职代会的发言稿(优秀17篇)

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职代会的发言稿(优秀17篇)
时间:2023-12-13 19:11:08     小编:紫衣梦

传统文化是我们民族的宝藏,如何在现代社会中传承和创新传统文化是我们所需要思考的。总结应该具备客观、准确、简洁、有深度的特点。如果您对总结写作缺乏灵感,以下是一些总结范文,供您参考和借鉴。

职代会的发言稿篇一

各位领导,各位同事:

大家下午好!

今天,公司在这里召开新老大学生座谈会,这是公司领导对我们新进员工的关心和重视,同时也为在座各位提供了一次难得的学习和交流的机会。首先作下自我介绍:我叫**,今年27岁,毕业于****大学中文专业,目前在公司办公室从事行政秘书工作。参加工作已经两年零五个月了,经验之谈不敢当,借此机会跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和体会,不当之处还请各位领导和同事批评、指正。

两年多的工作阅历,对于了解一个有着30年余年发展历程的企业来说确实略见一斑,对于为企业发展作出过杰出贡献的前辈来说更显寸木岑楼,但对于我们刚刚离开校园踏上工作岗位的大学生来说,收到的体会确实很多。就我个人的见解,总结了三点和各位同事共勉:

一是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们踏入企业的门槛,我们就应该清醒的认识到自己已经是毕业生,已经是企业的员工,我们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构,还有素质、观念、道德等各方面的改造。就我所从事的岗位来说,需要的知识是专业的、务实的,而不是泛泛而论、夸夸其谈,你得提高自身的业务能力和水平,虚心向身边的同事请教,通过多看多想多问多做多练,千方百计的把自己不会的学会,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来,你得迅速进入状态,加班加点,甚至把工作带回家里完成,正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系,你得服从,学会尊重,认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家,你得学会相处,少说多做永远是被同事认可的对象……等等,这些都是我们需要走的第一步。

二是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到公司,环境变化非常大,几乎所有的人都需要时间来适应。公司录用了我们,在学历、学识或是工作能力上,领导和同事都不会对我们有所疑问,而作为公司的新人,处事应该尽量低调一些,发扬一些实干精神;在做人上则应该被动一点,在荣誉面前退一步,在困难面前进一步。个人认为一个刚毕业的大学生应该接受并保持这样一种心态:付出的再多也比他所能得到的少。我们应该习惯从琐碎的事情做起,大多数人喜欢从这些小事中品人,我们坚持扎扎实实的做这些小事,势必能很快融入新环境,当有了一个新任务或者新机会时,大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作,有了合作的机会,才有我们展示才华的平台。

三是从艰苦环境入手,不断体现个人价值。公司考察我们新人最看重的方面就是能否爱岗敬业,这也是我们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏,但势在人为,关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意,也不能一心二用,立足本职,干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己,因为归根到底是我们去适应环境,而不是环境来适合我们,识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上,关键时刻显身手”这句话,有时候遇到难度较大的任务,我们更要善于把握时机,要经得起考验,比平时干的更加出色,这样才能让人对你刮目相看,无形之中为体现个人价值拓展了空间。

两年多来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如目光足限于自身周围的小圈子,工作执行上存在着好人主义思想,工作活力、协调艺术还有待提高,今后我将改变自己的不足继续提高自己的理论水平和业务能力,在点滴实践中完善提高自己,努力使自己成为一名适应时代发展需要的电力员工。同时也希望各位领导和同事对我的工作监督指导,多提意见。

我的发言完了,谢谢大家!

职代会的发言稿篇二

各位领导、各位代表下午好:

首先我代表片碱车间全体员工,对****分公司职代会的胜利召开,表示诚挚的祝贺。

我们认真聆听了大会工作报告,报告是一个纲领性、指导性文件,我们一致认为,报告目标明确,思路清晰,肯定了取得的成绩,总结了各种宝贵的经验;但是,进入第四季度后,由于钾碱市场的持续低迷,**钾碱进入一个非常困难时期,这更需要我们齐心协力,共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结,制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导,有广大职工的共同奋斗,我们的工作有目标、有信心、有决心,一定扭亏为盈,开创出更加美好的明天。

我们将加大职工培训力度,加强职工操作技术训练,提高职工的综合素质,长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动,争取优异成绩。通过创先争优活动,掀起安全生产的高潮,提高产量与质量,促进企业和谐发展,保证金牛钾碱持续稳定健康发展。

我代表片碱车间全体员工进行表态,做好明年的工作。

1、加强企业文化建设,创建和谐车间,营造良好的文化氛围。

2、降低生产成本是提高效益的关健,节能降耗是明年的工作重点,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的。

细节,从细节着手,提高车间生产管理水平。

4、以技术为根本,向科技要效益。提高生产技术管理水平,提高操作人员的操作技能。

5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。

6、扎实做好安全工作,确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法,加强日常管理,严格落实执行每项安全管理制度,确保实现安全生产年。

最后,预祝大会取得圆满成功,祝与会代表及家属身体健康、万事如意。

谢谢大家!

职代会的发言稿篇三

年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和2015年的

学习

目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。

伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的

成绩

,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、各位领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:

1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。

2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的'集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。

3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。

三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。

职代会的发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是xxx部经济师xxx,能作为一名先进工作者站在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表本次获得荣誉称号的人员,向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩,是领导正确引导的结果,是同事们相互帮助团结奋斗的结果。

不知不觉,我来到公司至今已有6年多了,6年间,我见证了公司的跨越式发展,而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间,我与公司共同成长,曾有过年轻气盛的躁动,还有过不知所措的迷茫和焦虑,是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励,让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责,摆正工作态度,在工作上尽心、尽责,努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场,与现场施工员交流,学习施工工艺及施工流程,努力把学习与实践紧密结合,不断提高自身业务知识与能力,并利用业余的时间进行自学取得了本科学历,并通过了二级建造师职业资格考试,在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己,不断提升自身的综合素质。

回顾xxx年的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,有成绩也有不足。对于我们预算人员来说,是紧张而忙碌的一年,我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算,以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此,我带领我的团队,大家团结一致、分工协作,按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作,并积极开展投标及工程对外结算工作。

1、投标方面。

重以医药行业为主,逐步向综合性项目发展,并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展,正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程,工程项目不再是单纯的机电安装工程,它涉及的范围更广、专业更加全面,所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。

2、工程竣工结算方面。

各专业人员的共同努力和积极配合下,完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。

工作中,不断总结经验,同时在工作实践过程中不断摸索,体会如下:

在当今社会的高速发展,竞争激励的大环境下,团队的协作就越显得尤为重要,个人只是这个团队中的一份子,个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要,个人的业务水平和执业能力代表的只是个人,并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值,团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存,在竞争中才能更好地突显优越性。

工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点,而今由于国家宏观调控的影响,建筑行业处于低迷状态,加之市场竞争激励及市场价格的透明度,工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要,工程项目管理团队之间内部沟通协调好,在日常工作中多思索一点细节,把小事做细,做透,就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时,过程中工作的细致程度,会直接或间接地影响结算的结果,进而影响工程项目的经济效益。

俗话说:三百六十行,行行出状元,这句话在我们建筑行业也不例外,现今,个人的执业资格及执业能力显得越发的重要,个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人,我也将注重自身的提升,并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力,加强部门人员的考评力度,注重部门人员的执业能力和履职质量。

成绩属于过去,我将把过去的成绩,作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去,昨天我努力了,今天、明天我将更加努力。在此,祝愿公司的发展蒸蒸日上,祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!

谢谢大家!

职代会的发言稿篇五

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

今天上午我们认真聆听了董事长所做的工作报告。报告重点突出、目标明确、措施得力、催人奋进,进一步坚定了我们完成各项任务的决心和信心。在此,我代表正行煤业公司全体干部职工就贯彻落实会议精神,全面完成20xx年各项任务目标表态如下:

我们的奋斗目标是:

1、原煤产量完成90万吨;。

2、完成进尺6500米;。

3、基建投资计划完成20xx7万元;。

4、单位完全成本控制在258.78元/吨以下;。

5、完成利润180万元;。

6、质量标准化巩固二级标准,力争一级标准;。

7、杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,实现安全生产。

为实现上述目标,20xx年我们要重点抓好以下几项工作:

一是突出重点抓安全,提高矿井安全保障能力。要进一步加强安全基础工作建设,严格落实“煤矿矿长保护矿工生命七条规定”和安全生产责任制。要突出安全管理重点,严格“一通三防”措施的落实,进一步完善矿井地测防治水基础保障体系,进一步加大隐患治理和整改力度,完善各大系统,消除隐患,提升矿井抗灾防灾能力,确保安全生产。

二是精心组织抓生产,担当主力生产矿井重任。要抓好1502工作面的生产组织工作,强化现场组织管理,实现装备、人员、工艺的优化配置,进一步提高系统生产能力。要加大31501工作面衔接准备力度,缩短搬家时间,保证生产目标完成。要以“实现首季开门红”活动为契机,强化各项生产指标的落实兑现,必保20xx年首季原煤产量完成24万吨。

三是统筹兼顾抓基建,推进工程建设顺利进行。要统筹协调基建工程建设,及时解决施工过程中存在的问题,确保工程质量和工程进度。争主动,往前赶,加大证照办理力度,确保矿井早日正式生产。

四是深化改革抓管理,实现企业效益最大化。要全面推行内部市场化管理,实现企业经济效益的最大化。要从设计、招标的源头入手,降低工程费用。要认真落实上级厉行节约有关规定,严格控制非生产性支出。

五是融入中心抓党建,营造和谐稳定发展环境。要以党的群众路线教育实践活动为主线,切实解决好在“四风”方面存在的问题,不断增强服务基层、服务职工的意识,营造和谐稳定的发展环境。

总之,20xx年,我们将在集团公司党政的正确领导下,以饱满的热情、务实的作风,圆满完成全年各项目标任务,为集团公司建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出我们新的贡献。

谢谢大家!

职代会的发言稿篇六

各位领导、各位代表、同志们:

大家好!

新年伊始,万象更新。今天,集团公司在这里隆重召开二届一次职代会。上午,董事长在《工作报告》中,对20xx年的工作进行了全面总结,对20xx年工作做了详细部署,目标鼓舞人心,措施催人奋进,进一步坚定了我们完成全年工作任务的信心和决心。

正明煤业公司20xx年主要奋斗目标是:原煤产量30万吨;掘进进尺6400米;销售商品煤30万吨;利润总额完成集团公司下达的利润指标;确保实现安全生产年。

我们的主要措施是:

一、夯实基础,强化现场管理,全面打造本质安全型矿井。落实逐级安全生产责任制,保证双《七条》落实到位。以安全质量标准化建设为基础,狠抓精品工程建设,大力推行安全质量零缺陷管控模式,强化现场管理,巩固矿井安全质量标准化达标成果。强化“一通三防”管理,杜绝事故发生。加强防治水管理,完善矿井排水系统,杜绝矿井水害发生。

二、抓住机遇,精心组织创高产,完成全年生产任务。围绕全年30万吨原煤生产任务,层层分解指标,向下传递压力,形成一级抓一级、一级保一级局面。开展首季开门红劳动竞赛,制定安全生产措施,保证一季度生产原煤7万吨、掘进进尺700米。调动一切积极因素,提高单产单进水平,精心组织生产,保证完成全年生产任务。

三、围绕目标,现场协调抓进度,促进技改工程顺利完成。围绕“20xx年底首采面试生产”目标,抓好节点工程建设,加快上煤组三条大巷和1201首采工作面掘进,8月份掘出工作面,12月份完成工作面安装,年底具备试生产条件。加快地面辅助设施建设,排工期、抓协调、保进度,确保各项工程如期完成。狠抓证照办理,20xx年上半年完成所有证件办理工作。

四、创新手段,加强精细化管理,提升企业管理科学化水平。突出“质量、效益”主题,按照精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理要求,强化基础管理,实施刚性考核,提高企业管理水平。本着“计划慎重、财务预算准确”的原则,推行全面预算管理,费用支出掌握在受控范围。加强成本管理,严控材料消耗,严格考核,最大限度降低成本。加强煤质管理,从源头抓管理、提煤质,加强销售管理,实现效益最大化。

新的一年,新的起点,新的使命,正明煤业公司要以这次会议精神为指导,抢抓机遇,锐意进取,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,完成全年既定目标,为集团公司建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿贡献力量。

谢谢大家!

职代会的发言稿篇七

各位代表:

大家好!我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:

提高政治站位,树石炼化项目管理良好形象

投资项目管理事关项目的实施效果,事关企业的效益,事关公司的形象。

20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨,结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题,确保依法、合规,安全、绿色,提升项目管理水平,提高公司效益,提升企业形象。

在此,我代表公司项目管理团队向大会表态:

严格推行“五步工作法”,用好激励机制与效能监察,提升项目管理团队整体精神面貌。

实行“首问负责制”,实施分级管控,全方位加强,全过程统筹,推进管理信息化,实现项目科学管理。

加强事前论证、事中监管、事后评价,减少设计变更,推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核,确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。

提升工程设计、施工建设水平,把住安全关、质量关,推进各个管理环节无缝连接;严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。

督促相关部门和基层单位,技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。

各位代表,发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头,带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗,为公司交上满意的答卷,为新时代起好步。

谢谢大家!

职代会的发言稿篇八

尊敬的各位领导,职工代表:

大家上午好!

今天,怀着期待与激动的心情聆听了张董事长题为《夯实安全根基强化基础管理突出三大主题提升发展水平全力推动公司战略愿景加快实现》的工作报告。报告客观、真实地总结了公司20xx年的各项工作,全面、准确的分析了公司当前面临的内外部形势,明确了公司做强传统煤炭业务、做大供应链金融物流、做优园区项目建设的三大发展主题,同时对20xx年的各项工作进行了具体的安排。董事长的报告高屋建瓴,高瞻远瞩,鼓舞人心,催人奋进,作为机关职工代表,我们将以本次职代会的召开为契机,努力做好以下工作:

一是深入学习董事长的工作报告,彻底领会公司领导的战略部署及工作思路,把本次职代会精神落到实处,围绕公司重点做好各项工作。

二是牢固树立“紧日子”意识、危机意识、“市场为先、现金为王”意识、服务意识和人才强企意识,以高度的责任感与使命感,引导和带领广大职工投身到企业发展建设中。

三是积极转变工作作风,加强部门与部门之间、部门与单位之间的协作配合,避免出现“脸难看、门难进、事难办”等推诿扯皮现象,全面提升机关服务水平,摆好“龙头”,舞好“龙身”,为公司各项重点工作的稳步推进做出贡献。

谢谢大家!

职代会的发言稿篇九

尊敬的各位领导,职工代表:

大家上午好!

今天,怀着期待与激动的心情聆听了张董事长题为《夯实安全根基 强化基础管理 突出三大主题 提升发展水平 全力推动公司战略愿景加快实现》的工作报告。报告客观、真实地总结了公司20xx年的各项工作,全面、准确的分析了公司当前面临的内外部形势,明确了公司做强传统煤炭业务、做大供应链金融物流、做优园区项目建设的三大发展主题,同时对20xx年的各项工作进行了具体的安排。董事长的报告高屋建瓴,高瞻远瞩,鼓舞人心,催人奋进,作为机关职工代表,我们将以本次职代会的召开为契机,努力做好以下工作:

一是深入学习董事长的工作报告,彻底领会公司领导的战略部署及工作思路,把本次职代会精神落到实处,围绕公司重点做好各项工作。

二是牢固树立“紧日子”意识、危机意识、“市场为先、现金为王”意识、服务意识和人才强企意识,以高度的责任感与使命感,引导和带领广大职工投身到企业发展建设中。

三是积极转变工作作风,加强部门与部门之间、部门与单位之间的协作配合,避免出现“脸难看、门难进、事难办”等推诿扯皮现象,全面提升机关服务水平,摆好“龙头”,舞好“龙身”,为公司各项重点工作的稳步推进做出贡献。

谢谢大家!

职代会的发言稿篇十

一、强化责任意识落实自己的工作,我们常说“你不开这个店,我就不吃你这碗面”有两层意思一是你店主必须有责任心做好这碗面,另一方面因为你开店与我的利益发生了联系我有权利监督你是否履行了承诺。我们既然是职工代表,所以我们就有责任维护自己代表的职工的名誉和利益。

二、以打铁必须自身硬的底气和主动敢作为勇气开展工作,我们的职能主要是参与民主管理民主监督,更重要的是岗位工作得以充分落实,这就必须我们有过硬的底气,和主动敢作为的勇气。

三、有的放矢,着重以发现问题暴露问题推动问题得以解决为出发点,我们解决了一些问题,比如十一月二十六日直到十二月份向职工宣布单位是如何困难,收入只有xxxx万左右,管理层正在向市政府要钱发工资。有领导还要我带职工去找有关部门。因为单位财务不公开,年年亏损,假如今年要回了补发工资,明年呢?又要我们去政府讨薪吗?元月份我们长期以来工资不到位的情况得到了一定的解除决,虽说是打的白条,说明单位承认了的确欠薪,并且向职工宣布收入是xxxx万而非xxxx万,政府也没有给钱怎么就能补发欠薪呢我的是xxxx多元。

如果没有职工代表的正常履职,比如很多老同志,赵xx主任等的正义发声,职工的权益根本得不到保障,只有少数“自己人”得到一点恩赐,如果哪一天领导认为你不是自己人了,一定也会被打入冷宫,所以职代表一定要提升主人翁意识,是维持我们国家制度的根本力量,是发展我国社会主义事业的生力军。

职代会的发言稿篇十一

各位领导、各位代表们:

大家好!

在公司x届x次职代会中,我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告,我们深深感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神,客观分析了我们面临的发展形势,明确了我们的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步,创建试油辉煌,共谋井下发展”的事业目标,明确这次会议确定的目标和任务,认真贯彻公司党委的指示精神,突出“以人为本,以基层为根”的治队理念,坚持抓班子、促基层,抓改革、促创新,抓标准、促规范的工作思路,努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗,实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

为达到以上目标,我们在20xx年将着重抓好以下几项工作:

一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标,为把这次会议精神真正落在实处,我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标,落实责任,真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行为,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神,就是要不畏艰难,不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题时,不推诿,不扯皮,勇于担事。我们将通过开展目标责任教育,真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任,广大职工自觉承担起岗位工作的责任,在全大队形成层层负责,人人管事的良好氛围。

二、转变几个观念。在20xx年,我们将本着“全体围绕生产转,生产围绕经营转,经营围绕市场转”的思想,在广大干部职工中转变以下几种观念:一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式,而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下,生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念,学会从成本中要效益。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成汇海”。加强经营管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念,严格执行经济责任制,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争,工资自己挣的意识。

三、实现几项科学管理:管理提了这么多年,“以人为本”必不可少,“规范管理”势在必行,创建“学习型组织”是箭在弦上,不得不发。为将这些管理工落在实在,符合“科学管理”的定义,我们将着重做好以下三点:一是坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理,样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯,按照标准要求,一步一个脚印抓落实,严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”,打造高素质的职工队伍。在以后的工作中,我们将引导职工每天做好3件事:即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上,坚持工作学习化,学习工作化,引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的队伍。

四、用思想政治攻势稳住“保内部市场,大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地,为达到“内稳外拓”的市场目标,我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间,这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局,要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性,理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的,我们才能有挑战市场的群众基础,才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。

职代会的发言稿篇十二

尊敬的各位领导、代表们:

大家上午好。

xx年即将过去,充满着希望与挑战的xx年就要到来,在这辞旧迎新的日子里,我们又一次迎来了淮北卫校职工代表大会,能够作为职工代表发言,我感到无比荣幸。先预祝大家新年快乐,祝愿我们淮北卫校越来越好。

今年是不平凡的一年,新一届领导班子为学校注入了生机与活力,开展了教育质量管理年活动,第一次科研课题立项成功,护考成绩学校历史最好,全校上下正形成一股合力,与大时代有着共同的心跳。

回顾刚刚走过的一年,在校领导的英明决策下,为广大教职员工做了很多实事、好事,各项决议从采纳收集到讨论研究,从谨小慎微到顾全大局,一步步朝着更加完善的明天而努力。各种努力都表明学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到生活在淮北卫校这个大家庭里温暖而又愉快。

我们面临着最好的时代,作为教师,我们耕耘在教育教学第一线,首要要找准自己的位置,做好自己的本职工作,承担自己的责任,搞好教学,在专业上精益求精,认真备好每一堂课,在道德上力求高尚,做一名德才兼备的好教师,三尺讲台就是我们人生最好的舞台。

职代会是全校老师群策群力为学校献计献策,共谋发展之道的一个非常好的平台。共同的理想、共同的努力已经把我们卫校人紧紧团结在一起,形成一个坚强有力的战斗团队。

本次职代会的召开是学校民主管理的具体体现,是教职工生活中的一件大喜事。它必将是一次团结协作,务实进取的大会,一次促进学校管理人性化、科学化,民主化的大会。这次职代会的胜利召开,演绎了我们与校领导共同管理学校,民主和谐的主旋律,增强了我们的主人翁意识,进一步激发了全校职工的积极性和创造性。

职工大会各项决策的开展,离不开各位领导的关心支持,离不开各位同事的鼎力相助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为淮北卫校做出贡献的每一个集体和个人。

总结过去,是为了更好地展望未来,我们将继续秉承刻苦钻研、勇于创新的工作态度,一丝不苟、严细慎实的工作作风,勇于攀登、敢于超越的进取意识,在淮北卫校的每一个工作岗位上,挥洒我们的热血汗水,贡献我们的聪敏才智,奉献我们的青春年华,快乐地工作,美好地生活,为淮北卫校添上我们浓墨重彩的一笔!

最后,预祝大会圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

职代会的发言稿篇十三

尊敬的各位领导、代表们:

大家好!

20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线,在稳中求发展、在进中求突破之年,也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年,机遇与挑战并存,我们要全面落实“三提两降一强”工作部署,以市场化改革为抓手,坚持党的领导,加强党的建设,立足新联公司(电信公司)发展现状需求,以高质量发展为总要求,全面做好20xx年各项工作。

要深刻认清企业自身的“四高两底”问题,以坚强的决心、坚定的信心,创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度,创新培训方式,紧跟发展步伐,提升全员素质;提升各专业的管理水平,坚持从严治企与管理创新相结合,不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率,通过提高效率,提升效益。

以专家委员会为依托,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用,提高公司决策的科学化水平,提高研发过程标准化、模块化,要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识,同时还要有政治高度,要带头践行“包钢好工人”标准,带头保持工人阶级本色,要创新式工作,不断扩充市场范围,打磨专业团队,提升公司的技术水平,以市场需求和价值创造为导向,系统联动,提升企业改革活力。

要高质量加强基层组织建设,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设,着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制,促进多劳者多得,技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”,大力培育选树“包钢好工人”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育,我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍,是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

20xx年,新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入,坚持稳中求进、效益为先,全面深化改革、推动科技创新,凝心聚力,锐意进取,强化管理,为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!

谢谢大家!

职代会的发言稿篇十四

各位领导,代表:

大家好!

我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。

回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。

组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。

以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。

分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。

与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。

针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。

加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。

依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的'高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。

职代会的发言稿篇十五

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!我是xxx,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:

一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。

二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。

三是提高执行能力,抓好落实环节。依照 规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。

四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。

会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

表态发言人:xx

年月日

职代会的发言稿篇十六

各位领导、同志们:

大家好!

在这个集思广益,凝聚人心,共谋发展的大会上,我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

一是做到服务的意识要牢固。

二是做到服务的理念要超前。

三是做到服务程序要规范。

最后,在新春佳节来临之际,我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义,衷心祝愿我院:在20xx年平安顺利,好运连连,再创辉煌!祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属:身体健康!阖家欢乐!万事如意!

谢谢大家。

职代会的发言稿篇十七

1、严格落实集团公司的安全管控体系,加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理,认真执行操作规程,把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

2、抓好区队班子及班组的基础建设,进一步明确区队和班组建设的目标和重点,注重区长分工、强化分段包干原则,通过狠抓建章立制,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育,通过强化技能培训,提升一线工人的素质和技术水平,重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

4、进一步加强职工的思想政治教育,以开展精采细回、锱铢必较等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情,唤起职工的主人翁意识,确保区队的高速发展。

展望20xx年我们将继续坚持以人为本,安全为天,效益为先的工作方针,为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

同志们,新年的脚步已经到来,让我们发扬成绩,鼓舞士气,以饱满的热情,高昂的斗志,圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌!

谢谢大家!

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