打好计划的基础是充分了解我们想要实现的目标。建立一个明确的反馈机制，通过不断监测和评估计划的执行情况，及时调整和改进。了解如何制定和实施有效计划的关键要点，可以从以下案例中找到答案。
品控员夜班工作计划篇一
1.执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施。包括制定良好操作规范(gmp)和卫生标准操作标准(ssop)，对生产过程关键控制点进行有效控制。
2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行haccp和5s知识的培训，并组织考试。
3.通过化验室数据对过程管理进行监督，如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。
4.加强pk结果的监督管控工作，使报表逐步达到数字化，用数字反映问题，内容更具有针对性、科学性。对产生问题的原因进行归类，分为人、机、料、法、环，对优先原因进行解决。
5.加强门店自制产品质量管控。
责任人：陈新华、蒋丽君、宋北京、丁建。
完成进度：按月进行。
(三).产品品质管理。
定义：对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量控制。
目标：年底达到：原物料品质不良率控制在千分之三以下，产品拒收及退货率控制在千分之三以下(以金额计算)，实现低5%投诉，以季度为单位逐步完成。
品控员夜班工作计划篇二
报告上级:饭店总经理(分管总监)。
督导下级:宾客服务经理各级主管领班。
岗位职责:。
1.直接对总经理(分管总监)负责,贯彻执行总经理(分管总监)下达的经营管理指令及行政命令,严格按照饭店的政策制度和规定办事,以身作则。
2.制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行。
3.组织主持每周主管领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。(例会时间定于每星期二下午14:00分)。
4.对各主管和各岗位领班下达工作任务。
5.为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。
6.了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。
7.向总经理(分管总监)提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理(分管总监)等参考决策。
8.加强与有关部门的横向联系。
9.督查各岗位领班的工作进度,纠正偏差。
10.负责本部门的安全及消防工作。
11.定期审阅宾客服务经理工作日记和每周总结汇报。
12.协助总经理(分管总监)做好vip的接待工作。
知识要求:。
1.文化程度:大专毕业或具有同等学历。
2.外语程度:具有广泛深入的前厅部业务知识,精通一门外语。
3.专业知识:熟悉前厅管理专业知识和接待礼仪。
4.政策法规知识:了解旅游法规,饭店治安管理和消防条例,外事纪律以及外汇管理法规。
5.相关知识:了解旅游经济、公共关系、市场销售知识,懂得电脑使用技术。
能力要求:。
1.管理能力:有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力,有与其它部门协调和公关能力。
2.思想工作能力:关心和爱护职工,有激励和调动职工积极性的能力。
3.具有十分丰富的工作实践经验,能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调前厅部的一系列业务和事务工作。
4.充分了解市场状况,掌握饭店经营及管理动态,能够及时作出相应反应,具有较好的社交技巧。
5.努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
(二)前厅部经理助理。
督导下级:各级主管、领班。
联系部门:管家部财务部餐饮部市场营销部工程部。
人力资源开发部保安部。
岗位职责:。
1.在各项前厅业务工作中积极配合前厅部经理的工作,及时同前厅部经理商议和解决前厅部的各种工作问题。
2.积极协调前厅部下属各部位之间的业务关系,督导各部位主管、领班的工作。
3.当前厅部经理不在岗位时,能够全面负责前厅部的工作领导,保证前厅部各项工作的正常进行。
4.具有良好的客际关系并能影响下属员工,树立热情、礼貌、公正、有才干的榜样。
5.审阅总台交班本。
6.检查员工着装、仪容、仪表。
7.经常向客人征求意见,了解情况,及时反馈,并定期提出有关接待服务工作的改进意见,供前厅部经理参考。
8.搞好考勤,每月向有关部门报告本部门员工出勤的情况。
知识要求:。
1.文化程度:大专毕业或具有同等学历。
2.外语程度:精通一门外语。
3.专业知识:熟悉前厅管理知识和接待礼仪。
能力要求:。
1.协调能力:能够和饭店其它业务部门积极地协调配合。
2.全面掌握前厅部及其所有下属业务部门的工作程序及环节内容。
3.具有善于发现、分析及归纳总结工作中出现的各种问题的能力。
4.能够有能力调动一切激励因素来调动员工积极性。
品控员夜班工作计划篇三
1、员工在工作中,必须服从部门领导的安排,若对领导交待的事情有疑问需马上了解清楚,若有任何建议,必须先执行,过后再提。任务执行中必须坚持“反馈制度”,不允许交待执行后,无任何反馈的现象。
部门员工需有高度的团队精神,团结一致,互相协作,禁止任何不利于团结的言论及行为。
2、员工必须严格执行酒店的考勤制度,上班时间指到岗时间而非打卡时间,到岗前须到部门签到本上签到,下班时间要签退。
3、日常排班由各部门的领班或主管进行,员工有任何排班意向须提前说明,工作中必须服从排班安排,若需换班需征得分部领班或主管及当事人同意,并写书面申请。不允许私自或强行换班,主管的换班需知会部门经理的同意。
4、前厅部工作人员禁止利用工作之便收受回扣,一经发现则按开除处理。
5、前厅部工作人员必须严格执行客人资料保密制度,非经部门经理及酒店领导批准不得擅自打印、复印报表,若因报表打印不清晰需要重新打印,废报表应送商务中心进行销毁,行李员送报表至各部门需严格执行签收制度。若违反此项按酒店规定严肃处理。
6、借用钥匙者需经部门经理及酒店领导批准,不允许私自做钥匙,若有违反,按酒店规定严肃处理。
品控员夜班工作计划篇四
楼层经理、洗衣房经理、公共区域经理，房务部总监，客房部经理，预定经理，总机经理，前厅部经理，总经理助理，酒店店长宜贷普惠(天津)经济信息咨询有限公司宜贷普惠(天津)经济信息咨询有限公司，宜贷普惠职责描述:。
1.主持客房部所有工作，对总经理负责。即通过有效的计划、指挥，执行和监督部门工作，为宾客提供优质的服务。
2.为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化，以较低的客房支出，赢取高的客服标准和经济效益，以工作成效对上级总经理负责。
3.参加店级经理会议，主持客房部管理例会和有关员工会议，传达布置、执行会议决和上级指令，负责计划、组织指挥客房部工作，检查上级指令的完成情况。
1.具有客房管理，企业管理，服务管理，饭店管理等相关专业知识。
2.熟悉宾馆所有客房的清洁和保养工作，熟悉客房营销运营与管理，熟悉宾馆内各部门沟通流程。
3.熟悉酒店客房管理整体运作流程及运营管理，熟悉客房各部位的操作规范和程序。
品控员夜班工作计划篇五
1.处理当值时的前厅部的工作和营业中出现的问题;。
2.检查部属员工的仪容、仪表和仪态:。
3.检查各部门的工作质量和工作进度;。
4.检查门前迎宾员工作情况,检查行李员的工作情况及团体行李到达情况。
5.检查对“vip”客人的接待准备及落实情况,检查酒店公关代表的工作情况。
6.检查总服务台、大堂、前门的清洁及店容情况。
7.了解和掌握当日的房间状况,检查分房情况。
8.分析房间状态,积极进行推销,力争当天的开房率达到最高的水平。
9.审阅各部门工作日志和工作记录,及时处理发现的问题和意外事件;。
10.审阅各种报表和日报表,从中发现问题和了解情况,并及。
时处理或向上级报告。
11.沟通和协调各部门的业务工作;。
12.向总经理汇报工作。
品控员夜班工作计划篇六
职衔:夜班经理(nightmanager)。
工作时间如下:。
每星期工作六天,每天工作八小时半,工作时间从晚上十一时正至明晨七时半,一小时膳食.
工作范围如下:。
(1)为酒店夜班中之最高级的负责人。
(2)记录当天晚上所发生的重要事情。
(3)巡视酒店范围。
(4)抽查当天空房及待修房情况。
(5)与保安部当天晚上之最高负责人紧密联系,监察夜班员工之操作及酒店范围内之可疑人物。
(6)签核夜班接待员的客房营业统计表。
(7)处理客人登记及房间编排上遇到的困难。
(8)监察属下员工之工作、操作及仪表。
(9)改进及提高前堂房务之水准及效果。
(10)处理属下员工之纪律问题。
(11)监察前堂部耗用品的消耗量。
(12)处理住客及前堂部员工之投诉事宜。
(13)聆听住客之意见及解答住客之疑难问题。
(14)监察直属之各小组的操作情况及工作程序。
(15)提高部门内之各小组的款待小准。
(16)核准换房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17)处理及报告客人在酒店内遇到的意外事情。
(18)处理及报告客人用餐或饮酒后不付帐之事宜。
(19)处理及报告客人在酒店内之财物失窃和损毁事宜。
(20)处理及报告酒店财物之损毁事宜。
(21)负责开启及关闭客房双重锁事宜。
(22)根据酒店规章,处理紧急情况下之事宜,如火灾、住客死亡或严重染病等。
夜班经理(大堂副理)之工作职责及范围。
(23)协助评核员工之工作表现及态度。
(24)欢迎及护送贵宾到其客房。
(25)确保酒店晚间之清静状况。
品控员夜班工作计划篇七
为了让xx物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据xx物业20xx年物业公司服务战略方案，制定了20xx年品质管理体系运行方案。
主要目的是：
第一、为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；
第三、为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦点。
为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作。为了全面运作标准化作业手册，品质部继续编写物业公司的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书，使得各项管理工作更趋完善，确保公司内部的管理既无交叉又无漏项，职责分明，事事有人管，人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。
完善监督机制，建立品质部品质体系督导体系，在质量管理体系运行过程中，品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核，并认真做好记录，从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行跟踪检查，并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核，及时了解各部门工作的执行情况，并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布，对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行，促使工作不断完善，物业服务得到水平进一步提高。
二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理。
安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。我们始终坚持xxx安全第一，预防为主xxx的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓。在20xx年，为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文件精神，坚持“五同时”的原则，在安全生产过程中进行计划、布置、检查、总结、评比生产工作，落实公司的三级安全生产检查制度，最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境，保障居民生命及财产安全。
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。加强员工安全教育培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。充分调动每位员工的主观能动性和创造性，让每位员工主动参与安全工作，使其达到最佳的安全状态。
另一方面要建立各物业服务中心自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力。
三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达安全隐患整改通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督检查和整改力度。总之，安全工作只有起点，没有终点，我们只要做到措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全。
品控员夜班工作计划篇八
1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。
2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。
3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。
4.工作策划。
(1)负责策划本部门的工作;。
(2)制定本部门的财政预算;。
(3)主持部门业务会议,进行业务沟通;。
(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作;。
(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;。
(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。
5.工作检查。
(3)检查房间预订情况,了解和掌握房态;。
(6)检查其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。
6.日常工作。
(2)审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;。
(3)制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;。
(4)负责门前迎送“.”客人的工作督导和指挥;。
(5)抓好本部门的安全、卫生管理;。
(6)向总经理、客务总监汇报工作。
品控员夜班工作计划篇九
1、值班机修及电工为八小时工作制，二十四小时值班制。吃饭及晚上休息时间停电或接到通知，必须尽快赶到现场进行处理。过后安排适当的休息时间。
2、有事请假，并交代好值班同事。*时保养好自己管辖的设备，无事在值班室守住电话。一次找不到人的，罚款五十元。
3、如有特殊情况，应听从领导安排，不得找其他借口拒不执行。
4、实行设备包机制度，*时注意观察维护保养好各自承包的机器设备，发现自己处理不了的问题，及时向主管领导反映，小的问题应在交接班或停机时快速处理。保证设备不影响生产，不长时间带病运行，中途临时故障处理不得超过30分钟。
5、中途出现大的问题造成停产超过2个小时的，或设备损坏严重的，要进行事故分析，追查包机人的责任，（轴承缺油损坏，胶带撕裂严重，电机缺相烧坏等）给予200元----1000元不等的罚款。
7、进行电器设备维修时，必须进行停电、验电、放电的步骤操作，不得违章作业，发现一次罚款五十元。
8、本规定自接到通知起执行，如有其它要求，另行通知。
品控员夜班工作计划篇十
1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。
2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品(如现金，手表)要随身携带。
3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。
4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。
5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。
6、施工现场配备的消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。
7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥然保管。
8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向*、保卫部门报告，积极协助*、保卫部门侦破案件。
9、公司和各分公司基地都必须配备门卫值班人员的领导，公司质安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。
10、对基地内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登*名。
11、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其他办事处基地住宿的人员，所携带的行李物品出门，必须由办事处和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行。
12、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。
13、提高警惕，对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告*、保卫部门。
14、夜间值班的门卫要将报警器插入电源。
15、外单位人员进公司和基地联系工作可探亲访友，必须值班室登记经门卫同意后可连入，夜间访友者必须在晚上十时从前离开。
16、外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。
17、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守秘密。
——夜间值班管理制度。
品控员夜班工作计划篇十一
一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早退，上、下班都必须打卡签到，否则视为迟到或早退。
三、值班期间要尽职尽责，对进入医院的人员要仔细盘问，并做好登记。
四、每天上班后和临睡前要对医院内部每个部门进行全面巡查，包括照明灯、空调、饮水机是否关闭电源、卫生间水龙头是否关好、安全门是否锁住、是否留有可疑人员、是否存在安全隐患。在巡逻过程中对发现的可疑情况及时排除并报告。
五、工作时间不能喝酒和不准酒后上班，不能脱岗。
六、每天早晨6：00左右开门配合保洁工作，并杜绝外来人员擅自进入医院。
品控员夜班工作计划篇十二
下面是我作为学校保安队长工作计划对20xx年的工作计划，请领导指正与批评。
2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、对学校所有师生开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力。
1、贯彻和落实关于学校治安管理的规定，实行群防群治，组织师生学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起。
2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报。
3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序。
2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质。
3、树立保安部员工的整体形象，特别是对师生礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护学校形象，但对违法犯罪分子绝不手软。
1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生。
2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为。
新的一年，我作为保安队长一定加强学校安保工作，保障学校师生安全。
品控员夜班工作计划篇十三
为加强夜间值班管理，明确岗位职责，规范值班员工和司机的行为，制定本规定。
适用范围。
本规定适用于天山房地产公司及所属各公司。
2值班人员安排。
值班人员范围包括总裁助理、总经理助理、行政部门领导及以下的在岗正式男性员工。
每月29日前由房地产公司总部人力资源部提供在岗员工名单给总裁办公室;各公司办公室提供在岗员工名单，办公室依次排序，列出下月值班表，保证值班秩序的公平、公正。
办公室每月30日前将次月值班表送值班室，值班人员按照值班表自觉值班，办公室不再另行通知;如夜间值班人员值班时间有变化，办公室人员负责提前一天通知该值班人员。
因身体健康等原因不能值班的，经董事长批准可以不值班。
3员工夜间值班要求。
值班时间：从每晚7：00开始至次日早7：00。
值班地点：房地产公司总部值班室，各公司值班室。
值班人员：管理人员一名(以下称值班长)，司机一名(以下称值班司机)。
值班长职责。
负责客户投诉事务及应急突发事件处理;。
负责公司事务的上呈下达;。
负责管理好值班司机和值班用车;填写值班记录表(见附件);。
负责公司副总经理以上级别领导安排的临时性工作。值班司机职责。
按照值班长的要求和公司有关规定，随同公司人员夜间外出办理公司事务;负责值班长安排的符合公司规定的临时性工作。
4值班要求与罚则。
公司人力资源部或分公司办公室未按时、依序提供在岗员工名单，处罚负责人50元。
值班长值班时上下班必须打卡，未打卡按旷工处理。
值班长要填写《值班记录表》，对未填写值班记录表的,处罚值班长20元。值班长与值班司机在值班前及值班期间不准喝酒，违者处罚责任人50元。值班长、值班司机不能按时值班时，需主动提前与次日值班人员协商替班，报办公室批准后方可替班。无故不值班又未安排替班的，处罚责任人50-100元，值班人员往后顺延一位。
值班长、值班司机必须提前5分钟到岗，违者处罚30元。值班长、值班司机严禁值班期间脱离岗位，违者处罚50-100元。值班长、值班司机严禁在值班期间办私事，违者处罚50-100元。值班长、值班司机未履行职责的，违者处罚50-100元。
值班长在值班期间必须妥善保管公司物品，值班期间公司物品如有损坏的，责任人必须照价赔偿，无责任人的，由值班长承担全部赔偿责任。
由于工作原因，在晚上九点以后下班的员工，经办公室负责人与当日值班长同意后，可以用值班车辆送当事员工回家，违者处罚值班长50元。
为了使值班长能在值班期间满足值班用车的需要，各部门在下午下班前确知晚上需用公司车辆工作时，该部门经理要提前报主管领导协调解决，并办理好相关车辆的交接手续，违者处罚当事部门经理50-100元。
本规定由总裁办公室制定并负责解释。本规定自董事长批准之日起实施。
二0xx年七月十四日。
品控员夜班工作计划篇十四
为加强夜间值班管理，明确岗位职责，规范值班员工和司机的行为，制定本规定。
适用范围。
本规定适用于天山房地产公司及所属各公司。
值班人员范围包括总裁助理总经理助理行政部门领导及以下的在岗正式男性员工。
每月29日前由房地产公司总部人力资源部提供在岗员工名单给总裁办公室;各公司办公室提供在岗员工名单，办公室依次排序，列出下月值班表，保证值班秩序的公*公正。
办公室每月30日前将次月值班表送值班室，值班人员按照值班表自觉值班，办公室不再另行通知;如夜间值班人员值班时间有变化，办公室人员负责提前一天通知该值班人员。
因身体健康等原因不能值班的，经董事长批准可以不值班。
值班时间：从每晚7：00开始至次日早7：00。
值班地点：房地产公司总部值班室，各公司值班室。
值班人员：管理人员一名(以下称值班长)，司机一名(以下称值班司机)。
值班长职责。
负责客户投诉事务及应急突发事件处理;。
负责公司事务的上呈下达;。
负责管理好值班司机和值班用车;。
填写值班记录表(见附件);。
负责公司副总经理以上级别领导安排的临时性工作。
值班司机职责。
按照值班长的要求和公司有关规定，随同公司人员夜间外出办理公司事务;。
负责值班长安排的符合公司规定的临时性工作。
公司人力资源部或分公司办公室未按时依序提供在岗员工名单，处罚负责人50元。
办公室未按时依序列出次月值班表，处罚办公室负责人50元。办公室负责人总部值班长的上一级领导各公司总经理不定期对值班人员的值班纪律进行检查，发现违纪行为及时处理，违者处罚相关负责人50-100元。
值班长与值班司机。
值班长值班时上下班必须打卡，未打卡按旷工处理。
值班长要填写《值班记录表》，对未填写值班记录表的,处罚值班长20元。
值班长与值班司机在值班前及值班期间不准喝酒，违者处罚责任人50元。
值班长值班司机不能按时值班时，需主动提前与次日值班人员协商替班，报办公室批准后方可替班。无故不值班又未安排替班的，处罚责任人50-100元，值班人员往后顺延一位。
值班长值班司机必须提前5分钟到岗，违者处罚30元。
值班长在值班期间必须妥善保管公司物品，值班期间公司物品如有损坏的，责任人必须照价赔偿，无责任人的，由值班长承担全部赔偿责任。
值班车辆。
由于工作原因，在晚上九点以后下班的员工，经办公室负责人与当日值班长同意后，可以用值班车辆送当事员工回家，违者处罚值班长50元。
为了使值班长能在值班期间满足值班用车的需要，各部门在下午下班前确知晚上需用公司车辆工作时，该部门经理要提前报主管领导协调解决，并办理好相关车辆的交接手续，违者处罚当事部门经理50-100元。
本规定由总裁办公室制定并负责解释。
本规定自董事长批准之日起实施。
品控员夜班工作计划篇十五
根据开发项目施工现场的工作需要，为加强管理力度，及时处理临时工作及突发事件，特制定本制度。
本制度所指施工现场为开发项目所在的办公及生活区，所指值班包括夜间值班及双休日或节假日值班。
1.施工现场实行夜间值班制度，涉及部门为工程部、工程资料室、预算部，每晚（含公休日及法定节假日）均安排一人负责夜间值班工作，夜间值班时间为每日晚17:30至次日早20:00，日间（含双休日）值班为8:30——17:30。
2.如因特殊情况需要增加值班人员或改变值班时间，另行通知。
3.值班由各部门分别安排。每月24日前，各部门负责人将本部门当月的《值班表》原始记录及统计结果交至综合部，同时将次月的《值班表》交综合部进行汇总、公布。
4.各部门严格《值班表》的排班，如遇特殊情况不能值班应向部门负责人申请调换班次，并如实记录在《值班表》中。该表每月一张，张贴在公共区域，作为工作安排的.依据，也作为值班补助及员工考核的依据。
5.值班人员负责处理当值期间发生的临时工作（如外单位往来函件），以及突发事件的应急处理、联系接洽，同时负责将有关事项移交相关部门或人员。
6.值班人员应保证当值期间通讯通畅，严禁无故离开现场，严禁在当值期间或当值前饮酒。遇紧急事件应在采取应急措施的同时立即向公司领导汇报。
7.为保证夜间值班的交通问题，公司统一安排调配夜间值班机动车辆，由专人负责保管和使用。
8.当日值班人员如有事可由本部门内部调换，但不得脱岗。
9.按公司规定的标准标准，值班人员以值班次数或时间计取值班补助或加班费。
10.本制度自二零零四年十月一日起执行。根据实际工作需要随时进行调整，如遇变化将另行通知。
品控员夜班工作计划篇十六
1．值班8小时要在五栋楼之间来回巡查,不得回房间休息、睡觉;。
3．上班过程中不得喝酒或者酒后上班;。
4．如有家长找孩子的,必须由学部领导、班主任确定身份,才可上楼;。
6．若因值班不力出现学生外逃、游逛等问题,值夜保安为第一事故责任人;。
7．如有学生骚动、异动、走动等情况发生,立即报告给相关学部领导,杜绝任何安全责任事故的发生。
8．值勤过程中发现有人走动,要立即盘问,发现可疑情况及时排除,必要时联系上级领导。
值夜保安要严格遵守以上各项规定及学校相关制度,恪尽职守,尽职尽责,确保师生夜间人身安全,确保平安校园的创建。
遵守酒店各项规章制度,严格保安纪律,负责夜班的安全保卫工作。
坚守工作岗位,不脱岗、不瞌睡、精力集中,确保警卫区域的安全。
加强重点区域重点部位的检查力度,特别加强车场周边围墙、泳池、主楼、客房的巡查,发现可疑情况应及时处理。
泳池闭池后,要耐心说服、劝阻客人游泳,防止发生事故。
妥善处理突发事件和客人投诉,情况复杂时要请示值班经理。
负责监督检查各部门值班人员的当班情况,发现问题要及时提醒和纠正。
注意桑拿人员的动向,禁止骚扰旅客,违反规定的要严格劝阻和制止。不听劝阻造成不良影响的视情况处罚。
认真做好当班记录和消防巡查记录,交接班时当值情况要交接清楚。
一、每天上班时间为下午17:30-次日上午9:30不得迟到或早退,上下班都必须到办公室签到,否则视为迟到或早退。
二、做好清场工作。
1、任何在18:00后带出商场的商品,均须递交出门条,出门条要求填写完整,内容清晰,并须有商家签章或负责人签字。
2、提醒商家切断各自铺位电源,如确有商家未断电的须做好记录。并在次日上班后递交给管理办公室。
3、17:45—17:50分关闭商场路灯电源,并锁好二楼消防门和一楼后门。
4、每层楼商家全部离场后,要立即关闭本楼层商家电源,并巡视一遍确定无异常情况。
5、商家全部离场后,须将全部商场巡视一遍,如商家有易于带走的个人用品或商品未收拣,应立即电话通知办公室管理人员,并按指示处理,同时做好记录。同时巡视厕所,确认电灯水阀全部关闭。
6、如有商家加班,须查验加班条,并对加班事由、人数、离场时间、作详细记录,如没有加班条,须由加班商家负责人在巡查记录上签字。
三、做好夜间巡查工作。
1、商家清场完毕,并截断所有水电后进入夜间巡查工作阶段。
2、夜间巡查实行坐班制,二人一组在门口值班,并至少每20分钟巡视一遍商场,不得离岗或睡觉。
3、夜间巡查须二人一起,巡视范围包括一、二楼所有电源、水、通道、门、外墙、厕所及其他可能存在安全隐患的地方。
4、作好巡查日记,如发现问题,立即处理并立即问保安队长和办公室管理人员报告,并按指示开展下一步处理工作。
四、配合保洁工作。
1、每天早晨7:30左右,保洁进场工作,保安须配合监督保洁工作,确保商家商品安全。
一个区域的路灯,打扫完毕再关掉,不能同时打开所有路灯,更不能打开电梯。
3、保洁进场工作后保安开始分楼层巡逻,主要职责就是监督保洁不得进入商家铺面,损坏商场及商家物品。
五、开门营业。
1、商场开门营业时间为每天上午9:00。商场营业前除商场管理办公室工作人员、保洁、保安外,任何其他人员一律不得进入商场,如遇急事非得进入,须经办公室管理人员同意。
2、8:50打开商场路灯及经营户电源,8:55打开电梯。
3、开门营业后,保安应在各楼层巡视,原则要求每人负责一个楼层。
4、9:25保安将出门条巡查记录交办公室,签到下班。
1.在上级领导下,保卫所负责辖区的安全,执行上级交办的各项安全保卫工作;。
3.对来所管辖区的车辆进行疏导,保证交通畅通;。
4.对来访人员进行询问登记,并做好相关接待工作。
夜班保安岗位职责一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早退，上、下班都必须打卡签......
夜班保安岗位职责1、提前15分钟进行交接班，对接受工具、物品、等物资和岗位各处进行全面检查，确认完好无损后，进行签字确认交接;2、按时开、关庭院、小区广场的照明灯，办公人员......
物业公司保安岗位职责在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好......
保安岗位职责一、热爱本职工作，自觉遵守国家的法律、法令，负责厂区的安全保卫工作，保障厂区管理工作的顺利进行。二、牢固树立“以厂为家，服务第一，安全至上”的服务宗旨和“忠诚......
第1篇：夜班保安岗位职责夜班保安岗位职责一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早......
品控员夜班工作计划篇十七
6、录;。
巡逻岗位职责。
1．负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防情况，并作好记录；
5．负责顶替需要短时离开岗位的保安员；6．负责巡查停车场治安、消防情况；7．完成上级交办的其它工作。
监控中心岗位职责。
8、监控室应保持整洁、填写交接班登记表、记录当班重要事件、严格落实交接制度，如实交接各类办公用品；9．完成上级领导交办其他工作。
品控员夜班工作计划篇十八
1、提前15分钟进行交接班，对接受工具、物品、等物资和岗位各处进行全面检查，确认完好无损后，进行签字确认交接;2、按时开、关庭院、小区广场的照明灯，办公人员下班后，及时关闭空调并将大门上锁，检查各办公室门窗是否关好;3、对小区所有照明设施、水电、消防器材等其他配套设施进行安全检查；检查洗手间等隐蔽处是否有可疑人员；如有，应立即控制，并问明原因，及时将情况向上级报告;4、值班期间，保安员必须遵守公司的各项规章制度，禁止喝酒、睡觉、脱岗、离岗、玩电脑；如夜间发现外来人员，要仔细盘问其来的目的，严防偷盗、破坏等事故发生;5、维持好夜间小区的各类安全秩序，并在客户离开之后做好清洁工作;6、每隔一小时，对小区内外围进行巡逻检查，并做好相关记录;7、服从上级领导,完成公司及领导交办的其他工作。
5．负责顶替需要短时离开岗位的保安员；6．负责巡查停车场治安、消防情况；7．完成上级交办的其它工作。
监控中心岗位职责。
3．负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作；4．负责录象带的保管工作；
7．做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况；8、监控室应保持整洁、填写交接班登记表、记录当班重要事件、严格落实交接制度，如实交接各类办公用品；9．完成上级领导交办其他工作。
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