统中没有的功能,在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。

明年工作规划及打算。

继续维护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统,在两个系统中提高数据的100%稳定性及数据的安全性。

美容院管理系统:

1)尽自己最快的速度完成系统中还未完成的功能及修改;。

2)对一线收银、办公例会、财务及相关人员提出的合理需求在第一时间内修改好系统;。

3)积极配合财务部对系统数据的调整,让系统最快恢复财务合理的数据;。

5)到时候系统修改完数据正确后看是否有必要增加该系统的分布式功能。

美容院前台客户管理系统:

2)对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统;。

4)提高系统数据的安全性(比如系统中增加ip地址系统的限制及mac地址的绑定)。

在20__年严格履行个人岗位职责,努力工作,在第一时间内完成了本职工作和领导交给的各项任务。作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题。展望到来的20__年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉。

为民服务代理工作总结篇八

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今年九月,区委,区政府召开了为民服务全程代理工作会议,对推行为民服务全程代理制工作做出部署,会后我镇高度重视,认真按照要求,加强领导,落实责任,成立机构,制定方案,选好代理员,组织培训,精心把各项部署和措施落到实处。10月份,镇为民服务全程代理中心和18个村代理点全面挂牌工作,。至12月份,全镇各级代理机构共办结群众申办事项近400件,取得预期效果,通过推行为民服务全程代理工作,既解决了党员干部想为群众办事的问题,又使群众最需要办的事有人办理,完善了为民办实事,群众得实惠的长效机制,受到群众的普遍欢迎。为次我镇主要抓了以下几个方面的工作。

一:精心组织,加强领导。

为加强对为民服务全程代理工作的领导,栏杆镇成立了镇委书记赵传营为组长,镇委副书记、镇长任亚军,人大主席为副组长其他党政领导为成员的为民服务全程代理工作领导小组,并下设办公室,由组织委员兼任办公室主任,副科级干部刘军为常务副主任,抽调5名政治素质高、办事能力强、公道正派的同志做为代理员,各个窗口单位也抽调专人到大厅值班,确保了工作的进行。

二:充分统一思想,搞好宣传发动。

镇委、镇政府高度重视把为民服务全程代理当作一把手工程来抓,多次召开会议研究部署工作,把它作为全面落实科学发展观,深化农村综合改革,转变政府职能的一个重要举措,连续三次举办培训班,对各村的代理员进行培训,共发放宣传单3万多份,拉过街匾20多道,书写标语200多条,电视台在每天都滚动播出为民服务全程代理的内容。真正做道家喻户晓。

三:完善制度,规范操作。

从一开始,我们就严格按照区委、区政府的要求,在受理、承办、回复三个环节按照要求,规范操作,各村也是按照区代理中心的指导,从严要求,我们健全了各项。

规章制度。

完善了档案管理方法为全镇为民服务全程代理工作的开展奠定了基础从目前运行看方法对路态势良好。

四:创新思路,拓宽服务范围。

随着工作的开展,群众的要求也随着越来越多,我们准备创新思路,不断拓宽服务的范围,更好的把为民服务全程代理工作做的更好。

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一、高度重视。

镇党委政府高度重视便民服务工作,年初即成立了由党委书记谢明、镇长高晓梅任组长,党委副书记曾传聪、副镇长蒋再国、曾用祯、邱冬莉、肖文斌为成员的便民服务站领导小组。

二、主要工作回顾。

1.落实人员。调元镇便民服务站由党委副书记曾传聪任站长,副镇长肖文斌、镇群众工作站站长钟守权、镇经济与社会事务办主任易礼全任副站长,日常工作由易礼全具体负责,做到了专人、专职负责,切实把便民服务工作落到实处。

2.落实场地。积极加强阵地建设,调元镇便民服务站已于近日完成全面装修和粉刷工作,软件配套设施正在积极筹备中。

3.制定制度。积极制定站内制度、服务建设,对站内工作人员进行了岗前培训并组织参观了白马关镇便民服务站,制定了站长负责制、首问责任制、交办负责制和专人专办制等制度,为服务站以后顺利运作打下了制度基础。

4.制定考核制度。为切实加强站内工作人员的管理,镇领导小组召开站内工作会议,强化工作人员的责任意识和服务意识,同时引进奖罚措施和体制,把办事责任落实到人头,确保人事分工明确、事有人管、事有人做,落实为民办实事、办好事的政策。同时镇领导小组对镇各职能部门提出要求,将便民服务站的各项工作纳入到各部门考核中。

5.加强与镇群众工作站联系。镇便民服务站在做好站内工作的同时,积极与镇群众工作站加强工作协调和沟通,经过职能改革和部门重组后,已实现了信息共享、资源整合,提高了办事效率,杜绝了重办、漏办的情况发生,维护了广大群众的利益。

三、下一步工作。

1.将便民服务站建设好,主抓阵地建设,各部门统一办公。

2.站内各项制度建设要逐步总结、逐步充实完善。

3.强化各项惠民政策的落实。

4.进一步加强与镇群众工作站沟通联系,逐步完善两部门间的协调、配合工作。

自便民服务站成立以来,镇便民服务站在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终坚持“群众满意”这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,把“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”作为“中心”建设的最终目标。争取获得上级领导肯定和企业、群众好评。

按照**市人民政府有关精神,为加强便民服务工作,提高办事效率,规范政府工作行为推进民主管理,促进观音溪经济和社会的和谐发展,经镇党委、政府研究决定,特成立观音溪镇便民服务站。由镇党委副书记、镇长任站长,镇党委副书记为副站长。成员由构成。本站从xx年9月3日起运行。

二、坚持改革创新,增强服务效能。

通过探索创新,着力强化整体服务效能,把集中办事优势转化为集聚效能优势。

1、优化功能配置。按照“经常性、关联性、实效性”原则,凡与企业创办、生产、经营密切相关的职能和关联度大的涉民审批事项纳入便民服务站统一管理,优化便民服务站的审批功能配置。加强与各部门职能合理组合,提高服务效能,既方便工作人员相互联系协调,又方便为企业和群众办事。

2、创新审批方式。通过四项制度创新,实现审批服务的提速、提质,为群众和投资者提供更加优质高效的服务。一是登记备案制。对符合国家、省产业政策和投资导向,属国家和省鼓励类和允许发展类,不需要上报国家、省和市审批的工业项目实行登记管理,降低准入门槛。二是告知承诺制。即“即受即诺即办”,简化许可环节,解决群众“来回跑”问题,并以告知承诺保证依法经营,以审验运行促进许可规范,群众满意度迅速提升。三是一审一核制。按照“领导放权、彻底授权”的要求,减少办事环节,缩短办事周期,真正实行审批阵地的前移。四是联审联办制。加大建设项目审批流程整合重组力度,对整个审批过程加强协调和监督,重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节。在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查,切实加大了便民服务站对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。

3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求,提前谋划与审批制度改革相关的一些工作,实现系统配套。一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。建议在调查摸底础上,对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对可以联合年检的事项,集中基时间、集中地点、集中办理,最大限度地方便企业群众。二是进行便民服务站改革完善的调研,提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。

三、推进规范建设,优化服务质量。

1、加强针对性教育。加强党的xx大精神、“”重要思想,强化广大工作人员大局意识、发展意识、服务意识。组织开展“学习、调研、创新”活动,要求工作人员就推进便民服务站工作进行深入思考,寻求突破,提出了不少富有创意的意见、建议。以“举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风”为重点,注重加强对便民服务站工作人员服务规范、文明意识的教育,倡导文明礼仪服务,推行“笑相迎、双手接、书面清、快速办”服务规程,营造亲切温馨的服务环境。

2、实施规范化管理。推行先进的管理理念和管理模式,对行政审批的各个环节进行全程监测,保证审批行为的规范、高效进行,从而提供让社会和群众都满意的审批服务。制定工作人员“爱岗敬业、团结协调,廉洁公正、文明礼貌,勤学善思、优质高效”行为守则,“不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不吸烟看报、不与人争吵,不玩电脑游戏”六不工作纪律,从而把便民服务站规范化管理提高到一个新的水平。

3、完善科学化机制。健全组织领导机制,建立行风建设、党风廉政建设,明确分管领导和责任人员;制订行风建设、党风廉政建设等实施意见,召开全体工作人员参加的行风建设、党风廉政建设大会,层层落实行风建设、党风廉政建设目标责任制。注重抓党风带行风,加强班子自身建设,认真执行党风廉政建设责任制,加强机关作风建设,坚持民主集中制原则,完善内外监督机制,接受和处理群众投诉,进一步规范服务行为,深化政务公开工作。强化考核激励机制,根据窗口意见和工作实际,突出“群众满意”的基本标准,充分发挥考核杠杆的积极效应;严格遵守市政府制定的责任追究制度,并严格执行。

四、改进服务手段,提高服务品位。

1、强化协调职能。利用集中办公的优势,发挥便民服务站的协调作用,切实解决辖区内企业和群众反映的实际问题。通过协调实行先批后办、特事特办的“快车道”审批办法,既解决了企业和群众的难题,又加快了审批进程,实现了联审联批目标。

2、创新服务形式。深化服务制度,为一些不懂办事程序或填写表格材料有困难的群众代书、代办有关事项。推出上门服务行动,进而有效地为民服务。实行周末值班制度,做到随时都能为民服务。

今年,我镇虽然在便民服务工作中取得了一定的成绩,但跟形势的发展、上级的要求、群众的愿望还存在一定差距,在今后的工作中,一定要围绕在镇党委、政府的领导下,在上级部门的指导下,积极工作,为今后的便民服务工作上台阶而努力。

为民服务代理工作总结篇九

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

我叫xx,现在任xx行政部保洁主管。我是20xx年xx月进入xx后勤工作一直至今。曾做过xx餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员,20xx年xx月升为客房领班,20xx年xx月提升为保洁主管。在工作的几年中,曾4次获得公司先进个人,2次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任,给了我工作的肯定,也给了我压力和前进的动力,使我努力把工作做得更好。

我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督:做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会,传达上级的决议和指令,执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容:负责xx项目的卫生指导和清扫;红林新都h、k栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。20xx年在公司领导的指导下,紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念,有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。

第一,发现问题,及时防范。

第二,制定标准,提出方案。

第三,提高效率,遇事有主见。

第四,节约成本,从仓库出入抓起。

以上是我的述职陈述,请领导和同事指导和提出意见,谢谢大家。

述职人:xx。

20xx年xx月xx日。

为民服务代理工作总结篇十

镇党委政府高度重视便民服务工作,年初即成立了由党委书记谢明、镇长高晓梅任组长,党委副书记曾传聪、副镇长蒋再国、曾用祯、邱冬莉、肖文斌为成员的便民服务站领导小组。

二、主要工作回顾。

1.落实人员。调元镇便民服务站由党委副书记曾传聪任站长,副镇长肖文斌、镇群众工作站站长钟守权、镇经济与社会事务办主任易礼全任副站长,日常工作由易礼全具体负责,做到了专人、专职负责,切实把便民服务工作落到实处。

2.落实场地。积极加强阵地建设,调元镇便民服务站已于近日完成全面装修和粉刷工作,软件配套设施正在积极筹备中。

3.制定制度。积极制定站内制度、服务建设,对站内工作人员进行了岗前培训并组织参观了白马关镇便民服务站,制定了站长负责制、首问责任制、交办负责制和专人专办制等制度,为服务站以后顺利运作打下了制度基础。

4.制定考核制度。为切实加强站内工作人员的管理,镇领导小组召开站内工作会议,强化工作人员的责任意识和服务意识,同时引进奖罚措施和体制,把办事责任落实到人头,确保人事分工明确、事有人管、事有人做,落实为民办实事、办好事的政策。同时镇领导小组对镇各职能部门提出要求,将便民服务站的各项工作纳入到各部门考核中。

5.加强与镇群众工作站联系。镇便民服务站在做好站内工作的同时,积极与镇群众工作站加强工作协调和沟通,经过职能改革和部门重组后,已实现了信息共享、资源整合,提高了办事效率,杜绝了重办、漏办的情况发生,维护了广大群众的利益。

三、下一步工作。

1.将便民服务站建设好,主抓阵地建设,各部门统一办公。

2.站内各项制度建设要逐步总结、逐步充实完善。

3.强化各项惠民政策的落实。

4.进一步加强与镇群众工作站沟通联系,逐步完善两部门间的协调、配合工作。

自便民服务站成立以来,镇便民服务站在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终坚持“群众满意”这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,把“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”作为“中心”建设的最终目标。争取获得上级领导肯定和企业、群众好评。

一、成立便民服务站。

为民服务代理工作总结篇十一

一、高度重视镇党委政府高度重视便民服务工作,年初即成立了由党委书记谢明、镇长高晓梅任组长,党委副书记曾传聪、副镇长蒋再国、曾用祯、邱冬莉、肖文斌为成员的便民服务站领导小组。

二、主要工作回顾。

1.落实人员。调元镇便民服务站由党委副书记曾传聪任站长,副镇长肖文斌、镇群众工作站站长钟守权、镇经济与社会事务办主任易礼全任副站长,日常工作由易礼全具体负责,做到了专人、专职负责,切实把便民服务工作落到实处。

改革和部门重组后,已实现了信息共享、资源整合,提高了办事效率,杜绝了重办、漏办的情况发生,维护了广大群众的利益。

三、下一步工作。

1.将便民服务站建设好,主抓阵地建设,各部门统一办公。2.站内各项制度建设要逐步总结、逐步充实完善。3.强化各项惠民政策的落实。4.进一步加强与镇群众工作站沟通联系,逐步完善两部门间的协调、配合工作。自便民服务站成立以来,镇便民服务站在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终坚持群众满意这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,把服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳作为中心建设的最终目标。争取获得上级领导肯定和企业、群众好评。

二、坚持改革创新,增强服务效能通过探索创新,着力强化整体服务效能,把集中办事优势转化为集聚效能优势。

门职能合理组合,提高服务效能,既方便工作人员相互联系协调,又方便为企业和群众办事。

2、创新审批方式。通过四项制度创新,实现审批服务的提速、提质,为群众和投资者提供更加优质高效的服务。一是登记备案制。对符合国家、省产业政策和投资导向,属国家和省鼓励类和允许发展类,不需要上报国家、省和市审批的工业项目实行登记管理,降低准入门槛。二是告知承诺制。即即受即诺即办,简化许可环节,解决群众来回跑问题,并以告知承诺保证依法经营,以审验运行促进许可规范,群众满意度迅速提升。三是一审一核制。按照领导放权、彻底授权的要求,减少办事环节,缩短办事周期,真正实行审批阵地的前移。四是联审联办制。加大建设项目审批流程整合重组力度,对整个审批过程加强协调和监督,重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节。在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查,切实加大了便民服务站对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。

3、探索配套改革。按照市委、市政府深入研究、超前思考要求,提前谋划与审批制度改革相关的一些工作,实现系统配套。一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。建议在调查摸底础上,对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对可以联合年检的事项,集中基时间、集中地点、集中办理,最大限度地方便企业群众。二是进行便民服务站改革完善的调研,提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。

三、推进规范建设,优化服务质量。

研、创新活动,要求工作人员就推进便民服务站工作进行深入思考,寻求突破,提出了不少富有创意的意见、建议。以举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风为重点,注重加强对便民服务站工作人员服务规范、文明意识的教育,倡导文明礼仪服务,推行笑相迎、双手接、书面清、快速办服务规程,营造亲切温馨的服务环境。

2、实施规范化管理。推行先进的管理理念和管理模式,对行政审批的各个环节进行全程监测,保证审批行为的规范、高效进行,从而提供让社会和群众都满意的审批服务。制定工作人员爱岗敬业、团结协调,廉洁公正、文明礼貌,勤学善思、优质高效24字行为守则,不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不吸烟看报、不与人争吵,不玩电脑游戏六不工作纪律,从而把便民服务站规范化管理提高到一个新的水平。

3、完善科学化机制。健全组织领导机制,建立行风建设、党风廉政建设,明确分管领导和责任人员;制订行风建设、党风廉政建设等实施意见,召开全体工作人员参加的行风建设、党风廉政建设大会,层层落实行风建设、党风廉政建设目标责任制。注重抓党风带行风,加强班子自身建设,认真执行党风廉政建设责任制,加强机关作风建设,坚持民主集中制原则,完善内外监督机制,接受和处理群众投诉,进一步规范服务行为,深化政务公开工作。强化考核激励机制,根据窗口意见和工作实际,突出群众满意的基本标准,充分发挥考核杠杆的积极效应;严格遵守市政府制定的责任追究制度,并严格执行。

四、改进服务手段,提高服务品位。

1、强化协调职能。利用集中办公的优势,发挥便民服务站的协调作用,切实解决辖区内企业和群众反映的实际问题。通过协调实行先批后办、特事特办的快车道审批办法,既解决了企业和群众的难题,又加快了审批进程,实现了联审联批目标。

2、创新服务形式。深化服务制度,为一些不懂办事程序或填写表格材料有困难的群众代书、代办有关事项。推出上门服务行动,进而有效地为民服务。实行周末值班制度,做到随时都能为民服务。今年,我镇虽然在便民服务工作中取得了一定的成绩,但跟形势的发展、上级的要求、群众的愿望还存在一定差距,在今后的工作中,一定要围绕在镇党委、政府的领导下,在上级部门的指导下,积极工作,为今后的便民服务工作上台阶而努力。

附送:

为水灾灾区捐款捐物倡议书。

为水灾灾区捐款捐物倡议书。

为水灾灾区捐款捐物倡议书。

为民服务代理工作总结篇十二

今年来,镇民政工作在县委、县府的关心和领导下,在县民政局的指导下,与时俱进,认真贯彻落实有关民政工作的方针、政策。按照县、镇的统一部署,不断加大财务监管力度,提高民政工作经费的使用效率,进一步加强民政宣传信息工作。建立民政档案微机管理,全面推进“数字民政”工程建设,取得了一定的成绩,主要做了以下几项工作:

一、全力做好发放灾后救济工作。

1、年我镇先后遭受了5号台风和9号台风的两次重大自然灾害,各地造成了不同的经济损失,为了切实帮助受灾群众解决生活困难问题,将救济款万元下拨到各个办事处。及时有效地发放给特困户,保障了他们的基本生活。发放救灾衣服320件,被子230床。同时镇还府决定将春荒救济款万元下拨给个办事处帮助困难群众解决生活问题。

2、春节慰问困难群众和特困户共发放5万元,从今年一月到现在临时补助已经发放5万元。

3、5号台风和9号台风的两次重大自然灾害,全镇共有11户迫切需要重建的倒房户要求重建,我们已把筹建计划落实到人,争取年底之前完成。共发放重建资金万元,灾后自救资金万元。

二、以社会化工作为目标,深化救灾救济社会福利工作。继续做好慈老龄委、地名设制等各项工作。

1、继续做好五保集中供养工作。全镇现共有五保户76户,其中入住敬老院的共有52人,院户挂钩的共有18人,分散供养的共有6人。每个季度我们对入住敬老院的五保户发放元零用钱和医药费,对城镇院户挂钩和分散供养的五保户发放480元,对农村院户挂钩和分散供养的五保户发放300元,在今年端午节期间给全镇所有五保户发放慰问品:衣服100件,裤子100件,拖鞋120双,电风扇60台,夏令药品70多份,切实关心和保障他们的生活。平时注重对万全和水亭敬老院进行安全隐患排查、整改。多方筹集资金,将建一所上档次的镇中心敬老院。

2、年来调查摸底共解决了20名特困学生入学问题。

三、进一步做好最低生活保障的各项工作。

对低保对象实行动态管理,我们每季度对低保对象进行审核。对超过低保标准对象及时予以取消资格,对上报应保未保的对象进行审核、公示纳入低保。全年共发放低保金额316020元。

四、开拓创新,全面推进双拥优抚工作。

全年共发放伤残金217870元,目前全镇已有39名伤残军人和伤残人民警察拿到了新的伤残证。对优秀士兵给予一定的物质奖励。并对荣立过三等功的士兵给予奖金。

五、做好残疾人生活困难及就业服务工作。

今年昆阳镇人民政府被评为全省残疾人就业工作先进单位,受到上级有关部门的表彰。为了推进我镇残疾人事业与经济社会统筹协调发展,使社会更好地为残疾人服务。昆阳镇人民政府与平阳县残疾人联合会联合在第十七次全国助残日,主办了“爱心助残?平等共享”广场活动。

2、举行以县特校优秀残疾学生节目为主的特殊文艺汇演;。

4、是举办残疾人保障法等法规知识有奖竞答并发放纪念品1000份。

为民服务代理工作总结篇十三

招投标代理部组建及运作以来近一年时间,进行汇总,主要作了如下工作:

1.3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料,于4月份报送到主管部门,10月中旬取得招标代理暂定资格证书。

2.制度上墙工作。在准备材料的同时,制定了一系列公司规章制度,包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。

3.10月中旬,组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质,并积极招揽人才,充实代理部内部力量。

4.10月末,向省招标协会报送会员单位申请表,加入省会员组织。并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。

5.随时掌握与招投标相关的政策、法规及信息,并整理存档,以备学习。随时上网搜集资料,借为已用。对招投标资料随时进行存档整理,并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。

6.xx年11月初,到物价部门办理了招标代理收费许可证,实行亮证收费。

1.全过程代理的工程:xxx工程、xxx工程。

2.协助代理工程:xxx工程、xxx工程。

投标工作:xxx工程、xxx工程。

1.11月中旬,按市政府采购办文件精神,递交一份政府采购供应商登记备案材料,并报送11位政府采购评审专家。

2.进行甲级资质申报工作,于8月末取得造价咨询甲级资质;在报送书面材料的同时,完成造价咨询网络版的申报入录工作。

3.协助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。

在领导的严格管理和指导下,在全体同事的关怀、帮助和支持下,我围绕自身工作岗位,不断学习和改进自身工作方法,提高工作效率,注重培养自身工作能力和社交能力,为响应“独当一面”的口号做充分的准备。在工作中,我严格要求自己。现将工作情况总结如下:

我不断进行专业知识的学习,进一步了解我所在岗位的工作。一、学习招标相关知识。我对招标服务的知识从一个点向几个点发展,从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程发展;从招标方式为公开招标,向邀请招标、竞争性谈判发展,增加了自身专业知识,促进了自身社会化的发展,同时,我积极备战招标师考试,为招标师资格证的考试做准备;二、学习工程类专业知识。今年,我重新学习水利水电工程本科专业学历证书,进一步加深了水利工程的了解,对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解,努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。

(二)我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变,发文是公司正式行文并具有法律效应的,我学会了很严谨的对待发文,并总结出一套发文的规定,杜绝自身在发文时候出现问题。

(二)由于对工作熟悉了,导致掉以轻心,没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时,做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。

(三)今后,我将从三方面改正自身缺点。首先,多增加自身的社会经验,保证在招标代理服务过程中,以工程顺利完成为最终目标,维护公司形象,保证公司的业务发展具有延续性;其次,对每次完成的招标代理工作进行总结,扬长避短,积累经验,尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化;最后,坚持自身原则,使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。

(一)明年,我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业知识,进一步提高自身的专业水平能力,提高工作岗位的专业化程度。

(二)更细心、更认真的对待招标代理的业主。

(二)对今年我所做的工程进行电话或电子回访,征求业主对我们公司的整体印象。

为民服务代理工作总结篇十四

10月25日,县政协主席向益平、副主席张三友带领县政协提案委、县政协联络委及群团界别组、民宗界别组部分委员,就我县“便民为民服务专项治理”进行了视察。现将视察情况总结如下:

一、视察的基本情况。

10月25日,县政协主席向益平、副主席张三友带队,县政协联络委、群团界别组、民宗界别组部分委员们,围绕“便民为民专项治理”工作,先后到县行政服务中心、白帝镇浣花村便民服务中心和夔门街道便民服务中心,通过听取介绍、实地查看、与窗口工作人员及办事群众交谈的方式,详细了解业务办理、服务管理、群众满意度等情况,进一步推动“便民为民服务专项治理”工作,努力提升人民群众满意度和政府公信力。

二、“便民为民服务专项治理”推进情况。

从视察的情况看,县行政服务中心、白帝镇和夔门街道严格按照县上要求,立足本单位实际,结合全县开展的“两学一做”、基层基础规范化建设,从服务意识、服务基础、服务水平、服务能力等方面强化措施,不断提升,得到了群众的支持和认可,民调分数有上升趋势。具体表现为以下几个方面:

加快推进基层基础建设,提升服务水平。

一是建设规范化便民服务中心。县行政服务中心、白帝镇浣花村和夔门街道都根据群众办事需求,对原有的办公场所进行提档升级,设置了科学的、规范的办事窗口。县行政服务中心设置窗口40个,高起点规划新办公场所,计划将服务窗口增至120个。夔门街道投入近400万元对辖区便民服务中心进行了提档升级。

工作总结二是强化服务窗口和村干部管理。在优化服务窗口人员和村干部队伍的同时,通过建立机制加强管理。县行政服务中心修订完善《窗口及工作人员考核办法》,严禁聘用人员在窗口上班,实行巡岗制度、定期通报制度、责任追究制度等。夔门街道制定公共服务大厅考核办法,严格工作纪律,实行每天一统计、每月一公示、半年一考核,目前,查处15名违反工作纪律的工作人员。同时,严格执行村(社区)干部周一集中上班、其余时间轮流值班制度,确保群众办事找得到人,办得了事。

三是充分运用“群众系统”和“群众办事不出村”信息系统。服务窗口工作人员和村(社)干部能够固定工作人员,定期办理系统中群众反映的问题。1-9月,群工系统受理群众反映事项5834件,转办313件,督办678件,办结5804件,办结率,满意率达到。1-9月,群众办事不出村系统办理1396件,办结1373件,日均录入社保生存认证指纹700余人次。

(二)有效处理化解群众矛盾。

一是建立接访制度。严格按照“便民为民服务专项治理”要求,严格落实党政班子成员、包村干部、村干部每年进村入户时间。白帝镇党政领导干部每天轮流在信访接待室坐班;范文内容地图村干部每天轮流在村服务大厅接访;双鞋日和节假日,镇党政领导和村干部分别轮流值班。

二是定期开展研判。乡镇政府对群众反映的问题,建立村、驻村工作组、乡镇政府三级研判机制,对合理诉求分类限时化解。如夔门街道已解决727件,正在解决89件。

三是创新化解方式。在化解群众矛盾过程中,乡镇、街道更加注重方式方法。夔门街道推行“五步法”,即:打“感情牌”、划“政策线”、称“公平秤”、走“民生路”、树“正能量”。

(三)强力推进村务公开民主管理。

为民服务代理工作总结篇十五

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***为民服务中心工作汇报材料我镇为民服务工作,通过去年的努力,在服务态度、服...

为民服务代理工作总结篇十六

实行为民服务全程代理制,是落实科学发展观的具体体现,是农村综合改革的需要,在县委的正确领导下,我镇从讲政治、讲大局的高度把为民服务全程代理作为“一把手”工程、民心工程,强力推进,取得了一定的成效。

一、基本情况。

基层党组织,其中村党总支8个,村支部25个,现有人口50453人,党员1069人。

二、主要做法。

1、成立组织:为加强此项工作的领导,镇成立了为民服务全程代理工作领导小组,党委书记杜峰同志任组长,领导小组下设办公室,专人办公。

2、宣传发动:充分用会议、广播广泛宣传为民服务全程代理有关事宜,致群众的一封信发到户,服务手册发到村,村干部人手一册,群众10户一册。

3、完善了代理网络建设:镇设立为民服务全程代理室,村设立了为民服务全程代理收点,做到“四有”:即有牌子、有办公场所、有工作制度、有必要设施。

4、人员落实:镇为民服务全程代理室实行主任带班制,4名业务精通的工作人员任代理员,村两委员成员都是村级代理员,轮流值班,早九点晚五点。

5、遵循原则:本着为民、公开、法治、效能、求实原则进行为民服务全程代理,村一级代理,镇二级代理,县三级代理。

6、服务项目:为民服务全程代理服务项目共分二类,即a类,全程代理项目108项;b类,咨询服务类项目167项。

7、把握四个环节,镇村在为民服务全程代理中,着重把握四个环节,受理、登记、转送、回复,责任到人,充分尊重群众意愿,不搞强行“代理”,“强制”服务,能够在镇办结的为二级代理,一般在17个工作日内办结。所有代理项目,均坚持免费无偿,群众有需要的急办件,也可到县、镇服务中心直接办理。

三、

取得成效。

为民服务全程代理工作,通过镇村努力,从4月份以来已为群众服务代理100多项,群众满意率100%,通过为民服务全程代理,实现了三变:即变群众跑为干部跑,变多次办为一次办,变暗的办为明的办;二提:即一是行政效率提高,二是干部水平提高;一为:即为人民服务。达到了“三不”,即村民办事不出村,村干部办事不出镇代理室,镇干部办事不出县行政治服务中心。

为民服务全程代理工作,虽取得了一定的成绩,但仍存在着不足,我们决心进一步强化措施,完善为民服务工作,使群众满意。

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