总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
班组发言总结篇一
、同志们:大家好!首先,我代表获得先进群众称号的部门,对于各位
领导
的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导
以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮忙,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个群众和个人。在去年的工作当中,我们工程科应对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,从三月份开始经过连续奋战,先后完成了宿迁245路面工程;徐州310滑模施工,邳州250省道a6标、b2标、q4标的施工任务。以上所有工程均被评为优良级,经济效益和社会效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成绩的同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍,我们完全有信心、有决心应对任何挑战,取得新的`更大的成绩。
成绩只能代表过去,辉煌在于我们继续努力。在20xx年的工作中,我们工程科全体人员将会紧紧抓住机遇,用心迎接挑战,充分发挥自己的聪明才智。为此,我们将做到以下几点:
1、认真学习专业技术知识,不断完善自身的技术知识体系;
3、配合各部门做好技术服务工作,保证数据信息的准确性、及时性;
5、用心参与项目管理,努力提高自己的管理水平。
6、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。
放心,工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有经验、敢创新的一线施工队伍;是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在企业成长过程中,工程科全体员工都会以主人翁的姿态与企业同心协力、共创佳绩。最后,祝我们公司繁荣昌盛!祝大家工作顺利,万事如意,合家幸福!谢谢大家!
班组发言总结篇二
我们大家都知道,班组是矿井安全生产中的最基层的组织,是企业最小的细胞和职工成长的摇篮。矿井各项管理和目标任务大部分都要依靠班组来实现。班组安全生产管理的好坏,直接影响着矿井各项经济指标的实现。今天我们大家一块交流的话题就是班组建设,首先我结合我们工区的实际情况,谈谈自己几点不很成熟的看法。
我们班组长必须不断提高自身素质。班组长就是“兵头将尾”,是各项安全生产指标的'直接落实者,工作在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制安全生产的重任。岗位重要、责任重大。所以要做一名合格的班组长在技术上必须具有“一专多能、一专多用”的能力,具有较高的思想觉悟和现场管理经验。在职工中要有一定的威信,有一定组织能力,能够根据现场工作条件和变化指挥生产、处理突发事件,这就要求我们班组长必须不断的学习安全管理、质量管理、班组管理等方面的知识,带领本班组职工积极参加矿上的各种安全活动和技术培训课程,用管理知识和安全生产技能武装自己。其次,要求班组长必须能吃苦耐劳、敢于奉献、组织能力强、坚持原则并在安全生产管理上具有超前的、行之有效的管理方法,从而组织好本班的安全生产。
我们的职工是安全生产的执行者,因此,我们所有职工应该贯彻执行煤矿各种安全管理制度,熟练掌握本班安全生产工序,科学合理的开展本班生产工作。所有职工应该贯彻落实好安全生产的方针、政策、制度等各项工作,保质保量的完成工区的各项工作。我们综采所有的职工都要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤”的四勤原则,处理安全隐患,严反“三违”。坚决做到不违章指挥,不违章操作。
怎么干、干到什么程度、注意哪些事项,使职工养成良好的行为和安全心理素质,在生产过程中每一道工序都必须严格按照设备的操作要求和安全质量标准化管理制度来执行,对于职工的不安全操作和行为,必须现场指出,及时教育,做到以理服人,以情动人。对于个别屡教不改或“三违”行为造成严重后果者,必须执行严格的处罚制度。建立健全班组中各工种的岗位责任制度,让职工明确自己的职责范围,规范职工的操作程序,杜绝违章作业行为。
煤矿企业的一切生产任务都要有班组完成,各项规章制度都要在班组落实,抓好班组建设,是煤矿企业实现安全生产目标的有效途径,只有高标准、严要求来搞好班组建设,才能保证安全生产。
班组发言总结篇三
尊敬的领导以及各位xx的同事们:
大家好!
俗话说,火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一个称职的班组长!
一、班组管理水平的高低,可以决定整个企业生产经营的优劣,由此可见一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。
二、人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键,因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高危行业,采煤一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落实到每职工,并使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中的变化,及时调整,运筹帷幄。你的工作就会条理清晰、思路明确,决胜千里。
三、一个优秀的班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。平时不断加强学习,不断提高自己的业务水平和安全知识。煤矿是高危行业,采煤工作面是煤矿的一线,作为一名班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作面各种各样的及难以预见的困难!
四、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”,工作面条件差了,困难多了,最能锻炼班组长和发挥班组长才能的时候。一个优秀的班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面前,要毫不退缩,面对困难,要勇于战胜它,想方设法,不能蛮干,讲究科学和技巧,要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气,不被艰难的任务吓倒;不让难缠的“小鬼”绊倒。
五、一个优秀的班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前,应该多一些“有肉大家吃”的豪气,而不是“当官吃肉兵喝汤”的小家子气,一个备受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益。
六、一个优秀的班组长应该学会恩威并施要懂得尊重和理解的`力量,要懂得权力并不等于权威,要树立你的威望和威信,用威望和威信感召职工,而不是用权力去压人,制约人!要掌握好严与爱的尺度。一定要善待你的每一位员工。
要注意自己的说话方式和做事艺术,千万不要因为握有权利而轻贱和低估了你下属的智商和能量,否则,轻者他们联手给你出难题,工作任务不能完成,令你身心俱疲,重者不服从管理和安排令你难看。一个优秀的班组长应该有度量,戚戚于个人恩怨和患得患失的人难成大业,相反,善于从纷繁杂乱中理出头绪,在大目标下举重若轻,在指标和进度里游刃有余,不仅有利于磨练意志,更有利于个人威信的树立。工作上认认真真,生活中和和气气,以阳光和快乐的情绪示人,对于班风的健康和谐至关重要。
总之,作为班长,不仅要带头抓好了安全生产,充分发挥领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全体员工的积极性,发扬出能吃苦能战斗的传统精神,干好每项工作。
谢谢大家!
班组发言总结篇四
尊敬的各位领导、全体与会代表们:
大家好!
今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言,优秀班组发言稿。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!
回顾xx年所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2—3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。
为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。
为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。
全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务,不平凡的xx年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。
道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出xx年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。
谢谢大家!
班组发言总结篇五
很高兴作为一名员工代表站在这里和大家进行交流与学习。
我们家报本季度被评为‘优秀班组’,让我们感觉有一种压力,因为领导把希望寄于明天和后天,这种压力也是一种动力,这种动力胜于任何奖励和荣誉。
一个人的力量是有限的,如果团结大家的力量那就能创造奇迹,团队的力量可以实现个人难以达成的目标,我们每一个员工必须有很好的团结精神,充分发挥每个员工优势互补的作用,心往一处用,劲往一处使,实现1+12的效果。
一个完美的团队必须强化自身的建设,严明的劳动纪律,质量标准化作业,工序的合格率,原材料的消耗始终控制在规定之内,班组的民主意识应该高一点,这样每一个员工才能够主动对车间的工作提出建议和改进措施。
我们为了一个共同的目标、一个共同的愿望走到一起从事生产。我们的工作岗位是平凡的`,但也会有闪光的地方。在普通的岗位上也能创造人生价值。
让我们携起手来,努力营造轻松和谐的工作气氛,让青春在平凡的工作岗位上闪光......
谢谢大家!!!
班组发言总结篇六
尊敬的各位老师亲爱的同学们:
大家好!
我是xxx今天很荣幸能够作为优秀班集体的代表在这里发言
着想有了这样一个良好的班风同学们处处追求上进整个班级也呈现出积极向上的姿态
同学们阳光向上的良好风貌
大二一年xxx班付出了很多同样也收获了很多但是我们并不满足生活赋予我们一种巨大的和无限高贵的礼品这就是青春:充满着力量充满着期待志愿充满着求知和斗争的志向充满着希望和信心良好的成绩只能代表过去未来仍需我们努力奋斗我也衷心希望同学们能够在不断成长的道路上坚守高远的理想培养恬美的心境研究精深的学问锻炼强健的体魄到了大三回归xx学院的我们也越来越体会到学院领导与老师们对我们的关爱与帮助在此也衷心地表达我们的感谢也希望在今后的道路上xxx班能够与其他班级一道相互帮助齐头并进共创辉煌!
谢谢大家!
班组发言总结篇七
位领导、同事们:
大家好!
在20xx年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。20xx年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到了充分锻炼和展示。
我在化工厂工作十年了,经历了非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。
4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:
1. 要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优秀班组长”称号后,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。
2. 要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3. 要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带。
4. 要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的。俗话说“人无完人,金无足赤”,提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因,只有学习提高了,才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长,提高产量。
5. 作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,了解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。说得通俗一点,就是:“活路是要靠兄弟们扎起的!”
20xx年3月11日,xx公司工作会上,总经理详细部署了20xx年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,做为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到20xx年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。
总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。”这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作。xx公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,切实做好班组建设工作,为20xx年打好安全生产经营翻身仗奉献热血!
谢谢大家!
班组发言总结篇八
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!
20xx年,我们班组人员不怕辛苦、团结一致,保质保量做好每项工作。先后完成了#2机组接力器行程调整,gis隔离开关驱动电机烧害处理,厂房、220kv线路接地改造,坝区供电系统改造,库区栏污排安装等检修改造任务。
我们始终把平安工作放在第一位。严格执行各项平安管理规定,责任落实到人,互相监督,互相帮助。严格执行检修规程和三级验收,坚决杜绝无票作业,做好现场平安分析和平安防范措施。全年没有发生过一次违章作业、人身险情、设备障碍及以上事故。为提高工作质量,保证工艺,在检修中严格执行标准化检修,全年没有一件因质量问题而返工的工作。坚持完整准确做好设备技术记录,严格遵守“工完—料尽—场地清”的文明生产要求。
虽然检修维护班只有两名成员,但我们始终保持互帮互助、团结向上,在工作中分工明确,互相协作监督,如有失误,我们都及时提醒,及时纠正,确保了每项工作顺利开展。一年之计在于春,我代表维护班在此表态,在新的`一年里认真贯彻执行公司部署和要求,全力保平安、保质量、保进度,加强,努力提升班组技能水平,扎扎实实做好20xx年的设备检修维护工作,为公司平安稳定生产保驾护航。
谢谢大家!
班组发言总结篇九
尊敬的领导以及各位xx的同事们,下午好!很荣幸我们粉磨工段丁班被评为先进优秀班组,仅此我们衷心的感谢领导对我们工作的鼓励和赞赏。作为刚刚步入岗位的大中专学生,更是对我们的工作一种肯定和激励,我们会以不停的步伐,勇于创新的思维和顽强的拼搏的斗志来回报xx的精心培养。
我们粉磨工段丁班有5名巡检工和1名中控操作员组成,每位员工都是新进的大中专院校的学生,都拥有丰厚的理论基础,为了使班组成员能够迅速融入到自己的`工作岗位中去,顺利实现了集团公司77号文下达的投产任务,我们丁班制定了一项班组内系统而又完善的安全学习及技能培训计划,主要学习现场的安全操作规程和设备的工作原理、工艺流程、开机巡检、停机检修、日常维护和保养等知识,利用休息时间到中控学习,大家相互讨论自己的不足之处,凭着狠抓现场的每个环节,不放过一个疑问点的原则,通过班组成员耐心的钻研,经过一个多星期的强化培训,每个员工的岗位技能突飞猛进,凝聚顽强的战斗力。不仅如此,班组成员还对一些设施不完善提供了有效的整改措施和方案,例如巡检通道不完善,石膏料斗的改进及巡检通道照明灯的添加,大大促进了设备正常生产的可靠性,也对公司的生产效益提供一个保障。
在班组管理中、在传道授业、解惑上下功夫,坚持自我学习,自我加压,班组长期坚持素质教育,以增强全体成员的责任心、增强自身的技术水平,认真落实、执行处内制定的各项规章制度。在每次班组活动以来,大家都踊跃参加,积极听取,充分体现班组的号召力,整个班组成员心中达到一种共识,怎样把自己的水平提高到更高的层次,本着缺什么,学什么,少什么,补什么,理论联系实际的原则,不懈努力的学习,争创典范型,创新型班组,不断修正自己的前进方向,认真总结自身缺点,虚心学习他人长处,立志在以后工作道路上勇往直前。
在生产期间,每位成员都能及时发现问题和解决问题,具体体现在稀油站渗油,皮带跑偏,斜槽冒灰,顶收尘风机反转等跑冒滴漏方面尤为突出,没有出现过一次安全事故和设备故障停机事件,至此得到处室和公司领导的一致好评,这不仅体现工段领导的领导能力而且又能体现班组的实际操作能力。例如,在xx年11月7号,由于7#水泥库要投入使用,在换库前,上库巡检工吴康福发现7#水泥库顶上的收尘风机反转,导致库内无负压,他当时通知巡检班长郝泽松,经过巡检班长的仔细地思考,随即通知值班电工将收尘风机电源线调换,使设备正常运行,至此换库才能顺利进行。11月24号,在生产过程中,巡检工许层层听磨机声音比较沉闷,于是判断磨机即将饱磨,随即通知中控操作员,避免一次饱磨,由于这次及时发现,给生产带来保障。11月30号下料巡检工王向荣发现07h09皮带跑偏严重,经过调节使皮带正常运行,保障了原料的正常输送。12月4号工段安排进入磨内检查,巡检班长发现1#磨机隔仓板螺栓少部分松动,当即报告给领导。12月15号巡检班长发现0924-1尾排风挡执行机构的连接销脱落,经过及时的处理确保尾排风机正常运行,保证设备安全有序的生产。12月29号磨房巡检薛忠亮发现磨头仓上的三通阀有一电磁阀损坏,当即通知保全工段维修员进行维修,在相互努力、共同协助下,确保原料的正常输送。至此消除一切安全隐患,没有出现一起调停和停机事件,这些事件充分说明每位员工检查仔细,处理到位,都拥有着强有力的观察力、判断力和处理能力。
跨近xxxx年,我们还有很多不足之处,班组会加强管理,严格把工作落实,加快人员培养,力争在新近大、中专毕业生中尽快培养出一支精通岗位技能的员工队伍,为公司的发展输送人才,相信在我们身上能看到强蛟xx有更辉煌的一天,班组成员会以更高的标准要求自己,决心在以后的工作中团结一致积极配合并发扬吃苦耐劳的优秀作风,力争让各项工作跨上一个新台阶,努力打造一支强有力,技术过硬,责任到位的队伍---粉磨丁班,来答谢各级领导对我们的信任和肯定!
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