投标科工作计划(模板12篇)

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投标科工作计划(模板12篇)
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计划的执行需要持久的耐心和坚定不移的决心,以克服困难和挑战。我们该如何制定一份有效的计划呢?首先,我们需要明确我们的目标,并将目标具体化,使之可以量化和可行。然后,我们需要分析目标所需要达到的各个阶段和步骤,并为每个阶段和步骤设定合理的时间和资源限制。接着,我们需要将计划分解为更小的任务,并制定相应的时间表和优先级。最后,我们要制定一套监控和评估机制,及时发现计划中的偏差并及时进行调整。这样的计划才能更加有针对性和可操作性。计划需要与实际工作和学习紧密结合,以下是一些结合实际的计划建议。

投标科工作计划篇一

2022年部门工作计划篇1办公室作为我院学生会核心部门之一,坚持“服务师生,锻炼自我”的工作方针,做好上传下达的沟通协调与组织工作,汲取以往工作经验及教训,团结协作、认真细致,以积极的态度去完成本学期各项工作,具体工作安排如下:一、思想工作(一)本学期将着重培养我部门干事的具体操作能力,并继续加强其归属感与责任感。加强必要的思想沟通,及时掌握每一位干事的思想动态。二、档案管理(一)对我院系办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度,谨慎对待每份档案资料。(二)定期分类整理所存档案,对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。(三)针对本学期开展的每一项活动,各部门在写好活动策划及总结后,由办公室及时收集并存档。

三、财务管理(一)各部门成员在采购物品后需及时把相关出资凭证上交本部门部长,并由部长每月统计整理后交给办公室相关人员作统计、整理、报账。(二)办公室需妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。四、日常管理(一)值班1、本部做出详细值班表,值班人员按照值班表认真做好值班工作(纳新之后,新成员加入值班计划)。2、办公室做好值班登记工作,对于值班人员的迟到、缺勤等情况作详细记录。值班人员不得无故缺勤,缺勤两次作自动退出。3、办公室每天可针对近期领导安排的工作内容作出一个主题计划表,供值班人员进行沟通交流。加强各部门之间的团结,完善部门交流机制。4、值班人员做好办公室的卫生工作(包括扫、拖地、擦桌子、倒垃圾)5、合理使用办公室物品用具,对于损坏公共物品者,应自负赔偿。

办公室;活动结束后三日内按规定把总结以电子档和书面的形式交到办公室。

5、对于学生会举办的大型活动,本部抽调人员全力配合工作,服从主办部门的安排。不服从组织安排,有损内部团结的个人,给与院通报批评。

的相互检查工作。在条件允许的时候对宿舍卫生进行适当的抽查。希望能够通过这些工作来提醒同学们对自己居住的宿舍环境卫生加以重视。

进一步发挥部门的职能。(2)对于学生会的备品办公室要有精确的掌握,将备品进行。

合作,建立良好的关系。(4)在以往的基础上有所创新,制定调音设备的使用申请。

投标科工作计划篇二

1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。

2.安排做事。有了明确的安排,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。

加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

4.不断学习行业新学问,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。

5.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。

6.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务。

1.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。

3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。

4填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。

6.投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户担当全部或部份设计工作。

7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前支配交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。

8.货到现场,请技术部支配调试人员到现场调试,,验收。

9.提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,欢乐地工作。

1.客户、同行间虽然存在竞争,可也须要与同行间相互学习和沟通。

2.对于老客户。常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。

投标科工作计划篇三

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设。

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

4、管好、用好各种经费。

尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作。

做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度。

积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参与、支持财务工作。

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

一、工作任务。

1、加强财务管理,确保各项工作正常运行。

(1)严格执行上级收费标准,不自立项目,不提高标准,认真执行校行政会议对减免费用的决定。

(2)做好开学初各项收费准备工作,防止冒名顶替、漏交有关费用现象发生,于十月底前结清各项收费项目,并进行公示。

(3)严格票据管理,保证不出差错。规范票据审批程序,确保资金合理,正常运转。

(4)对学校收支状况及经费使用情况逐月公布,接受师生监督。

(5)严把物品采购关,认真执行《__小学物品采购办法》,保证所采购物品质优价廉,节约资金,减少浪费。

2、加强公物管理,保障教育教学供应及时到位。

(1)认真核查各类教育教学供应物品库存,详尽计划本学期各类物品供应清单,真正做到物尽其用,减少损耗。

(2)建立健全公物领还,赔偿制度,严防流失,闲置与损坏。

(3)管好固定资产,建好公物档案。开学初,对办公室、教室统一进行核查、登记。

3、搞好校园建设,改善办学条件。

(1)抓好校门和办公楼的修建工作,严格过程管理,抓好开工前的各项申报,招投标工作,建立专帐,对资金严格管理。

(2)认真抓好校园绿化工作和花草树木管护,定期修剪、施肥、浇水、除草等工作。

(3)抓好1号教学楼拆除前期准备工作,做好校门口布局、规划、设计。

(4)抓好有关设施采购与配备工作,及时上报采购品名。并做好考察与招标工作,保证所采购物品质优价廉。

4、强化两灶管理,确保师生食品安全。

(1)严格审查“两灶”两证(卫生许可证、从业人员健康证),严把“两灶”食品采购关、清洗消毒关、饭菜留验关,严禁无证经营或超范围经营,无证从业,无票采购,确保“两灶”各类饭菜安全放心。

(2)加大卫生督查力度,严格落实工作服帽穿戴制度,餐饮用具消毒清洗制度,卫生区域清扫制度,给全体上灶师生创设干净、卫生的饮食环境。

(3)不断调整饭菜花样,讲求科学配菜,进一步增强饭菜营养成份。

(4)加强就餐秩序监管,督促学生自觉排队,刷卡就餐,严禁现金交易。

5、树立忧患意识,落实安全责任。

(1)“两灶”监管人员要加强原料采购与保管,清洗消毒与保洁、饭菜质量与价格管理,确保师生吃上放心饭,可口饭,安全饭。

(2)加强校园在建工程安全管理,确保四周有防护,昼夜有值班,既要保证工程质量与进度,又要保障过往行人、施工人员人身安全,严防各类不安全事故发生。

(3)定期对校园、教室、宿舍用电线路、消防设施、排水管道进行检查,发现问题及时处理,防患于未然。

期维修。

二、方法措施。

1、加强政治理论学习,增强服务意识,提高保障能力,坚持开展政治理论和业务知识学习,结合后勤服务特点和各人分管工作实际,开展交流谈讨,针对工作中存在的困难和问题,大家出主意,想办法,发扬协作精神,搞好各项工作。

2、落实岗位责任制,强化工作职责,使后勤工作制度化、规范化、精细化。本学期继续实行各人工作日志制、月例会制、总务工作大事记录制、岗位责任制等各项规章制度。强化过程管理,注重工作实效,为各项考核提供依据。

3、加强工作纪律、得高办事效率。后勤人员必须眼宽、腿勤、心细、务实、严格遵守工作纪律,按时上班,外出办事要提高效率,及时办理,及时返校。加强节假日加班管理。

4、不断提高工作效能,创造性的开展工作。后勤工作既有分工,又要协作,各人分管的工作必须想方设法搞好,不回避困难,不上交矛盾。重大工作要有全局意识,齐心功力,互相配合,做到万无一失,发扬主人翁责任感。

5、狠抓各项工作落实。依据各人分管工作要写出相应的计划,分阶段按时限完成各项工作任务,期末各人对全学期工作进行书面。

一、树立正确服务思想:

根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、在xx年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。

加强财务监督。

3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)学校食堂工作:

1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。

(四)落实安全工作,严防事故的发生:

1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的.隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书,使之xx年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。

(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、协同德育主任抓好环境卫生工作。

一、树立正确服务思想:

根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、根据县财政局、教委关于下达的20xx年预算标准,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现实现收支平衡。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、积极参加财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报镇财政所,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

(四)学校食堂工作:

1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好住宿生和教职工的吃饭问题,严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备,购买相配套的食堂餐具、炊具。

(五)落实安全工作,严防事故的发生:

1、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书,使之后勤人员人人参与安全管理。

(六)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪,浇水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、对死的月季花、龙爪槐、等进行补种。

4、协同德育主任抓好环境卫生工作。

三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加上级组织的各种培训。

2、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的服务意识和服务质量。

投标科工作计划篇四

这一年我部门在公司领导的带领下,在各单位、部门的大力支持与帮助下,部门内同事的通力协作下,克服了时间紧、任务重、人员少等困难,尽心履职,紧紧围绕加快项目建设和控制投资这一中心,发挥部门投资计划、招标采购、合同管理、造价控制、预算审核、铁路协调等作用,不断提高自身素质和工作质量,有力的推进了公司建设工作的快速开展。现将一年来主要的工作情况总结如下:

一、20xx年主要工作。

1、部门人员及职责。

xxxx部目前共有xx人。主要负责公司的投资计划管理、招标采购管理、合同谈判及签订、矿建、土建和安装工程的造价管理、工程进度款办理、铁路建设的协调与管理等工作。

2、投资计划管理。

20xx年度基本建设项目投资计划为xxxx万元,实际投资完成xxxx万元,完成率xxx%。

投资xxx万元;办公用车辆、办公设备及其他xx万元;管理费用、待摊xx万元(不含贷款利息)。

3、招投标管理。

依据20xx年度招标计划,严格遵守招标采购相关规章,切实响应集团的要求,完成了xxx工程epc总承包、110kv输电线路工程、xxx工程、xxx采购等一批重要工程、设备的招标任务。

截止目前,共完成xxx项国内招标(其中xxx,xx项,xxx,xx项),招标总金额xxx亿元(其中xxx,xx亿元,xxx,xx亿元;邀请招标xxx亿元,占比x%,公开招标xxx亿元,占比xx%),1项国际招标,总金额xxx万美元。圆满完成了年度招标任务。

4、合同管理。

我部严格执行公司的相关合同管理规定,根据招投标文件、现场实际情况,在合同谈判及签订中,有理有据、积极稳妥的保障了公司各项利益的落实。20xx年度共签订合同xxx份(其中),签订合同总金额x万元(其中有x份费率合同,x份固定总价合同),上述合同均正在履行,目前未出现任何合同纠纷。

5、造价管理。

我部门20xx年共组织编制了x个单位工程(其中x)的拦。

标价,拦标价金额总计x亿元(其中x亿元,x亿元),有效控制了重点工程的招标采购金额。

6、铁路管理。

7、资料管理。

在日常工作中,强化内部资料的归档工作,已经建立投资计划、招投标、合同管理、造价等方面的工作台账,做到了及时更新,全面细致的反映各项工作的数据库,极大提高了部门的工作质量和效率。

7、其他工作。

我部门日常工作中积极配合各业务部门组织的现场验收、合同洽谈、采购谈判、现场协调、视频会等事项;参与各项造价、安全、采购等方面的学习和培训;内部学习党的十八大会议精神,领会中央“八项规定、六项禁令”要求;强化团队建设,通过对中天合创简报及内部学习资料的传阅,让每一位员工都能接受到企业文化的再教育;通过内部例会,要求部门内部每一位员工都要以专业扎实,能力丰富,团结合作为目标,做好各项工作。

8、不足之处。

通过这一年的工作,也暴露出了我部门的许多不足之处:

情况,这都是要反思和强化的地方;

(3)由于部门人员少,任务重,这相对要求每个员工都要具备良好的综合素质,如工作中也暴露了部门内人员在招标、造价、法律专业知识不够全面的问题,以至于工作质量有待提高,也不可避免的造成了部门内加班较多的情况。

年将是公司建设的关键投入期,结合我部的性质与特点,根据20xx年的工作情况以及明年的进度安排,对部门内工作也做了初步的规划:

同时,为更好的迎接新的变化,随着业务量的变化,将及时调整部门内部人员的`分工,不断充实员工的工作内容。

3、完善计划、招标、造价等资料的管理工作,维护部门内各项资料的完整与安全。发挥汇总的作用,做好及时回馈、整理、归档和审查工作。并督促公司相关职能部门强化资料及时归档。

6、优质高效完成其他日常工作及领导交办的其他临时性工作,切实发挥我部的沟通和协调的作用。

再次感谢公司领导对我部门的大力支持,相信通过不断努力,我部门将扬长避短,合理规划,为2014年xxx建设项目的突飞猛进,各项管理水平的提升等方面再接再厉,更上一层楼。

投标科工作计划篇五

的各项工作有更*的了解,宣扬部将在本学期接着严谨的工作作风和主动向上的精神面貌,进一步极大宣扬力度,展示药学院独有的宣扬风格。

宣扬部的全体成员将以全面_门为主要目标。一方面,我们将做到刚好精确地完成上级安排的任务,并帮助其他部门完成活动内容,确保各部门工作顺当开展,活动按预期效果圆满完成。

接着继承和发扬原有的工作风格,保留宣扬记录,将每一块宣扬板,每一张海报留影,做到图片、海报一一对应。

中医药是中国的国粹,是中国优秀传统文化的珍宝,是中国独具特色的医学科学,是中华民族灵性和中国人民才智的体现。

20xx年是有意义的一年,因为今年是药学院中药系建系三十周年,源于药学院学生对生活的渴望,对人生的不同理解,对将来美妙人生的向往,为纪念中药系建系三十周年,弘扬中华民族传统文化,营造浓郁的校内文化氛围,宣扬部将在本学期开展“中药系建系三十周年主题海报展”

投标科工作计划篇六

xxxx年,xx市商务和投资促进局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,仔细实行自治区、x市各项工作支配部署,在市委、市政府的正确领导下,做好疫情防控工作的同时,坚持践行新发展理念,把握高质量发展主线,重点围绕党史学习教化、商贸流通、招商引资等工作,创新工作思路,迎难而上,主动作为,确保各项工作顺当完成。

一、工作总体状况。

一是以庆祝建党100周年为重点,深化开展党史学习教化,严格实行全面从严治党,仔细实行上级政策部署。二是大力开展商务工作,保证经济运行稳中有增,xxxx年预料全市实现社会消费品零售总额xx亿元,同比增长x%;电商交易额达到亿元,同比增长xx%。三是创新招商工作模式,到位资金增长稳中有快,全年实施蒙牛乳业(x)有限公司乳制品生产加工、舜昌亚麻精深加工等项目xx个,预料申报到位资金xx亿元,项目数量和到位资金额分别增长x%和xx%,完成x市下达招商引资目标任务的xxx%。

二、重点工作开展状况。

(一)开展党史学习教化,做好我为群众办实事。

一是党史学习教化扎实有效开展。成立党史学习教化领导小组,并结合我局工作实际,制定《xx市商务和投资促进局党组党史学习教化实施工作方案》和每周集中自学半天以上学时制度,主动开展六项教化和九个一活动,截止目前,党组理论中心组学习3次;开展支部主题党日xx次;开展专题研讨xx次,其中,领导研讨xx人次,一般干部研讨xxx人次;开展学问测试xx次,参加测试人员xxx人次;讲专题党课x次,其中党组书记x次,党组成员x次;开展廉政警示教化x次,受教化人数xx人次;开展志愿服务活动xx次,xxx人次;每人撰写心得体会x篇,共计xxx篇;撰写简报信息xxx篇。二是结合党史学习教化,聚焦主责主业,发挥职能作用,制定了xx项实事项目,解决人民群众急难愁盼问题项目x项,切实推动我为群众办实事实践活动走深走实。

(二)做实商贸物流服务,打开商务工作新局面。

+休闲一体化复合型消费链条,优化消费环境,促进商业旺盛。征集申报x市xxxx年流通惠民、现代物流业发展、农产品市场体系建设等项目xx个,加快市场体系建设。

酒店,海底捞品牌餐饮入驻xx开元超市。六是发展集贸经济。兑现镇河塔劳务移民市场扶持资金xx万元,激励商户入驻,年交易额达xxxx万元。建成泾灵南北村农贸市场,实施马家滩农贸市场建设项目。

投标科工作计划篇七

包含国表里现状、知识产权情况和打开趋势;技能打破对工业技能进步的重要意义和效果;项目或许构成的工业规划和商场前景。

二、国表里商场剖析。

包含国际商场情况及该产品未来增加趋势、国际商场的竞赛才能、产品代替进口或出口的或许性;国内商场需求规划和产品的打开前景、在国内商场的竞赛优势和商场占有率。

三、

项目首要开发和建造内容。

包含项意图首要科技攻关内容、项目方针及开发使命。

四、项目施行的技能方案。

包含项意图技能道路、工艺的合理性和成熟性,关键技能的先进性和立异点;产品技能功能水平与国表里同类产品的比较;项目承当单位在施行本项意图优势。

五、项目施行的现有根底。

包含项目承当单位注册地址、股权结构、财物和负债情况、职工构成、首要事务和首要产品、生产规划、首要配备和技能水平、近年来运营情况;对引进技能的消化、吸收、立异的后续开发才能;企业资质、信誉和融资才能等。

六、项目组织机构和人员组织。

包含项意图组织形式、产学研联盟运作机制及分工组织;项意图施行地址;项目承当单位负责人、项目领军人物首要情况;项目开发的人员组织。

七、项目施行进展方案。

包含项目阶段查核方针(含首要技能经济方针,或许获得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时刻节点组织;项意图检验方针。

八、项目资金需求及来历。

包含项目新增总出资预算、资金筹集方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推动部分配套资金等)、出资运用方案。

九、项目经济和社会效益剖析。

包含项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税预算;财政内部收益率、出资回收期、出资利润率、财政净现值等方针的动态财政剖析;社会效益剖析。

十、项目危险剖析及应对办法。

包含项目技能、商场、资金等危险剖析及应对办法。

十一、其它需求阐明的事项。

十二、有关附件。

1、项目承当单位工商挂号营业执照(复印件);。

4、项目银行贷款、自有资金证明资料(原件);。

5、项目若有根本建造内容,还需有项目规划、土地、环保定见(复印件);。

6、与项目相关的其它证明资料或文件等。

下页更精彩1精选建筑工程投标作业方案范文相关内容:一、项目提出的布景和必要性包含国表里现状、知识产权情况和打开趋势;技能打破对工业技能进步的重要意义和效果;项目或许构成的工业规划和商场前景。

作业辅导思想:习惯南北部项目分区处理和轮岗的需求,各部分提报完善定见,进一步细化、清晰各人责任,全力推动事务的顺利高效运转。重点作业:1、做好南部开评标区试运转期间的后勤效劳及固定财物挂号和物品领用等相关作业;加强办公用品...(一)强化部队建造,培养先进集体在新的时期,习惯全市经济建造打开全局和效劳招投标各方主体的需求,着力刻画高素质的党员部队和职工部队,活跃培养愈加活跃向上的先进集体,深化厚实打开精力文明创立活动,采纳有用办法,尽力保证创立活...一、项目提出的布景和必要性包含国表里现状、知识产权情况和打开趋势;技能打破对工业技能进步的重要意义和效果;项目或许构成的工业规划和商场前景。

一、项目提出的布景和必要性包含国表里现状、知识产权情况和打开趋势;技能打破对工业技能进步的重要意义和效果;项目或许构成的工业规划和商场前景。

(一)强化部队建造,培养先进集体在新的时期,习惯全市经济建造打开全局和效劳招投标各方主体的需求,着力刻画高素质的党员部队和职工部队,活跃培养愈加活跃向上的先进集体,深化厚实打开精力文明创立活动,采纳有用办法,尽力保证创立活...2017年,我市招投标作业要以市十届五次党代会精力为辅导,环绕市委、市政府跨进根本现代化,建造夸姣新的战略定位,以及三个保证完成、三个快速增加、三个严格控制的方针,坚持遵守效劳于经济社会打开全局,实在实行招投标监管和效劳功能...经市药品会集投标选购领导部队同意,今日打开这次全市医疗机制药品会集投标委员会会议,重点是认真。

总结。

前两年的投标收购经历,改进作业把本年的药品投标选购作业做的更好。

投标科工作计划篇八

20xx年转眼已过去一半,今年是公司工程项目建设的关键一年,我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况,现总结如下:

一、20xx年上半年工作完成情况。

1、编制工程预算。

跟随着公司市场开发的脚步,上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作,并完成招标。

3、合同上线。

完成监理合同上线、审批、签订工作:鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城(1—4锦绣家园项目)配套天然气工程、保山智苑社区b地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程(经二路至青西路段)、保山市惠通路(龙马药业至大保高速段)中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山单晶硅项目)供气工程。

4、上报固定资产投资计划。

向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价;

3、实时完成工程类合同的上线、签订工作;

4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划;

6、完成已完工程管道官位图的绘制;

7、服从公司领导的工作安排,积极做好相关工作。

以上是我上半年的工作总结,仍存在许多不足,今后我在各个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

投标科工作计划篇九

转眼间山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司已成立了1个月了,由于公司前期还没有业务,所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作计划如下:

1、完成招标代理入川备案证的变更(备案证上面分公司及总公司。

地址的变更);

2、中央投资项目招标代理甲级资质在省国资委登记备案;

3、招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案(如有需。

要);

4、把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚信;

5、为了今后招标代理工作的开展及团队的强大,需与总公司商议。

6、在平时的日常工作中应加强学习,尤其是法律法规在工作中的。

投标科工作计划篇十

单位成立到现在已经三个月了,在这三个月的时间里学习到很多东西。

从事招标工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,有的时候会焦头烂额,会比较急躁。有的时候会说话比较快,有的时候会有点情绪化。这些都是以后工作中要克服的,要经常自我反思,加以改进。

1、继续加强法律法规学习,多浏览相关招投标网站,提高业务知识。

2、廉洁自律,严格遵守公管办的制度。

3、加强保密,确保工程项目招投标的公平公正,维护单位的形象。

4、及时沟通,与各个科室之间与代理公司之间与科室负责人之间,遇到问题多请教、多思考、多总结。

投标科工作计划篇十一

制定工作计划的目的是对一段时间内的工作进行安排,那么,以下是小编给大家整理收集的投标工作计划,供大家阅读参考。

一是进一步完善公共资源交易制度建设,将《合肥招投标监督管理办法》(第126号市长令)列入人大立法,上升为地方性法规,来巩固和扩大招投标体制改革成功,加强对招投标市场的监管。

二是继续加强对招投标全过程的监督管理,尤其是标后监督管理,招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核,通过专项稽查和随机抽查,严厉打击招投标违法违规行为,加大惩处力度,变“一招就了”为“一招就管”。

三是进一步推进信用体系建设,加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享,逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。

四是进一步完善有效最低价评标办法,重点研究分析经评审的最低投标价法利弊,从项目评审、标后实施等方面加以完善,同时针对不同的项目特点,充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标,具体问题具体分析,在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导,强化招标文件的科学性和可操作性。

一是利用现代电子信息技术,推广通过网络平台进行招投标活动,继续实施网上下载招标相关文件,开发电子化招投标模式,通过安全使用网络这个信息高速公路,降低投标成本。探索网上投标、网上评标的新方法,减少人为因素对招投标活动造成干扰,遏制围标、串标现象。

二是全面推行网上投标、远程评标,实现标书电子化,评标异地化,有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。

三是加强对各类资源库的建设、管理和使用,开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库,发挥专业库在规范市场秩序,提升市场竞争力的作用。四是加强评委库建设,扩大评委库容,健全完善招标采购评委库,进一步健全完善专家约谈制度,强化专家动态管理。

一是进一步拓展公共资源交易领域,扩大进场交易的公共资源项目范围,力争凡是进行市场化配置的公共资源,都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。

二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应,树立“大招标”的理念,强化市场管理,提升服务水准,进一步拓展外地市场,吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入合肥招标投标中心交易,并制定相关配套制度和办法。

三是以合肥社会经济跨越式发展为契机,以产权市场发展为重点、为龙头,积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展,拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责,逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心,实现差别化管理方式,同时加强对社会招投标代理中介机构的监管,发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用,不断做大做强招投标市场。

一是规范投标报名,严格信息保密,限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。二是规范招标文件制作,进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本,最大限度减少自由裁量权。三是规范开评标,扩大“大众评委”范围,聘请不同行业,不同背景的作为特邀监督员,参与招投标活动的监督。

为满足“工程”招标文件要求,在规定的时间内,按时、保质开展各项工作,特制定本投标。

投标文件递交截至日期:x年x月x日x。本计划书已明确标书编制内容、进度和各部分工作的责任人,请各责任人认真组织标书编制工作。

(1)工程招标文件及附件。

(2)xx有限公司x月x日投标启动会。

(1)项目概况及建设要求:

(2)投标文件组成。

根据招标文件要求,投标文件由三册组成。但与招标文件同步发售的资料还有技术评标文件,该资料对设备技术作了详细的投标要求。综合整个招标资料的要求,建议投标文件分五个分册,具体如下:

第五分册:设备供应商证明资料。

注:各分册具体内容要符合招标文件的要求,具体见招标文件。

本项目的招标内容涉及工艺、机械设备、土建、电气、仪表控制、物资采购、概预算和施工管理等专业,由于涉及专业面广,且部分专业需要取得外部合作,投标组织和协调范围大。为了保证投标工作顺利进行,委托担任技术部分负责人,担任商务部分负责人,负责协调解决投标过程中存在的问题,并检查、督促投标进度节点的落实。各参与投标部门明确专人负责按总体进度和质量要求完成相应的投标内容。

根据招标文件要求,拟定投标文件基本目录如下,各专业应根据标书的具体要求进行补充,使标书各部分更完善。

第一分册:商务标书(负责编制)。

1、法定代表人身份。

证明书。

2、签署投标文件授权。

委托书。

4、工程量清单报价表;

5、施工项目管理机构配备情况表;

6、施工项目负责人。

简历。

表;

7、施工项目技术负责人简历表;

8、拟定试运营期技术负责人简历表;

10、投标人近年内承建类似工程经历一览表。

第二分册:施工组织方案(负责编制/审核)。

1、施工方案:包括主要的施工方法,技术措施,主要设备投放,质量保证体系及措施、

工期进度保证措施、安全生产及文明施工保证措施、关键工序和复杂环节的技术措施等;

2、拟投入的主要施工机械设备表;

3、劳动力计划表;

4、计划开、竣工日期和进度计划图表。

5、招标文件要求投标人提供的其它材料。

第三分册:运营管理方案(负责编制)。

1、技术管理方案;

3、培养(培训)人员计划。

第四分册:技术标书(负责编制)。

1、设备技术规格、技术指标、技术性能作表;

2、《技术规格偏离表》;

3、重要设备制造商的详细证明资料(作为附件单独成第五分册);

4、售后服务计划。

4.1人员培训计划、技术资料及备品备件服务计划;

4.2维护保修期内免费服务及维护保修期满后的服务计划。

5、调试方案;

5.1调试方案概述;

5.2调试项目班子组织形式、人员结构、职责任务;

5.3调试技术及实施的关键、重点、难点和解决方案;

6、其他资料。

第五分册:设备供应商证明资料。

根据投标推荐设备供应商进行编排。

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“x年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。

加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的发展。

抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项。

规章制度。

组织职工培训学习以提高管理和服务水平。

投标科工作计划篇十二

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“x年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。

加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的发展。

抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学习,以提高管理和服务水平。

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