总结可以帮助我们发现问题，找到解决问题的办法。在总结过程中，要注重突出重点和亮点，凸显关键信息。下面是一些经过精心挑选的优秀总结范文，相信会对大家写作有所帮助。
规划工作总结优选篇一
20__年，我担任__证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。
下面，总结一下情况：
一、一年来重点工作回顾。
第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心，这是我最大的工作感悟。
第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。20__年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20__年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次组织前台人员，进行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。
第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习，使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段，为股票客户的服务及开发，奠定了基础。另外，利用学习日的机会，请专业保险人士，给大家一些有关保险方面的知识，拓展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化，是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中，看到员工们不断地进步，我感到非常的欣慰。
快乐工作，是我们的共同目标，为员工购买的“游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分。通过以上措施，使员工的工作积极性有了提高，员工开发的增量客户也在稳步增长。
二、20__年取得的成绩。
三、20__年工作中存在的不足。
第一、激励制度的不完善，制约了员工的积极性，进一步限制了管理部业务的拓展，在这方面工作，还需要加强。
第二、业务转型抓的不够，基金销售虽然取得了很大进步，但是仍有很多地方做的不到位，员工的思想转型需要加强，向真正的理财顾问转变还需一定时间。
第三、成本控制方面，营业面积还需要进一步压缩，费用支出业将会得到一定控制。
四、20__年工作计划。
如果__年我还继续分管营销业务，我有如下打算。
一、坚持合规经营的原则，继续保持无重大违法违规业务记录。
二、续完善激励机制，充分调动员工的积极性。
三、加快经纪人队伍建设。
四、推进员工角色转型，通过培训，逐步向理财顾问转变，掌握多种业务技能。
20__年，资本市场迎来了新的一年，我相信，在全体同仁的共同努力下，20__年会取得更大的成绩。
规划工作总结优选篇二
导和各部门大力支持下，公司突出房地产开发主营业务，着力抓好工程建设，全体员工上下一心，迎难而上，一步一个脚印，扎扎实实、专业运作，在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破，从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局，为公司持续发展奠定了基础，创造了公司新的“五年规划”的良好开局。
第一部分20_年工作总结。
(一)以物业销售和利润中心为经营主线，超额完成经营指。
年初，集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入。
2亿元、净利润1000万元，最终公司实现营业收入亿元，净利润1300万元，超额完成经营指标，__项目的成功销售和资金回笼至关重要。
在销售方面，公司各项准备工作做在前面，落实到位，
的广州市限价房申购比例之最，396套房屋在4月18日公开发售，实现“日光盘”。同时在销售全过程做到“公平、公开、公正”，社会反响良好，政府满意、百姓满意，实现“零投诉”。
在回款方面，下半年面临国家宏观调控、资金面紧张、
信贷形势严峻的不利情况，而__项目60%属于个人按揭，销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创造条件，只争朝夕、责任到人，全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款工作，短短5个月时间，到10月份__项目销售回款已完成99%，实现营业收入亿元，攻克了最后一道难关。
同时，公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机，对小北路、
雅致花园、__四期的存量物业实施了销售，实现营业收入2000万元，也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献。
(二)工程进度、成本、质量、安全全程控制，在建项目顺。
利推进。
一年来，公司严格按照“两不两无”(不超工期、不超预。
算、无质量事故、无安全事故)的要求，强化工程管理措施、科学组织施工和现场管理，形成了认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格，积累了相当的技术经验，取得明显效果，在建的__项目、国税楼项目按时、按质、按预算顺利推进。
一方面，为确保工程进度，公司年初编制项目实施计划，
与目标责任书挂钩，相关部门及单位按节点计划推进，加强过程监督管理，加大工程管理人员现场巡查力度，及时解决现场问题。今年8月份国税楼、__项目主体工程均顺利通过验收，目前，国税楼、__项目主体工程装修均已基本完工，进入外电、绿化、道路等配套工程施工阶段，可按计划竣工交付使用。
同时，公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变。
更管理办法》。做到每一个工程项目的增减变化都实事求是、有依有据，从施工方、设计方、监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录。目前在建项目工程进度已过大半，预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内，__项目的漏项、变更量可控制在工程造价10%的正常值范围内。
(三)创造性开展工作，落实新项目，保持公司发展后劲。
线坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储。
是巨大的挑战，也是业务再上一个新台阶的机遇，未来几年将为公司带来良好的效益。
2、腾创改造项目。腾创旧厂改造方案按照“三旧”改造的程序上报，11月份经区、市“三旧办”审核批准，12月取得批文，并赶在20_年1月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价，集团公司将少支出1亿多元费用，在办理补缴土地出让金手续后，可最终落实腾创项目用地。通过“三旧”改造的方式，使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地，土地大幅升值。该项目规模约10万平方米建筑面积，属于商业地产项目，对公司也是一个全新的地产开发领域，通过专业运作成功，将可为集团公司带来长期、稳定的收入。
(四)妥善处理、减少损失，解决历史遗留问题1、实现股东双赢，解决丰裕项目难题。通过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入，并按照互惠互利、友好协商的原则对项目工程结算、利息、会所等历史问题进行谈判，取得了令双方满意的结果，为我方挽回了约1800万元损失，项目结算具备了条件，可实现报表利润200余万元，丰裕项目历史遗留问题得到了圆满解决。
2、n12地块拆迁安臵大部分完成，有望达到结案条件。
(1)水荫路安臵点工作：加强与法院及合作方沟通，配合天河区法院于7月初收回水荫四横路65号之一违建物业，同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.
规划工作总结优选篇三
我于2019年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程。
作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。
2019年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。
在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性。
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
1、加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。
2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
最后，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在xx年越走越好。
规划工作总结优选篇四
1、通过了县城总体规划修编，完成并通过了××县民族旅游文化风情的规划。
2、严格按照城乡规划法办理好各项业务，截止xx年11月20日，我局共办理发放了建设项目选址意见书18份;建设用规划许可证18份;用地面积平方米;建设工程规划许可证18份，建筑面积平方米，总投资万元，城镇化水平为。
3、认真组织编制完成了××县城区建设用地容积率调整管理方案，上报并通过了××县建设用地容积率调整管理方案，并于今年8月起执行。
4、加强城乡规划效能监察工作。坚持依法监察过程，控制与重点监察相结合，效能监察与效能建设相结合，及时调查解决了城乡规划工作中存在的一些问题，完成了实施方案、自查报告。
二、施工图送审及备案情况。
严格按照《云南省建设厅公告(第2号)》文件执行，加强对辖区内建设项目的施工图的初审、送审及备案工作，对建设项目的施工图没有进行初审、查审的施工图一律不许使用及办理相关的手续。
三、参与重点项目工程建设情况。
参与了××县县城永久性大桥的规划拆迁及××县国门中学的规划测量前期工作。
四、存在的问题。
1、需建立规划编制后具体实施办法。目前规划工作重点往往停留在规划编制上，而对规划的实施保证关注太少，往往造成规划编制与规划管理的脱节。
2、需加强对乡镇规划的管理。目前由于城乡二元结构、农村土地制度等因素，城乡差别仍然很大，表现在城乡规划建设上，二者差距也非常大。
3、江西片区控制性详细规划没有出台，给规划管理工作带来不便。
五、xx年主要工作计划。
1、严格规划执法工作。一是规范“一书两证”的审批程序;二是加大建设项目巡查力度，实行跟踪管理，及时查处违规建设项目;三是利用多种形式开展城乡规划法及执法宣传，增强全民城市规划意识，自觉维护城市规划的严肃性。
2、规范个人建房行为。严格个人建房审批，强化资料审核把关，改善县城城中村情况。
3、完成县城江西片区的详细规划编制。
4、继续加强对城乡效能监察的自查整改工作。
5、争取完成六个乡镇中的鹿马登乡和石月亮乡的总体规划修编。
规划工作总结优选篇五
20**年**城乡规划局以党的十八大精神为指导，按照“五位一体”的总体布局，认真贯彻市委、市政府工作部署，坚持规划先行，全力做好活力港城、宜居城市、美丽侨乡、幸福**“四大工程”建设的规划工作，切实改善城市面貌。现将这一年来工作总结如下：
一、做好规划提升与梳理，完善规划编制体系。
（一）加快各类规划编制工作。
今年共完成**市教育专项规划、**山风景名胜区及配套区控制性详细规划、**片区控制性详细规划、**工业村片区控制性详细规划、**南片区控制性详细规划、东部新城控制性详细规划、**西片区控制性详细规划、**高速路口北片区控制性详细规划等规划编制工作。
为了使已完成的各类规划编制成果能切实指导城市规划建设工作，我局对已完成的各类规划成果进行全面梳理，构建规划编制成果利用综合公共平台。
（二）加强重要片区、重点地段的规划研究工作，使这些研究成果成为规划决策的重要依据。
今年共完成**山水旅游文化综合体概念性规划研究、中部滨海新城概念性规划研究、火车站片区专业市场规划研究、**西片区用地报批研究、水产品及果蔬批发市场选址研究、环球嘉年华项目及北前亭旧村改造地块规划方案研究、**立体停车场、**片区旧村改造规划研究、**公园周边地块改造研究、**片区整体改造规划研究、**医院新院周边地块开发研究、**大道两侧可利用地等多个重要片区、重大项目的规划研究工作。
通过这些研究，达到规划先行目的，为市委、市政府决策提供科学依据，也有力推进了这些重大项目的进程。
（三）继续推进新农村规划编制报批工作。
在去年基础上，今年市政府又陆续批复73个村村庄规划，下一步我局将督促各镇街对剩余的村庄规划进行上报审批，并努力探索如何对村庄规划实施进行指导监督，以打造设施完备、服务齐全、特色鲜明、环境优美、具有浓厚田园风貌的社会主义新农村。
二、规范行政审批，努力使规划得到有效实施。
（一）规划审批办理情况。
20**年1月1日至今我局依法办理建设项目统计如下。
1、办理规划区、镇区及工业区公共建筑“一书两证及规划验收”情况；
(1)核发建设项目选址意见书233份，用地面积38168亩；
(2)核发建设用地规划许可证145份，用地面积9488亩；
(3)核发建设工程规划许可证465份；建筑面积万平方米；
(4)核发建设项目规划验收证书124份，建筑面积**万平方米；
(5)核发公建方案审查意见书208份，施工图审查意见书。
规划工作总结优选篇六
贡献，现将2022年度工作总结如下：
1、通过了县城总体规划修编，完成并通过了××县民族旅游文化风情的规划。3、认真组织编制完成了××县城区建设用地容积率调整管理方案，上报并通过了××县建设用地容积率调整管理方案，并于今年8月起执行。
4、加强城乡规划效能监察工作。坚持依法监察过程，控制与重点监察相结合，效能监察与效能建设相结合，及时调查解决了城乡规划工作中存在的一些问题，完成了实施方案、自查报告。
二、施工图送审及备案情况。
严格按照《云南省建设厅公告(第2号)》文件执行，加强对辖区内建设项目的施工图的初审、送审及备案工作，对建设项目的施工图没有进行初审、查审的施工图一律不许使用及办理相关的手续。
三、参与重点项目工程建设情况。
参与了××县县城永久性大桥的规划拆迁及××县国门中学的规划测量前期工作。
四、存在的问题。
1、需建立规划编制后具体实施办法。目前规划工作重点往往停留在规划编制上，而对规划的实施保证关注太少，往往造成规划编制与规划管理的脱节。
2、需加强对乡镇规划的管理。目前由于城乡二元结构、农村土地制度等因素，城乡差别仍然很大，表现在城乡规划建设上，二者差距也非常大。
3、江西片区控制性详细规划没有出台，给规划管理工作带来不便。
五、2022年主要工作计划。
1、严格规划执法工作。一是规范“一书两证”的审批程序;二是加大建设项目巡查力度，实行跟踪管理，及时查处违规建设项目;三是利用多种形式开展城乡规划法及执法宣传，增强全民城市规划意识，自觉维护城市规划的严肃性。
2、规范个人建房行为。严格个人建房审批，强化资料审核把关，改善县城城中村情况。
3、完成县城江西片区的详细规划编制。
4、继续加强对城乡效能监察的自查整改工作。
5、争取完成六个乡镇中的鹿马登乡和石月亮乡的总体规划修编。
规划工作总结优选篇七
2011年，xx行政审批服务中心xx窗口在党政服务审批中心和计生委的共同领导下，认真开展“创先争优”活动，紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的工作目标，坚持“服务经济、方便群众”宗旨，认真履行行政审批各项职责，较好地完成了xx下达的各项行政目标任务。
一、加强领导，健全组织，为审批工作提供组织保障依法行政是贯彻落实科学发展观、促进社会和谐的需要，我委历来重视计划生育行政审批服务工作，为加强对该项工作的组织领导，成立了由委主任、副主任、相关科室负责人组成的提升行政效能工作领导小组，将依法行政工作列入支部责任目标，行政“一把手”列为第一责任人，对窗口审批工作负总责。每年至少召开2次领导小组会议，听取工作汇报，分析、解决工作中出现的矛盾和问题，制定工作规划，把责任任务分解到具体科室和责任人。在此基础上，注重行政审批窗口工作人员的选派工作，召开会议研究选派综合素质高、业务能力强、熟悉行政审批事项的同志充实到xx行政审批服务中心工作，设立ab配角制，保持工作人员的相对稳定；相关业务科室积极支持和配合审批中心计生窗口工作，及时沟通信息，相互到做好补台。xx分管领导坚持每季度到窗口1次，思想上、工作上和生活上关心、指导窗口工作，及时与中心领导进行沟通和交流，确保窗口工作顺利开展。
二、健全服务机制，实现行政服务的提速增效。
求实效。根据xx经济社会的发展，2011年xx对规范性文件进行认真清理，及时调整不适合形势需要的规范性文件，印制了《xx法律法规及政策汇编》手册。二是进一步规范窗口审批项目。对窗口审批依据进行了认真梳理，按照“应进必进”的原则，计划生育审批xx个事项已全部纳入窗口办理。三是优化审批流程。为方便办事群众，实行“窗口围着群众转，单位围着窗口转”的工作运行机制，在优化办事流程、减少办事环节、缩短办事时限方面做了大量的工作，窗口和相关业务科室密切配合、协调运转，受理业务时，只要申请人资料齐备，符合条件的，当天办结，不随意延长办结时间。四是重新修订《xx工作制度手册》，严格落实行政执法责任制、审批责任追究、行政执法案卷评查、民主评议制度以及审批工作年度定期报告等制度，对因工作造成失误的，依法追究直接责任人的责任，避免了只纠正错件不惩戒责任人、只考核不奖惩或者只奖优不罚劣现象的发生。一年来，xx窗口受理办结各项业务xx件，做到了xx受理，xx当场或承诺期内办结，未出现一起业务滞办、拖办现象。
三、广泛开展宣传教育，营造浓厚氛围，进一步提高群众的法制意识。
四、加强学习，提高认识，全面建设学习型单位。
加强自身建设，提升干部职工综合素质是关键，2011年开展了以“xx”为主题的各项学习教育活动。认真学习《关于深化政务公开加强政务服务的意见》文件精神，统一思想。2011年7月，^v^中央办公厅^v^办公厅《关于深化政务公开加强政务服务的意见》下发后，xx班子成员高度重视，对《意见》进行认真学习和讨论，分析当前行政服务工作的形势和任务，针对贯彻落实《意见》精神进行具体安排。二是将《行政许可法》、《文明礼仪》、《公务员法》等书籍发给窗口工作人员，制定学习计划，把接待礼仪、审批权限、法律和法规等列为重点学习内容来抓，要求工作人员对前来办理业务的群众耐心热情，细心办理，业务解答做到“一口清、一次清”。三是“班子”成员带头学法，结合培训班、讲座和学习日等载体开展对行政许可法、xx法等法律法规的系统学习，倡导干部职工勤奋学习，尊重法律，维护法制权威，积极规范自己的行为，树立自己的良好形象。通过学习，干部职工依法行政、依法管理的意识进一步增强。
五、实施政务公开制，强化社会监督，有效维护群众的合法权益。
实现依法行政、公正执法，监督是关键。一是加强政务公开，制定了《关于加强计划生育系统政务公开工作的实施意见》，重申了政务公开的必要性和重要性，规范了政务公开的内容，明确了政务公开的时间、方式和程序，建立了政务公开监督检查体系和考核评估体系，狠抓落实。二是通过xx热线、设立公开栏、聘请社会监督员等形式，将xx窗口办事程序、办理时限、服务承诺、监督投诉电话向社会公布，拓展公开渠道、丰富公开内容，将xx行政审批权的运用置于群众的监督之下。三是加强行政审批件、信访等工作的指导和监督，维护群众合法权益，有效化解社会矛盾。四是积极参与xx监察局纠风办、xx广播电台“行风热线”节目，就xx优惠政策、xx管理与服务等内容进行系统、全面的介绍，并对现场热线提问进行解答，群众参与度很高，得到了好评。由于宣传到位、措施得力，一年来，xx所实施的具体行政行为无一例引起行政复议和行政诉讼。
虽然我们在行政审批工作方面取得了一定成效，但与社会主义民主与法制建设的整体要求和人口计生工作向高层次发展的需要还有较大差距，行政人员队伍素质与新时期新任务的要求还有待于提高；创造性开展工作不够。
六、下步打算。
（一）加强工作人员业务知识和政策理论知识的学习，积极参与中心和主管单位开展的学习活动，进一步巩固工作人员的业务知识和理论水平。
（二）进一步加大学习宣传力度，营造依法行政的良好社会氛围。
新的一年中，我们将进一步提高法律意识和法制观念，不断研究新情况、解决新问题，为不断推进人口计生依法行政工作做出新的更大的贡献！
二〇一二年三月二十日。
规划工作总结优选篇八
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岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年xx月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在到xxx企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。
三、前台工作的下一步计划。
基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!
物业前台接待工作总结：前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应该对这个职位有个正确的认识，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了，而忽略了它的内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台服务人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。
(一)前台是公司几乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解，也有利于加强对公司新老客户的认识。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要注意多听多想多看，因为只有这样，才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如，在多听上，要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能迅速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理;在多想上，要注意联系自己所观察听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上，要时刻注意观察公司内部人员的`流动情况等。
(二)前台的服务对象具有复杂多样性，大到公司老板、重要客户，小到送水员、清洁工，而针对这些不同客户却只有一种营销方式，那就是直销。因此，在工作过程中，前台人员一定要注意自己的言行举止，因为自己所做的每一细节都代表着公司形象，所以对待每一客户都要认真对待，以同样的热情、周到的服务去为客户服务，让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。在这一过程中，我觉得同等对待很重要，因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份，特别是在电话或与来访人员沟通的过程中，所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位客户，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到快乐。
(三)前台的工作纷繁芜杂，在这些混杂的工作过程中要善于总结，勤于思考，在不断的学习过程中逐步提高自己，将这些繁杂的事情逐步的程序化，一体化。对自己处理不当的事情要及时的改正，努力不再犯同样的错误，其实这些东西说起来都很容易，但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事，所以在跟进工作的过程中，也要注意跟进自己。在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题，尽可能的做到让自己的服务对象满意!
规划工作总结优选篇九
工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：
一.组织机构管理。
我院领导重视免疫规划工作，建立健全免疫规划组织机构，免疫规划人员稳定，技术力量雄厚，定期参加上级有关部门的业务培训，掌握最新的免疫规划知识。
二.工作指标完成情况。
岁一下儿童建卡率达到100%。
2.本年度全区卡介苗应接种121人，实种121人；脊灰疫苗应种259人，实种250人；百白破疫苗应种296人，实种287人；麻风疫苗应种121人，实种120人；麻腮疫苗应种169人，实种163人；乙脑疫苗应种237人，实种221人；乙肝疫苗应种121人，实种121人，其中第一针及时接种率为100%；白破疫苗应种109人，实种106人；a群流脑疫苗应种121人，实种120人；a+c流脑疫苗应种245人，实种236人。
对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记，掌握免疫规划所基础资料，分类存放归档。
正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况，并上传国家平台。
七.开展脊灰疫苗强化免疫活动。
几年11月份我院对辖区内儿童开展了脊灰疫苗强化工作，无论户籍地和以往免疫接种史如何，一律接种2次脊灰疫苗。确保在我辖区内无脊灰病例发生。
规划工作总结优选篇十
近几年来，我国相继颁布了相关的条例和规范，如《疫苗流通和预防接种管理条例》和《预防接种工作规范》，及今年按照海南省的统一部署，我市将增加甲肝、流脑、麻腮风疫苗作为扩大国家免疫规划疫苗，对预防接种工作的实施和管理提出了更高的要求。为进一步加强我市免疫规划专业人员免疫预防规范管理，提高预防接种的服务质量，根据xx年培训计划开展了免疫规划相关培训工作。
1、培训内容。
（1）常见预防接种异常反应的调查处理。
（2）疫苗流通和预防接种管理条例。
（3）xxxxxx令（第60号令）。
（4）疫苗使用管理。
（5）冷链系统管理。
（6）免疫接种的实施。
（7）安全注射。
（8）儿童计划免疫ic卡管理系统。
（9）资料管理。
（10）常规免疫接种率报表报告与要求。
2、培训方法：课堂讲授。
3、培训对象。
（1）各社区卫生服务中心（站）未取得计划免疫培训合格证的专、兼职计免人员。
（2）各医院产房从事乙肝疫苗和卡介苗接种但还未取得计划免疫培训合格证的工作人员。
4、培训时间和地点。
（1）、培训时间：
（2）、培训地点：
5、主办单位：市卫生局。
6、授课人员。
（1）省级计免专家授课。
（2）市cdc计免专家、业务骨干授课。
6、培训效果评价。
培训考核，笔试由市卫生局统一组织，监考人员由市卫生局统一安排，考核结果报市卫生局，考试合格者由市卫生局颁预防接种上岗证。
（二）15岁以下乙肝疫苗补种技术培训。
1、培训时间。
2、培训地点：
3、培训对象：各区疾病预防控制中心分管领导、免疫规划科科长。
4、培训内容：海口市15岁以下儿童乙肝疫苗补种实施方案和流感疫苗预防接种工作相关内容等。
5、培训方法：课堂讲授。
（三）流感疫苗接种工作技术培训。
1、培训时间。
2、培训地点。
3、培训对象。
有计划免疫资格证但未参加过甲流疫苗接种技术培训的医护人员，包括产房、接种门诊的医院、乡镇卫生院、社区卫生服务站（中心）、接种门诊等单位。
4、培训内容。
（1）流感疫苗接种相关技术。
（2）流感疫苗预防接种异常反应监测和处理。
通过免疫规划专业技术培训班、15岁以下乙肝疫苗补种技术培训班和流感疫苗接种工作技术培训班，我市免疫规划工作人员强化了免疫规划相关理论知识，同时业务水平也得到了较大的提高。其中，免疫规划师资培训班共x人参加测试，全部培训合格，达到了培训的预期目标；15岁以下乙肝疫苗补种技术培训会共x人参加，参加人员认真学习了15岁以下儿童乙肝疫苗补种实施方案和流感疫苗预防接种工作等相关内；流感疫苗接种工作技术培训班共x人参加，其中考核合格x人，合格率x%，达到了培训目标。
规划工作总结优选篇十一
20_年，面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面，在工委、管委会的正确领导下，我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，以优质服务年的各项措施为抓手，稳步推进城乡规划编制，完善规划信息系统建设，优化市政基础设施规划，着重服务重点建设项目，对内练内功、夯基础，对外抓服务，积极推进落实各项规划创新工作。
一、一个目标，两项活动，推进落实规划创新。
深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动，两项活动都是在当前经济环境形势下，保增长，促发展的重要举措。为此，我局紧紧围绕“践行科学发展观，建设国家创新型科技新区”的主题，坚持高标准定位、高质量推进，精心部署设施，将两项活动紧密结合在一起，确保取得实实在在的规划创新成效。
二、稳步开展，成效显著，城乡规划编制继续推进。
目前获__市政府审批的控规面积超过100平方公里，另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中，保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效，配合区里综合配套改革先导区发展规划，完成前期调研、统计、初步布局等工作。
1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据__市人民政府“苏府复„20_‟25号”文批复，我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的《高新区中心城区西北片控制性详细规划》已获市政府批准，批复要求认真组织实施《规划》，加强规划监督管理，确保规划的顺利实施。
高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区，规划布局将形成“两轴、双廊、四区”的结构。高新区中心城区西北片作为主城城区主要的产业空间，是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体，该控规的编制将更有效合理引导该片区的产业升级与土地集聚利用，促进经济发展与城市更新建设。
2、白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管委会“苏高新管[20_]97号”批复，《高新区白马涧周边地区建设控制规划》已获高新区管委会批准，批复要求认真组织实施《白马涧规划》，严格依据该规划实施建设。
白马涧地区定位为__市西部重要的风景旅游区和多功能生态度假休闲区，规划形成“一心、两轴、五区、山水辉映”的总体结构。该规划是指导白马涧周边地区的发展，统筹安排区内各项建设，加强规划管理和建设管理的重要依据。
3、高新区城际站周边地块城市设计完成最终成果。高新区城际站周边地块城市设计进行了公开竞标，香港城市规划顾问有限公司、美国优联加(中国)建筑设计事务所和江苏省城市规划设计院参与况标，经专家论证。省规院以功能定位恰当，土地利用率高，可操作性强等优势中标。
本次城市设计以城际站点为辐射核心，东起青花路、牌楼路，西至京杭运河，南临九曲河、黄花河，北界金桥路、兴贤路、浒莲路。总面积平方公里。本次城市设计主要对片区功能进行整合和协调，实现片区中心体系空间一体化发展，进一步深化研究站区周边交通组织，增加区域北部以交通枢纽为依托的宜居板块。规划布局为“两廊三区，活力三角”，两廊为运河水廊和轨道绿廊;三区为片区中心核心区、老镇区特色服务街区、现代服务业发展区;活力三角为打造三区功能互补、相互联系、一体化协调发展的片区中心体系。
“城际站周边地区城市设计”对充分发挥该区优势进行系统规划控制，带动周边开发具有重要作用，以实现科学利用，可持续开发，促进高新区北部整体功能的提升和完善。
4、积极打造城乡一体化规划。
先导区发展规划。我局根据市政府要求，积极配合管委会做好打造城乡一体化综合配套改革先导区发展规划的编制和上报工作，力争将高新区的试点工作先导区形成“城乡发展规划、资源配臵、产业布局、基础设施、公菜服务、就业社保和社会管理”一体化，也为下半年开展城乡协调暨分区规划打下了坚实基础。
三、数字平台，科技打造，规划信息系统不断创新。
作为规划创新工作的重要内容，地下管线信息系统和数字化规划管理系统是今年两项重要工作。两项工作都是以科学技术为基础和保障的数字化成果，将成为今后规划编制、管理和决策的重要工具，使我局的规划工作更趋于科学化、合理化、高效化。
1、湖滨片地下管线探测及综合地下管线信息系统通过专家评审。继狮山片、浒通片地下管线探测成果被专家评为优秀后，湖滨片区地下管线探测成果及综合地下管线信息系统在专家评审会上，再次被评为优秀。至此，高新区地下管线信息系统建成使用，该项工作历时两年，管线总长度达6438公里，覆盖了145平方公里。
20_年初开始的湖滨片区管线探测，面积约45平方公里，探测的管线种类主要有给水、排水、燃气、电力、通信、热力、工业等七大类18种地下专业管线，累计探测管线长1885公里，并建立了地下管线信息管理系统和数据库。
规划工作总结优选篇十二
一、本年度工作总结。
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点:。
对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司20xx年总的销售情况:。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
三.市场分析。
现在市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
规划工作总结优选篇十三
一年之计在于春。近年来实践证明，谁抓住了一季度工作，谁就抓住了全年工作的主动权。为此，全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇，以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机，认真组织，再接再厉抓好“三收一拓展”工作，力争使各项业务取得良好开端。
一、树立存款工作新理念，确保实现“开门红”
各行要牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点，牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的存款领域，努力提高市场份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率，针对元旦，春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索揽存的新对策，突出抓好储蓄存款工作。二要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点，积极拼抢集团性、系统性优良客户，努力提高我行在能源、交通、电讯、电力、烟草、基础设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务，以代理业务为突破口，有效扩大与行政事业客户的合作领域，提高资金留存率。三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系，扩大合作领域，力促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度，进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。
二、大力营销贷款，打好全年业务经营基础。
三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作。
随着新年度绩效考核在业务经营中的实施，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在一、四季度，决不能等待观望，必须坚定信心，在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制，各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深入开展，在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向，加强与当地政府和司法部门的联系与沟通，主动参与企业破产改制的全过程，充分运用行政、法律等各种手段，坚决制止逃废银行债务的行为；要充分把握年末岁首的市场机遇，加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度，同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力开创“散小差”退出工作新局面。
四、转变观念，力促中间业务再上新台阶。
思想是行动的先导，观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当做主营业务来抓。一是以营销活动为契机，加快保险代理业务的发展步伐。各行要在总结2022年开展的保险代理集中营销活动经验的基础上，克服困难，进一步挖掘潜力，促使保险代理业务成为全行中间业务的骨干产品。二要加大对银行卡业务的营销拓展力度，积极拓展银行卡的受理渠道，全面提高银行卡收入水平。三要大力拓展代收代付领域。在坚持不懈发展代收水电费、通讯费、代发工资等业务的同时，积极发展金融同业机构和企事业单位代理业务，加强对代理发行业务的维护，千方百计做好财政资金代理工作；重视对新业务品种的营销，做好基金、国债的代销工作，全方位拓宽中间业务收入渠道。
五、精心组织，全面动员，迅速掀起“四收”工作新高潮。
规划工作总结优选篇十四
一年来，综合规划科在局党组的正确领导下，在全系统同仁的殷切关怀下，各项工作都取得了一定的进展。现将重点工作汇报如下：
《##市土地利用总体规划（2006-2020年）》已经编制完毕。11月25日通过省政府审查，12月1日上报到_审批。7个县级《土地利用总体规划》全部编制完毕，大纲全部通过省国土资源厅批准，规划成果均通过市政府各部门会审，正在等待国土部最新要求。
重新启动了《##市矿产资源总体规划（2008-2015）年》编制工作，规划成果初稿编制完毕，已经征求完市级各部门意见，现正在征求省政府各部门意见。
二、建设项目用地预审工作。
全年建设项目用地预审167个，共涉及土地公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷。其中国家预审项目3个，总面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷；省级预审项目11个，总面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷；市级预审项目153个，总面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷。
年初，为了推进##市申请开发银行贷款，相关部门通力合作，在##个月时间内完成了125个开行贷款项目的预审。
三、规划服务和项目选址论证工作。
多次与市发改委、规划处、环保局一起为项目用地进行现场选址，做用地调查规划，提出用地方案。先后为多个项目选址提供规划方面的服务和合理化建议。帮助皮革、液压、林产品等产业基地和产业集群编制了发展规划。
四、增减挂钩工作。
2、完成《##市矿产资源总体规划（2008-2015年）》的编制报批工作；完成县级土地利用总体规划的编制报批工作；启动并完成对乡级土地利用总体规划的审批。
3、按照_要求，全面完善建设用地预审工作。
4、结合城镇化工作，进一步推进城乡建设用地增减挂钩工作。
5、加强规划工作人员业务培训。
6、完成局领导交办的其他工作。
综合规划科二〇一一年一月七日。
规划工作总结优选篇十五
为促进我县免疫规划工作进一步深入发展，提升免疫规划管理水平，加强基层计免门诊建设、提高接种工作质量，认真贯彻执行河南省免疫规划主要技术规范，根据《河南省预防接种单位管理规范》、《河南省疫苗和注射器管理规范》、《河南省免疫规划资料管理规范》和《河南省规划督导工作指导意见》的要求，自20xx年第一季度开始，内黄县疾控中心组织专业技术人员，按照新修订的免疫规划督导表开展现场督导，在督导过程中及时总结经验、发现问题，指导、帮助基层改进和完善工作。现将有关情况总结如下：
1、成立组织，加强领导：
为确保这次督导工作的顺利进行，成立内黄县免疫规划工作督导领导小组。
组长：
成员：
2、根据“三规范，一意见”制定督导细则：
督导采用省疾控中心统一设计的督导表，通过现场交谈、查资料、实际观察、现场抽查、等方法收集信息填写督导表。
具体内容包括：
（1）疫苗使用管理。
疫苗帐应与疫苗实物相符（帐苗是否相符）。
（2）冷链系统管理。
查看冷链档案及冷链设备是否相符，并记录该乡镇冷链设备名称、生产厂家、型号，配备时间、运转情况、数量。查看冰箱、冰柜温度记录是否齐全、及时（冷链设备使用时每天于上、下午监测两次并做好记录）。冰箱、冰柜内疫苗存放是否符合要求，每月疫苗运输监测记录齐全（包括自取疫苗）。
（3）预防接种服务。
预约通知单、预检登记及接种前告知记录保存是否完善（预检登记本及告知书内容不得缺项），新生儿乙肝疫苗接种登记，内容完整（重点：疫苗批号、效期、签名），紫外线消毒及一次性注射器销毁记录登记规范（使用与销毁数量相符）。
（4）疑似预防接种异常反应的监测及处理。
应有疑似预防接种异常反应登记本、报告卡、月报表，每月应有10—20例个案调查表。
（5）资料管理。
各项资料分类归档。
（6）接种率监测。
是否按照“国家免疫规划疫苗常规接种情况报表”和“第二类疫苗接种情况报表”进行报告。
（7）免疫规划培训、督导、考核与评价。
例会资料。每月最少一次，有会议记录、人员签到等资料，会议记录应包括时间、地点、参加人员、主要会议内容等。
培训资料。包括年度培训计划、每次培训的通知、签到、教材、议程、试卷、成绩单等。督导方案、督导表、小结。要求年初制定全年督导方案，每次有督导总结和督导报告、督导中发现问题的整改意见和整改结果反馈等。
（8）免疫规划疫苗针对传染病监测与控制。
afp、麻疹、新生儿破伤风主动监测（查看门诊日志，每旬应有防保人员签名），报表是否齐全本乡镇疫苗针对传染病病例，均有个案调查，一式两份（报县疾控一份）。
（9）组织管理和专业队伍建设情况。
20xx年第一季度全县共督导17个乡（镇），存在的共性问题如下：
1、疫苗帐下账不及时，帐苗不符。
2、预检登记记录缺项，疫苗批号、厂家、接种者及家长签字主要项目未登记。
3、新生儿乙肝疫苗接种登记内容不完整，无疫苗批号、效期、接种者及家长签字。
4、1—3月份，疑似预防接种异常反应登记本无异常反应登记及个案调查表、未向县疾控报告卡及监测月报表。
5、未按照《河南省疫苗和注射器管理规范》要求，按时上报。
6、未按照《河南省规划督导工作指导意见》的要求开展工作。无培训计划，督导计划及方案，未开展本季度培训、督导工作。
7、疫苗针对传染病病例，未开展个案调查，个案调查表未上报县疾控。
针对20xx年第一季度督导过程中反映出的各类问题，县疾控中心督导人员已在督导现场对各乡镇提出书面整改建议，希望各乡镇认真落实《河南省预防接种单位管理规范》、《河南省疫苗和注射器管理规范》、《河南省免疫规划资料管理规范》和《河南省规划督导工作指导意见》做好各项工作，继续加强对免疫规划工作的重视和领导，增强工作责任心，确保免疫规划工作质量，提高免疫规划工作管理水平，促进我县免疫规划工作稳步、健康发展。
规划工作总结优选篇十六
今年上半年儿童出生共189人；建卡189人，建卡率达100%。
为防止有的乡村医生存在弄虚作假、不按照免疫程式违规接种等情况，每次接种后都抽一部分村进行督导，并记录每次督导记录。
（1）、乡村医生文化素质低，加之年龄偏高，无论多次培训，少部分仍存在一些不足。
（2）、免疫规划是国家对卫生工作的一项大事，但政府部门对我院开展免疫规划工作的支持力度不够，重视不到位，给我院的接种工作带来一定的困难，有望镇政府主管卫生领导高度重视，多多给予支持和帮助。
规划工作总结优选篇十七
二00八年,是我县新一轮城市总体规划进行实施和完善的第一年，也是我县新区建设实现跨越式发展的一年。在这一年里,规划院的全体干部职工在规划局党组的正确领导下,树立了科学规划指导建设，优质服务造福人民的宗旨，同心协力,开拓进取,紧紧围绕工业园区建设、城东新区建设、县重点工程建设、市政工程建设和新农村建设等方面开展规划设计服务。编制了新区控制性详细规划约200公顷，修建性详细规划公顷，道路规划公里，管线规划公里，新农村规划6平方公里。圆满地完成了各项工作目标，充分发挥了规划设计的技术指导作用。同时，我院还常抓内部建设和队伍的素质教育，实现了工作作风和规划成果质量的根本转变。主要成绩表现在以下几个方面：
一、科学编制城区建设规划，切实履行工作职责二00八年，全院上下在规划局的正确领导下，充分发挥规划技术部门的作用。围绕县重点工程建设、市政工程建设、新农村建设，有计划、有步骤地开展各项规划设计工作。在规划编制上，注重规划的超前性和可行性，注重规划成果的延续性和规范化，注重规划实施的紧迫性和可操作性。做到了规划设计科学合理、规划成果标准规范。一年来，大家精诚团结、紧密合作，干出了大量而有益的工作。
1、围绕县重点工程开展规划设计服务。
1发挥规划是“龙头”的作用，首先体现在服务县重点工程建设方面。二00八年，按照局党组的部署，我们将县重点工程的规划设计工作视为压倒一切的首要任务来抓，闻令而动，紧抓快干，按时提交成果，以供县局领导决策和实施建设之需。
2资项目进行了用地控制、总平布局和专项工程的规划设计，规划面积约130公顷；对城东新区的阳新大道、环湖东路、环湖南路、环湖西路、白杨路和城东主干道等进行了平面、横断面和纵断面规划设计，总长度约12公里。从前期的实地踏勘、资料收集和整理，到后期的用地规划和修建性详细规划，每一个环节，每一个技术经济指标，我院的技术设计人员都认真研究、再三斟酌，力求设计科学合理、成果规范标准。受到了投资方和有关领导的充分肯定和一致好评。
2、围绕城区建设项目，提供规划技术支持。
3划。对上述项目，我们还进行了给水排水、电力电讯、园林绿化、竖向设计等专业规划。同时，配合局有关科室进行了县中医院、阳新高中等多个建设工程的矛盾处理。为城区建设项目的审批和建设提供了技术支撑。
二、积极开展新农村建设规划。
新农村建设规划因为任务重、设计工作量大、设计费少，没有哪家规划设计单位愿意做，历来是我县规划设计工作的难点和薄弱环节。二00八年，为全面实现小康社会和建设社会主义新农村的需要，我院遵照局党组的指示精神，积极投入到社会主义新农村建设规划工作中。一年来，全院干部职工克服了规划任务重、设计工作量大、经济效益少等困难，冒严寒，顶酷暑，积极主动到太子、浮屠等镇3个集镇和4个行政村进行实地踏勘、资料收集。回城后，分析数据、研究方案，绘制图纸、撰写文本。先后，完成了太子镇半山懂村新农村建设规划，完成了梁兴公路沿线浮屠镇、荻田集镇、茶铺集镇和华道村、刘家墩村5处新农村沿路整治规划，规划面积约6平方公里，规划成果三十余套。我院在我县规划设计工作的难点和薄弱环节上，取得了显著的成效，为我县的乡镇建设和社会主义新农村建设提供了规划服务。
三、夯实基础，谋求发展。
4得日益激烈，单位的生存和发展所面临的危机感、紧迫感，是我们不容忽视的。因此，夯实基础，谋求发展，人人树立危机意识、忧患意识，是我院的又一项重要任务。
1、强化内部管理，促进队伍建设。
二00八年，为确保规划局年初下达的各项工作目标的完成，我院以内强素质，外塑形象为宗旨，加强内部各项制度建设和队伍素质提高。一是不忘党务工作，积极开展干部职工的政治思想教育，定期不定期地召开党员生活会和院务会，沟通思想，交流心得，查摆问题，纳_员；二是常抓工作纪律，勤抓工作作风，完善工作制度、考勤制度、财务制度、财产管理制度、档案管理制度和技术人员岗位责任制度等各项制度。用纪律管人，用制度管事；三是加强技术人员素质提高，组织学习规划行业的各种规范、标准和先进的规划理论。今年，我院重点学习了《居住区设计规范》、《城市规划编制办法》、《给排水规划设计规范》、《控制性详细规划技术标准》等专业技术规范标准。
2、增强全员素质，提高规划科技含量。
5学习，5位干部职工参加成人大学本科学习，3位参加全国注册城市规划师的考试，每项培训学习，培训回来的同志帮助在家的同志共同提高。通过不懈的努力，设计院的多数同志都已掌握了微机制图技能，部分人员已掌握了微机制作效果图这一高难度技能，大大地丰富了规划设计的表现力，提升了设计的品位。为提高规划设计的科技含量打下了一定的基础。
四、正确对待成绩，确立工作新思路。
过去的一年，我们在业务工作中，在队伍素质建设上，取得了一定的成效。回顾这一年我们走过的历程，我们深刻认识到建设一个互帮互助、团结协作的团队是我们取得成效的关键所在；责任意识、作风建设是我们完成各项工作目标的根本保证；服务意识，纪律意识是塑造我院良好形象的必由途径。但是，学习风气还不够浓、责任意识还不够强、服务水平还不够高、成果质量还不够精、单位生存能力还很弱等等这一切问题的存在，不得不让我们感到有忧患感、有紧迫感。因此，如何确立新一年的工作新思路，显得犹为重要。
二00九年，我院将认真总结过去一年的经验与不足，在抓好内部建设的基础上，确立如下工作新思路：
1、内部建设方面。
6位。夯实基础，提高竞争能力，谋求单位发展，是我院一项长期而又艰巨的任务。
2、业务生产方面。
一是做好新区的控制性详细规划、修建性详细规划、市政工程规划和单项工程的修建设计；二是为县重点工程和招商引资项目提供规划技术服务；三是加大力度、加大力量开展乡镇规划和新农村建设规划工作；四是积极配合局有关科室做好各项工程的选址定点、红线放样、矛盾处理等工作；五是强化收费力度，创收经济效益，节约成本，紧缩开支，力争完成局党组下达的经济任务。
3、设备资产管理方面。
二00九年，我院应加强设备资产管理，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，我们要实行责任负责制管理，各人负责自己使用的设备，包括设备的日常清洁保养、安全维修的管理。谁损坏谁负责，谁丢失谁赔偿。必须加大设备管理工作力度：不断完善信息系统建设，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员成本意识。每个人要象爱护自己眼睛一样爱护自己使用的设备，力求降低维修成本，提高设备完好率，更可以改善我院经济的运行状况以及资产回报率。
4、人力资源管理方面。
7程度上取决于人力资源的开发程度。在新的一年里，我院应加强人才队伍建设，把设计人员、管理人员全部纳入人才培养的计划，有重点、分专业的进行人才培养。建立一套人员培养、选拔、引进和使用的政策和机制，达到充分挖掘每个职工内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到适才适能，人尽其才，力争使我院的人力资源得到高度开发，使人才成为我院生存和发展的核心竞争力。同时，应加强激励机制建设，把激励机制建设作为一项重要工作来抓，做到物质激励与精神激励相结合，既要注重物质利益的实现，又要追求精神需要的充分满足，进一步调动全员工作积极性和增强单位凝聚力。一方面，要运用工资、奖金、福利，工作条件等物质激励手段，调动职工的工作积极性。在努力提高全院职工福利待遇的基础上，加大向院骨干层和有突出贡献的人员倾斜，充分发挥骨干力量在实现我院发展战略过程中的作用；另一方面，要高度重视精神激励手段的作用，全面满足职工在尊重、发展、成就等方面的精神需要。要创造一个尊重知识、尊重劳动、尊重创造的和谐环境；要创造一个追求进步、比学赶帮、不断创新的竞争环境；要创造一个爱岗敬业，院荣我荣，追求卓越的发展环境。
5、改革方面。
8遇改革，实行技术人员奖励机制，奖能奖勤，适度拉开待遇差距，提高职工的工作积极性。第二步，推行聘用制合同制，破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行能干事者留岗，不能干事者实行末位待岗，增强干部职工的紧迫意识。第三步，积极引进建筑、规划、交通和给排水等相关专业人才，拓展业务范围，向一主多业方向发展。
阳新县规划设计院二00八年十二月二十六日。
规划工作总结优选篇十八
各位领导、科长、职工代表：
大家好，2011年，在中心领导的领导下，在市疾控中心各科室的帮助和下级疾控机构的配合下，我们以维持无脊灰状态和消除麻疹工作为核心，通过落实基础免疫、抓好强化免疫，提高监测系统敏感性等措施，圆满完成2011年工作任务，现将我科主要工作汇报如下：
一、抓好基础免疫，巩固人群免疫力。
截止到12月31日，我市共出生儿童人，bcg、opv3、dpt3、麻疹类、hepb3老“五苗”报告接种率分别为、、、、，乙肝首针及时率为，mena、je、hepa报告接种率分别为、、。
做好这项工作的前提是预防接种工作有单位管，有人管，有能力管，所以这一年我们一抓接种门诊规范化建设，二抓接种人员能力建设，我市建立了统一的预防接种人员的准入制度，目前全市共有经培训、考试、考核合格的接种人员（含村级协助人员）11273人。
在这项工作中，我们做了两件大师，一是白沟新城疾控中心建设，4月份白沟新城发生麻疹以后，我们借势给市卫生局请示，要求完善白沟新城、高新区疾控体系，目前白沟新城经发局医疗办成立一个3科，负责疾控工作，前两天我建议他们派一个人到我科里真实干3个月工作，以切实提高工作能力，二是抓新工具的开发和利用。
在全国，我们率先实现疫苗从流通、到使用环节的电子监管。目前，省疾控中心、中生集团正在和我们联系做系统的进一步开发利用。
二．麻疹控制工作取得新进展。
三.成功维持无脊髓灰质炎状态。
逐级对afp监测工作进行了培训，共培训108个县级以上医疗机构、26个疾控中心、518个乡镇卫生院，3673个村卫生所，累计培训8640人。二是主动和公安、人力资源、外事等部门合作，展开了对来自新疆来人员的调查和医学观察工作。三是对8月份以来的，从新疆到我市的人员进行了疫苗接种工作，全市共接种脊灰疫苗761人。四是监测系统高效运转，全市共报告afp病例79例，15岁以下儿童非脊髓灰质炎报告发病率万，双份合格粪便标本采集率小时内调查率100%，便标本7天内送省率，已经随访的病例，随访表75天内送省率。五是开展了全市范围内的查漏补种工作，全市共发现漏种儿童1368人，补种1368人。六是积极做好强化免疫工作，强化免疫接种率均达到98%以上。七是组织专家结合我市的常规免疫、强化免疫、afp监测系统工作情况，对我市的脊灰传播风险进行了评估，认为我市人群免疫屏障巩固，监测系统灵敏，发生脊灰本地暴发流行的风险较低，鉴于我市和新疆联系比较紧密，石家庄机场、北京机场离我市很近，我市的脊灰输入风险评价为中级。
在工作中，我们遇到了县级医疗机构电子病历的干扰，像定州、安新、雄县等防保科、疾控机构没有办法开展主动监测工作，我们找市卫生局、县卫生局，最后的落实结果是给防保科开辟了一个管理账户，设定了比较高的权限，对定州等县的完成监测任务起到了很大的促进作用。
四、疑似预防接种异常反应监测工作进展顺利。
我市无疫苗质量事故、接种事故、群体性预防接种异常反应报告。
aefi监测系统共收到个案565例，其中一般反应520例；异常反应40例，偶合症4例，心因性反应1例。
县级覆盖率100%，乡级覆盖率100%，个案报告及时率100％，调查及时率100％，调查报告上传及时率100％。
五、做好免疫规划宣传工作。
我们紧紧围绕“接种疫苗宝宝健康”主题，积极做好宣传工作。市政府闫立英副市长参加宣传活动并到现场慰问了接种人员。全市共制作横幅、标语、展牌6179个，发放宣传单、宣传画376773份，发放宣传册5500余册，接受咨询8000人次，参加宣传活动人员2456人次，出动宣传车75辆，查漏补种麻疹疫苗4828人。
在强化免疫工作中，我们积极邀请领导参加我们的活动，2011年闫立英副市长就参加脊灰疫苗强化免疫和麻疹疫苗强化免疫活动活动，我市和各媒体积极配合，做了大量的宣传工作，保定日报、晚报、莲池周刊、电视报均刊登了我们的宣传信息，移动、联通、电信也以短信的形式宣传，另外我们利用信息系统平台发送接种短信就达到36万条。
五、加强了督导检查。
我市以国家扩大免疫规划和疫苗管理检查为契机，抽调各县（市、区）专业人员对全市的免疫规划工作进行了综合考评，发现和解决了大量问题。
六、主要风险。
大家都知道，我们的免疫屏障不是铁板一块，麻疹在我们本地就。
有传染源，脊灰在我们周围虎视眈眈，而且县级疾控机构确实存在麻痹思想，没有充分考虑到免疫规划工作的政治风险，还存在在工作中重指标，轻真实的情况。
市县两级免疫规划人员的第一职责是执行国家方案、预案、规程，控制疫苗针对疾病的暴发流行，最主要的工作手段是管理，而不是报表，目前我们自己和各县（市、区）就处于一种天天报表、总结的现状，根本就没有精力去想办法把工作系统的管理好。和理想的状态有着很大的差距。
缺乏必要的舆情沟通和异常反应应急处置能力。
规划科工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来......
二00八年，**县城市建设工作在县委政府的正确领导下全面推进。在建设局党组的正确领导下，规划股认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作开展情况总结如下。一、日常......
免疫规划科2011年工作汇报左志平各位领导、科长、职工代表：大家好，2011年，在中心领导的领导下，在市疾控中心各科室的帮助和下级疾控机构的配合下，我们以维持无脊灰状态和消除麻......
国土局规划科工作总结今年以来，我们坚持以土地管理有关法律、法规为依据，严格执行土地利用总体规划，统筹安排各类用地。加强土地利用计划管理，实行建设用地总量控制。加快推进......
一年来，在区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，紧紧围绕城乡规划工作重点，认真落实科学发展观，加强政治理论和业务知识学习，积极工作，强化城乡规划管理，较好的完成了......
规划工作总结优选篇十九
所以，改变才是唯一出路！
当我们学习了如何做计划管理、怎么做计划管理，以及准确理解计划管理的内涵，便能深刻地领会到计划管理的重要性。
因为指向未来，所以疏忽不得；因为指向行动，所以环环相扣。
我要家集团推出的智能销管软件，其中日清模块，真正帮助经纪人养成良好的计划性，并落到实处。门店经理通过日清模块，可以清晰地了解到员工看了多少房、打了多少电话、成交了多少单，作为决策者可以看到公司所有门店、全体员工的详细情况。
系统中所有的日报表、月报表自动生成，涵盖了每一项，未签单天数与当前排名，包括打电话的数量、新增房源等，且可以实时查看。使经纪人能时刻了解自己的工作状态，所制定的计划是否完成，哪些是计划外工作？为什么是计划外？从而不断地在实践中，制定出合理地计划并做到高效执行，进而提升业绩。
经纪人可以提交每天的工作感悟，领导要进行审批，作为管理层要重视员工的想法，并给予回馈，而不只是简单的写一个“阅”字。管理层也能够时刻了解到经纪人多少天没签单，考虑是否需要与员工进行深度交流沟通，调整员工的工作状态，帮助其快速成长。
通过日清，加强员工与经理之间的沟通，管理层与决策层的沟通，这对于公司来说也是至关重要的，能更有效的了解公司现状，以及所存在的问题，从而提高工作效率，推动管理效能，并帮助企业更准确地制定未来发展规划，进行公司整体战略布局。
日清的落地执行，需要全体员工的共同努力，愿“大家撸起袖子加油干”的同时，不忘时常自检，学而时习，方能不负春光，不负自己！
规划工作总结优选篇二十
截至xxxx年xx月底，全县共出动巡查xxx次，制止违法行为xxx宗，制止非法采矿行为xx起，有效地制止了各类国土资源违法案件的发生。
继续保持对非法采矿的高压态势，截至xx月初，现场制止非法采矿行为xx起，扣押各型号挖掘机xx台。同时还函请电力、工商等部门加强行业监管，狠刹非法开采之风，有力地打击了非法采矿行为，确保国土资源领域安全生产，维护了我县国土资源管理秩序。
截至xxxx年xx月案件报结并已作出行政处罚决定书xxx宗，查处违法用地总面积平方米（涉及基本农田平方米），涉及处罚金额元；其中查处非法采矿案件xx宗，处罚金额元。对各类国土资源违法行为做到了及时严厉处罚。
我县共排查列入“别墅问题摸排清查整治情况汇总表”xx宗，占地面积亩，建筑面积平方米，xxx栋；纳入违建别墅清查整治范围共计x宗，目前已录入部、省违建别墅问题清查整治系统，已全部整治到位。
我县共排查梳理“大棚房”问题xx宗，问题个数xx个，涉及违规占用耕地面积亩。截至x月x日，全县“大棚房”问题xx个已全部整治到位，x月底，我县本项专项行动顺利通过省市验收。
根据省厅《关于做好国土资源领域扫黑除恶专项斗争工作的通知》，我局已将x宗非法采矿违法线索移交县公安局：两宗案件位于xx镇，xx村非法采矿花岗岩案、xx村非法采矿花岗岩案，目前法院均已判决，县扫黑办未将两宗案件列入涉黑涉恶范畴；另一宗案件位于xx镇，xx村非法盗采砂石一案，案件尚在侦查过程中。
原违法用地宗数为xxx宗，按省厅政策扣减省重点工程违法后，我县违法用地宗数xxx宗，总面积亩，其中耕地面积亩，我县违法用地占新增建设用地耕地总面积的最终比例为。如扣减已拆除复耕的亩耕地，我县违占比可降低至。
规划工作总结优选篇二十一
二0一0年，我院深入贯彻党的_及县委十二届三次全会精神，贯彻落实科学发展观，以创建省级文明城市和创建山水园林城市为契机，以更好的为京山经济社会服务为目的，认真抓好我院的各项工作。现将一年来工作情况总结如下：
一、与时俱进，服从大局，开展好各项服务工作。
我县经济建设重点一是工业园区建设；二是新农村建设。两项工作时间紧、任务重，为更好的做好服务工作。我院加大各类设备及硬件、软件的投入，做到快出成果，出好成果，以满足建设单位的各项需求，今年我院建立了测绘cors基站机，更新了gps测量仪器，同时按照省_加强测绘质量监督管理，确保测绘产品质量的要求，我院把所有的仪器设备按照要求送到指定检测机构检测，对确保技术成果质量，提高工作效率起到了积极的作用。
1、一年年，规划院一班人以严谨的工作态度、务实的工作作风，较好地完成了工作任务。
1、完成了城畈新村、紫曾小区、宋河酱园厂（廊桥花苑）、京山惠民廉租住宅等小区规划。
3、完成了陈集街道整治、1官桥街道整治、代湾居民点整治、胡家湾整治等一批村庄整治规划。
4、完成了孙桥镇13个中心村的新农村规划。
此外，市政工程方面完成了温泉生态路道路设计、太力公司排水沟设计、城中路改造设计、文峰西路道路改造、新阳大道道路设计、云杜路道路设计等工程设计，共完成政府指令性道路市政工程设计20余项。
2、加大基础测绘力度，为规划提供技术支持。
测绘工作共完成地形测量、放样任务约270项。其中：为新农村建设完成了杨集镇、坪坝镇、宋河镇、罗店镇的总规修测，测量任务面积约20平方公里；完成了孙桥镇陈集村、官桥村的街道整治规划测绘任务，完成了钱场镇物流公司、排洪沟改造工程，曹武镇变电站、三阳粮站、坪坝镇经管站等20余项测绘任务，为乡镇的规划建设打下了坚实的基础。为华尔靓、戴蒙德、明杰机械、京兰水泥等22余家工业企业提供了测量服务并完成了用地红线图。同时认真贯彻落实了省_关于测绘资质年检大会的精神，召开了全县4家测绘单位工作会议，组织进行了测绘资质年检工作的学习和宣传，对测绘资质年检提出了具体要求。
二、完善项目责任，提高工作效率。
为了提高单位工作人员的工作效率和服务水平，一是制定和完善了工效挂钩的激励机制，使工作人员工资与效益相结合；二是完善了单位成果审批制度，对规划方案实行领导签字负责制，2重大项目召开专题论证会，广泛征求专家意见，进行科学分析、技术论证；三是实行跟踪服务制，积极主动上门提供技术服务；四是实行服务承诺制，要求经办人在规定的期限内高质量完成相关任务。通过上述措施，工作人员的工作积极性提高了，责任心增强了，成果质量也提高了，受到了社会各界的一致好评。
三、做好城乡互联、结对共建工作。
按照京建发„2010‟3号文件，关于《京山县建设局“城乡互联、结对共建”活动工作方案》的通知精神，我院党支部高度重视，迅速组建了以院长张登艮为组长，王光勇、田克斌为成员的工作专班，制定了共建活动的工作方案，召开了村民代表座谈会，摸清了情况找准了阻碍经济发展的症结。
通过与“两委”班子和村民代表座谈，共同分析了村级经济发展状况，认为阻碍中南山村经济发展有如下几点：一是村级基础设施落后，还有9公里的烂泥路没有硬化，预算及投资95万元，必须解决农民行路难和农副产品运输不畅的问题；二是水利基础设施差，因村地理环境特殊，山坡地较多，大多数靠天收，又加上一些堰、垱，年久失修，基本上失去了蓄水灌溉的功能，直接影响到农民收入，丞待对二组吃水河，三组的头垱河等多处堰垱的维修并建滚水坝，预算3万元。切实解决好农民的生产、生活用水；三是解决村党支部、村委会无办公场所，靠租借场地办公，需解决资金20万元建办公用房；四是村庄规划要重新编制，约需投入资金万元；五是村委会书记未到住，缺额。
3针对上述状况，我院党支部决定，首先拨款二万元，村里自筹一万元解决了三组头垱河溪水坪的建设，从根本上解决了居民吃水难、灌溉难的问题；二是通过努力现在已解决村委会书记未到位的问题。三是依据我院的技术优势，搞好中南山村村委会的建设。今年我院多次组织人员到村进行踏勘选址并完成了测绘和规划设计工作，村委会已于10月开始施工建设。
回顾一年的工作，我们有值得肯定的一面，也有值得探索的地方。新的一年即将来临，在新的一年里，我们的任务将更加艰巨，肩上的担子更重，我们将在住建局党委的正确领导下，开拓进取、奋勇争先，使规划院的工作再上一个新台阶。
京山县城市规划设计院二〇一〇年十一月九日。
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