总结是一种对个人或团队工作的全面梳理和总结,以便今后改进和提升。如何写一篇思想深刻、逻辑清晰的议论文,需要严密的思维和充分的论证。时刻保持学习和进步的心态,不断总结经验,才能不断提升自己的写作能力和思维水平。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇一
各位员工:
今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。
当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的`经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。
接下来,请董事长给大家做指示。
感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。
我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。
顾客。
市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。
竞争对手。
我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。
质量。
一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”xxxx产品质量的好坏等于人格品行的好坏。
质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。
下一阶段公司各项会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇二
大家早上好!
首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表xx公司表示热烈的欢迎!
xx公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:xx标准要求。因此,今天特别邀请了xxxx公司外审组成员对我司建立的iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核。
我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。
但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:xx版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。
最后预祝本次审核工作圆满成功!
谢谢大家!
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇三
同志们:
现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是:动员公司广大党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成年度目标任务,实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。
一、总结工作,认清形势,坚定做好全年工作的信心和决心。
20xx年以来,公司按照“务实、创新、发展”的要求,以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手,全面实施集约化管理,加快了和谐企业建设步伐,各项工作取得了较好成绩,企业发展保持良好态势。
“规范化管理年”成效显著通过“规范化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升,先后被授予荣誉称号,经济效益大幅提升,20xx年公司实现销售收入**万元,实现利税&&万元。
生产态势发展良好先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。
精神文明建设成果显著深入开展“弘扬人本文化,创建和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建设,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建设的深入开展。
以上成绩的取得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中切实起到了模范带头作用。
虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待提高。具体表现在:
责任意识不强,安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。
执行意识不强,造成很多工作被动应付。去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。
大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。
创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制、管理服务,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,怎样去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题。
在新的形势任务面前,要抓住机遇,发挥优势,迎接挑战,要确保完成全年目标任务,我提几点希望和要求,也是与在座的同志们共勉。
一要讲团结、讲大局,维护企业和职工的整体利益。团结就是力量,团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力,团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹,憋着一肚子气,你看不起我,我看不起你,就像拉车一样,各人使各人的劲,是不会走正路的。闹不团结,只讲个人得失,不顾大局和整体,其后果必然是影响工作,对自己无利,对他人无益。一个集体只有把团结搞好了,相互帮扶,相互支持,干工作才会得到大家的支持,才会把你推上去。讲团结,很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合,也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率。因此,作为一个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护、修理,就象搞产品维护一样。
作为中层干部,只有处处把企业利益和职工利益放在第一位,作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍。讲团结,要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要相互支持,相互帮助,时刻牢记原则下的统一。
不能两个人都合不来,各想各的,相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重,处处只考虑自己、只考虑小团体的利益,就会受人鄙视,让职工瞧不起,更谈不上干好工作。
二要强化高效执行的责任意识,用心用力做好工作。目前,我们正处在一个加快发展关键时期,既面临着挑战,也有很好的机遇。能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务,下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做,扎扎实实抓落实。
执行是责任,也是使命,高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识,既是确保完成公司全年目标任务的当务之急,也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半,要确保各项措施要求的有效落实,确保年度目标的全面完成,公司上下必须进一步强化责任意识,以事业发展为己任,坚持思想同心、行动同步,尽心尽力、尽职尽责,自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行,工作中要勇于负责,敢挑重担,凡事强调落实,工作讲求实效,切实做到令必行、行必果,切实保证公司各项决策部署落实到位。
三要保持奋发有为的精神状态,全面推进各项工作。干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态,反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质,是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前,公司发展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时,公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战,战胜困难,公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态,就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲,在顺境中不松劲,在困境中不气馁,在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气,唯优必创、唯旗必夺,勇争一流。
四要树立真抓实干的工作作风,确保各项工作取得实效。
真抓实干,是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风,是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人,在工作上做带头人,在业务上做内行人,在作风上做廉洁人。
我们要带头树立大局意识、责任意识,效率意识,带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样,我们才能言行一致带队伍,说到做到干实事,才能在工作中,发令有力度,指挥有效力,工作有合力,前进有动力;只有这样,我们才能在其位、谋其职、司其责,才能不辜负组织的重托。
我相信,同志们一定能严格要求自己,求真务实,扎实工作,以实际行动来证明自身价值,为企业的发展做出应有的贡献。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇四
各位董事﹑各位员工﹑大家好!
首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:。
一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.
(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.
二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.
三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.
四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.
相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇五
同志们:
今天这次会议是经过区委、区政府研究决定召开的,会议的主要内容就是安排部署我区旅游名镇建设百日会战工作,组织和号召全区各级组织、单位、部门、施工企业、街道、社区及全区广大群众广泛参与到这次百日会战中来,以百倍的热情开展建设。以切身的行动支持建设,以坚定的信心拥护建设。刚才宣读了百日会战实施方案,传达了市里会议精神和市委书记、市长视察我区旅游名镇建设时的讲话精神,机关、基层、垂直管理单位代表、施工建设单位代表、街道社区的回迁户和即将面临拆迁的群众代表先后做了发言,对我区的旅游名镇建设和这次百日会战表明了态度,表明了决心,令人深受鼓舞,我也十分激动,有全区干部群众这样的支持拥护,有建设施工单位的冲天干劲,我区的旅游名镇建设和这次百日会战一定能够取得圆满的成效。面对全区人民的瞩目,广大干部的重托,各施工单位企业的信任,今天我代表区委、区政府对这次旅游名镇百日会战要讲三个方面的问题。
第一,重点旅游名镇建设是加速我区产业发展的重要契机。为更好地开发旅游,打造旅游产业,发展旅游经济,使旅游业成为全省经济社会发展一个新的产业,省委、省政府做出建设旅游名镇重大决策。在全省12个旅游名镇中,汤旺河是其中之一,这充分说明了省里对汤旺河的信任和认可。省市主要领导对旅游名镇建设非常重视,今年,杜家毫副省长、王爱文书记和高环市长先后带领相关部门到汤旺河视察旅游名镇建设,肯定了我们建设成果,经过一年多的建设,汤旺河的整体景观发生了很大的变化,依水立城这篇文章已经收到了效果,旅游名镇和滨水城镇的建设浑然一体。并在资金上给予了我们很大的帮助,要求各相关部门大力支持旅游名镇建设。我们要借助旅游名镇这个平台,抢抓有利契机,在搞好与上级部门对接争取政策和资金的同时,全力推进城镇重点工程建设。把汤旺河建设成环境优美、设施齐全、功能完备的城镇,不但可以改善居民的生活环境,而且是招商引资的前提,是投资环境的硬件平台。一个城镇建设明显滞后的地方,客商不可能往那里注入资金。我们只有把汤旺河城镇建设好,打响我们自己的旅游品牌,才会把“金凤凰”吸引到这里,从而拉动经济增长,促进第三产业的全面发展。事实也证明了这一点,我们通过国家公园和省重点旅游名镇这两个金字招牌,吸引了普天、恒丰、天地仁等一批“金凤凰”到汤旺河投资建设,这些项目的落地,将对汤旺河的生态旅游、多种经营、文化等产业发展影响深远。
第二,开展百日大会战活动是贯彻落实上级指示的具体行动。自确定建设旅游名镇以来,省委、省政府就持续不断地加大力度予以推进,把今年确定为旅游名镇集中建设年,吉炳轩书记、王宪魁省长和杜家毫副省长抽出大量时间到各个旅游名镇视察指导工作,充分表明了省里的态度和决心,王爱文书记和高环市长先后到我区视察指导工作时也提出了要求,王爱文书记要求,对比其它旅游名镇的建设进度,汤旺河的建设速度还是慢,人力、物力的投入力度还不够。要着力解决“慢”的问题,在“快”和“好”上下功夫,将速度和质量作为当前建设的两项任务,抓紧抓好、全力推进。高环市长要求,旅游名镇的建设一定要坚持规划先行,高标准规划、高质量建设、高要求管理。在旅游名镇建设中,要坚持早开发、早建设、抓住机遇、积极争取,千方百计克服一切困难。几日前,我们已经召开专项会议给全区处级领导干部分配了工程和任务,要求深入工地一线督促落实,对进展情况实行周报制度。为进一步贯彻落实好上级指示精神,促进各工程建设快速推进,经过精心研究,决定今天召开这次会议,开展百日大会战活动。各相关部门,特别是各级领导干部,要充分认识这次百日大会战的重要意义,一定要增强工作的.主动性和自觉性,把旅游名镇建设作为第一要务真正摆上工作日程,抢前抓早,加快进度,克服诸多不利因素,以只争朝夕和时不我待的精神投入到旅游名镇建设当中。
第三,开展百日大会战活动是推进我区旅游名镇建设的必要措施。
虽然经过不懈努力,我区城镇面貌发生了较大变化,但在当前旅游名镇建设的推进中,客观上存在一些困难和问题,这使得我们一些同志一定程度上存在畏难思想,觉得这些困难难以突破。因此在工作作风上表现为浮躁,缺乏走进矛盾、破解难题的勇气和信心;在工作状态上表现为庸懒拖拉,得过且过。这种状态不改变,工作局面不扭转,要如期完成今年的城镇建设任务势必是一句空话。大家都要清醒认识当前城镇建设面临的严峻形势,现在时间已经过半,北方冬季来临较早,留给我们的只有二、三个月的时间,上级一再督促要加快施工进度,今年的工程量较大,一些工程还没有开工,还有一些去年结转的工程,我们只有通过百日会战这种形式,号召全区的相关部门、人员和施工单位都把心拧成一股绳,劲往一块使,才能保证工程顺利完成。希望大家在会后,认真把会议精神贯彻落实下去,全面增强紧迫感、责任感,切实转变作风,迅速行动起来,按照百日大会战实施方案的要求,团结带领相关人员,齐心协力,真抓实干,掀起新的一轮大干快上的建设热潮,要认真研究措施破解现实中的难题,保质保量地完成年度暨定的建设任务,向全区人民交上一份满意的答卷。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工组织向时间要进度。
二是以加强联系促使项目落地向扩大建设规模要进度。
三是以拓展投融资方式推进建设施工向资金保障要进度。
四是以改善民生为宗旨求得群众支持向民心所向要进度。
(从部门协调配合,做好服务,垂直部门提前谋划,完成各自责任任务,基层单位管好自己人不给施工增加困难,拆迁户服从大局,配合施工等)。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇六
今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。
当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。
接下来,请董事长给大家做指示。
感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。
我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。
顾客。
市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。
竞争对手。
我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。
质量。
一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。
质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。
下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇七
各位员工:
大家好!
热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。
在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。
那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。
为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:
1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。
2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。
3.要在提高管理水平和创新开发模式上下功夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。
4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。
5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。
6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。
7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。
在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。
当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。
各位董事﹑各位员工﹑大家好!
首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的`不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:一﹑安全第一:只有安全,才有一切.(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.
二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.
三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇八
尊敬的同事们:
为了让我校全体师生过一个安全欢乐祥和的国庆,根据上级部门的通知精神,在国庆放假前夕,进一步加强学校的安全、稳定工作,制定相应的实施方案,严格管理,保证学校和全体师生的安全。
为了进一步加强对国庆放假期间的学校安全和稳定工作的领导,学校成立了安全工作领导小组,校长为第一负责人。建立由校长为组长,教导主任为副组长,其他教师为值班人员的工作小组。学校制定周密的计划,进行精心的安排,并做好详细的预案。每天由值班人员在x点以前将当天的安全情况汇报给值班领导。如果出现安全问题,要在第一时间内汇报给校长,以便及时处理。
放假前夕,学校专门召开安全工作会议,对全体老师进行一次假期安全教育,同时各班主任对各班学生进行宣传教育,增强全体师生的防范意识和防范能力,教给学生怎样预防交通、火灾、食物中毒、溺水等事故,教给学生外出旅游的一些小常识,使学生懂得在险情发生时如何进行自救。强化学生的安全意识,使学生掌握了一些必备的自救知识。
放假之前,学校领导小组组织相关人员开展专项安全检查。对学校的校舍、门窗、电源、交通、消防、防盗及学校的周边安全问题进行巡逻排查,彻底消除安全隐患。切断学校的办公楼、教室及微机室等一切电源,加固门窗玻璃,并安排好了假期的值班工作。
学校精心组织假期安全工作,专门召开值班人员会议,对假期值班工作提出了要求,并制定了国庆期间值班表,及时上报。轮流值班的教师均能够按时到岗值班,上午和下午各进行一次巡逻,认真观察,不流于形式,对出现的问题及时上报给当天的值班领导。值班教师做好安全工作记录,将当天的安全情况详细记录在值班记录上。
建立严格的安全管理职责,要求教师人人树立安全第一的思想,明确自己的责任,确保学生安全,不麻痹大意,不侥幸疏忽,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。对工作准备不周、责任落实不到位、组织指挥不力、未履行好职责而造成财产损失的值班人员要追究责任。在国庆期间安全生产工作会议上的讲话为全力以赴做好安全生产各项工作,确保国庆期间全市安全稳定,现召开我市国庆期间安全生产工作会议。安全是发展的前提,是群众幸福的根基,安全生产重于泰山。我讲几点:第一,各级各单位要深刻汲取国内和我市安全生产事故教训,深刻认识当前复杂严峻的安全生产形势,把抓好安全生产工作作为践行“四个意识”、落实“两个维护”的.现实检验和具体行动,坚持以极端负责的态度、扎实过硬的举措,防风险、保平安、促稳定,切实为国庆期间营造和谐稳定的社会环境。第二,各级各部门要进一步强化安全风险意识,严格落实安全生产责任,认真抓好隐患问题排查整改,全力提升我市安全生产工作水平。要坚决守住安全底线,坚持多向发力,坚决堵住安全漏洞。要加强调度,认真分析研判,找准安全生产薄弱环节和风险点,精准发力。要在隐患排查上精准发力,聚焦危险化工、道路交通等重点领域,聚焦人员密集等重点场所,组织专业人员开展“拉网式”“地毯式”安全隐患大排查,发现问题及时交办,建立整改台账,持续跟踪问效。要在打非治违上精准发力,要始终保持对非法违法行为“零容忍”的态势,对存在非法违法行为的,严格落实“四个一律”要求,集中打击、整治一批非法违法、违规违章行为,形成强大震慑效应,坚决防止因非法违法行为造成安全事故。第三,各级各部门各企业都要紧紧抓住安全生产责任制这个关键,以最坚决的态度强化执行,以最严厉的措施狠抓落实,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,切实把安全责任、安全管理制度执行到位,把措施落到实处。企业要落实主体责任,进一步强化员工安全知识培训和应急演练,常态开展自查自纠,发现安全隐患,第一时间整改到位。要狠抓化工行业安全,狠抓消防领域安全,狠抓道路交通安全,狠抓建筑施工安全,坚决遏制安全事故发生,切实抓紧抓实安全生产各项工作,确保全市人民平安祥和过国庆。第四,各级各部门要持续深化安全生产大排查、大整治,摸清行业风险隐患、建立制度清单、隐患清单、措施清单、逐项落实风险管控和隐患治理的措施。要严格执法检查力度,持续保持严管重罚的高压态势。要持续深化重点行业领域的专项整治,切实消除行业隐患风险。要开展好全市范围内建筑工地安全生产专项整治,确保国庆期间不出问题,要加大燃气安全、消防安全排查教育力度,确保人民群众生命财产安全。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇九
今是我市实施开放带动开放兴湘的一,东郊是全市率先发展的个乡镇办事处之一,如何把握机遇,乘势而上,完成和超额完成全工业发展任务,是摆在我们面前的一道课题。
合理调配,增强了企业发展力量;加强服务,解决了企业发展困难;重拳出击,维护企业发展环境;创造条件,促进了企业发展进度。至月份,全乡完成企业总产值万元,工业总产值万元;完成固定资产投入万元,项目建设投入万元,招商引资产万元;完成国税xx万元地税xx万元。各项经济指标较去同期大幅增长。
原材料涨价,市场变数较大;产品无特色,竞争能力不强;企业融资困难,流动资金不足;业主素质不高,管理方法落后;部门收费过多,发展环境较差。
兴工富乡是建设小康东郊的必由之路,为确保工业的高速发展,实现经济大跨越,乡党委政府在抓工业发展上将采取一系列措施。
突出狠抓环境治理,为企业保驾护航。树立抓环境就是抓发展,抓发展必须抓环境的理念,坚持宣传教育与打击处理两手抓。
加强搞好协调服务,为企业排忧解难。乡村干部要当好政策法律的宣传员矛盾纠纷的调解员市场行情的信息员政务工作的服务员,结合绩效考核,细化职责,进一步强化联系企业制度。
开放抓好招商引资,为企业提升档次。千方百计利用现有品牌技术优质资产对外开展招商工作,以“不求所有只求所在”的宽阔胸怀利用外来资金和技术,加快企业扩大规模提升档次。
大力搞好引导培训,为企业增强能力。要加大培养引导力度,努力提高企业管理能力创新能力竞争能力:要学现代企业科学的管理方法,摒弃家庭式小作坊经营模式;要引导企业跳出东郊看天下,转变陈旧观念,树立开拓进取意识;要引导企业提升产品科技含量,出特色产品名牌产品。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇十
中国政府一向重视亚欧会议进程,是进程的积极参与者和推动者。中国国务院出席了历届亚欧首脑会议,积极倡导和平、开放、协作、发展的理念,阐明建立亚欧新型伙伴关系的基本原则,提出关于加强亚欧政治对话与磋商、深化和提升经贸关系、加强环境与农业领域合作、拓展文化文明对话、推动青年交流等倡议和主张。中国发起和主办了多项部长级会议和其他重要活动,内容涉及环境、文化、科技、中小企业、海关、农业、司法等众多领域,是首倡部长级会议最多的成员,为推动亚欧政策对话与务实合作做出了积极努力。
今年10月24日至25日,中国将在北京主办第七届亚欧首脑会议。本届首脑会议是亚欧会议实现第二轮扩大后45方领导人首次聚会。会议主题为“对话合作、互利共赢”,将围绕政治、经济和社会文化三个领域进行深入讨论,包括与可持续发展相关的问题。我们希望借此次首脑会议,进一步加强与亚欧国家的友好关系,深化亚欧双方在各领域的平等对话与互利合作,创造共赢局面,造福两大洲人民。
为推动亚欧会议进程进一步深入发展,我愿在此谈谈以下几点看法:
第一,亚欧会议应成为成员间增进互信、理解和协调、配合的渠道。为不断适应新的形势发展,应对当前各种传统和非传统安全挑战,亚欧各方应进一步加强协调与配合,共同推进和平与发展的事业,共同推动国际热点问题和地区争端的妥善解决,在国际事务中发挥更大的建设性作用。
第二,亚欧会议应成为地区间开展全方位、多领域务实合作的平台。亚欧各方同为全球化的重要参与者,应继续探求有效的具体途径,加强在经贸、金融、科技、文化、教育等领域的全面交流和务实合作,从对话走向行动,使亚欧人民切实受益,实现互利共赢。
第三,亚欧合作应成为国家间实现和谐共处的典范。亚欧各国在历史背景、社会制度、文化传统和经贸发展等方面的多样性和互补性应成为各方相互借鉴、共同进步的基础和动力。亚欧各方应继续坚持相互尊重、平等互利的原则,开放包容,和谐共处。
女士们,先生们,
亚欧议员伙伴会议对于推进亚欧会议进程有着重要影响。我们希望本届伙伴会议能够多献计献策,为首脑会议及相关讨论提供有益的建议。最后,我祝愿本届亚欧议会伙伴会议取得圆满成功。
谢谢大家!
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇十一
各位同仁:
这次管理工作会议,从提出到组织落实,时间较长,一是确有客观原因导致了延迟,但最主要考虑的是留给大家更多的时间,主动思考企业管理中的深层次问题,提出建设性、可行性的意见和措施,把原因摆明了、会议开实了,真真正正解决我们面临的问题。上午的会议,各部门、单位围绕经营减亏和管理提升,都提出了各自的管理问题和不足,分析了原因,也明确了改进的措施,开宗明义、实事求是,说明大家用心了、思考了,意识和方向是正确的,下一步落实是关键。希望各部门、单位能够继续保持这种工作的热情和动力,把措施转变成实实在在的实施方案,长期深入地进行整改提高,达到预期的效果。
同志们,年初至今,在全员的努力下,公司经营同比取得了较好的业绩,一至八月份实现吞吐量万吨,同比增加了万吨;经营收入万元,同比增加了万元。但我们也要看到,虽然经营指标都好于同期,但与全年万吨的指标进度差距仍在扩大,经营增长率远低于指标增长,换言之,我们并没有处在经营上行的通道,我们距离经营扭亏增盈的目标仍然遥不可及。这个严酷的事实就摆在我们面前,甚至会长时间摆在眼前,特别是处在仅剩一年的扭亏时间节点上,紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此,今天的管理工作会议,一切都是为经营扭亏这个唯一的“目标”服务,要围绕扭亏谈发展、精益管理促效益。关于四季度及明年经营管理工作,我着重强调三方面要求。
一、正确认清形势任务,增强全员使命感和紧迫感。
今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中,已经对公司经营扭亏提出了明确具体的要求,“”。面对这项严肃的政治任务,容不得我们有丝毫的犹豫不定和讨价还价,必须破釜沉舟、激流勇进,牢牢把握现有机遇,实现转机。一是项目得到了集团领导的支持,与方面也达成了一致的合作意见,将是公司明年扭转颓势的关键。目前,项目合作的方案和细节已基本敲定,四季度项目将进入方案审查和改造落实阶段,预计明年初将正式投产。二是通过积极推进,一些前期洽谈的合作企业和项目,如项目、油项目等都将在四季度实现投产或达产,随着合作进一步深化,必将会给公司带来可观的吞吐量增量;三是公司业务增值项目进展显著,如等项目的积极成果都会在四季度至明年显现,届时公司的经营收益能力将进一步提升,对于经营收入的提高意义重大。这些利好的因素,都是公司长远布局、精心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积累起来的,需要我们珍惜和把握。
同志们,公司当前处于变革与发展的交汇口,全体干部员工必须要正确认清当前面临的形势,将企业的兴衰与个人的荣辱联系到一起,增强危机意识、责任意识和紧迫感,在集团战略决策的指引下,坚定必胜的意志信念和顽强的拼搏精神,“齐力冲刺500天”,拼出一条血路。会后,各部门、单位要积极、深入开展好形势任务教育活动,将会议的精神传达到每个人心中,培养员工“”的高度责任感和荣誉感,凝聚人心、聚集力量,用真心和诚心架起企业发展的桥梁。
二、坚持“严细实”的工作作风,强化责任心培养和执行力建设。
管理是企业做好一切工作的基础。面对今后一段时期的经营工作,措施有了、目标有了、货源也有了,重点就在管理了。强化管理我们就会有出路,这就是我们此次管理工作会议的主旨。
——坚持培养“严细实”的工作作风。工作作风是做好管理工作的前提,没有作风的管理就如同没有钢筋骨架的楼房,弱不禁风,随时都有坍塌的危险。公司一直在倡导、培养“严、细、实”的管理作风,落实在具体工作上就是雷厉风行、就是真抓实干。公司管理作风建设工作一直在搞,取得了一些效果,但在实际生产中,“严细实”体现的仍然不到位、不彻底,大大小小的管理事故、事件屡禁不绝,剖开表象看本质,都是管理作风不扎实的后果。因此坚持培养“严细实”的工作作风仍然是一项长期的工作和任务,要从头抓起、从管理干部抓起、从部门单位的负责人抓起,要“洗洗澡、照照镜”,勇于找问题、改恶习、以身作则,带动全体干部员工转作风、促成长,将“严细实”的工作作风贯彻到每一项工作中。
——注重员工责任心的培养。企业管理“三分决策、七分执行”。环顾公司生产经营各项工作都有管理制度进行指导和约束,但再细致的制度条文都敌不过执行中的一次疏忽。上半年,公司生产管理事故、事件达起,处罚人次,每一次事故都能倒查到执行力的问题,说明公司在执行力建设方面是有欠缺的,我们都是有责任的。关于执行力的建设,我认为实质上就是员工的责任心问题。我们经常慨叹德国设计的严谨、日本制造的精密,但很少反思我们差距的根源,是知识能力还是员工素质不如别人?都不是。归根结底就是责任心,是责任心驱动对细节的不懈追求和对标准始终如一的坚持。当前,公司个别员工在工作中仍存在“虚、粗、浮、散”等方面的问题,工作部署下去执行不力、久拖不决,这种状态将直接影响到我们今后生产工作的效率。所以必须要加强员工责任心教育,塑造“真心、诚心、热心、恒心、专心”的“五心”员工,打好底层建筑,使“疏”“堵”结合、相得益彰,让每项工作部署了就有人高效执行、有人负责监督。请相关部门、单位将员工的责任心培养作为一个课题和主要工作来抓,结合“”企业建设活动的开展,常抓不懈,做出成效。
三、抓住重点、各司其职,年底务必实现减亏目标。
同志们,形势已经明朗,容不得我们有丝毫的闪失和懈怠,必须拿出高于以往的热情和动力,投身于经营扭亏工作。对此,我对相关系统的重点工作再做出强调。
——市场开发和生产组织。
急准备,制定好应急措施,积极妥善应对好等非正常的生产情况,坚决杜绝、的现象,确保生产效率。
市场开发一直以来都是公司的短板,必须得到彻底扭转。上半年公司已部署相关部门制定市场开发方案,但进度不够理想,四季度必须要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市场开发中有所斩获,尤其是不能在现有的货源基础上裹足不前、毫无建树。今年,在项目上,我们吃了一次亏,主要原因就是过度依赖这个项目实现减亏,结果陷于了被动。因此,我们一定要大力开拓市场争揽项目,多方向全覆盖发展,形成自有稳定的货源体系,掌握“核心竞争力”,避免再出现“鸡蛋全部放在一个篮子里”的被动局面。
——安全管理和标准化建设。
安全生产永远是公司各项管理工作的主线。当前公司正在为实现扭亏进行冲刺,今后一段时间内,生产作业、技术改造、施工管理等工作都将会集中开展、相互重叠,特别是临近冬季安全生产工作和明年等,必须做好全面的部署和准备。同时,要扎实做好隐患整改和安全保障工作,积极开展作业前风险分析、控制,保证生产、施工作业全程受控、不出问题,坚决不能出现因安全管理问题影响生产的情况发生。
另一个安全重点工作就是。前期方案计划已经明确,还需要进一步推进和督促,务必按计划进度实现一级达标认证。从近阶段落实和初评效果看,进度比较令人满意,说明各部门、单位重视了,有了劲头和思路,但要重点强调的是,一定不要把安全标准化达标做成了一项任务,而要把它当作一项长期坚持的主要工作来抓。我们的目标不是仅仅要一个认证,而是要通过此项工作的开展,把公司安全管理推向一个更高的层次,实现本质安全、实现长治久安。请副总牵头,督促推进该项工作的开展,要按照方案计划,把每一阶段的工作做实做细了,再推进下一阶段的工作,务必达到实效。
——基层单位“五型”班组建设。
企业的各项管理措施源于基层的生产需求,止于基层的严格落实,基层管理的重要性不言而喻。集团领导强调建设“”企业就必须要从建设“”班组入手,从基层班组做起,就是源于对基层管理工作的重视。去年,公司在“”班组建设工作中总结了行之有效的措施、积累了一定的经验、取得了一些成绩,但班组在管理效能上仍然还有欠缺,说明我们重视的程度还不够、工作的力度还不大,还有上升的空间和动力。上午的会议中,各作业区将如何加强“”班组建设阐述了自己的想法,有新意、有措施,对当前班组建设中的问题剖析深刻、直面主题、切中要害,我觉得很好。但不仅要有想法,更要注重落实。特别是在四季度,各作业区要以抓好基层建设,夯实管理基础为切入点,明确目标、划分责任,按照方案要求落实好具体工作,务必使“”班组建设深入化、扩大化,覆盖全部岗位、全体员工。
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇十二
尊敬的各位专家,同志们:
作为管理者代表,首先,我代表局领导班子及全体员工,对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!
我局属xxx企业,担负xxx工农业生产和人民生活用电的任务。20**年截至10月底,已完成供电量11.3亿千瓦时,售电量10.8亿千瓦时,预计全年售电量同比增长16.88%。我局于20**年4月正式导入sheq管理体系,运行至今已有三年,体系已逐渐成熟。自贯彻标准以来,企业安全生产和经济效益不断提高,近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建设先进单位、全国安康杯竞赛先进集体、xxx劳动模范集体、连续被评为县级机关满意单位,保持了xx省级文明单位荣誉称号。
今后,我们将继续确保供电的可靠性和电压的稳定性,需求的及时性和服务的优质高效性要求,实现顾客满意;确保对安全生产风险、职业健康安全风险及重要环境因素进行有效控制并保证不发生重大事故事件,实现员工满意;确保全社会用电量与国民经济同步增长,有序用电,有效用电;接受行风监督,加强廉政建设,实现社会满意。
对于本次审核,各部门要全力以赴,积极配合,尊重审核老师们提出的意见和建议,认真聆听,虚心接受,切实把管理体系贯彻到每个工作环节当中,用务实的工作态度、科学的工作方法,切实将管理体系持续、有效的运行下去。
最后请各位专家多提宝贵意见,并祝各位专家身体健康,生活愉快!
领导讲话稿之超市员工会议讲话稿篇十三
整个季度以来,保监会系统认真贯彻落实精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。下面是由心得演讲网为大家推荐的演讲稿范文,欢迎参考。
这次中资保险公司主要负责人座谈会今天上午就要结束了。会议期间,各公司负责人结合自身实际,总结了上半年深入学习贯彻党的精神和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实全国保险工作会议任务的情况,分析了当前保险业发展面临的形势,并为做好下半年工作,完成全年任务,提出了很多好的建议和意见。会议达到了交流情况、总结工作、明确任务、振奋精神的目的。下面,根据大家讨论提出的问题和保监会党委研究的意见,我讲几个问题。
上个季度保险工作总体形势很好,主要反映在三个方面:
(一)抗击斗争取得了阶段性重大胜利。
在上个季度,正当我们认真贯彻落实党的和全保会精神,一心一意谋发展,扎扎实实干发展的时候,一场突如其来的疫情袭击了整个国家,也冲击了保险业的发展。在党中央、国务院的正确领导下,保险业从实践“三个代表”重要思想的高度,坚持一手抓抗击不放松,一手抓保险业发展不动摇。全行业上下一心,团结协作,不畏艰难,扎实工作,夺取了抗、促发展的双胜利。
1、加强保险业自身防治工作。按照党中央、国务院的部署,保险业各级机构及时下发了防治工作的有关文件,采取了得力措施,认真开展防治工作。各级党委和公司领导把关心干部职工的身体健康作为头等大事来抓,克服了保险展业接触面广、流动性强、防治难度大的困难,确保广大干部职工及家属减少疫病感染。目前,保险业150多万从业人员除极少数感染外,绝大多数同志都安全地渡过了疫期。这个成绩来之不易,充分体现了保险业各级党组织对干部职工的关心和对广大人民利益的高度负责。
2、树立了保险业的社会形象。在这场特殊的斗争中,保险业站在服务国民经济和社会发展全局的高度,介入早,应对快,树立了负责任、献爱心的行业形象,得到了社会的普遍认可。温和黄副分别在保险业抗击情况的报告上作出重要批示,对保险业在抗击中所做的工作给予了充分肯定。在今后的工作中,我们要把这种精神不断发扬光大,使之成为指导保险业不断前进的行业精神,为我国保险业的发展提供强大、持久的精神动力。
(二)保险业继续保持较快增长的良好势头。
据初步统计,今年上半年,全国保费收入2154.3亿元,同比增长33.7%。其中财产险476.5亿元,同比增长12.3%;人身险1677.8亿元,同比增长41.4%。截至6月底,保险公司总资产达7782.6亿元,比上年末增长19.8%;资金运用余额6812.9亿元,比上年末增长23.2%。财产险业务发展平稳,总体运行情况较好。车险条款费率管理制度改革稳步推进。人身险不断创新产品,开拓市场,业务持续快速发展。
(三)保险监管工作取得新成效。
整个季度以来,保监会系统认真贯彻落实精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。重点做了以下几个方面的工作:
1、坚持推进市场取向改革。一是在全国范围内推行车险和航意险条款费率管理制度改革。二是继续推进行政审批制度改革,在去年取消58项审批项目的基础上,第二批取消行政审批项目28项,得到了国务院行政审批制度改革领导小组的充分肯定。三是积极支持国有公司股份制改革,经国务院同意,批准中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国再保险公司等3家国有公司成立了控股公司或集团公司,批准中国人保、中国人寿成立了保险资产管理公司,实现了控股公司框架下的多元化经营结构,为国有公司适应市场要求,进一步加快发展奠定了基础。
2、坚持防范化解风险。把防范风险作为监管的一项重点工作。一是在偿付能力监管上迈出实质性步伐,发布了《保险公司偿付能力额度及监管指标体系管理规定》,并采取了一系列落实偿付能力监管的具体措施。二是规范寿险新型产品健康发展,发布了《人身保险新型产品精算规定》。三是加强资金运用监管,发布了《保险公司投资企业债券管理暂行办法》。四是加强市场行为监管。保监会特别是各保监办结合各地保险市场特点,开展专项检查,突出重点,妥善处理寿险产品的投诉,严肃查处误导行为,维护了保险市场的稳定和投保人的利益。
回顾上个季度的工作,在疫情肆虐的特殊时期,保险业取得这样的成绩,确实来之不易。成绩的取得,得益于精神的鼓舞,得益于把发展作为党执政兴国的第一要务的指导思想。我们体会最深的一点,就是“三个代表”重要思想和全面建设小康社会的奋斗目标,极大地激发了保险业广大干部职工加快发展的积极性。发展是硬道理、发展是第一要务,已经深入到保险业干部职工的思想,并落实到行动中,大家一心一意谋发展,扎扎实实干发展,经过共同努力,实现了抗、促发展的双胜利。对这样的好形势,对加快发展的积极性,保险业各级党组织和领导干部,要切实保护好、引导好、发展好。
在充分肯定成绩的同时,我们清醒地看到,当前保险市场也存在一些不容忽视的问题。主要反映在保险市场违规经营问题仍然比较严重,销售误导特别是寿险新型产品的误导问题比较突出,弄虚作假现象屡禁不止,经营效益有所下降,产品和市场结构仍然不甚合理。这反映出保险业在发展过程中,仍然存在法制观念淡薄,效益意识不强,内部管理薄弱等深层次的问题。这些问题必须引起全行业的高度重视,采取切实有力措施加以解决。
二、迅速兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,推进保险业持续健康快速发展。
兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是党的提出的一个重要战略举措,是学习贯彻精神的一项重要任务。最近,中央连续下发了两个重要文件,要求在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。当前,把“三个代表”重要思想学习好、贯彻好、落实好,是摆在全党和全国人民面前的一项重要任务。保险业各级党委一定要把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为一项重要任务抓紧抓好。
(一)以胡同志重要讲话为动力,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。
7月1日,胡在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话。胡同志的讲话从全局的高度和战略的高度,深刻地阐述了“三个代表”重要思想的重大意义和学习“三个代表”重要思想的基本要求。“三个代表”重要思想在党和国家现代化建设的许多重大问题上丰富和发展了马克思主义,是面向21世纪的中国化的马克思主义。对这一点,我们在学习过程中一定要有深刻的认识。“三个代表”重要思想是引导全党全国人民为实现新世纪新阶段的发展目标和宏伟蓝图而奋斗的根本指针,是全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。我们要坚决响应党中央的号召,认真学习贯彻胡同志重要讲话精神,在全行业兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,自觉运用“三个代表”重要思想武装我们的思想,指导我们的实践,不断推进保险业持续健康快速发展。
(二)兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,要在“三新”上下功夫。
进入新世纪,我们党和国家面临着新的国内、国际形势和新的任务。新任务是两个奋斗目标,一是经过20年的努力,全面建设小康社会;二是到本世纪中叶,基本实现现代化。这两个目标对全党和全国人民提出了新的更高的要求。新的时代呼唤新的理论,新的理论指导新的实践。“三个代表”重要思想深刻分析了国内、国际形势,立足于振兴中华民族的伟大奋斗目标,站在时代前沿,紧密结合新的时代条件,创造性地运用马克思主义的世界观和方法论,分析当今世界和中国的实际,为我们在新的时代条件下认识和把握社会发展规律、更好地推进我国社会主义事业作出了新的理论概括。
“三个代表”重要思想生动而具体地坚持和发展了马克思主义,赋予马克思主义新的鲜活力量,在推动马克思主义的发展中卓有成效地坚持了马克思主义,有着伟大的历史意义和深刻的科学内涵。我们必须深刻认识到,要通过兴起学习贯彻的新高潮,在对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识上要达到新的高度,在认真贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上取得新的成效。
1、在认识上要达到新高度。对“三个代表”重要思想的认识要有新境界,达到新高度。要把学习贯彻“三个代表”重要思想和保险业改革发展的实际紧密联系起来,通过学习贯彻“三个代表”重要思想,深刻理解和领会现代保险功能,对现代保险在现代化建设中的作用进行深入研究。只有认清保险业在现代化建设中的功能和作用,我们才能更好地加快保险业发展。
2、在应用上要有新举措。学习的目的全在于应用。用“三个代表”重要思想指导改造主观世界和客观世界的实践活动,重点是解决两个问题,一是思想作风问题,二是当前保险业发展的突出矛盾。
我们所说的发展,有着深刻的内涵。一是要把中国保险业做大。这次疫情,引发了我们对保险工作的深刻反思。尽管保险业在抗击中发挥了积极作用,但总体来看,保险业发挥的作用还较小。在发达国家,一旦发生突发事件或重大灾害事故,在经济方面的补偿,人们首先想到的是保险公司,保险业对恢复经济,保障人民安全,维护国家稳定起着举足轻重的作用。而在我国,一旦发生重大灾害事故,人们很少会想到发挥保险的作用,而是主要依靠财政支持、优惠政策和社会救济等方式来弥补损失。这表明,我国保险业的发展与国民经济和社会发展很不相称,还远没有发挥出应有的作用,根本原因就在于我国保险业规模太小。当前,我国保险业发展的空间很大,人民需要的许多产品保险公司还不能提供。因此,必须站在实践“三个代表”重要思想、维护广大人民群众根本利益的高度,不断加快保险业的发展,扩大保险市场的规模。
二是要把中国保险业做强。大是速度和规模,强是质量和效益。做大和做强是辩证的统一。没有大,谈不上强;不能做强,大也没有什么意义。因此,在做大的同时必须做强。既要保持较快的速度,又要有较好的效益;既要不断扩大规模,又要有合理的结构和较高的质量。实现做大和做强的统一,关键是将思想统一到“三个代表”重要思想上来。特别是要加强诚信建设,在全行业倡导诚实守信的良好风气。诚信是保险业的生命线,越是加快发展,越是要讲诚信。当前,我国保险资源很丰富,但是,如果不讲诚信,就会破坏这些宝贵的资源。要加强职业道德教育,对那些不讲诚信、破坏行业形象的行为,大家共同监督,要通过大家的努力,共同维护目前大好的发展形势。
3、在行动上要取得新成效。联系保险业实际,新成效体现在两个方面,一是保险业的经济效益,二是社会效益。保险不仅具有商业内涵,而且与国家和人民生活联系非常紧密。衡量一个保险公司经营的好坏,不仅要看利润指标,而且要看为国家和人民做出的贡献。实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益,是“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点。想保险首先要想全局,只有想到全局才能做好保险。这就是我们经常强调的,要想全局、干本行,干好本行、服务全局。年,党中央、国务院在机构精简的情况下决定成立保监会,党的全会决定,保监会改为国务院直属正部级事业单位,这不仅是保险监管部门的事情,而且是全行业的一件大事,充分体现了党中央、国务院对保险业的高度重视和殷切期望,也对保险业的发展提出了新的更高的要求。我们必须站在政治的高度,切实增强做好保险工作的责任感和使命感。
(三)用理论指导实践,用实践发展理论。
“三个代表”重要思想既是我们推动实践创新的根本指针,又是我们深化理论探索的崭新起点。当前,保险业发展面临新的形势,在保险业快速发展的过程中也出现了许多新情况、新问题,我们必须以“三个代表”重要思想为指导,坚持运用理论和发展理论相结合,不断推进保险理论创新;坚持学以致用,通过理论创新,推动制度创新,为加快保险业发展提供不竭动力。今年下半年保监会还将启动保险业中长期发展战略规划的研究起草工作。希望保险业界、学术界和社会各界共同推进我国保险理论的创新,不断丰富充实现代保险理论。
三、做好下半年工作的要求。
保险业的发展是建立在国民经济发展的基础之上的,只有宏观经济保持健康运行,保险业发展才能有良好的社会基础和广阔的空间。因此,我们研究下半年工作,首先应该立足宏观经济发展的形势。从总体上看,尽管疫情不可避免地对中国经济产生了一定影响,但没有改变中国经济增长的基本格局,上半年国民经济保持了较快增长的良好势头。下半年,国家将着力扩大内需、调整结构,统筹兼顾、协调发展,深化改革、推进开放,促进就业、改善人民生活。特别是随着中国经济增长的内在动力不断增强,国民经济仍将保持持续健康快速发展。当前国民经济发展的良好形势,为保险业下半年工作乃至今后的工作提供了一个很好的机遇。
同志们!这次会议虽然时间很短,但是大家一致认为开得很好。当前,我们面临着很好的发展时机,胡同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话,号召全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。上半年我们取得了经济工作和抗击斗争的双胜利。下半年,我们的任务仍然十分艰巨,有利条件也很多,机遇与挑战并存。我们要认真学习贯彻党的精神,将思想进一步统一到“三个代表”重要思想上来,紧密团结在以胡同志为的党中央周围,艰苦奋斗,扎实工作,全面完成全保会部署的各项工作任务,促进保险业的持续健康快速发展,为实现全面建设小康社会的奋斗目标做出新的更大的贡献。
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